1.10.-Control de Perdidas

8/19/2019 1.10.-Control de Perdidas

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Profesor: Cesar Albornoz A.

Ier Semestre 2012 1


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Inspecciones a las condiciones físicas y de

funcionamiento

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Inspecciones a las condiciones físicas y de

funcionamiento

- Una condición insegura que se manifiesta enlos equipos, la maquinaria y el ambiente,significa una desviación a las normasestablecidas o aceptadas para asegurar el

eficiente funcionamiento operacional.

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CONDICIONINSEGURA

INSPECCION DE LOSELEMENTOS FISICOS YAMBIENTALES DE LAS

OPERACIONES


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Propósito y clases de Inspecciones

- Inspección

Actividad destinada a detectar, analizar ycontrolar condiciones inseguras en losequipos, maquinaria y ambiente; dentro deestas podemos hablar de:

- Inspecciones no planeadas

- Inspecciones planeadas

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Inspecciones no planeadas

- Se deben realizar en forma conjunta y

simultáneamente con las labores habitualesdel supervisor.

- Ventajas

- No requieren tiempo extra.- Permiten evitar el problema de inmediato.

- Demuestran el “liderazgo”.

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-Desventajas

- Detectan solo lo que esta a la vista

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Inspecciones planeadas

- Es una acción especialmente planeada para

detectar, analizar y controlar condicionesinseguras, que pueden potencialmenteocasionar perdidas.

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Modelo de aplicación de inspecciones

planeadas

- La línea de mando de las operaciones y elpersonal especializado en mantención son losresponsables de desarrollar un programa deinspecciones planeadas.

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Modelo de inspecciones planeadas

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Planeamiento

- Para esta etapa se debe elaborar uninvent rio de riesgos críticos

:- Elaborar listado de itemes críticos- Identificar riesgos asociados a cada ítem

- Clasificar riesgos asociados

- Ordenar riesgos según jerarquía o criticidad

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Luego se debe determinar la frecuencia deinspecciones, en función de la criticidad deriesgos asociados:

- Continua

- Periódica

-Ocasional

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Definir un Estándar a las inspecciones

- ¿Que inspecciones corresponderán a cadamiembro de la supervisión?

- Definir requisitos de calidad que seimpondrán en las inspecciones

- Especificar las exigencias de registro, informe

y seguimiento que se aplicaran a lascondiciones subestandares que se detectenen función del riesgo que involucran.

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TRADUCIR TODO LO ANTERIOR EN UN PROGRTAMA

CALANDERIZADO DE LAS INSPECCIONES PLANEADAS

DEPARTAMENTALES


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Preparación

- Etapa en la cual cada supervisor se preocupade organizar, de manera concreta yespecifica, la inspección que le corresponderárealizar.

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Etapas básicas de la preparación

- Revisión de informes de inspeccionesanteriores y otros antecedentes disponibles:- Inspecciones planeadas, investigación de

accidentes, etc.

- Informes de novedades

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Preparación y/o complementación de cartillasde verificación que se utilizara en lainspección:

- Listas que serán requeridas

- Estándar a verificar

- Aspectos críticos que no deben pasar por alto

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Ejecución

- Existe una gran diferencia entre VER lascondiciones físicas y de funcionamiento enque se encuentran los equipos, la maquinariao el ambiente y OBSERVAR con unamentalidad inquisitiva e imaginación objetiva,

cualquier ANORMALIDAD.

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¿Esto es un riesgo?

¿Que podría ocurrir?


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-Puntos clave de la ejecución:

- La actitud del SUPERVISOR es de búsqueda de todaanormalidad que pueda existir en la condición o en

el funcionamiento del área o del equipo.- Usar la lista de verificación para asegurarse que

nada quedo sin inspeccionar

- Consulta a sus trabajadores acerca de problemas

que ellos pudiesen haber detectado.- Adoptar medidas correctivas inmediatamente frente

a condiciones frente a condiciones inseguras queinvolucren riesgos de alta criticidad (aunque seanmedidas previsionales)

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Registro e informe

- Es el medio con que cuenta la línea desupervisión para: retroalimentar el sistema decontrol de la administración con informaciónrelevante y permitir el seguimiento a laefectividad del control aplicado sobre los

riesgos.

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- Puntos clave del registro e informe:

- La calidad de la información que el supervisorentregue al nivel decisorio, es determinante para

una resolución rápida y efectiva.

- El informe de la inspección debiera consistirfundamentalmente en:

- Condiciones inseguras que se detectaron- Clasificación del riesgo

- Medidas de control requeridas

- Acción tomada por el supervisor

- Aprobación de inspección por el jefe superior del

supervisor 23


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Estructura de un informe de inspecciónplaneada:

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Seguimiento

- Permite saber si el propósito de la inspecciónse cumplió o no.

- Requisitos mínimos del seguimiento:- Debe ser hecho en el terreno mismo

- Debe haber especificado un plazo de ejecución.- Debe ser registrado el avance en la aplicación de las

medidas de control.

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Sistema de medición y evaluación

- Mecanismo vital para producir elmejoramiento de la actuación en estasactividades y hacer rentable el tiempo que sededica a las inspecciones planeadas.

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- La medición y evaluación, en términoscuantitativos permite:

-Promover las ganas de ejecutar las actividades

-Verificar lo adecuado del estándar, en lo que serefiere a la frecuencia de inspección

-Saber si han quedado brechas en el control, debidoal desempeño del supervisor.

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La medición y evaluación cualitativa permite:

- Identificar fortalezas y debilidades de índole técnicaen la labor del supervisor.

- Proporcionar asesoría a la medida a cadasupervisor, para elevar paulatinamente sus nivelesde calidad

- Promover la obtención del mayor beneficio en la

realización de las actividades preventivas

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Video

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