ASPECTOS TECNICOS

TAMAO

Es la cantidad de productos a elaborar operando a capacidad instalada y que generalmente esta relacionada a un perodo de tiempo determinado que generalmente es de un ao. As mismo se debe determinar la unidad de medida de produccin que no siempre constituye la unidad de medida comercial a nivel de mercado local o internacional.Definicin

Q = 24 Tm/Ao Donde:

24 Tm/Ao Tamao del proyecto

Tm/Ao Unidad de medida

V = 142,000 Cajas/Ao

Donde:

142,000 Cajas/Ao Ventas del proyecto

Cajas/Ao Unidad de medida comercialEjemplo

Proyecto de irrigacin5,000 has. irrigadas/aoProyecto minero70,000 tm de cobre/aoProyecto agrcola12,000 has. sembradasProyecto avcola o pecuario7,200 tm de carne/aoProyecto de transporte600 personas/viaje-aoProyecto hotelero150 camas/aoProyecto de vivienda25 casas en 2,600 m2Tipos de TamaoY Unidades de medida

Capacidad de produccin del activo principal.Cantidad de horas de trabajo.La M.O.D. y la capacidad terica de planta. N de horas efectivas trabajadas al ao.Tiempo ocioso que origina un costo fijo. Proporcin de la brecha demanda-oferta.

Q = 800 Lts/HoraN de turnos = 3N horas/turno = 7Dias/ao = 300Tamao = ?Caso prcticoT = Q x HT

HT = NT x NHT x Das/Ao

HT = 6,300 Horas/Ao

T = 800 Lts/Hora x 6,300 horas/Ao

T = 5040,000 Lts/Ao

Si bien es cierto que el ao es de 365 das, para algunos tipos de proyectos el nmero de das/ao es:

Agroindustrias300 330 Cerveceras360Azucareras270

En todo caso se tiene que indagar el nmero de das hbiles por cada tipo de proyectos.

Se desea determinar el tamao de planta de un proyecto que producir aceite de palta donde la capacidad instalada esta dada por la maquina embotelladora. Los factores determinantes de capacidad de planta son:Capacidad del activo = 60 botellas/minutoEficiencia del activo = 80%N Turnos de produccin = 2/daHoras laborales = 8/turnoHoras efectivas = 5/turnoDias hbiles = 250/aoUnidad de medida comercial = CajaUnidad de venta fsica = 100 botellas/caja

Se pide:a) Calcular la capacidad de produccin por horab) Calcular las horas de trabajo alaoc) Calcular el tamao del proyectod) Calcular las ventas anuales del proyectoPrctica

SolucinCalcular QCapacidad x Eficiencia60 botellas/minuto x 80% = 48 botellas/minutoCapacidad/hora = 48 botellas/minuto x 60 minutos = 2,880 botellas/hora

Calcular HTHT = NT x NHT x Das/AoHT = 2 x 5 x 250 = 2,500 horas/ao

Calcular TT = Q x HTT = 2,880 x 2,500T = 7200,000 botellas/ao

Calcular las ventas anuales del proyectoV = T/UVV = 7200,000/100V = 72,000 cajas/ao

Factores Condicionantesdel Tamao

Tamao - MercadoEn la medida que exista una mayor demanda insatisfecha (brecha) ser posible dimensionar un proyecto de mayor tamao, fundamentalmente por las economas de escala que ello produce, reduciendo los costos de produccin. ALTERNATIVASABC

Operar al 100% de capacidad instalada desde inicio del proyecto pero sin posibilidad de incrementar produccin en el corto plazo.

Inversin es menor pero existe riesgo de que la competencia se posicione en el segmento del mercado que queda libre de atender.Alternativa A

Operar en el mercado pero con el inconveniente de contar con una capacidad ociosa que ocasiona:

- Sobredimensionamiento

- Incremento de costos

a) Inversin b) Operacin.Alternativa B

Combinacin de las alternativas A y B.

Se comienza con capacidad ociosa.Se reduce hasta llegar a producir a capacidad instaladaDeja parte del mercado a satisfacer en los aos siguientes al haber superado la demanda la capacidad mxima de produccin del proyecto.Alternativa C

Tamao Mano de ObraProceso de alta tecnologa (Pases en vas de desarrollo.) M.O.D.C. propicia incremento de la produccin y la productividad. M.O.D.N.C. no es condicionante (agricultura, minera o pesquera.)

Tamao Materia Prima o InsumosDisponibilidad (proyectos de tipo industrial.) Disponibilidad reducida ser conveniente: a) reducir la capacidad instalada b) desechar el proyecto. c) importacin

Tamao FinanciamientoMayor restriccin que limita el tamao. Aporte ajeno condicionado a la capacidad de coberturar la deuda mediante el otorgamiento de garantas reales. Capacidad financiera del inversionista para determinar cuanto ms tiene que financiarse por recursos de terceros.

Tamao TecnologaTecnologa que se ajuste a la demanda del proyecto.N de turnos y horas efectivas.Reducir el tiempo ocioso.Margen de crecimiento de la capacidad instalada considerando el incremento de la demanda. Costo como aspecto dirimente.Obtencin de niveles de productividad y calidad de producto.

Determinacin del TamaoSeleccin de alternativas comparando factores: tecnologa, H.M.O.D., financiamiento, costo de tecnologa y rentabilidad esperada Produccin pequea, los costos tienden a ser altos sobre todo los fijos. Incremento de costos solo es justificable en costos variables por mayores volmenes de produccinEconomas de escala que solo son posibles de manejar segn tecnologa.En negocios de exportacin es ms rentable los volmenes de empresas grandes a no ser que las empresas pequeas adopten estrategias de asociatividad

Prctica Parte 1Se desea instalar una planta agroindustrial para lo cual el inversionista debe elegir entre tres alternativas para decidir el tamao adecuado del proyecto.Aporte propio = 30% de la inversinPrstamo = 65% sobre costo de la tecnologa ms alta Precio internacional = $ 1,000/TmCostos por alternativa se calculan en base a las ventas segn eficiencia de produccin.

Prctica Parte 2Qu pasara si la eficiencia de produccin cambia en un 80% para las tres alternativas?

LOCALIZACION

La localizacin se suele abordar en dos etapas:La primera decide el rea geogrfica general en que se instalar el proyecto (MACROLOCALIZACIN),La segunda elige la ubicacin precisa (MICROLOCALIZACIN) Se refiere a la ubicacin del proyecto en un rea fsica determinada.

Establecer Factores LocacionalesDisponibilidad de materia primaCercana al mercado objetivoDisponibilidad de terrenos y edificacionesDisponibilidad de personal calificado Polticas nacionales, regionales y/o distritales Facilidades tributarias Condiciones del medio ambienteDisponibilidad de servicios bsicosEstabilidad social. Actitud de la poblacinCostos de transporte adecuadosColegios y universidades al alcanceFactores religiosos

Establecer pesos de estos factores en funcin a su importancia e incidencia en el proyecto, considerando una base de 100.

Factor LocacionalDisponibilidad de M.ODisponibilidad de M.P.Cercana al mercadoMedio ambienteServicios bsicos TOTAL:

Peso Ponderado 25 20 25 15 15 100

Asignar una escala de valor o de puntuacin de factores de 1 a 10 siendo el menor nmero la ms deficiente evaluacin del factor y el mayor nmero la ms alta puntuacin :

Calificacin Puntos Excelente 10 Muy bueno 9 - 8 Bueno 7 6 Regula 5 4 Deficiente 3 1

MACROLOCALIZACION

FACTORESPESO PONDDPTO. 1DPTO. 2EVPUNTEVPUNTCercana al mercado meta3072109270Acceso a local20 100120a. Propio10770880b. Alquiler10330440Disponibilidad de servicios pblicos1099010100Disp. de transporte y fcil acceso1099010100Disponibilidad de mano de obra1581208120Seguridad10660770Tarifas de servicios pblicos5735735 TOTAL100705815

MICROLOCALIZACION(DPTO. 2)

FACTORESPESO PONDZONA AZONA BEVPUNTEVPUNTCercania al mercado meta3082409270Acceso a local20 110130a. Propio10770880b. Aquiler10440550Disponibilidad de servicios pb.1099010100Disp. de transporte y fcil acceso10880990Disponibilidad de mano de obra1581208120Seguridad10770770Tarifas de servicios pblicos5840840 TOTAL100750820

INGENIERIA

ESPECIFICACIONES TCNICAS DEL PRODUCTOSe trata de especificar las caractersticas tcnicas del producto tales como composicin qumica, resistencia, aspectos nutritivos, materiales, efectos colaterales,etc.

Esto esta relacionado al estudio de mercado

SELECCIN Y DESCRIPCIN DEL PROCESO PRODUCTIVOEs especifico para cada proyecto. Depende del tamao y tecnologa disponible en el medio.Se debe seleccionar el proceso tcnico ms adecuado , especificando sus etapas, para lo cual conviene utilizar diagramas de flujo o diagramas de operaciones.En proyectos agroindustriales conviene utilizar tambin el balance de materia prima.

REQUERIMIENTOS DEL PROYECTOTerrenos y Edificaciones: Especificar reas, material de construccin, acabados,, medidas de reas construidas, puertas de acceso, sistemas de iluminacin , ventilacin, agua y desage, etc. ( conviene utilizar planos).

Maquinaria y Equipo: Especificar tipo, marca, ao proveedor, cantidad. Muebles y enseres. Vehculos. Mano de Obra. Materia prima.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Programa de produccinAOPRODUCCIN PRODUCTO CAPACIDAD TOTAL(KGS) REQUERIDO INSTALADA ( TM) ( % )

2006 32500 43.53 602007 35750 47.88 642008 41250 57.75 682009 41250 57.75 682010 46200 63.80 762011 46200 63.80 762012 60500 83.90 100

Formas SocietariasLicenciasAfectacin TributariaRegistro de MarcasConstitucin de la EmpresaLegislacin LaboralOtros Aspectos LegalesAsuntos Legales

Formas societarias en el Per

La ley de sociedades contempla las siguientes formas societarias:

1. Sociedad Annima (S.A) - Sociedad Annima Cerrada (S.A.C.) - Sociedad Annima Abierta (S.A.A.) 2. Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.) 3. Sociedad Civil 4. Sociedad Colectiva 5. Sociedad en Comandita 6. Asociacin en Participacin 7. Joint-Venture

Organizacin