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Asociación Nacional de Raquetbol de Guatemala MEMORIA DE LABORES 2,019

2

Contenido

Miembros de Comité Ejecutivo ........................................................................................................... 1

Personal Administrativo ..................................................................................................................... 2

Personal Técnico ................................................................................................................................ 3

Marco Legal, Misión, Visión y Valores ................................................................................................. 4

Marco legal de la institución ........................................................................................................... 4

Misión ............................................................................................................................................ 5

VISIÓN ........................................................................................................................................... 5

VALORES ........................................................................................................................................ 5

EJES INSITUCIONALES ..................................................................................................................... 5

RESULTADOS INSTITUCIONALES ...................................................................................................... 5

Organigrama...................................................................................................................................... 6

Resumen General 2,019 ..................................................................................................................... 7

Informe de las Actividades Realizadas Durante el 2,019 ...................................................................... 8

PROMOCIÓN Y DIVULGACIÓN ......................................................................................................... 8

IMPLEMENTACIÓN Y EQUIPO ......................................................................................................... 9

Instalaciones Deportivas ...................................................................................................................10

Desarrollo del Capital Humano .......................................................................................................... 13

Potencial Deportivo .......................................................................................................................... 17

Actividades de Fortalecimiento al Deporte Federado ........................................................................ 21

Programas de Apoyo a Deportistas .................................................................................................. 22

Nivel Competitivo Nacional .............................................................................................................. 23

Eventos Nacionales ...................................................................................................................... 23

JUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES............................................................................................... 24

Resultados Deportivos ..................................................................................................................... 25

Clínicas de Entrenamiento ............................................................................................................... 25

Planificación de Torneos Internacionales y Campamentos 2,019 ...................................................... 26

Resultados Internacionales 2,019 ..................................................................................................... 27

Fotografías de los Diferentes Torneos Internacionales 2,019 ............................................................ 28

Informe Financiero .......................................................................................................................... 39

1

Miembros de Comité Ejecutivo

Presidente: Olga Annabella Vásquez Mont

Secretaria: Luisa Josefina Flores Rosales

Tesorero: Bairon Israel Rosil Camey

Vocal I: Christian Wer Llerena

Vocal II: Andrés Domínguez Chutan

2

Personal Administrativo

Gerente: Erny Julio Efrén Escobar García

Secretaria: Zoila Rosalía Ozaeta Velázquez

Contadora: Cindy Jessenia Guerra

Asesor Financiero: Raúl Ernesto Salinas González

Encargado de Compras: Emerson Alexander Sipáque Beltetón

Encargada de Limpieza: Heidy Eugenia Sarceño Peralta

Auxiliar de Limpieza: Gilda Ninet López Argueta

3

Personal Técnico

Entrenador Alto Rendimiento: Juan José Salvatierra Castro

Preparador Físico: Luis Alberto Vásquez González

Entrenador: Byron Eduardo Cardona Hernandez

Entrenador: Juan José Salvatierra Mayen

Entrenador: José Julian Cruz Salvatierra

Entrenadora: Marie Antoinette Gomar Altembach

Auxiliar de Entrenadores: Nathan Javier Orlando Martínez Pérez

Psicólogo: Osniel Urquijo González

Fisioterapista: Edy Martínez Rodríguez

Transportista: Manuel Francisco Castellanos Veliz

4

Marco Legal, Misión, Visión y Valores

MARCO LEGAL DE LA INSTITUCIÓN

CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LA REPÚBLICA DE GUATEMALA, Articulo 91. Asignación presupuestaria

para el deporte. Es deber del Estado el fomento y la promoción de la educación física y el deporte. Para

este efecto, se destinará una asignación privativa no menor del tres por ciento del Presupuesto General

de Ingresos Ordinarios del Estado. De tal asignación el cincuenta por ciento se destinará al sector del

deporte federado a través de sus organismos rectores, en la forma que establezca la ley; veinticinco

por ciento a educación física, recreación y deportes escolares; y veinticinco por ciento al deporte no

federado.

Artículo 92. Autonomía del deporte. Se reconoce y garantiza la autonomía del deporte federado a

través de sus organismos rectores, Confederación Deportiva Autónoma de Guatemala y Comité

Olímpico Guatemalteco, que tienen personalidad jurídica y patrimonio propio, quedando exonerados

de toda clase de impuestos y arbitrios.

LEY NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LA CULTURA FÍSICA Y DEL DEPORTE, Artículo 100. Funciones.

Las federaciones y asociaciones deportivas nacionales tienen como función el Gobierno, control,

fomento, desarrollo, organización, supervisión, fiscalización y reglamentación de su respectivo deporte

en todas sus ramas, en el territorio nacional.

Ley Nacional para el Desarrollo de la cultura Física y del Deporte, Artículo 132. Presupuesto El

presupuesto de la Confederación será programático y su ejercicio se establece del uno de enero al

treinta y uno de diciembre de cada año, debiendo ser la expresión financiera del Plan de Trabajo Anual

de la Confederación. Este presupuesto incluirá las asignaciones para las federaciones y otras entidades

afiliadas, mantenimiento de instalaciones, gastos de administración y programas de la confederación.

De las asignaciones para las federaciones estas deberán determina la siguiente distribución

presupuestaria. a. Hasta el veinte por ciento (20%) para gastos administrativos y de funcionamiento. b.

Hasta el treinta por ciento (30%) para atención y desarrollo de programas técnicos c. Un mínimo del

cincuenta por ciento (50%) para la promoción deportiva a nivel nacional. El presupuesto lo aprobará la

Asamblea General de la Confederación dentro de los treinta (30) días siguientes del que se halla

sometido a su consideración el proyecto respectivo, al que se le podrán introducir las modificaciones

necesarias. En caso no lo aprobare en ese término decidirá si aplica el presupuesto del ejercicio anterior

y procede a readecuarlo y aprobarlo dentro de los treinta (30) días siguientes. El presupuesto aprobado

por la Asamblea General de Confederación se remitirá para su información al Ministerio de Finanzas

públicas y al congreso de la República de Guatemala. La confederación verificará ingresos y egresos de

las federaciones y de las asociaciones deportivas nacionales.

5

MISIÓN

La Asociación Nacional de Raquetbol de Guatemala tiene como finalidad, formar íntegramente y

desarrollar raquetbolistas de diferentes edades, a través de un proceso sistemático de planificación de

los entrenamientos y tener mejor desenvolvimiento competitivo a nivel nacional e internacional.

VISIÓN

Masificar el Raquetbol a nivel nacional para la búsqueda de nuevos talentos y obtener de esta manera

raquetbolistas de alto rendimiento y profesionales que representen dignamente a Guatemala.

VALORES

• Trabajo en equipo

• Disciplina

• Responsabilidad

• Compromiso

• Respeto

EJES INSITUCIONALES

Bienestar para la gente: Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas

las edades.

RESULTADOS INSTITUCIONALES

1. Aumentar el número de atletas competitivos a nivel mundial Total 20

2. Aumentar el número de atletas de 2da. Y 3ra. Línea Total 45

6

Organigrama

7

Resumen General 2,019

Cumpliendo con los lineamientos de la Confederación Deportiva Autónoma de Guatemala (CDAG), la

Asociación Nacional de Raquetbol de Guatemala, a través del Modelo de Excelencia en Gestión

Deportiva tuvo como objetivo orientar, apoyar y fortalecer las distintas labores, para la búsqueda y

formación integral de deportistas nacional, así como también se obtuvo el apoyo del Comité Olímpico

Guatemalteco (COG).

La Asociación Nacional de Raquetbol de Guatemala contó con un Comité Ejecutivo el cual tuvo la

autoridad superior para la toma de decisiones, tomando en cuenta la necesidad de todas las áreas que

forman la Asociación, el personal administrativo y técnico fueron encargados que se cumplieran con

las necesidades que se tuvieron tanto en las canchas como la administración, se necesitó una buena

comunicación para lograr los resultados en el deporte.

La Asociación Nacional de Raquetbol cumplió con la elaboración mensual de los Estados Financieros

los cuales son, Caja Fiscal, Integración de Saldos de Caja Fiscal, Estado de Resultados, Balance General,

Flujo de Efectivo, Hoja de Flujo de Efectivo, Estados de Cuenta, Libro Bancos, Conciliación Bancaría,

Nota a los Estados Financieros, Ejecución Presupuestaría, Planilla del IGSS, Políticas Contables y la

Constancia de entrega de CGC, la publicación en el Diario Oficial de los Estados Financiero Anuales, así

como la entrega de FIN-01 al Ministerio de Finanza Públicas.

Asimismo, la Asociación Nacional de Raquetbol realizó diferentes actividades durante el año 2,019 en

la cual se cumplió con la promoción, divulgación, compra de equipo de oficina, capacitaciones tanto

para personal Técnico como Administrativo, organización de los Juego Deportivos Nacionales, eventos

Internacionales, clínicas de entrenamiento, entre otras actividades para el mejoramiento de la

realización deportivo de Raquetbol.

8

Informe de las Actividades Realizadas Durante el 2,019

PROMOCIÓN Y DIVULGACIÓN

La Asociación contó con diferentes accesos a redes sociales con el objeto de dar a conocer el deporte

a través de diferentes medio de comunicación como lo es Facebook, Twitter y Página principal, cabe

mencionar que no se pudo promocionar al 100%, ya que durante el año estuvo en proceso la

adquisición de Canchas propias por lo cual se utilizaron las canchas ubicadas en el Club La Villa él cual

es privado en donde nos abrieron las puertas para desarrollar nuestro deporte teniendo un límite, ya

que contamos con horarios restringidos. Así mismo se contó con la página principal en donde se

colocaron los principales eventos y noticias mes a mes, así como la información general y acceso a la

Información Pública de Oficio.

@asoraquetguate

Asociación de Raquetbol de Guatemala

www.raquetbol.com.gt

9

IMPLEMENTACIÓN Y EQUIPO

Se realizó la Adquisición de Cajas de Pelotas para Entrenamiento de los atletas de las distintas

academias de Raquetbol, así mismo se comenzó con el proceso de Adquisición de Equipo

Deportivo para atletas ya que la Asociación año con año da a los Preseleccionados Nacionales

el beneficio de un Equipo completo esto incluye: Lentes Protectores, Guantes, 2 Raquetas,

Mochila porta Raquetas, y Uniforme para representar a Guatemala en los Torneos

Internacionales y así mejorar su rendimiento deportivo.

10

Instalaciones Deportivas Durante el año 2,019 se continuo con el Proceso de Adquisición de Canchas de Raquetbol para la

Asociación, proceso que finalizó en el mes de octubre, dichas canchas fueron evaluadas y certificadas

por él Presidente de la IRF (International Racquetball Federation), mientras se realizaba el Proceso de

las Canchas trabajó en el Club La Villa y en las canchas del Colegio Country Day School los días sábados

donde se paga un alquiler anual, así mismo las Oficinas Administrativas fueron trasladadas al Gimnasio

de Raquetbol en el mes de junio ubicado en la zona 13.

11

12

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Desarrollo del Capital Humano

En esta área se estableció como base para el desarrollo deportivo nacional, se refiere a la capacitación

técnica, administrativa del recurso más importante dentro de la Asociación, del Capital Humano. Pudo

desarrollarse de la forma que fue de mayor interés, por medio de cursos, seminarios, talleres,

congresos, jornadas de investigación científica, para diferentes categorías; Entrenadores, Árbitros,

Personal Técnico, Personal Administrativo y Dirigencia.

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Potencial Deportivo

En la medición de la reserva deportiva de la Asociación, se tomaron en consideración atletas de la

ciudad capital practicantes de forma sistemática. Todos los atletas en la fase de iniciación, formación y

especialización deportiva. La Asociación estableció metas en cada uno de los indicadores establecidos

para cada una de las áreas y se les dio cumplimiento, así mismo se contó dentro de estas áreas los

diferentes programas establecidos por nuestra Asociación para la retención de atletas de la 2da. Y 3ra.

Línea.

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21

Actividades de Fortalecimiento al Deporte Federado

22

Programas de Apoyo a Deportistas

23

Nivel Competitivo Nacional

Fueron los resultados obtenidos en todas las competencias del Calendario Nacional que para este

2,019 fue de un total de 3 Rankings en el año y los Juegos Deportivos Nacionales, aplicando unidades

de medidas como posiciones en los Ranking esto para poder tener a nuestra selección nacional que

nos represente en los diversos torneos internacionales mayores y juveniles.

EVENTOS NACIONALES

24

JUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES

25

Resultados Deportivos

Son todos los resultados que se obtuvieron en las competencias internacionales y fundamentales en

las diferentes categorías, mayores, master y del Ciclo Olímpico. Trazando metas de acuerdo a las

posibilidades técnicas y recursos con los que contamos. Así mismo se planificaron las Clínicas

Internacionales y Nacionales para obtener un mejor nivel competitivo con miras a las diferentes

competiciones.

Clínicas de Entrenamiento

Durante el año 2,0189 con el apoyo del Comité Olímpico Guatemalteco a través de la solicitud que

realizó la Asociación se aprobaron 8 clínicas de entrenamiento con los atletas de las diferentes

categorías con los cuales se trabajó 1 semana 1 vez por mes, ya que el entrenador Thomas Warren

Travers Radica en Estados Unidos y así dándole seguimiento a los atletas de alto rendimiento que con

estos entrenamientos se corrigieron mucho aspectos técnicos y tácticos para enfrentar las diferentes

competencias nacionales e internacionales, dentro de las internaciones siempre participó como

entrenador en conjunto con el entrenador nacional Juan José Salvatierra Castro quien como nacional

ha tenido un gran desempeño, ya que gracias a su buen profesionalismo Ana Gabriela Martínez logró

ser Campeona de Raquetbol a nivel mundial. También se realizaron 2 Clínicas con Atletas Sparring de

talla mundial aprobado por Comité Olímpico Guatemalteco para la óptima preparación de los atletas

nacionales y 4 Clínicas de Entrenamiento impartidas por el Entrenador Méxicano Ernesto Aarón

Palomino González. Se realizaron Campamentos de entrenamiento con el entrenador antes

mencionado y otra en el Irtra de Retalhuleu que fueron de gran beneficio, ya que en este último

participan atletas desde la categoría de 10 años hasta la mayor. Cumpliendo con todo lo planificado

durante el 2,019.

26

Planificación de Torneos Internacionales y

Campamentos 2,019

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Resultados Internacionales 2,019

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Fotografías de los Diferentes Torneos Internacionales

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Informe Financiero

ASOCIACION NACIONAL DE RAQUETBOL DE GUATEMALAEJECUCION PRESUPUESTARIA DE INGRESOS PERIODO 2,019(En Quetzales)

REINTEGROS REINTEGROS INGRESO INGRESO INGRESO

MES CDAG COG COG C.D.A.G. OTROS AJUSTES (+) AJUSTES (-)

SALDO 2018 5,084,004.54 0.00 0.00

ENERO 0.00 0.00 0.00 290,325.40 18,435.69 0.00 0.00

FEBRERO 0.00 0.00 0.00 284,547.29 17,018.95 0.00 0.00

MARZO 0.00 0.00 22,200.00 355,763.69 17,593.55 0.00 0.00

ABRIL 0.00 0.00 0.00 310,212.13 16,923.52 0.00 0.00

MAYO 0.00 0.00 22,200.00 310,212.13 17,336.61 0.00 0.00

JUNIO 0.00 0.00 231,487.66 307,725.97 16,109.47 0.00 0.00

JULIO 0.00 0.00 15,600.00 310,212.13 19,629.27 0.00 0.00

AGOSTO 0.00 0.00 0.00 321,997.87 15,809.88 0.00 0.00

SEPTIEMBRE 0.00 0.00 61,800.00 342,407.78 15,339.45 0.00 0.00

OCTUBRE 0.00 0.00 0.00 297,581.16 15,502.49 0.00 0.00

NOVIEMBRE 0.00 0.00 248,543.34 215,577.36 34,318.82 0.00 0.00

DICIEMBRE 0.00 0.00 232,012.38 196,133.04 15,319.63 0.00 0.00

TOTALES 0.00 833,843.38 3,542,695.95 5,303,341.87 0.00 0.00

40

GRUPO RENGLON

CONCEPTO 100% 20% 30% 50% FINANC.

SERVICIOS PERSONALESPERSONAL CON CARGOS FIJOS

0 11 Personal Permanente 374,785.55 246,835.55 127,950.00

0 15 Complemento Espe. Al personal permanente 14,500.00 12,000.00 2,500.00

PERSONAL TEMPORAL0 29 Otras Rem. Personal Temporal 185,050.00 185,050.00

0 51 Aporte patronal al IGSS 44,176.80 29,372.80 14,804.00

0 52 Aportacion Patronal al INTECAP 1,000.00 500.00 500.00

0 61 Dietas 176,640.00 176,640.00

0 63 Gastos de Representación 112,000.00 112,000.00

0 71 Aguinaldo 34,000.00 24,000.00 10,000.00

0 72 Bono 14 32,000.00 22,225.00 9,775.00

0 73 Bono Vacacional 3,500.00 2,800.00 700.00

0 79 Otras Prestaciones 2,500.00 1,875.00 625.00

SERVICIOS NO PERSONALESSERVICIOS BASICOS

111 Energia electrica 1,600.00 1,600.00

1 13 Telefonía 54,048.54 2,743.75 34,000.00 17,304.79

114 Correos y Telégrafos 1,000.00 1,000.00

116 Servicios de Lavandaria 1,600.00 1,600.00

PUBLICIDAD, IMPRESIÓN YENCUADERNACION

121 Publicidad y Propaganda 30,000.00 5,000.00 25,000.00

122 Impresión y Encuadernacion 3,000.00 250.00 2,750.00

VIATICOS Y GASTOS CONEXOS1 31 Viáticos en el Exterior 967,104.45 172,684.70 794,419.75

1 33 Viáticos en el Interior 5,000.00 4,500.00 500.00

134 Compensación por Km Recorrido 8,000.00 2,000.00 6,000.00

135 Otros Viáticos y Gtos. Conexos 5,000.00 5,000.00

TRANSPORTE Y ALMACENAJE1 41 Transporte de Personas 526,165.48 15,000.00 179,687.54 331,477.94

1 42 Fletes 30,448.54 2,075.83 24,372.71 4,000.00

ARRENDAMIENTOS Y DERECHOS1 51 Arrendamiento de Edificios y Locales 95,000.00 10,000.00 45,000.00 40,000.00

1 55 Arrendamiento medios de Transporte 20,000.00 2,000.00 18,000.00

MANTENIMIENTO Y REPARACIONDE MAQUINARIA Y EQUIPO

1 62 Mantenimiento y Rep. Eq. de Oficina 5,000.00 5,000.00

165 Mant. y Rep. de Eq. de Transporte 5,000.00 5,000.00

1 68 Mant. y Rep. de Eq. de Cómputo 5,000.00 1,000.00 4,000.00

174 Mantenimiento de Instalaciones 10,000.00 0.00 2,000.00 8,000.00

1. PROYECCIÓN DE EGRESOS POR RENGLON CON BASE AL PRESUPUESTO APROBADO DE CDAG

41

SERVICIOS TECNICOSY PROFESIONALES

182 Servicios Médico-Sanitarios 2,500.00 2,000.00 500.00

1 83 Servicios Jurídicos 2,000.00 2,000.00

185 Servicios de Capacitacion 2,500.00 2,500.00

186 Servicios de informatica 2,000.00 500.00 1,500.00

189 Otros Servicios 250,000.00 147,629.73 102,370.27

OTROS SERVICIOS NO PERSONALES1 91 Primas y Gastos de Seguros y Fianzas 8,000.00 4,000.00 4,000.00

194 Otras Comisiones y Gtos. Bancarios 5,000.00 2,500.00 2,500.00

1 95 Impuestos, Derechos y Tasas 5,000.00 800.00 4,200.00

196 Servicios de Atenciòn y Protocolo 50,000.00 50,000.00

1 99 Otros Servicios No Personales 12,500.00 12,500.00

MATERIALES Y SUMINISTROSALIMENTOS Y PROD. AGROP.

2 11 Alimentos para Personas 90,000.00 5,000.00 35,000.00 50,000.00

214 Productos Agrof. Madera corcho y manuf. 77,000.00 77,000.00

233 Prendas de Vestir 20,000.00 10,000.00 10,000.00

241 Papel de Escritorio 2,100.00 2,100.00

245 Libros Revistas y Periodicos 1,000.00 1,000.00

247 Especies timbradas y valores 500.00 500.00

249 Otros Productos de papel, carton e impresos 1,000.00 1,000.00

PRODUCTOS QUIMICOS Y CONEXOS2 62 Combustibles y Lubricantes 5,000.00 2,500.00 2,500.00

2 66 Productos medicinales y Farm. 5,000.00 500.00 4,500.00

267 Tintas 5,000.00 3,000.00 2,000.00

PRODUC. DE MINERALES NO METÁLICOS272 Productos de Vidrio 181,000.00 181,000.00

275 Productos de cemento, pómez, Asbesto y yeso 56,000.00 56,000.00

OTROS MAT. Y SUMINISTROS2 91 Utiles de Oficina 15,000.00 12,500.00 500.00 2,000.00

292 Utiles de Limpieza y Prod Sanitarios 2,826.15 2,826.15

2 94 Utiles deportivos y recreativos 36,000.00 15,000.00 21,000.00

296 Utiles de Cocina y Comedor 1,500.00 1,500.00

297 Utiles, Materiales Electricos 2,500.00 2,500.00

298 Accesorios y Repuestos en General 2,500.00 2,500.00

2 99 Otros Materiales y Suministros 5,000.00 1,000.00 2,000.00 2,000.00

PROPIEDAD, PLANTA, EQUIPO3 22 Equipo de Oficina 15,000.00 15,000.00

323 Equipo Medico-Sanitario y de Laboratorio 10,000.00 5,000.00 5,000.00

3 24 Equipo Educacional y Recreativo 15,000.00 7,500.00 7,500.00

326 Equipo de Comunicaciones 1,000.00 1,000.00

329 Otras Maquinarias y Equipo 5,000.00 2,500.00 2,500.00

328 Equipo de computo 5,000.00 2,500.00 2,500.00

3 32 Const de Bienes de uso no comun 0.00

TRANSF. AL SECTOR EXT.413 Indemnizacion al Personal 40,000.00 10,065.02 29,934.97

416 Beca de estuidos en el interior 0.00

419 Otras Transferencias a personas 30,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00

472 Trans. A Org.Internacionales 0.00

3,722,545.51Q 744,509.10Q 1,116,763.65Q 1,861,272.75Q TOTAL DEL PRESUPUESTO

42

GRUPO RENGLON

CONCEPTO 100% 20% 30% 50% FINANC.

Ejemplo: Egresos de aporte del COG 627,907.58Q 125,581.52Q 188,372.27Q 313,953.79Q

Ejemplo: Egresos de aporte para Juegos Dep. Nac. 20,000.00Q 4,000.00Q 6,000.00Q 10,000.00Q

Ejemplo: Egresos de aporte para Juegos Dep. Dptales. -Q -Q -Q -Q

Ejemplo: Saldo de Caja. 5,084,004.54Q 1,016,800.91Q 1,525,201.36Q 2,542,002.27Q

Ejemplo: Ingresos Propios. -Q -Q -Q -Q

etc. -Q -Q -Q -Q

5,731,912.12Q 1,146,382.42Q 1,719,573.64Q 2,865,956.06Q

9,454,457.63Q 1,890,891.52Q 2,836,337.29Q 4,727,228.81Q Total de PRESUPUESTO PROYECTADO

2. PROYECCIÓN DE EGRESOS POR RENGLON CON BASE A OTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO.

TOTAL DEL PRESUPUESTO