INFORME EJECUTIVO

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“La confianza y preferencia de los clientes son nuestra fortaleza.Y estamos orgullosos de mantener estos pilares del éxito”

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INFORMACIÒN PERSONAL SOBRE LA EMPRESA

UBICACIÒN

Dirección:Enríquez 900-SangolquíAv. 6 de Diciembre y Julio MorenoQuito/Pichincha

Casa MatrizAv. Amazonas N36 152 & Av. Naciones Unidas C.c. Iñaquito Iñaquito; Quito; Pichincha

Teléfono: 593-4-3709000(02) 299-6500 (02) 299-6695

Casilla de Correo: 09-01-04243

País: Ecuador

Estado: Inscritas

Forma Legal: S.A.

Estatus Operacional: Operacional

RUC: 1790016919001

ISIN CODE: ECP8801Z1259

Fecha de Incorporación: 30 de Noviembre de 1957

Sitio Web: meg711@favorita.com

Email General: info@supermaxi.ec

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HISTORIA

En 1945 Guillermo Wright Vallarino y tres accionistas minoritarios abren una bodega de jabones, velas y artículos de importación a la que llamarían "La Favorita", ubicada frente a la Plaza de San Francisco, en el Centro Histórico de la ciudad de Quito.En 1957 trasladan la bodega a un local más amplio, en la entonces exclusiva zona de La Mariscal (avenida Amazonas y Robles), que empezaba su desarrollo comercial fuera del atestado casco colonial de la ciudad. Sin duda fue una apuesta arriesgada, pero el concepto de autoservicio que se implantó en este nuevo local pronto atrajo a las familias acaudaladas de la zona que convirtieron a La Favorita en su sitio preferido de compras, otorgándole a la vez prestigio a la marca que, desde entonces era conocida como Supermercados La Favorita, nombre que mantendría en los registros oficiales hasta 2007.Para 1971 se inaugura el primer centro comercial moderno de la ciudad en las inmediaciones del Parque La Carolina, el Centro Comercial Iñaquito (CCI). Aprovechando esta coyuntura, la empresa decide abrir dentro de este el primer supermercado de envergadura del país, iniciando así la etapa moderna de la empresa.Desde 1975 Supermercados La Favorita permite la incorporación de accionistas, obteniendo fondos para apoyar el crecimiento de la empresa. En 1979 se inauguró el primer local fuera de la ciudad de Quito, en el Centro Comercial Policentro de la ciudad de Guayaquil. Para 1981 ya contaba además con tres locales en la ciudad capital, dos en el norte y uno en el sur. En 1983 se cambia el nombre comercial a Supermaxi.Su ingreso a la Bolsa de valores de Quito, en 1992, le valió subir su número de accionistas de una manera vertiginosa. Para el año 1998 ya contaban con 2967 accionistas, y se cotizaba muy bien en el mercado bursátil ecuatoriano.En 2001 la compañía sufre un terrible golpe con el incendio que arrasó con las bodegas ubicadas en la avenida Eloy Alfaro, al norte de Quito; los directivos deciden alquilar varias bodegas en la ciudad para mantener el funcionamiento de los locales. En 2002, un año después del siniestro, entra en funcionamiento el Centro de Distribución Amaguaña (CDA), ubicado en las afueras del Distrito Metropolitano.En 2007, la empresa cambia su razón social, de Supermercados La Favorita S.A. a Corporación Favorita C.A. y adquiere una rígida estructura empresarial.

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Misión

Mejorar la calidad y reducir el costo de la vida de nuestros clientes, colaboradores - asociados, proveedores, accionistas y la comunidad en general, a través de la provisión de productos y servicios de óptima calidad, de la manera más eficiente y con la mejor atención al público.

VisiónSer la cadena comercial más eficiente y rentable de América ofreciendo la mejor atención al cliente.

PERFIL EMPRESARIAL

En 2011, Corporación Favorita pagó USD 177. 8 millones en impuestos al Estado. Cumplimos puntual y responsablemente con el pago del Impuesto a la Renta, Impuesto al Valor Agregado (IVA), así como con los pagos arancelarios por las importaciones realizadas.Además, estamos al día con el pago de tasas e impuestos municipales en cada ciudad donde están ubicados nuestros locales.De otro lado, somos una empresa con capital abierto, pues la ciudadanía en general y los colaboradores de Corporación Favorita tienen la posibilidad de formar parte de nuestra compañía.Actualmente contamos con más de 10 000 accionistas, entre los que se cuentan colaboradores, instituciones públicas, empresas privadas, entre otros.

Supermaxi

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La cadena de supermercados más grande del país. Setrata de la original Bodega La Favorita evolucionada, y por lo tanto se convierte en el Supermercado más antiguo de Ecuador. Oferta en sus perchas más de 16.000 ítems de origen nacional e internacional. Su consigna de excelencia en servicio al cliente lo ha hecho el preferido de las clases media y alta del país.

A partir de 2001, tras la crisis financiera que atravesaba la nación, comenzó a ofrecer productos bajo su propia marca (Supermaxi) a precios más económicos. Tiene una superficie de ventas a nivel nacional de 49.026 m2 distribuida en 28 locales, y en 2009 reportó 1722 empleados de manera directa.

Megamaxi

Se trata del primer hipermercado del país. Además del servicio de supermercado cuenta con secciones en las que se ofrecen artículos de ropa, audio y video, línea blanca, ferretería, camping, hogar, decoración, entre otros. Las marcas exclusivas y de mediano acceso son las más usuales de encontrar.

En 1997 se abre el primer Megamaxi en el Mall del Sol de la ciudad de Guayaquil, y casi 5 años después se abre el segundo local, esta vez en Quito. En 2004 se abre un local en el Mall del Sur de Guayaquil. Para 2005 se inauguran 3 locales más, dos en Guayaquil y uno en Quito. En 2007 se abren dos locales más, uno en la ciudad de Quito y otro en Ambato.

Megamaxi maneja, dentro de sus productos de percha, 8 marcas propias:

AFK (electrodomésticos pequeños)

Sportiva & Roadstone N2000 (ropa, neumáticos)

Centry International (accesorios de audio y video)

Choco Maker (menaje de repostería)

DK City (máquinaria de ejercicios)

Uniden (Teléfonos)

Galant (hornos microonda)

Neotec (purificadores de aire)

Megamaxi tiene un área de ventas nacional de 56.375 m2 distribuida en 9 locales, y en 2009 reportó 1323 empleados de manera directa.

Cadenas comerciales afiliadas

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La Corporación Favorita administra varias cadenas y franquicias de diferentes marcas, tanto nacionales como extranjeras. Todas estas son parte de la empresa y se conocen como cadenas afiliadas.

Akí

Se trata de una cadena de supermercados (también llamados despensas) manejada dentro de la misma empresa, pero estos van dirigidos a un segmento de la población con menor poder adquisitivo. Se ubican en zonas populares de la mayoría de ciudades ecuatorianas, incluso en las medianas como Cayambe y Atavíalo. Tiene un área de ventas nacional de 17.649 m2 distribuida en 31 locales, y en 2009 reportó 421 empleados de manera directa.

Gran Akí

Parte de la división de la cadena "Akí". Maneja el mismo concepto dirigido al público popular, pero incorpora a su línea de oferta productos para el hogar, juguetería, vestido, ferretería y entretenimiento, en una suerte de tienda departamental. Tiene un área de ventas nacional de 17.287 m2 distribuida en 8 locales, y en 2009 reportó 319 empleados de manera directa.

Juguetón

Se trata de una línea de tiendas que ofrecen una completa variedad de Juguetes durante todo el año, con énfasis en la temporada navideña, cuando se registran sus mayores ventas. Llamado Salón del Juguete hasta 1998, cuando pasó a formar parte de la franquicia latinoamericana más grande de jugueterías, aunque bajo administración de la Corporación Favorita. Tiene un área de ventas nacional de 27.824 m2 distribuida en 18 locales, y en 2009 reportó 396 empleados de manera directa.

Sukasa

Cadena de almacenes especializados en la comercialización de artículos para el hogar. Se puede encontrar línea blanca, audio y video, mueblería, mantelería, ropa de cama, cubertería, vajillas, cristalería y artículos de decoración. Está dirigido a un público exclusivo y de elevado poder adquisitivo. Cuenta con 4 locales a nivel nacional, 2 de ellos en Quito; estos son de gran extensión y en algunos casos de varios pisos. Tiene un área de ventas nacional de 14.114 m2, y en 2009 reportó 506 empleados de manera directa.

TodoHogar

Se trata de una versión más económica de "Sukasa", sin llegar a ser popular pero si con precios más accesibles que la primera, cuenta con planes de financiamiento muy cómodos. Se especializa en artículos para el hogar, electrodomésticos, audio y video, lencería y

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menaje. Dentro de su oferta de productos cuenta con cuatro marcas propias: Haus, Leven, Novo y Todohogar. Tiene un área de ventas nacional de 9627 m2 distribuida en 8 locales, y en 2009 reportó 118 empleados de manera directa.

TVentas

La primera empresa de ventas por televisión en América del Sur. Ofrece sus productos a través de dos programas diarios, showrooms y en comerciales pautados en los diferentes canales de televisión nacional abierta. En su línea de productos cuenta con seis marcas propias: Biotelle, Celltone (belleza), MasterCook, Juice Booster (cocina), Esselle Protein y Zydra (dietético); tres de estas marcas se comercializan también a nivel internacional. Tiene un área de ventas nacional de 5.672 m2 distribuida en 37 locales, y en 2009 reportó 250 empleados de manera directa.

Bebemundo

Se trata de una cadena de almacenes especializados en ropa y artículos para bebé. Fue conocido como Bebelandia hasta 2005, cuando fue adquirido por la Corporación Favorita a sus propietarios originales, cambiando su nombre comercial. Tiene un área de ventas nacional de 7.022 m2 distribuida en 7 locales, y en 2009 reportó 144 empleados de manera directa.

Mr. Books

Cadena de tienda especializada en libros y revistas. Desarrolla constantemente encuentros con personajes de la literatura mundial como Quino, Fernando Savater, Jaime Bayly, entre otros muchos. Organiza el Premio Nacional de Cuento para Pequeños Escritores "Había una vez…", que ya va por su cuarta entrega, y del que se imprimen cada año mil ejemplares que se ponen a la venta en los locales de la cadena. Tiene un área de ventas nacional de 1.619 m2 distribuida en 4 grandes locales, y en 2009 reportó 69 empleados.

Kywi

Se trata de una cadena de locales de distribución y venta de materiales y acabados para la construcción, ferretería y hogar. Fue comprado por la Corporación Favorita a sus dueños originales en 2005, sin perder el posicionamiento que había logrado en el sector ferretero desde su apertura en 1943. Tiene un área de ventas nacional de 28.773m2 distribuida en 17 locales en 5 provincias, y en 2009 reportó 305 empleados de manera directa.

Mega Kywi

Se trata de una versión maximizada de los locales de Kywi. Se especializa en las ventas al por mayor y ofrece servicios especiales y planes de financiamiento a los constructores.

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Actualmente cuenta con un solo local en la ciudad de Quito, con un área de ventas de 7.605 m2, y en 2009 reportó 96 empleados de manera directa.

Salón de Navidad

Cadena de locales que ofrece artículos para decorar diversos ambientes durante la temporada navideña. Los locales permanecen cerrados la mayor parte del año, unos pocos abren sus puertas desde el mes de Agosto, sumándose los demás a partir de Octubre. Tiene un área de ventas nacional de 4.295 m2 distribuida en 4 locales, y en 2009 reportó 108 empleados de manera directa.

RadioShack

Cadena de locales especializados en la venta y servicio técnico post-venta de artículos y componentes electrónicos. Se trata de una franquicia de la popular marca RadioShack, con presencia a nivel mundial. Tiene un área de ventas nacional de 993.98 m2 distribuida en 11 locales, y en 2009 reportó 56 empleados de manera directa.

Inmobiliaria La Favorita

La corporación cuenta, además, con una inmobiliaria que se encarga de administrar varios centros comerciales en diferentes ciudades del Ecuador:

Mall El Jardín (Quito)

Centro Comercial Aeropuerto (Quito)

Mall del Sol (Guayaquil)

Mall del Sur (Guayaquil)

Village Plaza (Samborondón)

Centro Comercial Miraflores (Cuenca)

Mall de Los Andes (Ambato)

Centro Comercial La Pradera (Loja)

Multiplaza (Esmeraldas)

Multiplaza(Portoviejo)

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PRINCIPALES EJECUTIVOS

Wright Duran Ballen Sidney Ricardo Presidente Wright Duran Ballen Ronald Owen Presidente Ejecutivo Medina Vallazza Patricia Jacqueline Vice Presidente Leiva Almeida Jaime Oswaldo Vicepresidente Financiero Saenz Miño Fernando Vicepresidente de Operaciones

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PRINCIPALES PRODUCTOS

INFORME EJECUTIVO

Supermaxi

Megamaxi

Akí

Gran Akí

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Juguetón

Sukasa

TodoHogar

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TVentas

Bebemundo

Mr Books

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Kywi

Mega Kywi

Salón de Navidad

RadioShack

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Inmobiliaria La Favorita

ANÁLISIS FINANCIERO

ESTADO DE RESULTADOS:

CORPORACIÓN LA FAVORITA C.A. ha mantenido un crecimiento promedio de las ventas del 13.56% en relación al año 2010, esto se ha logrado mediante la diversificación de productos e incremento de la cuenta Inventarios y por lo tanto de las ventas.

INFORME EJECUTIVO

2010 2011

VENTAS 1255580 1425863

UTILIDAD NETA 91605 102870

100,000.00

300,000.00

500,000.00

700,000.00

900,000.00

1,100,000.00

1,300,000.00

1,500,000.00

RELACIÓN ENTRE VENTAS Y UTILIDAD NETA

La utilidad Neta de la empresa aumentó en un promedio de 12.30%, pasando de $91605.00 en el año 2010 a $102 870.00 en el año 2011, esto ocurrió gracias al incremento de las ventas; aunque se incrementaron los costos de producción, esto no afectó directamente a la utilidad debido al mismo incremento de los ingresos operacionales.

Tanto en el 2010 como en el 2011 se puede visualizar claramente que las ventas tuvieron un incremento notable, como ya mencionamos del 13.56% promedio; el costo de ventas en el año 2011 aumentó notablemente debido al incremento de la producción y al desarrollo de nuevos productos, pero gracias a los ingresos obtenidos por las ventas, arriendos, transporte u otros no se afectó a la utilidad neta, es decir, ésta incrementó en un 12.30% en promedio.

INFORME EJECUTIVO

2010 2011 2010 2011

VEN-TAS

1255580 1425863

COSTO DE VEN-TAS

976035 1109275

UTILI-DAD NETA

91605 102870

100,000.00

500,000.00

900,000.00

1,300,000.00

RELACIÓN VENTAS, COSTO DE VENTAS Y UTILIDAD NETA

ESTADO DE RESULTADOS

ANÁLISIS VERTICAL

CORPORACIÓN FAVORITA C.A.ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL- ANÁLISIS VERTICAL

           2010 2011 2010 2011INGRESOS 1.284.037,00 1.453.808,00    

INFORME EJECUTIVO

Ventas netas 1.255.580,00 1.425.863,00 100,00% 100,00%Afiliaciones 12.822,00 9.494,00 1,02% 0,67%Arriendos y concesiones 11.241,00 13.909,00 0,90% 0,98%Transporte 3.512,00 3.335,00 0,28% 0,23%Otros 882,00 1.207,00 0,07% 0,08%COSTO DE VENTAS 976.035,00 1.109.275,00 77,74% 77,80%MARGEN BRUTO 308.002,00 344.533,00 24,53% 24,16%Ingresos por inversiones 8.578,00 9.634,00 0,68% 0,68%Otras ganancias y pérdidas 187,00 349,00 0,01% 0,02%Gastos de ventas - 151.344,00 - 175.776,00 -12,05% -12,33%Gastos de Administración - 12.634,00 - 14.155,00 -1,01% -0,99%Costos Financieros - 520,00 - 224,00 -0,04% -0,02%Otros gastos - 17,00 - 214,00 0,00% -0,02%

UAIP Y BONIFICACION A EJECUTIVOS

152.252,00 164.147,00 12,13% 11,51%

Participación trabajadores - 28.547,00 30.911,00 -2,27% 2,17%Gastos por impuesto a la renta -32468 30713 -2,59% 2,15%Gastos por Impuestos a la Renta Diferido

368,00 347,00 0,03% 0,02%

UTILIDAD DEL AÑO Y TOTAL RESULTADO INTEGRAL

91.605,00 102.870,00 7,30% 7,21%

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA:

INFORME EJECUTIVO

2010 2011

Total ACTIVO 847484 954663

Total pasivos 245499 279808

Total patrimonio 601985 674855

100,000.00

300,000.00

500,000.00

700,000.00

900,000.00

1,100,000.00

ACTIVOS,PASIVOS Y PATRIMONIO

El activo de CORPORACIÓN FAVORITA C.A. se ha incrementado en un 12.65% en promedio, debido al incremento de los inventarios por el aumento en la producción, otra de las causas fue el incremento de activos financieros, es decir se otorgaron más créditos, y otro motivo fue la adquisición de un mayor número de inversiones.

De igual manera el pasivo de la empresa aumentó en un 13.98%, la causa principal fue la adquisición de obligaciones con terceros, es decir para incrementar la producción y por lo tanto las ventas, se recurrió a un financiamiento de un 18% en promedio con el año anterior (2010).

El patrimonio de la empresa no tuvo un incremento significativo, pero este fue del 12% promedio en comparación con el año 2011, esto se dio gracias al incremento de todas las cuentas que lo conforman, como se puede visualizar en el siguiente gráfico:

INFORME EJECUTIVO

Capital social Reserva legal Reserva Facul-tativa

Utilidades retenidas

Efecto apli-cación NIIF 1era

vez

Utilidades Retenidas utili-dad del año y

total resultado integral

2010 252000 22667 136933 98780 91605

2011 267000 31827 174378 98780 102870

25,000.00

75,000.00

125,000.00

175,000.00

225,000.00

275,000.00

PATRIMONIO 2010 - 2011

El capital social de la empresa incrementó en un 5% promedio, la Reserva Legal en un 40%, la Reserva Facultativa en un 27%, las utilidades retenidas del año y resultado total integral en un 12.30%; solamente las utilidades retenidas Efecto aplicación NIIF se mantuvo en su valor anterior (2010) de $98 780.00.

INFORME EJECUTIVO

308,968.00

367,868.00

ACTIVO CORRIENTE

2010 2011

El incremento del 19% promedio del activo no corriente en el año 2011 se debe principalmente al otorgamiento de créditos, esto como consecuencia del incremento de las ventas, y también al aumento en los inventarios por el incremento en la producción.

INFORME EJECUTIVO

210,267.00 238,720.00

PASIVO CORRIENTE

2010 2011

El pasivo corriente de la empresa aumentó en un 13.5% en promedio, la causa fue la adquisición de nuevos créditos que en promedio aumentaron en un 18%, estos créditos fueron destinados al incremento de la producción y por lo tanto de las ventas y utilidad.

INFORME EJECUTIVO

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

ANÁLISIS VERTICAL

CORPORACIÓN LA FAVORITA C.A.

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011 

PRIMER GRUPO

SEGUNDO GRUPO

  2010 2011 2010 2011 2010 2011ACTIVOS CORRIENTES:            Efectivo y equivalentes de efectivo 9.658,00 9.573,00 1,14% 1,00% 3,13% 2,60%Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 100.409,00 116.479,00 11,85% 12,20% 32,50% 31,66%Inversiones mantenidas al vencimiento 50.700,00 55.800,00 5,98% 5,84% 16,41% 15,17%Otros activos financieros 9.521,00 11.254,00 1,12% 1,18% 3,08% 3,06%Inventarios 120.652,00 153.402,00 14,24% 16,07% 39,05% 41,70%Otros activos corrientes 18.028,00 21.360,00 2,13% 2,24% 5,83% 5,81%Total activos corrientes 308.968,00 367.868,00 36,46% 38,53% 100,00% 100,00%ACTIVOS NO CORRIENTES:            Propiedades, planta y equipo 302.419,00 327.947,00 35,68% 34,35% 56,16% 55,89%Popiedades de inversion 24.356,00 23.720,00 2,87% 2,48% 4,52% 4,04%Activos Intangibles 12.997,00 12.981,00 1,53% 1,36% 2,41% 2,21%Inversiones en subsidiarias y asociadas 97.642,00 101.112,00 11,52% 10,59% 18,13% 17,23%Otros activos 101.102,00 121.035,00 11,93% 12,68% 18,77% 20,63%

INFORME EJECUTIVO

Total activos no Corrientes 538.516,00 586.795,00 63,54% 61,47% 100,00% 100,00%             

Total ACTIVO 847.484,00 954.663,00 100,00%100,00

%                              PASIVOS CORRIENTES:            Sobregiros bancarios 449 326,00 0,18% 0,12% 0,21% 0,14%Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 144.965,00 171.398,00 59,05% 61,26% 68,94% 71,80%Pasivos por impuestos corrientes 26.193,00 24.359,00 10,67% 8,71% 12,46% 10,20%Obligaciones acumuladas 32.464,00 35.704,00 13,22% 12,76% 15,44% 14,96%Otros pasivos financieros 6.196,00 6.933,00 2,52% 2,48% 2,95% 2,90%Total pasivos corrientes 210.267,00 238.720,00 85,65% 85,32% 100,00% 100,00%PASIVOS NO CORRIENTES:            Obligación de beneficios definidos 22.176,00 27.886,00 9,03% 9,97% 62,94% 67,87%Pasivos por impuestos diferidos 10.391,00 10.044,00 4,23% 3,59% 29,49% 24,45%Otros pasivos 2.665,00 3.158,00 1,09% 1,13% 7,56% 7,69%Total pasivos no corrientes 35.232,00 41.088,00 14,35% 14,68% 100,00% 100,00%             

Total pasivos 245.499,00 279.808,00 100,00%100,00

%                 PATRIMONIO:            Capital social 252.000,00 267.000,00 41,86% 39,56% 41,86% 39,56%Reserva legal 22.667,00 31.827,00 3,77% 4,72% 3,77% 4,72%Reserva Facultativa 136.933,00 174.378,00 22,75% 25,84% 22,75% 25,84%Utilidades retenidas Efecto aplicación NIIF 1era vez 98.780,00 98.780,00 16,41% 14,64% 16,41% 14,64%

INFORME EJECUTIVO

Utilidades Retenidas utilidad del año y total resultado integral 91.605,00 102.870,00 15,22% 15,24% 15,22% 15,24%

Total patrimonio 601.985,00 674.855,00 100,00%100,00

% 100,00% 100,00%      TOTAL pasivo +patrimonio 847.484,00 954.663,00

INFORME EJECUTIVO

ÍNDICES FINANCIEROS

Nº INDICADOR FORMULA INDICE

INTERPRETACIÓN

INDICE

INTERPRETACIÓN

INDICADORES DE LIQUIDEZ 2010 2011

1 Capital de Trabajo Activo Corriente-Pasivo Corriente 98.701,00Necesita para cubrir sus actividades cotidianas

$98701,00129148,00

Necesita para cubrir sus actividades cotidianas

$129148,00

2 Razón Circulante Activo Corriente/Pasivo Corriente 1,47 Por cada dólar que cuenta la empresa puede

pagar 1,47 centavos

1,54 Por cada dólar que cuenta la empresa puede

pagar 1,54 centavos

3 Prueba o Razón ácida(Activo

Corriente-Inventario)/Pasivo Corriente

0,90

Por cada dólar que la empresa adeuda puede pagar inmediatamente

con sus activos más líquidos 0,90 centavos

0,90

Por cada dólar que la empresa adeuda puede pagar inmediatamente

con sus activos más líquidos 0,90 centavos

INDICADORES DE ACTIVIDAD

INFORME EJECUTIVO

7 Rotación de Inventarios Ventas/Inventarios 10,41Las veces que el

inventario fue repuesto fue de 10 veces al año

9,29

El número de veces en que el inventario se ha

repuesto fue de 9 veces, es decir disminuyó con

relación al año anterior.

9 Rotación de Cuentas por Cobrar

Ventas/Cuentas por Cobrar 12,50

La empresa cuenta con una recuperación rápida

de las deudas de los clientes.

12,24

La empresa cuenta con un arecuperación rápida

de las deudas de los clientes.

INDICES DE ENDEUDAMIENTO

16 Razón de Endeudamiento Total pasivo/Total Activo 0,29

La empresa puede cubrir sus obligaciones de corto

y largo plazo con 0,29 centavos.

0,29

La empresa puede cubrir sus obligaciones de corto

y largo plazo con 0,29 centavos.

17 Endeudamiento a Corto Plazo

Pasivo Corriente/Total Pasivo 0,86

La proporción de endeudamiento a corto plazo de la empresa fue

de 0,86.

0,85

La proporción de endeudamiento a corto plazo de la empresa fue

de 0,85.

INFORME EJECUTIVO

18 Endeudamiento a Largo Plazo

Pasivo no Corriente/Total Pasivo 0,14

La proporción de endeudamiento a largo plazo de la empresa fue

de 0,14.

0,15

La proporción de endeudamiento a largo plazo de la empresa fue de 0,15; al igual que el

año anterior no registra variaciones.

INDICADORES DE RENTABILIDAD

24 Margen de Utilidad Bruta (Ventas-Costo de Ventas)/Ventas 0,22

La proporción del ingreso que permitirá cubrir

todos los gastos diferentes al costo de

ventas es de 0,22

0,24

La proporción del ingreso que permitirá cubrir

todos los gastos diferentes al costo de

ventas es de 0,24

27 Margen de Utilidad Neta Utilidad Neta/Ventas 0,07

La utilidad de cada propietario de la empresa por operar es esta es del

7%

0,07

La utilidad de cada propietario de la

empresa por operar es esta es del 7%

INFORME EJECUTIVO