Argia Fundazioa somos una entidad sin ánimo de lucro y nuestro Patronato está compuesto por: La Comunidad de Padres Trinitarios de Algorta, la Iglesia Diocesana de Bilbao y Bilbao Bizkaia Kutxa.

Argia Fundazioa irabazasmorik gabeko erakundea gara, eta bere Patronatua ondorengoek osatzen dugu: Algortako Trinitarioen Komunitateak, Bil-boko Elizbarrutiak eta Bilbao Bizkaia Kutxak

Tenemos como objetivo servir al interés general mediante la puesta en marcha de actividades asistenciales y servi-cios para la prevención, tratamiento, rehabilitación y rein-serción social de las personas afectadas por enfermedades mentales graves y trastornos psíquicos, colaborando en su caso, con otras organizaciones e instituciones, para el desarrollo de tales actividades.

Zerikusi orokorrari zerbitzu ematea da gure hel-burua, buruko gaixotasun larriak eta eragozpen psikikoak dituztenen aurrezaintze, sendaketa, be-rrabiltze eta gizarteratzeko laguntza-jarduerak eta zerbitzuak martxan jarriz, eta behar denean, aipatu ditugun jarduerak garatzeko beste erakundeekin batera lan eginez.

¿quéhacemos

Cultura religioso-humanistaKultura erlijioso-humanista

Liderazgo participativoLidergo partaidetza

Apertura a la sociedadGizarteari zabalduta

TransparenciaGardentasuna

Excelencia en el trabajo y creatividadBikaintasuna lanean eta sormena

valores serviciosServicios que prestamosEmaten ditugun zerbitzuak Hospital de DíaGuneko Ospitalea *Pisos Tutelados.Solairu Babestuak *Residencia Zurimendi Zurimendi Egoitza *Ocio y Tiempo LibreAisia eta Astialdia *VoluntariadoBolondres Taldea

Servicios que prestamosEmaten ditugun zerbitzuak Hospital de DíaGuneko Ospitalea *Pisos Tutelados.Solairu Babestuak *Residencia Zurimendi Zurimendi Egoitza *Ocio y Tiempo LibreAisia eta Astialdia *VoluntariadoBolondres Taldea

proyectosy actividadesde innovaciónen 2011

Programa piloto deTerapia Asistida con AnimalesEn la enfermedad mental grave de larga duración predomina la sintomatología negativa (retraimiento social, afecto aplanado, apatía…) que es la más resistente a la medicación neuroléptica y otras terapias convencionales. Dentro de un programa piloto utilizamos el perro como herramienta de trabajo para reducir dicha sintomatología. Realizamos un programa piloto para 8 participantes dentro de la estructura de Hospital de Día durante 20 semanas. Se realizan dinámicas individuales o de equipo con el perro que actúa como motivador y facilitador de la relaciones interpersonales y de expresión emocional. El programa ha aportado bene�cios a las personas afectadas por EMG con predominio de síntomas negativos. En la estructura del HD funciona como complemento a otras terapias y permite dar continuidad a los resultados conseguidos y favorece distintos niveles de integración. El Departamento de Acción Social de la Diputación Foral de Bizkaia ha apoyado económicamente la realización de este proyecto.

Programa piloto ZABALDUZ, apoyo a la vida independienteZabalduz es un servicio dirigido a personas que sufren un trastorno mental grave que viven en familia o independientes y que, a pesar de acudir a consultas psiquiátricas, necesitan un apoyo complementario para mantener su autonomía. Su objetivo es apoyar la vida independiente para mejorar la calidad de vida de las personas atendidas y sus familiares, reducir el número de ingresos psiquiátricos y evitar la necesidad de recurrir a recursos de atención de mayor intensidad. Trabaja en el domicilio de la propia persona. Un equipo de enfermera y educadora, apoyado por una sicóloga, visita a la persona al menos semanalmente. Su trabajo está orientado a fomentar la autonomía personal y el disfrute de los recursos comunitarios de atención sanitaria y salud mental, con quienes se coordina.

Para llevar a cabo esta última fase del piloto hemos contado con el apoyo de la SPRI, en su Programa Compite.

Programa de radio de Onda Vasca “La tarde en Euskadi”Participación semanal de una serie de personas atendidas en los diversos servicios de Argia, con Begoña Beristain, como contertulios, que ha pretendido visibilizar y demostrar la validez de las personas con enfermedad mental.

Guía de buenas prácticas de intervención en procesos de inserción de personas con patología dualElaboración de una guía de buenas prácticas de intervención en procesos de inserción de personas con patología dual, a través de la colaboración establecida con la Fundación Gizakia y en la que han participado seis personas de cada una de las entidades, a lo largo de todo el año. El proyecto ha contado con la � nanciación de los Departamentos de Sanidad y Asuntos Sociales del Gobierno Vasco. Además de la elaboración de la guía, valoramos muy positivamente haber podido establecer un espacio de intercambio de conocimiento y colaboración con Gizakia y otras entidades del entorno.

Jornada técnica 2011de Argia FundazioaTras el éxito de la primera jornada celebrada el pasado año en el marco de la celebración del 20º Aniversario, nos animamos a organizar la segunda edición. Se celebró el día 14 de Octubre, en el Salón de Actos de Argia, en Algorta, con el título “Buenas prácticas para la inserción social de personas con enfermedad mental grave”. La acogida fue tan buena que mucha gente se quedó en lista de espera y hemos tenido que buscar otro espacio de celebración para la tercera edición. Contamos con el apoyo económico de los Departamentos de Sanidad y Asuntos Sociales del Gobierno Vasco y de la BBK.

Innovalan es una iniciativa que busca, a través de la innovación, trabajo en común y corresponsabilidad, mejorar la calidad de vida de las personas con enfermedad mental y promocionar su inserción laboral. Esta iniciativa nace en el año 2008 y de ella forman parte, junto a Argia Fundazioa, diversas entidades del ámbito social, sanitario y empresarial.

Innovalan

Proyecto VITALVital eun proyecto de innovación donde participan empresas como Euskaltel, Orue e Igon entre otras.

Este proyecto piloto ha pretendido aplicar las nuevas tecnologías en las viviendas, a través de la televisión e Internet sobre todo, para que las personas bene�ciarias sean más autónomas y sean capaces de realizar tareas rutinarias por sí mismos, como han sido: recordatorios de citas médicas, consultar la agenda, recibir mensajes recordatorios, recordar tomas de medicación, consultar noticias, etc.

A lo largo de seis meses se ha puesto en marcha el piloto donde las personas han estado satisfechas con su participación en una experiencia tan novedosa.

Elaboración del Proyecto Club SocialComo un recurso que posibilita, dentro de un marco de relaciones sociales, la participación mediante el ocio, de forma inclusiva y participativa, dinamizado por profesionales. A lo largo del año 2012 llevaremos a cabo el proyecto piloto, con el que tratamos de obtener evidencias de viabilidad para su posterior puesta en marcha.

nuestropersonalcuali�cado

Apostamos por la Formación contínua

Apostamos por el Desarrollo de un modelo basado en competencias y en su desempeño

serviciosfijos queprestamos

BILBAO

BARAKALDO

ERANDIOERANDIO

LAS ARENAS

ALGORTA

GALDAMESGALDAMES

Los procesos asistenciales de Argia Fundazioa se centran en cuatro líneas de apoyo a personas que sufren enfermedades mentales severas.

•Proceso de Hospital de Día: ubicado en Algorta Getxo, ofrece 95 plazas y otras diez de consultas externas.

•Proceso de Pisos Tutelados: ubicados en Bilbao, Barakaldo, Erandio y Getxo, compuesto por 24 pisos en los que se ofrecen 118 plazas (115 convenidas y 3 privadas).

•Proceso de atención en Residencia Zurimendi: ubicada en Galdames, ofrece 18 plazas integradas en un convenio.

•Proceso de Voluntariado: realiza tareas de voluntariado en el Hospital de Día de Algorta y en los Pisos Tutelados en un programa de tiempo libre durante fines de semana y vacaciones de verano en albergues.

•Programa de tiempo libre: canalizado a través de Club Evasión, para 20 personas. Organizado por una educadora y con la colaboración de voluntariado. Actividad de carácter semanal, con calendario trimestral de actividades, dos salidas de fin de semana al año y dos colonias de una semana de duración en junio y septiembre.

Estos programas se plantean de manera �exible. Suponiendo unas estructuras de apoyo estable y duradero en los casos en los que sea precisa y un apoyo más puntual, breve, para otros casos.

presentación

Los programas funcionan de manera autónoma, con equipos de profesionales independientes y con maneras especí�cas de organizarse y gestionarse, tanto en lo asistencial como en lo referente a la gestión económica.

Estas estructuras se solapan en lo funcional ya que comparten usuarios. De manera que las personas que viven en Pisos Tutelados acuden en buena parte al Hospital de Día de Algorta. Otra parte de los usuarios de los Pisos Tutelados acuden a otros recursos para cubrir sus necesidades de atención de día y de seguimiento psiquiátrico.

hospital de día

1 Director Médico.

2 Médicos psiquiatras, a tiempo parcial.

2 Psicólogas.

2 D.U.E..

1 D.U.E.. a tiempo parcial

2 Trabajadores Sociales.

1 Trabajador Social a tiempo parcial.

1 Coordinador de Unidad de Actividades Ocupacionales y

Coordinador de voluntariado.

5 Monitores-Educadores

2 Monitores-Educadores a tiempo parcial

1 Coordinador de Ocio y Tiempo Libre a tiempo parcial.

1 Monitora-Educadora de Tiempo Libre

Para atender las demandas del Hospital de Día, contamos con la siguiente estructura de personal:

Distintos aspectos que desde la experiencia se entiende deben de ser atendidos en un modelo globalizador de intervención en EMG:

1.Organización de objetivos especí�cos y evaluables con un modelo de Planes Personalizados.

2.Organización desde un equipo multidisciplinar y dirección correspondiente.

3.Intervenciones acordadas desde el inicio con forma de Contrato de Prestación de Servicios, con implicación de personas atendidas, familiares y profesionales.

4.Modelo multidimensional: •Consultaspsiquiátrica,psicológicaysocialdetipoindividual. •Actividadespsicoeducativasparapersonasatendidasy familiares. •ProgramasdeIntervención:

Habilidades Sociales. Autoestima. Autocuidados. Educación para la Salud. Actividades Ocupacionales y Laborterapia. Ocio y Tiempo Libre. Medicación Psicoterapia con perros Intervenciones familiares individuales y grupales Programas de pisos protegidos.

5.Evaluación sistemática y seguimiento, desde un plan personalizado de rehabilitación y reinserción actualizado con carácter semestral o anual.

6.Posibilitar continuidad de cuidados durante el servicio y a su �nalización.

pisostuteladosLa Unidad de Pisos Tutelados está constituida por una red de veinticuatro pisos, catorce en Bilbao, seis en Barakaldo, tres en Erandio y uno en Getxo. Cada uno forma una unidad convivencial de cuatro a seis personas por piso. Existen 115 plazas concertadas y 3 de uso privado.

1 Responsable de la Unidad

4 Coordinadoras de Zona.

3 Monitores-Educadores a jornada completa.

9 Monitores-Educadores a jornada parcial.

•Elaboracióndeplanespersonalizadosconobjetivosindividuales.

•Supervisiónporlasmañanasparagarantizarlaincorporaciónalos

programas de día.

•Acompañamientoporlastardesyfinesdesemana.

•Supervisiónenlaorganizacióndelastareasdomésticas,repartode

funciones, compras,...

lasprestacionesde pisostutelados

•Accesotelefónicoenhorarionocturnoparaurgencias.

•Controldelastomasdemedicación.

•Apoyoenlaadministracióneconómica,plandegastos,

•ContactarconlosCentrosdeSaludMentalyHospitalesdeDía

para informar de la situación y evolución del paciente.

•Adiestramientoenhabilidadesdomésticas,autocuidados,

manejo del dinero,...

•Fomentaractividadesdetiempolibreyfindesemana.

•Reunionesdelaunidadconvivencialpararevisaryplanificarlas

necesidades.

•Acompañamientosparagestionessanitarias,administrativas

•Apoyoentareasdelimpiezaycocinadelpisoporpersonal

contratado.

•Programa“Apoyoanuevasincorporaciones”

miniresidenciazurimendiLa actividad de la residencia se inicia en Julio de 2008 y se produce una paulatina incorporación de personas atendidas hasta completar las 18 plazas.

Se ha prestado servicio a 24 personas atendidas desde su apertura. La rotación de plazas es baja por el propio per� l de los usuarios y el carácter de recurso a largo plazo. La ocupación del recurso es del 99’3%. Durante el 2011 se ha trabajado un cambio de Residencia a Piso Tutelado con una usuaria. La integración en el entorno de Galdames ha sido muy positiva, existiendo en la actualidad perfecta integración en la vida diaria. Participando en convivencia diaria, en actividades de talleres municipales, Kz gune y uso semanal del frontón municipal de Galdames, piscina Municipal de Zalla y polideportivo de Zalla en actividades de movilización,….

La miniresidencia se dirige a la atención de personas que sufren enfermedad mental grave de larga evolución y desde esta condición:

•Requierenderecursosdeapoyointensivoconpresencia

permanente de personal profesional de apoyo.

•Hanintentadosinéxitolaintegraciónenrecursosdemenor

intensidad de apoyo, pisos tutelados, pensiones apoyadas.

•Habiendopermanecidoingresadosenunidadeshospitalarias

de larga estancia, han alcanzado mejoría en su control

conductual y sintomático su�ciente para intentar su

participación a la vida residencial en la comunidad.

Los objetivos que la miniresidencia pretende cubrir son:

•Cubrirlasnecesidadesbásicasdealojamiento,manutención

y soporte a los residentes que requieren intervenciones

mantenidas e intensivas.

•Ofrecerespaciodeintegracióncomunitariodepequeño

tamaño, que favorezca la personalización e individualización de

las intervenciones.

•OrganizarlaatenciónenfuncióndelPlanPersonalizadoque

establecerá objetivos a alcanzar y actividades a desarrollar

acordadas con las personas atendidas. Este Plan se revisará y

reelaborará con carácter semestral.

•Organizarprogramadeactividadesdecarácterdiario,

que estructura la participación y activación de los usuarios,

posibilitando su incorporación a servicios normalizados en la

comunidad en la medida de las posibilidades de cada persona.

•Favorecerlaautonomíapersonalosocialdelaspersonas

atendidas para que puedan tener un funcionamiento lo más

normalizado posible, realizando actividades en esa dirección.

•Hacerposiblequelaspersonasatendidassemantengany

participen en la comunidad, potenciando una buena calidad de

vida y manteniendo su dignidad.

•Limitarlasinstitucionalizacionesindefinidasposibilitando

procesos de capacitación en entornos menos tutelados.

voluntariadoUno de los aspectos signi�cativos de nuestra actividad es la participación del voluntariado en este campo de la salud mental. Su aportación, tanto por su trabajo real como por su papel normalizador y de apertura al exterior, nos ha hecho dedicar personas especí�cas que se encarguen de realizar trabajo directo con el voluntariado. Esta actividad está gestionada como proceso en el que participan tres profesionales, que son el coordinador de voluntariado, un educador de actividades del hospital y la coordinadora de tiempo libre. Desde los orígenes han pasado por Argia Fundazioa 416 voluntarios y voluntarias. Este año 23 personas han apoyando con su trabajo voluntario durante el año. La mayoría de las personas voluntarias han �nalizado su compromiso de participación y han mostrado un gran nivel de satisfacción con el desarrollo de la misma. Ocho de estas voluntarias permanecen en su tarea con dedicación de varios años.

El club ha funcionado a lo largo del 2011, todos los �nes de semana, incluyendo 2 colonias de �n de semana y otras 2 colonias de verano.

El club tiene como objetivo prestar un servicio estructurado de uso del tiempo libre, dentro de la �losofía de atención y rehabilitación de Argia Fundazioa, accesible a las personas usuarias de la misma.

Se siguen marcando de manera destacada aquellas actividades elegidas por las personas usuarias y guiadas por ellas, y se incluye el precio de coste de cada actividad, con el objetivo de aportar el máximo de información posible para su comodidad y para que los educadores de pisos tutelados puedan preveer con tres meses de antelación el gasto que la participación en estas actividades va a tener para las personas usuarias.

Las programaciones se difunden el Hospital a través del tablón de anuncios y presentándolo en la reunión de Buenos Días, a través de su colocación en los Pisos, dándolas en mano a las personas interesadas y a varios familiares para que motiven y estén informados de lo que se va a realizar.

Estos dos últimos años se acude a los diferentes Pisos Tutelados a presentar la programación, con el objeto de que la información llegue a todas las personas que no acuden al Hospital de Día, intentando incentivar de este modo el sentido de pertenencia a Argia Fundazioa.

La novedad de este año desde el Programa de Ocio, ha sido que todas las semanas se buscan actividades que las personas usuarias puedan hacer sin presencia de educador. Se difunden estas actividades a través del tablón de anuncios, la reunión de buenos días y coordinadoras de Pisos Tutelados, animándoles a que disfruten del ocio por su cuenta mediante la participación en estas actividades.

club detiempo libre

En números totales, han acudido a una o más actividades del club durante el año 2011:

•19personasusuariasdelHospitaldeDía.deuntotalde36 •24depisostutelados,deuntotalde56 •32deuntotalde56deHospitaldeDíayPisoTutelado. •6delas18delaResidenciaZurimendi.

Se han realizado el total de las 50 actividades programadas para este año 2011, superando en 24 de ellas el número establecido inicialmente como tope de la actividad.

Expresamos la satisfacción con el club mediante el resultado de los indicadores diseñados al efecto:

Satisfacción global con tiempo libre: 78,83 %

Acuden motivadas a las actividades: 84,2 %

Disfrutan de las actividades y se entretienen: 89,4%

Se sienten integradas en el grupo: 78,9 %

Estan tranquilas cuando realizan una actividad: 89,4 %

Se relacionan mejor que antes con el resto del grupo: 68,42 %

Proponen actividades: 26,3 %

Estan tranquilas al acabar la actividad: 94,7 %

El hacer una actividad el �n de semana las ayuda a pasar mejor la semana: 89,4%

La actividad está bien organizada: 100 %

club

economía

CONVENIOS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

CUOTAS PERSONAS USUARIAS

SUBVENCIONES ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

INGRESOS ENTIDADES PRIVADAS

SUBVENCIONES INMOVILIZADO

88%

4%2%

3%3% ingresos

gastosPERSONAL

CONSUMOS

OTROS GASTOS ALIMENTACIÓN

COMPRAS

FINANCIEROS ALQUILERES

MANTENIMIETO

AMORTIZACIONES

64%

5%0%2%

10%

1%

3%

8%

7%

Ámbito sanitario•ServiciosCentralesdeSaludMentaldeOsakidetza:Coordinacióndelistas de espera para recursos residenciales.

•ReunionesdeseguimientodelistasdeesperadepisosOsakidetza.

•CoordinaciónconequipodedireccióndelaRedSaludMentalBizkaia.

Ámbito servicios sociales.•DepartamentodeAcciónSocialdeDiputacióndeBizkaia:Listasdeespera de pisos.

•InstitutoTutelardeBizkaia.

Ámbito entidades sociales del ámbito de discapacidad.•Innovalan

•Eragintza:

•Avifes

•Bizitegi

•Caritas:centrosformativosElurra,Ekin,...

trabajo en red ( I )

trabajo en red ( I I )Ámbito de la Calidad:•SocioscolaboradoresdeEuskalit.

Formación :•PracticumdeTrabajoSocialdeUniversidaddeDeusto.

•PracticumdePsicologíaUniversidaddeDeusto:

•PracticumdeciclosuperiorInstitutoTaratangadeErandio.

•ColaboraciónenCursosdeVoluntariadodeCáritasDiocesana.

Difusión:•PublicaciónEuritakoaencolaboraciónconEragintza,AvifesyEgunabar.

agradecimientosa entidadescolaboradoras

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