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APORTE CURRICULAR EN LA LICENCIATURA DE DISEÑO GRÁFICO DE LA FADU Rebeca Isadora Lozano Castro (*) Resumen Este proyecto surge por iniciativa de profesores dedicados a la formación de diseñadores en la Licenciatura de Diseño Gráfico-FADU de la Universidad Autónoma de Tamaulipas, México. Es preocupante el lograr mejorar el nivel de calidad de los planes de estudio impartidos, desarrollar investigación científica y generar líneas de investigación que incidan sobre la problemática regional y el mercado laboral. Con la finalidad de consolidar y diversificar los programas, se ha trabajado optimizando los recursos existentes para la escasa investigación aplicada a los programas del Seminario de proyectos. Esto hace impostergable la toma de decisiones en el ámbito de evaluación académica y una reestructuración de los contenidos programáticos para generar una mejora en la evaluación de los resultados en sus egresados. Contenido Primeramente mencionaremos que los programas ofertados en la FADU, Arquitectura y Diseño Gráfico se encuentran en su fase final de revisión y actualización, y se busca su vinculación con el ejercicio profesional. Actualmente se encuentra vigente el programa de MILLENIUM III que dio inicio en enero del 2006 y recién ha completado su primer ciclo de egreso. Adecuar al Plan de Estudios vigente a través de la estructuración en áreas de acentuación de las materias disciplinarias, que serán comunes al ámbito del diseño. Por ello se hace impostergable la necesidad de vincular la temática de las tesis de los PE de licenciatura de la FADU con las líneas de investigación de los Cuerpos Académicos vigentes. La Universidad Autónoma de Tamaulipas (UAT), comprometida en los procesos de cambio generados a partir de la Reforma Curricular Millenium III, ha respaldado el proceso de

APORTE CURRICULAR EN LA LICENCIATURA …fido.palermo.edu/servicios_dyc/encuentro2010/adminis...Entre los elementos, procesos y actividades educativas descritas en las recomendaciones

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APORTE CURRICULAR EN LA LICENCIATURA DE DISEÑO GRÁFICO DE LA

FADU

Rebeca Isadora Lozano Castro (*)

Resumen

Este proyecto surge por iniciativa de profesores dedicados a la formación de

diseñadores en la Licenciatura de Diseño Gráfico-FADU de la Universidad Autónoma de

Tamaulipas, México. Es preocupante el lograr mejorar el nivel de calidad de los planes de

estudio impartidos, desarrollar investigación científica y generar líneas de investigación que

incidan sobre la problemática regional y el mercado laboral. Con la finalidad de consolidar

y diversificar los programas, se ha trabajado optimizando los recursos existentes para la

escasa investigación aplicada a los programas del Seminario de proyectos. Esto hace

impostergable la toma de decisiones en el ámbito de evaluación académica y una

reestructuración de los contenidos programáticos para generar una mejora en la evaluación

de los resultados en sus egresados.

Contenido

Primeramente mencionaremos que los programas ofertados en la FADU,

Arquitectura y Diseño Gráfico se encuentran en su fase final de revisión y actualización, y

se busca su vinculación con el ejercicio profesional. Actualmente se encuentra vigente el

programa de MILLENIUM III que dio inicio en enero del 2006 y recién ha completado su

primer ciclo de egreso.

Adecuar al Plan de Estudios vigente a través de la estructuración en áreas de acentuación de

las materias disciplinarias, que serán comunes al ámbito del diseño. Por ello se hace

impostergable la necesidad de vincular la temática de las tesis de los PE de licenciatura de

la FADU con las líneas de investigación de los Cuerpos Académicos vigentes.

La Universidad Autónoma de Tamaulipas (UAT), comprometida en los procesos de cambio

generados a partir de la Reforma Curricular Millenium III, ha respaldado el proceso de

revisión y actualización de programas académicos de licenciatura, elaborados dentro del

marco del Plan Estratégico Misión XXI, permitiendo la intervención para el rediseño del

Plan de Estudios de la Carrera de Licenciado en Diseño Gráfico, impartida en la Facultad

de Arquitectura, Diseño y Urbanismo (FADU) en la búsqueda de la mejora continua en lo

que se refiere a la relevancia de sus contenidos, la actualidad del contexto en el que se

desarrolla, la estructura de su diseño y la eficiencia de su operación.

En este proceso y atendiendo de manera sustantiva a los propósitos fundamentales de

actualización, Millenium III señala como prioritario lo siguiente: La atención a las políticas

educativas y evaluaciones practicadas por los Comités Interinstitucionales para la

Evaluación de la Educación Superior (CIEES),mantener un gran interés por responder a las

tendencias y los retos que considera importantes para el futuro crecimiento y desarrollo de

las escuelas facultades o unidades académicas y señala además, las características que a su

criterio deberán definir las funciones básicas de la academia como son: La docencia, la

investigación, la difusión, extensión universitaria y el servicio social. Asimismo hace la

referencia a la pertinencia de Modelos Educativos Flexibles, polivalentes e

interdisciplinarios que propicien la adquisición de nuevos lenguajes, la interacción en

grupos, el desarrollo de destrezas y habilidades; y responder a las demandas locales y

regionales para lograr un desarrollo sustentable de nuestro país.

De acuerdo con estos retos y tendencias institucionales, se tornó evidente la necesidad de

reestructurar y actualizar el Plan de Estudios de la carrera de Licenciado en Diseño Gráfico

(2000) cuestionando la pertinencia y funcionalidad de su modelo educativo (Flexible)

como consecuencia de las nuevas demandas para la enseñanza del Diseño Gráfico a nivel

nacional e internacional, iniciándose este proyecto a partir de un programa de reestructura

que consistió en un diagnóstico y auto-evaluación de la currícula de la carrera, de los

programas de formación y actualización de profesores, de la organización académica y

atención de los alumnos, llevado a cabo por parte del Comité Interinstitucional para la

Evaluación de la Educación en México, aportando importantes recomendaciones para la

realización del rediseño curricular basado en un modelo Semiflexible de la carrera de

Licenciado en Diseño Gráfico.

En su reporte de evaluación, se describen las características del Plan de estudios de la

Carrera de Licenciado en Diseño Gráfico conforme al modelo educativo Flexible

implementado a partir del Plan Misión XXI, en el que se cuestiona su normatividad,

crecimiento y desarrollo, las particularidades de su gestión académico - administrativo y

del proceso académico. Finalmente se indicaron recomendaciones basadas en las

problemáticas y deficiencias detectadas y en las potencialidades asumidas en su Plan de

Desarrollo, por lo que fue sometido a consideración del Consejo Técnico Local de la

FADU quedando aprobado por unanimidad dicha reestructura y a manera de conclusión se

consideró la pertinencia y viabilidad del rediseño de este modelo flexible, ajustándolo a un

modelo semiflexible con un tiempo de operatividad en el mediano plazo. A continuación

mostramos el reflejo de este avance y las modificaciones pertinentes - ajustes que fueron

realizados e implementados en la misma.

FIGURA 1. Curricula 2006.

FIGURA 2. En proceso de cambio.

FIGURA 3. Curricula final Millenium III.

Con este trabajo colaborativo hemos logrado cubrir diferentes necesidades, satisfaciendo a

las demandas que la sociedad demanda. Hemos de mencionar algunas de ellas:

• Establecer un vínculo permanente con los programas de Preparatoria para

proporcionar información y difusión de las carreras que se imparten en la Unidad.

Asimismo, implementar mecanismos académicos que coadyuven al control,

seguimiento y evaluación de los procesos de enseñanza-aprendizaje.

• Fomentar en las instituciones de educación superior, a través de sus programas

académicos, una cultura de mejora continua.

• Fortalecer los Cuerpos Académicos y Disciplinares de la FADU.

• Desarrollar y estructurar la sistematización del Programa Institucional de

seguimiento de egresados, que permita la evaluación del Programa de Estudios y

obtener información básica para la toma de decisiones académicas.

• Adaptar los programas de estudios actuales, para lograr que estos sean

rentables y puedan adecuarse fácilmente a los requerimientos del mercado de

trabajo.

• La necesidad de fortalecer el sistema de tutorías para guiar a los alumnos en su

tránsito por el nuevo plan MILLENIUM III.

• La necesidad de consolidar y diversificar los programas de la FADU optimizando

los recursos existentes.

• La escasa investigación aplicada a los programas del Seminario de proyectos,

relacionado con los exámenes profesionales y en la selección indiscriminada de las

propuestas de trabajo recepcional.

• Propiciar que el desempeño de los programas académicos alcance parámetros de

calidad nacionales e internacionales.

• Contribuir a que los programas dispongan de recursos suficientes y de los

mecanismos idóneos para asegurar la realización de sus propósitos.

• Propiciar la comunicación e interacción entre los sectores de la sociedad en busca de

una educación de mayor calidad y pertinencia social.

• Promover cambios significativos en las instituciones y en el sistema de educación

superior acordes con las necesidades sociales presentes y futuras.

• Fomentar que las instituciones y sus entidades académicas cumplan con su misión y

sus objetivos.

Podemos mencionar que el nuevo modelo Millenium III de la carrera de Diseño Gráfico

está organizado en áreas de conocimiento llamados Seminarios, los cuales integran

materias en grupos de menor a mayor complejidad, permitiendo de esta forma que el

estudiante posea las bases fundamentales de su quehacer.

La acreditación de un programa académico de nivel superior es el reconocimiento público

que otorga un organismo acreditador, no gubernamental y reconocido formalmente por el

COPAES, en el sentido de que cumple con determinados criterios, indicadores y parámetros

de calidad en su estructura, organización, funcionamiento, insumos, procesos de enseñanza,

servicios y en sus resultados. Significa también que el programa tiene pertinencia social.

Entre los elementos, procesos y actividades educativas descritas en las recomendaciones

del comité CIEES, destacan los relativos a los siguientes ámbitos: en el Plan de Estudios,

Tesis, Gestión Académica, Gestión Administrativa y Proceso Académico y Alumnos.

Dentro de esta reestructuración, se han implementado nuevas estrategias aterrizadas en

responsabilidades y actividades generales de entre los miembros docentes de los

Seminarios Académicos. Este trabajo es organizado de manera colaborativa, donde se

integra la información que coadyuve al correcto desempeño del análisis, revisión,

actualización, mejora y divulgación de los contenidos de las asignaturas de los diversos

Programas Educativos que la Facultad de Arquitectura y Urbanismo. Esta información

lleva un diagrama de flujo reflejado en el siguiente diagrama, nace el representante de

asignatura y concluye en el Coordinador de Carrera, para llevarlo a la parte ejecutiva de la

Escuela:

Para entender mejor el actuar de los actores en el proceso, se enlistan las actividades

generales que competen a cada uno:

Coordinación de Carrera.- Es la persona que dirige y coordina las actividades propias del

departamento, expresadas en el manual de operación del mismo.

Además de abarcar la esfera de competencia de aquello que se relaciona con los procesos

académicos y las materias profesionalizantes del área de Diseño de Interiores, son

atribuciones intransferibles del Coordinador de Interiores, las siguientes:

a) Asesorar y orientar al alumnado respecto de asuntos académicos generales,

asesorías e información de la aérea del núcleo de formación profesional.

b) Atender al personal docente del aérea profesionalizante con respecto a

cuestiones de actas, exámenes, alumnos u otros docentes.

c) Estructurar el programa de las academias para cada periodo escolar, de

acuerdo a los planes de estudio vigentes y mantener informado a la secretaria

Académica sobre el funcionamiento de las mismas.

d) Elaborar y revisar por periodo administrativo con los jefes de seminario, los

planes y programas Académicos a corto, mediano y largo plazo de la unidad.

e) Auxiliar en el departamento de escolares, contactando al personal docente

cuando sea necesario corregir o llenar actas de exámenes ordinarios o

extraordinarios.

f) Supervisar el cumplimiento de los planes y programas de estudio vigentes

por parte del profesorado, llevando el registro del avance de los mismos.

g) Supervisar la superación Académica del profesorado, llevando el registro del

avance y cumplimiento en los distintos cursos de actualización y formación

profesional.

h) Proponer tanto al Director como al Jefe de Postgrado, Secretaria Técnica los

cursos que para la preparación académica de los docentes, estime necesarios.

i) Atender a los egresados y público en general en asesorías, titulación y curso

del área.

j) Apoyar al sistema de tutorías con información y asesoría.

k) Revisar las propuestas de los jefes de seminario para ocupar las cátedras

vacantes y túrnales de la Secretaria Académica.

l) Corroborar el estatus de egresado del alumno de la Unidad para coordinar

con la Dirección, la entrega de su carta pasante.

m) Verificar el cumplimiento de la normativa vigente, para considerar a un

alumno como candidato a titulación.

n) Formar parte del Comité Académico de la Unidad.

o) Asignar, en los casos requeridos, lo asesores para la revisión de tesis, las

cuales deberán cubrirse en el tiempo establecido por la normativa vigente.

p) Proponer a la Dirección para su autorización, previo al visto bueno del

Secretario Académico los sinodales para exámenes profesionales.

q) Coordinar el proceso de ejecución de los Exámenes Profesionales.

r) Coordinar con Comunicación Social la difusión y promoción de los

programas de estudio de su área.

s) Participar como representante suplente de la Unidad en las reuniones de las

diferentes asociaciones civiles de su disciplina en las que participe la unidad y dar

un informe de su participación a la Dirección.

Departamento de Seminarios

Jefe de Seminario.- Es la persona que dirige y coordina las actividades propias del

departamento, expresadas en el manual de operación del mismo.

Además son atribuciones intransferibles del Jefe de Seminario, las siguientes:

a) Coadyuvar a la elaboración revisión y corrección periódica, conjuntamente

con los coordinadores de la carrera, de los programas académicos de la Unidad a

corto, mediano y largo plazo.

b) Estructurar y presentar, al coordinador de la carrera, el calendario de

actividades por periodo escolar.

c) Convocar y presidir las reuniones de Seminario.

d) Recabar, elaborar, calendarizar y aplicar los exámenes departamentales del

Seminario.

e) Proponer a los coordinadores de la carrera, el perfil adecuado para una

cátedra, cuando haya vacantes.

f) Revisar y proponer la bibliografía actualizada para las materias de

seminario.

g) Presentar por escrito, a los coordinadores de carrera, con copia al Secretario

Académico, las minutas y reportes de actividades del seminario.

h) Coordinar y asignar a los prestatarios de servicio social adscritos al

Seminario, para el apoyo a docentes.

Especialista.- Es la persona que coordina las actividades y acuerdos con las áreas de

acentuación que le corresponden en el seminario por programa educativo. Auxilia en las

labores de coordinación al Jefe del seminario.

Además son atribuciones intransferibles del Especialista, las siguientes:

a) Coadyuvar a la elaboración, revisión y corrección periódica, conjuntamente

con los coordinadores de carrera y Jefes de Seminarios de los programas

académicos de la Unidad, a corto, mediano y largo plazo.

b) Estructurar y presentar, al Jefe de Seminario, el calendario de las actividades

por sesión de trabajo.

c) Auxilia a los representantes de asignatura y ejecuta labores de consultoría

con el Jefe de seminario en áreas de su especialidad.

d) Asiste en la ejecución de la aplicación de los exámenes departamentales del

Seminario.

e) Supervisa la colaboración de los prestatarios de servicio social adscritos al

Seminario, para el apoyo a docentes.

f) Supervisa la correcta aplicación de los formatos de cada asignatura.

Representante de Asignatura.- Es la persona que propone los alcances, actualizaciones,

calendarios y rasgos específicos de cada asignatura que le correspondan en el seminario por

programa educativo. Además propone el consenso del seminario las actualizaciones

pertinentes de cada asignatura, o las que este representando.

Además son atribuciones intransferibles del Representante de asignatura, las siguientes:

a) Coadyuvar a la elaboración revisión y corrección periódica conjuntamente

con los coordinadores de carrera y Jefes de Seminario y especialistas, de los

programas académicos de la Unidad acorto, mediano o largo plazo.

b) Estructurar y presentar, al jefe de seminario y Especialista, el resumen de

observaciones y propuestas por sesión de trabajo.

c) Compila t determina la información adicional que corresponde a cada

asignatura y que contribuyen a la mejora de la asignatura.

d) Propone perfiles docentes de cada asignatura.

e) Propones las actividades y ejercicios que coadyuven al mejor aprendizaje.

f) Propone los ámbitos y alcances de los criterios de evaluación.

g) Elabora la información de las fichas básicas de las asignaturas que le

corresponden.

En base a esta estructura y proceso sistematizado, se pretende lograr que la autoevaluación

del programa se lleve a cabo con la participación de maestros a través de los seminarios de

área y en forma particular y de los alumnos a través de los representantes consejeros. Los

programas son presentados para su evaluación a organismos externos vinculados con el

ejercicio profesional, como Cámaras y Colegios Profesionales. Además, de adaptar los

programas de estudios actuales, para lograr que estos sean rentables y puedan adecuarse

fácilmente a los requerimientos del mercado de trabajo. Asimismo de incorporar al

Reglamento de Exámenes Profesionales la participación de los miembros de los Cuerpos

Académicos de la FADU para evaluar y supervisar los temas de trabajo recepcional que

estén relacionados con las líneas oficiales de investigación.

Para ello, es necesario capacitar al personal docente de la FADU en los parámetros y

Reglamentos del Personal académico, que incidan en la captura de sus probatorios en los

formatos en línea para la Carrera Docente Universitaria. También llevar acabo el Programa

Institucional de seguimiento de egresados implementado, para dar continuidad y

sistematizar la información recabada para obtener parámetros relacionados con las

características que presenta el mercado de trabajo, así como la problemática regional.

En base a esto, se ha realizado la presentación del Plan de Trabajo 2011-3, la cual se

constituye de la siguiente forma:

1) Evaluación por seminario de la currícula que se presenta con modificaciones, las

cuales serán ejercidas hasta el próximo año.

2) Construcción del conocimiento donde se considere el impacto que tendrá la

asignatura con los cambios realizados (consensar con el resto de los seminarios).

3) Revisión de la intención educativa para ser desarrollada y/o actualizada, donde se

migra del modelo constructivista al enfoque basado en competencias.

4) La Intención educativa como parte del conocimiento que requiere la materia y

a donde nos va a impactar.

5) Entrega de Documentación Oficial de Seguimiento Curricular como fecha límite el

31 de Agosto.

6) Tema “0”: Presentar a los alumnos los criterios de evaluación, forma de trabajo,

contenidos de la materia y reglamento en clase.

7) Preparación de Apuntes y/o Antologías. Ordenar y actualizar material de clase.

8) Pasar asistencia, recomendación de llevar bitácora.

9) Reportar inasistencias irregulares a la Secretaría Académica.

10) Respetar al 100% el programa de la asignatura, o en su defecto pasar por escrito los

cambios al jefe de seminario correspondiente.

11) Estimular al alumno a leer, recopilar información verídica y confiable, formalidad

en la presentación de trabajos escritos y orales de los alumnos.

Conclusiones.

Los programas ofertados en la FADU, Arquitectura y Diseño Gráfico se encuentran

en su fase final de revisión y actualización, y se busca su vinculación con el ejercicio

profesional. Habrá que adecuar al Plan de Estudios vigente a través de la estructuración en

áreas de acentuación de las materias disciplinarias, que serán comunes al ámbito del diseño.

Con ello se hace impostergable la necesidad de vincular la temática de las tesis de los PE de

licenciatura de la FADU con las líneas de investigación de los Cuerpos Académicos

vigentes. Con la puesta del programa de captura electrónica de Carrera Docente de la UAT,

es necesario difundir a todos los docentes de la FADU los criterios de evaluación de la

carrera docente, basados en el Reglamento de Personal Académico y Estatuto Orgánico.

Finalmente habrá que desarrollar y estructurar la sistematización del Programa Institucional

de seguimiento de egresados, que permita la evaluación del Programa de Estudios y obtener

información básica para la toma de decisiones académicas.

Fuentes.

• Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la Universidad Autónoma de

Tamaulipas.

• Plan de Estudios Milenium III.

Dirección Postal:

FADU-UAT

Edificio A Secretaría Académica/Coordinación de Diseño Gráfico 2do. piso

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(*) Rebeca Isadora Lozano Castro, Maestra. Facultad de Arquitectura, Diseño y

Urbanismo. Universidad Autónoma de Tamaulipas, México.