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Análisis E Interpretación De Los Estados Financieros Método De Análisis MGT. CPCC. Renné W. Pérez Villafuerte COMPLEJO AGROINDUSTRIAL CARTAVIO Se complace en mostrarles su Sitio en Internet y les invita a conocer nuestros productos, nuestro trabajo, nuestro proceso y nuestra tecnología. Somos uno de los más grandes ingenios azucareros del Perú y aprovechamos la generosidad de nuestros suelos para cultivar y cosechar la caña de azúcar la cual procesamos e industrializamos para convertirlas en azúcar de consumo doméstico e industrial y así también producimos alcohol para la fabricación de combustible y para la industria. MISION Somos una empresa que ofrece al mercado productos derivados de la caña de azúcar con estándares de calidad aceptados por los clientes; generando valor para los accionistas, bienestar a sus trabajadores y la comunidad. VISION Ser una empresa líder del sector en productividad, calidad y costos; flexible al cambio, y consolidada económica y financieramente. POLITICA DE CALIDAD Ofrecer productos de calidad que cumplan con las necesidades de nuestros clientes y la normatividad legal vigente por medio del continuo desarrollo de las competencias del personal, seguimiento, control y mejora continua de nuestros procesos. ANTECEDENTES HISTÓRICOS La Historia del Complejo Agroindustrial Cartavio S.A.A se remonta a 1782, año en que don Domingo Cartavio, adquirió del visitador don Baltazar de Ocampo 90 fanegadas (59.4 has.) de tierra y decide asentarse en el valle de Chicama en la idea de formar una hacienda importante llegando a tener, al final de sus días, 314 fanegadas (200.24 has.), propiedad a la que le dio el nombre de Cartavio. Página 1

Cartavio Parte 1

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Anlisis E Interpretacin De Los Estados FinancierosMtodo De Anlisis MGT. CPCC. Renn W. Prez Villafuerte

COMPLEJO AGROINDUSTRIAL CARTAVIOSe complace en mostrarles su Sitio en Internet y les invita a conocer nuestros productos, nuestro trabajo, nuestro proceso y nuestra tecnologa. Somos uno de los ms grandes ingenios azucareros del Per y aprovechamos la generosidad de nuestros suelos para cultivar y cosechar la caa de azcar la cual procesamos e industrializamos para convertirlas en azcar de consumo domstico e industrial y as tambin producimos alcohol para la fabricacin de combustible y para la industria.

MISION

Somos una empresa que ofrece al mercado productos derivados de la caa de azcar con estndares de calidad aceptados por los clientes; generando valor para los accionistas, bienestar a sus trabajadores y la comunidad.

VISIONSer una empresa lder del sector en productividad, calidad y costos; flexible al cambio, y consolidada econmica y financieramente.

POLITICA DE CALIDADOfrecer productos de calidad que cumplan con las necesidades de nuestros clientes y la normatividad legal vigente por medio del continuo desarrollo de las competencias del personal, seguimiento, control y mejora continua de nuestros procesos.

ANTECEDENTES HISTRICOS

La Historia del Complejo Agroindustrial Cartavio S.A.A se remonta a 1782, ao en que don Domingo Cartavio, adquiri del visitador don Baltazar de Ocampo 90 fanegadas (59.4 has.) de tierra y decide asentarse en el valle de Chicama en la idea de formar una hacienda importante llegando a tener, al final de sus das, 314 fanegadas (200.24 has.), propiedad a la que le dio el nombre de Cartavio.Posteriormente en 1870, la casa Grace adquiere los fundos de Cartavio y Hacienda Arriba. Es con la casa Grace con quien la ex hacienda alcanzara un desarrollo importante.Al culminar la guerra con Chile en 1890, la subsidiaria W.R. Grace y CIA., declara tener la Hacienda Cartavio en propiedad, con una extensin de 910 fanegadas (606.6 has.) y un capital de 200,000 libras esterlinas.En 1917, se constituy en lo que hoy es Cartavio, la Compaa Agrcola Carabayllo siendo uno de sus accionistas la firma W.R. Grace y CIA.En julio de 1961, los Grace modificaron la razn social de Carabayllo por Cartavio S.AEl 24 de junio de 1969, se promulg el Decreto Ley 17716, Ley de Reforma Agraria, con la cual se afect los fundos pertenecientes a Cartavio S.A., perdiendo los seores Grace la propiedad de la tierras, afectndose tambin, los fundos de Chicln, Chiquitoy, Sintuco y Salamanca, dando origen al reconocimiento oficial de la Cooperativa Agroindustrial Cartavio Ltda. N 39, adjudicndosele un total de 16,565 has.En la dcada de 1990 La Cooperativa Cartavio Ltda. 39 ingres a la peor etapa de su historia, paralizando totalmente sus actividades fabriles entre julio de 1992 y agosto de 1993 por falta de dinero para efectuar reparaciones.Las luchas internas por el control de poder, tuvieron su reflejo en los resultados negativos que hicieron insostenible la unidad de Cooperativa Cartavio Ltda., razn por la que se acord la separacin de Chicln, Sintuco, Chiquitoy y Salamanca.

ANLISIS VERTICAL DEL ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA

ACTIVOS NO CORRIENTES

TOTAL PASIVOS

PASIVOS CORRIENTES

PASIVOS NO CORRIENTES

PATRIMONIO

ANLISIS VERTICAL DEL ESTADO DE RESULTADOS

Anlisis Vertical Del Estado De Situacin Financiera

Anlisis Vertical Del 2011

El total de activo corriente es 184,731 Nuevos soles, lo cual representa en trminos relativos 27.43% del total de activos, lo cual se registr un aumento del 7.53% del total de activo.El total de activo no corriente es 488,759 Nuevos soles, lo cual representa en trminos relativos 72.57% del total de activos, lo cual se registr un aumento del 7.53% del total de activo.El total de pasivo corriente es 125,164 Nuevos soles, lo cual representa en trminos relativos 18.58% del total de activos, lo cual se registr un aumento del 6.41% del total de pasivo y patrimonio.El total de pasivo no corriente es 102,551 Nuevos soles, lo cual representa en trminos relativos 15.22% del total de activos, lo cual se registr una disminucin del 10.29% del total de pasivo y patrimonio.El total del patrimonio es 445,775 Nuevos soles, lo cual representa en trminos relativos 66.18% del total de activos, lo cual se registr una aumento del 3.86% del total de pasivo y patrimonio.

Anlisis Vertical Del 2010

El total de activo corriente es Nuevos soles, lo cual representa en trminos relativos 24.30% del total de activos, lo cual se registr un aumento del 4.4% del total de activo.El total de activo no corriente es 493,717 Nuevos soles, lo cual representa en trminos relativos 75.70% del total de activos, lo cual se registr un disminucin del 4.4% del total de activo.El total de pasivo corriente es 113,270 Nuevos soles, lo cual representa en trminos relativos 17.72% del total de activos, lo cual se registr un aumento del 5.55% del total de pasivo y patrimonio.El total de pasivo no corriente es 119.715 Nuevos soles, lo cual representa en trminos relativos 18.73% del total de activos, lo cual se registr una disminucin del 6.78% del total de pasivo y patrimonio.El total del patrimonio es 406,229 Nuevos soles, lo cual representa en trminos relativos 63.55% del total de activos, lo cual se registr una aumento del 1.23% % del total de pasivo y patrimonio.

Anlisis Vertical Del Estado De Resultados

El Costo De Ventas:

El costo de ventas al ao 2010 representa el 67.4%, de las ventas del mismo ao contra un 66.4% del ao 2009, sobre las ventas de dicho ao, esto quiere decir que el margen de esta compaa ha disminuido en el ltimo ao, posiblemente por la presencia de competidores o como puede ser tambin por los precios ms altos de los proveedores por problemas financieros, esta variacin afecta directamente la utilidad bruta comparando de un ao a otro.

Utilidad Operativa

La utilidad operativa aumenta en 2.2% en el ao 2011, con respecto al ao 2009; esto se debe a que los gastos operativos de la empresa Cartavio S.A.A han disminuido constantemente en la que se refiere a la relacin de estos con las ventas de su respectivo ao.

Utilidad Neta Del Ejercicio

En el ao 2010 se ha obtenido una utilidad del ejercicio que representa 26.74% de las ventas; mientras que en el ao 2009, dicha relacin fue de 22.15%, esto es bsicamente por la diferencia de un ao con otro entre 2010 y 2011.ConclusionesEs satisfactorio que el costo de ventas tenga una disminucin, esto debido al aumento de las ventas.

Conclusiones

1. La empresa tiene buena liquidez2. Tuvo un buen margen de utilidad

Recomendaciones

1. Seguir y mejorar las polticas de venta2. Controlar los gastos operativos

ANLISIS HORIZONTAL DEL ESTADO DE RESULTADOSTOTAL ACTIVO

ACTIVO CORRIENTE

ACTIVO NO CORRIENTE

PASIVOS Y PATRIMONIO

PASIVOS

PASIVO CORRIENTE

PASIVOS NO CORRIENTES

PATRIMONIO

ANLISIS HORIZONTAL DEL ESTADO DE RESULTADO

Anlisis Horizontal De Estado De Situacin Financiera (2009-2010)

Las principales variaciones que se presenta en el estado de situacin financiera de la empresa Cartavio S.A.A.

Total del activo corriente, que en el ao 2010 con respecto al ao 2009 tuvo un incremento de 37,945 nuevos soles lo cual representa un 132.27% con respecto a lo que mostraba en el ao 2009.Total del activo no corriente, que en el ao 2010 con respecto al ao 2009 tuvo un incremento de 10,457 nuevos soles lo cual representa un 2.21% con respecto a lo que mostraba en el ao 2009.Total del activo, que en el ao 2010 con respecto al ao 2009 tuvo un incremento de 48,401 nuevos soles lo cual representa un 8.19% con respecto a lo que mostraba en el ao 2009.Total del pasivo corriente, que en el ao 2010 con respecto al ao 2009 tuvo un incremento de 41,345 nuevos soles lo cual representa un 173.90% con respecto a lo que mostraba en el ao 2009.Total del pasivo no corriente, que en el ao 2010 con respecto al ao 2009 tuvo una disminucin de 30,977 nuevos soles lo cual representa un 20.56% con respecto a lo que mostraba en el ao 2009.Total del pasivo, que en el ao 2010 con respecto al ao 2009 tuvo un aumento de 10,367 nuevos soles lo cual representa un 4.65% con respecto a lo que mostraba en el ao 2009.Total del patrimonio, que en el ao 2010 con respecto al ao 2009 tuvo un aumento de 38,034 nuevos soles lo cual representa un 10.33% con respecto a lo que mostraba en el ao 2009.Total del pasivo y patrimonio, que en el ao 2010 con respecto al ao 2009 tuvo un aumento de 48,401 nuevos soles lo cual representa un 8.19% con respecto a lo que mostraba en el ao 2009.

Anlisis Vertical De Estado De Situacin Financiera (2009-2011)

Las principales variaciones que se presenta en el estado de situacin financiera de la empresa Cartavio S.A.A. Total del activo corriente, que en el ao 2011 con respecto al ao 2009 tuvo un incremento de 67,179 nuevos soles lo cual representa un 157.15% con respecto a lo que mostraba en el ao 2009.Total del activo no corriente, que en el ao 2011 con respecto al ao 2009 tuvo un incremento de 15,499 nuevos soles lo cual representa un 3.27% con respecto a lo que mostraba en el ao 2009.Total del activo, que en el ao 2011 con respecto al ao 2009 tuvo un incremento de 82,677 nuevos soles lo cual representa un 13.99% con respecto a lo que mostraba en el ao 2009.Total del pasivo corriente, que en el ao 2011 con respecto al ao 2009 tuvo un incremento de 53.239 nuevos soles lo cual representa un 174.01% con respecto a lo que mostraba en el ao 2009.Total del pasivo no corriente, que en el ao 2011 con respecto al ao 2009 tuvo una disminucin de 48,141 nuevos soles lo cual representa un 91.95% con respecto a lo que mostraba en el ao 2009.Total del pasivo, que en el ao 2011 con respecto al ao 2009 tuvo un aumento de 5,097 nuevos soles lo cual representa un 2.29% con respecto a lo que mostraba en el ao 2009.Total del patrimonio, que en el ao 2011 con respecto al ao 2009 tuvo un aumento de 77,580 nuevos soles lo cual representa un 21.07% con respecto a lo que mostraba en el ao 2009.Total del pasivo y patrimonio, que en el ao 2011 con respecto al ao 2009 tuvo un aumento de 82,677 nuevos soles lo cual representa un 13.99% con respecto a lo que mostraba en el ao 2009.

Anlisis Horizontal Del Estado De Resultados

Las ventas de Cartavio S.A.A en el ao 2010 han aumentado en 97,996 nuevos soles, lo cual representa un 38.16% de ingresos de actividades ordinarias del ao 2009; el costo de ventas disminuye en 72,497 nuevos soles, lo que representa un 51,32% ms de lo que obtuvo como gasto operativo en el ao 2009; la utilidad obtenida, antes de la participacin de los trabajadores e impuestos, incrementaron en el ao 2010 en 46,026 nuevos soles, lo cual representa un 1,68% de la utilidad obtenida en el ao 2009, se observa pues que se aplicada buenas polticas de ventas, por el incremento de gastos operativos, esto ha sido suficiente por eso se obtiene dicho resultado; la variacin en los gastos netos del ejercicio ha sido de 70.33% en forma positiva, que en trminos nominales representa 39,993 nuevos soles ms que la obtenida en el ao 2009. Debe continuarse y mejorar las polticas usadas.

Conclusiones

1. Gestin de la empresa favorable2. El costo de ventas disminuye, lo que conlleva a que la utilidad operativa aumente

Recomendaciones

1. Examinar las perspectivas de la gerencia para acaparar ms mercado del que ya tiene.2. Continuar y mejorar las polticas de venta.

ANALISIS DE TENDENCIASESTADO DE SITUACIN FINANCIERATOTAL DE ACTIVOS

ACTIVO CORRIENTE

ACTIVO NO CORRIENTE

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

TOTAL PASIVOS

PASIVOS CORRIENTES

PASIVO NO CORRIENTE

PATRIMONIO

ESTADO DE RESULTADOS

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