PROYECTO UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO

ANÁLISIS DE FACTORES EXTERNOS E INTERNOS DEL PROECTO

Factores Internos

- Fecha de entrega

- Ingeniería básica y con definiciones de pendientes en temas de acabados y

equipamiento

- Certificación leed

- Reducción de plazo

- El concurso era por el 60% del alcance del proyecto y el complemento se iba a

licitar

Factores Externos

- Notable incremento de los proyectos de construcción

- Plazos finales peligrosos para el proyecto

- Problemas con recursos humanos a todo nivel

- Vecinos complicados

- Proyectos similares

Estrategias asumidas

Una vez concluido el estudio completo del trabajo, detenninado un metoda mejor y

aprobado por quien corresponda, es necesario implementarlo en la practica. Esta es

una de las etapas mas dificiles, y necesita de una gran habilidad por parte del

encargado de realizarla.

- Involucrar directamente al cliente en nuestra gestión del proyecto

- Teníamos la obligación de ganarnos la confianza del cliente a temprano plazo

- Equipo de obra con la motivación y el conocimiento suficiente.

- Planeamiento detallado al principio

- Equipo multidisciplinario en el equipamiento del proyecto

Gestión Humana

1. Análisis del proyecto

- Estrategias asumidas

o Involucrarse en la gestión de la información

o Uso de pre construcción virtual BIM y real

o Revisar la ingeniería para simplificar la construcción

o Sistemas constructivos diferentes que garanticen mejores plazos

o Trabajar los conceptos de ingeniería del valor

2. participación del cliente

o Concientizar al cliente del riesgo del proyecto

o Apoyarlos en temas presupuestales

o Reuniones de trabajo integradas

o Integrarlo a la construcción

3. Gestión humana

o Equipo clave con experiencia

o Equipo joven motivado

o Capacitación

o Premiación al talento

o Personal obrero reconocido