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1 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ] 1 UNIDAD 1 Competencias de la unidad: 1. Administración por Objetivos APO Identificar la naturaleza de la APO. Reconocer la importancia de la APO y sus aplicaciones. Aplicar la APO en la empresa. 2. Antecedentes y Evolución de la Planeación estratégica Conocer los antecedentes de la Planeación Estratégica Identificar las etapas que dieron origen a la Planeación Estratégica Analizar la evolución y los aportes de la planeación estratégica. Aplicar la Planeación estratégica en contextos de vida real 3. Proceso de la Planeación Estratégica Entender los componentes de la Planeación Estratégica. Identificar los niveles y características de la estrategia empresarial. Identificar las etapas a seguir para el desarrollo del proceso estratégico Aplicar el proceso estratégico mediante una auditoria. GUÍA DE COMPETENCIAS Y ACTIVIDADES

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Actividad

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Page 1: ActividadesU1

 

 1 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]

1  

 

• UNIDAD  1    

 

 

Competencias    de  la  unidad:    

1.  Administración  por  Objetivos  APO    

Identificar  la  naturaleza  de  la  APO.  

Reconocer  la    importancia  de  la  APO  y  sus  aplicaciones.  

Aplicar    la  APO  en  la  empresa.  

 

2.  Antecedentes  y  Evolución  de  la  Planeación  estratégica  

 

Conocer  los  antecedentes  de  la  Planeación  Estratégica  

Identificar  las  etapas  que  dieron  origen  a  la  Planeación  Estratégica  

Analizar  la  evolución  y  los  aportes  de  la  planeación  estratégica.  

Aplicar  la  Planeación  estratégica  en  contextos  de  vida  real  

 

 

3.  Proceso    de  la  Planeación  Estratégica    

Entender  los  componentes  de  la  Planeación  Estratégica.  

Identificar  los    niveles  y  características  de  la  estrategia  empresarial.  

Identificar  las  etapas  a  seguir  para  el  desarrollo  del  proceso  estratégico  

Aplicar  el  proceso  estratégico  mediante  una  auditoria.  

GUÍA DE COMPETENCIAS Y ACTIVIDADES

Page 2: ActividadesU1

 

 2 [ PROCESO ESTRATÉGICO 1 ]

 

4.  Análisis  del  Macro  entorno:  Modelo  PESTE  

 

Identificar  las  variables  que  hacen  parte  de  macro  entorno  mediante  el  modelo  PESTE.  

Establecer  la  relación  existente  entre  el  entorno  y  la  organización,  

Analizar  el   impacto  que  ejercen   las   fuerzas  del  entorno     sobre   las  operaciones  de   la  empresa  

(sector).  

Identificar   tendencias   que   permitan   desarrollar   acciones   para   alcanzar   los   objetivos   definidos  

por  la  empresa.  

 

5.  Análisis  Sectorial:  Modelo  de  las  cinco  fuerzas  Competitivas    

Identificar  y  conocer   las  fuerzas  competitivas  que    determinan  las  características  y  el  atractivo  del  sector  

Identificar  las  características  del  sector  donde  la  empresa  desarrolla  su  actividad.  

Las  fuerzas  competitivas  que    determinan  las  características  y  el  atractivo  del  sector  

Identificar  las  características  del  sector.  

Identificar  el  atractivo  del  sector.  

análisis   permite   identificar   las   características   del   sector   donde   la   empresa   desarrolla   su  actividad,  el      

 

   

 

 

 

 

 

 

Page 3: ActividadesU1

 

 3 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]

Conformar  los  equipos  de  trabajo  y  llegar  a  un  consenso    en  la  selección  de  la  empresa  objeto  de  análisis.  

Realizar  las  lecturas  sobre  la  APO  y  Que  es  la  estrategia  como  punto  de  partida  del  fundamento  para  el    entendimiento,  análisis  y  contextualización  

Realizaran   la   evaluación  diagnostica   con   el   propósito   de   identificar   los   conocimientos   previos  adquiridos  a  fin  de  conocer  las  variables  que  lo  constituyen    

 

• SEMANA  1    

ACTIVIDAD   SEMANA   INSTRUCTIVO  

Hacer  Equipos  de  Trabajo   1   Usar  los  espacios  de  la  plataforma  para  la  convocatoria,  

participación    e  interacción  para  conformar  los  equipos  

Lectura  APO   1   Lea  y  comprenda  el  tema.  

Lectura  ¿Que  es  la  estrategia?   1   Entienda  y  analice  los  conceptos.    

Caso  Colombina   1   Lea  y  analice  la  información  del  caso.  

 

 

• SEMANA  2    

   

ACTIVIDAD   SEMANA   INSTRUCTIVO  

Lectura  1:  Análisis  del  macro  entorno.   2   Lea  y  comprenda  el  macro  entorno  y  su  composición.  

Lectura  2:  Fuerzas  Competitivas.  

Ejemplo  telefónica  

2  

Lea  e  identifique  las  fuerzas  competitivas  y  como  aplican  a  una  empresa,  en  este  caso  a  “telefónica”.