29/06/2018 - FEIQUE

DOSSIER DE PRENSA

29/06/2018

Contenidos

1. General29/06/2018 Veinte grandes convenios sectoriales que deberán subir su salario mínimo

Cinco Días 1

29/06/2018 Innovación laboralExpansión 2

29/06/2018 El IPC se va al 2,3%, el máximo dato del último año, y lastra ya al consumoEl Economista 3

2. Medio Ambiente, seguridad, salud y sanidad29/06/2018 2025: fin parcial de Valdemingómez

El Mundo Madrid 4

29/06/2018 La evolución inteligente y sana del aire acondicionadoEl País - Suplemento El Viajero 5

29/06/2018 Más contenedores de vidrio tras el espectacular aumento del reciclajeGente CANTABRIA 6

29/06/2018 Investigada la incineradora de Sant Adrià de Besòs por contaminaciónEl Periódico de Catalunya 7

29/06/2018 La asignatura pendiente de EspañaLa Razón - Suplemento La Transición Deseada 8

29/06/2018 La capital planea cerrar en 2025 la incineradora de ValdemingómezABC Madrid 10

3. Energía29/06/2018 Hacia un mundo sostenible de la mano de la eólica

La Razón - Suplemento La Transición Deseada 11

29/06/2018 El reto de abaratar el recibo de la luzLa Razón - Suplemento La Transición Deseada 13

29/06/2018 Los carburantes elevan el IPC al 2,3%, la tasa más alta en 14 mesesCinco Días 14

29/06/2018 Las infraestructuras gasistas, claves para la descarbonizaciónLa Razón - Suplemento La Transición Deseada 15

29/06/2018 La transición energética requiere prudenciaLa Razón - Suplemento La Transición Deseada 16

29/06/2018 El 46% de la potencia instalada española ya es renovableLa Razón - Suplemento La Transición Deseada 18

29/06/2018 El gas natural, combustible de transiciónLa Razón - Suplemento La Transición Deseada 19

29/06/2018 Los carburantes elevan el IPC al 2,3% en junio, la tasa más alta en 14 mesesHuelva Información 20

29/06/2018 El peso de las renovables debe duplicarse en la próxima décadaLa Razón - Suplemento La Transición Deseada 21

29/06/2018 La CNMC no ve necesario elevar la potencia de la red eléctricaEl Economista - Suplemento Comunitat Valenciana 22

4. Ciencia Innovación y Tecnología29/06/2018 Los jóvenes piden más inversión en ciencia

La Vanguardia 23

29/06/2018 Dos nuevas líneas de ayudas de Sodercan para fomentar la I+D y las start upGente CANTABRIA 25

29/06/2018 Barcelona se postula como capital europea de la cienciaLa Vanguardia - Suplemento Vivir 26

29/06/2018 CTA incentiva 20 proyectos de I+D+i con 3,8 millonesHuelva Información 27

29/06/2018 La apuesta de Barcelona por la cienciaLa Vanguardia 28

5. Educación y RSE29/06/2018 La formación profesional ya tiene másteres

Cinco Días 29

29/06/2018 Los decanos de la UHU defienden sus grados aunque prevén cambiosHuelva Información 30

29/06/2018 El Consejo Social de la UC apoya reducir el precio de los másteresGente CANTABRIA 31

29/06/2018 La subida de tasas expulsa a los estudiantes de la universidadEl Periódico de Catalunya 32

6. Sectores y Empresas28/06/2018 La industria farmacéutica reafirma su colaboración con el sistema sanitario a través de la I+D y

el apoyo a la formación continuadaNota de prensa

34

29/06/2018 La demanda del sector TIC empuja a Ingenia a rozar los 20 millonesExpansión Andalucía 38

29/06/2018 Naturgy agita el sector y pone en marcha un megadividendoEl Periódico de Catalunya 39

29/06/2018 La industria pide un marco energética competitivoEl Economista - Suplemento Comunitat Valenciana 40

29/06/2018 Cepsa firma los contratos para desembarcar en MéxicoEl Economista 44

29/06/2018 Los pagos de las farmacéuticas al sector médico suben hasta 564 millones, un 12,5% másCinco Días 45

29/06/2018 Naturgy recorta a la mitad el valor contable de sus centralesEl País 46

29/06/2018 Las compañías más rápidas sobre el asfaltoEl Economista - Suplemento Mecenas del Deporte 47

29/06/2018 La Bolsa recibe con alegría la entrada de Repsol en el mercado eléctricoCinco Días 49

29/06/2018 Los laboratorios pagan a los médicos más de 1.500 millones en tres añosEl Economista 50

29/06/2018 El IPC alcanza su nivel más alto en 14 meses por los carburantesEl Periódico de Catalunya 51

29/06/2018 Las farmacéuticas pagan 564 millones al sector sanitarioExpansión 52

29/06/2018 Encuentro industria española y transformación digitalEl Economista 53

RAQUEL PASCUAL

M A D R I D

El nuevo sueldo mínimo de convenio de 1.000 euros al mes en 14 pagas, que aca-ban de pactar las cúpulas patronales y sindicales para que vaya incluyéndose en los convenios colectivos de forma progresiva hasta 2020, podría afectar a unos 2,2 millones de trabajadores en ese año. Así lo indican los cálculos facilitados ayer por Unai Sordo, secretario gene-ral de CC OO.

Según el líder de este sindicato –cuyo órgano de dirección ratificó ayer el acuerdo de negociación co-lectiva (ANC)– la mayoría de los convenios que ya ijan un salario mínimo para las empresas del sector tendrán que incrementar dichas re-tribuciones mínimas entre un 12% y un 20%.

Si bien estas cifras son promedios, porque los datos detallados de los 58 grandes convenios colectivos secto-riales de ámbito nacional que protegen a casi cinco millones de asalariados, muestran que una cuaren-tena larga de ellos (que afec-tan a más de 2,5 millones de empleados) deberán incre-mentar sus retribuciones básicas. Y de entre ellos, existen algunos que deberán acometer subidas de hasta más del 50%.

En concreto, dentro de ellos hay una veintena que afectan a un mayor número de trabajadores y que ten-drán que hacer importantes incrementos de sus salarios mínimos para cumplir con el compromiso del acuerdo de negociación colectiva.

Es, por ejemplo, el caso del convenio general de cen-tros y servicios de atención a personas con discapacidad, que afecta a 200.000 traba-jadores y recoge como sala-rio más bajo de su tabla el del personal de servicios do-mésticos, que ganan 10.127 euros anuales. Así, llegar al sueldo de 14.000 euros anuales exigirá un aumento del 38% de esta retribución mínima del sector.

Es también destacable el aumento que requerirá el salario de los técnicos de mantenimiento o conduc-

tores del convenio marco estatal de ocio educativo y animación cultural, ijado ahora en 10.799 euros al año, por lo que deberá subir un 30%. Este convenio afecta a más de 179.000 empleados.

También tendrá que incrementarse un 31% el salario del grupo I (tareas elementales) del convenio de trabajo para peluque-rías, institutos de belleza y gimnasios, que regula las condiciones para un total de 120.000 trabajadores.

Pero son aún más lla-mativos los incrementos salariales de tendrán que acometer otros convenios, que, sin embargo, afectan a menos trabajadores. Por ejemplo, el sector de centros de enseñanza privada gene-ral o reglada sin ningún nivel concertado (que protege a casi 70.000 trabajadores) de-berá negociar un aumento del salario de su categoría más baja (aspirantes o bo-

tones) del 55% para cumplir con los 14.000 euros.

Igualmente, el conve-nio del sector nacional de elaboración de productos cocinados para su venta a domicilio (que afecta a 80.000 asalariados) recoge para 2018 una retribución mínima para sus auxiliares administrativos de 9.494 eu-ros, por lo que el aumento que se le exigirá para llegar a lo acordado será del 47%.

Si bien, el propio acuer-do alcanzado entre patronal y sindicatos precisa que es-tos aumentos se adopten “de manera progresiva” y dan margen a que se vinculen a futuras renovaciones de convenios actuales, por lo que podría irse a más allá de 2020.

Por el contrario, este análisis detallado de los grandes convenios secto-riales de ámbito nacional releja que hay una decena de ellos –que protegen a

algo más de dos millones de empleados– que inclu-yen salarios mínimos que ya a fecha de hoy superan los 14.000 euros anuales. El más signiicativo de estos es el caso del último convenio colectivo de banca irmado este año, que ija una retri-bución mínima para su nivel de acceso de 18.589,73 euros anuales.

No obstante, este pacto para incluir salarios míni-mos más elevados en los convenios no deja de ser una recomendación de las cúpulas de los agentes so-ciales a los negociadores de los más de 4.000 convenios existentes.

Así lo recordó ayer Sor-do, quien consideró que este pacto “no resuelve nada por sí solo; se tiene que ir combinando con una acción sindical que fortalezca la ne-gociación colectiva”, que es donde esta retribución míni-ma deberá hacerse realidad.

BELÉN TRINCADO / CINCO DÍAS

Los 20 grandes convenios colectivos sectoriales nacionales afectados

Número de trabajadores

Cuánto deberá subir en %HASTA LLEGAR A LOS 14.000 €

Fuente: elaboración propia

38,2

12,0

29,6

13,9

31,2

1,5

25,9

29,0

6,4

3,9

47,5

20,9

21,5

21,5

55,0

20,7

2,4

32,1

8,9

9,8

200.000

180.000

179.083

175.976

120.000

120.000

115.900

103.449

89.125

80.000

80.000

78.231

70.157

70.157

69.545

62.500

60.000

60.000

58.000

50.000

Centros y servicios de atención a la discapacidad

Servicios de atención a personas dependientes

Ocio educativo y animación sociocultural

Empresas de enseñanza privada (concertados)

Peluquerías, institutos de belleza y gimnasios

Artes gráicas, manipulados de papel y cartón y editoriales

Instalaciones deportivas y gimnasios

Enseñanza y formación no reglada

Empresas de seguridad

Sector del ‘contact center’

Productos cocinados para venta a domicilio

Industria textil y confección

Seguros, reaseguros y mutuas de accidentes

Empresas de gestión y mediación inmobiliaria

Centros enseñanza privada general o reglada (no concertada)

Industria extractiva, del vidrio, cerámicas y su comercio

Oicinas de farmacia

Industria de producción audiovisual (técnicos)

Agencias de viajes

Comercio minorista: droguerías, perfumerías y herboristerías

Salario mínimo actualAnual en euros

10.127

12.504

10.799

12.287

10.668

13.796

11.120

10.854

13.153

13.480

9.494

11.578

11.525

11.525

9.034

11.603

13.671

10.601

12.861

12.754

14.000 €

CO

NV

EN

IOS

ES

TA

TA

LES

La negociación que vieneVeinte grandes convenios sectoriales que deberán subir su salario mínimo

El sueldo mínimo de convenio elevará la retribución de 2,2 millones de empleados

Las mejoras se aplicarán de forma progresiva

La enseñanza privada debería subir su remuneración mínima un 55% para cumplir con los 14.000 euros anuales

Los salarios vuelven a bajar

� Índice de precios del

trabajo. Los salarios

de los trabajadores

disminuyeron el 1,3%

en 2016, frente al

incremento del 0,7%

del año anterior, de

forma que acumulan

un descenso del 1,4%

desde 2008, según el

índice de precios del

trabajo (IPT) publicado

ayer por el Instituto

Nacional de Estadística

(INE). Con el descenso

de 2016, los salarios

rompen con la tendencia

al alza registrada en

2015 (0,7%) y 2014 (0,8%),

que pusieron fin a los

descensos de 2011 (1,5%),

2012 (1,6%) y 2013 (0,3%)

tras las subidas de 2010

(0,5%) y 2009 (1,5%).

24 Capital / Mi dineroCincoDías

Viernes 29 de junio de 2018

Cinco DíasFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 24Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 85,47 Valor: 10854,22€ Periodicidad: Diaria Tirada: 29.266 Audiencia: 31.000 Difusión: 20.846

Opinión

Viernes 29 junio 2018 55Expansión

El pasado 25 de abril, el Tribunal Supremo ha admitido a trámite el primer recurso de casación en el

que, tras varios años de reclamaciones y recursos judiciales, se resolverá final-mente si los fondos de inversión estadou-nidenses (y por ende, el resto de fondos no residentes en la Unión Europea) tie-nen derecho a la aplicación del tipo de re-tención reducido del 1 % para los dividen-dos que retribuyen sus inversiones en so-ciedades cotizadas españolas. Un hecho altamente destacable si se tiene en cuenta que hasta ahora los tipos de retención que se han aplicado oscilan entre el 15% y el 21%. De esta manera, un fallo favorable incrementaría sustancialmente la renta-bilidad de las inversiones de estos fondos en España, por vía de un menor coste fis-cal para los próximos ejercicios, así como por las eventuales devoluciones corres-pondientes a periodos anteriores.

Si bien la aplicación de idéntico trato fiscal con los fondos de inversión españo-les se venía exigiendo con anterioridad, la modificación en 2010 del Texto Refundi-do de la Ley del Impuesto sobre la Renta de No Residentes, para extender su apli-cación a los fondos amparados por la Di-rectiva 2009/65/CE –conocida como Di-rectiva UCIT por sus siglas en inglés-, lle-vó a la reclamación masiva de devolucio-nes hasta el punto de plantear verdaderos problemas de gestión ante los Tribunales Económico-Administrativos y el Tribu-nal Superior de Justicia de Madrid. La Audiencia Nacional, por su parte, man-tiene un largo silencio desde que hace más de tres años tuviera lugar la entrada de los primeros recursos de su competen-cia, y se espera también que en breve se pronuncie al respecto.

En el recurso admitido, el Alto Tribu-nal determinará si la normativa española aplicable, o la interpretación que de la misma viene haciendo la Administración tributaria, contraviene el Derecho de la Unión Europea y la jurisprudencia de su Tribunal de Justicia, al imponer, por una parte, el cumplimiento de condiciones para la aplicación del tipo reducido que pueden suponer una restricción de la li-bre circulación de capitales y que, no obs-tante, no resultan exigibles para los fon-dos amparados por la Directiva UCIT; y al considerar, por otra parte, que los me-

canismos de intercambio de información existentes con los Estados Unidos resul-tan insuficientes para la obtención de in-formación fiscal relevante, a pesar de que éstos responden a los estándares interna-cionales en la materia.

Hasta el momento, y tras la nueva configuración del recurso de casación en vigor desde el 22 de julio de 2016 –que ha permitido plantear recursos de este tipo frente a Sentencias del Tribu-nal Superior de Justicia de Madrid con independencia de la cuantía en juego–, el Tribunal Supremo había inadmitido varios recursos relativos a esta cuestión, planteados en términos que consideró

que carecían de interés para la forma-ción de jurisprudencia.

Una vez más, y con independencia del sentido del futuro fallo, el pleito en cues-tión revela el creciente impacto que el Derecho de la Unión Europea tiene en la fiscalidad directa de los Estados miem-bros y las graves consecuencias que su in-cumplimiento puede acarrear para las autoridades nacionales desde el punto de vista de las previsiones de ingresos tribu-tarios.

En cualquier caso, la admisión a trámi-te de este recurso aconsejaría a los fondos de inversión no residentes, que hayan presentado o puedan plantearse presen-tar solicitudes de devolución en esta ma-teria, adaptar su estrategia de defensa pa-ra verse favorecidos por una eventual sentencia estimatoria.

Días antes de que la patronal y sindicatos desblo-quearan de manera favorable el acuerdo marco pa-ra la negociación colectiva, las partes negociadoras

del Convenio General de la Industria Química alcanzaban un preacuerdo sobre lo que será el XIX pacto colectivo del sector.

A las dificultades propias de cualquier negociación de un convenio colectivo se añadían, en este caso, otra serie de factores que caracterizan al ámbito de aplicación del mismo. De un lado, el dato objetivo del elevado número de trabajadores cuyas relaciones laborales se regulan por los términos de este convenio, que afecta a más de 250.000 profesionales en toda España. Por otro lado, la ausencia de un acuerdo marco de negociación colectiva a nivel nacio-nal que habitualmente establece la pauta a las que deben atenerse los negociadores de cualquier convenio.

De la misma manera, hay que destacar el reto que supo-ne pactar un convenio que ha sido desde sus comienzos el fiel reflejo de una industria que cubre sectores muy varia-dos (desde la fabricación de plásticos hasta la industria far-macéutica) pero que tienen –como seña de identidad– la innovación, por ello era prioritario modernizar una regu-lación que, tradicionalmente, ha estado a la vanguardia de las relaciones laborales en España.

Son varias las novedades más significativas que recoge-rá el nuevo Convenio General de la Industria Química pa-ra los próximos tres años, dada la coyuntura laboral en la que nos encontramos y considerando la agenda laboral del nuevo Gobierno.

En tiempos en los que la igualdad forma parte de las prioridades de los operadores del mercado laboral y de la sociedad en general, el nuevo Convenio General de la In-dustria Química reducirá de los 250 empleados que esta-blece la ley a 150 empleados la plantilla a partir de la cual las empresas tengan la obligación de negociar un plan de igualdad. En esta misma línea, la nueva regulación de la industria química crea la novedosa figura del Delegado o Delegada de Igualdad y establece la obligación de que la información salario sea facilitada a la representación de los trabajadores segregada por género.

Merece también especial atención el énfasis que el con-venio hace en uno de los aspectos más trascendentales de nuestro mercado laboral como es la formación. El nuevo convenio apuesta por acciones formativas, incluso fuera de la jornada de trabajo, por acuerdo previo con la repre-sentación de los trabajadores.

Asimismo establece una detallada regulación y com-promiso para fortalecer la interacción de la empresas con la FP Dual como mecanismo de acceso al empleo. Prueba de dicho compromiso es la creación del Observatorio Sec-torial de FP Dual.

En definitiva, un paso más del sector y de sus interlocu-tores sociales para seguir en la vanguardia y responder a los exigentes retos de un mercado laboral en continuo cambio.

Innovación laboral

El pleito revela el creciente impacto que el Derecho de la UE tiene en la fiscalidad de los Estados Miembros

Socio responsable del área Laboral de Baker McKenzie

La fiscalidad de los fondos americanos

Senior manager y socio, respectivamente, del área de

Procedimientos Tributarios de EY

Víctor Barrio y Miguel Muñoz David Díaz

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ExpansiónFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 55Nº documentos: 1


VIERNES, 29 DE JUNIO DE 2018 EL ECONOMISTA

Economía

30 Web: www.eleconomista.es E-mail: [email protected]

Gonzalo Velarde MADRID.

La llegada del verano ha traído con-sigo el primer fuerte incremento de los precios de 2018. Según los datos publicados ayer por el Insti-tuto Nacional de Estadística (INE), el IPC experimentó en junio un avance del 2,3 por ciento ocasiona-do principalmente por el impacto de la subida del precio de la gaso-lina. En concreto, los precios se encarecieron un 0,3 por ciento en junio en comparación con el mes precedente y alcanzaron así su nivel más alto desde abril de 2017, hace más de doce meses, cuando se ele-varon a la cota del 2,6 por ciento.

De este modo, la cifra provisio-nal –los datos definitivos se publi-carán el próximo día 13 de julio– muestra un fuerte impacto en la inflación por la revalorización de los carburantes, con un barril de petróleo que roza los 78 dólares. Sin embargo, el economista e inves-tigador de la Universidad Essex, Javier Santacruz, explica que si bien es cierto que el habitual encareci-miento de los carburantes en esta fecha resulta más acusado este año, el mayor acicate de la inflación viene por el aumento de los precios de los paquetes turísticos, coincidien-do con el inicio de las vacaciones de verano.

Así, al margen de los desmanes que el mercado energético y los productos turísticos pueden pro-vocar en la economía española, lo cierto es que la de junio es la vigé-sima segunda tasa positiva de IPC. Aunque en lo que va de año cabe recordar que enero el avance de los precios fue de un 0,6 por ciento, el más bajo de los últimos 16 meses, aunque ya en febrero inició la senda

tra una variación interanual del gasto en consumo de las familias que en el segundo trimestre del curso registró un avance del 0,6 por ciento, siendo este ligeramente infe-rior al del trimestre anterior.

A pesar de la coyuntura, desde la Confederación el Comercio augu-ran una recuperación del dinamis-mo con las rebajas de verano, pudiendo remontar hasta un 2 por ciento durante el periodo estival. “Ahora más que nunca es necesa-rio realizar un análisis riguroso y profundo de la situación del sec-tor, y poner en marcha un plan de choque definitivo, con iniciativas

efectivas” como medidas fiscales y de urbanismo comercial, explica García-Izquierdo.

En este sentido, el economista Santacruz califica de “normal” el progresivo debilitamiento del con-sumo en los próximos meses, toda vez que hasta ahora se ha conver-tido en el principal impulsor del PIB con niveles muy altos, y que reflejaban “un gasto de los ahorros” privados en el comercio.

Ante este panorama, el crecimien-to económico se podría ver com-prometido por una caída de las ven-tas y un factura energética más cara, aunque el impacto se podría ver amenizado por una mejor respues-ta del sector exterior.

de crecimiento registrando un alza del 1 por ciento, y manteniendo la tendencia en los meses posterio-res de marzo y abril.

Además, en lo que se refiere a la evolución armonizada de la infla-ción, es decir, homogeneizada para todos los países del euro, esta se elevó en el sexto mes del año un

2,3 por ciento, mientras que com-parado con el pasado mayo el aumento fue del 0,2 por ciento.

Perjuicio para el consumo Más allá, esta dinámica de incre-mento de los precios supone un incentivo de contención del gasto para los consumidores, que ya se puede ver reflejado en la actividad del comercio minorista.

Tanto es así, que ayer mismo el propio INE dio cuenta de un des-censo de las ventas minoristas del 0,4 por ciento en el mes de mayo (la inflación fue entonces del 2,1 por ciento), lo que supone el 1,1 por ciento menos que el mes anterior, y que además ha instalado un esce-

nario de incertidumbre y preocu-pación en el sector. Según la Con-federación Española de Comercio, ante esta evolución se puede hablar de un escenario de crisis estructu-ral que afecta a todos los segmen-tos del área, siendo pronunciado en pequeños y medianos negocios.

En este sentido, el presidente de la Confederación, Manuel García-Izquierdo, recalca que “si vemos la curva de las ventas a largo plazo, desde febrero de 2016, la imagen es desoladora y con una clara ten-dencia a la baja”.

Una perspectiva que, más allá, coincide con el avance realizado esta semana por el Banco de Espa-ña, que en su último informe mues-

El IPC se va al 2,3%, el máximo dato del último año, y lastra ya al consumoLas ventas del comercio minorista se mantienen a la baja y ceden un 0,4% en mayo

La subida de los carburantes y el encarecimiento de los paquetes turísticos impulsan la inflación

C. A. MADRID.

El compromiso de los empresarios y los sindicatos para impulsar el salario mínimo en convenio hasta los 1.000 euros mensuales elevará los sueldos de los 2,2 millones de

trabajadores de este colectivo entre un 12 y un 20 por ciento. Así lo ase-guró ayer el secretario general de CCOO, Unai Sordo, en rueda de prensa previa al Consejo Confede-ral que aprobó el preacuerdo alcan-zado en el marco de las negociacio-nes del nuevo AENC con 117 votos a favor y 8 abstenciones.

En algunos convenios, incluso, el incremento sería superior. Es el caso del convenio colectivo general de centros de servicios de atención a

las personas con discapacidad, donde el salario mínimo está en 10.197 euros anuales. Aquí la subi-da hasta los 14.000 euros pactados

supondrá un aumento en las nómi-nas del 38 por ciento.

Aunque se trata de un gran avan-ce, Sordo advirtió de que el docu-mento firmado con UGT, CEOE y Cepyme “no resuelve los proble-mas” que afectan al mercado labo-ral español y que, por su parte y la del secretario general Pepe Álva-rez, continúa vigente la amenaza de movilizaciones. “O hay reparto de riqueza, o hay conflicto”, dijo.

Para el líder de Comisiones, el

nuevo Gobierno socialista “ha gene-rado una inyección de optimismo en una parte importante de la socie-dad española”, aunque ayer reco-noció que la heterogeneidad de los apoyos parlamentarios hace que el escenario presente una gestión com-plicada. En este sentido, Sordo pidió a Pedro Sánchez que busque entre los diferentes grupos políticos el respaldo necesario “para superar los aspectos negativos de la actual legislación”.

Sordo avanza alzas salariales de hasta el 20% en 3 añosEl Consejo Confederal de CCOO aprueba el preacuerdo del AENC

Fuente: INE. elEconomista

Encarecimiento de los precios antes del veranoFuerte repunte de la inflación (porcentaje)

El consumo, el mayor afectado (porcentaje)

3,0 3,0

2,32,6

1,91,5 1,5 1,6 1,8 1,6 1,7

1,10,6

1,1 1,2 1,1

2,12,3

SEP. OCT. NOV. DIC.ENE. FEB. MAR. ABR. AGO.JUL.JUN.MAY. ENE. FEB. MAR. ABR. JUN.MAY.

2017 2018

SEP. OCT. NOV. DIC.ENE. FEB. MAR. ABR. AGO.JUL.JUN.MAY. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY.

2017 2018

-0,2

-3,2

2,4

-1,3

3,52,6

0,5

0,91,5

-1,9

2,5

1,1

2,42,1

1,40,7

-0,4

0,10,4

1,1

1,7

2,41,8

0,8

0,61,0

-0,51,3

0,5

2,2 1,9

1,5

0,3

-0,3

Original Corregido de efectos estacionales y de calendario

Solo entre abril y mayo de 2018 las ventas de negocios minoristas se resintieron un 1,1%

Se trata de la mayor subida de precios en España desde el alza del 2,6% en abril de 2017

3

POR CIENTO

Es la subida salarial anual máxima

que recomienda el nuevo AENC:

un 2% fijo más un 1% variable.

El EconomistaFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 30Nº documentos: 1


EL MUNDO. VIERNES 29 DE JUNIO DE 2018

48

MMADRID i

F. B. MADRID

La decisión del Cogam de vetar la presencia del presidente de la Co-munidad, Ángel Garrido, en la mar-cha del Orgullo Gay amenaza con romper la unidad de acción del co-lectivo a una semana del inicio de las actividades reivindicativas. El presidente del Cogam, Jesús Gran-de, reconoció ayer en el programa

Buenos días de Onda Madrid que otras organizaciones gais discrepan de su decisión de no invitar a Garri-do a la marcha del 7 de julio.

El Cogam ha vetado al presiden-te madrileño y al PP porque han pasado dos años desde que la Asamblea de Madrid aprobó la Ley de Transexualidad y, en su opinión, «no se ha hecho nada» para desa-

rrollar la norma. «No ha habido avances, sólo pinceladas mínimas. Esa es nuestra queja y nuestra pro-testa», dijo Grande. «Todo son pro-mesas. Ellos entienden que hay que aplicar la Ley, pero no les corre demasiada prisa. No invitarles es una forma de hacer presión», aña-dió el presidente del Cogam.

Grande también admitió que

otros colectivos gais discrepan de su decisión de no invitar a la marcha al presidente madrileño porque temen dejar de recibir subvenciones públi-cas y que está recibiendo presiones. «Llevo un día recibiendo llamadas con chantaje económico. Me dicen que si va ha haber subvenciones, si va a dejar de haberlas, que nos van a tirar otras entidades amigas y co-laboradoras», relató Grande, que no quiso dar nombres pero que criticó que se esté hablando de dinero en lugar de exigir que se cumpla la Ley de Transexualidad.

El consejero de Cultura, Turis-mo y Deportes, Jaime de los San-tos, negó que el Gobierno haya amagado con eliminar el patroci-nio de 150.000 euros. «Bajo nin-gún concepto desaparecerá ni se aminorará, ni nadie de la Conseje-ría lo ha insinuado, estemos o no estemos invitados», dijo el conse-jero, que reveló también que «nin-gún miembro de este Gobierno ha conseguido contactar con el presi-dente de Cogam en las últimas ho-ras, lo que hace imposible que se haya chantajeado a nadie».

De los Santos espera que tras la reunión que hoy mantendrán los or-ganizadores del Orgullo con Garri-do «rectifiquen» y se invite al presi-dente. Garrido, que prefiere «no ali-mentar la polémica», aseguró que «como representante de todos los madrileños», le gustaría estar «para seguir apoyando» al colectivo.

En la reunión, les recordará las medidas del Gobierno en apoyo del colectivo. Además de la Ley de Pro-tección contra la Discriminación y la Ley de Transexualidad, la Comu-nidad destaca que se ha puesto en marcha un protocolo de atención a las víctimas LGTBI y que se abrirá una oficina específica, y que se va a incluir esta realidad en los planes de estudio, según fuentes del Gobierno.

de Ahora El Escorial, un partido ins-trumental integrado por miembros de Podemos, Equo e independientes que obtuvo cuatro concejales. Am-bos partidos son los mismos que in-tegran Ahora Madrid, el equipo de Gobierno municipal.

Según documentación del Ayunta-miento de El Escorial, el Pleno muni-cipal tuvo conocimiento el 22 de oc-tubre de 2015 de la renuncia al cargo de Molina, que hoy será uno de los comparecientes en la Comisión de Contratación del Ayuntamiento de Madrid que evaluará los contratos otorgados a la red de Tangente.

Heliconia es una de las 14 empre-sas de Tangente. Su director agroe-cológico es Mikel Fernández, que fue director estratégico del grupo Tan-gente de 2012 a 2015, al igual que Rosa Domínguez, en la actualidad asesora del edil Guillermo Zapata.

Fuentes del Área de Medio Am-biente del Ayuntamiento precisan que «es habitual» que los contratos abiertos cuenten «con un porcenta-je de criterios no valorables en ci-fras o porcentajes, pero eso no quie-re decir que no se puedan valorar con objetividad». «En los pliegos de licitación se recogen y definen los criterios a tener en cuenta. Esa op-ción sirve para tener en cuenta tam-bién la calidad y no sólo el precio. El departamento de Educación Am-biental los incluye desde hace mu-chos años», señala una portavoz.

«De hecho, el contrato anterior a éste para huertos escolares tenía un porcentaje mayor de criterios no valorables en cifras que el actual y además en éste los criterios están definidos con mayor precisión», añade la portavoz, que recuerda que Luis Eduardo Molina es funcio-nario con cargo de libre designa-ción desde 2009, cuando entró en el Ayuntamiento de Madrid.

Por su parte, desde Tangente res-ponden que Heliconia es socia del grupo «pero existe desde mucho an-

tes y este contrato no tiene nada que ver con Tangente». Asimismo, preci-san que Heliconia ha contratado también con el PP y añaden que ga-nó el contrato por «solvencia técnica y económica frente a otras propues-tas, a través de un proceso de libre concurrencia y tras la valoración de la mesa de contratación». En el gru-po añaden que la mayor parte de la dotación económica se dedica a ma-teriales, como tierra y plantas.

Asimismo, niegan cualquier víncu-lo con Podemos ni de Heliconia ni de Tangente. «Heliconia no tiene ningu-na relación con Podemos, y es absur-do que se establezca a través de Tan-gente, porque el contrato es de Heli-conia, no de Tangente. Las socias de Tangente son autónomas, no tienen que rendir cuentas a Tangente».

E S T R A T E G I A D E P R E V E N C I Ó N Y G E S T I Ó N D E R E S I D U O S

2025: fin parcial de Valdemingómez El Consistorio quiere cerrar para esa fecha la incineradora del vertedero de la ciudad

A Y U N T A M I E N T O

« N O D E J A R E M O S D E S U B V E N C I O N A R L O » , D I C E D E L O S S A N T O S

El veto a Garrido divide a los organizadores del Orgullo El presidente del Cogam denuncia «amenazas» desde que anunció su decisión

I G U A L D A D

La alcaldesa Manuela Carmena, ayer, con los organizadores del Orgullo tras desplegar la bandera gay. EFE

ISABEL F. LANTIGUA MADRID

En siete años, la técnica de la inci-neración para acabar con los resi-duos de la ciudad será historia. Eso pretende, al menos, el Ayuntamien-to, que presentó ayer una Estrategia de Prevención y Gestión de Resi-duos según la cual la incineración se reducirá un 50% en 2022 y se eli-minará por completo en 2025, fecha en la que también se cerrará la planta incineradora de Valdemingó-mez. El anuncio fue aplaudido por varios colectivos que justo hace una semana habían entregado al consis-torio 24.400 firmas pidiendo el cie-rre de la incineradora.

«La estrategia se basa en tres principios: la reducción de residuos, la reutilización y un tratamiento sostenible», explicó la Delegada de Medio Ambiente y Movilidad, Inés Sabanés. Sobre Valdemingómez, la

edil indicó que «a partir de ya nos ponemos a trabajar en el plan de cierre de la planta de incineración para que en 2025 quede eliminada». El contrato actual expira en 2020 y, a partir de entonces, «habrá que ver con qué acuerdo se sigue hasta 2025», cuando llegará a su fin.

El Plan prevé una transformación del Centro Tecnológico Valdemin-gómez que «mejore las tasas de re-cuperación de materiales, el trata-miento del 100% de los residuos, la eliminación de la incineración y un mejor aprovechamiento de los re-cursos recuperados, como el biogás, a la vez que mitigue de manera sig-nificativa el impacto de los olores».

Sabanés reconoció que «los veci-nos tienen que sufrir menos las mo-lestias de los olores» y afirmó que se están desplegando medidas para combatirlos, aunque es «un proble-

ma de enorme complejidad» y «no estamos en la situación que quisié-ramos de los olores, pero estamos haciendo un esfuerzo muy grande».

Esta nueva Estrategia cuenta con un presupuesto de 1.554 millones de euros hasta 2022 y plantea redu-cir los residuos generados en un 10% respecto a 2010 en 2020, depo-sitar un máximo del 35% de los re-siduos en vertedero y alcanzar un 2% de reutilización en residuos tex-tiles, RAEE (residuos en aparatos eléctricos y electrónicos) o muebles, entre otros retos.

El programa presentado por el Área de Medio Ambiente proyecta también la recogida selectiva de materia orgánica para el 100% de la ciudadanía y para las empresas. Es-ta recogida se realizará en dos fa-ses: para otoño de 2018 se ampliará a 10 distritos y ya en 2019 a toda la

ciudad. Y aumentarán hasta 150 los nodos de compostaje de Madrid.

Además, el Consistorio señala que se mejorará la recogida selecti-va de papel-cartón y vidrio median-te el establecimiento de frecuencias mínimas de recogida y se mejorará el sistema de recogida puerta a puerta para el sector comercial.

Por otro lado, los puntos limpios se transformarán para que residuos eléctricos, muebles o juguetes ten-gan una segunda vida y se propon-drán mejoras para la recogida selec-tiva en los eventos públicos y la uti-lización de vajillas reutilizables.

Para cumplir todos estos retos, el Gobierno municipal creará una Agencia de Prevención de Residuos y Economía Circular y una platafor-ma de información de residuos de Madrid y pide «la colaboración de otras Administraciones».

El Ayuntamiento afirma que el informe subjetivo se hace con «criterios definidos»

VIENE DE PÁGINA 47

El Mundo MadridFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 48Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 24,47 Valor: 8123,91€ Periodicidad: Diaria Tirada: 40.967 Audiencia: 271.000 Difusión: 30.972

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P U B L I C I D A D

EL PAÍS, VIERNES 29 DE JUNIO DE 2018 EL VIAJERO 9

El País - Suplemento El ViajeroFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 9Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 82,13 Valor: 29904,89€ Periodicidad: Semanal Tirada: 231.140 Audiencia: 1.015.000 Difusión: 180.765

9|SANTANDERGENTE EN CANTABRIA · DEL 29 DE JUNIO AL 5 DE JULIO DE 2018

www.gentedigital.es

Gente

Santander contará con 50 nuevoscontenedores de vidrio,que se su-marán a los 741 que existen enla actualidad,y con lo que la tasade iglú por habitante pasará de231 a 216.Este despliegue,que se acompaña-rá de más medidas de fomento delreciclaje, tiene por objetivo me-jorar esta práctica tras el "especta-cular" aumento registrado entreenero y mayo de este año,cuan-do se ha recogido 1.473 toneladas,un 20% más que en el mismo pe-riodo del ejercicio anterior.El incremento,contrasta no obs-tante,con el repunte de tan solo el0,5% registrado en términos inter-anuales en todo el 2017,cuandolos vecinos depositaron un totalde 3.384 toneladas de vidrio en loscontenedores.Aún así,es "elevada"la media de reciclaje por persona,de 17,9 kilos en la ciudad.Estos y otros datos fueron ofrecidoseste miércoles por el concejal deMedio Ambiente de Santander,JoséIgnacio Quirós,en una rueda deprensa junto al gerente de Ecovi-

drio para Cantabria,Oskar Acedo,para informar de la evolución de es-ta práctica y de las próximas accio-nes para mejorar unos resultadosque,de por sí,son "muy positivos".Junto con el despliegue de los nue-vos iglús, se va a incidir en el re-ciclaje de vidrio en el sector hos-telero,que genera la mitad de losresiduos por este tipo de envases.

En concreto,Ecovidrio va a refor-zar el servicio de recogida 'puertaa puerta' en El Ensanche de San-tander y en zonas adyacentes,da-da la dificultad de acceso de ca-miones de recogida en determina-das áreas.También se va a realizar una cam-paña de sensibilización para fo-mentar esta práctica,que comen-

zará con una encuesta para cono-cer las necesidades de los esta-blecimientos y culminará con ladotación de cubos a los hostelerosque lo soliciten.El fin último de estas acciones es"mejorar" unos datos que son"buenos",como apuntó el conce-jal,que recordó la labor que rea-liza en la materia el Ayuntamiento,que cada año invierte 26 millonesen el mantenimiento y limpieza dela ciudad,de los que 17 se destinana la recogida de residuos.Por su parte,el gerente de Ecovi-drio para Cantabria señaló que laempresa se encarga del total delreciclaje de estos residuos en la re-gión, siendo Santander "el puntomás fuerte".Además,en la capital,al ser turísti-ca, tiene mucha importancia losenvases generados por la hoste-lería,de ahí que se vaya a incenti-var la recogida 'puerta a puerta'.En este contexto,Acedo ha señala-do que van a visitar los diferen-tes establecimientos para facili-tar las herramientas necesarias pa-ra el reciclaje.

Gente

La Sala de lo Contencioso-Admi-nistrativo del Tribunal Superior deJusticia de Cantabria (TSJC) vuel-ve a dar la razón al Ayuntamien-to de Santander al rechazar el re-curso que interpuso un particularcontra las tarifas del agua aproba-das para el año 2015.De esta manera, la sala ratifica lavalidez del acuerdo plenario porel que actualizaron las tasas dealcantarillado y suministro deagua para dicho ejercicio, igualque hizo ya con las tarifas de2014,recurridas por el mismo de-mandante.De hecho,el TSJC re-cuerda que ya hay un fallo firmedel Tribunal Supremo que avala larevisión de tarifas de 2014 y querechaza los argumentos esgrimi-dos por el recurrente.Según se explica en la resolución,se alegaba que la actualizaciónanual de tarifas debería contarcon informes técnicos económi-cos. Sin embargo, la Sala aclaraque tal informe no es necesariocuando se trata,como en este ca-so,de una actualización conformeal IPC.En consecuencia,desestima el re-curso y, además, impone al de-mandante las costas procesales.

El TSJC rechaza elrecurso de unparticular contralas tarifas de agua

El reciclado de vidrio aumentó en los últimos cinco meses un 20%.

Se instalarán 50 nuevos iglús que se suman a los 741 ya existentes en la ciudad después deregistrarse un aumento del 20% en las toneladas de vidrio depositadas entre enero y mayo

Más contenedores de vidrio tras elespectacular aumento del reciclaje

FERIA DE SANTIAGO

GEMA IGUAL ANIMA A LOS

SEVILLANOS A ACUDIR A

LA SEMANA GRANDE

Gema Igual, animó este mar-tes a los aficionados a los to-ros de Sevilla a acudir a la Fe-ria de Santiago y a la Sema-na Grande de la ciudad,en unacto celebrado en la sede dela Cámara de Comercio de Se-villa,durante el cual destacólos lazos históricos e inclusofamiliares que unen a santan-derinos y sevillanos.

La Noche es Joven despide la actual edición de primavera este viernescon el evento ‘Mar de jóvenes’ que consistirá en paseos en barco porla bahía de Santander amenizados con actuaciones y espectáculos.

‘MAR DE JÓVENES’ PARA DESPEDIR LA NOCHE ES JOVEN

Gente CantabriaFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 9Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 34,33 Valor: 1029,81€ Periodicidad: Semanal Tirada: 8.063 Audiencia: No disp. Difusión: 8.057

VIERNES 29 DE JUNIO DEL 201838 el PeriódicoGran Barcelona

Investigada la incineradora de Sant Adrià de Besòs por contaminación

La Fiscalía de Medio Ambiente ha abierto una investigación sobre los niveles de contaminación que genera la incineradora de Sant Adrià de Besòs a raíz de una de-nuncia de la asociación vecinal AireNet por las emisiones de dio-xinas y los malos olores que des-pide la central. En la denuncia presentada, la plataforma asegu-ra que la planta de valorización energética (PVE) de la empresa pública TERSA situada en el en-torno del Fòrum, Sant Adrià de Besòs y Badalona podría estar in-curriendo en un delito contra el medioambiente.

«En la zona en la que vivimos tenemos niveles de amianto, plo-mo, ceniza, mercurio y otras sus-tancias peligrosas muy superio-res a las que recomienda la OMS», aseguró Silvina Frucella, portavoz de AireNet. «En contra de lo que debería ser, nuestros suelos están contaminados y la presencia de varias plantas depu-radoras hacen que la situación sea insostenible, sobre todo en verano, cuando nos vemos obli-gados a cerrar las ventanas por culpa de los olores», explicó la

misma portavoz, preocupada por la opacidad con la que, ase-gura, se está gestionando la PVE de TERSA. La coordinadora veci-nal, formada por 20 entidades y asociaciones de los municipios afectados , basa su denuncia en un estudio publicado en el 2015 en la revista científica Science of the Total Environmental, coescrito por el profesor de la Universitat Rovira i Virgili (URV) José Luis Do-mingo, que señala, entre otros te-mas, que «los habitantes de esta zona sufren 2,5 veces más riesgo de desarrollar un cáncer».

A partir de la medición de una serie de muestras de suelo y aire en la zona circundante a la plan-ta de TERSA, recogidas entre los años 2014 y 2017, el informe con-cluyó que los riesgos para la sa-lud de la población que vive cer-ca de la planta son 10 veces supe-riores a los que producen el resto de incineradoras. «Hace años que pedimos un certificado de des-contaminación que el Ayunta-miento de Sant Adrià nos niega», resumió Frucella. La incinerado-ra, propiedad de Barcelona Ser-veis Municipals (59 %) y AMB (41 %), trata 45 toneladas de residuos por hora. H

RIESGO PARA LA SALUD

EL PERIÓDICO BARCELONA

La zona registra niveles altos de amianto, plomo, cenizas y mercurio

33 Juanjo Puigcorbé, en su escaño del Ayuntamiento de Barcelona.

ALBERT BERTRAN

Puigcorbé anuncia que deja ERC pero sigue de edil no adscritob Pese al informe que le atribuye maltrato laboral, dice que va a seguir en el consistorio

b ERC le insta a dejar el acta, rompe con él y amenaza con expulsarlo del grupo

El conflicto entre el grupo de ERC y el concejal Juanjo Puigcorbé no tendrá una salida amable para ningu-

na de las dos partes. El partido que-ría que el antiguo actor confirmara la dimisión que presentó el pasado 8 de junio a raíz del informe que indi-ca que maltrató a sus subordinados en la Diputación de Barcelona y que avanzó EL PERIÓDICO. Y Puigcorbé, que rechaza la acusación, decidió el miércoles revocar esa renuncia y se-guir como edil. Ayer jueves, en decla-raciones a Els Matins de TV-3, anun-ció lo que más se temían los republi-canos: abandona el grupo de ERC y seguirá como concejal no adscrito. Afirmó que quiere seguir en el ayun-tamiento y en la Diputación de Bar-celona. Se sumará así a Gerard Arda-nuy, concejal no adscrito desde que abandonó el grupo del PDECat.

TONI SUST BARCELONA

Puigcorbé se incorporará de esta for-ma al dudoso elenco de políticos que abandonan las filas del partido con que se presentaron a las elecciones pero, lejos de dejar la silla y el suel-do, mantienen el acta hasta más ver.

El exactor anunció el 8 de junio que abandonaría el consistorio pe-ro, donde dije digo, digo Diego, aho-ra se ha desdicho de esas palabras y se limitará a desgajar las siglas de Es-querra de su dorsal político. El regi-dor, que niega la acusación de mal-trato laboral, declaró a este diario que «alguien está muy interesado en que dimita» y ayer jueves, en decla-raciones al programa Els Matins de TV-3, se quejó de que el informe que le ha puesto a los pies de los caballos todavía es provisional y criticóo que se haya filtrado a los medios de co-municación.

BOSCH Y GUITERAS/ La auditoría de la Diputación atribuye al actor «sober-bia y menosprecio» a sus subordina-dos. Al conocerse el contenido de es-te dosier, el presidente del grupo de ERC, Alfred Bosch, y el vicepresiden-te primero de la Diputación, Dionís Guiteras, instaron a Puigcorbé a re-nunciar al cargo. Y así lo hizo inicial-mente. El actor tiene desde hace tiempo mala relación con Bosch, con el que no se habla.

A la vista de sus intenciones de mantenerse como concejal no ads-crito, ERC emitió ayer por la tarde un comunicado de seis puntos que

empieza subrayando que los he-chos que recoge el informe «no en-cajan con los valores republicanos», por lo que el partido expresa su «re-chazo y condena». ERC afirmó que a la vista de la conducta de Puigcor-bé ha tomado una decisión tajante: «Hemos roto la relación con el hasta ahora concejal».

El texto informa de que ERC ha pedido a Puigcorbé que renuncie a todos sus cargos, como ya hizo el 8 de junio. También advierte al actor de que en caso de que no devuelva el acta de concejal, será expulsado del grupo de ERC, si bien esta amenaza no tiene más efecto una vez ya ha anunciado que se convertirá en no adscrito. El último punto señala que la ejecutiva de ERC en Barcelona va-lidaría ese mismo jueves la posición del partido.

APOYO DE ARTISTAS/ Mientras, cerca de un centenar de artistas y profesiona-les vinculados a la cultura firmaron, en contrapartida, un manifiesto de apoyo a Puigcorbé, de quien desta-can su «calidad humana» y su traba-jo. El documento lo suscriben 92 personalidades como el director del Teatre Nacional de Catalunya (TNC), Xavier Albertí; la presidenta de la Acadèmia de Cinema Català, Isona Passola; actores cono Sílvia Bel y Vicky Peña; el cineasta Ventura Pons; la chef Ada Parellada, y el ex-conseller de Cultura Santi Vila, entre otros. H

Juanjo Puigcorbé CONCEJAL

«Parece que hay alguien que está muy interesado en que yo dimita y ha filtrado acusaciones anónimas»

«Dentro de unos días finalmente se verá qué ha pasado y creo que será muy clarificador para todo el mundo»

Política municipal LLL

El Periódico de CatalunyaFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 38Nº documentos: 1


España es uno de los países europeos que más se expone a sufrir las consecuencias del cambio climático

La primera tarea de la ministra es concluir

la Ley de Cambio Climático, que marcará las reglas para cumplir con el Acuerdo de París

del actual Gobierno para cerrar pau-latinamente los reactores durante la próxima década. Respecto al carbón, sí es cierto que Teresa Ribera consi-dera que las centrales de carbón no tienen futuro a largo plazo, pero en sus declaraciones no ha sido tan es-pecífi ca respecto a fechas concretas de cierre, considerando 2025 como una orientativa. Además apunta a la necesaria inversión para la reconver-sión de las áreas geográfi cas españo-las ligadas a la explotación de este combustible. El que fuera presidente del Comité de Expertos para la Tran-

plica Andreú Escriva, ambientólogo y autor del libro «Aún no es tarde».

En este sentido, la primera tarea que tiene la nueva ministra es la fi na-lización de la Ley de Cambio Climá-tico. Es la primera norma que debe dar respuesta a los retos medioam-bientales y la que marcará las reglas de juego para cumplir con el Acuerdo de París fi rmado en 2015 (y que en-trará en vigor en 2020 sustituyendo a Kioto); debe garantizar que se redu-cen las emisiones de gases de efecto invernadero en cada uno de los sec-tores económicos: energía, transpor-te, industria, agricultura, gestión de los residuos, ganadería, gestión fo-restal... (algo que se conoce global-mente como descarbonización de la economía). Hay que tener en cuenta que la UE acaba de acordar una re-ducción de emisiones contaminan-tes del 40% de aquí a 2030 respecto a los niveles de 1990 (en 2017 España sólo lo redujo un 22,8%). También se compromete a reducir su consumo energético un 32,5% en el mismo periodo y fi ja un cuota de energías renovables del 32%. La titular del nuevo Ministerio, Teresa Ribera, se ha comprometido a revisar y publi-car el borrador lo antes posible.

El discurso sobre el cambio de modelo energético lo protagonizan actualmente tres sectores: las centra-les nucleares, las de carbón y las re-novables. Según el programa electo-ral del PSOE y las declaraciones de Ribera no tiene sentido alargar el funcionamiento de las centrales nu-cleares más allá de los 40 años de vida útil, lo que supone un compromiso

LA ASIGNATURA

PENDIENTE

DE ESPAÑA ➤ Contener el CO2 (en aumento en 2017), alcanzar los nuevos objetivos de renovables de la UE o negociar la Política Agraria Común post 2020 son algunos de los retos que tiene que encarar España para lidiar contra la desertifi cación y otras consecuencias del aumento de la temperatura media global

Las organizaciones ecologistas y el sec-tor de productores renovables están expectantes. El cam-bio de Gobierno ha traído consigo algo

que muchos de ellos consideran positivo, y es que por primera vez los conceptos de medio ambiente y cambio climático van unidos al de energía en el bautizado como Minis-terio para la Transición Ecológica. Y es que la apuesta por la forma de producción eléctrica, más o menos contaminante, determinará en gran medida el volumen de emisiones de CO2 que se mandan a la atmósfera. España tiene mucho trabajo por delante. Un reciente estudio publi-cado por el sindicato CC OO man-tiene que «el aumento de emisiones experimentado en 2017 –un 4,46% respec to al año anterior–, supone el crecimiento anual más alto desde que entró en vigor el Protocolo de Kioto. Las emisiones alcanzaron un incremento del 17,91% desde 1990. Habría que retroceder hasta 2002, tres años antes de la fi rma, para en-contrar un dato igual de malo».

¿Por qué este aumento? Según el mismo informe, en gran parte se debe a la utilización de carbón y del gas natural para la generación eléc-trica por unas condiciones climáti-cas poco favorables al uso de reno-

Eva M. Rull / Madrid

sición Energética, Jorge Sanz se pregunta qué cerrará antes. En el caso del carbón cree que «depende-rá del precio de la materia prima y del coste de emisiones de tonelada de CO2. Aunque en nuestro informe consideramos que lo más sensato es cerrar éstas antes», dice. El coste de tonelada de CO2 es un instrumento creado en Europa para desincenti-var las emisiones, pero hasta hace unos meses era tan barato contami-nar que no ha supuesto ninguna reducción. Incluso lo contrario, ya que en los últimos meses se está re-

vables en 2017. El informe también dice que «el consumo de petróleo creció un 0,5% y el de gas natural un 9,8%, mientras que en el sector del transporte por carretera las emisio-nes subieron en un 2,4%». «Es cierto que, según el protocolo de Kioto, España era uno de los países a los que se le permitía aumentar las emi-siones, pero lo cierto es que nunca hemos cumplido el Protocolo salvo en los años de la crisis cuando la ac-tividad industrial bajó. España tenía que haber aprovechado ese momen-to para intentar mantener la tenden-cia de bajas emisiones, pero en cuanto se ha recuperado un poco la economía ha aumentado el CO2. Las políticas de ayudas a compras de coches y los estímulos a la industria están bien para los datos económi-cos, pero no tanto para el clima», ex-

CAMBIO CLIMÁTICO

18 • Energía y medio ambiente Viernes. 29 de junio de 2018 • LA RAZÓN

La Razón - Suplemento La Transición DeseadaFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 18, 19Nº documentos: 2

Recorte en color % de ocupación: 37,55 Valor: 10065,22€ Periodicidad: Diaria Tirada: 97.916 Audiencia: No disp. Difusión: 70.019

CENTRALES PENDIENTES DE UN HILO

La nuclear aportó en 2017 el 21,17% de la electricidad consumida con siete reactores activos, según los datos del informe sobre resultados nucleares de 2017 del Foro Nuclear, la asociación empresarial

que representa al cien por cien de la producción de origen nuclear.Muchas centrales nucleares tienen que renovar su autorización de explotación próximamente. Almaraz I y II en Cáceres en junio

de 2020 y Vandellós II (Tarragona) en julio de ese mismo año; Ascó I y II (Tarragona) y Cofrentes (Valencia) en 2021 y Trillo (Guadalajara) tendrá que solicitar autorización para funcionar más allá de noviembre de 2014.

Directiva Marco del Agua, paralizan-do los planes de sequía y establecien-do una nueva política para la gestión de este recurso. Otras medidas son defender una Política Agraria Co-mún post 2020 más sostenible; im-pulsar un modelo productivo basado en la economía circular; medidas efectivas contra la contaminación en las ciudades, o reducir el uso de pes-ticidas. En este sentido, hay que tener en cuenta los datos de la FAO que alertan de que la agricultura y la ga-nadería general el 20% de las emisio-nes de efecto invernadero.

«Soy optimistas respecto a ciertos avances. Por ejemplo, en cuanto a las políticas para frenar la contami-nación que han emprendido las ciudades europeas, también las es-pañolas. Capítulo aparte es la fi sca-lidad ambiental (una exigencia ha-bitual de todos los sectores que piden que quien contamine pague). Es evidente que los impuestos ver-des van a afectar a cualquier pro-ducto o servicio. El gran reto será cómo gravar y desincentivar los comportamientos más insosteni-bles sin crear desigualdad, por ejemplo respecto a la movilidad en las ciudades», concluye Escrivá.

te es derogar el llamado impuesto al sol y quitar las trabas al autoconsu-mo eléctrico.

Pero, la lucha contra el cambio climático, como ya se ha dicho, va más allá de la producción eléctrica y son muchos los temas a los que toca enfrentarse en la apuesta transver-sal por la transformación del mode-lo. Hay que tener en cuenta que Es-paña es uno de los países europeos que más se exponen a sufrir sus con-secuencias. Sequías cada vez más frecuentes, desertifi cación (según datos ofi ciales el 47% del suelo está en proceso de transformarse en de-sierto), subida del nivel del mar, al-tas temperaturas (2017 ha sido el más cálido de todo el siglo) y pérdida

de biodiversidad (cuando España es el país del continente con la mayor diversidad de especies). «Sin em-bargo los ingresos para conserva-ción han descendido de los 42,2 millones de euros en 2009 a tan sólo un millón en estos presupuestos», se recordó durante la reciente pre-sentación en Madrid de las «Diez Medidas para Iniciar la Transición Ecológica», un documento de pro-puestas para los cien primeros días de Gobierno que han realizado en conjunto las organizaciones Amigos de la Tierra, Ecologistas en Acción, Greenpeace, Seo/BirdLife y WWF (y que siempre se presenta al iniciar una legislatura). Entre las propues-tas no olvidar liderar la defensa de la

gistrando subidas. Los productores de energía reno-

vable, por su parte, ven el horizonte con más optimismo. El sector vivió un fuerte parón de inversiones entre 2012 y 2016, año a partir del cual se comenzaron a recuperar las subas-tas para la instalación de nuevos parques eólicos y fotovoltaicos. «El frenazo en seco y la supresión de primas ha supuesto más de 30 de-nuncias contra España ante el tribu-nal arbitral del Banco Mundial, Ciadi», recuerda Escrivá en este sen-tido. Una factura que ya suma más de 200 millones de euros. Apenas estrenado su cargo, la nueva minis-tra ha defendido en Europa una participación de las renovables de hasta el 35% en Europa y aunque el objetivo fi nal (32%) es un poco más bajo, deja patente el cambio de acti-tud de España y supone un renova-do optimismo para el sector. Según declaraciones del director de la Aso-ciación APPA, José María González Moya en medios económicos, el nuevo objetivo podría suponer unas inversiones en nuestro país de entre 80.000 y 100.000 millones de euros en los próximos años. Otro de los compromisos del nuevo gabine-

CAMBIO CLIMÁTICO

Energía y medio ambiente • 19LA RAZÓN • Viernes. 29 de junio de 2018



M. R. DOMINGO

MADRID

Terminar con la técnica de incinera-

ción en la planta de Valdemingómez

en 2025. Ese es el reto que se ha pro-

puesto el Ayuntamiento de Madrid al

presentar ayer en la Junta de Gobier-

no la estrategia de Prevención y Ges-

tión de Residuos, que plantea como

primer hito la reducción del 50 por ciento de la incineración en 2022.

Según la delegada de Medio Am-

biente y Movilidad, Inés Sabanés, el

plan municipal cuenta con un presu-

puesto hasta 2022 de 1.554 millones

de euros y pretende, además, llevar la

recogida selectiva de la materia orgá-

nica –la basura que se deposita en el

cubo marrón– a toda la ciudad, am-

pliar hasta 150 los puntos de agrocom-

postaje, y transformar los puntos lim-

pios para que los residuos eléctricos,

muebles o juguetes tengan una segun-

da vida. Este plan estratégico será apro-

bado en septiembre, según las previ-

siones del Ayuntamiento.

Aunque la plataforma ciudadana

«Alianza Incineradora de Valdemin-

gómez No» –formada por la Federa-

ción Regional de Asociaciones Veci-

nales de Madrid (Fravm) y asociacio-

nes de vecinos, ecologistas, Ampas y

afectados, entre otros grupos– celebra

la decisión del Ayuntamiento, también

considera que la incineradora de Val-

demingómez se debería clausurar en

2020, el año en el que vence el contra-

to con la empresa que gestiona la ins-

talación.

Contrato a punto de expirar «En el proceso de quema se emiten de-

cenas de sustancias nocivas y peligro-

sas, como las dioxinas y los furanos,

elementos de los que no existen lími-

tes seguros de exposición para la po-blación», explica la plataforma, que

recalca que esta acción «no ha solu-

cionado en absoluto el problema de

los residuos en la ciudad de Madrid».

Los afectados cifran en 300.000 las to-

neladas de residuos urbanos quema-

das al año desde que la incineradora

se puso en marcha hace ahora 23 años.

En este sentido, la delegada reco-

noció que Madrid no se encuentra en

la situación más ideal, pero que des-

de el Ayuntamiento se está «haciendo

un esfuerzo muy grande» con el que

creen que la próxima Corporación po-

drá resolver «de forma definitiva el

problema» y que se implementará tam-

bién un plan de choque contra los ma-

los olores de Valdemingómez.

Los retos del Ayuntamiento, que si-

guen las pautas marcadas por la Unión

Europea, pasan por reducir en 2020

los residuos generados en un 10 por

ciento con respecto a 2010; reutilizar

y reciclar en un 50 por ciento frente al

19,6 por ciento actual; depositar un

máximo del 35 por ciento de los resi-

duos en el vertedero y alcanzar un 2

por ciento de reutilización de residuos

textiles.

El fin último del área de Medio Am-

biente y Movilidad es que Madrid avan-

ce hacia la «economía circular» y el

«residuo cero». Por ello, también se

propondrán mejoras para la recogida

selectiva en los eventos públicos y la

utilización de vajillas reutilizables,

para evitar el abuso del plástico. Ade-más, desde el Ayuntamiento se pro-

moverá la concienciación

sobre compostaje domés-

tico y en los huertos es-

colares. Otro de los ejes

que se potenciará es el

programa de reutilización

y recuperación de ropa y

textil mediante la recogida

a domicilio, a través del

010, y multiplicando los

puntos de recogida.

Asimismo, se creará

una Agencia de Preven-

ción de Residuos y Eco-

nomía Circular y una pla-

taforma de información

para publicar todos los

datos sobre los episodios de olores, con el objetivo

de que los vecinos de las zonas afec-

tadas estén prevenidos. La Estrategia

de Gestión de Residuos presentada

ayer también incluye un refuerzo de

las actividades de inspección, control

y vigilancia.

Al margen de las acciones

prácticas, el Ayuntamien-

to también pretende con-

cienciar a los ciudadanos

y empresas radicadas en

Madrid. Así, entre las ac-

tuaciones previstas figu-

ra el desarrollo de campa-

ñas específicas en colabora-

ción con sectores

económicos sobre resi-

duos concretos para su

prevención o la lucha

contra el desperdicio ali-

mentario. Para ello, se

realizará un diagnóstico

de la comida que se tira

en la ciudad de Madrid y

se elaborarán guías de buenas prácticas.

La capital planea cerrar en 2025 la incineradora de Valdemingómez∑ El nuevo plan de

gestión de residuos ampliará los puntos de agrocompostaje

S. L. MADRID

El Tribunal Supremo (TS) ha confir-

mado la absolución de los 30 proce-

sados del caso Guateque, la que fue-

ra considerada la mayor trama de co-

rrupción en el Ayuntamiento de

Madrid. Considera ilícita la grabación

que originó la investigación, aporta-

da por una persona con los medios

de la Guardia Civil y sin autorización

judicial.

La Sala II desestima así los recur-

sos de casación de la Fiscalía y del

Consistorio contra la resolución de

la Audiencia de Madrid de junio del

pasado año, que absolvió a todos los

acusados tras dar por nulas todas las

pruebas practicadas debido a la for-

ma en que se consiguieron.

La Fiscalía pedía entre seis meses

y 31 años de prisión para los treinta

acusados por delitos de cohecho, pre-

varicación ambiental, negociación

prohibida a funcionarios, tráfico de

influencias, infidelidad en la custo-

dia de documentos, falsedad en do-

cumento oficial, contra patrimonio

histórico y prevaricación urbanísti-

ca. Los hechos se remontan a la épo-

ca en que era alcalde Alberto Ruiz-

Gallardón (PP) y se investigaba a em-

pleados y funcionarios municipales

por la concesión de licencias a loca-

les de ocio a cambio de sobornos.

En sus recursos, la Fiscalía y el

Ayuntamiento consideraban que la

grabación era lícita y legal, al ser en-

tre particulares. Sin embargo, la Sala

defiende que su utilización no puede

ser avalada, sobre todo, cuando en la

sentencia recurrida se evidencia que

el denunciante «actuó como un ver-

dadero instrumento de los agentes».

El Supremo confirma la absolución de los 30 acusados

Caso Guateque

DE SAN BERNARDO Victoriano Ceballos abandona la Audiencia Provincial en enero de 2017

INÉS SABANÉS

EDIL DE MEDIO AMBIENTE

«También habrá un plan de choque

contra los malos olores de la zona»

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abc.es/espana/madrid VIERNES, 29 DE JUNIO DE 2018 ABC86 MADRID

ABC MadridFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 86Nº documentos: 1


HACIA UN MUNDO

SOSTENIBLE DE LA MANO DE LA EÓLICA

España es el quinto país con mayor potencia instalada del mundo, después de China, Estados Unidos, Alemania e India

Los 23 GW instalados en España la convierten en la más importante de todas las energías renovables, pues llega a suponer más de un 22% de toda la potencia instalada en el sistema eléctrico nacional. En 2017 se situó como la segunda fuente generadora del sistema eléctrico nacional, con una pro-ducción de 47.886 GWh, lo que re-presenta un 18% de la generación anual total. Además, suscita un importante efecto reductor en los precios de la electricidad, del que se benefi cian directamente los consumidores, fruto del desplaza-miento de tecnologías más caras con coste de combustible.

en las zonas rurales en las que se esta-blece. Además, su impacto social en el ámbito local es muy alto, ya que en estos momentos el sector cuenta con 210 centros de fabricación ubicados en 16 de las 17 comunidades autóno-mas. España es el cuarto país expor-tador de aerogeneradores superando los 2.000 millones de euros anuales. El sector empleó el año pasado a unas 22.500 personas, de los que el 70% son empleos cualifi cados. Pero hay más aún. Nuestro país mantiene una posición de liderazgo en el I+D+i eólico gracias, sin duda alguna, a los 12 centros de investigación y las 14 universidades con actividades en esta industria.

En el segmento offshore, esa ma-yor competitividad de la energía eó-lica está abriendo nuevos mercados en América y Asia, que unirán a la actual demanda de los países del norte de Europa, previsiblemente a partir de 2020. Por ejemplo, Taiwán espera aumentar en 5,5 GW su capa-cidad offshore para 2025, al tiempo que un grupo de estados norteame-ricanos, entre los que se encuentran Massachusetts, Nueva York, Nueva Jersey y Maryland, se han fi jado la pretensión de alcanzar un total de 8 GW en menos de 12 años, para 2030.

La industria eólica española es só-lida. Destaca por su liderazgo a nivel mundial, ya que es el quinto país con mayor potencia instalada del mun-do, después de China, Estados Uni-dos, Alemania e India. Actualmente, existen 1.080 parques instalados en cerca de 800 municipios. La eólica tiene un probado efecto revitalizador

➤ Siemens Gamesa contribuye de manera decisiva a la transición energética en nuestro país, la lucha contra los efectos nocivos del cambio climático y el cumplimiento de los objetivos de reducción de CO2

La eólica se ha con-vertido en una de las principales fuentes de energía del mundo, como consecuencia de su creciente competiti-

vidad y del claro compromiso de los gobiernos para fomentar las renovables en todos los ámbitos. Su contribución a la combinación energética mundial, que era del 7% en 2016, será del 14% en 2040, según la Agencia Internacional de la Energía. La inversión realizada en este ámbito en 2017 alcanzó los 3,3 billones de dólares.

La competitividad se refl eja en las subastas celebradas durante el últi-mo año, en las que la energía eólica superó a los combustibles fósiles convencionales en precio (por ejemplo, menos de 19 dólares para la energía eólica en la subasta mexi-cana), y en la aprobación de la dis-minución de las subvenciones en los Estados Unidos. Naturalmente, todos estos factores refuerzan su potencial a largo plazo y también la demanda a corto (2018-2020), en la que se prevé un crecimiento de un dígito (5%) en tierra fi rme para el año y de dos dígitos (13%) en el mar para 2025.

J. D. C. / Madrid

EL GRAN RETO




El desarrollo de turbinas eólicas más

grandes muestra cómo la tecnología está

reduciendo el Coste de la Energía

tados. No tiene tregua ni descanso. Sus avances y aplicaciones son con-tinuas. No obstante, los expertos sí han conseguido identifi car las ten-dencias tecnológicas futuras en este campo. Por ejemplo, las turbinas se-rán cada vez más grandes y efi cien-tes. En un momento de subastas de subsidio cero o bajo, el avance tecno-lógico y la racionalización de las ca-denas de suministro son esenciales. El desarrollo de turbinas eólicas más grandes muestra cómo la tecnología está reduciendo el Coste de la Ener-gía. A medida que las máquinas cre-cen en tamaño, la energía eólica te-rrestre y marítima consigue ser una parte todavía más competitiva de la combinación energética.

Asimismo, la digitalización está transformando la manera de diseñar y construir las turbinas, agilizar los procesos de mantenimiento y con-trolar las instalaciones «in situ». Se fomentará la creación de platafor-mas de productos optimizadas para reducir costes y maximizar la com-petitividad. Y, fi nalmente, está pen-diente, aunque no parado, el desa-rrollo de tecnologías alternativas como proyectos híbridos, el almace-namiento térmico o las llamadas soluciones de energía distribuida.

produce, instala y mantiene aeroge-neradores onshore y offshore, con una cartera de pedidos de 22.000 millones de euros. Además, recuer-dan, «cabe señalar que hemos sido la primera empresa del sector eólico en comprender y responder a los cambios que se están produciendo en el mercado, lo que nos da una gran ventaja sobre el resto de la competencia».

Además, en España sus números también son rotundos. Cuenta con un equipo profesional de más de 4.500 empleados y un plantel de más de 3.300 proveedores; su potencia instalada es más de 13 GW; más del 55% de las instalaciones históricas, y dispone de una quincena de plantas de fabricación que constituyen uno de sus principales ejes de suministro y producción global.

Ni qué decir tiene que se trata de una industria muy viva y dinámica que ha de estar atenta, atentísima, ojo avizor a las innovaciones que se producen constantemente. La revo-lución tecnológica que estamos vi-viendo tan intensamente y que tanto está cambiando hasta nuestras for-mas de vivir camina a pasos agigan-

Las turbinas

serán cada vez

más grandes y

efi cientes

Siemens Gamesa

tiene una fuerte

presencia en todas

los segmentos del

negocio eólico,

incluido el marino

DATOS

DE SIEMENS

GAMESA

17%Siemens Gamesa

alcanzó esa cuota en 2017, según el ránking

de Make

4.500empleados conforman el equipo profesional

en todo el mundo

13 GWes la potencia instalada

de la compañía.en nuestro país

3.300proveedores conforman

su fuerte cadena de suministro española

15plantas de producción

tiene la compañía en España

DESAFÍOS

Evidentemente, una industria como ésta no es un ente inerte, sino todo lo contrario, un ser vivo en continuo crecimiento. Ahora bien, para que ese desarrollo no se vea distorsionado o atrofi ado por factores exógenos, sus dirigentes tienen que afrontar una

serie de desafíos que, en caso de pasividad, se les pueden convertir en pesadas losas. El sector necesita un entorno político favorable. La concentración para optimizar las oportunidades de mercado resulta casi imprescindible. Los

fabricantes de turbinas eólicas deben mejorar tanto su cartera de productos como sus estructuras de costes para lograr la competitividad requerida por el nuevo modelo de energía renovable y mantener el potencial de crecimiento a largo plazo.

Su mayor competitividad de la eólica está abriendo

nuevos mercados en América y Asia, que unirá a la demanda actual del

norte de Europa

La compañía es el líder mundial en el sector eólico, con una fuerte presen-cia en todas los segmentos del nego-cio: eólica offshore o marina (#1), eólica onshore o terrestre (#2) y servi-cios de operación y mantenimiento de parques eólicos (#2). En 2017 la compañía se situó en la primera po-sición del ránking de la consultora Make, con una cuota de mercado superior al 17%.

Su portfolio de productos y solu-ciones de servicio líderes, con los que contribuye a generar una ener-gía limpia más asequible y fi able, es uno de los más amplios de la indus-tria. Con más de 85 GW instalados en todo el mundo, Siemens Gamesa

Qué duda cabe de que este buen posicionamiento y desarrollo de la eólica no es casual. Es consecuencia del trabajo y del tesón de los distin-tos «players». Uno de ellos es, por su-puesto, Siemens Gamesa, fruto de la fusión llevada a cabo en abril de 2017 entre Gamesa y Siemens Wind Power. Su sede central está en España y coti-za en el Ibex 35. Una operación que le ha dado un alcance global aún ma-yor, así como unos conocimientos y experiencias más amplios. «Nuestra empresa –destacan– tiene el tamaño, la escala y la experiencia necesarias para tener éxito en el entorno energé-tico global actual, que cambia rápi-damente y es altamente competitivo.

EL GRAN RETO




Teresa Ribera ha hecho pública su voluntad de revisar ciertos concep-tos como los pagos por capacidad o la retribución a la producción hidro-léctrica, mientras el director de la Asociación de Empresas de Energía Renovables, José María González Moya, considera que «es el momen-to de sacar cosas, los pagos del coste extrapeninsular a los Presupuestos o la interrumpiblidad que no se usa y no está del todo justifi cada. Los pagos por capacidad en un sistema sobredimensionado. Los costes de éste se pueden optimizar como ya se ha hecho con las renovables, el primero de los sectores que ha ayu-dado a descarbonizar la economía y, en este sentido, lo que pedimos es que cambie la fi scalidad energética (también para el transporte) para que se base en el principio de que quien contamina, paga».

Las familias españolas son las que más pagan por la luz antes de impuestos,

por delante de Croacia, Alemania

o FranciaLas asociaciones de consumidores piden una reducción del IVA al 4% por considerar el

de la luz un servicio esencial para la ciudadanía

(OMIE). Luego están los peajes, al-gunos difícilmente evitables como el mantenimiento de las redes, los términos de potencia contratada o el de energía.

Y a partir de aquí se llega a una serie de costes regulados y peajes que son más o menos revisables. Entre ellos los costes extrapeninsu-lares que sirve para que las islas pa-guen la electricidad al mismo precio que en la Península, a pesar de tener unos costes de combustibles supe-riores. La mitad de este cargo se su-fraga a través de la factura y el resto a través de los Presupuestos Genera-les del Estado (220 millones en cada parte). El llamado Recore, que son los incentivos a renovables, cogene-ración y residuos, y por último la amortización de la deuda o el llama-do défi cit de tarifa que comenzó en 2001 y que refl eja la diferencia entre los ingresos y los gastos a los que la

CNMC ha de hacer frente en las li-quidaciones. Como costes regula-dos, dos conceptos revisables: el primero, los pagos por capacidad; aunque no haga falta su producción se paga por la capacidad de un cen-tral de comenzar a funcionar si se la necesita. Es cierto que éste se va re-duciendo (este mes de junio termi-nan los pagos por inversión), pe-ro en España existe un exceso de capacidad del 30%, mientras que Red Eléctrica de España sólo exige un 10% de respaldo. El otro concep-to es el de interrumpibilidad. Indus-trias como la cementera o la del acero cobran por la posibilidad de desconectarse de la red si hay un pico de demanda. Y es polémico porque el sistema español cuen-ta con un exceso de capacidad de generación que no justifi ca los pa-gos por este concepto. Por ultimo, están los impuestos: el IVA y el Im-

Eva M. Rull / Madrid

EL RETO DE ABARATAR

EL RECIBO DE LA LUZ ➤ El Gobierno estrena mandato con el propósito de abordar la transformación eléctrica. Un asunto

que debe compaginar con una factura cada vez más cara y cuyos costes han de ser revisados

puesto Especial Eléctrico.Las propuestas que están encima

de la mesa atañen en primer lugar a éstos. La organización de consumi-dores Facua lleva pidiendo desde 2016 la aplicación del tipo de IVA superreducido a la electricidad, pasando del 21% actual al 4% por ser considerado un servicio esencial para la ciudadanía. El Comité de Expertos, por su parte, proponía en su informe limpiar la factura de to-dos los peajes y «cambiar la fi scali-dad actual y poner impuestos que fi jen una cuota de emisiones de CO2 en todos los productos energé-ticos: la electricidad, el gas natural y los derivados del petróleo (los com-bustibles). Con esta nueva fi scali-dad se conseguiría pagar el 100% de las Renovables (unos 5.000 mi-llones anuales) y la factura eléctrica se reduciría un 7%, el gas se encare-cería y también lo haría el diésel un 28% (eso signifi ca que actualmente pagan pocas tasas ambientales) y un 1,2% la gasolina. Si lo que se quiere es limpiar todos lo peajes de la factura (la deuda que son 2.800 millones anuales a pagar durante 25 años, los costes extrapeninsulal-res que ya se cargan en parte en los Presupuestos y el Recore comple-to (todo suma 10.000 millones de euros anuales), se podría asumir subiendo el IVA un punto», explica Sanz.

El mes de mayo el precio de la luz volvía a dispararse. Además, y según datos de Eurostat, las familias espa-

ñolas son las que más pagan por la luz antes de impuestos, por delante de países como Croacia, Alemania o Francia. La espiral del encare-cimiento se sucede desde 2007 a pesar de las reformas del sector eléctrico tantas veces emprendi-das por los diferentes gobiernos y de que las condiciones climáticas no han sido siempre adversas como demuestran las lluvias del pasado mes de mayo (que se tra-ducen en más producción de las centrales hidráulicas) que no han ido acompañadas de un descenso en el recibo doméstico.

Ésta es la situación que se en-cuentra el nuevo Ministerio para la Transición Ecológica que dirige Te-resa Ribera, quien ha prometido re-visar los costes aplicados en las fac-turas de este suministro: «Pagamos muchas cosas y me comprometo a hacer un esquemita. Es muy impor-tante entender también qué esta-mos dispuestos a pagar y qué no», explicaba hace unos días en una entrevista a la Cadena Ser.

SINFÍN DE CONCEPTOS ¿Qué pagamos en la factura? ¿Qué costes se pueden sacar de ahí y cuá-les no? Si se analiza el gasto anual de un consumidor doméstico aco-gido al Precio Voluntario para el Pequeño Consumidor (el que regu-la el Gobierno, la alternativa es pa-sarse al mercado libre y contratar con la comercializadora el precio de la luz mensual), con 4,4 kW de po-tencia contratada y 3.000 kWh de energía anual consumida, «a fi nal de año, la familia habrá pagado 702 euros de luz, de los que la mitad no están relacionados directamente con los costes del servicio», explica Jorge Sanz, quien actualmente es el director asociado de la consultora Nera y ha sido presidente de la Co-misión de Expertos para la Transi-ción Energética.

En la factura hay un sinfín de conceptos, unos claramente unidos al consumo y otros no. El primero es el margen de la comercializadora, que incluye el bono social. También y, por supuesto, la energía consumi-da con las pérdidas en el transporte incluidas. Otro concepto es el de los servicios de ajuste. Cada día se pro-grama la energía que se necesitará al día siguiente, pero como la produc-ción varía en tiempo real se tienen que realizar ajustes que generan costes. Otro de los capítulos son las retribuciones o costes del operador del sistema ( Red Eléctrica de Espa-ña) y del operador del mercado

LA FACTURA


La Razón - Suplemento La Transición DeseadaFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 16Nº documentos: 1


E L I SA CAST I L LO

M A D R I D

En Corea del Sur ya existen establecimientos en los que el cliente entra, escanea con su móvil el producto que va a adquirir y se va. Sin más intermediarios. Sin pasar por caja. Rápido, sen-cillo y seguro. Aunque no hay que irse tan lejos. La economía de nuestros ve-cinos suecos y daneses ya funciona prácticamente sin efectivo. En España toda-vía queda un largo camino por recorrer, pero lo que ya nadie niega es que el pulso del dinero digital frente al cash no tiene vuelta atrás.

“Los españoles siguen percibiendo el pago en efectivo como el más se-guro y siguen teniendo mucha resistencia a intro-ducir sus datos bancarios en internet”, indicó ayer el director de estudios fi-nancieros de la Fundación Funcas, Santiago Carbó, en el Foro No Money, organi-zado por El País. Una “re-sistencia cultural” que, en su opinión, debe superarse insistiendo en la educación financiera: “Los ciudada-nos tienen que saber que el dinero digital es más bara-to, transparente, eficiente y seguro para el conjunto de

la sociedad”, ahondó. Aca-bar progresivamente con el efectivo también ayudaría, según el analista, “a redu-cir la economía sumergida y los pagos en negro”. No así el grueso de la evasión fiscal: “Atajaría el pequeño fraude y el menudeo, pero no las grandes evasiones de las corporaciones que ya lo hacen mediante trans-ferencia y no en metálico”, matizó el secretario general del sindicato de técnicos del Ministerio de Hacienda, José María Mollinedo.

Que los pagos electróni-cas sean más seguros que aquellos hechos en efectivo o con tarjeta no significa tampoco que estén exentos de riesgos. Según los exper-tos, falta concienciación en el conjunto de la sociedad en términos de ciberse-guridad. “Los usuarios re-nuncian muy alegremente a su privacidad” a la hora de facilitar sus datos persona-les, apuntó Silvia Barrera, inspectora de Policía. Una visión que compartió el consultor en ciberriesgos de Deloitte Juan Loureiro: “Antes te podían robar la cartera en el metro. Ahora si te despistas puede que te roben en internet”, avisó, apuntando al phising (su-plantación de identidad)

como una práctica común en la web.

La mayor digilitaliza-ción de la economía tam-bién plantea otro dilema: el del uso que hacen las instituciones financieras de la ingente cantidad de datos que los usuarios generan. “Los bancos van a poder trazar y tener un conocimiento absoluto de sus clientes, lo que lleva a preguntarse cómo vamos a mantener nuestra privaci-dad en una sociedad hiper-

digitalizada y qué uso se va a hacer de nuestros datos”, avisó el director de la Cá-tedra UAM en Blockchain, Óscar Delgado.

Precisamente para subvertir ese sistema y preservar el anonimato surgió hace unos años la “revolucionaria tecnología blockchain”, para la que convendría fijar “un marco regulatorio europeo aper-turista y flexible”, según el experto del IE en Legal Tech Alejandro Touriño.

E F E / C I NCO D Í A S

M A D R I D

El índice de precios de con-sumo (IPC) se situó en junio en el 2,3% interanual, dos décimas más que en mayo, debido al aumento del pre-cio de los carburantes.

De acuerdo con el indi-cador adelantado publica-do ayer por el Instituto Na-cional de Estadística (INE), el alza de los precios del gasóleo y la gasolina llevó la inflación a su nivel más alto desde abril de 2017, cuando

fue del 2,6% interanual. De conirmarse estos datos –la cifra oicial se publicará el 13 de julio–, la inlación de junio se alejaría más del mínimo de este año, marcado en ene-ro con un 0,6% interanual.

El dato de junio eleva el promedio de inlación del ejercicio al 1,4%, porcentaje que se acerca al alza del 1,6% prevista para los pensionis-tas –excluidas las pensiones mínimas, no contributivas y de viudedad– y del 1,59% i-jado por los convenios colec-tivos pactados hasta ahora.

Por su parte, el indica-dor adelantado del índice de precios de consumo armo-nizado (IPCA) –que mide la evolución de los precios con el mismo método en todos los países de la zona euro– subió levemente en junio hasta el 2,3%, dos décimas más que en mayo (2,1%).

En comparación men-sual, los precios de consu-mo aumentaron un 0,3% en junio respecto a mayo, lo que supone una modera-ción frente a la subida men-sual del 0,9% experimen-

tada en mayo. De acuerdo con los datos adelantados por el INE, esta contención sería similar a la observada en la variación mensual del IPCA, que se situó en junio en el 0,2%, frente al 0,9% de mayo.

Para la economista sé-nior de la Fundación de Cajas de Ahorros (Funcas) María Jesús Fernández, de-trás de la inflación de junio podría estar también un “li-gero avance” de la inflación subyacente –eliminando el efecto de los carburantes y

los alimentos frescos–. “Si el petróleo no experimen-ta grandes sobresaltos, la inflación aumentará algo más durante los meses de verano, hasta el 2,5% inte-ranual”, estima, “si bien vol-verá a moderarse al 2,2% en diciembre, dejando la me-dia anual en el 1,9%”. Según la economista de Funcas, hay que tener en cuenta además que el aumento del precio del crudo “pue-de repercutir en el precio de algunos productos de alimentación elaborados”.

Foro No Money España todavía recela de las tarjetas pero se apunta al ‘contactless’

Los carburantes elevan el IPC al 2,3%, la tasa más alta en 14 meses

El pago con ‘smartphone’ se expande

� Móviles frente a

tarjetas. Pese a que

en España el uso

del efectivo sigue

siendo importante

en comparación con

otros países de nuestro

entorno, “el despliegue

del pago contactless

está siendo exponencial

y se sitúa a la cabeza

de Europa”, indicó ayer

en el Foro No Money

el responsable del

área B2B de Samsung,

David Alonso. El

directivo precisó

que SamsungPay

ya cuenta con un

millón de usuarios

en el país y que para

diferenciarse del gran

número de aplicaciones

competidoras que han

surgido en los últimos

meses, la compañía ha

apostado por ofrecer

servicios adicionales

al usuario mas allá

del pago, como la

fidelización a través de

programas de puntos.

Los expertos creen que abandonar el efectivo atajaría la economía sumergida

Piden concienciar a los usuarios en ciberseguridad

Desde la izquierda, el periodista Íñigo de Barrón, de El País, y los ponentes José María Mollinedo, Santiago Carbó y José Antonio Bravo, ayer, en el evento. SANTI BURGOS / EL PAÍS

1,4%es la in�ación media en lo que va de año

El aumento de los precios presiona la subida pactada para salarios y pensionistas para este año.

El despliegue del dinero digital plantea el debate sobre el uso que los bancos deben hacer con los datos de sus usuarios

CincoDías

Viernes 29 de junio de 2018 Capital / Mi dinero 23



Enagás es el principal transportista

de gas natural en España

des inversiones para su desarrollo, ya que pueden ser transportadas por las infraestructuras gasistas.

Enagás, principal transportista de gas natural en España, participa en varias iniciativas para impulsar el gas renovable. Un ejemplo es el pro-yecto desarrollado desde 2012 con el parque tecnológico de Valdemin-gómez, donde se tratan los residuos generados en Madrid. Esta instala-ción, que hasta hace poco inyectaba el 51% de su producción de gas re-novable en la red de transporte de gas, ha anunciado que aprovechará energéticamente el 100% del biogás que genere.

Enagás también participa en H2Gas, cuyo objetivo es el desarro-llo tecnológico y la promoción de infraestructuras de producción y transporte de hidrógeno. Además,

la compañía ha fi rmado reciente-mente un acuerdo con la Confede-ración Española de Empresarios de Estaciones de Servicio (CEEES) para trabajar conjuntamente en la pro-moción y el impulso del gas natural y el hidrógeno como combustibles alternativos en el transporte.

Esta apuesta puede dar resulta-dos positivos en el más corto plazo. Según el estudio «How gas can help to achieve the Paris Agreement tar-get in an affordable way de Gas for

J. D. C. / Madrid

LAS INFRAESTRUCTURAS GASISTAS,

CLAVES PARA LA DESCARBONIZACIÓN ➤ Enagás trabaja en proyectos de desarrollo del

hidrógeno y del biometano, energías de origen renovable que pueden ser transportadas

por la red de gasoductos

Climate», la utilización de gas reno-vable en las infraestructuras exis-tentes en Europa para sistemas de calefacción de edifi cios, producción de electricidad gestionable y como combustible en el transporte pesa-

do rodado contribuiría a reducir las emisiones de gases de efecto inverna-dero hasta niveles nulos para mediados de siglo. Además, supondría un ahorro anual para el con-tinente de 140.000 millo-nes de euros.

La aportación del sec-tor gasista es también relevante en el transpor-te marítimo. Los barcos que funcionan a gas na-tural reducen las emisio-

nes de NOx en torno a un 85-90%, las emisiones de CO2 en torno a un 25% y las de SOx y partícu-las prácticamente en un cien por cien con respecto a los combustibles tra-dicionales.

Un proyecto destacado en este ámbito es CORE LNGas hive. Esta iniciativa, liderada por Puertos del Estado, coordinada por Enagás y cofi nanciada por la Comisión Euro-pea, incluye la realización de estu-dios y proyectos para impulsar el uso del gas natural licuado en el transporte marítimo.

El camino a una eco-nomía descarboni-zada está abriendo la puerta al desarro-llo de energías alter-nativas que pueden ser clave en la reduc-

ción de emisiones. Es el caso de las «renovables no eléctricas» a las que hacía referencia la Comisión de Ex-pertos de Transición Energética en su informe «Análisis y propuestas para la descarbonización».

Se trata de gases de origen reno-vable, como el hidrógeno o el bio-gás, que pueden ser un vector ener-gético fundamental en el futuro, tanto en la industria como en el sec-tor transporte. Son energías limpias que, además, no requieren de gran-

Teresa Ribera es la titular del Ministerio

de Transición Ecológica

bles– será la elección natural», aposti-lla.

Además, González Moya señala la importancia de electrifi car el sistema y de trabajar sobre los sectores difu-sos. «No podemos dejar que el sector eléctrico lleve a cabo todo el trabajo. Primero, porque no sería justo, ya que los objetivos son sobre el mix energé-tico, no sólo sobre la electricidad. Se-gundo, porque no serviría, dado que tres cuartas partes de nuestra energía no es eléctrica», agrega. Y resalta que el impulso a las renovables en los sec-tores difusos y la apuesta por la gene-ración distribuida son claves en la transición energética.

Asimismo, cuando se comience a trabajar en los sectores difusos, el in-mobiliario y el de transportes serán los más afectados. «Las viviendas ac-tuales siguen utilizando gasoil o gas natural de forma mayoritaria cuando podíamos haber evolucionado hacia sistemas de biomasa. El parque de vehículos nacional no ha efectuado grandes cambios, ni en el porcentaje de biocarburantes que utilizan los vehículos de motor de explosión ni en la implantación del vehículo eléctrico. Hasta que no se implante una fi scali-dad medioambiental en España, no veremos cambios importantes en los sectores difusos», concluye.

RETOS PARA LA MINISTRAEl medio ambiente será uno de los ejes en torno a los que girará la política del nuevo Gobierno. Los expertos subrayan la necesidad de poner en marcha una ley de Cambio Climático y Transición Energética y de desarrollar una estrategia de descarbonización para 2050. Pues bien, en aras de lograr este objetivo, Pedro Sánchez nombró a Teresa Ribera ministra para la Transición Ecológica. Y Mielgo piensa que el nombre de esa cartera refl eja una apelación a las emociones, no a la razón. «Si se trata de ser efi caz en las políticas podría haberse llamado Ministerio de Energía.

El nombre sólo pretende transmitir un mensaje de progresismo».Aun así, el presidente de NGC Partners considera que los principales retos para la ministra pasan por escuchar a todos los sectores, dar pasos prudentes, no acelerar un proceso que puede ser muy costoso, y no cerrar centrales nucleares y de carbón sin estudiar muy cuidadosamente las alternativas, los resultados en términos de emisiones de GEI y, sobre todo, los costes. «España es un país necesitado de apoyos a la industria, para que su peso en el PIB aumente, y no de que se le impongan políticas costosas que conduzcan a una pérdida de competitividad», sentencia.

ña es el país europeo que más esfuer-zo ha hecho en reducción de emisiones y de penetración de reno-vables, y que tenemos una generación de electricidad mucho más limpia que la mayoría. De ahí, que inste a dar pasos prudentes, a tener en cuenta las variables económicas y a no incurrir en más gastos .

Por su parte, José María González Moya, director general de APPA Reno-vables, explica que las medidas nece-sarias para conseguir la descarboni-zación han sido analizadas por un comité de expertos. Y que una de las principales es la fi scalidad energética. «Si tenemos unos objetivos que cum-plir en lo referente a las emisiones, debemos introducir el principio de que ‘‘quien contamina, paga’’. De esta forma, el uso de fuentes no contami-nantes –como las energías renova-

Y se remite a la consideración de algu-nos científi cos que defi enden que lo máximo que se puede conseguir con unos programas de transición ener-gética a escala mundial serían apenas menos de 0,3ºC.

Pero no se olvida de los inconve-nientes, entre los que destaca los cos-tes. Y muchos países en vías de desa-rrollo no quieren oír una palabra de energía más cara, pues «la transición no deja de ser cosa de ricos –o de quie-nes se creen ricos–».

Mielgo advierte de que la electrici-dad se encarecerá y de que habrá más impuestos a la energía para fi nanciar un coste aún incierto. En este contex-to, el informe de expertos ya apostaba por subir el IVA para bajar el precio de la luz. Asimismo, apunta que los cam-bios que se han introducido en el sis-tema de generación eléctrica español en los últimos 15 años han encarecido notablemente la electricidad, y que si no se hubiesen introducido esos cos-tes, la electricidad sería hoy entre un 30% y un 35% más barata. El presiden-te de NGC Partners subraya que Espa-

EL GRAN RETO

(viene de la página 3)




La transición energética supone una

transformación profunda del modelo

sentido, la Comisión Europea ha propuesto dos fases: la primera lle-ga a 2030 y la segunda a 2050. «Para entonces, las emisiones de GEI de-berán haberse reducido hasta des-parecer, pero no sabemos si dispo-nemos de los instrumentos y las tecnologías para conseguirlo, ni a qué coste, por lo que la duración y el alcance fi nal de la transición es-tán aún por ver».

Mielgo remarca que, aunque se lograra una atmósfera más limpia y un ahorro de combustibles fósiles, es más que dudoso que se pueda controlar la temperatura media del planeta.

cuadas, entre las que destaca la sustitución de combustibles fósiles y de la generación eléctrica basada en ellos por otras formas de ener-gía».

Mielgo asegura que una ley de Cambio Climático debería estable-cer los principios orientadores de la transición y los objetivos nacionales de reducción de emisiones, efi cien-cia energética y generación eléctrica a partir de fuentes renovables, de acuerdo con lo aprobado por la Co-misión Europea –y por el Parlamen-to europeo cuando la Directiva quede aprobada fi nalmente–.

Independientemente de la fecha de inicio de la transición, este pro-ceso durará bastantes años. En este

LA TRANSICIÓN ENERGÉTICAREQUIERE PRUDENCIA ➤ «Legislar rápidamente en este terreno es correr un grave riesgo de equivocarse y las consecuencias de errores políticos de esta naturaleza pueden tener costes inimaginables», aseguran los expertos

Si aprobar una ley de Cambio Climático y Transición Ener-gética fue uno de los compromisos que alcanzaron PP y Ciudadanos para

la investidura de Mariano Rajoy, después de la moción de censura que aupó a Pedro Sánchez a la Presidencia, el nuevo Gobierno ha creado un Ministerio para la Tran-sición Ecológica, que ya está siendo pilotado por Teresa Ribera.

El Ejecutivo se ha encontrado nada más aterrizar en La Moncloa con una hoja de ruta que, desde Europa, marca el camino a medio y largo plazo, ya que la UE ha fi jado una cuota del 32% de energías lim-pias para 2030. No obstante, el PP presentó el viernes pasado en el Congreso una propuesta de ley de cambio climático que prometió la exministra Tejerina y que recoge que el Estado, las comunidades autóno-mas y los ayuntamientos destinen un 20% de su presupuesto anual a acciones que incidan directamente contra este fenómeno.

Sea como fuere, según los exper-tos consultados, la necesaria reduc-ción de las emisiones de gases de efecto invernadero requiere una defi nición del papel de las distintas energías y tecnologías en el mix energético. Y es que el debate en torno al papel de las renovables, la energía nuclear y el gas a largo plazo, como medio de reducir las emisio-nes contaminantes, no se puede posponer por más tiempo.

PREMATUROSin embargo, Pedro Mielgo, presi-dente de NGC Partners, considera prematuro afi rmar que 2018 será el primer año de la transición. «La fu-tura ley debe ser discutida y apro-bada. Se trata de una materia com-plicada, con impactos en multitud de direcciones, en los sectores in-dustriales, en las economías do-mésticas y, sobre todo, en el sector energético, que necesitan un análi-sis profundo y sosegado». De hecho, Mielgo considera que aunque la ley se aprobara este año, lo que no es seguro, sus efectos no empezarían a tener un impacto apreciable de inmediato. «Legislar rápidamente en este terreno es correr un grave riesgo de equivocarse y las conse-cuencias de errores políticos de esta naturaleza pueden tener costes inimaginables. No deberíamos querer ser líderes y subir al pódium a cualquier precio. Si en alguna po-lítica hay que aplicar el principio de prudencia es en ésta», puntualiza.

R. S. G. / Madrid

Es más, pone como ejemplo el caso de Alemania, donde pese a que el plan del Gobierno no preveía en un principio demasiados costes, la factura ya asciende a 150.000 millo-nes de euros, y el precio de la transi-ción completa puede superar el bi-llón de euros. La transición energética es una transformación profunda del modelo. En Europa, la iniciativa la han tomado las institu-ciones europeas, salvo casos como los de Alemania o Reino Unido, que la iniciaron hace años. «La transi-ción se basa en la hipótesis de que es preciso controlar el clima evitando las emisiones de gases de efecto in-vernadero (GEI), y que ese control resulta posible con políticas ade-

EL GRAN RETO

(continúa en la página 4)




Enagás es el principal transportista

de gas natural en España

des inversiones para su desarrollo, ya que pueden ser transportadas por las infraestructuras gasistas.

Enagás, principal transportista de gas natural en España, participa en varias iniciativas para impulsar el gas renovable. Un ejemplo es el pro-yecto desarrollado desde 2012 con el parque tecnológico de Valdemin-gómez, donde se tratan los residuos generados en Madrid. Esta instala-ción, que hasta hace poco inyectaba el 51% de su producción de gas re-novable en la red de transporte de gas, ha anunciado que aprovechará energéticamente el 100% del biogás que genere.

Enagás también participa en H2Gas, cuyo objetivo es el desarro-llo tecnológico y la promoción de infraestructuras de producción y transporte de hidrógeno. Además,

la compañía ha fi rmado reciente-mente un acuerdo con la Confede-ración Española de Empresarios de Estaciones de Servicio (CEEES) para trabajar conjuntamente en la pro-moción y el impulso del gas natural y el hidrógeno como combustibles alternativos en el transporte.

Esta apuesta puede dar resulta-dos positivos en el más corto plazo. Según el estudio «How gas can help to achieve the Paris Agreement tar-get in an affordable way de Gas for

J. D. C. / Madrid

LAS INFRAESTRUCTURAS GASISTAS,

CLAVES PARA LA DESCARBONIZACIÓN ➤ Enagás trabaja en proyectos de desarrollo del

hidrógeno y del biometano, energías de origen renovable que pueden ser transportadas

por la red de gasoductos

Climate», la utilización de gas reno-vable en las infraestructuras exis-tentes en Europa para sistemas de calefacción de edifi cios, producción de electricidad gestionable y como combustible en el transporte pesa-

do rodado contribuiría a reducir las emisiones de gases de efecto inverna-dero hasta niveles nulos para mediados de siglo. Además, supondría un ahorro anual para el con-tinente de 140.000 millo-nes de euros.

La aportación del sec-tor gasista es también relevante en el transpor-te marítimo. Los barcos que funcionan a gas na-tural reducen las emisio-

nes de NOx en torno a un 85-90%, las emisiones de CO2 en torno a un 25% y las de SOx y partícu-las prácticamente en un cien por cien con respecto a los combustibles tra-dicionales.

Un proyecto destacado en este ámbito es CORE LNGas hive. Esta iniciativa, liderada por Puertos del Estado, coordinada por Enagás y cofi nanciada por la Comisión Euro-pea, incluye la realización de estu-dios y proyectos para impulsar el uso del gas natural licuado en el transporte marítimo.

El camino a una eco-nomía descarboni-zada está abriendo la puerta al desarro-llo de energías alter-nativas que pueden ser clave en la reduc-

ción de emisiones. Es el caso de las «renovables no eléctricas» a las que hacía referencia la Comisión de Ex-pertos de Transición Energética en su informe «Análisis y propuestas para la descarbonización».

Se trata de gases de origen reno-vable, como el hidrógeno o el bio-gás, que pueden ser un vector ener-gético fundamental en el futuro, tanto en la industria como en el sec-tor transporte. Son energías limpias que, además, no requieren de gran-

Teresa Ribera es la titular del Ministerio

de Transición Ecológica

bles– será la elección natural», aposti-lla.

Además, González Moya señala la importancia de electrifi car el sistema y de trabajar sobre los sectores difu-sos. «No podemos dejar que el sector eléctrico lleve a cabo todo el trabajo. Primero, porque no sería justo, ya que los objetivos son sobre el mix energé-tico, no sólo sobre la electricidad. Se-gundo, porque no serviría, dado que tres cuartas partes de nuestra energía no es eléctrica», agrega. Y resalta que el impulso a las renovables en los sec-tores difusos y la apuesta por la gene-ración distribuida son claves en la transición energética.

Asimismo, cuando se comience a trabajar en los sectores difusos, el in-mobiliario y el de transportes serán los más afectados. «Las viviendas ac-tuales siguen utilizando gasoil o gas natural de forma mayoritaria cuando podíamos haber evolucionado hacia sistemas de biomasa. El parque de vehículos nacional no ha efectuado grandes cambios, ni en el porcentaje de biocarburantes que utilizan los vehículos de motor de explosión ni en la implantación del vehículo eléctrico. Hasta que no se implante una fi scali-dad medioambiental en España, no veremos cambios importantes en los sectores difusos», concluye.

RETOS PARA LA MINISTRAEl medio ambiente será uno de los ejes en torno a los que girará la política del nuevo Gobierno. Los expertos subrayan la necesidad de poner en marcha una ley de Cambio Climático y Transición Energética y de desarrollar una estrategia de descarbonización para 2050. Pues bien, en aras de lograr este objetivo, Pedro Sánchez nombró a Teresa Ribera ministra para la Transición Ecológica. Y Mielgo piensa que el nombre de esa cartera refl eja una apelación a las emociones, no a la razón. «Si se trata de ser efi caz en las políticas podría haberse llamado Ministerio de Energía.

El nombre sólo pretende transmitir un mensaje de progresismo».Aun así, el presidente de NGC Partners considera que los principales retos para la ministra pasan por escuchar a todos los sectores, dar pasos prudentes, no acelerar un proceso que puede ser muy costoso, y no cerrar centrales nucleares y de carbón sin estudiar muy cuidadosamente las alternativas, los resultados en términos de emisiones de GEI y, sobre todo, los costes. «España es un país necesitado de apoyos a la industria, para que su peso en el PIB aumente, y no de que se le impongan políticas costosas que conduzcan a una pérdida de competitividad», sentencia.

ña es el país europeo que más esfuer-zo ha hecho en reducción de emisiones y de penetración de reno-vables, y que tenemos una generación de electricidad mucho más limpia que la mayoría. De ahí, que inste a dar pasos prudentes, a tener en cuenta las variables económicas y a no incurrir en más gastos .

Por su parte, José María González Moya, director general de APPA Reno-vables, explica que las medidas nece-sarias para conseguir la descarboni-zación han sido analizadas por un comité de expertos. Y que una de las principales es la fi scalidad energética. «Si tenemos unos objetivos que cum-plir en lo referente a las emisiones, debemos introducir el principio de que ‘‘quien contamina, paga’’. De esta forma, el uso de fuentes no contami-nantes –como las energías renova-

Y se remite a la consideración de algu-nos científi cos que defi enden que lo máximo que se puede conseguir con unos programas de transición ener-gética a escala mundial serían apenas menos de 0,3ºC.

Pero no se olvida de los inconve-nientes, entre los que destaca los cos-tes. Y muchos países en vías de desa-rrollo no quieren oír una palabra de energía más cara, pues «la transición no deja de ser cosa de ricos –o de quie-nes se creen ricos–».

Mielgo advierte de que la electrici-dad se encarecerá y de que habrá más impuestos a la energía para fi nanciar un coste aún incierto. En este contex-to, el informe de expertos ya apostaba por subir el IVA para bajar el precio de la luz. Asimismo, apunta que los cam-bios que se han introducido en el sis-tema de generación eléctrica español en los últimos 15 años han encarecido notablemente la electricidad, y que si no se hubiesen introducido esos cos-tes, la electricidad sería hoy entre un 30% y un 35% más barata. El presiden-te de NGC Partners subraya que Espa-

EL GRAN RETO

(viene de la página 3)




España es uno de los puntos de Europa que disfruta de más horas de luz natural, lo cual permite que el 6,7% de la potencia sea de ori-gen solar. De hecho, como desta-can en Red Eléctrica, en 2017 la generación de este tipo de energía renovable creció un 5,2% respecto al año anterior. Si bien la energía solar está muy

ligada al cambio de estaciones a lo largo del año, desde Red Eléctrica explican que la producción diaria de la energía solar térmica se reparte de forma homogénea a lo largo del día gracias a los avances tecnológicos, los cuales facilitan que algunas de las centrales almacenen el calor que obtienen de los rayos solares para utilizarlos incluso horas después de haberlos recibido.

Bosque del Robledal de

Remendón reforestado por

Red Eléctrica

CONSUMO ELÉCTRICO, EN AUMENTOSegún datos facilitados por Red Eléctrica, el consumo de energía eléctrica en España mantiene su incremento por tercer ciclo consecutivo. Es decir, durante 2017 se consumió un 1,1% más de electricidad que en el año anterior. Se trata de una demanda que creció en la mayoría de las comunidades

autónomas de forma homogénea. Sin embargo, entre ellas destacan Cantabria, Murcia y Baleares, cuyo consumo llegó a ser un 3% mayor que en 2016. Por segundo año consecutivo este aumento de la demanda energética se ha podido cubrir en su mayor parte gracias a la propia producción de electricidad de

nuestro país, ya que tan solo el 3,6% de la energía consumida en la Península fue importada de otros países. Según datos del Índice Red Eléctrica, fue el sector industrial el que más aumentó su consumo, un 2%, mientras que el sector servicios se mantuvo estable con un incremento del 0,4% con respecto a 2016.

El año 2017 fue muy seco y la producción

hidráulica fue un 49% inferior que el año

anterior y la más baja desde 2005

vables ha tenido como consecuen-cia un aumento de la generación eléctrica por medio del ciclo com-binado y del carbón. De esta mane-ra, se han incrementado en un 17,9% las emisiones de CO2 respec-to al año anterior.Según se destaca en el informe,

el funcionamiento no está com-prometido. Simplemente la falta de agua hace que no se pueda producir electricidad procedente de esta fuente de energía. De esta

solo el 7% del total de producción nacional. Por su parte, la energía eólica supone el 18,2% de la pro-ducción total española, y el 57% de toda la producción renovable. Tal como apuntan desde Red Eléctri-ca, esto no solamente se debe a que no está tan sujeta a la variación de las condiciones meteorológicas como la hidráulica, lo cual la hace mucho más constante, sino tam-bién a que año tras año aumenta el número de instalaciones eólicas en nuestro país.

manera nuestro país se sitúa en 2017 en sexta posición en volu-men de generación renovable en comparación con el resto de paí-ses europeos. Y es que la energía hidráulica es la segunda fuente renovable más importante de España. Pero, como señalan des-de Red Eléctrica, representa el 16,4% de la potencia eléctrica instalada en nuestro país, lo cual la convierte además en la tercera tecnología en potencia instalada, superada solo por el ciclo combi-nado y la energía eólica.

LUZ NATURALNo obstante, como destacan desde Red Eléctrica, la producción hidro-eléctrica de nuestro país es muy variable, ya que en años húmedos puede ser muy abundante pero en años secos ese volumen puede verse mermado hasta menos de la mitad. «El año 2017 fue muy seco y la producción hidráulica ha sido, por ello, un 49% inferior que en el año anterior y la más baja desde 2005», explican. De esta manera, la energía hidráulica ha supuesto tan

EL 46% DE LA POTENCIA

INSTALADA ESPAÑOLA

YA ES RENOVABLE

Elena Magariños / Madrid

Para transformar nuestro mundo y asegurar un fu-turo sostenible a las próxi-mas generaciones hay que

tomar decisiones, pero, sobre todo, hay que trabajar mucho. Uno de los principales objetivos marcados por Naciones Unidas y suscritos por la Unión Europea establece que, para 2030, al menos el 27% de la energía consumida en los estados miembros ha de provenir de fuentes renova-bles. Según el informe «Las energías renovables en el sistema eléctrico español 2017», elaborado por Red Eléctrica de España, el 46,3% de la capacidad de generación eléctrica de nuestro país corresponde a tec-nologías renovables. Una cifra que crece lenta pero segura desde 2013 y que cada vez encuentra mayores facilidades. «La transformación digital y el uso

de las nuevas tecnologías de la in-formación es un pilar fundamental en la gestión de las energías renova-bles, ya que permite su optimiza-ción en un contexto de escasas in-terconexiones con el resto de Europa», señaló durante la presen-tación del informe José Folgado, presidente de Red Eléctrica.

SEXTA POSICIÓNOtro de los objetivos marcados por la Unión Europea para 2030 es reducir en un 40% las emisiones de gases de efecto invernadero de los estados miembro con respecto a los valores de 1990. Sin embargo, la escasez de lluvias sufrida en nuestro país no solo ha dejado grabado 2017 como el año con una de las peores sequías de la historia de España, sino que también ha tenido consecuencias en cuanto al consumo eléctrico. Y es que el escaso volumen de agua ha dado lugar a un brusco descenso de la generación hidroeléctrica: un 49% menos respecto al año ante-rior. La cifra más baja registrada desde 2009. Tal como apuntan des-de Red Eléctrica, en un país en el que la demanda de energía crece año tras año, esta caída de las reno-

EL GRAN RETO

➤ España es el sexto país europeo en volumen de generación eléctrica renovable, según

un informe de Red Eléctrica




UN PASO INTERMEDIO

Es uno de los productos energéticos que más está creciendo, según datos de la Asociación Española del

Gas (Sedigas). En 2017 aumentó su consumo por tercer año consecutivo y está en el centro del debate sobre transición y lucha contra el cambio climático. Y es que sus usos van des-de la generación eléctrica a través de las centrales de ciclos combinados al industrial, el residencial para ca-lefacciones e, incluso, como com-bustible para transporte. Siguiendo sus datos, la demanda crece 1,5 veces más en España que en el resto de Europa y eso se debe principal-mente a la recuperación industrial y al aumento de su participación en la generación energética. No sólo el presente es halagüeño, también su futuro: el Comité de Expertos para la Transición Energética indicaba en su reciente informe que la de-manda crecerá un 33% hasta 2030 respecto a 2017, un año que ha sido especialmente bueno para el sector. Incluso la Agencia Internacional de la Energía (AIE) prevé aumentos del consumo de este hidrocarburo de hasta el 50% hasta 2040.

Uno de los sectores en los que está creciendo su consumo es el de la generación eléctrica. El año pa-sado fue seco y cálido (sin viento y agua la hidráulica y la eólica no producen) por lo que la aportación que las centrales de ciclo combina-do hicieron al mix energético supe-ró el 20%, según el «Informe del Sector Eléctrico» que acaba de pu-blicar Red Eléctrica de España. En España hay 67 de estas centrales y su participación en la generación de energía ha sido muy escasa du-rante años. En el mismo documen-to se señala el aumento también del uso del carbón. La falta de con-diciones climáticas ha supuesto que para las renovables sea el peor año de los últimos cinco y que las emisiones de CO2 aumentaran un 17,9% debido a esta mayor entrada de las térmicas.

Ahora que el Ministerio de Tran-sición Ecológica pone encima de la mesa un posible cierre de las nu-cleares y de las centrales de carbón, el sector gasista ve una oportuni-dad para convertirse en la energía de respaldo de las renovables (con-taminan entre un 40 y un 50% me-nos que el carbón), ocupando más posiciones en la producción, al menos hasta que el almacena-

➤ España no lo posee como propio pero sí cuenta con unas infraestructuras infrautilizadas que son

el argumento de quienes lo ven como un recurso puente hacia una economía limpia.

Su uso sigue incrementándose tanto en transporte como en generación eléctrica

EL GAS NATURAL,

COMBUSTIBLE DE TRANSICIÓNEva M. Rull / Madrid

Su demanda crece 1,5 veces más en

España que en el resto de Europa, dada la

recuperación industrial y su participación en la generación energética

España cuenta con seis plantas de regasifi cación, recibe gas de ocho

países diferentes y es uno de los principales reexportadores de GNL

miento sea una realidad y la gene-ración pueda ser exclusivamente renovable.

MEJORA LA CALIDAD DEL AIREEl gas se está posicionando como sustituto del diésel y de la gasolina, interesante sobre todo para trans-porte marítimo y de largas distan-cias por carretera. La Fundación Gas Natural Fenosa ha presentado el es-tudio «La calidad del aire en las ciu-dades. Un reto mundial», en el que afi rman que «la sustitución del 13% del parque móvil de Madrid y Barce-lona por coches de gas natural redu-ciría en 50.000 las toneladas de emisiones al año. Sustituir todo el combustible marítimo y el vehicular permitiría reducir las emisiones de NOx en torno a un 80-90%, CO 2 un 20- 30% y las de SOx y partículas prácticamente un 100%.

Actualmente, hay más de 8.000 vehículos que circulan en España con gas natural y casi 60 gasineras. Las matriculaciones crecen, aunque están muy lejos de países como Italia, con un millón de vehículos, o Alema-nia, con cien mil. Las organizaciones ecologistas advierten, sin embargo, que hay que tener cuidado con el aumento del consumo tanto para electricidad como para transporte,

puesto que se trata de un combusti-ble fósil compuesto en un 90% por metano (otro gas potenciador del cambio climático).

Un reciente estudio publicado por Gas for Climate (entidad que agluti-na a siete empresas europeas como Enagás, Fluxys, Gasunie, GRTgaz, etc.), las infraestructuras existentes en Europa, en cuanto a gasoductos y red de transporte pueden servir para dar respuesta a esa creciente deman-da de gas con la introducción del lla-mado gas renovable. Los residuos orgánicos, las aguas depuradas y la biomasa procedente de la poda y la gestión de bosques permiten obte-ner un gas que puede inyectarse a las redes del sistema gasista para alma-cenarse y utilizarse. En Europa ya hay alrededor de 500 plantas para produ-cirlo, mientras que sólo hay una en España, la de Valdemingómez.

Sobre esta red de transporte cabe destacar el interés europeo en apo-yar el gas como combustible de transición y su intención de alcanzar al menos un 10% de interconexión entre sus miembros en 2020. Y eso se debe a que «seis de los estados miembros dependen de un único proveedor de gas, y a que el grueso de la UE importa el 53% de la energía que consume», se señala en los do-

cumentos de «La Unión de la Ener-gía», la estrategia europea aprobada en 2015. España cuenta con seis plantas de regasifi cación. Además, recibe gas de ocho países diferentes y es uno de los principales reexpor-tadores de GNL. Su infraestructura suma 11.000 km de gasoductos y unas plantas que junto a los ciclos combinados tienen mayor capaci-dad de trabajo. «Operan en torno al 20% de su capacidad», explica Jorge Sanz, presidente del Comité de Ex-pertos para la Transición Energética. Todos esos factores pueden conver-tir España en un posible hub del sistema gasista europeo.

Hay que entender que la UE haya considerado Proyecto de Interés Co-mún (PIC) al gasoducto STEP-Mid-Cat, que supondría la construcción de más de 200 kilómetros de tubería entre España y Francia. La intención es aumentar el intercambio de gas entre nuestro país y el resto del conti-

nente y diversifi car así el suministro energético, y aunque es PIC, la infra-estructura todavía no tiene fecha de ejecución y sí algunos detractores. Ecologistas en Acción acaba de pre-sentar un informe en el que afi rman que la infraestructura no es necesaria para la transición energética. «El pro-yecto ofrece dudas económica y medioambientales. El propio regula-dor francés de la energía considera que es innecesario, especialmente para el sistema de seguridad de sumi-nistro francés. Además el argumento de que, gracias a esta tubería, España pueda suministrar gas a Europa es insostenible después de que los últi-mos informes de la Comisión Euro-pea hayan demostrado que los fl ujos de gas hacia el país vecino serían prácticamente inexistentes», explica la organización en un comunicado.

Si hay una conclusión que se pue-de extraer del complejo panorama del gas es que «en el sistema energé-tico está todo muy interrelacionado. España no tiene gas natural pero sí tiene la infraestructura. En este sen-tido hay que abrir la mente y consi-derarlo todo en conjunto», opina Ramón Rodríguez-Pons Esparver, profesor de Ingeniería Geológica y Minera de la Universidad Politécni-ca de Madrid.




ECONOMÍA

HUELVA INFORMACIÓN | Viernes29deJuniode2018 39

Redacción · Agencias MADRID

Telefónica tendrá todos los dere-chos de emisión del fútbol por te-levisión en España. Tras hacerseel pasado lunes con los derechosde emisión de todos los partidosde la Liga Santander para el mer-cado residencial en su modalidadde pago para las próximas trestemporadas, de 2019 a 2022, por2.940 millones de euros –a razónde 980 millones por temporada–,ayer anunció un acuerdo con Me-diapro para la adquisición de losderechos de emisión de la UEFAChampions League y la UEFA Eu-ropa League en el mercado resi-dencial español para las próximastres temporadas (2018-2021) porun importe total de 1.080 millo-nes de euros, 360 millones de eu-ros por temporada.

En un comunicado, Telefónicainformó de que la adquisición delos derechos incluye el diseño ydesarrollo de los contenidos, quese emitirán en nuevos canales quese pondrán en marcha las próxi-mas semanas con el sello Movistar.

El acuerdo alcanzado entre Te-lefónica y Mediapro permite a lacompañía presidida por José Ma-ría Álvarez-Pallete revender losderechos a otros operadores delmercado interesados en este con-tenido e incluye la comparticiónde los ingresos publicitarios delos nuevos canales con la produc-tora.

La formalización del acuerdoentre Mediapro y Telefónica Au-diovisual Digital (TAD), que ga-rantiza a la operadora el 100% delos derechos del fútbol de pago enel mercado residencial en las pró-ximas tres temporadas, necesitala autorización de la UEFA.

Los nuevos canales que lanceMovistar tras la adquisición de losderechos de las competicioneseuropeas formarán parte de laoferta mayorista que realice pró-ximamente Telefónica, tal y comole exige la Comisión Nacional delos Mercados y la Competencia(CNMC), de la que sus rivales tie-nen derecho a adquirir la mitad.

Queda por ver, por tanto, si Vo-dafone y Orange deciden recom-prar a Telefónica los derechos dela Champions. Vodafone se retiróde la subasta iniciada por Media-pro en abril al no estar de acuer-do con la forma y el precio de co-mercialización, mientras queOrange sí ha participado en lasnegociaciones y ha mostrado su

interés en ofrecer el fútbol si otrooperador lo hace, aunque ha sidocrítica con su “inflación irracio-nal”.

Mediapro gestionará los dere-chos de los establecimientos pú-blicos (bares, hoteles, etc.), emi-tirá en abierto un partido por jor-nada de los equipos españolesque compiten en la Europa Lea-gue y mantendrá la difusión delas dos competiciones a través debeIN Connect.

Telefónica calcula que el costeneto estimado del conjunto de lainversión en los derechos de laLiga Santander, la UEFA Cham-pions League y la UEFA EuropaLeague “apenas sube un 5%”respecto a la última temporadadel anterior ciclo de ambas com-peticiones. Dicho incrementosupone un impacto de alrededorde 40 millones de euros en esaprimera temporada del nuevociclo.

Sin embargo, incide en que apartir de la segunda temporada(2019/2020), el coste se mantie-ne estable y afirma que esta cifra

está muy por debajo de los incre-mentos superiores al 50% regis-trados en los principales paíseseuropeos por estos contenidos.Asimismo, asegura que este in-cremento estimado del coste ne-to de los derechos del fútbol secompensará con ahorros deriva-dos de los programas de eficien-cia de la compañía, así como conla generación de ingresos adicio-nales.

“La adjudicación el pasado lu-nes de los principales lotes de losderechos de LaLiga ha llevado aTelefónica a consolidar su apues-ta por la televisión con uno de loscontenidos más seguido pornuestros clientes, completandosu oferta con la Champions y laEuropa League”, ha afirmado elpresidente de Telefónica España,Emilio Gayo.

La compañía asegura que contodo ello se proporciona en lospróximos tres o cuatros años “cer-tidumbre, estabilidad, y creci-miento al modelo de negocio dela televisión de pago de Telefóni-ca en España”.

Telefónica copa el mercado de losderechos de emisión de fútbol● Compra aMediapro

la Champions por

1.080milllones tras

invertir 2.940 en los

de la Liga Santander

ARCHIVO

Un cámara retransimiendo un partido entre el Real Madrid y el Betis.

Los carburanteselevan el IPC al2,3% en junio,la tasa más altaen 14 meses

Efe MADRID

El índice de precios de consu-mo (IPC) se situó en junio enel 2,3% interanual, dos déci-mas más que en mayo(2,1%), lo que supone la tasamás alta de los últimos 14meses, como consecuenciaprincipalmente del aumentodel precio de los carburantes,que un año antes descendían.Es su nivel más alto desdeabril de 2017, cuando fue del2,6% interanual.

De confirmarse los datosadelantados por el InstitutoNacional de Estadística (INE),la inflación de junio se alejaríatodavía más del mínimo de es-te año, marcado en enero conun 0,6% interanual, momentodesde el cual no ha parado deaumentar. Por su parte, el in-dicador adelantado del índicede precios de consumo armo-nizado (IPCA) –que mide laevolución de los precios con elmismo método en todos lospaíses de la zona euro– subiólevemente en junio hasta el2,3%, dos décimas más que enmayo (2,1%).

En comparación mensual,los precios de consumo au-mentaron un 0,3% en juniorespecto a mayo, lo que supo-ne una moderación frente a lasubida mensual del 0,9% ex-perimentada en mayo. Estacontención sería similar a laobservada en la variaciónmensual del IPCA, que se si-tuó en junio en el 0,2%, frenteal 0,9% de mayo.

La economista de la Funda-ción de Cajas de Ahorros(Funcas) María Jesús Fernán-dez, auguró ayer que “si el pe-tróleo no experimenta gran-des sobresaltos, la inflaciónaumentará algo más durantelos meses de verano, hasta el2,5% interanual, si bien vol-verá a moderarse al 2,2% endiciembre, dejando la mediaanual en el 1,9 %”.

Agencias MADRID

La buena evolución de los ingre-sos ha permitido al Estado reducirel déficit un 8,2% en los cinco pri-meros meses, hasta 14.493 millo-nes de euros, equivalentes al1,19% del producto interior bruto(PIB), lo que supone cinco déci-mas por encima del objetivo del0,70%. Los ingresos no financie-

ros del Estado ascendieron a68.794 millones, el 8,4% más queun año antes, con un mayor pesode los impuestos y cotizacionessociales, que con 62.293 millonesmejoran en conjunto un 6,9%.

De los impuestos destaca el cre-cimiento del 12,9% de la recauda-ción por el impuesto sobre la rentade las personas físicas (IRPF), has-ta 10.736 millones, por el aumento

de las retenciones sobre las rentasde trabajo. Los ingresos por el im-puesto sobre el valor añadido(IVA) crecieron el 6,6%, hasta29.872 millones, y los de Socieda-des un 10,6% (7.775 millones).

Andalucía, por su parte, registróun déficit situado en el 0,20% delPIB, por debajo del 0,30% en el queestaba en el mismo mes del año pa-sado. Ese 0,20% de déficit registra-

do en Andalucía a cierre de abril esigual al dato del conjunto de las co-munidades autónomas. De estaforma, Andalucía ha disminuido sudéficit un 29,8% respecto a abril de2017 al pasar de 465 millones a326 millones de déficit.

En conjunto, las comunidadesautónomas disminuyeron su dé-ficit en los cuatro primeros mesesdel año un 31,1% respecto a igualperíodo del año anterior, hasta2.438 millones. País Vasco, Astu-rias y La Rioja cerraron con supe-rávit, en tanto que las más defici-tarias fueron Navarra, Castilla-La Mancha y Cantabria.

Los ingresos ayudan a bajar un 8,2% eldéficit, que se sitúa en 14.493 millones

EFE

María Jesús Montero.

El coste del fútbolse incrementa parala compañía en un5%, unos 40millones

Huelva InformaciónFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 39Nº documentos: 1


La eólica y la fotovoltaica ya son competitivas, pero si no se avanza en otras tecnologías no se podrá alcanzar los objetivos en renovables

El hecho de que la eólica y la fotovoltaica ya sean competitivas en precio permitirá incorporarlas

al mix eléctrico sin encarecer el sistema

acuerdo a los datos proporcionados por el Ministerio de Energía, Turis-mo y Agenda Digital, ahora deno-minado de Transición Ecológica, González Moya explica que respecto a la energía primaria (de dónde se obtiene la energía) los números en 2017 fueron: petróleo 43,8%; gas 21,4%; carbón 10,5%; nuclear 11,9%, y renovables un 12,2%. No obstante, aclara que el mix energético nacio-nal es más fácil entenderlo desde el punto de vista del consumo, es decir, refi riéndose a energía fi nal. De esta forma, añade el director general de APPA Renovables, el peso de la elec-tricidad en el consumo fi nal de ener-gía es de una cuarta parte aproxima-damente. Para ser más exactos, el año pasado fue del 23,4%.

Asimismo, más allá de la electrici-dad, consumimos gas natural para usos térmicos (calefacción, coci-nar…) en un 16% y productos petro-

representa un 23,4% de la energía fi -nal, de manera que ese 32% eléctrico sería, aproximadamente, un 7,5% de la energía fi nal; por lo que «queda mucho por hacer».

González Moya desglosa que de ese 32% de electricidad renovable, el 56% lo suministró la eólica; el 21%, la hidráulica; el 10%, la solar fotovoltai-ca; el 7%, la solar termoeléctrica, y el resto fueron biomasa, biogás y resi-

duos sólidos urba-nos (RSU).

Finalmente, el director general de APPA Renovables remarca que el hecho de que al-gunas tecnologías renovables, como la eólica y la foto-voltaica, ya sean competitivas en

precio permitirá incorporar estas fuentes al mix eléctrico disfrutando de todos sus benefi cios sin que se encarezca el sistema. Pero advierte de que si no se trabaja en los otros sectores no se podrán alcanzar los objetivos. «Aumentando el porcen-taje de renovables en la electricidad no es sufi ciente si no se produce un esfuerzo importante en electrifi car nuestro modelo energético. Y ello implica trabajar con los denomina-dos sectores difusos –transporte, calefacción…–.», sentencia.

líferos (transporte y calefacción) en un 47,4%. Si sumamos el carbón se observa que el 70,2% de la energía proviene de hidrocarburos; el 23,4% de electricidad, y un 6,4% de reno-vables para usos térmicos –como biomasa, solar térmica o geoter-mia– o el porcentaje de biocarbu-rantes que utilizamos en nuestros vehículos a motor.

Sea como fuese, González Moya sostiene que aun-que fuéramos ca-paces de electrifi -car por completo todo nuestro siste-ma, quedaría un 70% de usos ener-géticos que la elec-tricidad no alcanza. Por eso, puntualiza que cuando en el sector se dice que es necesario «electrifi car el sistema» se refi eren a cambiar nuestros hábi-tos de consumo para que podamos aumentar, vía porcentaje de electri-cidad renovable, el uso total que hacemos de las energías limpias.

Desde APPA Renovables apuntan que el pasado fue un año excepcio-nalmente malo para la energía hi-dráulica como consecuencia de la sequía que sufrió España, pero que las renovables suministraron el 32% de la electricidad al sistema. Aun así, recuerdan que la electricidad sólo

➤ La UE ha fi jado una cuota del 32% de

energías limpias para 2030 y los expertos

aseguran que España tiene capacidad para

superar ese porcentaje

EL PESO DE LAS RENOVABLES DEBE

DUPLICARSE EN LA PRÓXIMA DÉCADA

R. S. G. / Madrid

Fumata blanca en Europa. O, mejor dicho, verde. En la UE, por fi n, se alcanzó un acuerdo para fi jar una cuota

del 32% de energías renovables en 2030, después de las distintas pos-turas que al respecto mantenían el Parlamento Europeo, la Comisión y los Gobiernos de los 28 socios. Este objetivo, situado en un punto inter-medio entre la posición de partida de los países comunitarios –que su-gerían un 27%– y la de la Eurocámara –que exigía un 35%–, esboza la hoja de ruta a seguir para transformar el sistema energético europeo de cara a los próximos años. Pero, ¿cuál es la situación de España?

Los expertos consultados señalan que nuestra economía tiene una gran debilidad por su dependencia de las importaciones energéticas. De hecho, ésta es cerca de 20 puntos porcentuales superior a la media eu-ropea. Sin embargo, tanto por indus-tria como por recursos, José María González Moya, director general de APPA Renovables, destaca que tene-mos capacidad de alcanzar porcen-tajes superiores a ese 32% en 2030. Y agrega que, pese a que nos quedára-mos en ese entorno, los objetivos implican que en los próximos 11 años debamos realizar el esfuerzo necesa-rio para duplicar la presencia de re-novables en el sistema energético.

El nuevo Gobierno de Pedro Sán-chez, incluso antes de nombrar a los ministros, se encargó de trasladar al resto de países del club de los 28 el cambio de rumbo que dará en cuan-to a la apuesta por las renovables y la lucha contra el cambio climático se refi ere. El desafío está claro: salir del grupo de países menos ambiciosos de la UE en materia de renovables.

Antes de alcanzar el acuerdo en Europa, el objetivo tenía un nombre: 20-20-20; o lo que es lo mismo, lograr en 2020 el 20% de renovables en el consumo fi nal, reducir un 20% las emisiones respecto a las de 1990 y disminuir un 20% el consumo de energía primaria.

Los objetivos para dentro de dos años sí son vinculantes por países, a diferencia del recientemente sellado. Pero como se tiene en cuenta la pro-porción que existió en el pasado, «España debe alcanzar una cifra si-milar al objetivo común, del 32%, para 2030». González Moya asegura que lo más importante, al margen de la meta vinculante o no que se plan-tee, es la estrategia que desarrolle-mos como país.

EL MAPA EN ESPAÑAEn cualquier caso, para ver cuál será el mapa de las renovables en España resulta fundamental cono-cer el punto inicial. Pues bien, de

FUENTES LIMPIAS




34 Comunitat ValencianaelEconomista

La vicepresidenta del supervisor, María Fernández, subraya que la decisión sobre un cambio de redes implica grandes inversiones y debe ser adoptada por el supervisor, en base a estrictos criterios técnicos

La vicepresidenta de la Comisión Nacional de los

Mercados y la Competencia (CNMC), María

Fernández, aclaró a la industria valenciana que el

cambio de redes eléctricas para incrementar su

potencia -desde 20 kilovatios a 30 kilovatios- es una

decisión que debe adoptar el supervisor, a partir de un riguroso

estudio técnico que demuestre y justifique la elevada inversión

requerida. Fernández se pronunciaba así sobre las demandas

de la industria y de la Generalitat Valenciana de abordar esa

“repotenciación”, para contar con redes de las mismas

características que las instaladas en otras regiones, como el

País Vasco. “En principio, no es factible ni necesario”, afirmó la

vicepresidenta del supervisor durante su intervención en la

jornada Hacia un modelo energético sostenible para la

empresa, organizada por elEconomista con la colaboración de

la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana

(CEV) y el patrocinio de Deloitte.

“No es sencillo abordar un cambio de redes e Iberdrola no

puede hacer nada en ninguna comunidad autónoma sin la

autorización de la CNMC. Si se solicitase formalmente por la

comunidad, se estudiaría y, si es cierto que la red no es

suficiente, se haría, pero si se quiere cambiar solo porque la

industria vasca tiene otro coste, no”, apuntó Fernández.

El propio presidente de la Generalitat, Ximo Puig, se había

hecho eco de la demanda planteada a Iberdrola por los

principales sectores industriales de la Comunitat. La

Confederación de Organizaciones Empresariales Industriales

(Confeindustria) -que integra a la cerámica, el textil, madera y

mueble, calzado y metal- hizo pública su exigencia al grupo

energético de que abordase “actuaciones urgentes que

contemplen elevar la potencia de la red de 20 a 30 kilovatios

para evitar sobrecostes energéticos en zonas con alta

concentración de empresas, en áreas geográficas con mayor

deslocalización cuya suma de costes energéticos sea elevada

y para aquellas empresas, territorios y áreas industriales

intensivas en consumo eléctrico de la Comunitat que vean

lastrada su competitividad y sufran agravios comparativos

respecto a otras autonomías, como el País Vasco”.

José Luis Picard, responsable de Operación y Planificación

de la Red Este de Iberdrola, explicó que “no se trata de una

cuestión de potencia, sino de los distintos niveles de tensión de

la red de distribución” que se utilizan en el diseño de los cargos

en las tarifas de acceso, que determinan cómo se pagan los

costes del sistema. “Por tanto, no es una cuestión de falta de

capacidad en el cometido técnico de las redes existentes, sino

el resultado del traslado de las políticas energéticas al reparto

de los costes de acceso a la red, en cada uno de sus niveles

de tensión de suministro”, añadió.

En esta línea, Fernández detalló que de los 33.000 millones

anuales de factura energética, 18.000 millones corresponden

no a distribución y consumo, sino a cargos regulados. De ellos,

7.500 millones se vinculan a seguridad del suministro; 2.900

millones, a deuda eléctrica generada en el pasado por

decisiones de política energética; 7.000 millones, a primas a

renovables, cogeneración y residuos, y 740 millones, a la

“solidaridad interterritorial” -con Canarias, Baleares, Ceuta y

Melilla-. “La factura es cara porque incluye esas cargas”, dijo.

ENERGÍA

EE

LA CNMC NO

VE NECESARIO ELEVAR LA POTENCIA DE LA RED ELÉCTRICA

O. F.

El Economista - Suplemento Comunitat ValencianaFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 34Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 92,82 Valor: 8214,24€ Periodicidad: Puntual Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

26 LAVANGUARDIA T E N D E N C I A S VIERNES, 29 JUNIO 2018

ElReydefiendeunaCatalunya“de todosypara todos”Entrega blindada de los premiosde la Fundació Princesa de Girona

MARIÁNGEL ALCÁZARVilablareix

En medio de una tormenta meteo-rológica y política, el Rey defendióayer en Girona una “Catalunya detodos y para todos”. Durante la en-tregade lospremiosde laFundacióPrincesadeGirona, el jefedelEsta-doreiterósucompromisoconGiro-na y sus comarcas y “la vocación depermanenciadelaFundacióenestatierra”. El discurso del Rey cerróuna ceremonia que tuvo que cele-brarse enMasMarroch, el espaciode eventos del Celler de Can Roca,despuésdequeelAyuntamientodeGirona, hace ya algunos meses, senegara a ceder las instalaciones delAuditori. Ninguna autoridad electaasistió ayer a la entregadepremios.Como estaba previsto ni el presi-dente de la Generalitat, Quim To-rra,ni la alcaldesadeGirona,MartaMadrenas, ni el alcalde de Vilabla-reix,DavidMascort, acudieron.Só-lo la delegada delGobierno, TeresaCunillera, recibió a los Reyes, quellegaronacompañadosdelministrode Ciencia, Innovación y Universi-dades,PedroDuque.La convocatoria de las dos jorna-

das que cada año, organizadas porla fundación, tiene lugar en Gironase ha visto directamente afectadapor la situación política. El ayunta-miento de la ciudad no sólo dio laexcusa de unas obras para negar elespacio donde los ocho años ante-riores sehan celebrado los premiosy una posterior jornada de trabajo:también,enunplenomunicipal,de-claró al Rey “persona no grata”.Unas extremas medidas de seguri-dad, con gran despliegue de losMossos d´Esquadra controlandolos accesos aMasMarroch, y la in-tensalluviamantuvieronagrandis-tancia los pequeños grupos, convo-cadospor losCDR,queprotestabanpor la presencia del Rey. El recinto

dondesecelebró laceremoniaesta-bablindado, al igualque losaccesosalhotelCamiral,enCaldesdeMala-vella, donde se alojan los Reyes ydonde hoy tendrán lugar las jorna-das de trabajo que tienen por lema“Rescatadores de talento”, en lasque está previsto que participencuatrocientos jóvenes y expertosemprendedores.LosReyes llegaron aGirona ayer

almediodíayantesdeacudiralaen-trega de premios mantuvieron unencuentro con el patronato de lafundaciónenelhotelCamiral, don-de también recibieron a premiadosenañosanteriores.EnsucaminodeCaldes de Malavella a Vilablareix,la comitiva oficial circuló por víascuyacalzadaestabaplagadadepin-tadas de lazos amarillos. La lluviadeslució la llegada de los Reyes aMas Marroch. Les esperaban tam- LosReyesy lospremiados, juntoaValentínFuster,TeresaPerales,PedroDuqueyPauGasol

No fue un día cualquiera

Ayerno fueundíacualquiera.Seentregaban lospremiosde laFundacióPrincesadeGirona,unescaparatede la excelenciaen la creacióncultural, la inves-tigacióncientíficayel activis-mosocial joven.Bajoel amparode losReyesdeEspaña,mues-tran iniciativas amenudodifí-cilesdedescribir sinutilizar eladjetivo “emocionante”.Parecería imposibledecreer

queunaciudadcomoGirona

hayadejadoescaparesteaño,de lamanodesupeculiar alcal-desa, laoportunidaddealber-garlo.Peroasíha sidoyesonospermitió aquienesno locono-cíamosdescubrir el centroMasMarrochde loshermanosRoca, queconstituyóunbellomarco.Esteesunactoenelquese

cuentanexperiencias.LadeValentíFuster . “Yoa losdieci-siete añosestabaperdido.Tuvela suertedeencontrar auntutorquemedijo: túvasa serungranmédico.Nohaymejorinversiónquebuscarquiénessomosyadóndevamos”.LadePauGasol: “Eldeportedealta

competiciónesmuy intenso, teenseñaaganaryaperder”.LadeTeresaPerales: “Elúnicofracasoqueexiste es si tienestantomiedoqueno teatrevesni a intentarlo”.Historiasdepremiados.

AranchaMartínezconelpro-yecto ItWillBe, queayudaa lasoenegésagestionar con trans-parencia.LaorganizaciónfrancesaArticle 1, quehapro-porcionadoestudios a 12.000estudiantes sin recursos.Mi-riamReyesy susistemadeaprendizajevisualparaautis-tas.ValentíFusterdenuevo: “A

nuestrosniñoshayquerecor-

darles la suerteque tienen, ymotivarlesparaqueayudenalosdemás”.Ya lohabíadichoJoséAgustínGoytisoloensusPalabrasparaJulia, queayercantóSoleáMorente: “Nuncateentreguesni te apartes juntoal camino,nuncadigasnopue-domásyaquímequedo”.Lospremioshan llegadoa su

novenaconvocatoria.Enpala-brasdelRey, “trabajamosporaquelloque tantonos importa,el futurode los jóvenesdenuestropaís”.Cuando las cabe-zasesténmásclaras, este traba-jo innovadormultiplicaráelreconocimientoqueya tiene.Mientras tanto, ya lodijo lapresentadoraPepaFernández,ayer “no fueundíacualquiera”.No fueundíacualquiera, fueunéxito.

EL MIRADOR

Sergio Vila-Sanjuán

SÍLVIA OLLERVilablareix

La ingeniera química MaríaEscudero, una de las galar-donadasesteañopor laFun-

dacióPrincesadeGironaen lacate-goría de investigación científica,instó ayer a administraciones, polí-ticos y empresas a alcanzar “ungran pacto por la ciencia” que con-sidera “la base del desarrollo denuestropaís”.Lajoven,quedesdeelaño pasado es profesora en la Uni-versidaddeCopenhague,dondedi-rigeungrupodenanoelectroquími-ca, pidió ante la presencia dePedroDuque, ministro de Ciencia, Inno-

de interés para el medio ambiente.Elpremioalamejor iniciativaso-

cialfueparaAranchaMartínez,quea los 24 años dejó su empleó en labanca para viajar a la India comocooperante. Un añomás tarde fun-dó Itwill be, una oenegé tecnológi-ca cuyo objetivo es profesionalizarel sector humanitario y mejorar laeficaciade lasacciones decoopera-ción internacional.La emprendedora social descu-

brióqueenpaíses elTercerMundouna las principales dificultades estener identificados a los individuossobre los que actúan los diferentesprogramas. Su oenegé permite cre-ar una gran base de datos que pone

Un revolucionario sistema de propulsiónmarítimo con velas rígidas, entre los premiados

Los jóvenespidenmásinversiónenciencia

al servicio de todas las oenegés. Elingeniero aeronáutico JoséMiguelBermúdez se hizo con el premioEmpresa por su papel al frente debound4blue, donde ha desarrolla-do un revolucionario sistema depropulsiónparael transportemarí-timo.Suproyectohaceusodelvien-to a través deun innovador sistemade velas rígidas, lo que permite re-ducir el consumo de combustible ylasemisionescontaminantes.El premio a la mejor entidad in-

ternacional recayó en la parisinaArticle 1, que lucha contra la des-igualdad de oportunidades de losjóvenes conmenos ingresos. Final-mente en el apartado cultural, fue-

vación y Universidades, que se in-viertamás en ciencia y que se escu-che a los científicos. Escudero in-vestiga nuevos materiales que, apartir de reacciones electroquími-cas, permitan obtener energía lim-

pia. La joven científica extremeña,queseerigióenportavozdelossietepremiados, recibió ex aequo elgalardón juntoconel tambiéncien-tífico Guillermo Mínguez que in-vestiga nuevos materiales porosos

La VanguardiaFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 26, 27Nº documentos: 2


VIERNES, 29 JUNIO 2018 T E N D E N C I A S LAVANGUARDIA 27

humanosyquees, además,muyasustadiza.“Noséquedice la teoría, pero

en este caso el oso nomanifestóen ningún momento temor nidio signos de estar asustado.Todo lo contrario, se mostrómuy tranquilo y seguro”, afir-ma José María. El ganaderoechó mano de su teléfono mó-vil cuando se había apartadovarios metros del animal y sacóvarias fotos. “Pensé que esa eralamejor prueba, en caso de queel osomatara algunaoveja, paracertificar la autoría del ataque”.Una imagen que sólo verla yaasusta. Y eso que está sacada auna distancia mucho mayor a

la del encuentro entre oso y ga-nadero.En los más de veinte años de

historia del programa de rein-troducción del oso en los Piri-neos jamás se había conseguidouna imagen como la captada elmiércoles por José Maria Cor-tinat, en la que se ve a un ejem-plar en plena acción y a puntode consumar un ataque, aun-

que en esta ocasión el oso nollegó amatarningunaoveja. Jo-séMaría es ahora conscientedeque si el oso hubiese dado sóloun paso al frente para atacarle,esta historia tal vez nunca ha-bría sido contada. Su única de-fensa era un bastón, “que enningún momento utilicé”, ase-gura.Y la voz. “Gritar sí quegri-témucho y durante un largo ra-to hasta perder la voz, ya que elanimal se resistía a abandonarel cercado a pesar de mi pre-sencia”.Otra factura de la experien-

cia vivida por José María es laintranquilidad que esta situa-ción le ha generado. Este vera-

no le va a costar conciliar elsueño cuandobajede lamonta-ña por la noche para dormir enCastanesa, su pueblo. De hechola madrugada de ayer volvió asubir a la montaña a la una ymedia “para comprobar que eloso no había vuelto al cercado”.La impotencia de los ganade-

ros de no poder hacer casi nadapara evitar los ataques, pormásprevenciones que se tomen, eslo que más inquieta a un sectorque no quiere osos en las mon-tañas. Un centenar de ganade-ros protagonizaron ayer unamanifestación en Sort para pe-dir a las administraciones unmayor control de la fauna sal-vaje soltada o protegida en losPirineos. Y pidieron la capturay expatriación de Goiat, el últi-mo oso esloveno reintroducidoen Catalunya, que no es elejemplar con que se encontróJosé María Cortinat pero sí elautor demuchos de los ataquesa ganado registrados este año.c

bién los tres ponentes del diálogoinaugural: el médico Valentín Fus-ter;el jugadordelaNBA,PauGasol;y la medallista paralímpica, TeresaPerales.Laceremoniatuvolugarenun salón donde habitualmente secelebran banquetes y en el que sehabilitóunescenariodelantedeva-rias filasdesillasportátiles.Tras la intervención de los po-

nentes y las actuaciones de SoleáMorente (premiada en el apartadode artes) y su hermana Estrella, elRey cerró el acto agradeciendo enprimer lugar “la generosidad” delos hermanos Roca por ceder el es-pacio. Los cocineros, que llevan co-laborandoconlaFundacióPrincesadeGironadesdesus inicios, hanre-cibido críticas de los sectores inde-pendentistascontrariosalapresen-ciadelReyenGirona.El Rey pronunció gran parte de

su discurso en catalán. Tras defen-der la presencia y la vocación depermanenciadelafundaciónenGi-rona,elReyreafirmósucompromi-

so con una “Catalunya de todos ypara todos”.En unmensaje claramente refe-

rido a la actual situación política, elJefe del Estado defendió una Cata-lunya “con sus instituciones histó-ricasdeautogobiernoyorgullosadesupersonalidad”.Siguiódefiniendo“unaCatalunya que ama su lengua,el catalán, que, en diálogo y convi-vencia con el castellano, es un ele-mentosinelquenosepuedeenten-der la cultura de esta tierra”. Califi-có también a Catalunya como“tierra de acogida, inclusiva e inte-gradora, respetuosa con la diferen-cia, abierta y plural, que ha estadosiemprea la vanguardiade la cultu-raylaeconomía.Finalmente,elReyreconoció la contribución de Cata-lunya en “nuestro gran acuerdo deconvivencia democrática y cívicaen libertad que culminó con nues-traConstituciónyquehapermitidoel desarrollo político y el progresosocialyeconómicodeEspañacomonuncaensuhistoria”.c

PERE DURAN / NORD MEDIA

ron reconocidos la cantante grana-dina Soleá Morente, hija del granmaestro del flamencoEnriqueMo-rente, y el violonchelistamadrileñoafincado en Berlín Pablo Ferrán-dez,queempezóatocaralaedaddetres años y se ha convertido en unodelosjóvenessolistasdecuerdaconmásproyección internacional.ElReyFelipeVIelogióla laborde

todos los premiados y anunció quepartir del año que viene, coinci-diendo con el décimo aniversariodelospremios,seotorgaráungalar-dón internacional que reconocerála trayectoria personal y profesio-nal de jóvenes que han destacadoporsusméritos.c

ENERGÍAS RENOVABLES

Tres de los premiadosde este año han creadoiniciativas en prode la energía verde

NUEVO GALARDÓN

El año que viene seotorgará por primeravez un premiointernacional convocación global

Unpastorde losPirineos salvasurebañodelataquedeunosoTestimonio del encuentro cara a cara con el plantígrado

JOSE MARIA CORTINAT

El oso se coló en un cercado donde pastaban las ovejas

JAVIER RICOULleida

José María Cortinat tenía ayerla voz rota. Estaba afónico porculpa del oso. Este ganadero deCastanesa, en la Ribagorza ara-gonesa, se topó el miércoles ca-ra a cara con uno de esos ani-males, que se coló en un cerca-do donde pastaban sus ovejas.Una experiencia que José Ma-ría tardará enolvidar. “El oso selevantó sobre dos patas cuandome vio, lo tenía a unos tres me-tros y no mostró ningún temor;de hecho no parecía tener nin-guna prisa por irse”, cuenta elganadero. Para ahuyentarlo,José María no tuvo otra armaque su voz. “Grité mucho rato,hasta quedar afónico”, afirma.Con el susto aún en el cuerpo

y un hilo de voz, JoséMaria ac-cedió ayer a contar esta expe-riencia a La Vanguardia. Pasa-ban pocosminutos de las nuevede la noche delmiércoles cuan-do este ganadero se disponía acomprobar que el pastor eléc-trico del cercado en el que aho-ra tiene su rebaño, en unos pas-tosdealtamontaña, funcionababien. Un paso que repite cadadía en lamontañadeCastanesa,donde pastan en verano susovejas, antesde regresar al pue-blo, a varios kilómetros, paradormir. La jornada de JoséMa-ría empieza en la montaña a lasseis de la mañana y acaba pasa-das las diez de la noche.Es un cercado amplio para

dar cabida a varios cientos deovejas. JoséMaría estaba en unextremo cuando observó queen la otra punta algunos anima-les se comportaban de una for-ma inusual. “Pensé que era unperro que se había colado en elrecinto y corrí entre las ovejas,saltando varios terraplenes,hasta esa zona para sacarlo deallí”. Nunca llegó a imaginar lasorpresa que le esperaba. “Derepente, al dar unode los saltos,me encontré cara a cara con eloso. Me quedé paralizado y elanimal se puso sobre dos patas,como si fuera una persona. Cal-culo que medía como mínimoun metro ochenta”, sigue na-rrando el pastor.JoséMaría jamás se había to-

pado con un oso, ni tampocohabía visto, ni de lejos, ningúnejemplar de esta especie. “Laverdad es que la escena me im-presionó”, confiesa el curtidoganadero. La reacción de JoséMaría fue la que aconsejan losexpertos para estos casos. “Re-cuperado del susto inicial em-pecé a caminar despacio haciaatrás, mientras hablaba en vozalta con la esperanza de que eloso se marchara”.Pero el animal no parecía te-

ner ningún interés por irse, nitan siquiera después de habersido sorprendido por el gana-dero. Seguía empeñado en dar-se un festín con alguna de lasovejas que tenía a su alrededor.Un comportamiento impropiode esta especie, que suele re-huir siempreel contactocon los

COMPORTAMIENTO ANÓMALO

El animal nomostróningún signo detemor a pesar de lapresencia humana

LA ÚNICA ARMA, LA VOZ

El pastor se quedóafónico por los gritosdirigidos al animalpara ahuyentarlo

La VanguardiaFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 26, 27Nº documentos: 2


ECONOMÍA|8 GENTE EN CANTABRIA · DEL 29 DE JUNIO AL 5 DE JULIO DE 2018

www.gentedigital.es

4millones de euros suman las nuevas líneas deayudas convocadas por Sodercan para el fomentode la I+D y las jóvenes empresas 42%

más de viajeros se registraron en losmeses de abril y mayo en los vuelos deIberia entre Santander y Madrid

millones de euros alcanzó elvalor de las ventas de laindustria manufacturera en 2017

GenteEl 87,5% de los cántabros conside-ra que mejorar sus conocimientosfinancieros supondría una ayudaa la hora de optimizar y entenderla gestión de sus finanzas, aun-que el 24,8% asegura no recurrira ningún tipo de ayuda financie-ra para gestionar sus gastos e in-gresos.Las ciudades autónomasde Ceuta y Melilla (con un 100%)y Cantabria son las comunidadescon mayor porcentaje de encues-tados que creen que si ampliaransus conocimientos financieros po-drían gestionar mejor sus finanzas,según una encuesta de Creditea.

Mejores nocionesfinancierasayudan a mejorarlas finanzas

Los hogares de Cantabria destinan el 24,6 por ciento de su presupues-to a costear su vivienda, por debajo del 27 por ciento de media na-cional, según datos del portal inmobiliario pisos.com.

UNA CUARTA PARTE DEL PRESUPUESTO PARA VIVIENDA

El valor de las ventas de productos de la industria manufacturera deCantabria alcanzó los 5.274 millones de euros en 2017, lo que supo-ne un aumento del 11,6% respecto al año anterior, según el INE.

AUMENTAN LAS VENTAS DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA

GenteLos vuelos entre Santander y Ma-drid operados por la aerolíneaIberia han registrado en el arran-que de la nueva temporada de ve-rano (abril y mayo) un 42% másde viajeros respecto a los mismosmeses del año anterior.En total,la compañía ofrece un to-tal de 343.620 asientos anuales re-partidos en 42 conexiones sema-nales (hasta cinco vuelos diarios

entre Santander y Madrid, conunos horarios que abarcan todo eldía),lo cual supone un crecimien-to del 25% respecto a la tasa de ca-pacidad del citado periodo.La compañía valora los datos deocupación tras asumir,desde elpasado marzo,casi la totalidad delas rutas aéreas entre las capitalescántabra y española, cifras que"superan las expectativas" fija-das al apostar por esta ruta.

Iberia aumenta el número depasajeros en abril y mayo ensus vuelos Santander-Madrid

La compañía arranca la campaña de verano con un aumento del 42%.

GenteLa Sociedad para el Desarrollode Cantabria (Sodercan) lanzarála próxima semana dos nuevasconvocarias de ayudas,por impor-te de 2 millones de euros cadauna,dirigida una de ellas a apoyarproyectos de I+D en el ámbitoempresarial y la otra para 'starpup' y jóvenes empresas.

CONVOCATORIA I+DLa nueva convocatoria de I+D em-presarial financiará entre el 25 yel 80 por ciento de proyectos conpresupuestos que deben rondarentre los 50.000 y los 200.000 eu-ros y con una duración de entreuno y dos años.

A través de la convocatoria,se pre-tende contribuir a diversificar eltejido empresarial actual hacianuevos productos de alto valorañadido;a incrementar la produc-tividad de las empresas y a fomen-tar la transferencia tecnológicadesde los organismos de investi-gación y centros tecnológicos ha-cia las empresas de la región.Se podrá beneficiar de esta con-vocatoria cualquier empresa enactivo en momento de presentarla solicitud y que desarrolle pro-yectos de investigación industrialo desarrollo experimental.Las ayudas servirán para subven-cionar gastos de personal,equipa-miento,materiales de explotación

y también asistencias técnicas einvestigación contractual.Las solicitudes se podrán presentarhasta el 4 de octubre de este año.Esta convocatoria es compatiblecon otras líneas de ayuda de Soder-can a la innovación,a excepciónde las existentes para el fomentode grandes proyectos de I+D y pa-ra el de economía circular.

FOMENTO DE LAS 'START UP'La otra convocatoria,denomina-da 'Start Up capital Cantabria',aportará préstamos participativosconvertibles que podrán ser entrelos 25.000 y los 250.000 euros,enfunción de la fase que se encuen-tre cada proyecto empresarial,es-

tableciéndose tres variantes: 'Se-milla'; 'Arranque' o 'Expansión'.Con este nuevo programa se quie-re potenciar el sector del 'ventu-re capital' en Cantabria aportan-do capital y financiación a empre-sas en fase inicial o de desarrollotemprana, ya que se consideraque tiene un papel clave en el im-pulso de nuevas empresas tec-nológicamente punteras y a la ho-ra de revitalizar"el tejido produc-tivo de la comunidad.La variante 'Semilla' esta dirigida afinanciar proyectos en una faseanterior a la producción masiva (fa-se investigación,desarrollo o dise-ño),en los que se concederán prés-tamos de entre 25.000 y 50.000 eu-

ros;la llamada ‘Arranque’,con apor-taciones de entre 50.001 y los150.000,está pensada para aque-llos están en una fase que va des-de la primera comercialización delproducto o servicio hasta que al-canza un punto de equilibrio,y lade 'Expansión' es para los que ya es-tán en fase de crecimiento o, in-cluso,ya generando beneficios.En este caso, las cuantías de lospréstamos pueden ir desde los150.001 euros a los 250.000.Enesta modalidad, se ha estableci-do una toma de participacionesen las que Sodercan no aportarámás capital que el equipo em-prendedor ni más del 45% del pre-supuesto del proyecto.

Ambos programas, que suman 4 millones de euros, se publicaránen los próximos días y, a partir de entonces, se abrirá el plazo desolicitudes, que podrán presentarse hasta el día 4 de octubre Cada una de las convocatorias cuenta con un importe de 2 millones.

Dos nuevas líneas de ayudasde Sodercan para fomentarla I+D y las ‘start up’

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4 LAVANGUARDIA V I V I R VIERNES, 29 JUNIO 2018

Barcelona sepostula comocapital europeade la ciencia

INNOVACIÓN

DAVID GUERREROBarcelona

Ciudades como Boston y NuevaYork tienenunplanmetropolitanodeciencia, pesea seruncampoquese escapade sus competencias. Losresultadosenlasdosciudadesame-ricanas han sido tan positivos queBarcelonahadecididocrearsupro-pioproyectoatravésdelcualaspiraa convertirse en la capital europeade la investigación aprovechandoloscentrosdereferenciaexistentesy el tejido productivo del área me-tropolitanadeBarcelona.Elobjetivoespotenciarelecosis-

tema ya existente y hacerlomás vi-sible internacionalmente. En estesector los gestos no son suficientesy sin presupuesto pocas cosas sepueden hacer, así que la inversiónmunicipal en proyectos de investi-

gación e innovación será un 83%superior a la actual, hasta llegar alos2,4millonesdeeuros.Seabriránnuevas líneas de financiación y sedará apoyo a planes multidiscipli-nares, prioritariamente en dos áre-asconsideradasestratégicasparalaciudad: por un lado el medio am-biente y lamovilidad; por el otro, elenvejecimientode lapoblación.En la redacción del plan y en su

definición han participado la co-munidad científica, empresarial yacadémicadelaciudad.Todosellos

asistieron ayer a la presentacióndando la imagen de unidad busca-da. La alcaldesa Ada Colau definióelproyectocomo“unaestrategiadelargo recorrido” y marcó el año2030comohorizontedelplan.Unode los centros físicosdeeste

nuevo proyecto será Ca l’Alier. En

el antiguo recinto fabril se pondráen marcha un espacio de innova-ción urbana desde el que se articu-len proyectos que hagan de toda laciudadunlaboratoriourbanodein-novación. Lomásinmediatoserá lacreación del premio europeo decienciaHipàtia, dotadocon30.000eurosyqueseentregaráanualmen-te. Además, en febrero del año queviene se celebrará una bienal sobrela relaciónentre la ciudady la cien-cia. “Invertir en ciencia es funda-mental y las ciudadesqueremos te-ner un papel relevante con una po-lítica científica a la altura de losretos urbanos del siglo XXI”, de-fendióel tenientedealcaldeGerar-do Pisarello, que reclamó “máscompetenciasymásrecursos”.Ademásde la inversión, elAyun-

tamiento se comprometió a poten-ciar laacogidade investigadoresenvivienda pública a precio accesibleen el barrio de laMarina. Empeza-rán con cinco pisos disponibles apartirdeotoñoylaintenciónesam-pliar el número de pisos posterior-mente. El conjunto demedidas es-tará controlado por un consejocientífico asesor presidido por elexrector de la Universitat Autòno-madeBarcelona LluísFerrer.c

MANÉ ESPINOSA

Representantesempresarialesyacadémicoshanparticipadoen la redaccióndelplanBarcelonaCiència

Lafinanciacióndenuevosproyectosdeinnovacióncreceun83%yseofrecealquilerasequiblealpersonal

ElAyuntamientoylacomunidadcientíficaelaboranunplanparaposicionaraescalainternacional loscentrosdeinvestigación

LosMossos arrestan a unamujeracusada dematar a su suegra de 81 añosCASTELLBELL I EL VILARwLosMossosd’Esquadradetuvie-ronayer aunamujerde49añosquepresuntamenteha-bríamatadoa su suegra, con laque convivía junto aotrosmiembrosde su familia. LosMossos recibieron el aviso aprimerahorade la tardede laagresión sufridaporuna an-ciana enel interior deundo-micilio deCastellbell i elVilar,dondeencontraronel cadáverde la víctima, unamujerde81años con signosdeviolencia.Horasdespués losMossosdetuvieron aunamujer queresultó ser la nuerade la vícti-ma. SegúnACN, la presuntaasesina se fue aunbarde la

poblacióndespuésde cometerel crimen.El propietariodelestablecimiento, al oír lassirenas y ambulancias, telefo-neó al vigilantemunicipalpara saber quéhabíapasadoyeste le explicóquehabíanmatado aunamujer y losagentes estabanbuscandoa sunuera.Acto seguido, el pro-pietariodel bar avisó a losMossosd’Esquadradeque lamujer se encontraba enelinterior del establecimiento.LaDivisiód’InvestigacióCriminal de laRegióPolicialCentral sehahechocargodela investigaciónpara esclare-cer los circunstancias delsuceso. /Agencias

En libertad el atletaarrestado enSaloupor agresión sexual

Dos detenidos con15 kilos de cocaínaen el aeropuerto

TARRAGONAwLa británicade 25 años que denunció aun atleta de la delegaciónturca de los JuegosMedite-rráneos por un intento deagresión sexual retiró ayerla denuncia. Como la Fisca-lía tampoco pidió ningunamedida, el acusado quedóayer en libertad tras pasar adisposición judicial en Ta-rragona. Los hechos se pro-dujeron la madrugada delmiércoles cuando la jovenbritánica denunció que elgimnasta, de 26 años, aquien había conocido horasantes en una discoteca deSalou, había intentado abu-sar de ella sexualmente en laplaya. / Sara Sans

EL PRAT DE LLOBREGATwLaGuardiaCivil detuvoel20dejunioenel aeropuertodeElPrat aunhombrede45añosyaunamujerde27por inten-tar entrar 15,5kilosdecocaí-naaEspaña, según informóestecuerpopolicial ayeratravésdeuncomunicado.Ambosarrestados,denacio-nalidadperuana, fueronabordadoscuandoaterriza-ronenunvueloprocedentedeLima.Escondían ladrogaenel interiordepaquetesderefrescosdisolublesenaguayenbolsasescondidasentre laropa.Acusadosdeunpre-suntodelitocontra la saludpública, pasaronadisposi-ción judicial. /JosePolo

GEMMA ALEMAN / ACN

El domicilio en el que convivían la víctima y la homicida

PULSOCIUDADANO

TONI MUÑOZ Barcelona

La titular del juzgado de instruc-ción31deBarcelona,BeatrizBalfa-gón, ha archivado la causa contralos agentes de la Guardia UrbanaRosa Peral y Albert López por lamuertedeunmanteroenMontjuïcen agosto del 2014. En un auto alque ha tenido acceso La Vanguar-

dia, lajuezconsideraquelainvesti-gación “está agotada” a la vista deque no se han encontrado nuevosindiciosquehayanpermitidoacla-rar loshechos.La causa se reabrió en noviem-

bre tras la detención de los dosagentes por su implicación en elcrimen de Pedro Rodríguez, unguardia urbano cuyo cuerpo apa-

reció calcinado en el maletero desu coche en las inmediaciones delpantanodeFoix.Ambosparticipa-ronenagostodel2014enunopera-tivo contra la venta ambulante enMontjuïc que culminó con lamuerte de unmantero que se pre-cipitó por un terraplén de 20 me-tros de altura. En su momento lacausa fue archivada al considerarque la muerte fue accidental perose reabrió tras la detención de losdos agentes. La versión “másplau-sible”, según afirma la juez en suauto,esquela intencióndelvende-doreramásbienladehuirdellugaraventurándose por un terreno pe-ligroso aun a riesgo de su integri-dad física, que la de enfrentarse alagenteAlbertLópez.

En la declaración judicial queprestó en la causa del crimen delpantano, Rosa acusó a Albert dehaber empujado al mantero mon-taña abajo y que le había matadopor ella puesto que minutos antesla víctima le había agredido conuna navaja. Además, una reclusacon la compartíamódulo en la pri-sión de Wad-Ras desveló que elmóvil del crimen dePedro era queeste tenía intencióndedenunciaraAlbertde lamuertedelmantero.Rosa Peral y Albert López fue-

ron citados a declarar en mayo deeste año.Ella aseguróque lamuer-te fue accidental aunque quiso de-jar un resquicio de duda sobre sucompañero Albert. Aseguró quedespués de que elmantero cayera,

Albert se le acercó y le dijo que“habíamatadoporella”pero luegose desdijo diciendo que era “unabroma”.Por esta razón, la juezen suauto

de archivo, arremete contra RosaPeral al entender que sus explica-ciones carecende rigorpuestoquemantiene con Albert López “unserio conflicto de intereses”. Am-bos se culpan el uno al otro de ha-ber asesinado al agente Pedro Ro-dríguez.La juez recrimina a Rosa que

ofrezca esta versión para así “po-deratribuiraAlbertuncarácterre-vanchista, celoso e impulsivo”,“aprovechándoseahorade lasdra-máticascircunstanciasdel fatalac-cidentedeMontjuïc”.c

Archivada la causacontra dos urbanos porlamuerte deunmantero

La Vanguardia - Suplemento VivirFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 4Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 43,39 Valor: 12148,64€ Periodicidad: Puntual Tirada: 79.185 Audiencia: 581.000 Difusión: 67.212

ECONOMÍA

42 Viernes29deJuniode2018 | HUELVA INFORMACIÓN

Las conclusiones que sedesprenden de la Encues-ta de Condiciones de Vi-da, publicada reciente-

mente por el Instituto Nacionalde Estadística, son positivas. Engeneral, somos algo menos po-bres si la referencia es Europa.Cada hogar tuvo por término me-dio unos ingresos netos mayoresque el año anterior. Concreta-mente sus ingresos anuales su-bieron de 26.730 euros a 27.558(3,1%). Del mismo modo, cada

español ingresó más, pasando delos 10.708 euros hasta los 11.074(3,4%) por persona. Pero estosmejores datos para el conjuntopodrían esconder una distribu-ción interna peor. No obstante,no es así: la encuesta refleja quetambién ha disminuido algo ladesigualdad entre nosotros.

El INE, para analizar la desi-gualdad, cuantifica la poblaciónen riesgo de pobreza o personasque tienen ingresos bajos en rela-ción al conjunto de la población.En esta ocasión, el umbral deriesgo de pobreza se situó, porejemplo, en 17.896 euros al añopara los hogares de dos adultos ydos niños, o en 8.522 euros parahogares de una sola persona.

Pues bien, la proporción de lapoblación que se encuentra pordebajo del umbral, o tasa de ries-

go de pobreza, ha descendido del22,3% al 21,6%.

En Andalucía, aunque tam-bién hemos mejorado, la situa-ción es peor que en otras comu-nidades. El ingreso medio porandaluz asciende a sólo 9.116euros. Y nuestra tasa de pobrezase sitúa en el 31%, cuando la deNavarra está en el 8,3% o, la delPaís Vasco, en el 9,7%. Sólo Ex-tremadura está por debajo nues-tra. Y cuando el INE valora las di-ficultades económicas de los ho-gares, Andalucía aparece en lasposiciones peores. Así, cerca dela mitad de la población no tienecapacidad para irse de vacacio-nes o no puede atender un gastoimprevisto; y el 13,9% de los ho-gares andaluces llega con difi-cultad a fin de mes, cuando enEspaña esto le sucede al 9,3%.

El nivel de formación es unade las características determi-nantes de la pobreza: del seg-mento con educación superior,sólo el 9,7% se encuentra enriesgo de pobreza; y este por-centaje sube al 26,5% de los queposeen educación primaria.También, el tipo de hogar con-diciona. Cuando no hay niños,la tasa disminuye. La situaciónpeor se la llevan los hogares conun solo adulto con hijos, con un40,6% en riesgo de pobreza. Porotra parte, sólo el 18% de la po-blación de nacionalidad espa-ñola está en riesgo de pobreza,frente al 52% de la extranjerano europea.

Pero si hay una variable deter-minante, ésa es el empleo: el44,6% de los parados están enriesgo de pobreza, frente al

14,1% de los ocupados. Es, portanto, la fuerte creación de em-pleo de estos últimos años loque explica que las condicionesde vida estén mejorando paratodos. Los datos de esta encues-ta muestran una mejora débil,aunque hay que tener en cuentaque está realizada en 2017, enbase a los ingresos percibidosen 2016. Con seguridad, las fu-turas reflejarán mayores ingre-sos y menores desigualdades.Pero aún así, hay que seguircreando empleo y elevando lossalarios. No hemos recuperadoel nivel precrisis. Basta echarmano de la Encuesta de 2008: latasa de riesgo de pobreza enton-ces fue del 19,7%. O acudir alíndice de Gini, que todavía seencuentra en 34,7 cuando esta-ba en 32 en 2008.

ALGO MENOS POBRES Y ALGO MENOS DESIGUALES

CARMENPÉREZ

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Tribuna Económica

R. Estévez SEVILLA

La factoría de Renault en Sevillasigue de enhorabuena. Según haconfirmado su dirección, la plan-ta de San Jerónimo ha iniciado laproducción de la nueva caja de ve-locidades TL6. El nuevo compo-nente es una evolución del mode-lo TL4, con un aumento del parmotor de 260 a 300 nanómetros,lo que le permite adaptarse a lasnuevas motorizaciones de la ga-ma. Además, la optimización delpaso de las velocidades, el diseñode los cárteres y su reducido pesopermiten bajar una media de 1,5gramos las emisiones de CO2.

Esta nueva caja manual de seisvelocidades será enviada desdeSan Jerónimo en Sevilla a las facto-rías de Renault-Nissan-Mitsubishide Palencia, Sunderland, en ReinoUnido, o Bursa, en Turquía.

El nuevo modelo de caja TL6 seañade a otros modelos ya fabrica-dos en esta misma planta, que pro-duce un 30% de las necesidadesdel Grupo Renault de este compo-nente. Sin ir más lejos, Renault Se-villa celebró la fabricación de la es-pectacular cifra de 28 millones decajas de velocidades desde que co-menzara su producción en 1958.

Los más de 1.300 empleados dela factoría en Sevilla ya vieron con

buenos ojos que el tercer Plan In-dustrial de Renault España (2017-2020) adjudicara a España nue-vos proyectos industriales como lafabricación de un nuevo vehículo,un nuevo motor, la llegada de unanueva actividad de inyección dealuminio y, como no, la nueva cajade velocidades cuya fabricaciónacaba de estrenar San Jerónimo.La nueva caja de velocidades con-solida a la factoría de Sevilla como“un referente mundial en el meca-nizado de precisión y en la pro-ducción en grandes series de cajasde velocidades”.

Para lograr con éxito el desarro-llo de esta nueva caja de velocida-des TL6, un equipo multidiscipli-nar formado por más de un cente-nar de personas de Francia, Ruma-

nía, Portugal y España han necesi-tado cuatro años de trabajo.

Para iniciar su producción ha si-do necesario instalar nuevas má-quinas de producción, adaptar laslíneas de fabricación y realizar losensayos necesarios que garanticenlos estándares de seguridad, cali-dad y medioambientales de lacompañía. “Para la fábrica de Sevi-lla, la nueva caja de velocidadesTL6 ha supuesto un reto tecnológi-co que nos ha permitido aumentarnuestra capacidad productiva y lacompetencia de nuestros equipos”,explicó el director de la factoría se-villana, Alfonso García Agúndez.

Esta misma semana, se conocióque las instalaciones de San Jeró-nimo habían fabricado 1.193.460cajas de velocidades en 2017.

Renault Sevilla comienzala fabricación de la nuevacaja de velocidades TL6● Es la evolución delmodelo TL4, del queSan Jerónimo hafabricado 1.193.460unidades en 2017

EFE

La nueva caja de velocidades que fabricará Renault en Sevilla.

Dcoop cierra2017 con 1.080millones enventas, un7,9% más

Redacción CÓRDOBA

La cooperativa agroalimen-taria Dcoop aprobó ayer ensu asamblea general ordina-ria, celebrada en el CampusUniversitario de Rabanales,en Córdoba, las cuentasanuales y el informe de ges-tión del grupo correspon-dientes al ejercicio 2017, du-rante el que ha facturado1.080 millones de euros.

De esta forma, se ha ratifica-do la gestión de un ejerciciomarcado por las alianzas inter-nacionales con otros grupos yla diversificación en busca devalor añadido para las produc-ciones de las cooperativas aso-ciadas. En concreto, la cifra denegocio de Dcoop en 2017 al-canzó los 1.080 millones deeuros, lo que vuelve a colocaral grupo entre las primeras po-siciones del cooperativismoagroalimentario español. Lafacturación supuso un 7,9%más que en 2016, con creci-mientos generalizados en to-das las secciones.

Así, en lo referido a exporta-ciones, Dcoop cerró el ejerci-cio 2017 con un volumen de275.695.398 kilos/litros, porvalor de 541.274.987 euros, loque ha supuesto un 10,5% máscon respecto a 2016.

La cooperativa matriz y susempresas filiales ha llevadoproductos agroalimentariosespañoles, como aceite de oli-va, vino, aceitunas y leche decabra a 72 países repartidospor los cinco continentes, sien-do los principales mercados dedestino Italia, Francia, EstadosUnidos y Rusia, por este orden.

Amazon compraPillpack, para venderfármacos por internetADQUISICIÓN.Amazon anuncióayer la compra de la compañíade venta de productos farma-céuticos por internet PillPack,en una operación que esperacerrar este año. Amazon indicóque están en la parte final de lanegociación. PillPack, con sedecentral en Manchester, en Nue-va Hampshire, es una firma queprovee fármacos en las dosis es-tablecidas y de hacer llegar alconsumidor la renovación pe-riódica de los medicamentos.

Carlyle se hace con lamayoría de accionesde Codorníu RaventósCOMPRA. El grupo CodorníuRaventós firmó ayer un acuer-do para vender la mayoría de suaccionariado al fondo de inver-sión estadounidense The Car-lyle Group, que ha valorado a lacompañía catalana en 390 mi-llones de euros. La operaciónde compra de entre un 55% yun 60% del accionariado se ce-rró la pasada medianoche, des-pués de que las ramas de la fa-milia menos dispuestas a ven-der aceptaran la transacción.

CTA incentiva 20proyectos de I+D+icon 3,8 millonesAPOYO. La Corporación Tec-nológica de Andalucía (CTA)ha aprobado la incentivaciónde 20 proyectos empresarialesde I+D+i en los seis primerosmeses del presente año, con3,8 millones de euros, quemovilizarán casi 9,7 millonesde euros de inversión privadaen innovación en Andalucía. Alo largo de su trayectoria, CTAha incentivado 661 iniciativascon 163,5 millones de euros.

EN BREVE



20 LAVANGUARDIA O P I N I Ó N VIERNES, 29 JUNIO 2018

Adjuntos alDirector:Enric Sierra y PedroMadueñoRedactores jefes:Lluís Uría (Internacional), Jaume V. Aroca (Política), Susana Quadrado(Tendencias), Ramon Suñé (Vivir), Ignacio Orovio (Cultura), Sergio Vila-Sanjuán(Cultura|s), Joan Josep Pallàs (Deportes), Ramon Aymerich (Economía), Celeste López(RedacciónMadrid), Mariángel Alcázar (Casa Real y Gente), Núria García Arenas (Diseño),Fèlix Badia (Magazine) y Eduard González (Administración de Redacción)

Secciones: Elisenda Vallejo (Internacional), Santi González (Política),Marga Soler (Opinión), Francesc Bracero (Tendencias), Silvia Angulo (Vivir),Maricel Chavarría (Cultura), Juan B.Martínez (Deportes), Dolors Álvarez (Economía),Cristina Gallego (Fotografía), Rafael Lozano (Edición), XavierMas de Xaxàs(Corresponsal diplomático) y JoséMaría Brunet (Corresponsal judicial)Consejeros deDirección: Lluís Foix y JosepMaria Sòria

Presidente-Editor:JAVIER GODÓ,CONDE DE GODÓ

Director:Màrius Carol Enric Juliana

Álex Rodríguez

Directores adjuntos:Lola GarcíaMiquel Molina

Subdirectores:Manel PérezIsabel Garcia PaganLlàtzer Moix

Vicedirector:Jordi Juan

Los presos, la diplomacia, la negociación

LOS políticos independentistas presos en cár-celes de Madrid serán trasladados pronto aotrasdeBarcelonayGirona.Así sedesprendede la respuesta dada por Pablo Llarena, juez

del Tribunal Supremo, a Instituciones Penitenciarias,señalando que no hay una “razón procesal” para quesigan internosenuncentroconcreto.Por tanto, ypues-to que la decisión corresponde ahora a InstitucionesPenitenciarias, es decir, al Gobierno, todo indica quelos presos serán trasladados en breve y podrán estarmás cerca de sus familiares y de sus abogados.Esta es una buena noticia, que contribuye a desinfla-

mar el conflicto entre el independentismo catalán y elEstado español.Desde la llegadadePedroSánchez a laMoncloa se han reiterado en ambos bandos los deseosde diálogo. Lo cual no significa que ninguno de ellosparezca dispuesto a ceder ante las demandas últimasdel rival.Ahorabien, si deveras tienenvoluntaddedis-tender, será necesario que se hagan concesiones. Aunsabiendoqueenunbandoyenotraserán interpretadasde modo distinto. Verbigracia: Sánchez considera sinduda un gesto valioso este previsible acercamiento depresos, y es cierto que comporta un cambio, ya que elanteriorgGobierno lo evitó. Pero en el soberanismo sele resta importancia y se arguye que todo lo que no seala liberación de los internos es pocomás que nada.En nuestra edición de hoy recogemos esta respuesta

del juezLlarena. Y, también, el incidente delmiércolesenWashington, durante un acto previo a la inaugura-ción del Folklife Festival organizado por la Smithso-nian Institution, en el que Catalunya es, con Armenia,elpaís invitado.Elpresidentede laGeneralitatabando-nódicho acto, airado, tras escuchar el discurso del em-

bajadorespañol,PedroMorenés, porelquedijo sentir-se insultado y cuya dimisión exigió al Gobierno espa-ñol: una conductamáspropia deun activista quedeunpresidente de la Generalitat enmisión diplomática.En su alocución previa, de clara intención política,

Torra había reivindicado el derecho a la autodetermi-nacióndeCatalunya,denunciado laexistenciade“pre-sos políticos” y exiliados, y criticado el “estado de ex-cepción”,mientras sus seguidores entonabanEls sega-dors. Acto seguido, y tras elogiar “la grandeza de lacultura catalana”, Morenés cumplió con las obligacio-nes de su cargo y, ejerciendo su libertad de expresión,se dispuso a “corregir esta propaganda que difunde elseñor Torra”, negando que en España hubiera presospolíticos, sino “políticos en prisión porque han roto laley”, defendiendo la calidadde la democracia españolay pidiendo a Torra que “gobernara para todos”.La actitud deTorra y su séquito enWashington ilus-

tra con claridad el afán, amenudoenunciadoporPuig-demont, de internacionalizar el conflicto catalán. Esunaopción. Peronocabeolvidar que todo tiene su cos-te. Los servicios de seguridad de la Smithsonian impi-dieron inicialmente reingresar a Torra en la sala, acu-sándole de haber “creado disturbios”. Y la organiza-ción del Folklife anuló nuevos discursos de Torra y deMorenésprevistospara la inauguraciónoficial de ayer.Quizás estos hechos se interpreten en cenáculos sobe-ranistas como la prueba de que no sólo la democraciaespañola esdebaja calidad.Peromejor sería quedesis-tieran de su estrategia de confrontación, recordaranlos usos diplomáticos y contribuyeran con gestos con-ciliadores, en lamedidade susposibilidades, a labuenamarcha de una próxima negociación.

La apuesta de Barcelona por la ciencia

BARCELONA ha decidido, con buen criterio,imitaraciudadescomoBostonyNuevaYorkyponer enmarcha su propio planmetropolita-no de la ciencia, con el ambicioso objetivo de

convertirseenlacapitaleuropeadela investigación.Lamateriaprimaparaelloya la tiene la capital catala-

na,dondeexistencentroscientíficosdereferenciamun-dial y clústeres suficientes para potenciar ese ecosiste-ma.Hacíafaltael impulsoeconómico,yesoesloquehandecidido hacer conjuntamente la comunidad científica,la empresarial y el propio Ayuntamiento de Barcelona.De este modo, por ejemplo, la inversión municipal enproyectos de investigación e innovación será de 2,4mi-llones de euros, un 83% más que la actual, con la vistapuesta endos proyectos dedicados a aspectos tan estra-tégicos para una ciudad como el medio ambiente y lamovilidad, por un lado, y el envejecimiento de la pobla-ciónporotro.ElConsistoriotambiénpotenciarálallega-da de talentos científicos ofreciendo vivienda pública aun precio asequible, concretamente en el barrio de laMarina.Se tratadeunproyectode largorecorrido, con lavista

puesta en el horizonte del 2030. Como dijeron ayer losresponsables municipales, Barcelona está bien posicio-nada, pero hay mucho camino por recorrer. Así es. La

apuesta barcelonesa por la potenciaciónde la ciencia eslavíaparaproyectarlaciudadhaciaelfuturomediantelacolaboracióndelacomunidaduniversitaria, lacientíficay lapropiaciudadanía.Enlosúltimosaños, laCiudadCondalsehaconsolida-

do como ciudad científica con centros e institucionespunteros en disciplinas como la biomedicina, la super-computaciónylafotónica.Soncentrosquereúnentalen-tohumanoygeneraninversiónynuevosrecursos.Laco-laboración público-privada es un paso en la direcciónadecuadaquedebepermitiraBarcelona,dotandoalaco-munidad científica demejores herramientas colectivas,ejercer con plenitud el papel de gran motor de Catalu-nya.AhoralaaspiraciónessertambiénelmotordeEuro-paenestecampo,yparaellonoesbaladí laexistenciaennuestra ciudad de investigadores catalanes muchos delos cuales han alcanzado la excelencia mundial en susrespectivasdisciplinas.Celebramos,pues, que lasautoridadesmunicipales se

ponganelretodehacerdelaciudadelreferenteeuropeoenmateriacientíficayqueapuestenclaramenteporello.Invertirenesteterrenoescaro,peronohacerloloesmás.Posicionarse internacionalmentenosólootorgavisibili-dadsinoqueademásgenerainversiónyunefectollama-dadetalento.Ojaláelplannosequedeporelcamino.

E l Ayuntamiento de Jerez delaFronterayMichelinhanfi-jado un convenio de patroci-nio para la conservación y

“tematización” de la rotonda que hayen la entrada en la ciudad. Es una ro-tonda famosa porque en el centro hayun Bibendum, el muñeco blanco deMichelin hecho a base de neumáticos.Es del nuevomodelo, delgado y esbel-to, quehacedécadas sustituyóal de to-da lavida,queeraventrudo.Lacorrec-ción políticosaludable consideró en-tonces que los gordos somos un malejemplo para la gente y, en un abrir ycerrardeojos, sustituyeronalanterior.Conservo como oro en paño las viejasguíasMichelin,donde todavíaapareceenlacubierta,conpanzaysinvergüen-za alguna.Enel dormitorio, enunapa-red tengo, enmarcadas, cuatro baldo-sasdeBibendum.Sonlasquelaempre-sa regalaba a los talleres mecánicospara que embaldosaran las paredes.Aparece en cuatro posiciones diferen-tes, siempre blanco sobre fondo azul.En el sótano, donde estaba la pocilga,conservo el letrerometálico, enormeyrectangular, que me regaló el mecáni-coquehabíaenlacalleRossellódeBar-

celona, cerca de donde yo vivía enton-ces. A Bibendum le ha pasado como almonstruo de las galletas deÁbrete, Sé-samo: era un muñeco gordi que se pa-saba el día comiendo galletas y ahoracome verduras y se ha adelgazado unabarbaridad,comocompruebocadavezque voy a ver ami nieto, que tiene unode peluche que me va la mar de bienpara echar la siesta.En Jerez, la noticia del convenio pa-

ramantener almuñecoMichelin en larotonda no ha gustado a los gruñones.Dicen que las rotondas son espaciospúblicos,queMichelinesunaempresaprivada y que la imagen de Bibendumsuponeunchoquevisual conel paisajeurbanodelaciudadandaluza.Además,creen que el precio queMichelin pagapor tenerlo ahí es ridículo: 24.000 eu-ros por cuatro años. ¡Sólo 500 al mes!Realmente es una cifra ridícula, aun-que losde losneumáticosdiganque lespromocionarán el Gran Premio de Es-pañademotorismoyque lesharánunaofertaderevisióndepresionesydeles-tadogeneral de las ruedas.Basta dar una vuelta por las carrete-

rasparaverquelamayoríaderotondasson una ofensa al mínimo buen gusto.Supuestas obras de arte de algún artis-ta de la población más cercana –abs-tractas en unos casos y figurativas enotros–, más aberrantes que la escultu-ra de Juan Ripollés que pusieron en laentrada del aeropuerto de Castelló delaPlana. Era cuandoCarlosFabrapre-guntaba a sus nietos “¿Qué, os gusta elaeropuerto del abuelo?”. Cómo megustaría a mí, cuando voy en coche ypaso por rotondas, encontrarme algúnBibendum.Ysi tan insultante lespare-ce el precioque lespagaMichelin (queloes), siemprepuedenutilizar la técni-ca que aquí se aplicaba tradicional-mente a las vallas con toros de Osbor-ne. Si consiguenquitarlo, sepanqueenelsótanodecasatengosuficienteespa-cio libreparaquedármelo.c

Nunc estbibendum

El convenio paramantener al muñecoMichelin en Jerez noha gustado a los gruñones

Quim Monzó

La VanguardiaFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 20Nº documentos: 1


A NA M U ÑOZ V I TA

M A D R I D

La Formación Pro-fesional Dual se postula como una de las posibles so-luciones contra el paro juvenil en Es-paña. Aquí ronda el 30%, mientras que en países donde esta fórmula está

consolidada, como sucede en Alemania, esta cifra apenas llega al 7%. La reciente inclusión de la formación profesional en el título del Ministerio de Educación es solo una muestra del peso que este mode-lo, frecuentemente menospreciado, está comenzando a tener.

No obstante, “uno de los problemas de los grados de formación profesional es que, al igual que sucede con los uni-versitarios, son demasiado generalistas”, explica el jefe de proyecto de la Fundación Bertelsmann, Juan José Juárez. Mientras que los titulados universitarios cuentan con la posibilidad de continuar formán-dose gracias a los másteres, los alumnos de FP no cuentan con ningún modo ofi-cial de especializarse. Por ese motivo, la Fundación Bertelsmann, la Asociación Española de Empresas de Consultoría y varias empresas del sector de las nuevas tecnologías han creado un programa de Formación Superior Dual. Un plan que se impartirá en la Universidad de Alcalá y en la Universidad Rey Juan Carlos y que pretende alzarse como “el máster de la FP”, tal y como lo califica el vicepresidente de la Fundación Bertelsmann, Francisco Belil.

Por el momento, los cursos que se im-parten son de ciberseguridad, big data y Java, y están dirigidos exclusivamente a graduados de FP del área de las tecnologías de la información. “Un sector que demanda más alumnos de los que hay, pero que tam-bién pide una especialización mayor”, desa-rrolla Juárez. Para él, el problema reside en que, al contrario de lo que sucede en otros países, la duración de las titulaciones no se ajusta a la complejidad de la mismas, con lo que es necesario continuar la formación.

El programa de Formación Superior se inspira en la FP Dual, en la que las empresas tienen un papel sustancial en el proceso de aprendizaje. El objetivo de este modelo es reducir la brecha entre lo que se enseña en las aulas y lo que demandan las compañías. Con ese objetivo en mente, los alumnos pa-san de dos a tres semanas exclusivamente en el centro educativo, donde profesores de la propia universidad imparten las lecciones. Pero tras esta primera fase, comienzan el periodo de prácticas y acuden a la univer-sidad tan solo una vez por semana.

En esta primera edición, cuya inscrip-ción continúa abierta hasta el próximo 30 de junio, se ofertarán 114 plazas reparti-das entre los tres itinerarios. El precio del programa oscila entre los 1.800 y los 2.060 euros, pero las prácticas en las empresas están remuneradas con un mínimo de 600 euros al mes. Además, “la idea es que, tras ese periodo de formación, los estudiantes se queden a trabajar en la compañía con un contrato laboral, pues por eso las organiza-

ciones invierten tanto en los aprendices”, asegura Juárez, quien también de�ende que aunque la formación superior no es obligatoria, “proporciona al trabajador la capacidad de negociar mejores condiciones con las empresas”.

Altran, Bilbomática, Deloitte, Getro-nics, Grupo Oesía y Viewnext han sido las primeras empresas en apoyar el proyecto y han trabajado de forma conjunta en diseñar sus contenidos. Más tarde, Accen-ture, Atmira, Cisco, Ericsson, Gfi, Indra, Orange, Serbatic Sistemas Tecnológicos y Westcon se incorporaron al programa. Juárez también hace hincapié en que, aunque esperan que el proyecto se ex-tienda a otros centros, los dos primeros en participar han sido dos universidades públicas. “A veces parece que solo las uni-versidades privadas pueden adaptarse a las demandas del mercado laboral porque son más flexibles, pero en este caso, con las que contactamos no pudieron entregar un programa a tiempo”, comenta.

LA FORMACIÓN PROFESIONAL YA TIENE MÁSTERES

Son cursos de especialización impartidos en la universidad para profundizar en la rama de las nuevas tecnologías

El plazo de inscripción para el año académico que viene acaba este sábado, 30 de junio

Las prácticas en las empresas participantes deben estar remuneradas con, como mínimo, 600 euros al mes

GETTY IMAGES

CincoDías

Viernes 29 de junio de 2018 25Directivos / Estilo de vida

FortunaCinco DíasFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 25Nº documentos: 1


HUELVA

HUELVA INFORMACIÓN | Viernes29deJuniode2018 9

Enrique Morán HUELVA

Los decanos de las tres facultadesen las que se pueden plasmar loscambios de las titulaciones degrado, se mostraron convencidosde que el mapa de oferta docenteno sufrirá pérdidas aunque sonconscientes de que se anunciancambios. Esos centros docentesson Ciencias Experimentales,Humanidades y la Escuela Técni-ca Superior de Ingeniería (ETSI).

Esta misma semana, la Onuben-se debe remitir a la Junta de Anda-lucía sus sugerencias respecto a loque considera qué criterios y có-mo éstos deben plasmarse en elfuturo trienio que abarca desde2020 hasta 2023. Así se indica enel documento Programación Uni-versitaria de la Universidad deHuelva para los cursos académicos2020/21, 2021/22 y 2022/23 queha circulado durante estos días enlas distintas facultades y departa-mentos.

Respecto a la Facultad de Cien-cias Experimentales, el docu-mento apunta directamente aGeología como un grado que vi-ve una situación poco sostenibleen sus términos actuales. Anteesta llamada de atención, el de-cano Rafael Torronteras indicóque “la Junta ha señalado que ha-brá que aplicar algún tipo de fac-tor de corrección a los grados quemenos demanda tienen”.

El documento indica que seránecesaria una demanda de unmínimo de 30 alumnos para po-ner en marcha un grado. Ese esun requisito que, tal y como re-cordó el decano, era hasta ahorade 18. Obviamente Geología nollega a los 30 aunque añadió que“este grado ha sufrido las reper-

cusiones que tuvo la crisis” yafortunadamente “se va superan-do para lo que también puede es-tar influyendo el hecho de quelas salidas laborales se incremen-tan a través de dos sectores espe-cialmente que están cogiendofuerza: la construcción y las mi-nas”. De esta manera, Torronte-ras previó que Geología puedaacabar fusionándose con Inge-niería de Minas ofertando de es-te modo, un doble grado que pa-rece, tal y como señala el docu-mento, ser la solución que se va aproponer en bastantes casos.

Otra de las facultades puestasen el punto de mira de los previsi-bles cambios es Humanidades yde manera especial, el grado quelleva es e mismo nombre. El deca-no Alfonso Doctor indicó que “te-nemos demanda suficiente en to-dos los grados que ofertamos aun-que Humanidades es una excep-

ción”. Sin embargo, la defensa dela que va a echar mano el decanopara que esta titulación siga ade-lante tal y como está, se basa enque “es un grado de coste cero”.Con esto, Doctor se refiere al he-cho de que su plan de estudios senutre de las asignaturas y los do-centes con los que cuentan otrosgrados. Aparte de ello, tambiéninvocó el principio de que las Hu-manidades, o lo que antiguamen-te se conocía por Letras, no pue-den ser arrinconadas del panora-ma universitario.

Sin embargo, el centro que po-dría ser más afectado por los cam-bios es la ETSI donde se cuentacon ingenierías de poco tirón porparte de los alumnos que vienende Secundaria pero que paradóji-camente, se encuentran entre lasque ofrecen mejores salidas labo-rales.

El director de la escuela, Jacin-to Mata, se mostró rotundo a lahora de descartar que vaya a desa-parecer cualquiera de los gradosque actualmente se sitúa en sumapa de titulaciones. Recordó noobstante que “se está haciendo undiagnóstico general y de las posi-bilidades de futuro” que la oferta

académica tiene” además de la in-tención de ir amoldando la ofertacon la demanda. Mata añadió que“es posible que algunas titulacio-nes hayan que reforzarse con algomás teniendo en cuenta las posi-bilidades que hoy en día ofrecenlas nuevas tecnologías o plantear-se nuevos grados que sean aúnmás específicos”.

El documento enviado por elEquipo de Gobierno a la comuni-dad de la UHU hace referencia atodos estos grados de la siguien-te manera: “La baja demanda deforma general en las titulacionesde grado en Humanidades y Geo-logía hace necesario actuacionesconcretas en estas titulaciones.Además, el alto número de titula-ciones de grado específicas ofer-tadas en el ámbito de la ingenie-ría industrial hace que el númerode alumnos matriculados en al-guna de ellas sea bajo”.

Los decanos de la UHU defiendensus grados aunque prevén cambios

CANTERLA

Alumnos en el Edificio Paulo Freire, en el Campus del Carmen.

● La Junta aplicará

cambios en las

titulaciones menos

demandadas a partir

del curso 2020/21

El decano deHumanidadesconsidera su gradocomo de coste cero

S.H. HUELVA

El Pleno del Consejo Social de laUniversidad de Huelva (UHU) haaprobado la liquidación de lascuentas anuales de la Onubenseen las que se enmarcan las cuen-tas de la Universidad de Huelvadel pasado año 2017; las de laFundación Universidad de Huel-

va de 2017 y el presupuesto delConsejo Social.

Durante el Pleno del ConsejoSocial, se han apuntado los datoseconómicos del pasado año salien-do aprobados por unanimidad. Elresultado presupuestario ascien-de a 172.197,63 euros (2016:4.729.577,16 euros). Si se ajustaesta variable con las desviaciones

positivas y negativas de financia-ción, el resultado presupuestarioresultante es de 420.194,80 euros(2016: 361.378,19 euros).

Estos datos confirman que laUniversidad de Huelva disfrutade una posición financiera deequilibrio y sostenibilidad eco-nómica, que viene confirmadapor el resultado presupuestario

del ejercicio 2017 que se sitúa en172.197,63 euros.

Respecto a la propuesta de pro-yecto de Decreto por el que se de-terminan los precios públicos pa-ra el curso 2018-2019, de las Uni-versidades Públicas de Andalucíapor la prestación de serviciosacadémicos y administrativos, elPleno lo ha aprobado por unani-

midad, así como las tasas del pró-ximo curso del Servicio de Activi-dades Físicas y Deportivas y losprecios públicos en el Servicio deLenguas Modernas.

También se ha dado luz verde ala puesta en marcha de dos nue-vos másteres oficiales, el másterinteruniversitario en Investiga-ción y análisis del Flamenco y elMáster Erasmus Mundus Univer-sitario en Clima Urbano y Soste-nibilidad. El de Flamenco serácoordinado por la Universidad deCádiz, y participan las universi-dades de Córdoba, Cádiz, Grana-da y la Pablo de Olavide.

La Onubense asegura la estabilidad económicacon la liquidación de las cuentas de 2017

Lameta es liberar profesores

El documento de la Universidadde Huelva esmuy claro y deja lu-gar para pocas dudas. La recon-figuración de los grados pasarápor favorecer aquellos de carác-ter interuniversitario con baja de-manda a nivel global, respecto ala oferta, y ofertados por un grannúmero de universidades, con loque se liberarían docentes queirían a posgrado. Se quiere ade-más, favorecer los grados ymásteres virtualizados, especial-mente los propuestos para susti-tuir los existentes en Humanida-des “conmuy baja demanda”.También está claro que se pro-moverán las dobles titulacionesde grados ymásteres “que au-menten la eficiencia del catálogode títulos, posibilitando de esta

forma la liberación de recursosque posibiliten la implantaciónde nuevas titulaciones en ámbi-tos específicos”. Aunque lasme-didas que el sistema andaluzquiere implantar hacen un guiñoa la sostenibilidad de los recur-sos, desde algunos ámbitos seindica que con esta propuesta sejuega en buenamedida, el mode-lo de universidad ya que se cues-tiona que esemodelo se pongaenmanos de la demanda de losfuturos alumnos por encima porejemplo, de las salidas laborales.De estemodo se podría acentuarla brecha entre lasmacrofacul-tades que arrojan gran númerode parados y grados casi dese-chados pero de gran proyecciónlaboral.



CANTABRIA|6 GENTE EN CANTABRIA · DEL 29 DE JUNIO AL 5 DE JULIO DE 2018

www.gentedigital.es

CABÁRCENO

GASTRONOMÍA EN LATELECABINA

El Parque de la Naturaleza deCabárceno ofrecerá este ve-rano una experiencia gastro-nómica desde el aire, 'Las Ce-nas de Cabárceno by SergioBastard', un servicio de cenasa bordo de la telecabina. Estainiciativa se desarrollará losviernes 6, 13 y 27 de julio y 10y 17 de agosto,y a cada una delas cenas podrá asistir un má-ximo de 154 personas.

GenteEl pleno del Consejo Social de laUniversidad de Cantabria (UC),reunido este jueves en sesión ex-traordinaria,dio el visto bueno a laorden de la Consejería de Univer-sidades, Investigación,Medio Am-biente y Política Social por la quese fijan los precios públicos a satis-facer por la prestación de serviciosy actividades académicas universi-tarias para el curso 2018-2019.De esta forma,el Consejo Social,presidido por José Luis Zárate, in-formó favorablemente sobre lapropuesta de reducir los preciospúblicos en los estudios de másterhabilitante en un 10% y en un 17%para los másteres no habilitantes,para tender,según se explicó,"ha-cia la convergencia de los preciosde máster con los de grado".Por su parte, los miembros de es-te órgano de participación de lasociedad en la UC ven favorable elmantenimiento de los precios pú-blicos para los estudios de grado,conservando así la institución cán-tabra su posición como una de las

universidades españolas con elprecio del crédito más barato enprimera matrícula.

NUEVA LEY DEL CONSEJO SOCIALPrecisamente este jueves entró envigor la nueva Ley del Consejo So-cial de la Universidad de Canta-bria,aprobada el 4 de junio en Par-lamento regional, que modificala composición del mismo, dan-

do presencia a la Federación deMunicipios y al Consejo Escolar deCantabria.Asimismo,se aumentade mayoría absoluta a dos tercioslos votos necesarios para la elec-ción de los cuatro miembros a de-signar por el Parlamento y en loque respecta a la estructura orgá-nica del Consejo Social, funcio-nará en pleno y en las comisio-nes que se creen.

El Consejo Social de la UC apoyareducir el precio de los másteres

Momento de la reunión del Consejo Social de la UC.

Trasladará también al Ejecutivo regional su visto bueno sobre elmantenimiento de los precios para estudios de grado

82 niños saharauis pasaránsus 'Vacaciones en Paz'

GenteUn total de 82 niños y niñas saha-rauis pasarán sus vacaciones enCantabria gracias al programa 'Va-caciones en Paz',organizado porlas ONG Alouda Cantabria y Canta-bria por el Sáhara junto con la De-legación del Frente Polisario enla comunidad y el Ministerio de Ju-ventud de la RASD.El primer grupo de 22 menores lle-ga con la Asociación Alouda Canta-bria este viernes en un chárter Tin-duf-Valladolid y los 60 restantes lle-

garán con la ONG Cantabria por elSáhara el sábado 7 de julio,en chár-ter Tinduf-Avilés.Un año más,y ya son 24,niños sa-harauis pasarán el verano en Can-tabria con el programa 'Vacacionesen Paz' que,según la organización,"les da la oportunidad de realizarrevisiones médicas,tener acceso auna alimentación adecuada y dis-frutar de aquello que la ocupaciónmarroquí y la complicidad de la co-munidad internacional no les per-mite disfrutar en su país".

El pasado año, durante su visita a Cabárceno.

El primer grupo de 22niños llega este viernes y losotros 60 lo harán el próximo sábado 7 de julio

COLEGIO DE ECONOMISTAS

SOLIDARIO CONMENSAJEROS DE LA PAZ

El Colegio de Economistas haentregado a Mensajeros de laPaz más de 13.000 euros re-caudados en el concierto so-lidario celebrado el pasadomayo. La cantidad correspon-de al total del beneficio ob-tenido. El cheque le fue en-tregado al padre Ángel, fun-dador de Mensajeros por laPaz por el decano-presidentedel Colegio, Fernando García.

Piden una plataforma en Valdecillapara el helicóptero del 112 GenteLa Federación Cántabra de Asocia-ciones de Vecinos ha pedido alGobierno regional que habiliteuna plataforma para que el heli-cóptero del 112 del Servicio deEmergencias autonómico puedaaterrizar o despegar en el Hospi-tal Marqués de Valdecilla.El colectivo recuerda tal platafor-ma existió,pero cuando se cayó latorre del edificio 2 de Noviem-bre desapareció. "Ahora es unhospital nuevo",apunta en alusióna la remodelación la FECAV,queconsidera que el centro sanitario

debería contar con dicha infraes-tructura,"esencial" para un hospi-tal "moderno"Sería "bueno para todos los queutilizamos el hospital",sostienen,para contraponer que no ven"normal" que cada vez que el heli-cóptero hace un servicio, tengaque ir una ambulancia al aero-puerto de Seve Ballesteros,sea pa-ra trasladar a una persona acciden-tada o un órgano que se necesi-te con urgencia.Por todo ello, pide al Ejecutivoque actúe con diligencia y se pon-ga “manos a la obra”,

El actual hospital no cuenta con plataforma para el helicóptero.



VIERNES 29 DE JUNIO DEL 201830 el PeriódicoSociedadConexión a internet: http://www.elperiodico.com

Cosas de la vida SOCIEDADLa educación en Catalunya

La subida de tasas expulsa a los estudiantes de la universidad

El porcentaje de jóvenes que accede a estudios superiores se ha reducido 5 puntos desde el 2012

Catalunya ha pasado de ser la quinta a la novena autonomía con más ingresos de nuevos alumnos

Junio es el mes en el que tradicional-mente se habla de los precios de las matrículas universitarias. Este año, además, las tasas han sido objeto de preguntas en el Congreso de los Di-

putados y de otra en el Parlament de Catalunya, en las que se ha puesto en cuestión el modelo instaurado en el 2012. Desde ese año, Catalunya es la comunidad autónoma con los precios mas altos de todo el Estado, y matricularse en la universidad pue-de llegar a costar más del triple en Catalunya que en cualquier otra co-munidad autónoma.

Unos partidos políticos están a fa-

estas reivindicaciones que los pre-cios altos ya se ven compensados por los descuentos que se conocen bajo el nombre de becas equidad. Y, mien-tras tanto, una parte de la ciudada-nía se pregunta, como mínimo, qué puede justificar precios tan diferen-tes para cursar los mismos estudios en condiciones muy similares en dis-tintas autonomías.

Ahora que ya han pasado unos

cuantos años, empieza a ser hora de analizar con datos objetivos qué efectos ha tenido sobre la matrícula el sistema de precios universitarios implantado en el 2012, después de que el Ministerio de Educación orde-nara reducir el gasto educativo.

Al empezar la crisis económica en el 2008, el número de personas que se matriculaba en la universi-dad en Catalunya para cursar estu-

vor de mantener los precios actuales (congelados de nuevo para el próxi-mo curso 2018-2019) y otros piden en cambio que se bajen. También lo reclaman los rectores de las univer-sidades y las asociaciones de estu-diantes. Además, existen dos acuer-dos del Parlament instando al Go-vern a reducir los precios de manera sustancial, en un porcentaje de has-ta el 30%. La Generalitat responde a

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PERSONAS QUE ACCEDEN A ESTUDIOS DE GRADOSEN CATALUNYA EN LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS

Inicio de la crisis económica

Nuevosistemade precios

38,5 38,540,9 41,1 42,3 40,8 40,3 40,9

45,0 46,248,2 47,1 47,3 45,9 44,3 44,3 43,5

DIFERENCIA ENTRE LA POBLACIÓN DE 18 AÑOS

Y LOS QUE ESTUDIAN UN GRADO O EN LA UNIVERSIDAD

ÍNDICE 2011 = 1

% DE POBLACIÓN

DE 18 AÑOS DE EDAD

% DE ACCESO A

ESTUDIOS DE GRADO

EN UNIVERSIDADES

PÚBLICAS

1,00 0,98 0,97

0,98

1,011,01

1,04

0,94

0,90%

1,00%

2011-12 2012-13 2013-14 2014-15

2017-182016-17

2015-16

0,96 0,930,93

0,95 0,94

% DE LA POBLACIÓNDE MÁS DE 18 AÑOS

Rosa Milian y Claudia Valero rozan la perfección con un 9,9 H La primera estudiará Humanidades y la segunda, Ingeniería Industrial

Dos mentes brillantesLAS MEJORES NOTAS DE SELECTIVIDAD DE CATALUNYA

IMMA FERNÁNDEZ BARCELONA

A una décima de la perfección, del redondo y esquivo 10, se han queda-do Rosa Milian Costa y Claudia Vale-ro de la Flor, de Barcelona y Tarra-gona, respectivamente, que con un 9,9 han obtenido las mejores notas de las pruebas de acceso a la univer-sidad en Catalunya. El esfuerzo y la motivación han marcado el camino de estas brillantes estudiantes.

Rosa Milian, tras haber cursado bachillerato científico con un 9,86 (en el instituto Jaume Vicens Vives de Girona), ha elegido su futuro con el corazón. «Voy a hacer Humanidades en la Pompeu Fabra. Es lo que más me gusta». Ante la extrañeza de ami-gos y allegados, que piensan que esa opción es tirar por la borda sus exce-lentes aptitudes por un horizonte la-boral mucho más desolador que el de los números, la joven de 17 años ha

optado por escucharse a sí misma. «También trabajar en investigación está difícil y prefiero estudiar lo que más me atrae».

Frente al estupor social ha encon-trado el apoyo de sus orgullosos pa-dres. «Me han dicho que Humanida-des me gustará. Me encanta la filo-sofía, que es el troncal de la carrera, y desde pequeña he sido una gran lectora. Me encantaría dedicarme a algo relacionado con los libros, la educación, ya veré». Eso sí, descarta que su pasión por la filosofía obedez-ca al televisivo Merlí. «Me gustó pero

no tiene nada que ver con mi elec-ción. A mí me gusta todo, también la física, la biología… Lo que tengo cla-ro es que prefiero la enseñanza y la divulgación a la investigación».

Milian, que obtuvo un beca CiMS+Cellex para estudiar bachille-rato internacional en Girona, admi-te que su afición lectora –de cría de-voraba la saga Harry Potter– ha in-fluido en su excepcional currículo. Confiesa un detalle a contracorriente de su generación posmilenial. «No tengo smartphone, no uso redes so-ciales. Solo tengo un viejo Nokia. A

«Nunca me gustó jugar con muñecas, prefería los clicks de Playmobil», dice la futura ingeniera

Vera Sacristán

El Periódico de CatalunyaFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 30, 31Nº documentos: 2


VIERNES 29 DE JUNIO DEL 2018 31el PeriódicoSociedad

LLL

dios de grado comenzó a crecer en relación con la población en edad de acceder a la universidad: 18 años. En tan solo cuatro cursos, la proporción aumentó ocho puntos porcentuales. Se trata de un fenómeno conocido: cuando el trabajo escasea, las perso-nas jóvenes y sus familias reaccio-nan incrementando su formación. En parte, porque el coste de oportu-nidad disminuye, es decir, porque cae la expectativa de los ingresos que el o la estudiante deja de perci-bir por el hecho de estudiar en vez de insertarse en el mercado laboral. En parte, porque formarse más in-crementa las posibilidades de en-contrar un trabajo, así como la cali-dad de este.

CAMBIO DE TENDENCIA / El crecimiento del acceso a la universidad pública se truncó el curso 2012-2013, coinci-diendo con el cambio súbito del sis-tema de precios universitarios, a pe-sar de que la crisis, en aquel momen-

to, seguía bien vigente. Seis años más tarde, el número de estudiantes que acceden a las universidades pú-blicas en Catalunya ha caído casi cinco puntos porcentuales respecto de la población de 18 años de edad.

Una cosa está clara: desde el curso 2011-2012, el acceso a la universidad pública no evoluciona en paralelo a la población catalana de 18 años de edad. Coincidencia no implica cau-salidad, pero por ahora no dispone-mos de una explicación mejor para este cambio de rumbo que la del in-cremento de los precios. Por otro la-do, esta sería una explicación clásica en economía de mercado: cuando los precios suben, la demanda baja.

Cuando se compara esta evolu-ción con la del conjunto de España, se reafirma la sospecha de que los al-tos precios de las universidades pú-blicas catalanas pueden ser la causa de este comportamiento. Justo antes del cambio del sistema de precios, Catalunya era la quinta comunidad

autónoma con más estudiantes uni-versitarios en proporción a su pobla-ción de 18 años de edad y se situaba 1,3 puntos porcentuales por encima de la media del conjunto de España. Tan solo seis años más tarde, ha caí-do a la novena posición y ahora se ha-lla por debajo de la media española.

DEMASIADO RETRASO / Esto no puede ser bueno para desplegar una econo-mía más basada en el conocimiento, la ciencia y la tecnología y menos de-pendiente del turismo, los servicios o, peor aún, de la especulación fi-nanciera. Hay que corregir esta si-tuación, y hay que hacerlo urgente-mente, porque los estudiantes que acceden a la universidad hoy no po-drán aportar los frutos de su forma-ción al sistema económico y produc-tivo hasta dentro de varios años. En este ámbito, pues, las decisiones que se toman hoy solo comenzarán a dar resultados dentro de unos años. Y ya llevamos demasiado retraso. H

FRANCINA CORTÉSFuente: MECD, INE y Ministerio de Educación, Cultura y Deporte

2011-12

Porcentaje de acceso por comunidades

2017-18

Precios públicos por comunidades

PRECIOS MEDIOS POR CRÉDITOCURSO 2015-1016 (los precios siguen congelados desde entonces)

13,6

8€

23,0

2€26,5

4€29,3

9€

26,9

2€

22,8

5€27,7

5€32,7

8€41

,17€

20,3

9€21

,67€25

,03€

40,3

5€

25,5

3€27

,70€

22,9

1€

Andalu

cía

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C. Vale

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24,7

0€

PRECIOMEDIO: 27,23€

Castill

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País V

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24,6 25,929,1

34,7 37,338,4

41,7 43,0

54,8

26,1

46,7 47,750,5

60,363,5

47,5

MEDIA2017-2018:46,4%

43,5

ciencias. De niña me ayudaban con las mates, y todo eso. Pero lo haré porque es lo que más me gusta, es un campo muy amplio que te abre muchas puertas y se me da bien, no porque me obliguen».

Ya tiene en su cabeza dibujado su sueño laboral. «Me gustaría crear una start-up o trabajar en el I+D de una empresa investigando nuevos materiales y diseños para aplicar en el deporte». En concreto, aficionada al esquí de montaña, piensa en crear esquís más ligeros y estables; ropa más adecuada… «Me encantan los materiales». La pasión le viene de la infancia. «A mí nunca me gus-tó jugar con muñecas. Prefería los clicks Playmobil. Tenía una colec-ción de romanos, de egipcios, y construía pirámides, estructuras… Eran mis juguetes favoritos». H

los 14 años les pedí uno a mis padres y me lo denegaron. Dos años des-pués me lo compraban, pero fui yo quien no quiso. Muchos me ven co-mo un bicho raro, pero cada cual tie-ne sus aficiones».

Ciencias en casa

A Claudia Valero, que ha estudiado bachillerato científico en el Santa Te-resa de Jesús (Tarragona), la noticia de su 9,9 le ha pillado desprevenida en Florencia. «Me fueron superbien los exámenes, pero esto no me lo es-

peraba», cuenta la estudiante, que ha sacado 10 en seis de las siete prue-bas; la peor fue catalán, con un 9,5. «Esfuerzo, constancia y motivación. Quien diga que no es cuestión de es-forzarse, miente. Estos resultados son fruto del trabajo del día a día».

Su fórmula de aprendizaje priori-za el razonamiento. «Hay que enten-der las cosas, no memorizarlas como papagayos. Razonar más que empo-llar». La joven de 18 años valora la buena educación recibida con unos profesores «muy implicados» que sa-bían cómo motivar.

Ella sí ha optado por una carrera clásica de las mentes privilegiadas: Ingeniería Industrial. «Mis padres son también ingenieros, pero ha sido una libre elección mía. Obviamente, algo tiene que ver que en mi casa siempre hayan estado presentes las

33 Las universidades catalanas mantendrán el próximo curso 2018-2019 los mismos precios públicos para las matrículas y otras tasas universitarias que en el curso ac-tual, según anunció esta semana la consellera de Presidència y por-tavoz del Govern, Elsa Artadi. Las tarifas están congeladas desde su aprobación en el 2012. El decreto que regula el acceso al sistema universitario, explicó Artadi, «se ha aprobado en un contexto de pró-rroga presupuestaria» , aunque «se revisará en el futuro, para modifi-carlo si es necesario». Desde el pa-sado 2016, el Parlament, así como los rectores de las principales uni-versidades reclaman una bajada del 30% de las tasas en Catalunya.

33 La decisión no ha satisfecho en absoluto al Consell de l’Estudian-tat de les Universitats Catalanes (Ceucat), que lamentó, tras conocer la aprobación del decreto de pre-cios, que el sistema universitario sigue siendo el que tiene las matrí-culas más caras de España. El Ceu-cat reclama una rebaja del 30 % de los precios públicos (que se apli-caría de forma progresiva en tres años), la equiparación del trata-miento de familia monoparental al de numerosa, y exige la transfe-rencia de la competencia de be-cas, que ahora está en manos del Ministerio de Educación. También reclama la extensión del modelo de becas equidad para todos los másteres.

La Generalitat mantiene las tarifas, en contra de rectores y estudiantes

33 Claudia Valero.33 Rosa Milian.

El Periódico de CatalunyaFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 30, 31Nº documentos: 2


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La industria farmacéutica reafirma su colaboración con el sistema sanitario a través de la I+D y el apoyo a la formación continuada

Las compañías adheridas al Código de Buenas Prácticas de Farmaindustria publican, por tercer año, las colaboraciones con los agentes del sector

España es el primer país con modelo de autorregulación que publica el 100% de datos de formación y prestación de servicios de forma individualizada

Madrid, 28 de junio de 2018. - En 2017, la industria farmacéutica asentada en España invirtió aproximadamente 251 millones de euros en contratos con organizaciones y profesionales sanitarios para desarrollar proyectos de investigación en el ámbito biomédico. Adicionalmente, contribuyó con 115 millones de euros en ayudas a profesionales sanitarios para que pudieran acudir a reuniones y congresos científicos-profesionales, mientras que las organizaciones sanitarias responsables de este tipo de encuentros contaron con un apoyo de 90,5 millones de euros. Es el tercer año consecutivo en el que las compañías farmacéuticas publican estas colaboraciones en investigación y en formación médica, que constituyen uno de los pilares esenciales de la I+D y la calidad de la prestación sanitaria en España. La publicación de estos datos es consecuencia de la iniciativa de transparencia de la industria farmacéutica en Europa, incorporada en 2014 al Código de Buenas Prácticas de la Industria Farmacéutica en España, y que se tradujo en la publicación a partir de 2016 de las transferencias de valor derivadas de las colaboraciones entre industria y organizaciones y profesionales sanitarios en el año anterior. En estos últimos días de junio, las compañías han publicado en sus webs los datos de 2017. A los citados ámbitos de investigación y de formación se suman otros dos conceptos: la prestación de servicios profesionales, ya sean individuales o de organizaciones, por valor de 79,5 millones de euros, y las donaciones, que sólo pueden hacerse a organizaciones sanitarias y que ascendieron a 28 millones. Salvo en el capítulo referido a I+D, donde se ha registrado un incremento del 29% derivado del mayor esfuerzo de las compañías en este ámbito en España y de la creciente complejidad y costes de los nuevos ensayos clínicos, el resto de partidas se mantienen estables, en líneas generales, respecto a los datos del año anterior.

La relación entre la industria farmacéutica y las organizaciones y profesionales sanitarios es crucial para la investigación de medicamentos y su uso adecuado. Esta colaboración contribuye a la actualización de conocimientos sobre fármacos por parte de los profesionales; permite a la industria incorporar la experiencia clínica de los sanitarios a los procesos de I+D, y asegura al sistema sanitario que sus profesionales están a la vanguardia del conocimiento y la investigación biomédica internacional, lo que se traduce en garantías de calidad para los pacientes y la sociedad en general, en cuanto receptores directos de la prestación sanitaria.

Desde 2002, la industria farmacéutica en España dispone de un moderno Código de Buenas Prácticas, que regula las relaciones entre las compañías y las organizaciones y profesionales sanitarios para introducir rigor, objetividad e independencia, lo que evita a su vez la competencia desleal entre las empresas. Este Código se actualiza periódicamente con mejoras derivadas de la experiencia en su aplicación y de las demandas sociales. La publicación de las colaboraciones con profesionales y organizaciones, fruto de la modificación del Código llevada a cabo en 2014, obedece a ese espíritu, que pretende básicamente prevenir conflictos de interés y generar confianza en la sociedad sobre la importancia de estas relaciones. De hecho,

nota de prensa

Nota de prensaFecha: jueves, 28 de junio de 2018Fecha Publicación: jueves, 28 de junio de 2018Página: 1, 2, 3, 4Nº documentos: 4

Recorte en B/N % de ocupación: 336,08 Valor: No disp. Tirada: No disp. Audiencia: No disp. Difusión: No disp.

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desde que en 2016 se hizo la primera publicación, instituciones públicas, como el Consejo de Transparencia y Buen Gobierno, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia y el Consejo General de la Abogacía Española, y privadas, como Transparencia Internacional España, han reconocido el valor de la iniciativa.

Primer año de publicación 100% individualizada

Hasta la publicación del año pasado seguían coexistiendo en el caso de ayudas a formación y prestación de servicios datos agregados e individualizados (en función del consentimiento de los profesionales), pero en la presente publicación, que recoge los datos de 2017, todas las colaboraciones se han hecho públicas de forma individualizada para alcanzar la máxima transparencia. Esta posibilidad, incorporada al Código de Buenas Prácticas en 2016, vino dada por un informe de la Agencia Española de Protección de Datos en el que concluye que prevalece el interés general sobre el individual para la publicación de esta información y sostiene que para hacerlo hay que informar a los profesionales en los contratos o documentos en los que formalicen su colaboración con el laboratorio. Así, todo profesional es informado y es libre de aceptar o no tal colaboración.

En todo caso, la publicación individualizada ha venido precedida por el progresivo incremento del porcentaje de consentimientos. Así, esta individualización fue del 20% en los datos de 2015 (publicados en 2016) y del 35% en los de 2016 (publicados en 2017), lo que muestra el creciente conocimiento y refrendo de los profesionales de la iniciativa. Al alcanzar este año el 100%, España se convierte en el primer país de los que tienen modelo de autorregulación que publica todos los datos individualizados.

Un modelo de investigación abierto y colaborativo

Otra razón que justifica la apuesta por la transparencia es el progresivo cambio en el modelo de investigación y desarrollo, cada vez más abierto y colaborativo. En el caso de España -en el que el sector farmacéutico es líder en I+D industrial, con 1.085 millones (datos de 2016) y más del 20% del total en este ámbito en el conjunto de sectores-, casi la mitad de la inversión (el 45%) se destina a contratos de investigación extramuros, fundamentalmente con el ámbito público (centros de investigación, hospitales, universidades…), lo que convierte a la industria farmacéutica en el principal impulsor de la investigación pública.

Los 251 millones de euros en contratos de I+D con profesionales y centros ahora publicados suponen la mitad del montante total de esta cooperación externa y hacen referencia a colaboraciones para el diseño o ejecución de estudios preclínicos, ensayos clínicos y estudios de postautorización. El resto de inversiones extramuros incluyen conceptos como los contratos de investigación preclínica en los que no intervienen profesionales sanitarios o el suministro de medicación gratuita para los ensayos clínicos y su monitorización.

Este esfuerzo de la industria farmacéutica, que promueve 8 de cada 10 ensayos clínicos en España, ha sido una de las claves que ha permitido situar al país, en los últimos años, entre los Estados europeos con mejores condiciones de toda Europa para acoger investigación clínica, sobre todo en sus primeras fases, cada vez más complejas y costosas.

Por una formación continuada de calidad

Por otro lado, los 115 millones con los que la industria farmacéutica apoya la formación científica y clínica de los profesionales (una cifra ligeramente superior a los 112 de 2016) contribuyen a que los sanitarios españoles mantengan el más alto nivel en conocimiento, especialmente importante en el campo de la salud, por el rápido avance en la investigación



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biomédica y los nuevos tratamientos. Las actividades científicas y los congresos y reuniones científico-profesionales son el instrumento clave para ello y la industria farmacéutica está comprometida con que éstos sean posibles.

La inmensa mayoría de las colaboraciones de la industria farmacéutica en España con profesionales sanitarios se realiza con médicos. El país cuenta con 221.077 médicos en ejercicio, según datos del Instituto Nacional de Estadística referidos a 2017, y un gran número de ellos se benefician de estas actividades científicas apoyadas por la industria. Cabe recordar que sólo la inscripción media a un congreso científico de ámbito nacional es de 600-700 euros, cantidad que puede verse incrementada de forma importante, llegando incluso a rondar los 1.000 euros, si la reunión es de carácter internacional. En 2017, según datos de FARMAINDUSTRIA, el 77,8% de las reuniones en las que la industria farmacéutica colaboró fueron nacionales, mientras que el restante 22,2% fueron reuniones internacionales.

Asimismo, en 2017 el sector apoyó a organizaciones sanitarias para la celebración de estas actividades con 90,5 millones de euros, lo que supone un incremento del 11,7% respecto al año anterior. Este dato pone de relieve el compromiso de la industria farmacéutica con las organizaciones y sociedades científicas, en su calidad de agentes esenciales para el modelo de I+D de medicamentos y la orientación en materia de formación, y que son garantía de independencia de estas actividades. Su trabajo contribuye a que los médicos ostenten un nivel de excelencia que ha sido reconocido tanto a nivel nacional como internacional y a que desempeñen una actividad asistencial que es altamente valorada por los ciudadanos.

En esta línea, la Federación de Asociaciones Científico-Médicas de España (FACME) y Farmaindustria firmaron en abril un convenio para seguir profundizando en esta colaboración, sobre la base del fomento de la calidad de la formación continuada y la transparencia.

Los congresos científicos son esenciales para que los facultativos puedan mantener actualizados sus conocimientos sobre su especialidad, y por ello cada año miles de especialistas acuden a estas citas en España y en el ámbito internacional. El pasado Congreso Europeo de Cardiología (ESC), celebrado en agosto de 2017 en Barcelona, contó con la participación de 31.000 médicos, y el Europeo de Oncología Médica (ESMO), en septiembre en Madrid, recibió a 24.000, por poner dos ejemplos.

Además de hacer posible la actualización de conocimientos de los especialistas, que supone innegables beneficios para sus pacientes, la participación de facultativos españoles en congresos resulta esencial para propiciar la participación de los hospitales y centros de investigación españoles en ensayos clínicos internacionales, lo que a su vez atrae importantes inversiones a los centros españoles y facilita a muchos pacientes un acceso temprano a nuevos tratamientos.

La experiencia clínica, clave para la I+D

Por otro lado, los pagos a profesionales y organizaciones por prestación de servicios sumaron 79,5 millones de euros en 2017, una cifra muy similar a la del año anterior (79 millones). Esta cantidad se corresponde con las contraprestaciones por labores de asesoramiento, consultoría y ponencias en congresos. Estas remuneraciones, cuyas características y requisitos están delimitados en el Código de Buenas Prácticas de la Industria Farmacéutica, incluyen también los gastos necesarios para la prestación del servicio. Estas prestaciones de servicio permiten a la industria farmacéutica conocer el comportamiento de los nuevos fármacos en la práctica clínica, algo que sólo pueden proporcionar los profesionales sanitarios. Gracias a ello las compañías pueden mejorar la seguridad y eficacia de los tratamientos o detectar nuevas



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necesidades, lo que resulta muy beneficioso para el abordaje de las enfermedades, para la eficiencia del sistema y, en especial, para aportar nuevas soluciones al paciente.

Por último, la industria farmacéutica hizo donaciones y dio subvenciones a organizaciones sanitarias que prestan servicios de asistencia sanitaria social o humanitaria por valor de 28 millones de euros. Estas aportaciones, que responden a peticiones de las propias organizaciones, son siempre desinteresadas, ya que, en virtud del Código de Buenas Prácticas, no pueden constituir un incentivo para “la recomendación, prescripción, compra, suministro, venta o administración de medicamentos”. Estas ayudas pueden ser desde aportaciones dinerarias para proyectos de investigación hasta donaciones de medicamentos a instituciones humanitarias.

Más transparencia, más confianza

La publicación de las colaboraciones entre industria farmacéutica y organizaciones y profesionales sanitarios es un paso más en la apuesta de la industria farmacéutica por la transparencia, vinculada al Código de Buenas Prácticas y materializada en 2002 con la creación del Sistema de Autorregulación moderno, que vela por que estas relaciones estén basadas siempre en la objetividad, el rigor y la independencia.

La citada apuesta comenzó con la publicación de situaciones que requerían ser corregidas o sancionadas en virtud de la aplicación de citado Código (tanto resoluciones como mediaciones), y a ello se sumó a partir de 2009 la publicación de las colaboraciones de los laboratorios con las organizaciones de pacientes. Es un proceso vivo, en constante evolución, para adaptarse a las nuevas necesidades y demandas sociales.

Para el presidente de FARMAINDUSTRIA, Jesús Acebillo, “no hay duda de la necesidad de colaboración entre la industria farmacéutica, el sistema sanitario y las organizaciones y profesionales sanitarios; es crucial para la I+D de nuevos fármacos, para la formación continuada de los profesionales y para la calidad de la prestación sanitaria, y por lo tanto para los pacientes. La apuesta por la transparencia nos ayuda dar a conocer esta valiosa colaboración y nos presenta ante la sociedad como un sector moderno, abierto y consecuente, que no será perfecto, pero que tiene la voluntad clara de hacer las cosas mejor”.

MÁS INFORMACIÓN:

DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN DE FARMAINDUSTRIA

Email: [email protected]; [email protected]; dgil@far maindustria.es

Teléfono: 91 515 93 50

Web: www.farmaindustria.es

Redes sociales: @Farmaindustria Facebook Google+ YouTube Linked



ANDALUCÍAViernes 29 junio 201814 Expansión

La demanda del sector TIC empuja a Ingenia a rozar los 20 millonesCRECIMIENTO A DOBLE DÍGITO/ La compañía malagueña incrementa un 56% sus beneficios hasta superar el millón de euros. Su plan estratégico prevé alcanzar ingresos de 30 millones en el plazo de dos años.

Juan Alberto Gómez. Sevilla

Grupo Ingenia continúa ace-lerando su crecimiento tras cerrar el pasado ejercicio con una facturación de 19 millo-nes de euros, cifra que supone un crecimiento de casi el 18% frente a los 16,19 millones re-gistrados en 2016. Además, la ingeniería tecnológica vuelve a mejorar el ratio de benefi-cios –después de impuestos– con una subida del 56,3% has-ta alcanzar los 1,14 millones.

Estas magnitudes se ali-nean con los objetivos marca-dos en su plan estratégico pa-ra 2020, que contempla al-canzar los 30 millones de in-gresos y superar el medio mi-llar de empleados. Su director general, José Blanco Arjona, atribuyó esta tendencia alcis-ta al “intenso esfuerzo en la captación de grandes clientes nacionales y una política de inversiones dirigidas a la atracción de talento”, así co-mo “la apuesta por activida-des de valor añadido”.

Esta compañía, ubicada en el PTA y que el pasado año ce-lebró su 25º aniversario, aspi-ra a convertirse en un refe-rente del mercado tecnológi-co “con mayor tamaño y más recursos”. Para ello, sus res-ponsables buscan apoyarse en líneas de negocio como la ciberseguridad, el desarrollo software, los servicios gestio-nados, la transformación digi-tal y el eLearning.

Para el directivo, la buena

dad andaluza, varios bancos han contratado nuestros ser-vicios”.

Ingenia también está cre-ciendo significativamente en el área de ciberseguridad, una línea de actividad que “ha lle-gado para quedarse”. El inte-rés recae fundamentalmente en grandes compañías que “están más expuestas por operar de forma global en dis-tintos mercados”.

La tecnológica malagueña tiene presencia en 15 países y cuenta con más de 2.000 clientes. Su cartera descansa tanto en el sector público co-mo el privado, con un 30% y un 70% de peso, respectiva-mente. Dentro del primer grupo, figuran la Junta de An-dalucía, el Ayuntamiento de Málaga, Emasa, la Biblioteca Nacional, CSIC, diputaciones y gobiernos regionales así co-mo las universidades de Má-laga, Cádiz, Jaén, Murcia, Pa-blo Olavide y Europea de Ma-drid. Por lo que se refiere a la parte privada, destacan Uni-caja, Mayoral, Swiss Quote Bank, Iberdrola, Mapfre, Ocaso, Cepsa, Fujitsu, Seat o Globalvia, entre otros.

Fundada en 1992, dentro de la incubadora Bic Euronova, Ingenia es una de las compa-ñías decanas del PTA de Má-laga. Tiene como accionistas a Unicaja Banco y Madarias In-versiones (ambos con un 40%) y Promálaga con el 20% restante.

Arellano: “La reforma de la financiación no admite más demoras”

Expansión. Sevilla

El consejero de Economía y Hacienda, Antonio Ramírez de Arellano, aseguró ayer que la reforma del modelo de fi-nanciación autonómica “no admite más demoras ni apla-zamientos” porque Andalu-cía no puede “seguir sopor-tando indefinidamente” la in-frafinanciación de los servi-cios fundamentales.

“La gran prioridad en lo que resta de legislatura será iniciar la negociación, el diá-logo respecto a la reforma del modelo”, aseguró durante su comparecencia ante la Comi-sión de Economía y Hacienda del Parlamento andaluz para informar sobre las líneas de su departamento hasta el final de la legislatura.

Ramírez de Arellano recor-dó que la única propuesta que hay sobre la mesa en estos momentos sobre la reforma del modelo es el documento que aprobó el Parlamento de Andalucía con el apoyo de to-dos los grupos políticos, con la excepción de Ciudadanos, y aseguró que éste es “perfecta-mente trasladable” al resto de comunidades autónomas.

Por su parte, el presidente del PP andaluz, Juanma Mo-reno, reprochó ayer a la mi-nistra de Hacienda y exconse-jera del ramo, María Jesús Montero, su “desahogo” y cambio de actitud en la ges-tión de un nuevo modelo de financiación autonómica y le exigió “plazos claros y que Andalucía reciba sus 4.000 millones adicionales”.

Intervención no ve irregularidad en la adjudicación de AznalcóllarExpansión. Sevilla

La Intervención del Estado ha remitido un informe al juz-gado que investiga presuntas irregularidades en el concur-so de adjudicación de la mina de Aznalcóllar en el que no ve que las bases incumplieran “el principio de igualdad” y considera “razonablemente justificada y ajustada” a nor-ma la resolución.

En un informe de 152 pági-nas, los peritos de la Interven-ción analizan los aspectos so-licitados por el juzgado de

instrucción 3 de Sevilla res-pecto al cumplimiento de los requisitos por parte de la ad-judicataria Minorbis, la legali-dad de las bases del concurso convocado por la Junta, de la composición de la comisión técnica que analizó las ofertas y la resolución adoptada y co-

municación de la misma, tras la denuncia presentada por la empresa Emeritas, que tam-bién se presentó al concurso.

Los interventores del Esta-do reconocen que en las bases del concurso han apreciado “deficiencias significativas” pero añade que éstas son “re-lativamente habituales en los procedimientos ordinarios de contratación pública” y en es-te caso “no se aprecia el in-cumplimiento del principio de igualdad de trato entre las entidades licitadoras”.

Los interventores del Estado sí aprecian “deficiencias” en el proceso pero asegura que son “habituales”

marcha confirma también “la fortaleza del grupo a nivel in-ternacional”. Ingenia opera con las filiales Ingenia Perú e Ingenia Global (Chile) desde donde cubren también países como Ecuador, Argentina y Colombia. Su crecimiento en Latinoamérica se basa en la adjudicación de grandes pro-yectos en el sector sanitario. Su implantación europea se centra en Reino Unido y Sui-za. En conjunto, el área inter-nacional aporta un 22% de to-do el negocio.

Para el año en curso, sólo la matriz prevé registrar unas ventas de más de 19 millones de euros, lo que supondrá cre-cer por encima del 8%, res-pecto a 2017. Además, sus res-

ponsables esperan obtener un ebitda superior a los dos mi-llones de euros.

En cuanto al capítulo de empleo, la previsión es au-mentar su plantilla un 14% a lo largo de este año, lo que les permitirá pasar de los 320 a los 365 al finalizar 2018. “In-genia tiene atractivo y genera interés en el sector”, subrayó Blanco Arjona.

Sobre la demanda del mer-cado, tanto las empresas de

tamaño medio como las gran-des empresas, el directivo ex-plica que “detectamos un in-terés por la transformación digital, más allá del discurso que se hace. Las compañías se están dando cuenta de que la productividad y la eficiencia se pueden mejorar mucho con este salto. En este sentido, la banca y el sector financiero son un buen ejemplo de cam-bio de modelo”.

Especialización Recordó su vinculación con Unicaja –uno de sus accionis-tas– y señaló que “está inserto en nuestro ADN que seamos más sensibles al sector finan-ciero”. En este sentido, confir-mó que, “al margen de la enti-

José Blanco (segundo por la derecha), director general de Ingenia, junto a otros directivos de la empresa.

La firma tecnológica, con filiales en Perú y Chile, tiene el 22% de su negocio en el mercado exterior

Renault comienza a fabricar en Sevilla su nueva caja de cambiosExpansión. Sevilla

La factoría de Renault en Se-villa ha comenzado la pro-ducción de la nueva caja de velocidades TL6, adjudicada a esta planta en el último Plan Industrial de este grupo auto-movilístico. Se trata de una caja manual de seis velocida-des, que será enviada desde Sevilla a factorías de la Alian-za Renault-Nissan-Mitsu-bishi de Sunderland (Reino Unido), Palencia (España) o Bursa (Turquía).

El tercer Plan Industrial de

Renault España (2017-2020) adjudicó nuevos proyectos industriales en territorio na-cional como la fabricación de un nuevo vehículo, un nuevo motor, una nueva caja de ve-locidades y la llegada de una nueva actividad de inyección de aluminio.

La nueva caja de velocida-des consolida a la factoría de la barriada sevillana de San Jerónimo como “un referente mundial en el mecanizado de precisión y en la producción en grandes series de cajas de velocidades”, según fuentes del propio fabricante.

El nuevo modelo de caja TL6 se añade a otros modelos ya fabricados en esta misma planta, que produce un 30% de las necesidades de este componente del Grupo Re-nault en su conjunto.

La fabricación de la TL6 consolida la planta sevillana como “un referente mundial” para la marca

Expansión AndalucíaFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 14Nº documentos: 1


VIERNES 29 DE JUNIO DEL 201826 el PeriódicoEconomía

CONVULSIÓN EN LA ENERGÍA

Naturgy agita el sector y pone en marcha un ‘megadividendo’

Naturgy, la marca con la que se ha re-bautizado a Gas Natural, elevará su dividendo hasta el 2022 casi el 60%, hasta 1,59 euros por acción, según el plan estratégico de la compañía pre-sentado en Londres por el presidente ejecutivo, Francisco Reynés, a los analistas e inversores internaciona-les. En el plan anterior, la remunera-ción por acción era de un euro.

El documento eleva la remunera-ción al accionista el 30% este mismo año, hasta 1,30 euros y, posterior-mente el incremento será de un mí-nimo anual del 5% entre el 2018 y el 2022. En total serán 6.900 millones de euros dedicados a dividendos du-rante el periodo.

El texto prevé la compra de 2.000 millones en acciones propias hasta el 2022. El plan supondrá unos 400

b Pérdidas contables de 3.000 millones este año al depreciar activos

millones anuales en caso de que no se encuentren inversiones y com-pras que se ajusten a los requisitos que impone el grupo.

Los cambios suponen que el divi-dendo se pagará tres veces al año, en lugar de las dos anteriores. La modi-ficación ya entra en vigor este 2018, con lo que a la retribución de 95 cén-timos de julio (67 céntimos con car-go a los resultados del 2017 y 28 cén-timos adicionales) se sumarán otros 45 céntimos en noviembre. NUEVOS AJUSTES / El plan estratégico prevé inversiones en crecimiento por 5.300 millones del total de los 8.400 previstos, frente a los 14.700 del anterior documento de estrate-gia del grupo, que abarcaba el perio-do 2018-2020 y que no se ha llegado a cumplir. A la vez están previstas ven-tas de activos por unos 300 millones.

Con estas bases, se ha revisado la valoración de activos, con un ajuste de 4.900 millones en activos de gene-ración convencional en España, co-mo nucleares o centrales de carbón

y ciclos combinados, durante la pri-mera mitad de este año. Como con-secuencia de ello, la compañía regis-trará este año unas pérdidas conta-bles de unos 3.000 millones, pero sin afectar al pago de dividendos.

Esta medida tendrá un fuerte im-pacto en el conjunto del sector, que se encamina hacia la transición ener-gética con mayor peso de las ener-gías renovables, y que carga con cen-trales con una valoración que, tras

AGUSTÍ SALA LONDRES

esta decisión, queda en entredicho. Las pérdidas contables, que afectan al resultado consolidado, pero no al in-dividual, con el que se pagan los divi-dendos, se compensarán por el efecto positivo de la venta del 20% del nego-cio minorista de gas y electricidad de España, con la marca Nedgia. SEGURIDAD JURÍDICA / Además, Reynés explicó que tendrá efectos positivos a partir del año que viene y situará el valor de los activos en el que deben tener en el contexto actual de predo-minio de una economía baja en car-bono. De hecho, existen valoracio-nes en el mercado que sitúan los ac-tivos de generación convencional in-cluso por debajo del que tendrán una vez aplicado el ajuste.

Esta medida «es un ejercicio de contabilidad, que tendrá un efectivo positivo en la caja» por las menores tasas impositivas. Reynés explicó que esta medida es «un acto de coheren-cia». Un objetivo del grupo es reducir el número de países en los que está, al pasar de 30 a menos de 10; en mer-cados más regulados y con un peso mayor de la electricidad sobre el gas.

En la diana de Naturgy están los países que fomenten la seguridad ju-rídica, y su propio desarrollo econó-mico en entornos macroeconómi-cos estables. Se espera que el merca-do español represente un máximo del 40% del negocio en el 2022. H

33 En materia de inversiones, el plan estratégico de Naturgy aspi-ra a participaciones en las que tenga el control, con vocación in-dustrial y unos requisitos mínimos de rentabilidad. Por áreas de ne-gocio, el gas y la electricidad se llevan la parte principal, con el 36%. El objetivo es llegar a un be-neficio neto de 1.800 millones en el 2022 (1.360 millones en el 2017), y un resultado de explotación de 5.000 millones al final del perio-do, frente a los 3.915 millones del año pasado. La compañía tam-bién se compromete a una reduc-ción de gastos operativos anuales de 500 millones en el año 2022. También simplificará la estruc-tura societaria y rebajará el nú-mero de consejeros de 16 a 12.

Vocación industrial y apuesta por el gas y electricidad

33 Francisco Reynés.

CaixaBank vende a Lone Star el 80% del negocio inmobiliario

OPERACIÓN MILLONARIA

b El total de los activos, incluido Servihabitat, asciende a 6.700 millones

b Gortázar dice que la entidad adelanta en años su estrategia de desinversión

CaixaBank acordó ayer traspasar a una compañía propiedad de los fondos Lone Star Fund X y Lone

Star Real Estate Fund V (Lone Star) el 80% de su negocio inmobiliario, compuesto por los activos inmobi-liarios existentes a octubre del 2017 y clasificados como disponibles para la venta, y por la compañía Serviha-bitat Servicios Inmobiliarios. A octu-bre del 2017, la valoración inicial del 100% el negocio inmobiliario se esti-ma en 6.700 millones de euros. La cartera inmobiliaria tenía un valor bruto de aproximadamente 12.800 millones de euros.

Una vez CaixaBank complete la recompra del 51% de Servihabitat a TPG, operación cuya ejecución está

MAX JIMÉNEZ BOTÍAS BARCELONA

todavía pendiente de autorización por la CNMC, la entidad financiera aportará el negocio inmobiliario a una nueva sociedad de la que vende-rá el 80% a Lone Star, y mantendrá una participación del 20%. Lone Star y CaixaBank firmarán un acuerdo para regular sus relaciones como so-

adelantar varios años nuestros obje-tivos estratégicos de reducción de ac-tivos problemáticos, permitiendo posicionar a CaixaBank como uno de los bancos con el balance más sa-neado del mercado español». De he-cho, la decisión de los grandes ban-cos españoles de desprenderse de sus activos inmobiliarios problemá-ticos es una recomendación del BCE con la que se pretende incrementar la solvencia de estas entidades.

IMPACTO POSITIVO / Como parte de la operación, Servihabitat seguirá prestando servicios a los activos in-mobiliarios del grupo CaixaBank durante un período de cinco años en virtud de un nuevo contrato de ser-vicios que permitirá a CaixaBank al-canzar un mayor grado de flexibili-dad y eficiencia, incluida la reduc-ción de costes y los ahorros anuncia-dos el 8 de junio del 2018 en relación con la recompra del 51% de Serviha-bitat. El banco estima que la descon-solidación del negocio inmobiliario tendrá un impacto neutral en la cuenta de resultados y un impacto positivo estimado de 30 puntos bási-cos en la ratio de capital CET 1 fully loaded (según los criterios de Basilea III). El impacto combinado con la re-compra del 51% de Servihabitat anunciada se estima en 15 puntos básicos de la ratio de capital CET 1 fu-lly loaded.

Los ahorros de costes a alcanzar a través de esta operación se estiman en 550 millones de euros antes de impuestos durante los tres años si-guientes (2019-2021), incluido el nuevo contrato de servicing con Ser-vihabitat. El cierre de la operación, que está sujeta a los permisos de Competencia, está previsto en el úl-timo trimestre del 2018. H

cios de la nueva sociedad. Según destaca el banco que dirige

Gonzalo Gortázar en un comunica-do publicado ayer, el precio de la venta del 80% de la nueva sociedad será el 80% de la valoración final del negocio inmobiliario a la fecha de cierre, que dependerá principal-

mente del número de activos inmo-biliarios que permanezcan en la nueva compañía en esa fecha (es de-cir, según el número de activos ven-didos entre el 31 de octubre del 2017 hasta el cierre de la transacción).

Para Gortázar, CaixaBank, se tra-ta de una «operación que supone

33 Promoción de Servihabitat en Mijas (Málaga).

SERVIHABITAT




Política industrial y política energética deben ir de la mano para

abordar una transición del modelo energético desde la reflexión

y la planificación, para evitar efectos indeseados en materia de

suministro y de precios que impacten en la capacidad

productiva y en la competitividad de las empresas. “Es

necesario un pacto a nivel nacional que permita definir y garantizar un marco

energético estable, predecible, sostenible y competitivo”, defendió Salvador

Navarro, presidente de la Confederación Empresarial de la Comunitat

Valenciana (CEV), en la jornada Hacia un nuevo modelo energético

LA INDUSTRIA PIDE UN MARCO ENERGÉTICO COMPETITIVO

OLIVIA FONTANILLO

La CNMC y las empresas instan al Gobierno central a abordar a una “planificación ordenada”

de la transición energética, para evitar posibles impactos negativos en suministro y en precios

JORNADA EMPRESARIAL

G. LUCAS

El Economista - Suplemento Comunitat ValencianaFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 30, 31, 32, 33Nº documentos: 4



sostenible para la empresa, organizada por elEconomista en colaboración

con la patronal autonómica, con patrocinio de Deloitte.

La energía es un factor clave en la estructura de costes de la industria, que

puede llegar a suponer hasta el 30 o el 40 por ciento de los gastos operativos

en sectores como el cerámico, químico o textil. “En momentos concretos, ha

llegado a situarse como la primera partida de costes”, detalló Pedro Riaza,

secretario general de la patronal azulejera, Ascer.

Esta situación se considera “insostenible” en un contexto de competencia

mundial y en el que el crecimiento de la actividad exportadora es uno de los

motores de la economía nacional. “La industria española está en desventaja

en este ámbito respecto a la de los principales países europeos. No es que

quiera pagar menos; me conformaría con pagar lo mismo que mis

competidores. Además, tenemos que impulsar la interconexión entre el

mercado nacional y el europeo”, subrayó Miguel Burdeos, presidente

de SPB y de la patronal química valenciana, Quimacova, y

vicepresidente de la CEV.

“El sector energético es uno de los más complicados de regular

y los objetivos de Europa en cuanto a aportación

de energías renovables -del 32 por ciento en

2030-, aumento de la eficiencia energética y

reducción de emisiones son muy ambiciosos. Nos

encontramos en un momento de sostenibilidad económica y

financiera del sector eléctrico, en un buen punto para actuar

de cara al futuro, pero, si este proceso no se lleva a cabo con

orden, corremos el riesgo de sufrir impactos importantes”,

advirtió María Fernández, vicepresidenta de la Comisión

Nacional de Mercados y Competencia (CNMV).

En esta línea, instó al actual Gobierno a reflexionar sobre la

estrategia y medidas en relación a la energía nuclear y del

carbón, entre otros ámbitos. “Estas centrales mantienen, a día

de hoy, la estabilidad del sistema eléctrico, y cerrarlas antes de

tiempo podría disparar los costes y precios de forma

inmediata”, alertó.

La vicepresidenta del supervisor planteó, asimismo, la

necesidad de diseñar “de forma ordenada” la incorporación de

energías renovables en el sistema, que, provocará, por un lado,

un reto en cuanto a las redes de distribución y, por otro, en el

nivel de precios, al haber logrado tecnologías a costes reducidos.

■ Renovables y cogeneración La cogeneración y el

autoconsumo son dos de las

principales apuestas del Plan de

Energía Sostenible 2020 de la

Generalitat Valenciana. “Tenemos

las condiciones idóneas para

incrementar el peso de las

renovables”, subrayó el conseller

Rafael Climent.

■ Objetivos a 2020 La directora general del Ivace,

Júlia Company, detalló que sus

principales objetivos son “que el

16 por ciento del consumo de

energía final provenga de fuentes

de energía renovables;

incrementar en 260 megavatios la

potencia eléctrica instalada

procedente de sistemas de

autoconsumo; mejorar la

eficiencia energética final un 1,5

por ciento interanual, y reducir el

consumo energético de la

Generalitat en un 12 por ciento”.

■ Soluciones para la empresa Climent afirmó que “la prioridad

de la Generalitat tiene que ser

estar al lado de las empresas y

darles soluciones. El suministro

energético no puede ser un

obstáculo para la implantación

de nuevas compañías o

inversiones o para el desarrollo

de las ya existentes”.

JORNADA EMPRESARIAL

G. LUCAS

El Plan de Energía Sostenible 2020




energéticas y el impulso a las energías renovables “se hayan dejado en

España para última hora, cuando todos sabíamos que el camino va en esa

dirección y el horizonte definido por Europa. En los últimos meses, se han

sacado a subasta 8.000MW. Tras ocho años en los que el sector ha estado

paralizado, tenemos que hacerlo todo en dos ejercicios. Necesitamos un plan

meditado y maduro”.

Seguridad y competitividad Los representantes empresariales subrayaron que, en la definición y

regulación de ese futuro marco energético, hay que tener en cuenta tres

puntos fundamentales: la seguridad del suministro; la sostenibilidad

medioambiental, y el precio y la competitividad.

Entre las principales reivindicaciones de las empresas está la revisión de

los costes incluidos en las tarifas -entre ellos, los peajes, que se sitúan en

España hasta ocho veces por encima de los países europeos competidores-;

la racionalización de infraestructuras, redes y proyectos -“no estamos para

Respecto a las redes, su adaptación se presenta como uno de los retos

fundamentales en el nuevo contexto de generación distribuida. “La transición

implica pasar de una red pasiva a otra realidad, que integrará diferentes

recursos energéticos y en la que los agentes conectados podrán adoptar

decisiones de consumo”, indicó José Luis Picard, responsable de Operación

y Planificación de la Red Este de Iberdrola.

“La evolución hacia esas redes inteligentes exigirá una inversión de

muchos millones de euros. Según un informe publicado recientemente por

Deloitte, podría ascender a unos 42.000 millones hasta 2030”, detalló María

Fernández.

Por otro lado, apuntó que “los expertos advierten de que una posible

entrada masiva de energía de fuentes renovables en el pool eléctrico podría

tener un efecto de canibalización y bajar tanto los precios que no hiciese

rentables las inversiones”.

En esta línea, el presidente de la Asociación Valenciana de Empresas de la

Energía (Avaesen), Marcos Lacruz, criticó que el desarrollo de las políticas

JORNADA EMPRESARIAL

Rafael Climent,

conseller de

Economía de la

Generalitat. G. L.

Salvador Navarro,

presidente de la

CEV. G.LUCAS.

La CNMC alerta de

que cerrar el carbón

y las nucleares

puede hacer subir

los precios de la luz

De izq. a dcha, O. Fontanillo (elEconomista); P. Riaza (Ascer); J. Rodríguez (Acogen); M. J.

Lacruz (Avaesen), y J.L. Picard (Iberdrola). G. L.

De izq. a dcha., A. G. Ayora (elEconomista); D. Herguido (Consum); M. Burdeos (SPB); J.L.

Segura (Actiu); G. Alomar (Baleària), y J.P. González (ITE). G. LUCAS



33 Comunitat ValencianaelEconomistaJORNADA EMPRESARIAL

pagar otro Castor”, dijo Riaza-, y una reforma de la fiscalidad.

Industria y Administración abogaron, asimismo, por un nuevo marco para

la cogeneración que garantice su continuidad, clave en sectores como la

cerámica o el textil. Hasta 2025, el 60 por ciento del parque de cogeneración

finaliza su vida útil regulada -de 25 años- y, según Javier Rodríguez, director

general de la patronal del sector, Acogen, su desaparición “supondría no solo

un alza en los costes de producción, sino, también en la factura para el

consumidor final, además de tener impacto en el medio ambiente”.

Casos de éxito en la transición “No solo se plantean retos, sino que se abren importantes oportunidades

para las empresas en cuanto a innovación y nuevas soluciones e

inversiones”, destacó Juan Pablo González, director Industria y Energía del

Instituto Tecnológico de la Energía (ITE).

En esta línea, Daniel Herguido, responsable de Gestión Energética de

Consum; José Luis Segura, director Jurídico de Actiu, y Guillermo Alomar,

director de Flota de Balèaria, expusieron los desarrollos de sus empresas,

que les han convertido en ejemplos de esa transición hacia un nuevo

modelo energético.

Consum, que tiene más de 700 supermercados -propios y franquiciados-,

en seis comunidades, es referente en su sector en medidas en materia de

eficiencia energética, en las que trabaja desde hace una década, en ámbitos

como la iluminación led, los sistemas de climatización o los de refrigeración

-donde es pionero en el uso del CO2-. Actualmente, el 91 por ciento de su

red comercial es ya ecoeficiente. “Una de las claves del éxito está en

involucrar a todos los miembros de la organización”, destacó Herguido. “Con

las medidas e inversiones abordadas, hemos conseguido que el coste

energético se haya estabilizado en los últimos 5 años, a pesar de mantener

un ritmo medio de expansión de 15 nuevas tiendas anuales”, apuntó.

El Parque Tecnológico de la firma Actiu -empresa de diseño y fabricación

de mobiliario- se inauguró en 2008 en Castalla (Alicante) y recibió, en 2011,

la primera certificación Leed -Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental- Gold

en Europa para un edificio industrial. Dio un paso más en 2017, con la

certificación Leed Platino, que tienen sólo 122 empresas en todo el mundo,

22 de ellas en España. Segura detalla que la totalidad de la energía

consumida “está certificada como de origen renovable” y que “el consumo es

cinco veces inferior a la energía que producimos”. Una de las medidas más

novedosas es el sistema de iluminación, basado en la luz solar. “Tenemos

lucernarios, fachadas de cristal y un sistema de sensores que se activa en

función de la iluminación natural y del movimiento”, detalló.

“La sostenibilidad se ha convertido, también, en un argumento de venta y

nos ha ayudado a conseguir proyectos, sobre todo fuera de España”, añadió.

Baleària ha cumplido 20 años este mes, con operaciones en cinco países,

21 rutas y el mismo número de delegaciones. Su flota está compuesta por 30

buques. Es pionera en Europa en la transición hacia una flota integrada por

barcos alimentados con gas natural licuado -en 2020, ya tendrá siete buques

propulsados con gas, que será el suministro de todos los nuevos proyectos-.

“La apuesta es clara y nos permitirá reducir la factura energética en relación

al gasoil en torno a un 35 por ciento”, explicó Alomar. Además, el grupo está

introduciendo medidas de eficiencia energética en sus barcos y oficinas, así

como instalaciones de energías renovables. Este modelo “ecoeficiente” tiene,

también, un efecto “positivo en reputación”, concluyó el responsable de Flota.

Júlia Company,

directora general

del Ivace.

G. LUCAS

La patronal aboga

por un nuevo

sistema energético

estable, predecible

y sostenible



VIERNES, 29 DE JUNIO DE 2018 EL ECONOMISTA8

Empresas & Finanzas

R. E. M. MADRID.

Petróleos Mexicanos ha firmado siete contratos para la Exploración y Extracción de Hidrocarburos, uno en alianza con Shell, dos con Total, dos con DEM-Cepsa, uno con Cepsa

y uno en participación individual. Se trata de bloques en aguas some-ras del Golfo de México, licitados por la Comisión Nacional de Hidro-carburos en la Ronda 3.1.

Los contratos fueron firmados por el director de Exploración, José Antonio Escalera Alcocer; el repre-sentante legal de Total en México, Juan Marcos Braga; el director de Shell en México, Alberto De la Fuen-te Piñeirua; el director de DEM en México, Juan Manuel Delgado

Amador; y por parte de Cepsa el director de Exploración y Produc-ción, Luis Travesedo Loring.

Reforma energética Petróleos Mexicanos está aprove-chando así las ventajas que le otor-ga la Reforma Energética para for-mar nuevas alianzas justo antes de la celebración de las próximas elec-ciones en el país. Los siete contra-tos permitirán explorar de manera conjunta en aguas someras, donde

la empresa estatal ha demostrado capacidades técnicas y operativas, ahora compartiendo riesgos tecno-lógicos y financieros con sus socios internacionales.

Asimismo, Pemex avanza en su estrategia para complementar su portafolio exploratorio y cumplir con sus metas de incorporación de reservas en el mediano y largo plazo, de acuerdo con lo planteado en su Plan de Negocios 2017-2021. Res-pecto a los bloques 16 y 17, Petró-

leos Mexicanos participa conjun-tamente con DEM y Cepsa, con una participación de 40 por ciento, sien-do la compañía alemana el opera-dor del consorcio. Los bloques 16 y 17 se ubican en la provincia geoló-gica de Tampico-Misantla del Golfo de México, con una superficie de 785 kilómetros cuadrados y 842 kilómetros cuadrados, respectiva-mente. Esta alianza permite a Pemex fortalecer la relación de negocios con su socio DEM.

Cepsa firma los contratos para desembarcar en MéxicoPermitirán explorar aguas someras del Golfo de México

Iberdrola invertirá 2.160 millones y modernizará sus redes en EEUU

Resistirán mejor las inclemencias y se digitalizarán

eE MADRID.

Iberdrola, a través de la división de redes de su filial estadouni-dense Avangrid, invertirá unos 2.160 millones de euros (2.500 millones de dólares) en los pró-ximos 10 años para modernizar sus infraestructuras eléctricas en EEUU, especialmente en los Estados de Maine y Nueva York.

El plan por Iberdrola, deno-minado Transforming Energy, incluye medidas que reforzarán la red eléctrica para garantizar la calidad del suministro en con-diciones climáticas adversas y la implantación de tecnología que facilitará la gestión telemática del consumo.

La iniciativa incluye una par-tida de 432 millones para el des-pliegue integral de contadores inteligentes en las áreas del Esta-do de Nueva York, similar a la que está implantada en Central Maine Power.

Entre los principales elemen-tos del plan de Iberdrola está la sustitución de los postes de made-ra en función de una lista con-creta de criterios, que incluyen el estado físico, las deficiencias estructurales y el funcionamien-to de los circuitos; así como un mayor uso de cable separador aislado o con cubierta interior para minimizar los cortes de suministro en caso de contacto con los árboles.

200 MILLONES DE EUROS

Es la volumen de la inversión

ejecutado por Siemens Ga-

mesa en la planta de fabrica-

ción de góndolas de Cuxha-

ven (Alemania), inaugurada a

inicios de mes. En la nueva

factoría –en la que trabajarán

850 personas– se construirá

el elemento clave del aeroge-

nerador SG 8.0-167 ‘Direct

Drive’, que se levantará en el

futuro parque de Horn Sea

Two. La fábrica está junto al

Mar del Norte, para facilitar

su transporte por barco.

Markus Tacke, consejero delegado de Siemens Gamesa. ELISA SENRA

Tomás Díaz MADRID.

Siemens Gamesa anunció ayer que ha firmado el mayor contrato de su historia con la danesa Orsted, a la que le suministrará 165 aerogene-radores para el mayor parque eóli-co marino del mundo; se denomi-na Horn Sea Two, estará ubicado en aguas de Reino Unido y con sus 1.386 MW de potencia podrá gene-rar energía para 1,3 millones de hoga-res. Ninguna de las dos empresas facilita el importe del contrato, paro atendiendo a los precios del mer-cado, puede superar los 2.000 millo-nes de euros.

El proyecto es la segunda fase de otra instalación marina –off shore en inglés–, denominada Horn Sea One, que ya era la mayor del mundo, con 1.218 MW, actualmente en cons-trucción. Si se cumplen los planes del promotor, la ampliación debe-ría estar plenamente operativa en el año 2022.

La empresa dirigida por Markus Tacke ya había anunciado durante el primer trimestre del año la firma de un acuerdo de suministrador pre-ferente para este proyecto con Ors-ted, el primer generador eólico off shore del mundo, y ahora ha conse-guido materializarlo.

Según informa Siemens Gamesa en una nota de prensa, las góndo-las de los aerogeneradores se cons-truirán en la nueva fábrica de Cuxha-ven (Alemania), mientras que la mayoría de las palas se construirán en la planta de Hull, en el Reino Unido, país en el que también se fabricarán parte de las torres. Igual-mente, allí se efectuarán las tareas de premontaje.

Tecnología puntera La máquina que se levantará en el parque eólico, el modelo SG 8.0-167 Direct Drive, es un gigante con un rotor de 167 metros de diámetro,

Siemens Gamesa consigue su mayor pedido: supera los 2.000 millonesSuministrará los molinos para el parque eólico marino más grande del mundo

cia Internacional para las Renova-bles (Irena). Por lo tanto, el impor-te del contrato entre Siemens Game-sa y Orsted para Horn Sea Two puede superar los 2.000 millones.

La firma presidida por Rosa Gar-cía es el primer fabricante del mundo de aerogeneradores marinos, con una cuota del orden del 70 por cien-to; el año pasado vendió 2.700 MW, muy por delante del segundo clasi-ficado, Sewind, con sólo 560 MW, según los datos de la consultora Make. En los dos primeros trimes-tres de su año fiscal 2018, Siemens Gamesa recibió nuevos pedidos off shore por 328 MW. Desde entonces, además de este pedido de Orsted, ha firmado un preacuerdo para suministrar 640 MW en Taiwán. En marzo de 2018, su cartera para esta tecnología renovable ascendía a 7.091 MW.

Los precios de la electricidad gene-rada por la eólica marina –según las adjudicaciones de las subastas– han pasado de 130 euros por MWh al entorno de 60 euros por MWh en los últimos cinco años.

capaz de suministrar energía lim-pia para unos 8.000 hogares.

Siemens Gamesa divulga el pre-cio medio de venta de sus aeroge-neradores terrestres –está en los 740.000 euros por MW–, pero no así el de los marinos, con un mer-cado más pequeño y más marcado

por el desarrollo tecnológico y las condiciones de cada parque.

Según los precios medios, una instalación eólica off shore exige unos tres millones de euros por MW instalado, de los que entre 30 y el 50 por ciento corresponden a la tur-bina, según los cálculos de la Agen-

432

MILLONES DE EUROS

Es el importe que destinará

al despliegue de contadores

inteligentes en 10 años.



A L F O N S O S I M Ó N

M A D R I D

La industria farmacéutica reforzó el pasado año los pagos al sector médico en España. Los laboratorios locales y multinacionales desembolsaron 564 millones de euros en ayudas a profe-sionales y organizaciones en diferentes conceptos como formación, ensayos clíni-cos, viajes e inscripciones a congresos, según avanzó ayer la patronal Farmain-dustria con datos agregados del sector. Esta cifra supone un 12,5% más que el pasado año, cuando ese gasto llegó a los 501 millones.

Este es el tercer año que la industria farmacéutica publica estos datos volun-tariamente para cumplir su código de buenas prácticas. Cada laboratorio, además, publica en la web sus pro-pias cifras en pagos a pro-fesionales y organizaciones. En esta ocasión, por primera vez, las compañías han dado a conocer el nombre de cada médico con el que mantie-nen una colaboración. En el pasado, el sector ha sido duramente criticado por algunos abusos en estas colaboraciones con los fa-cultativos, por lo que una reforma del código ético de

la patronal realizada hace cuatro años ijó las normas para dar transparencia pú-blica a esa relación.

De esos 564 millones, la mayor parte, 251 millones son inversiones en contratos con organizaciones y médi-cos para desarrollar pro-yectos de investigación, un campo en el que España es puntera en Europa. Es pre-cisamente en este apartado donde más ha crecido, un 29%, los pagos de las empre-sas. El sector farmacéutico invirtió en 2016 en España un total de 1.085 millones en I+D, por lo que alrededor de una cuarta parte lo destina a estas colaboraciones con especialistas.

“La relación entre la in-dustria farmacéutica y las organizaciones y profesiona-les sanitarios es crucial para la investigación de medica-mentos y su uso adecuado”, explica en un comunicado Farmaindustria. Cada me-dicamento en investigación necesita de profesionales que dirijan los ensayos clíni-cos con pacientes en hospi-tales. Además, gran parte de la formación sobre innova-ciones terapéuticas recae en las propias empresas, bien con cursos o pagos para que los médicos asistan a con-gresos internacionales.

El sector contribuyó con 115 millones a ayudas a profesionales para que pudieran acudir a reunio-nes y congresos cientíicos, mientas que las organizacio-nes recibieron 90,5 millones también para este tipo de encuentros. Hay que sumar 79,5 millones por prestación de servicios y, por último, 28 millones en donaciones a asociaciones.

“No hay duda de la nece-sidad de colaboración entre la industria farmacéutica, el sistema sanitario y las orga-nizaciones y profesionales sanitarios. Es crucial para

la I+D de nuevos fármacos, para la formación conti-nuada de los profesionales y para la calidad de la presta-ción sanitaria, y por lo tanto para los pacientes”, señala Jesús Acebillo, presidente de Farmaindustria. “La apues-ta por la transparencia nos ayuda dar a conocer esta valiosa colaboración y nos presenta ante la sociedad como un sector moderno, abierto y consecuente, que no será perfecto, pero que tiene la voluntad clara de ha-cer las cosas mejor”, añade.

Entre los grandes labora-torios, la suiza Novartis des-

tinó en estos desembolsos 41,7 millones, Roche otros 39,2 millones, Janssen 37,1 millones y la estadouniden-se MSD otros 35,2 millones. En gran parte, estos recur-sos están relacionados di-rectamente con los ensayos clínicos que mantienen en hospitales españoles o por la cantidad de lanzamientos de nuevos productos. Le siguen Pizer (29,9 millones), GSK (22,4 millones), Abbvie (18,3 millones), Sanoi (17,8 millo-nes) y Bayer (16,8 millones). Por último, entre los gran-des, Gilead (fabricante de Sovaldi) gastó 13,7 millones.

Por su parte, la multina-cional catalana Grifols, que fabrica productos hemode-rivados, publicó también sus pagos a médicos aunque la compañía no es asociada de Farmaindustria.

Según sus propios datos, en 2017 destinó 5,9 millones de euros en desembolsos a profesionales y sociedades, lo que supone un 13% más, ligado fundamentalmente a unas mayores transferen-cias para la investigación, según la empresa. Concre-tamente estos desembolsos destinó a 454 profesionales sanitarios en España.

C I NCO D Í A S

M A D R I D

Los actuales accionistas de PharmaMar podrían acabar diluyendo su participación en una de sus empresas, Sylentis, en función del éxi-to de los ensayos clínicos del compuesto tivanisirán para el tratamiento del sín-drome de ojo seco, cuyos resultados se conocerán previsiblemente el próxi-mo octubre.

El presidente de Gru-po PharmaMar, José María

Fernández Sousa, explicó en una rueda de prensa previa a la junta general de accionistas de la com-pañía que de confirmarse las expectativas con el ti-vanisirán se presentará “un dilema importante”. Por un lado, señaló, “sabemos que va a haber compañías que querrán licenciarlo, y por otro, también sabemos de inversores que querrían entrar en el capital de la compañía. A lo mejor es mejor lo segundo que lo primero”.

Reveló que hay conver-saciones con bancos esta-dounidenses que han tras-ladado a PharmaMar que si los resultados son positivos analizarán la incorporación de socios al capital. En el segundo supuesto, “lógica-mente, PharmaMar se dilui-ría en el capital de Sylentis”, aseguró Fernández Sousa, quien añadió que, según la valoración y la atracción de fondos, esta operación po-dría dar pie a “una potencial salida a Bolsa” en Estados Unidos.

C I NCO D Í A S

M A D R I D

Amazon anunció ayer la compra de la compañía de venta de productos farma-céuticos por internet Pill-Pack, en una operación que se espera cerrar en el segun-do semestre. El gigante de internet no detalló el valor económico de la operación.

Pero, según fuentes co-nocedoras de la operación consultadas por The Wall

Street Journal, Amazon pa-gará cerca de 1.000 millones

de dólares para comprar esa compañía.

PillPack es una firma que provee fármacos en las dosis preestablecidas y se encarga de hacer llegar al consumidor la renovación periódica de los medica-mentos.

El anuncio se recibía con un avance del 1,95% en los títulos de Amazon en la media sesión de Wall Street, pero hundía a la ma-yor cadena de farmacias de Estados Unidos, Walgreens, cuyos títulos caían un 9,5%

y los de la cadena CVS re-trocedían un 6,5%.

El máximo directivo de Walgreens, Stefano Pessina, aseguró en una conferencia con inversores que su com-pañía no estaba “particu-larmente preocupada” por esta operación. “El mundo farmacéutico es mucho más complejo que solo la distri-bución de determinadas pastillas y paquetes. Creo irmemente que el papel de las farmacias físicas con-tinuará de una forma muy importante en el futuro”.

B. TRINCADO y A. MERAVIGLIA / CINCO DÍAS

Pagos de la industria farmacéutica al sector médico

Transferencias totales

Año 2017. Millones de euros

Por grandes compañías

Fuente: Farmaindustria y las propias compañías

2,0

29,8

-11,9

14,7

-6,9

13,1

-7,1

-1,7

22,6

34,3

41,7

39,2

37,1

35,2

29,9

22,4

18,3

17,8

16,8

13,7

Novartis

Roche

Janssen

MSD

Pizer

GSK

Abbvie

Sanoi

Bayer

Gilead

A profesionalessanitarios

115

A organizacionessanitarias

90,5

Prestaciónde servicios

79,5

Donaciones

28

En colaboracionesde I+D

251

564

+12,5%

TOTAL

Var. 2017/2016

Var. %

Formación sanitaria Los pagos de las farmacéuticas al sector médico suben hasta 564 millones, un 12,5% más

PharmaMar valora dar entrada a socios en Sylentis

Amazon sacude la venta de fármacos al entrar en el sector

Los desembolsos crecen por las colaboraciones en investigación

Estos gastos recogen el valor de viajes, formación, congresos o I+D

14 Capital / CompañíasCincoDías




46 ELPAÍS Viernes 29 de junio de 2018

ECONOMÍA Y TRABAJO

Acciona 70,160 -1,080 -1,52 70,100 73,000 8,38 7,46

Acerinox 11,225 -0,160 -1,41 11,080 11,400 -7,47 -5,79

ACS 34,130 -0,630 -1,81 33,820 34,770 22,40 8,74

Aena 154,950 -1,400 -0,90 154,350 156,550 27,16 -4,75

Amadeus 67,000 -0,900 -1,33 66,680 67,760 61,03 13,42

ArcelorMittal 25,225 -0,525 -2,04 24,815 25,620 19,67 -6,90

Banco Sabadell 1,411 0,006 0,43 1,3945 1,4225 13,23 -12,25

Banco Santander 4,574 -0,008 -0,17 4,5445 4,622 -0,62 -14,73

Bankia 3,217 -0,006 -0,19 3,185 3,233 -12,43 -16,84

Bankinter 8,386 0,056 0,67 8,262 8,386 19,88 8,13

BBVA 5,966 -0,002 -0,03 5,911 6,005 -0,61 -14,14

CaixaBank 3,587 0,026 0,73 3,530 3,595 20,50 -5,87

Cellnex 21,620 -0,590 -2,66 21,540 22,240 58,94 1,26

Cie Automotive 29,640 -0,660 -2,18 29,500 30,540 65,43 23,86

Colonial 9,420 -0,025 -0,26 9,365 9,470 49,12 15,95

Dia 2,493 -0,057 -2,24 2,488 2,549 -44,43 -42,06

Enagás 25,100 -0,050 -0,20 24,940 25,190 10,27 5,15

Endesa 18,885 -0,185 -0,97 18,795 19,230 3,96 9,55

Ferrovial 17,500 -0,035 -0,20 17,425 17,615 8,89 -5,88

Gas Natural 22,510 0,360 1,63 21,980 22,730 31,94 16,94

Grifols 25,740 -0,350 -1,34 25,530 26,110 39,23 6,24

IAG 7,446 0,022 0,30 7,406 7,516 50,46 2,90

Iberdrola 6,656 -0,050 -0,75 6,594 6,700 14,39 5,27

Inditex 29,470 -0,310 -1,04 29,330 29,920 -5,87 2,97

Indra 10,220 0,050 0,49 10,120 10,380 -1,83 -10,39

Mapfre 2,567 0,002 0,08 2,540 2,575 -3,83 -0,96

Mediaset 7,742 -0,120 -1,53 7,696 7,950 -22,08 -10,90

Meliá 11,720 -0,200 -1,68 11,640 11,950 6,87 1,91

Merlin 12,390 -0,005 -0,04 12,335 12,450 24,70 11,96

Red Eléctrica 17,495 -0,105 -0,60 17,340 17,670 7,53 -1,61

Repsol 16,875 0,070 0,42 16,785 17,080 44,85 17,81

Siemens Gamesa 11,395 -0,350 -2,98 11,335 11,740 -28,80 -0,31

Técnicas Reunidas 27,480 0,250 0,92 27,250 27,500 -24,90 6,35

Telefónica 7,286 -0,065 -0,88 7,251 7,378 -11,40 -7,93

Viscofan 57,400 -0,300 -0,52 57,150 58,200 26,18 4,59

OHL hizo ayer oficial el nom-bramiento como consejerodelegado de José Antonio Fer-nández Gallar, quien sustitui-rá a Juan Osuna, que deja elcargo para el que fue nombra-do el pasado octubre, segúninformó el grupo. Se trata delcuarto primer ejecutivo de laconstructora del grupo VillarMir en los últimos dos años, yel segundo en menos de unaño. El nuevo consejero dele-gado es un profesional de lacasa, donde ha trabajado tresdécadas y donde desde 2002ejercía como director de In-mobiliaria Espacio.

El fondo norteamericano Carlyle alcanzó ayer un acuerdo con lafirma de cava Codorníu para hacerse con la mayoría de las partici-paciones del grupo (entre el 55% y el 60% de las acciones). Laempresa, propiedad de varias ramas de la familia Raventós, llevabameses buscando un socio minoritario para dar salida a variosaccionistas que querían dejar la firma. La operación, que valora lacompañía catalana en 390 millones de euros, se cerrará a finalesde año, según explicó el productor de cava. La venta se culminarájusto cuando estaba previsto el relevo en la presidencia, que en lasdos últimas décadas ha ocupado Mar Raventós. / LL. P

El banco TSB, filial del BancoSabadell en Reino Unido, ha-bía recibido 107.846 quejasde sus clientes hasta el pasa-do 18 de junio. Esta cifra re-presenta un incremento supe-rior al 40% respecto a las re-clamaciones recibidas en to-do el año 2017, según infor-mó el presidente de la enti-dad, Richard Meddings, enuna carta remitida a la Cáma-ra de los Comunes del ReinoUnido, que investiga los pro-blemas detectados durante lamigración de los sistemas in-formáticos del TSB a finalesdel pasado mes de abril.

OHL nombra nuevoconsejero delegado

El fondo estadounidense Carlyletoma el control de Codorníu

Naturgy hará el ajuste contableen el primer semestre de esteaño. La compañía ha decididoaplicar esa revisión del valor enlibros —que supone cortar a lamitad el supuesto valor actual alque los tenía apuntados, en9.800 millones de euros— antelas perspectivas actuales del sec-tor, en el que tienen mejoresperspectivas de futuro las for-mas de emisión no nucleares ysobre todo, de bajas emisiones.

Esta medida de devaluacióncontable, según señaló ayer laempresa, no tendrá impacto enla operativa de la empresa o enel reparto de dividendo, ya quelos resultados individuales de laempresa serán positivos, en par-te por la venta del 20% de sufilial de distribución Nedgia. Asi-mismo, tendrá efecto positivo

en los resultados de 2019, segúnexplicó a la prensa el presidentedel grupo, Francisco Reynés,tras la presentación del plan es-tratégico 2018-2022 a los analis-tas en Londres.

Subida del dividendo

En cuanto a los dividendos, laempresa, según su nuevo plan,prevé repartir 6.900 millones endividendos en los próximos cin-co años (incluido este) y desti-nar 2.000 millones a comprasde acciones propias y de otrasempresas, según consta en elplan estratégico que detallóayer Reynés.

El reparto de dividendo supo-ne un crecimiento del 59% entodo el periodo, en el que pasaráde 1 euro a 1,59 euros por ac-

ción. Este año el aumento serádel 30%, hasta 1,30 euros.

Los 2.000 millones de inver-sión se enfocarán a crecimientoinorgánico, es decir, adquisiciónde participaciones en empresas.En caso de no realizar esas ope-raciones, la compañía destinará400millones anuales a compraracciones propias, con lo que me-jorará la retribución de sus ac-cionistas, entre los que destacanCriteria Caixa (24%), CVC (20%),GIP (20%) y Sonatrach (4%).

El plan contempla unas in-versiones de 8.400 millones deeuros, de los que 5.300 millonesya están identificados. Y ade-más, desinversiones de 3.000millones, de los que 2.700 ya es-tán realizadas con varias ventasen Italia, Colombia, Sudáfrica yKenia.

El Sabadell recibe107.846 quejas

A dos horas del cierre

Índice

En el día

En el año

EURO STOXX 50

3.365,52

–0,93%

–3,95%

FTSE 100

7.615,63

–0,08%

–0,94%

NIKKEI

22.270,39

–0,01%

–2,17%

IBEX 35

9.589,00

–0,72%

–4,53%

DAX

12.177,23

–1,39%

–5,73%

DOW JONES

+0,33%

–2,11%

24.197,60

Naturgy recorta a la mitad elvalor contable de sus centrales

BOLSA ESPAÑOLACONTRATACIÓN EN EUROS

TÍTULOÚLTIMA VARIACIÓN DIARIA AYER VARIACIÓN AÑO %

COTIZACIÓN EUROS % MIN. MÁX. ANTERIOR ACTUAL

IBEX 35

LAS BOLSAS

El billete de 500 euros tiene susdías contados. Será a finales deeste año cuando el Banco Cen-tral Europeo (BCE) dejará deproducirlos. En España, sin em-bargo, siguen teniendo un papelrelevante aunque lejos de lo quefueron en el boom inmobiliario,cuando estos billetes representa-ban 56.956 millones, el 25% detodos los que circulaban en Eu-ropa. En abril de 2018, esta canti-

dad bajó hasta 17.846 millones,lo que supone una caída del69%, según un análisis elabora-do por el sindicato de TécnicosdelMinisterio de Hacienda (Ges-tha), que toma como base los da-tos del Banco Central Europeo(BCE) y del Banco de España.

José María Mollinedo, secre-tario general de Gestha, relacio-nó esta caída con la decisión delBCE de dejar de emitir los bille-tes de 500, en mayo de 2016, así

como a la crisis económica e in-mobiliaria. En cambio, su popu-laridad se atribuye a diversosfactores, entre ellos al aumentode la economía sumergida, quebrotó durante la pasada crisiseconómica, explicó Mollinedo.Destacó que las investigacionesrealizadas entre 2007 y 2010 so-bre los billetes de 500 genera-ron unos ingresos a Haciendade 1.114 millones de euros

Pero el uso de la divisa, una delas tres monedas de mayor deno-minación en todo el mundo, serelaciona con el fraude y las eva-siones al margen del fisco, segúnindicó Mollinedo durante su par-ticipación en el Foro No Money,El fin del dinero en efectivo, orga-nizado por EL PAÍS, con el patro-cinio de Abertis, Samsung Pay,Santander y Telefónica.

Francisco Reynés durante la presentación del plan estratégico 2018-2022 de Naturgy, ayer en Londres.

La suma del dinero enbilletes de 500 ha caídoun 69% desde la crisis

MIGUEL ÁNGEL NOCEDA, LondresNaturgy, hasta el miércoles llamada Gas NaturalFenosa, acabará este ejercicio con pérdidas consoli-dadas de unos 3.000 millones de euros como conse-cuencia de la revisión del valor de los activos. Haráun ajuste del valor en libros de 4.900 millones a la

baja antes de impuestos (ahora están valorados en9.800millones) que afecta principalmente a los acti-vos de generación tradicional (centrales térmicas,ciclos combinados y nucleares). Pese a esto, la em-presa prevé un fuerte aumento de los dividendos:según su plan 2018-2022, repartirá 6.900 millones.

ÓSCAR GRANADOS, Madrid

El PaísFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 46Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 39,65 Valor: 20180,04€ Periodicidad: Diaria Tirada: 231.140 Audiencia: 1.080.000 Difusión: 180.765

elEconomista.es | 44 | VIERNES, 29 DE JUNIO DE 2018

OS DEPORTES relacionados con el motor levantan un gran interés entre afi-cionados y empresas, en especial, el moto-ciclismo y el automovilismo. Concretamen-te, el Campeonato del Mundo de Motoci-clismo –que recibe popularmente el nom-bre de MotoGP– y la Fórmula 1 –a las que muchos denominan la categoría reina del automovilismo– son dos de las competicio-nes más populares y seguidas temporada tras temporada.

Centrándose en motociclismo, conviene mencionar que, según se extrae del informe Patrocinio deportivo, elaborado por la escue-la de negocios EAE Business School, este deporte genera 200.000 millones de euros anuales. Además, congrega a aproximada-mente tres millones de espectadores en los circuitos cada año.

La máxima competición mundial de motociclismo de velocidad es el Cam-peonato del Mundo de Motociclismo –o MotoGP–, regida por la Federación Internacional de Motociclismo, ins-titución, con sede en Suiza, que orga-niza diferentes competiciones de motociclismo y que representa a un total de 98 federaciones.

El campeo-nato se divide en tres catego-rías: MotoGP, Moto2 y Mo-to3. El pasado 18 de marzo arrancó en Qatar la 70ª edición el Mundial de Moto GP y el próximo 18 de noviembre pondrá punto y final en Valen-cia. Por primera vez en

la historia del campeonato, éste tendrá 19 rondas, alzándose así como la temporada más larga de su trayectoria. El último gran premio que se disputó fue el Gran Premio de Cataluña de Motociclismo (el 17 de junio), en el que Jorge Lorenzo ganó en MotoGP, Fabio Quartararo venció en Moto2 y Enea Bastianini hizo lo propio en Moto3. El siguiente gran premio se celebra el pró-ximo domingo 1 de julio en Assen, Paí-ses Bajos.

Las jugosas cifras que cosecha esta disciplina deportiva temporada tras temporada son un verdadero recla-mo para las marcas. En este sentido, los patrocinadores oficiales de MotoGP son la firma suiza de relo-jes Tissot –es la cronometradora ofi-cial del campeonato y el piloto Marc Márquez es imagen de la firma–; la compañía logística de origen alemán DHL; la cervecera tailandesa Sing-ha; el reconocido fabricante de neu-máticos Michelin; y, por último, el fabri-

Las compañías más rápidas sobre el asfalto

Las cifras que cosechan los deportes de motor son un reclamo para las marcas. Tissot, DHL, Singha, Michelin y BMW son patrocinadores oficiales de MotoGP. En F1 son patrocinadores HTC, SAP, IBM, Pirelli, Siemens, Philip Morris, Lenovo, Alfa Romeo, entre otros muchos. Por eE

Lcante alemán de automóviles de gama alta BMW. No obstante, también hay otros patro-cinadores principales, como es el caso de las marcas GoPro, HJC Helmets, Monster Energy, Motul, Movistar, Oakley, Octo Tele-matics, PPT, Red Bull, Shell y Tribul Mas-terCard. Al margen de eso, cabe destacar que cada equipo busca a sus propios patrocina-dores para incrementar el presupuesto con el que cuentan, como es el caso de las escu-derías Movistar Yamaha, Red Bull KTM, Repsol Honda, etc.

Precisamente, la unión entre estas dos grandes multinacionales (Repsol y Honda), que se mantiene desde el año 1995, es una

de las relaciones comerciales más dura-deras y fructíferas de toda la competi-

ción. Por una parte, la energética espa-ñola –que comenzó en 1971 su anda-dura en el Mundial de Motociclis-mo– ha ganado en notoriedad y reconocimiento hasta el punto de alzarse como la compañía a la que más vinculan los ciudadanos con el deporte; por otro lado, el equipo oficial del fabricante japonés es el más condecorado de la categoría; ha logrado 15 títulos, con seis pilo-tos diferentes.

Nuestro país es el principal des-

tino para los aman-tes y aficionados de este deporte, ya que es el único que acoge cuatro pruebas del Mundial: Gran Premio Red Bull de España, Gran Premio Monster Energy de Cataluña, Gran Premio Movistar de Aragón y el Gran Premio Motul de la Comunidad Valenciana. El año pasado, más de dos millones y medio de espectado-res se congregaron en los 18 circuitos que

componían el calendario, siendo precisa-mente el de Valencia el que más aficio-

nados reunió: más de 200.000 duran-te todo el fin de semana. Por su parte,

en el Circuito de Jeréz se dieron cita el pasado mes de mayo 144.771 espectadores; en el Circuito de Barcelona, 176.391 espectadores en 2017; y al de Aragón acudieron en el Gran Premio de 2016 un total de 117.326 asistentes todo el fin de semana.

F1, un deporte lucrativo En el plano de la Fórmula 1, merece

la pena resaltar que es el deporte más lucrativo en cuestión de patrocinios. Según

el informe Patrocinio deportivo, de EAE, genera 1.000 millones de euros anuales. Cifras que coinciden con las que recoge el estudio Business Book GP, que resalta que la inver-

Nuestro país

es el único

que acoge cuatro

pruebas del Mundial

de Motociclismo

La Fórmula 1

es el deporte

más lucrativo

en cuestión

de patrocinios

El Economista - Suplemento Mecenas del DeporteFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 44, 45Nº documentos: 2


elEconomista.es | 45 | VIERNES, 29 DE JUNIO DE 2018

sión conjunta de las firmas que patrocinan la categoría reina del automovilismo alcan-za este año los 1.100 millones de euros. Tam-bién la revista Forbes apunta a la elevada cifra de 1.000 millones de euros anuales, frente

a los 800 millones que mueve el fútbol. La máxima competición de Fórmula

1 es el Campeonato Mundial de Fór-mula 1, organizado por la Federa-ción Internacional de Automovilis-mo, institución francesa que tam-bién regula otras competiciones, como el Campeonato Mundial de Rally. El pasado 25 de marzo arrancó la 69º temporada del campeonato en el circuito de Albert Park, en la ciudad austra-liana de Melbourne, y el próxi-

mo 25 de noviembre finalizará en Abu Dabi, por lo que aún quedan muchas jornadas para conocer si Lewis Hamil-ton cederá su puesto como vigente cam-peón. Los aficionados a este deporte tienen pronto una nueva cita con la categoría reina del automovilismo: el próximo 1 de julio se celebra en el Circuito Austriaco de Red Bull Ring en Spielberg el GP de Austria.

Existen un total de diez escuderías, cada una de ellas cuenta con múltiples patroci-nadores. Las escuderías más destacadas son la británica McClaren –cuenta con patroci-nadores como las empresas Airgain, CNBC, Dell Technologies, HTC, Logitech, SAP, entre otros muchos–; Mercedes-AMG Petronas Motorsport –Tommy Hilfiger, Monster Energy, Qualcomm, Marriot, entre otros, son

algunos de sus partners–; Red Bull Racing –tiene a patrocinadores como Aston

Martin, IBM, Pirelli, Siemens, Hexa-gon, etc.–; Scuderia Ferrari –Philip Morris, Karspersky Lab, Lenovo,

UPS, Alfa Romeo, Ray-Ban, Shell, etc.–; y Renault Sport –que cuenta

con varias empresas españolas entre sus patrocinadores: Estrella Galicia, LaLiga, Mapfre…–. En España contamos con el cir-cuito de Barcelona-Cataluña, conocido popu-larmente como circuito de Montmeló. Fue inaugurado en el año 1991 y en él se celebra el Gran Premio de España de Fórmula 1 (13 de mayo). Este año, un total de 91.896 espec-tadores disfrutaron de la emocionante carre-

ra; durante todo el fin de semana se alcan-zó una cifra global de 172.144 asisten-tes. En 2017, hasta 177.984 personas pasaron por el Circuito de Barcelo-na durante los cuatro días del Gran Premio de España Pirelli 2017; 94.623 el domingo.

En definitiva, tanto el motociclis-mo como el automovilismo son dos deportes estrella mundialmente; sus cifras de seguidores y espec-tadores, el interés que generan sus carreras y el alto nivel de los pilo-

tos llaman la atención a multitud de empresas que no dudan en brindar su apoyo a estas disciplinas líderes.

Más de 2,5

millones de

personas se dieron

cita en los circuitos

de MotoGP en 2017

El Economista - Suplemento Mecenas del DeporteFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 44, 45Nº documentos: 2


N. R. / C. M.

M A D R I D

La petrolera Repsol fue de las protagonistas de la sesión de ayer en Bolsa, tras anunciar el miércoles su entrada en el mercado eléctrico español con la adquisición de activos de generación a Viesgo valora-dos por un importe de 750 millones de euros. En una sesión teñida de rojo, Rep-sol se salvó de las pérdidas. Arrancó la sesión como el mejor valor del Ibex, con un alza del 1,5%, y posterior-mente moderó la subida hasta un 0,42%, frente a las bajadas del 0,72% del selectivo español.

Los analistas recibieron con optimismo el anuncio de la compra, dado que supone la primera piedra en los planes de diversifi-cación de la firma. “Buena noticia ya que de esta for-ma empieza a implementar su estrategia plasmada en el plan estratégico de trans-formarse en operador en el negocio de bajas emisiones y con gran potencial de cre-cimiento y rentabilidad”, explicaron desde Bankin-ter. Los analistas conside-ran que ese anuncio tendrá un impacto directo en la cotización. “Pensamos que la cotización descontará positivamente esta noticia”.

Los títulos de la petro-lera arrancaron la sesión con fuertes subidas, llegan-do a superar el nivel de los 17 euros por acción en tor-no a las 10.00 de la maña-na, cercano a los máximos registrados este ejercicio. Posteriormente moderaron su crecimiento hasta cerrar en 16,88 euros por título.

Los expertos de Kepler Chevreux, por su parte, elevaron el precio objeti-

vo hasta 18,5 euros desde los 17,5 iniciales, un alza del 5,7%. Este nivel supone, en todo caso, un potencial al-cista del 8,9%. “Repsol re-fuerza su posición como proveedor multienergía e incorpora activos no re-gulados, con instalaciones modernas y eficientes de generación hidráulica y ci-clos combinados de gas. Es una noticia positiva por el avance que supone en su estrategia y unos precios que parecen razonables, y a la espera de ver la apor-tación del nuevo negocio”, explicaron desde Renta 4.

La compra de los acti-vos de Viesgo también ten-drá un efecto beneficioso

en la cuenta de resultados de la petrolera, que cerró el pasado ejercicio con un beneficio neto ajustado de 2.405 millones, un 25% más que en 2016. Desde Sabadell apuntaron que la integración de los activos de Viesgo supondrá una aportación en ebit de 60 millones, un 2% del total. “Mas allá de analizar un múltiplo, pensamos que el potencial de la compra reside en el desarrollo de un negocio alternativo para Repsol donde su imagen de marca le permitirá sin duda crecer de forma orgánica con facilidad, sobre todo en el negocio de comercia-lización”, subrayaron.

La Bolsa recibe con alegría la entrada de Repsol en el mercado eléctrico

Las claves de la operación

� Acuerdo. Repsol

alcanza un acuerdo

con los fondos

Macquarie y Wren

House, valorado en

750 millones de euros,

para la compra de los

negocios no regulados

de generación de

electricidad de bajas

emisiones de Viesgo y

su comercializadora de

gas y electricidad.

� Activos. Compra

tres centrales

hidroeléctricas y dos

de ciclo combinado

de gas, que le aportan

una capacidad de

generación de 2.350

megavatios y una

cartera de 750.000

clientes. La operación

supone cumplir ya casi

dos terceras partes del

objetivo de generación

previsto para 2025

(2.750 megavatios

frente a los 2.900

estimados) y una cuota

superior al 2% en el

mercado minorista.

� Plan estratégico. El

nuevo plan estratégico

prevé que la cuota de

mercado avance hasta

el 5% en 2025 y que el

número de clientes se

multiplique por tres

hasta los 2,5 millones.

Repunta un 0,42% en una sesión dominada por los números rojos

Los analistas estiman un potencial alcista hasta 18,5 euros

C. M.

M A D R I D

El mercado de suministro de energía eléctrica en Es-paña está concentrado en dos compañías (Endesa e Iberdrola). El último infor-me de la Comisión Nacional de los Mercados y la Com-petencia, correspondiente a 2016, refleja, sin embar-go, cómo la cuota de ambas empresas ha ido merman-do en favor de otras que han ido ganando peso. En concreto, Endesa ha pasa-do de una cuota del 44% a otra del 39% entre 2010 y 2016 (cinco puntos menos), mientras que Iberdrola ha descendido tres puntos, al pasar de un peso del 36% al 33% en el mismo periodo. Esos ocho puntos han sido recuperados por Na-turgy (la antigua Gas Na-tural Fenosa), cuya cuota de mercado ha pasado del 15% al 17%; por EDP, que ha pasado del 2% al 3%, y por un grupo heterogéneo de comercializadoras, que bajo la denominación de otras suben del 1% al 5%.

Estas cifras recogen el peso en el mercado libre (la comercializadora es la que fija el precio) y el re-gulado (el precio varía en función de la oferta y la demanda). Si el análisis se limita al mercado libre, el mercado se muestra más atomizado, con una pre-sencia más reducida de

Endesa, con un 34% sobre el total; Iberdrola, con un 23%, y Gas Natural Fenosa, con un 17%. Entre las tres suman un peso del 74% en el mercado libre, mientras que en ambos mercados re-presentan el 89% del total. En esa pérdida de 14 pun-tos destaca la irrupción de empresas como EDP, con una cuota del 7%; Fortia, formada por 20 grupos industriales, con un 4%; o Energya VM, del grupo Vi-llar Mir, con un peso del 3%.

En el mercado libre, además, existen tres tipos diferentes de consumido-res (domésticos, pymes e industrial) en el que el peso de las compañías es radicalmente diferente en función del colectivo al que se suministre energía.

En el mercado domés-tico, Iberdrola y Endesa manejan cuotas del 35% y Naturgy queda a distancia, con un 15%, según el mis-mo informe. En el caso de las pymes, Endesa es la que más peso tiene (30%), seguida por un conjunto de comercializadoras pe-queñas, que suman el 25% del mercado cuando siete años atrás apenas tenían el 5%. En el sector indus-trial también sucede algo similar a lo que ocurre con las pymes: Endesa tiene un 35% y las comercializadoras pequeñas, con un 25%, se sitúan por encima de Iber-drola y Naturgy.

La petrolera accede a un negocio dominado por tres compañías

Endesa, Iberdrola y Naturgy controlan el 89% de la cuota de suministro en España

Juan Caño (Macquarie), Josu Jon Imaz (Repsol), Miguel Antoñanzas (Viesgo), Victoria

Zingoni (Repsol) y Piotr Sochocki (Wren House), tras hacerse pública la operación.

Cuota de energía suministrada en todo

el mercado de electricidad (libre y regulado)

En %

Fuente: CNMC A. MERAVIGLIA / CINCO DÍAS

39

33

Otros

17

2

5

3

Activos de generación adquiridos por Repsol

Centrales hidroeléctricas

Centrales de ciclo combinado de gas

Fuente: Repsol A. MERAVIGLIA / CINCO DÍAS

Navia

Escatrón

Bahía de Algeciras

Picos

Aguayo-Aguilar

Movimientos en el sector energético

8 Capital / CompañíasCincoDías




EL ECONOMISTA VIERNES, 29 DE JUNIO DE 2018 17

Empresas & Finanzas

Amazon compra una de las mayores farmacias ‘online’ en Estados Unidos

La tecnológica podrá competir con marcas como CVS y Walgreens

elEconomista MADRID.

Amazon ha comprado la com-pañía PillPack, una de las mayo-res farmacias online de EEUU. Esta firma ofrece a los usuarios la dosis exacta que necesitan para su tratamiento. De este modo, la compañía competirá en el mer-cado estadounidense con gran-des cadenas de farmacias como CVS y Walgreens. Esta adquisi-ción de Amazon confirma tras muchos meses de rumores su entrada de lleno en el mercado farmacéutico, lo que hizo que ayer las acciones de las grandes del sector se hundieran en el mer-cado con caídas que rondaban el 10 por ciento.

Aunque no se ha hecho público el montante de la operación, medios especializados como The Wall Street Journal o Bloomberg aseguran que ascendería a 1.000 millones de dólares. Amazon se habría impuesto en la puja a otro gigante del comercio como Wal-Mart.

PillPack ha destacado por empaquetar, organizar y entre-gar medicamentos con receta a través de Internet gracias a enviar paquetes a los consumidores con la cantidad de medicamentos que deben tomar en momentos específicos, con un servicio que no conoce descanso pues está operativo las 24 horas, los siete días de la semana.

564 MILLONES DE EUROS

En el año 2017, los laborato-

rios farmacéuticos en España

gastaron 564 millones de eu-

ros en ayudas a profesionales

y organizaciones en diferen-

tes conceptos como forma-

ción, ensayos clínicos, viajes

e inscripciones a congresos,

según informó ayer la patro-

nal Farmaindustria con datos

agregados del sector. Esta ci-

fra supone un 12,5 por ciento

más que el pasado año, cuan-

do el total de ese gasto llegó

a los 501 millones.

Fuente: Farmaindustria. elEconomista

Colaboraciones de la industria farmacéuticaDatos en millones de euros y porcentaje sobre el total

2015

Total:496,0

Contrato con organizaciones y

profesionales para proyectos de I+D

190 (38,3%)

Ayudas para acudir a congresos (viaje,

alojamiento e inscripción)119 (24,0%)

Donaciones a organizaciones sanitarias33 (6,6%)

Apoyo a organizaciones médicas para celebrar congresos66 (13,3%)

Prestación de servicios profesionales, individuales o en grupo88 (17,7%)

2016

Total:501,5



194 (38,6%)



Donaciones a organizaciones sanitarias35,5 (7,07%)

Apoyo a organizaciones médicas para celebrar congresos79 (15,75%)

Prestación de servicios profesionales, individuales o en grupo81 (16,15%)

2017

Total:564



251 (44,5%)



Donaciones a organizaciones sanitarias28 (4,9%)

Apoyo a organizaciones médicas para celebrar congresos90,5 (16,1%)

Prestación de servicios profesionales, individuales o en grupo79,5 (14,1%)

Alberto Vigario MADRID.

Los laboratorios farmacéuticos pre-sentes en España han dedicado en los últimos tres años más de 1.500 millones de euros a su relación pro-fesional con los médicos. Esta can-tidad incluye tanto las ayudas a pro-yectos de investigación, la mayor cantidad (635 millones), el pago de los gastos para acudir a congresos (346 millones), las prestaciones por servicios profesionales (248 millo-nes), así como las ayudas a las socie-dades médicas para celebrar sus eventos (235 millones) y las dona-ciones a organizaciones sanitarias (96 millones).

Las cifras de colaboración anual la publica desde 2015 la propia patro-nal de la industria -Farmaindus-tria- que decidió de esta manera transparentar todas las transferen-cias para despejar la sombra de duda sobre estas relaciones. La iniciati-va -que ya se realizaba en EEUU- fue adoptada por todas las patrona-les de laboratorios farmacéuticos en Europa, pero ha sido en España donde finalmente la luz y taquígra-fos sobre estos pagos ha llegado más lejos. Y es que este año, por prime-ra vez, todas estas colaboraciones entre laboratorios y médicos se han publicado de forma individualiza-da, con el nombre y apellido de cada profesional médico.

Así, en estos últimos tres días, todos las laboratorios farmacéuti-cos asociados a Farmaindustria han publicado en sus webs la relación completa de sus colaboraciones con los médicos en el año 2017, con el nombre y apellido de cada destina-tario. España se ha convertido así en el primer país europeo, dotado de esta autorregulación, que ha publicado el cien por cien de estos datos de manera individual. En los dos primeros años de publicación, podían coexistir los datos agrega-

Los laboratorios pagan a los médicos más de 1.500 millones en tres años Por primera vez, todas las colaboraciones se publican con nombre y apellidos

dos e individualizados, en función del consentimiento de los profesio-nales. A los médicos españoles les costó, eso sí, la publicación de estos datos con su nombre. El primer año, solo el 20 por ciento dio su consen-timiento a la medida, un porcenta-je que subió al 35 por ciento el año pasado. Hasta hace poco, los profe-sionales temían que estas transfe-rencias -sobre todo el pago de los gastos en un congreso médico- fuese considerado por Hacienda como un pago en especie y repercutiera en su declaración. Montoro elimi-nó esta posibilidad el año pasado y, desde entonces, los facultativos han dado el paso al frente.

Antes, un informe de la Agencia Española de Protección de Datos ya concluyó que prevalecía el inte-rés general sobre el individual para la publicación de esta información y sostuvo que para hacerlo solo había que informar a los profesionales en los contratos con el laboratorio. Desde entonces, todo profesional es informado y es libre de aceptar o no la colaboración.

870

MILLONES DE EUROS

Es el precio de compra

que habría pagado Amazon

por la compañía de EEUU.



VIERNES 29 DE JUNIO DEL 2018 25el PeriódicoEconomía

LLL

ROSA MARÍA SÁNCHEZ MADRID

APROBADOS LOS PRESUPUESTOS DEL 2018

‘Minipaga’ en julio en el sector público

El pleno del Congreso de los Diputados aprobó ayer de-finitivamente la ley de Pre-supuestos del 2018, seis

meses después del inicio del ejerci-cio. La votación culminó ayer con aplausos de los diputados del PP y de Ciudadanos al exministro Cristóbal Montoro, autor de unas cuentas que, finalmente, han resultado aprobadas bajo un Gobierno del PSOE y que tendrán que ser gestio-nadas por Pedro Sánchez.

Tras la publicación de las cuentas en el Boletín Oficial del Estado, en los próximos días, con la entrada en vigor de la ley también lo hará la su-bida del 1,75% de los sueldos de los funcionarios y el incremento de las pensiones (el 1,6% con carácter gene-ral y hasta el 3% para las pensiones más bajas). Según lo previsto por el anterior Gobierno, los pensionistas cobrarán en julio una minipaga con los atrasos desde enero, por la dife-rencia respecto de la subida inicial del 0,25% que tuvieron las prestacio-nes al inicio del año.

El anterior Ejecutivo había previs-to abonar esta minipaga a los pen-sionistas el 20 de julio. La actual mi-nistra de Trabajo, Magdalena Vale-rio, asume estos planes aunque, se-gún fuentes del Departamento, la fe-cha exacta del pago dependerá de la

b Luz verde a la ley que sube nóminas y pensiones desde el mes de enero

publicación definitiva de la ley en el BOE y de la posterior habilitación de los procedimientos administrativos.

Con la subida del 3% prevista pa-ra las pensiones mínimas, una pres-tación actual de 639,30 euros pasará a ser de 656,83 euros a partir de julio (17,53 euros más). En este ejemplo de pensión mínima correspondien-

te a un jubilado de 65 años sin cón-yuge, la minipaga de julio supondrá un ingreso de 122,8 euros para com-pensar los atrasos por la diferencia entre la subida del 3% prevista en el Presupuesto para las pensiones mí-nimas y el 0,25% que se incrementa-ron en enero; todo ello multiplicado por las seis pagas devengadas desde enero más la extra de junio (siete en total) da como resultado esa bufanda de 122,8 euros para este ejemplo. Bu-fanda es el término coloquial que ha-ce referencia a las gratificaciones ex-traordinarias que en ocasiones reci-ben los trabajadores.

UNAS CUENTAS DEL PP/ Para una pen-sión máxima de 2.580,1 euros, la minipaga supondrá un ingreso de unos 243 euros en julio. Esta canti-dad asume los atrasos derivados de elevar la subida inicial del 0,25% que se aplicó en enero hasta el 1,6% incorporado en los Presupuestos del 2018. Además, la pensión máxi-ma se situará en 2.614,9 euros a par-tir de la nómina de julio. En el caso de los empleados públicos, la subi-da del 1,75% para un sueldo de 1.500 euros implica una mejora mensual de 26,25 euros a partir de la nómina de julio (que pasará a ser de 1.526,25 euros) y una bufanda de 210 euros para compensar los atra-sos desde enero.

Las nuevas cuentas se aprueban con el PSOE en el Gobierno, pero son fruto del acuerdo presupuestario en-tre el anterior Gobierno del PP y el grupo de Ciudadanos, al que des-pués se incorporaron Coalición Ca-naria, Nueva Canarias, Foro Astu-rias, PNV y UPN. H

b El Boletín Oficial publicará las Cuentas del 2018 de Rajoy que aplicará Sánchez

enmiendasSIN CASTIGO DEL PP AL PNV

J El Congreso de los Diputados validó ayer el proyecto de ley de Presupuestos del 2018 tras su paso por el Senado.En la Cámara Alta se incorporaron 17 enmiendas del PP que, entre otras cuestiones, daban de baja 35,1 millones destinados previamente al País Vasco. El PNV lo interpretó como una venganza del PP por el apoyo de los nacionalistas vascos a la moción de censura contra Mariano Rajoy. También se adoptó una enmienda en apoyo de los enfermos de la Talidomida. El Congreso anuló ayer todos estos cambios, salvo el de la Talidomida.

33 María Jesús Montero y Cristóbal Montoro, ayer en el Congreso

JOSÉ LUIS ROCA

El IPC alcanza su nivel más alto en 14 meses por los carburantes

El índice de precios de consumo (IPC) sigue su escalada. Después de que en mayo alcanzara el 2,1% interanual, en junio se situó en el 2,3%, lo que supone la tasa más alta en 14 meses. El motivo: el au-mento del precio de los carburan-tes, cuyo coste se ha situado por encima de los 1,33 euros por litro en el caso de la gasolina.

El aumento de los precios en junio, según el indicador adelan-tado publicado por el Instituto Nacional de Estadística (INE), si-túan la inflación en su nivel más alto desde abril de 2017, cuando este índice alcanzó el 2,6% intera-nual. De confirmarse estos datos, la inflación de junio se alejaría to-davía más del mínimo de este año, marcado en enero con un 0,6% interanual, momento desde el cual no ha parado de subir.

Por su parte, el indicador ade-lantado del índice de precios de consumo armonizado (IPCA) –mi-de la evolución de los precios con el mismo método en todos los países de la zona euro– subió leve-mente hasta el 2,3%, dos décimas más que en mayo (2,1%).

En comparación mensual, los precios de consumo aumentaron un 0,3% en junio respecto a ma-yo, lo que supone una modera-ción frente a la subida mensual del 0,9% de mayo.

Para la economista sénior de la Fundación de Cajas de Ahorros (Funcas) María Jesús Fernández, detrás de la inflación de junio po-dría estar, además del aumento del precio de los productos ener-géticos, un «ligero avance» de la inflación subyacente –eliminan-do el efecto de los carburantes y los alimentos frescos–. «Si el pe-tróleo no experimenta grandes sobresaltos, la inflación aumen-tará algo más durante los meses de verano, hasta el 2,5%», prevé, «si bien volverá a moderarse al 2,2% en diciembre, dejando la media anual en el 1,9%».

De cerrar el año en tasas cerca-nas al 2%, los consumidores po-drían volver a perder poder adqui-sitivo: el preacuerdo entre sindi-catos y patronal prevé un alza sa-larial entorno del 2%, y en el pri-mer trimestre, la subida media pactada en los convenios colecti-vos registrados fue del 1,53%. H

PRECIOS

EL PERIÓDICO MADRID

La inflación se situó en junio en el 2,3%, dos décimas más que en mayo

personas físicas del listado. Res-pecto del listado publicado el año pasado, ahora han desaparecido un total del 680 deudores entre los que se encuentran los clubs de fútbol del Elche y del Albacete, así como la productora de televisión Vértice 360º o el Aeropuerto de Castellón.

EN PROCESO CONCURSAL / Hay con-tribuyentes que permanecen en la lista pero con una deuda me-nor. Es el caso del Recreativo de Huelva (11,87 millones), el Hércu-les o el Racing de Santander (4,9 millones). También las empresas Desguaces Latorre, Afinsa y la in-mobiliaria Sacresa. La empresa Unipost, por el contrario, ha au-mentado su deuda de 5,44 a 11,76 millones, mientras se man-tiene la del Hospital General de Catalunya (1,6) y la de la Unió Es-portiva Lleida (11,39). También se mantiene la deuda de Montserrat Operador Logístico SL, de la fami-lia de la exministra Dolors Montserrat (4,3 millones), en con-curso de acreedores.

El 44% de la deuda total del lis-tado se corresponde con empre-sas en proceso concursal (más de 1.600 deudores, el 37,9% del to-tal) y, por tanto, son cantidades cuya posibilidad de cobro es muy reducida. Aquí se encuentran multitud de empresas víctimas del estallido de la burbuja inmo-biliaria, con nombres muy cono-cidos como Reyal Urbis, Nozar (197,6 millones), Sanahuja Esco-fet Inmobiliaria (16,14), Martinsa Fadesa (50,3 millones) o Polaris World (23,3).

Reig Martí, Hakei, Caramelo (2,1), Victorio y Lucchino (2,6) fi-guran entre las firmas de moda y textil deudoras. También, la cade-na de complementos Dayaday (1,3 millones), propiedad del gru-po catalán Tous, o Géneros de Punto Ferry’s (7,03 millones).

FAMOSOS LITIGANTES / En hostelería, el Grupo Cantoblanco, vinculado al exvicepresidente de la CEOE, Arturo Fernández, permanece en la lista con algunas de sus socie-dades como Grupo Cantoblanco Alimentación (7,4 millones de eu-ros) y otras.

La publicación de la lista de grandes deudores es fruto del cambio legal introducido en la Ley General Tributaria en el año 2015 con el objeto aumentar la conciencia social contra el frau-de. No se incluyen aquí las deu-das aplazadas, ni las que han sido recurridas o están en fase judi-cial. Por eso no aparecen contri-buyentes famosos que litigan en los tribunales contra el criterio de Hacienda, como el de Cristia-no Ronaldo. Como prueba del efecto antifraude de esta medida la Agencia Tributaria subraya que el 30% de los contribuyentes que estaban en el primer listado ya no lo están. H



EMPRESAS

Viernes 29 junio 201810 Expansión

M. Ponce de León. Madrid Nexxus Iberia, la gestora de private equity que encabeza Maite Ballester (ex3i), ha ma-terializado su primera com-pra en España. Se trata de la empresa de ingeniería Fuer-tes Gimeno Comunicaciones, donde el fondo ha adquirido un participación significativa aunque no total, constatan fuentes próximas a la opera-ción. El fundador, Rafael Fuertes, continuará, por tan-to, dentro del accionariado y al frente del equipo directivo.

Desde hace 20 años, Fuer-tes Gimeno Comunicaciones ofrece servicios a operadores y fabricantes de equipos de telecomunicaciones para el

diseño, implantación, actuali-zación y optimización de re-des móviles y fijas. Esta espe-cialización coloca al provee-dor en una posición privile-giada para beneficiarse, entre otros factores, de la demanda de mayores velocidades en el uso de datos y sacar partido del previsible despliegue de la tecnología 5G. Un ángulo que ha incentivado el interés de Nexxus Iberia.

El entrada del fondo apor-tará un nuevo impulso a los planes de expansión de la em-presa, sobre todo con la vista puesta en la internacionaliza-ción en Europa y Latinoamé-rica, donde ya obtiene casi el 40% de los ingresos.

Las farmacéuticas pagan 564 millones al sector sanitarioTRANSPARENCIA/ Las empresas destinaron 251 millones a contratos de I+D, un 29,4% más, mientras que la partida para formación se mantiene casi estable.

Primera inversión de Nexxus Iberia

Ana Medina. Madrid Por tercer año consecutivo, la industria farmacéutica publi-ca en sus webs las partidas que cada empresa destina anualmente a apoyar a profe-sionales y organizaciones sa-nitarias y en contratos de in-vestigación y desarrollo (I+D), en cumplimiento de la iniciativa de transparencia que se incorporó al Código de Buenas Prácticas en 2014. Los laboratorios firmantes del Código desembolsaron 564 millones de euros el año pasa-do entre las diferentes parti-das, un 12,5% más que en 2016, debido al aumento de los contratos firmados con or-ganizaciones y profesionales sanitarios para desarrollar proyectos de investigación.

La inversión de las empre-sas en este apartado creció un 29,4%, alcanzando los 251 mi-llones y reflejando la apuesta de la industria por un modelo de investigación abierto y co-laborativo. Esta cifra incluye la colaboración para el diseño o ejecución de estudios pre-clínicos, ensayos clínicos y es-tudios de postautorización, y es sólo una parte de la inver-sión en I+D de la industria, que ascendió a 1.085 millones de euros en 2016.

Las empresas también aportaron 115 millones en ayudas a profesionales sanita-rios (fundamentalmente mé-dicos) para que pudieran asis-tir a congresos y reuniones científicos-profesionales, mientras que las organizacio-nes sanitarias responsables de estos encuentros recibieron 90,5 millones. En 2016, reci-bieron 112 millones y 81 millo-nes, respectivamente. Esta colaboración permite a los profesionales actualizar co-nocimientos sobre fármacos y asegura al sistema sanitario contar con profesionales a la vanguardia del conocimiento y la investigación biomédica.

Servicios y donaciones A la investigación y formación se suman la prestación de ser-vicios profesionales, ya sean individuales o de organizacio-nes, por valor de 79,5 millones de euros, y las donaciones, que sólo pueden dirigirse a organizaciones que prestan servicios de asistencia social o humanitaria (pueden ser aportaciones dinerarias a pro-yectos de investigación o en-

trega de medicamentos), que ascendieron a 28 millones

Novartis lideró estas trans-ferencias de valor en 2017, al destinar 41,7 millones de eu-ros. De esta cifra, dedicó 18,8 millones a contratos para de-sarrollar proyectos de investi-gación, el 19,3% de todo su gasto en I+D+i en España, que ascendió a 97 millones de eu-ros. En este apartado desarro-lló 222 ensayos clínicos con la participación de 986 investi-gadores y 227 hospitales. También elevó un 27% la par-tida a formación médica con-tinuada (más de 6.000 sesio-nes y congresos a distancia mediante canales digitales).

Le sigue Roche. Más del 60% de sus transferencias de

valor se destinaron a I+D (23,6 millones de euros). En total, el grupo invirtió en Es-paña en investigación más de 54 millones en 2017.

También es el apartado más importante en MSD, des-tinando 15,8 millones de eu-ros, y para Pfizer, donde cre-ció un 23%, hasta 14,21 millo-nesde euros .

Janssen, la división farma-céutica de Johnson & John-son, dedicó a la I+D colabora-tiva 13,9 millones. Es el grupo

que más apuesta, con 14,3 mi-llones, por la formación médi-ca y la actualización de los profesionales para mejorar el sistema sanitario.

Las transferencias destina-das a I+D (12,3 millones) su-ponen el 55% del total de la in-versión en este campo (47 millones) de GSK. Su contri-bución a actividades formati-vas y reuniones científicas es el 24% del total. Colaboró con 1.481 profesionales y 379 or-ganizaciones sanitarias.

Los contratos relacionados con estudios clínicos ascen-dieron a 9,3 millones en Lilly (el 15% del total de su inver-sión en investigación en Espa-ña), y más del doble de las otras dos partidas.

Novartis, Roche, Janssen, MSD, Pfizer y GSK lideran las transferencias, apostando por la I+D

Jesús Acebillo, presidente de Novartis y de Farmaindustria.

NOVARTIS

Aportó el mayor valor, con 41,7 millones de euros. El 45% dirigido a I+D y el 31,6%, a formación de profesionales sanitarios.

Martín Sellés, presidente de Janssen España.

JANSSEN

Destinó 14,3 millones a contratos de I+D, realizando 116 ensayos clínicos en 142 hospitales con 7.000 pacientes.

Ángel Fernández, director general de MSD.

MSD

La partida dedicada a I+D en colaboración es el apartado más importante. Dedicó 15,81 millones, un 24% más.

La consultora tecnológica NAE ficha a Luis Miguel GilpérezI. del Castillo. Madrid

Luis Miguel Gilpérez, que fue presidente de Telefónica de España entre 2011 y 2018, en-trará a formar parte del con-sejo asesor de NAE, una con-sultora tecnológica fundada en 2004 por Cristóbal Escoda y Antoni Ibáñez, que trabaja preferentemente en sector de las telecomunicaciones, aun-que también en otras áreas como banca y seguros.

Gilpérez, ingeniero indus-trial, ha realizado casi toda su carrera profesional en el gru-po Telefónica, en el que fue uno de los impulsores del ne-gocio de Telefónica en la tele-fonía móvil y, posteriormente, fue responsable del negocio en Latinoamérica. En 2011 fue nombrado presidente de Te-lefónica España y, durante su mandato, la operadora espa-ñola tomó decisiones de gran calado estratégico como el fin a los subsidios de los smartphones, el despliegue masivo de fibra óptica, las ofertas integradas con fijo, móvil y TV, y la apuesta por los contenidos.

La idea de NAE con la crea-ción de este consejo es ro-dearse de personalidades con gran experiencia en el sector para ayudar al grupo a crecer más rápido y a anticiparse a

Luis Miguel Gilpérez, expresi-dente de Telefónica España.

JMC

ad

en

as

las tendencias de la industria. De esta forma, en las próxi-mas semanas se producirán nuevas incorporaciones al consejo asesor.

Progresión NAE ya está creciendo a gran ritmo puesto que cerró 2017 con un crecimiento del 42% en los ingresos, hasta 30,9 mi-llones de euros, empujada por los mercados internacionales. La firma, que fue fundada en 2004, opera fundamental-mente en el sector de las tele-cos, aunque también con ban-ca y seguros.

El grupo prevé un fuerte crecimiento en los próximos años para alcanzar, en 2021, una facturación de 100 millo-nes de euros. Durante el últi-mo año, la plantilla ha pasado de 200 a 350 empleados.

El grupo quiere incorporar a directivos del sector para potenciar su crecimiento

LAS TRANSFERENCIAS DE VALOR DE LA INDUSTRIA Datos de 2017 de algunas de las empresas del sector, en millones de euros Profesionales Organizaciones Investigación 2017 2016 2015

EMPRESA Sanitarios Sanitarias y Desarrollo TOTAL TOTAL TOTAL

Novartis 13,20 9,70 18,80 41,70 40,92 37,36

Roche 4,80 6,70 23,60 39,20 30,20 31,74

Janssen (J&J) 14,30 8,86 13,89 37,05 42,10 32,70

MSD 10,15 5,35 15,81 35,24 (*) 30,77 28,93

Pfizer 9,20 6,51 14,21 29,92 32,12 29,98

GSK 1,29 8,77 12,29 22,36 19,82 23,37

Lilly 4,90 3,80 9,30 18,00 15,80 12,00

Sanofi + Fundación Genzyme 6,80 4,50 6,50 17,80 18,26 19,91

Gilead (1) 5,10 3,40 5,20 13,70 10,20 10,26

Grifols (2) 0,51 0,39 4,99 5,90 5,25 9,53

Almirall 2,37 1,10 1,23 4,71 4,84 6,00

Reig Jofré 0,03 0,02 1,04 1,11 1,02 1,04

(*) La cifra incluye donaciones de colaboración con asistencia sanitaria, investigación, docencia o asistencia social y humanitaria a organizaciones por 3,92 milllones.

(1) No pertenece a Farmaindustria, pero firmó el Código (2) No pertenece a Farmaindustria. Fuente: Elaboración propia con datos facilitados por las empresas

ExpansiónFecha: viernes, 29 de junio de 2018Fecha Publicación: viernes, 29 de junio de 2018Página: 10Nº documentos: 1


EL ECONOMISTA VIERNES, 29 DE JUNIO DE 2018 15

Empresas & Finanzas

E N C U E N T R O

Con la participación de:

D. Pascual Dedios-Pleite, director de la Factoría Digital de SiemensD. Juan Ignacio Castro, digital transformation officer de Airbus Defence & SpaceD. José Díaz-Caneja, director general de Acciona AguaD. Enrique Fernández Puertas, director de Digitalización y Arquitectura de RepsolD. Jaime Fernández Castañeda, head of Simulation Technologies de ITP AeroD. Joaquín Abril-Martorell, director de Transformación Digital de CepsaDña. Ada Villafáfila, directora de Estrategia de Azucarera (AB Sugar Company)Dña. Ana Otero, socia de Estrategia y Operaciones de DeloitteD. Óscar García Suárez, director Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Madrid

Modera: Rubén Esteller, adjunto al director de elEconomista.es

Inscripciones en:www.bit.ly/observatoriosiemens

email:[email protected]

Teléfono consultas:914 441 707

Plazas limitadashasta completar aforo

5 DE JULIO 20189:45 a 11:30 H

Sede del periódico

Calle Condesa de Venadito, 1 3ª planta Madrid

MADRID

Organizan:

INDUSTRIA ESPAÑOLA Y TRANSFORMACIÓN DIGITALMesa redonda que analizará y debatirá grandes retos de la transformación digital de la industria española como son la incorporación del IoT a los procesos industriales, el papel de los Smart data en la digitalización industrial, la ciberseguridad y la formación necesaria para alcanzar esa transformación con la creación de nuevos puestos de trabajo que ahora ni existen.

Estela López BARCELONA.

La familia propietaria de Codorníu cederá el control, después de cinco siglos y 18 generaciones, al fondo Carlyle Europe Partners, del grupo inversor estadounidense Carlyle. La firma americana ha conseguido convencer a la mayoría de las cinco ramas de la familia que forman parte de la bodega en la actualidad al ele-var su oferta por tercera vez desde que trascendieron sus primeras muestras de interés en abril. Si la valoración inicial de la totalidad de Codorníu rondaba los 230 millo-nes, en mayo ascendió a 270, y el número ganador se ha situado en los 300 millones, a los que se suman 90 de la deuda del grupo vitiviní-cola, que es la empresa más antigua de España.

Codorníu y Carlyle anunciaron ayer un acuerdo de exclusividad para la venta de “la mayoría del accionariado” que prevé cerrar a finales de año, después de que La Vanguardia informase de la venta de entre el 55 y el 60 por ciento de las acciones de la compañía de Sant Sadurní d’Anoia (Barcelona), que a finales de 2017 trasladó su sede a Javier Pagés y Mar Raventós, director y presidenta de Codorníu. LUIS MORENO

Carlyle se hace con Codorníu tras elevar su valoración a 390 millonesEl fondo prevé más compras para aumentar el peso internacional de la bodega

tor general, Javier Pagés, habían defendido hasta ahora la búsqueda de un socio minoritario para dar salida a los familiares interesados en vender su participación, que fue-ron los que contactaron con Carly-le. Y es que había surgido el descon-tento entre una parte de los 216 des-cendientes actuales de la familia fundadora tras años de estanca-miento de las ventas en torno a los 230 millones, varios ejercicios con pérdidas y escaso retorno para los accionistas.

Más adquisiciones El director de Carlyle en Europa, Alex Wagenberg, considera que Codorníu presenta “gran potencial para liderar el mercado mundial de vinos y cavas y con marcas de pri-mer nivel”. Para conseguirlo, sus planes pasan por el crecimiento internacional, tanto orgánico como “a través de nuevas adquisiciones”. Actualmente, el grupo catalán cuen-ta con diez bodegas repartidas por España, Argentina y California, que disponen de 3.000 hectáreas de viñe-dos propios.

Codorníu, que obtuvo un bene-ficio de explotación de 16 millones en el ejercicio 2016-2017, prevé alcan-zar los 26 millones en el 2017-2018, una vez abandonada la producción para terceros y reducido plantilla para centrarse en gamas de mayor calidad. Precisamente ayer, el sin-dicato CCOO, que lidera el comité de empresa, reclamó que los nue-vos propietarios garanticen el empleo y un plan industrial que dé estabi-lidad a la compañía.

Haro, en La Rioja, ante la situación política en Cataluña.

Ninguna de las partes ha desve-lado todavía cuál será el papel de la familia en la nueva estructura direc-tiva, pero la operación ha consegui-do el beneplácito de la presidenta, Mar Raventós, que junto al direc-

El cava catalán pasa a manos extranjeras

La venta de la mayoría del ca-

pital de Codorníu al grupo in-

versor estadounidense Carly-

le se suma a la toma de con-

trol de Freixenet en marzo por

parte de la alemana Henkell,

también dedicada a los vinos

espumosos. De esta forma,

las dos grandes compañías

exponentes del cava catalán,

hasta ahora en manos de sus

familias fundadoras con rele-

vos de varias generaciones,

pasan a manos de capital in-

ternacional.



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29/06/2018 - FEIQUE