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8/6/2019 BPM_HACCP
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Direccin Nacional de Alimentos
Subsecretara de Poltica Agropecuaria y Alimentos
SECRETARA DE AGRICULTURA, GANADERA,SECRETARA DE AGRICULTURA, GANADERA,PESCA Y ALIMENTOSPESCA Y ALIMENTOS
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BBuenasuenas PPrrcticascticasdede MManufacturaanufactura
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Son las condiciones operacionales mnimasdesarrolladas dentro de un establecimientoelaborador de alimentos, que permiten la
obtencin de alimentos inocuos.
materias primas, elaboracin, producto final, transporte
Buenas Prcticas de Manufactura
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Materias Primas
Higiene del Establecimiento Higiene del personal
Higiene en la elaboracin
Almacenamiento y transporte
Control de alimentos
Principales puntos
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Proteccin contra la contaminacin
Remocin de materias primas inadecuadas.
Almacenadas en condiciones que garanticen laproteccin contra la contaminacin y reduzcan al
mnimo los daos y deterioros.Medios de Transporte.
Materias Primas
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Alejados de zonas donde haya: oloresdesagradables, humo, polvo e inundaciones.
Construccin slida y en buenas condiciones.
Espacio suficiente.
Permitir fcil limpieza y evitar entrada de
contaminantes.Suelos, techos, paredes, puertas y ventanas: en
buenas condiciones, superficies lisas y fciles de
limpiar.
Higiene del establecimiento
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Abastecimiento de agua potable fra y caliente.
Alumbrado natural o artificial suficiente.
Correcta ventilacin.
Vestuarios y cuartos de aseo.
Zonas para almacenar productos de limpieza ysustancias peligrosas.
Programas de Higiene y lucha contra plagas.
Higiene del establecimiento
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Enseanza de la higiene
Enfermedades
Heridas
Lavado de manos
Higiene del Personal
Conducta del Personal
Visitantes Supervisin
Higiene del personal
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Impedir contaminacinLos insumos, materias primas y productosterminados debern ubicarse sobre tarimas
separados de las paredesControles de Materias primas y productosterminados
Operaciones de carga y descarga fuera de loslugares de elaboracin de los alimentosSanitizacin de vehculos
Controles en almacenamiento y transporte deproductos refrigerados
Almacenamiento y Transporte
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Limpieza y Desinfeccin
Materias primas Insumos
Productos Procesos
Control de alimentos
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Los Procedimientos OperativosEstandarizados de Saneamiento (POES)
El Manejo Integral de Plagas (MIP)
Acompaan a las BPM
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MARCO LEGAL:Resolucin SENASA 233/98
CARACTERSTICAS:
Son obligatorios
Contribuyen al aseguramiento de la inocuidadPrincipal eje: Higiene y Desinfeccin
Forman parte de los prerrequisitos de otras
normas.
POES
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Debern detallar:
Saneamiento preoperacional
Saneamiento operacional
Saneamiento postoperacional
POES
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Procedimiento escrito.
Firmado por una autoridad de la organizacin.
Identificar los procedimientos y diferenciar lasactividades de saneamiento que se realizandurante cada Operacin.
Documentacin y registros.
Resolucin 233/98 (SENASA)
POES
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SANEAMIENTO O SANITIZACIN
=LIMPIEZA DESINFECCIN+
POES - Principios
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Acciones a tomar cuando ocurran desviacionesen las operaciones sanitarias establecidas en
POES, para prevenir la contaminacin directade productos o alteracin.
Se debern proveer instrucciones a los Empleadosresponsables para documentar las accionescorrectivas.
Estas acciones deben ser registradas y archivadas.
Acciones Correctivas
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Acciones que permiten verificar que los POES
se cumple y son eficaces
Mediante:
Auditoras internas (personal idneo)
Tcnicas analticas (en equipos, utensilios ysuperficies)
Verificacin de los POES
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PROCEDIMIENTOPROCEDIMIENTO
INSTRUCTIVOS DEINSTRUCTIVOS DETRABAJOTRABAJO
REGISTROSREGISTROS
POES
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Especificar Frecuencia yResponsabilidades
Definir Objetivo y Alcance
Materiales, Equipos y Metodologa
Normas de Seguridad
Divisin de Zonas
Procedimiento
Anexo
POES
Procedimientos Operativos Estandarizados
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Fecha:
Estantes
Puertas
Piso
Paredes
Techos
Controlesp.erificacinccionesCorrectivasEstadoarte Implicada
Observaciones:
Planilla N:_______
Rubro: PlanilladecontroldeSaneamientodelreadeAlmacenamiento
Ttulo: ProcedimientosOperativosEstandarizadosdeSaneamientoCdigo: SA-01Fecha de Emisin:Supera al de Fecha:
EMPRESA
Aprobado porPreparado por
MIP
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MARCO LEGAL:
No posee.
CARACTERSTICAS:Contribuyen al aseguramiento de la
inocuidad
Principal eje: Prevencin sistmica de plagas
Forman parte de los prerrequisitos de otras
normas.Consiste en diversas prcticas: Diagnstico de las
instalaciones e identificacin de sectores de riesgo,
Mantenimiento e higiene, Monitoreo, Aplicacin deproductos qumicos y/o fsicos, Verificacin
MIP
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(AN(ANLISIS DE PELIGROS yLISIS DE PELIGROS y
PUNTOS CRPUNTOS CRTICOS DETICOS DECONTROL)CONTROL)
El SISTEMA HACCPEl SISTEMA HACCP
Definicin
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El Sistema de HACCP, que tiene fundamentos
cientficos y carcter sistemtico, permiteidentificar peligros especficos y medidaspara su control con el fin de garantizar la
inocuidad de los alimentos.
Definicin Codex Alimentarius
Definicin
Caractersticas
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Puede aplicarse a lo largo de toda la cadenaalimentaria.
Su aplicacin deber basarse en pruebas cientficasde peligros para la salud humana
Adems de mejorar la inocuidad de los alimentos,facilita la inspeccin por parte de las autoridades dereglamentacin, y promueve el comercio internacional.
Compromiso de la Direccin y el personal
Es compatible con la aplicacin de Sistemas deGestin de la Calidad (ISO 9001)
Caractersticas
Caractersticas
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MARCO LEGAL:Codex Alimentarius (CAC/RCP 1-1969,
Rev 4, 2003)
Principal eje: Prevencin de peligros. Monitoreoconstante.
Elimina o disminuye a niveles aceptables lospeligros fsicos, qumicos y biolgicos.
Requiere un enfoque multidisciplinario en el cualse deber incluir a expertos
La implementacin consiste de 5 etapaspreliminares y 7 Principios.
Caractersticas
C t
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Prerrequisitos:BPA, BPM, POES, MIPIdentificacin y Trazabilidad del Producto.
Control de los procesosCalibracin.Mantenimiento preventivo y correctivoCapacitacin.
5 Etapas preliminares:Formacin del Equipo HACCPDescripcin del ProductoDeterminacin de uso presuntoElaboracin del diagrama de flujoVerificacin in situ del diagrama de flujo.
Componentes
Componentes
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7 Principios:
Sistema de documentacinProcedimientos de Verificacin
Medidas CorrectivasSistema de Vigilancia
Lmites Crticos para cada PCC
Identificacin de PCCs
Identificacin de Peligros y Medidas
Preventivas
Componentes
Principios
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Anlisis de Peligros
Proceso de recopilacin y evaluacin de informacin sobre lospeligros y las condiciones que los originan para decidir cules sonimportantes con la inocuidad de los alimentos.
Los objetivos del anlisis de peligro son:
Identificar peligros y medidas para su control Identificar posibles modificaciones en el proceso o producto queconduzcan a mejorar o asegurar su inocuidad Proveer bases para la identificacin de puntos crticos de control
Principios
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Anlisis de Peligros
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Evaluacin de Peligros: Equipo HACCP1) Evaluar cada peligro
Severidad del dao (Secuelas, magnitud, duracin de la
enfermedad)Probabilidad de ocurrir (Experiencia, datos epidemiolgicos,
literatura tcnica)
Efectos a corto plazo y largo plazo
2) Listar los peligros asociados con cada paso del proceso,justificando y medidas para su control
Algunos peligros no pueden prevenirse, pero todos puedencontrolarse
Algunos peligros pueden necesitar ms de una medida parasu control
Una misma medida puede controlar mas de un peligro
g
Principios
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Determinar los PuntosCrticos de Control
Punto de crtico control (PCC): Fase en la que
puede aplicarse un control y que es esencial paraprevenir o eliminar un peligro relacionado con lainocuidad de los alimentos o para reducirlo a unnivel aceptable.
RBOLES DE DECISIONES
Principios
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Puede aparecero empeorar?
Algn paso posteriorelimina o reduce el peligro?
No es PCC, proseguir
con el prximo peligro
Rever etapa!
Existen
medidaspreventivas?
El control esnecesario?
Es PCC
No es PCC, proseguir
No es PCC, proseguir
Se elimina oreduce el peligroespecficamente?
Es PCC
Principios
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Establecer los lmitescrticos de cada PCC
Lmite crtico: Criterio que diferencia la aceptabilidad oinaceptabilidad del proceso en una determinada fase.
Parmetros de proceso:- Temperatura- Tiempo- Caractersticas fsicas (humedad,aw, pH)- Caractersticas qumicas (cn cloro)
- Patgenos
Para cada PCC
Principios
Principios
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Establecer sistema de
vigilancia para cada PCC
La vigilancia consiste en las observaciones realizadaspara evaluar si un PCC se encuentra dentro de los lmites
crticos establecidos.
Principios
Vigilancia de PCC
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Proporciona informacin del funcionamiento delSistema
Correcciones para evitar desviaciones de los LC
Evaluacin de datos por personal idneo
Frecuencia para garantizar que el PCC est
controladoContinua: Equipo y sensores automticos paramonitorear PCC (temperatura, tiempo, pH,
humedad)Discontinua: (Plan de muestreo). Anlisis deMaterias Primas, Insumos y Producto Final
Vigilancia de PCC
Principios
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Establecer un plan deacciones correctivas
Medida correctiva: Accin que hay que adoptar cuandolos resultados de la vigilancia en los PCC indicanprdida en el control del proceso.
Principios
Acciones correctivas
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Deben aplicarse cuando los resultados de la vigilancia
indican una tendencia hacia la prdida de control en unPCC y deben ser dirigidas a restablecer el control delproceso antes que la desviacin d lugar a una prdidade la inocuidad.
Deben estar claramente definidas previamente y debeaplicarlas un responsable que conozca el proceso y
comprenda el sistema HACCP.
Acciones correctivas
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Cuando se produce una desviacin de los lmites crticosestablecidos, los planes de medidas correctivas deben
corresponderse con:
Tener definido con antelacin cul ser el destino del
producto rechazado.
Corregir la causa del rechazo para tener nuevamentebajo control el PCC.
Llevar el registro de medidas correctivas que se hantomado ante una desviacin del PCC.
Principios
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Establecer procedimientosde verificacin
Verificacin: Aplicacin de mtodos,procedimientos, ensayos y otras evaluaciones,adems de la vigilancia, para constatar el
cumplimiento del plan de HACCP.
p
Verificacin del sistema
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Deber efectuarla una persona distinta de la encargadade la vigilancia y las medidas correctivas.
Actividades de verificacin:
- Examen del sistema y el plan de HACCP y de sus registros
- Examen de las desviaciones y los sistemas de eliminacinde productos
- Confirmacin de que los PCC siguen estando controlados
- Validacin de los lmites crticos establecidos
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Desventajas
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Problemas para su implementacin debido a la falta depersonal calificado para disearlo e implementarloadecuadamente.
La historia personal de cada empresa. En algunos casoslas creencias arraigadas de los empresarios constituyenuna barrera que dificulta la implementacin del sistema.
La dificultad inherente al propio sistema: cmocuantificar los puntos crticos de control, las medidaspreventivas, los riesgos observados. El peligro de unamala identificacin puede llevar a una falsa seguridad
que echara por tierra todos los principios del sistema. La posibilidad de que prime en el empresario el temor a
nuevos gastos (mantenimiento del sistema, formacin
de personal) frente a la obtencin de resultados.
Recuerde
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Un Sistema Adecuado de DocumentaciUn Sistema Adecuado de Documentacin yn ycontrol de los productoscontrol de los productos
La CapacitaciLa Capacitacin constante del personaln constante del personalinvolucrado con su elaboraciinvolucrado con su elaboracinn
ElEl xito de la implementacixito de la implementacinn
va acompava acompaado de:ado de:
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