CMI.docx

7/17/2019 CMI.docx

http://slidepdf.com/reader/full/cmidocx 1/6

LEIDY BURGOS1320112137

12/10/2015CUADRO DE MANDO INTEGRAL

Empresa Nac!"a#

A

"

$

#

s

s

I

"

%

e

r"

!

&ORTA

LE'AS

DEBI

LIDA

DES

Calidad

del

Product

o

MISI(N

Crecer e" e# merca)! a

*" c!"s*m! per cap%a#

a"*a# )e +0 #%r!s,

ase-*ra")! e# #)era.-!

)e "*es%r! p!r%a!#! )e

marcas "ac!"a#es e

"%er"ac!"a#es e" ca)a

*"a )e #as ca%e-!ras )e

e)as e" %!)!s #!s

se-me"%!s )e# merca)!

4ISI(N Ser #a c!mpa6a m$s

a)mra)a e" C!#!ma *" -ra"

c!"%r*e"%e a #a rep*%ac"

-#!a# )e SABM##er

• 8!r #a eec%9)a) )e

"*es%r! merca)e!

• 8!r #a ca#)a) )e "*es%r!s

pr!)*c%!s

• C!m! #a me:!r *e"%e )e

emp#e!

• C!m! e# me:!r s!c!

• 8!r "*es%ra

resp!"sa#)a) s!ca#

7/17/2019 CMI.docx


Niveles de Productividad

Responsabilidad Social Capacidad Instalada y de Almacenaje

Internacionalización de Mercados Nivel de Endeudamiento

Volumen de Ventas ependencia del Mercado Interno!omenta la reutilización de Empa"ues y el reciclaje Implementación de mejoras

tecnoló#icas en el manejo

de a#uas

Mantenimiento del $lujo de caja operativo

Amplios niveles de li"uidez

Posibilidad de penetración en mercados

!ortalecimiento del crecimiento de las marcas principales

Productividad y costos de clase mundialIncrementar la rentabilidad del ne#ocio

A"$#ss

E;%er"!

O8ORTUNIDADES AMENA'AS

7/17/2019 CMI.docx


Cerveza artesanal Re#lamentaciones %ubernamentales

Alianzas Estrat&#icas I!C #enera mejoras en #obierno

corporativo

Con$licto Armado

OB<ETI4OS ESTRATEGICOS

L!-rar a#%!s "9e#es )e c!mpe%%9)a)

Ges%!"ar )9ersas 9ara#es )e"%r! )e #as =*e se e"c*e"%ra #a Tec"!#!-a

Rea#.ar )e ma"era ss%em$%ca #a e;p#!rac" >s=*e)a )e ac%!res )e cam!

%e")e"cas e" #a %ec"!#!-a, ec!"!ma s!ce)a) O%e"er #!s e"ec!s "ecesar!s para sacar#e pr!9ec?! e" c*a"%! a me:!ras

c!"%"*as para )esarr!##ar pr!)*c%!s ac!r)e a #as "eces)a)es pr!ec%a)as )e#

merca)! a# r%m! =*e #! re=*ere

Ge"erar *" *e" c#ma !r-a".ac!"a#

O%e"er a?!rr! s-"ca%9! c!" #a mp#eme"%ac" )e #a m!)er".ac" )e #as

p#a"%as cer9eceras

7/17/2019 CMI.docx


7/17/2019 CMI.docx


C'AR

( E

MAN

(

• &INANCIERA ) %enerar un *rea de Procesos y +ecnolo#,a el c

encar#ue de soportar los nuevos procesos y el incremento

e$iciencia no sólo a nivel transaccional sino tambi&n en la tom

decisiones-

• Implementar la plata$orma tecnoló#ica traer* un a.orro si#ni$ic

en un periodo de / a0os1 bajo es"uemas de e$iciencia1 contin

operativa y niveles de servicio basados en las mejores pr*ctica

i#ual $orma se #enerar*n otros valores como dispone

in$ormación oportuna con los niveles re"ueridos de se#uri

con$iabilidad en todas las localidades donde tiene operacione

como el utilizar nuevas .erramientas de soporte y mon

orientadas a la productividad

•

CLIENTES Ejecutar con per$ección y atención al detalle con ayuda de la

ma"uinaria1 e"uipo especializado "ue satis$a#an las necesidades de los

consumidores

7/17/2019 CMI.docx


A8RENDI'A<E Alcanzar niveles superiores de desempe0o y trabajo en e"uipo

2o#rar una labor sin demoras en $orma pra#m*tica con acciones #uiadas por los

principios de Manu$actura de clase mundial-

Modernizar completamente las plantas cerveceras de uitama1 3ucaraman#a1

3arran"uilla1 Medell,n y +ocancip*-

8ROCESO INTERNO) Instalar en la empresa todos los e"uipos y procesos

re"ueridos para la elaboración1 envasado1 almacenamiento y distribución de

los productos para atender el mercado colombiano y se construir*n en una

primera $ase con una capacidad de 4-/ millones de .ectolitros por a0o-

'na se#unda $ase1 planeada para los pró5imos tres a0os1 llevar* la capacidad

de las plantas a 6-/ millones de .ectolitros por a0o- Para lo#rarlo1 ser*

necesario complementar con unos tan"ues adicionales para $ermentación y

maduración y la instalación de una tercera l,nea de envasado-

Impulsar la motivación y el compromiso del personal1 #enerando un buen

clima or#anizacional-

Documents

CMI.docx