Enfoque de supervisión continua (CMA) del Programa universal de auditoría de la vigilancia de la seguridad operacional

(USOAP)

Henry GourdjiJefe, Sección de auditoría de la vigilancia de la

seguridad operacional

Enfoque de supervisión continua (CMA) del Programa universal de auditoría de la vigilancia de la seguridad operacional

(USOAP)

Henry GourdjiJefe, Sección de auditoría de la vigilancia de la

seguridad operacional CONFERENCIA DE ALTO NIVEL SOBRE

SEGURIDAD OPERACIONALMontreal

29 de marzo de 2010 1HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010

PresentaciónPresentación

AntecedentesNuestras instruccionesObjetivo del CMAPlan de transiciónImpacto en los Estados

miembrosBeneficios del CMA

HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 20102

Antecedentes – Evolución del USOAPAntecedentes – Evolución del USOAP

Programa obligatorio de auditorías (USOAP)1999 – 2004

Anexos 1, 6, 8Enfoque Anexo por Anexo

35º

ASAMBLEA

’04

Enfoquesistémico Global 2005 + 2010

Disposicionesrelacionadas con la seguridadoperacional en todos los Anexospertinentes

CMA

USOAPmás alláde 2010

A36-4

36º

ASAMBLEA

’07

HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010

3

✓Considerar opciones para la evolución del USOAP más allá de 2010, basándose en el concepto de supervisión continua.

✓ Incorporar principios de análisis de los factores de riesgo de seguridad operacional, y aplicarlos de modo universal para evaluar permanentemente la capacidad de vigilancia de la seguridad operacional de los Estados.

• Véase la Resolución A36-4 de la Asamblea

Nuestras instrucciones Nuestras instrucciones

HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010

4

COMITÉ DIRECTIVO DEL CMA

GRUPO DE TRABAJOSOBRE EL CMA

CMA definido con apoyo mundial

GRUPO ASESORSOBRE CMA

METODOLOGÍA DEL CMA

HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010

5

CMA – El mejor enfoque para el futuro CMA – El mejor enfoque para el futuro

HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010

6

HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010

✓ Promover la seguridad operacional de la aviación mundial supervisando continuamente la capacidad de vigilancia de la seguridad operacional de los Estados

✓ Mejorar la capacidad de vigilancia y de gestión de la seguridad operacional en los Estados mediante:

• Identificación de deficiencias relacionadas con la seguridad operacional;

• Evaluación de los riesgos de seguridad operacional conexos;

• Desarrollo de estrategias de intervención y asistencia; y

• Determinación de prioridades de asistencia.

Objetivo del CMA del USOAP después de 2010

7

Plan de transiciónPlan de transición

HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010

8

Esquema del ciclo del CMAEsquema del ciclo del CMA

HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010

9

Obligaciones del Estado durante el período de transición

Obligaciones del Estado durante el período de transición

Firmar un nuevo MoUIdentificar un cooordinador nacional de la

supervisión continua (NCMC) anteriormente (NSOC)

Tramitar el cuestionario en línea sobre la actividad aeronáutica del Estado (SAAQ)

El NCMC y otro personal del Estado reciben instrucción sobre el uso del marco en línea del CMA

Actualizar periódicamente su plan de medidas correctivas del USOAP

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Transición de una actividad de evaluación única a un proceso de supervisión continua

Intercambio colectivo de datos de seguridad operacional

Supervisión continua de la capacidad de vigilancia de la seguridad operacional de un Estado

Identificación de los riesgos de seguridad operacional

Debería evolucionar para supervisar el nivel de seguridad operacional de los Estados miembros

Beneficios del CMA Beneficios del CMA

HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 201011

Sistema interactivo en línea, en tiempo real (en la Internet)

Enfoque a largo plazo, eficiente económicamente y en recursos, y sostenible

Enfoque escalonado que incorpora actividades de intervención, incluyendo auditorías de CSA completas y limitadas, dependiendo de la información proporcionada por los Estados

Beneficios del CMA Beneficios del CMA

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12

Acorde con la política de la Organización de adoptar un enfoque dinámico en el concepto de gestión de la seguridad operacionalPromueve y fomenta el intercambio de información sobre la seguridad operacional entre las organizaciones regionales e internacionales

Beneficios del CMA Beneficios del CMA

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13

Muchas graciasMuchas gracias

14HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010