En el caso de incumplimiento o cumplimiento defectuoso, el órgano contratante, en función del grado de incumplimiento podrá:

Resolver el Contrato.

Imponer penalidades graduales hasta un máximo del 10% del contrato.

PROCEDIMIENTO SANCIONADOR

SANCIONES:

•Mínimo: 4% importe total de la obra y servicio adjudicado.

•Máximo: 10% del importe total de la obra o servicio adjudicado.

PAGOS DEL EXPEDIENTE

Se deberá emitir en la última certificación de la obra, un informe favorable o desfavorable acerca del cumplimiento o incumplimiento de las cláusulas sociales.

CONTROL DE EXPEDIENTES

Identificación de los Expedientes con necesidad de Verificación de cumplimiento de cláusulas sociales.

DOCUMENTACIÓN PRELIMINAR A INCORPORAR

Además de toda la documentación legalmente requerible, se presentará un Planning de actuaciones para la ejecución total de la obra o servicio, debiendo incorporar:

1. Plazo total de ejecución desglosado por fases.

2. Nº de trabajadores/as previstos/as para cada fase de ejecución.

CONTROL DOCUMENTAL E

“IN SITU”

•Control Documental:

Listado mensual trabajadores/as de la obra.

Listado de personas contratadas en la obra en dicho mes al amparo de la cláusula social, los nuevos contratos, vida laboral y certificado de exclusión expedido por los Servicios Sociales de la C. A. de Ceuta.

•Control “In Situ”:

Certificación y verificación, in situ, del cumplimiento de las cláusulas sociales en los servicios u obras adjudicados.

VERIFICACIONES PREVIAS AL CIERRE

DEL EXPEDIENTE

RATIOS:A= plantilla media para la ejecución total de la obra.B=plantilla media de personas en riesgos de exclusión contratadas en la obra.

CUMPLIMIENTO:

INCUMPLIMIENTO:

Evaluación Específica en el

informe

Fiscalización

El Programa Trabaja, se enmarca dentro del POFSE para el período 2007-2013, Eje 2: “Fomentar la Empleabilidad, la Inclusión Social y la Igualdad entre hombres y mujeres”. Se pretende elaborar con cada persona beneficiaria una senda de inserción socio-laboral.

Se intermedia entre estas personas y con empresas con necesidad de personal cualificado, que con un incentivo en forma de subvención, contratan a las personas resultantes del proceso antes mencionado.

FASE DE ACOGIDA

Vías De Acceso: •Solicitud Libre.•Derivados de otras medidas cofinanciadas por el FSE.•Derivados de otros servicios de la Ciudad Autónoma de Ceuta.Inscripción de la Solicitud: Es obligatorio inscribirse en el Proyecto, rellenando una solicitud.Requisitos:

Estar desempleado/a. Ser mayor de 16 años. No estar

imposibilitado/a para el trabajo.

Haber finalizado E.S.O. o tener cualificación profesional.

FASE DE ORIENTACIÓN

Entrevista en Profundidad.

Orientación Vocacional.

Mercado de Trabajo. Autoconocimiento y

posicionamiento en el mercado laboral.

FASE DE DERIVACIÓN

A recursos formativos de la Ciudad Autónoma.

Centros Colaboradores.

Programas cofinanciados por el F.S.E.

FASE DE INTERMEDIACIÓN

LABORAL O AUTOEMPLEO

Se realizará un trabajo sistemático con el empresariado de la Ciudad, buscando captar e implicar al mayor número de empresas en el proceso de inserción laboral, con un incentivo en forma de subvención, por las personas resultantes del proceso antes mencionado.

FASE DE ACCIÓN TUTORIAL

FASE DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

FASE DE DIFUSIÓN

• Vemos la alta asistencia de las mujeres y su motivación inicial para buscar empleo, ya que de cada 100 solicitudes 69 son de mujeres y 31 de hombres.

• Conclusión: necesidad de realizar y fomentar acciones positivas para eliminar progresivamente las diferencias entre hombres y mujeres en el acceso al mercado laboral.

El sector servicios, la hostelería y el comercio son donde se han efectuado el groso de contratos (78%), que coincide con la demanda de perfiles profesionales demandadas.

AGENTES DE EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL

ACTUACIONES DE DESARROLLO LOCAL Y EMPLEO

Planificación y Ordenación territorial

Actividad Empresarial

Actuaciones de Desarrollo

local y empleo

CONSENSO

Agentes sociales Agentes económicos Administraciones públicas

Las Agencias de Empleo y Desarrollo Local se definen como organizaciones de mediación entre la Administración

Pública, el mercado y la sociedad, a través de las que se instrumenta la estrategia de empleo y desarrollo local.

ACTUACIONES DESARROLLADAS

1 ELABORACIÓN MAPA DE RECURSOS

2 EDICIÓN DE GUÍA DE RECURSOS PARA DESEMPLEADOS/AS Y EMPLEADORES/AS

3 COLABORACIÓN AGENTES SOCIALES

4 ASESORAMIENTO , INFORMACIÓN , ORIENTACIÓN Y MOTIVACIÓN DE LOS/AS PARADOS/AS

5 FOMENTO DE INSERCIÓN DE COLECTIVOS VULNERABLES

6 AGILIZACIÓN DE TRÁMITES

7 ESTUDIO DE NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO Y TENDENCIAS FORMATIVAS EMERGENTES

8 PROSPECCIÓN DE RECURSOS OCIOSOS

MAPA Y GUÍA DE RECURSOS

MAPA DE RECURSOS

Imagen global de las políticas activas

de empleo implantadas en el territorio

Facilita el análisis de la situación,

la orientación y el planteamiento

de nuevas propuestas

GUIA DE RECURSOS

Soporte para apoyar y aportar información

veraz y actualizada a:

1. Desempleados/as: Entidades, proyectos etc de orientación, formación o intermediación

2. Empleadores/as: Ayudas y subvenciones a

la creación de empresas y al desarrollo empresarial

INTERMEDIACIÓN LABORAL

ALUMNOS DE PROGRAMASFORMATIVOS

• Orientación laboral

• Elaboración de currículo

• Contacto con empresas del sector

• Organización de procesos de selección

• Tramitación de subvenciones a la contratación

• Seguimiento

ITINERARIOS INTEGRADOS DE INSERCIÓN LABORAL PARA COLECTIVOS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL

EJE 2 TEMA PRIORITARIO 71

PROGRAMA OPERATIVO FSE 2007-2013

ESTADÍSTICA DE ACTUACIÓN

EMPRESAS INTERESADAS

Construcción

Fontanería

Automoción

Carpintería Metálica

Pintura

Carpintería Madera

Electricidad

Vigilancia

Limpieza

Hostelería

Otros

EMPRESAS QUE CONTRATAN

Construcción

Fontanería

Automoción

Carpintería Metálica

Pintura

Carpintería Madera

Electricidad

Vigilancia

Limpieza

Hostelería

Otros

De las empresas visitadas el 40,13 % manifestaban estar interesadas en contratar a alumnos/as procedentes de los itinerarios de inserción para colectivos en riesgo de exclusión social. Una vez llevadas a cabo las entrevistas tan sólo el 10,20% contrataba finalmente

ESTADÍSTICA DE ACTUACIÓN

COMPARATIVA DE INSERCIÓN POR CURSOS

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

40,00%

EVOLUCIÓN DE LA INTERMEDIACIÓN

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

EMPRESASVISITADAS

EMPRESASINTERESADAS

EMPRESASCONTRATANTES

El sector con mayor capacidad de absorción de colectivos vulnerables, entre los visitados resulta ser el de la hostelería seguido de la automoción.

Mientras en convocatorias anteriores la construcción ha constituido la mayor fuente de creación de puestos de trabajo para éstos colectivos en la última anualidad se observa un claro descenso.

ESTUDIO DE NUEVOS YACIENTOS DE EMPLEO Y TENDENCIAS FORMATIVAS EMERGENTES

ESTUDIO DE NUEVAS TENDENCIAS FORMATIVAS

ESTUDIO DE NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO

Desarrollar planteamientos formativos fundamentados en necesidades reales del mercado

Desarrollar los planteamientos formativos atendiendo a las necesidades de especialización del sector y los empleadores/as

Identificar tendencias futuras del mercado que puedan generar nuevas necesidades ocupacionales

ESTUDIO DE POLÍTICAS ACTIVAS DE EMPLEO

ESTUDIO DE POLÍTICAS ACTIVAS DE EMPLEO

Recopilar datos sobre actuaciones y proyectos

desarrollados

Analizar la efectividad de las medidas empleadas

Proponer nuevas alternativas

Optimizar los planteamientos existentes y adaptar los recursos a la realidad

cambiante del territorio

CONCLUSIONES DEL ESTUDIO

FALTA DE COORDINACIÓN

ENTRE LAS ENTIDADES RELACIONADAS CON LA IMPLANTACIÓN DE POLÍTICAS

ACTIVAS DE EMPLEO

INEXISTENCIA DE UN DIAGNÓSTICO GLOBAL DE LA SITUACIÓN DEL TERRITORIO

Y DE MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS PROYECTOS PUESTOS EN MARCHA

O FINALIZADOS

FALTA DE HERRAMIENTAS PRÁCTICAS DE INFORMACIÓN, CONSULTA

Y TRAMITACIÓN EN MATERIA DE EMPLEO

INEXISTENCIAS DE UNA ESTRATEGIA LOCAL DE DESARROLLO CONSENSUADA

POR LOS AGENTES IMPLICADOS

DEFICIENTES MECANISMOS DE RECOPILACIÓN DE DATOS DE LAS ACTUACIONES

DESARROLLADAS QUE PERMITAN ANALIZAR LOS RESULTADOS Y PLANTEAR

MEDIDAS DE OPTIMIZACIÓN

Objetivos futurosMantener reuniones con agentes implicados. Desarrollo de Estrategia de Desarrollo Local

Seguimiento y asistencia de empresarios

Desarrollo de campañas de Responsabilidad Social Corporativa

Estudio sobre la posibilidad de implantación en Ceuta de empresas de inserción y empresas paraguas , así como la implantación de cláusulas sociales

Estudio sobre la posibilidad de implantación en Ceuta de empresas de inserción y empresas paraguas , así como la implantación de cláusulas sociales

Propuesta modificación reglamento y legislación laboral vigente

1. Alfabetización2. Formación Integral Básica3. Formación ocupacional4. Especialización

POFSE 2007-2013Eje 2. TP 71

POFSE 2007-2013Eje 2. TP 71

8,03 MEUROS8,03 MEUROS63% 63% 87%87%

Itinerarios dirigidos a Colectivos en riesgo de exclusión

Itinerarios dirigidos a Colectivos en riesgo de exclusión

Acceso al mercado laboral subvencionadoAcceso al mercado laboral subvencionado

Realidad socio-laboral y principales problemáticas

LegislaciónLaboralvigente

Intensidad deLas ayudas

Límites a las Ayudas

(mapa de Ayudas)

CaracterísticasDel colectivo

Propuesta modificación reglamento y legislación laboral vigente

Reglamento 800/2008 de la Comisión

1. Modificar las definiciones contenidas en el art. 2.18 (adaptación de los colectivos a la realidad actual)

2. Art. 39.2 Equiparar la intensidad de la ayuda al 75% tanto en formación general como en la específica, pudiéndose alcanzarse el 100%

3. Art. 40.2 Incrementar la intensidad de la ayuda para la contratación de colectivos muy desfavorecidos al 75%

4. Art. 40.3 Incrementar a 18 meses el período de contratación subvencionable para colectivos desfavorecidos y hasta 36 meses para colectivos muy desfavorecidos

5. Art. 41.2 Incrementar al 100% la intensidad de la ayuda para el acceso al empleo de personas con discapacidad, al menos durante los primeros 12 meses.

Legislación laboral vigente

1. Nueva modalidad contractual. Para: personas muy desfavorecidas. Fórmula: itinerario. Tipo de contrato: Contrato de

inserción y estabilidad laboral. Duración: De 6 meses a 3 años Prórrogas: 3 (mínimo de 6 meses)

2. Contrato para la formación

Ampliar límite de edad para el caso de colectivos muy desfavorecido

Entenderse cumplido el requisito de formación teórica cuando se proceda de un itinerario

Extender a los muy desfavorecido la regulación aplicable a las personas con discapacidad. En concreto:

1. nº máximo de personas a contratar 2. duración máxima del contrato 4

años, a través de la negociación colectiva.