Arbol_problemas Ejemplo Salud

7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud

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Diagnstico mdico debaja calidad


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Bajaequip

Disminucin crticen las funciones


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nivel de competitividad emiento de diagnstico m

de la capacidad tecnolgide diagnstico mdico en

Barranquilla


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Alto nivel de concapacidad tcnico

mdico no invasivo

Efciente proceso deadquisicin y renovacinde

equipos de diagnsticomdico

Alt

AltoeqDiagnstico mdico de

buena calidad

Aumento crticoen las funciones

Sufcientesestudios de la

tecnologamdica

Ampliacaracterizacin

de lastecnologas

actuales

Amplioconocimiento

sobre lossistemas de

mantenimiento dlos equipos


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cimiento sobre el nivel tecnolgico y la-operativa de los equipos de diagnsticopor imgenes en la ciudad de Barranquilla

nivel de utilizacin de la

tecnologa de punta

Alto nivel del serviciomdico

ivel de competitividad en elipamiento de diagnostico

medico

restigio de losestablecimientos medicos de l

ciudad

e la capacidad tecnolgica y operativade diagnstico mdico en la ciudad de

Barranquilla

Alto inters !acia lagestion de los

recursostecnolgicos en elequipamiento de

diagnsticomdico

e

Amplioconocimiento delos sistemas deadquisicin yrenovacin

tecnolgica en elequipamiento de

diagnstico

mdico

Ampliatipi"cacionde los serviciosque prestan lasentidades dediagnstico

mdico


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# $ivel de inters

A!TI(IDAD ),) # %,istencia de estudios previos

A!TI(IDAD ),+

#&'ETI(#ES%E!*I!# -

) Detectar la e,istencia y analizarlos programas de mantenimientopreventivo que se ejecutan en lasentidades de diagnstico mdico

# &obertura de los programas demantenimiento preventivo en lasentidades

#&'ETI(#ES%E!*I!# .

.) Detectar la e,istencia desistemas de gestin de losrecursos tecnolgicos en lasentidades de diagnstico mdico

# %stado tcnico-operativo de losequipos de diagnstico mdico

# &obertura de los sistemasde gestin de los recursostecnolgicos

#&'ETI(#ES%E!*I!# /

/) +ipi"car los diferentes tipos deservicios que ofrecen las entidadesde diagnstico mdico de la ciudadde Barranquilla

# &obertura de prestacin deservicio

#&'ETI(#ES%E!*I!# 0

0) &onocer el nivel de inters de la

alta gerencia por la gestin de losrecursos tecnolgicos

()() Buscar en la 1eb y analizar losestudios previos sobre lacapacidad tecnolgica y tcnico-operativa en las entidades dediagnstico mdico por imagen

()*) 2evisar los estudios propiosrealizados por las entidades dediagnstico mdico en Barranquillasobre su capacidad tecnolgica yde gestin tcnico-operativa

# %,istencia de estudios propiosprevios


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A!TI(IDAD +,)

A!TI(IDAD +,+

A!TI(IDAD +,-

A!TI(IDAD +,.

*)() 2ealizar una base de datoscon informacin de las entidadesque prestan servicios dediagnostico y que utilizan equiposde diagnostico por imagen noinvasiva)

# &antidad de entidades dediagnostico con equipos dediagnostico por imagen enoperacin

*)() 2ealizar un inventario de losequipos de diagnstico mdico porimagen

# &antidad de equipos dediagnstico por imagen enfuncionamiento

*)*)3eri"car la fec!a defabricacin4 de adquisicin de losequipos y el estado de la garanta)

# +iempo transcurrido desde lafabricacin# +iempo de funcionamiento# %stado de la garanta

*)) Detectar las diferentesfuncionalidades y los tipos dediagnstico que se pueden realizarcon el equipamiento mdicoe,istente)

# $ivel de funcionalidad de losequipos


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A!TI(IDAD +,/ # $ivel tecnolgico de los equipos

A!TI(IDAD -,)

A!TI(IDAD -,+ # eriodicidad del mantenimiento

A!TI(IDAD -,-

*).) Determinar los tipos detecnologas que poseen losequipos e,istentes de diagnsticomdico

)() Detectar la e,istencia deprogramas de mantenimiento enlas entidades

# %,istencia de programas demantenimiento

)*) Detectar la e,istencia deregistros de los mantenimientosrealizados

)) Detectar la e,istencia deempresas que presten servicios demantenimiento y de serviciostcnicos post-venta para losequipos de diagnstico mdico

# %,istencia de empresas demantenimiento y servicio post-venta de equipos de diagnsticomdico


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A!TI(IDAD .,) # 5ndicador de cronograma

A!TI(IDAD .,+

A!TI(IDAD /,) # 5ndicador de cumplimiento

A!TI(IDAD /,+ # 5ndicador de cronograma

.)() 5ndagar mediante unaencuesta a empleados sobre lae,istencia de alg6n tipo de sistemade gestin de los recursos

tecnolgicos

.)* 5ndagar mediante unaentrevista a directivos sobre lae,istencia de alg6n tipo de sistemade gestin de los recursos

tecnolgicos

# 5ndicador de cumplimiento de lasencuestas

/)() &onsultar las pginas 1eb ylos folletos promocionales de lasentidades de diagnstico mdicopara identi"car los servicios queprestan

/)*) 5ndagar mediantes encuestasy entrevistas a los actores clavesde las entidades de diagnsticomdico para identi"car losservicios que prestan


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A!TI(IDAD 0,) # 5ndicador de ventajas

A!TI(IDAD 0,+ # 5ndicador de acuerdo

0)() 2ealizar una revisinbibliogr"ca para establecer lasventajas que representa gestionarde forma adecuada los recursostecnolgicos en las entidades dediagnstico mdico

0)*) 5ndagar mediantes encuestasy entrevistas a los actores clavesde las entidades de diagnsticomdico para identi"car el nivel deinters de la alta gerencia sobre la

gestin de los recursostecnolgicos


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D#$ES

1EDI#S DE (E$II!A!I"NE2%$ESI"N DE !34!54#

2esultado de una encuesta

# 7 de gerentes y coordinadores

cient"cos de las entidades concapacidad de gestionar losrecursos tecnolgicos# %,istencia de registros de lacapacidad tcnico-operativa delequipamiento de diagnsticomdico

%studio de evaluacin e,-post delproyecto

# 7 de Actores del sector de lasalud que mani"esten tenerconocimiento sobre el nivel

tecnolgico y tcnico-operativo delos equipos de diagnsticomdico8+otal de actores

# $6mero de estudios previosencontrados y analizados

() Bases de datos de las entidadescon informacin de estudiosrealizados)

*) +rabajos de investigacinuniversitaria sobre el tema

# $6mero y tipo de tecnologasdetectadas en las entidades dediagnstico mdico

9bservacin y anlisis de registrosde los equipos y tecnologasutilizadas en las entidades


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# $umero de estudios encontrados ginas en internet

# $6mero de entidades querealizan mantenimientopreventivo8$6mero total deentidades

2evisin de registros de realizacinde mantenimientos preventivos

# $6mero de equipos dediagnstico con buenafuncionalidad8$6mero total deequipos detectados

# $6mero de entidades consistemas de gestin de recursostcnolgicos8$6mero total deentidades

9bservacin y anlisis de registrosde los equipos y tecnologasutilizadas en las entidades

# $6mero y tipo de servicios dediagnstico por imagen prestadospor la entidad

# $6mero de actores de la altagerencia que mani"estan inters 8$6mero total de actoresconsultados

# $umero de estudios propiosencontrados

# 5nformes en papel# 5nformes en versin digital


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# 5nforme del inventario

# $umero de entidades dediagnostico que utilizan equipos dediagnostico por imagen no invasiva

# 2evisin en directoriostelefnicos# 2evisin va 1eb de lasentidades prestadoras del servicio

# $6mero de equipos dediagnstico por imagen enfuncionamiento

# 7 de a:os transcurridos desde lafabricacin# 7 de a:os en funcionamiento# 7 de equipos con garantavigente

# ;anuales4 "c!as tcnicas yfacturas de los equipos# Documentos de la garanta

# $6mero y tipo de funcionalidadesde los equipos

# $6mero y tipo dediagnstico de los equipos

# ;anuales y "c!as tcnicas de losequipos# %ntrevista a funcionarios yoperarios de las entidades


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# $6mero y tipo de tecnologas delos equipos

# ;anuales y "c!as tcnicas de losequipos# &onsulta en pginas 1eb de losfabricantes

# Documentos de vigilanciatecnolgica

# $6mero de entidades conprogramas de mantenimientopreventivo

# Documento con el programa demantenimiento

# %ntrevista a funcionarios yoperarios de las entidades

# $6mero de mantenimientosrealizados por a:o

2egistros sobre losmantenimientos peridicos que se

realizan

# $6mero de empresas demantenimiento de equipos dediagnstico mdico

# $6mero de empresas deservicio post-venta de equipos de

diagnstico mdico

# aginas 1eb4 directorios4 basesde datos de empresas

# &onsulta a funcionarios


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$6mero de das utilizados en eldise:o de la encuesta 8 $6mero dedas programados para dise:ar laencuesta

() Dise:o del formulario donde sediligenciarn las encuestas

$6mero de encuestas realizadas 8$6mero de encuestas plani"cadas

( )


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$umero de ventajas de la gestinde recursos tecnolgicos8$umerode desventajas de la gestin derecursos tecnolgicos

2evisin de la literatura en gestinde recursos tecnolgicos4 gestin!ospitalaria)5nvestigacin en informacin

primaria y secundaria)

$umero de actores de la altaadministracin que mani"estaacuerdo con las ventajas de lagestin de los recursostecnolgicos8$umero total de

actores de la alta administracin

reguntar a los diferentes actoresde la alta administracin su nivelde acuerdo con las ventajaspresentadas


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S5%5EST#S

ue las entidades de diagnsticomdico acepten ser evaluadas

ue las personas respondan!onestamente y se muestren

abiertas a responder

ue las entidades y lasuniversidades permitan el acceso a

los estudios

ue las entidades permitan elacceso a los equipos


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ue las entidades permitan elacceso a la informacin


ue las personas respondan!onestamente y se muestren

abiertas a responder

ue las personas respondan

!onestamente y se muestrenabiertas a responder

ue la informacin encontrada!aya sido recolectada bajocriterios tcnicos y ticos

con"ables


con"ables


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con"ables

ue las entidades den laautorizacin para realizar el

inventario


ue los funcionarios consultadospermitan el acceso a la

informacin


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informacin


informacin


informacin


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>e realizar el dise:o de lasencuestas durante el tiempoestablecido para poder identi"carlos servicios que prestan y cualesson los mas usados por lasempresas

os entrevistados respondern confranqueza y con compromiso lasencuestas

ue se cumpla a plenitud con elingreso a las pginas =%B de losoperadores logsticos o se realiceel contacto con ellos

>e realizar el dise:o de lasencuestas durante el tiempoestablecido para poder identi"carlos servicios que prestan y cualesson los mas usados por las

empresas


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ue la literatura sea actualizada

ue los actores de la altaadministracin sean !onestos ensus respuestas)


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ACTIVIDAD 1.1

ACTIVIDAD 1.2

ACTIVIDAD 2.1

ACTIVIDAD 2.2

ACTIVIDAD 2.3

ACTIVIDAD 2.4

ACTIVIDAD 2.5

ACTIVIDAD 3.1

ACTIVIDAD 3.2

ACTIVIDAD 3.3

ACTIVIDAD 4.1

ACTIVIDAD 4.2

ACTIVIDAD 5.1

OBJETIVO

ESPECIFICO 1

1. Conocer y analizar los estudios previos sobre lacapacidad tecnolgica y de gestin tcnico-

operativa en las entidades de diagnstico mdico

OBJETIVO

ESPECIFICO 2

2. Caracterizar las tecnologas utilizadas en lasentidades de diagnstico mdico

OBJETIVO

ESPECIFICO 3

3. Detectar la existencia y analizar los programas demantenimiento preventivo ue se e!ecutan en las

entidades de diagnstico mdico

OBJETIVO

ESPECIFICO 4

". Detectar la existencia de sistemas de gestin delos recursos tecnolgicos en las entidades de

diagnstico mdico

OBJETIVO#. $ipi%icar los di%erentes tipos de servicios ue


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ACTIVIDAD 5.2

ACTIVIDAD 6.1

ACTIVIDAD 6.2

ESPECIFICO 5

ciudad de &arranuilla

OBJETIVOESPECIFICO 6

'. Conocer el nivel de inters de la alta gerencia porla gestin de los recursos tecnolgicos


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3.2. Detectar la existencia de registros de los mantenimientos realizados

1.1. &uscar en la (eb y analizar los estudios previos sobre la capacidadtecnolgica y tcnico-operativa en las entidades de diagnstico mdicopor imagen

1.2. )evisar los estudios propios realizados por las entidades dediagnstico mdico en &arranuilla sobre su capacidad tecnolgica y degestin tcnico-operativa

2.1. )ealizar una base de datos con in%ormacin de las entidades ueprestan servicios de diagnostico y ue utilizan euipos de diagnostico porimagen no invasiva.

2.1. )ealizar un inventario de los euipos de diagnstico mdico porimagen

2.2. *eri%icar la %ec+a de %abricacin, de aduisicin de los euipos y elestado de la garanta.

2.3. Detectar las di%erentes %uncionalidades y los tipos de diagnstico uese pueden realizar con el euipamiento mdico existente.

2.". Determinar los tipos de tecnologas ue poseen los euiposexistentes de diagnstico mdico

3.1. Detectar la existencia de programas de mantenimiento en lasentidades

3.3. Detectar la existencia de empresas ue presten servicios demantenimiento y de servicios tcnicos post-venta para los euipos dediagnstico mdico

".1. ndagar mediante una encuesta a empleados sobre la existencia dealgn tipo de sistema de gestin de los recursos tecnolgicos

".2 ndagar mediante una entrevista a directivos sobre la existencia dealgn tipo de sistema de gestin de los recursos tecnolgicos

#.1. Consultar las p/ginas (eb y los %olletos promocionales de lasentidades de diagnstico mdico para identi%icar los servicios ueprestan


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#.2. ndagar mediantes encuestas y entrevistas a los actores claves delas entidades de diagnstico mdico para identi%icar los servicios ueprestan

'.1. )ealizar una revisin bibliogr/%ica para establecer las venta!as uerepresenta gestionar de %orma adecuada los recursos tecnolgicos en lasentidades de diagnstico mdico

'.2. ndagar mediantes encuestas y entrevistas a los actores claves delas entidades de diagnstico mdico para identi%icar el nivel de inters dela alta gerencia sobre la gestin de los recursos tecnolgicos

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