CREACIÓN DE EMPRESA

Nombre.- From Software

Giro.- Desarrollo y comercialización de software

Clasificación.- Comercial ya que vende productos de software

MISIÓN:

Ofrecer soluciones tecnológicas innovadoras, adaptables a las necesidades de nuestros clientes fomentando su desarrollo y crecimiento, mediante un equipo de profesionales en tecnologías de información altamente competitivo.

VISIÓN:

Seguiremos construyendo nuestro futuro, siendo una empresa competitiva que ofrece servicios de TI de calidad, reconocida en México y con presencia en Latinoamérica, por las soluciones tecnológicas que entregamos, generando relaciones duraderas con nuestros clientes, proveedores y nuestra gente.

VALORES:

Compromiso

Enfocamos nuestros esfuerzos para el cumplimiento de nuestras metas, siendo perseverantes, fomentando la motivación de nuestro equipo para lograr un ambiente adecuado de trabajo que permita satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

Integridad

Exigimos ser congruentes con nuestros actos al interior de nuestra organización y con nuestros clientes, evitando situaciones que pongan en riesgo nuestros valores.

Lealtad

Valoramos el comportamiento ético de nuestra gente y buscamos se sientan parte de un equipo que se fortalece día con día generando credibilidad en nuestros clientes.

Nuestra gente

Valoramos un equipo de trabajo que comparta la misión, visión y objetivos de nuestra empresa que genere lazos estables basados en la confianza y la seguridad.

Respeto

Promovemos la cortesía y cordialidad de nuestro equipo de trabajo con nuestros clientes.

OBJETIVOS:

Desarrollar programas computacionales, con la finalidad y capacidad de resolver situaciones reales a las empresas para su desarrollo, y evoluciona miento tecnológico para atender sus necesidades y hacerlas mejores empresas en su campo laboral, financiero, administrativo y económico, además de actualizarlos en el campo computacional.

Defina las áreas, sus funciones y elabore su organigrama.

GERENTE GENERAL: Encargado de establecer la estrategia de negocios de largo plazo, aprobar las principales decisiones de negocio, supervisar la administración, administrar los riesgos, vigilar el cumplimiento normativo, así como elegir, evaluar y remover al Director General y a los directivos relevantes de la empresa.

VENTAS: planear, ejecutar y controlar las actividades en este campo. Debido a que durante el desarrollo de los planes de venta ocurren muchas sorpresas, el departamento de ventas debe de dar seguimiento y control continuo a las actividades de venta.

DESARROLLO: desarrollar e implementar los sistemas de información que requiere la Institución para automatizar sus procesos, además actualizar y mantener en buen funcionamiento aquellos que están en producción.

TÉCNICO: brindar el soporte y mantener en óptimas condiciones los equipos informáticos y de telefonía, conectividad y recursos informáticos básicos, que garanticen una mejor ejecución de las funciones administrativas y operacionales de las distintas unidades.

CONTABLE: se encarga de instrumentar y operar las políticas, normas, sistemas y procedimientos necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en la captación y registro de las operaciones financieras, presupuestales y de consecución de metas de la entidad, a efecto de suministrar información que coadyuve a la toma de decisiones, a promover la eficiencia y eficacia del control de gestión, a la evaluación de las actividades y facilite la fiscalización de sus operaciones, cuidando que dicha contabilización se realice con documentos comprobatorios y justificativos originales, y vigilando la debida observancia de las leyes, normas y reglamentos aplicables.

Establezca la cantidad de personal que va a contratar, el perfil que va a requerir para cada puesto  y la función que realizarán.

En general el perfil de la gente que se contrate tiene que ser en áreas computacionales (Ingenieros – Licenciados)

Administración

La administración es el órgano de gobierno encargado de establecer la estrategia de negocios de largo plazo, aprobar las principales decisiones de negocio, supervisar la administración, administrar los riesgos, vigilar el cumplimiento normativo, así como elegir, evaluar y remover al Director General y a los directivos relevantes de la empresa.

Director General

Es el responsable del manejo de la organización, su función consistente en hacer cumplir las políticas, normas, reglamentos, leyes y procedimientos que disponga el nivel directivo. Así como también planificar, dirigir, organizar, orientar y controlar las tareas administrativas de la empresa.

Director de Mercadotecnia

Es responsable de ubicar y posicionar la empresa en el mercado, para incrementar las ventas o los ingresos, lograr con la venta el máximo beneficio, realizando de estudios de mercado y diversas técnicas que conjuntamente apuntan a lograr el objetivo.

Director de Operaciones

La función principal consiste en administrar de una manera más eficiente posible todos los recursos, requeridos para obtener un bien o servicio que vende la empresa y controlarlos procesos de producción del producto o servicio que la empresa ofrece a sus clientes.

Director de Finanzas

Es responsable de la planificación, ejecución e información financieras. Generalmente reporta directamente al director ejecutivo de la empresa, mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos y protocolos financieros en la empresa, implementar buenas y pioneras estrategias para asegurar un eficiente aprovechamiento de los recursos financieros de la empresa, para sacar el máximo partido de los mismos

Director de Recursos Humanos

Incorporación de nuevo personal para cubrir los puestos o vacantes de la empresa, recluir o convocar a los postulantes que cumplan con dicho perfil, evaluarlos a través de pruebas y entrevistas, seleccionar y contratar al más idóneos (o a los más idóneos), e inducirlo y capacitarlo para que se adapte a su nuevo puesto y a la empresa lo más pronto posible.

¿Cuáles serán sus estrategias para llegar al éxito en esta empresa que está usted por iniciar?

El software será creado y subido a diferentes servidores los cuales se encargaran de distribuirla a cualquier dispositivo con cualquier sistema operativo con que cuente ese medio electrónico.

Se necesita ver qué áreas se puede atacar además de tener un precio que sea competitivo frente a las empresas que ofrezcan servicios similares a los nuestros.

Por lo regular lo que va a hacer que tu empresa crezca y se haga la favorita de los clientes es la calidad del producto o servicio que se dé y de esta manera ser una organización líder en su ramo.

LINK DEL VIDEO:

https://www.youtube.com/watch?v=Nju7nobaVLk&feature=youtu.be