criadecaracol

Cría de Caracol (Helix aspersa)

Escrito por Administrator

Antecedentes

Akumaterekua Mexikani, S. C de R. L. es una empresa dedicada a la cría, venta y comercialización de caracoles de tierra de la variedad Helix Aspersa. Son criados en formanatural y a ciclo mixto, alimentados con vegetales, derivados de cereales y calcio. Secomercializan vivos para usos gastronómicos y reproductores aunque también secomercializan sus derivados en forma de envasados, en tarros 1 litro. Esta sociedad se formoen 2006 por iniciativa del Biólogo Víctor Manuel Esparza, con el objetivo de producir Caracol de forma intensiva en el Estado de México. Desde un comienzo han aplicado las más mejorestécnicas en su producción. De esta manera se comenzó con la construcción de un sitio de cría,en el cual se mantiene en condiciones óptimas a los caracoles para asegurar su crecimiento y engorde, y al mismo tiempo se vigila que se encuentren en buen estado de salud partagarantizar la calidad de los productos.

Esta práctica se remonta a la antigüedad, dado que el caracol fue incorporado a laalimentación humana desde los tiempos más pretéritos de la historia y aunque su consumo noes muy extendido en los últimos años a tenido un resurgimiento notorio en la sociedad. Sehan encontrado Restos fósiles de moluscos en cavernas prehistóricas que lo demuestran. Losromanos fueron, no solo consumidores, sino también importantes criadores, ya que idearon los primeros recintos conocidos para criar caracoles. Estos tenían secciones separadas paralas diferentes especies y ya introdujeron la selección de los mejores especimenes paradedicarlos a la reproducción. Más tarde la Edad Media fue una época de apogeo de loscaracoles, en la que se consumían en abundancia, entre otras razones porque esa “carne” eraapta para la abstinencia cuaresmal. Se comían fritos con aceite y cebolla, en brochetas ohervidos, y en algunos monasterios europeos fue un plato habitual. Parece ser, que aprincipios del siglo XVIII, el caracol desapareció de las mesas nobles. Fue un político ygastrónomo francés, Talleyrand, quien volvió a ponerlo de moda. Su resurgimiento llegóporque le pidió a su jefe de cocina que los preparara para la cena que ofreció al Zar de Rusia.Desde ese momento, la fama de los caracoles volvió a correr como la pólvora por toda Europa.

La Helicicultura se define como la cría a ciclo biológico completo de caracoles comestibles terrestres en criaderos abiertos naturales o cercados y cerrados como invernaderos yhabitaciones climatizadas, esta palabra se forma a partir de "HELIX" nombre dado a un grupode caracoles por su forma "HELICOIDAL" y "CULTURA" que significa "CULTIVO" esto fue lo que se determinó en el último convenio de Helicicultura realizado en Francia en el año1994.Como actividad comercial surge del estudio de las investigaciones y experienciasrecogidas en los últimos años, desarrolladas por distintos países, especialmente Italia, Francia,

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España y EE.UU., donde esta actividad es practicada desde hace muchos años (FrescargotFarms de EE.UU. 1985, Helix Europe de España). Se calcula que el consumo mundial decaracoles comestibles terrestres sobrepasa las 300.000 toneladas anuales actualmente. Enestudios realizados a nivel mundial (1999), los especialistas aseguran con que en los próximos 20 años el consumo mundial anual se multiplicará por cinco, es decir, 1.500.000 toneladaspor año.

Introducción

La helicicultura designa un proceso productivo mediante el cual se procede a la cría racional yen cautiverio de caracoles terrestres comestibles en criaderos abiertos naturales o cerrados.

En nuestro país el desarrollo de la actividad es incipiente y es poca la información que sepuede obtener ya que casi no se conocen criaderos de tipo industrial, salvo algunos casosaislados. En el país se dispone de inmensas extensiones de tierras muy aptas (humedad, pH ytemperaturas medias), que podrían ser utilizados para la cría de caracoles terrestres,especialmente el Helix aspersa. Además de ser una alternativa válida de producción, lahelicicultura ha despertado expectativas, ansiedades e ilusiones, y ha permitido desarrollarvalores y destrezas a los productores de caracol

El caracol de tierra es un molusco que se encuentra en estado silvestre en jardines, campos con vegetación y debajo de las piedras, siendo Helix aspersa y Helix pomatia las especies máscaracterísticas. Posee un caparazón relativamente fino y un cuerpo dividido en cabeza, pie y masa visceral. Es un hermafrodita insuficiente o incompleto, incapaz de autofecundarse, cuyamadurez sexual se establece entre los 205 y 240 días. Para su reproducción, es necesario elapareamiento de dos adultos; de cada pareja fecundada, se obtiene un doble desove. El acoplamiento y el desove ocurren generalmente dos o tres veces por año. La cantidad y eltamaño de los huevos dependen de la especie y de las condiciones ambientales.

Se desarrolla bien dentro de las temperaturas que van desde los 18 a 20°C y con unahumedad ambiental del 70 al 80%. La actividad en su medio natural se desarrolla en tres periodos: durante la primavera, verano y otoño, en los cuales crece y se reproduce. Nace enverano, vive activo hasta el otoño y duerme durante el invierno. En la primavera despierta,come, se fecunda y pone huevos. Cuando comienzan los primeros fríos aquellos que no

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lograron desarrollarse íntegramente, hibernan.

Helix aspersa es la especie seleccionada en los criaderos dada su rusticidad, resistencia, adaptación al cautiverio y sobre todo por su precocidad en el crecimiento para la cría encautiverio y la calidad de su carne. Esta especie tiene una alta demanda mundial para su usoen la alta cocina, por ejemplo, Francia, el mayor consumidor, ronda entre las 50 000 toneladasde consumo al año. La rentabilidad es aún más interesante todavía, en un criadero abierto sepuede obtener hasta un kilo de caracoles por metro cuadrado y un criadero del tipo intensivocerrado con temperaturas controladas es más alto este rendimiento por metro cuadrado, elprecio viene aumentando de 8 a 10% de año en año, en este momento el kilo de carne decaracol se paga en U$ S 4,50.

Sistemas de Cría

Cría extensiva o a campo: De los caracoles que crecen de manera silvestre, se eligen losejemplares de mayor tamaño, sanos y no deshidratados por la sequedad ambiental. Secolocan en un recinto cerrado y protegido del viento, disponiendo de plantas para alimento yrefugio, quitando las malezas y gramíneas rastreras, manteniéndolos a salvo de sus enemigosy humedeciendo el suelo. El recinto consiste en una zona cercada con chapas onduladas demetal o plástico, tela metálica o plantas trenzadas como por ejemplo cañas. En este sistema,desovan dos veces al año y su vida útil es de cuatro años.

Cría intensiva: Se realiza en recintos especiales, con temperatura y humedad controladas yen mesas de cría de planos verticales; con estrictos controles sanitarios y alimenticios ademásdel climático. Con este sistema se obtienen los más altos rendimientos, pero a su vez es máscostoso tanto en materiales como en mano de obra. En Francia, se ha empezado a desarrollar esta tecnología industrializada de la helicicultura desde hace ya varios años. Italia, alcontrario, considera inadecuada la instalación de un criadero en condiciones que no sean lasnaturales propias a la simplicidad del molusco, a su fisiología y a la lentitud de su ciclo devida.

Cría mixta: Combina los dos sistemas anteriores, el sistema intensivo hasta la fase de

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engorde en donde se comienza con el sistema extensivo. En estas condiciones, la madurezsexual la alcanza a los ocho meses de vida. El ciclo de producción comprende las siguientesetapas:

Reproducción: cópula

Puesta o desove: entre 3 y 10 días después de la cópula.

Incubación: 15 a 20 días.

Eclosión: permanecen en el nido entre 5 y 10 días, alimentándose de la estructura del huevo.

Primera fase de la cría: 20 a 30 días. Peso aproximado 0,5 g.

Segunda fase de la cría: 60 días. Peso aproximado 2,5 g.

Fase de engorde: 4 meses. Peso aproximado 10 g.

Para que la actividad sea rentable se aconseja un recinto mínimo de 150 m2, subdividido para una mayor racionalización del trabajo y para garantizar la higiene y la sanidad. Se recomiendaanexar una sala para almacenar el alimento balanceado. El construir un recinto de críaaumenta el costo de inversión pero ofrece ventajas como protección contra depredadores,permite realizar alguna regulación de las condiciones bioclimática y ayuda a hacer la cría másde dos veces al año. Mediante la climatización y el acondicionamiento del recinto se logra unaproducción continua, sin períodos de hibernación y estivación.

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Productos Secundarios

Baba de Caracol

El extracto de Baba de Caracol contiene: Alantoína, colágeno, elastina, ácido glicólico ydiversas Vitaminas y antibióticos naturales. El principio biológico fundamental de los beneficiosatribuidos a la baba de caracol está en las características regenerativas y antioxidantes deesta sustancia.

Un estudio difundido por la empresa industrial mexicana Farmacéutica Cántabra (IFC) avala las virtudes de los cosméticos elaborados con estos moluscos, pero alerta de los riesgos decomprar "productos milagrosos" relacionados con la baba de caracol.

Según IFC, los criterios de calidad exigibles a los productos de baba de caracol para que garanticen su propiedad regeneradora son la fuente o tipo de caracol, el método de extraccióny elaboración, los componentes de la baba, el aval científico y la existencia de procesos quegaranticen su seguridad y tolerancia.

Para que estos cosméticos sean eficaces, deben ser elaborados con la secreción que elcaracol genera ante determinados estímulos externos, como radiaciones o estrés mecánico,para reparar su piel y protegerse de las agresiones externas, y no con la baba que el caracoldesprende en sus desplazamientos diarios.

Sucede que la secreción del caracol obtenida en estado de estrés es extremadamente rica enproteínas y polisacáridos, responsables de la actividad regeneradora, y nada tiene que vercon la baba que el caracol segrega durante su desplazamiento, carente de actividad biológica,y cuya única función es permitir su movilidad.

Rigurosos estudios científicos han demostrado que la Baba de Caracol tiene propiedadescurativas extraordinarias ya que es producida por el caracol para sanar sus tejidos y reparar

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su caparazón cuando este se rompe, entre sus propiedades podemos citar que:

- Suaviza en un alto porcentaje las estrías y celulítis - Elimina marcas de acné - Es un poderoso antiarrugas natural - Borra cicatrices, aún las más profundas o antiguas - Elimina marcas y enfermedades de la piel - Elimina marcas de quemaduras o manchas en la piel de nacimiento - Es recomendado en tratamientos post-cirugía, para evitar la formación de queloides ycicatrices - Y elimina las células muertas, o disfuncionales, dando lugar al desarrollo de célulassanas

Análisis Bioquímico

Lo que comúnmente conocemos como baba de caracol posee una serie de propiedadesdesconocidas hasta hace pocos años. El secreto de este maravilloso producto, tanto para laCosmética como para la medicina, se encuentra en sus componentes.

- Elastina. Realiza el proceso de estiramiento de la piel, el cual se notara a los pocosminutos de aplicar los productos. Este conjunto de elementos en las proporciones adecuadas, elimina gradualmente las arrugas, piel de naranja, celulitis, patas de gallo,estrías, etc. - Colágeno. En la piel es un neto regenerador de células, dando lugar a proceso dereproducción dejando la piel tersa y suave. En el caracol repara el caparazón en caso deromperse. - Alantoína. El principal efecto de ésta es la fuerte estimulación de la proliferación celulary la reconstrucción de tejido. En preparaciones farmacéuticas se la usa para el tratamientode ulceras, heridas de curación lenta y quemaduras. Otra propiedad es la reparación de lapiel tras irritación cutánea inducida por radiaciones ultravioleta, por productos químicos y por medios mecánicos. También tiene la particularidad de eliminar las escamas de la caspa porsu acción queratolítica. - Antibióticos naturales. La baba de caracol tiene un antibiótico natural que destruye a las bacterias de la piel causantes del acné o diferentes enfermedades cutáneas. - Acido glicólico. El mejor exfoliativo y peeling natural. Elimina manchas de la piel, estrías, cicatrices, celulitis, piel de naranja y arrugas, elimina las células muertas y las reemplazapor nuevas. - Proteasas. La proteólisis (ruptura de proteínas) extracelular disminuye la probabilidadde que los nuevos vasos sanguíneos sufran restenosis y favorece el depósito ordenado decolágeno en la capa adventicia de las arterias.

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- Enzimas fibrinolíticas. No sólo limpian los microcapilares favoreciendo la oxigenación y nutrición de los tejidos en reparación, sino que favorecen el remodelamiento vascularadecuado.

Análisis FODA

La creciente demanda y su relevante valor económico, impulsó el desarrollo de sistemas decrianza y la instalación de criaderos de caracoles en Europa, estableciéndose como unaactividad comercial rentable, reconocida internacionalmente.

Aún así, la producción mundial está muy lejos de satisfacer la demanda del mercado, ésta aumenta año tras año. Bélgica, Italia, España, Marruecos, Japón, Estados Unidos, Grecia,Suecia y otros, son consumidores y exportadores, y a pesar que algunos cuentan conproducción propia deben recurrir a la importación.

Si bien es cierto que existen demanda y precios sostenidos, y que los márgenes derentabilidad prometen ser sustanciosos, iniciarse en el negocio del caracol trae aparejadasmuchas complejidades. Podemos asumir que el proceso de cría / venta se desarrolla a travésde tres etapas:

- El producto. El caracol obtenido por recolección o cría.

- Su preparación para la venta. (selección, purgado, calibrado, limpieza, embolsado, rotulado, transporte, etc.).

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- La venta. Contactos con compradores, pactar precios y formas de pago, contratos,gestiones bancarias, cartas de crédito, gestiones de exportación, discusión de las formasde pago (CIF o FOB), etc.

Una de las ventajas de la helicicultura es que permite al emprendedor utilizar su caudal de fortalezas: ingenio, creatividad, capacidad de trabajo, compromiso con su empresa, etc. Otra ventaja esla oportunidad, se presenta como una alternativa rentable con proyección de futuro en un momento dondetodo parece ser negativo.

Generalmente el emprendedor adolece de capacidad organizativa en los comienzos. Es unade las debilidades más marcadas de los emprendimientos y suele terminar con el fracasoanticipado de la actividad. Esta deficiencia organizativa no permite obtener costos adecuados de la produccióny los gastos operativos se hacen altos, impide implementar un proceso de control confiable,que proporcione garantía de calidad uniforme, volumen y frecuencia de entrega del producto alcomprador, quien exige grandes volúmenes y puntualidad en la entrega.

La proliferación de criaderos aislados, el desconocimiento entre pares, la desorganización, eldesconocimiento general, la información dispersa, escasa, inexacta, y la indiferencia delEstado se presentan como una amenaza, haciendo temer consecuencias funestas, similares alas de otras actividades que en su momento fueron propuestas como "incomparables" salidas económicas y en el presente casi han desaparecido. Para lograr nuestras metas, realizarasociaciones regionales son un paso indispensable si queremos tener éxito.

Análisis de la situación interna del emprendimiento helicicultor en México:

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Fortalezas Internas Debilidades Internas • Mano de obra propia

• Poca inversión por unidad de producto.

• Posibilidad de rápida maduración de las inversiones.

• Pueden manejarse con bajos costos operativos.

• Pueden utilizar materia prima e insumos de la zona o región.

• Privilegian la creatividad, el diseño y la atención personalizada.

• Estructura organizativa sencilla, posibilita flexibilidad y adaptabilidad a los cambios.

• La poca complejidad estructural permite una rápida puesta en marcha

•Falta de conocimientos específicos

• Dificultad para accesar a la información

• Inexperiencia

• Dificultad para adquirir capital de trabajo

• Organización deficiente

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• Marcado individualismo

• Reticencia a la asociatividad

• Falta de integración asociativa

Análisis de la situación externa del emprendimiento helicicultor en México:

Oportunidades Externas Amenazas Externas • Alternativa rentable con proyección

• Precios sostenidos y crecientes

• Demanda en aumento

• Condiciones climatológicas aptas

• Amplitud de mercados internacionales

• Próximo crecimiento del mercado interno

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• Existencia de insumos

• La situación político-económica general exige la creación de nuevos rubros productivos

• Indiferencia Estatal

• Presión fiscal. Para poder participar en el mercado deben formalizar su situación

• Falta de políticas definidas que promuevan y regulen la actividad

• Intermediación

• Situación política y económica inestables

• Retenciones aduaneras desproporcionadas

• Largas distancias a cubrir por el transporte

• Inflación. Precios de insumos inestables

Dado lo cual podemos concluir que:

- El potencial helicicultor cuenta con las aptitudes (fortalezas) necesarias para llevar acabo el proyecto de crianza con buenas posibilidades de éxito.

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- El proyecto ofrece cualidades (oportunidades) que permite visualizar una actividadrentable, sostenible y sustentable con proyección de futuro. - El emprendedor deberá trabajar seriamente en cubrir las deficiencias aparentes(debilidades), dedicando tiempo a la experimentación e investigación, arbitrar losmedios para acceder al conocimiento indispensable para laactividad, buscar y requerir apoyo profesional, consagrar tiempo a la planificación y organizaciónde los diferentes aspectos y procesos de crianza, dejar de lado el individualismo promoviendola creación de asociaciones regionales. - Desde las asociaciones se deberá promover la creación de políticas fiscales quefaciliten la comercialización, y la intervención del Estado promoviendo la actividad y eldictado de normativas específicas que regulen la actividad. Se comprarán mayoresvolúmenes de insumos reduciendo sustancialmente los costos, el transporte se hará másaccesible, bajarán los costos de comercialización y el trato con intermediarios se hará más beneficioso. Se podrán realizar estudios económicos en pos de la viabilidad para laconstrucción de plantas procesadoras, pudiéndose de esa forma evitar la intermediación.

El mercado en México

Este tipo de moluscos se encuentra plenamente adaptado a las características geográficas yclimáticas de nuestro País, lo que se puede corroborar al encontrársele en la extensión de laRepública, y por ende la factibilidad de su cría para fines comerciales o de consumo sonviables.

En México, principalmente en estados como Hidalgo y Tlaxcala, el caracol ha sido fuente de alimento desde hace varias generaciones, sin embargo anteriormente no se criaba encautiverio, ni se regulaban los ciclos de producción, todo estaba dado por la extracción delestado silvestre, y aunque actualmente la mayoría de las empresas conocidas se dedican a laimpartición de cursos para su producción, hay un auge en la instalación de proyectos que lleven a cabo toda la teoría impartida.

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El mercado Internacional

Los principales países consumidores de caracol de tierra, de las diversas especies y en sus diferentes presentaciones, son los países de Unión Europea destacando Francia, Italia yEspaña, siendo el principal consumidor Francia con una demanda anual de 100,000 toneladasaproximadamente. Se estima que Francia importa cerca del 71% de la exportación mundial decaracoles, seguido de España 8% e Italia 6%.

En Francia e Italia, las especies Hélix Pomatia y Hélix Aspersa son las que tienen mayoresvolúmenes de importación porque esos países no son capaces de cubrir su demanda con laproducción local.

En el caso de España, se infiere que importa principalmente la variedad Hélix Aspersa porquesu principal proveedor es Marruecos y ese país produce sólo dicha especie.

Grecia también muestra mayores volúmenes de importación de caracoles y pese a que ésteimporta grandes volúmenes de caracol, la especie Hélix Aspersa no es importada ya que laproducción local de esa variedad es suficiente para abastecer su industria. Sin embargo, síimporta otras especies como la Hélix Pomatia, Hélix Lucorum y Achatina Fulica.

España

Al ser la Helicicultura una actividad de muy reciente explotación, los datos que se disponen son estimativos, si bien el consumo de caracoles es un consumo tradicional, sucomercialización siempre ha carecido de unos mecanismos regulados y dentro de los caucesadecuados. Los datos estimativos que se disponen tienen su fuente en estudios de mercado, ynos indican un consumo de caracoles anual de 400 gr. /persona/año en nuestro país, lo que supondría unos 16 millones de kg. anuales. Este caracol, una vez puesto en el mercado,supondría aproximadamente 10.000.000 € de volumen de negocio. El origen mayoritario de

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este animal es silvestre. Según los estudios de mercado más reciente, el nicho económico delcaracol de producción podría suponer en el futuro un 35% del volumen total; sin embargo, enla actualidad la comercialización del caracol de producción está en fase de expansión, y sólosupone el 3% real; con un número de explotaciones entre 100 y 150 en toda España.

Latinoamérica

La crianza de caracoles de tierra para exportación con fines gastronómicos es un buennegocio según la Asociación de Exportadores (Adex), entidad que agrupan a empresariosprivados del Perú. Según esta entidad, la exportación de caracoles terrestres "tuvo unauspicioso primer cuatrimestre al incrementarse en un 16% los envíos a otros países. El montopasó de 40.201 dólares (entre enero y abril del 2004) a 46.496 dólares (en igual periodo del2005)" y el principal mercado fue España.

Las exportaciones peruanas de caracoles saltaron de 20.825 dólares el 2001 a 108.361dólares el 2004. Perú cría caracoles de las especies Hélix aspersa o Pettit gris y Hélix pomatia. Además Perú exporta caracoles seleccionados, de las especiesmencionadas a España, Estados Unidos, Reino Unido, Puerto Rico, Suecia, Alemania yRepublica Checa.

El kilo de caracoles en el Perú cuesta entre 2,5 y 5 dólares y en un restaurante en Madrid unplato de caracoles a la bourgogne (el molusco con mantequilla, ajo y orégano en polvo) valeentre 14 y 20 dólares, según el tamaño, peso y cantidad.

Argentina, Perú y Chile son los únicos países latinoamericanos habilitados para exportar caracoles para consumo humano a la Unión Europea (Decisión N° 96/166/CE), (CEDEHA,2001).

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Descripción

Akumaterekua Mexikani S. C de R. L., es empresa mexicana dinámica y joven especializadaen la crianza del molusco Helix aspersa, con la finalidad de lograr la producción de organismo,así como la obtención de su baba, para su posterior comercialización en el mercado. Aplicamos nuestro conocimiento en el cuidado de dicho animal con la finalidad de lograr la críade organismos sanos que permitan su consumo así como la obtención de productossecundarios con calidad y por este motivo utilizamos un sistema de producción eficaz y a lavez amigable con el ambiente que nos permite asegurar un a producción sin poner en riesgola existencia del molusco Helix aspersa.

Misión

Ser una empresa líder en la producción de Caracoles comestibles y subproductos obtenidos apartir del molusco Helix aspersa, cultivados con todos los requerimientos que su especiedemanda, de forma armónica con el medio ambiente y en condiciones de calidad controladas, teniendo como eje principal el concepto de autosustentabilidad.

Visión

Generar un concepto propio en el que se inserten productos dentro de las posibilidadesalimenticias y terapéuticas del público en general, a partir del molusco Helix aspersa, para elaprovechamiento total del recurso, al elaborar productos con calidad.

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Políticas

Las actividades desarrolladas serán mediante una gestión social comprometida con el respetoa los derechos del trabajador, al cuidado del medio ambiente y a la generación de productoscon calidad y eficacia, orientado a satisfacer las necesidades y asegurar el mejor resultadotécnico y económico para la empresa, construyendo relaciones de largo plazo con los clientesgenerados.

Objetivos

Contar con la infraestructura necesaria para poder obtener un pie de cría y mantener enreproducción al organismo y lograr su máximo desarrollo.

Obtener subproductos de la crianza del molusco Helix aspersa tales como la concha y lababa.

Publicitar y comercializar nuestros productos a empresas y restaurantes y con ello lograrmantener un mercado en el cual podamos difundir las cualidades de nuestros productos.

Lograr introducir con nuestros productos en el mercado nacional e internacional.

Códigos de Ética

La dirección de esta empresa esta regida por el respeto y apoyo a comunidades y al entorno,

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por lo cual, mediante nuestro ejemplo en la forma de producción fomentamos la participaciónactiva en actividades benéficas al campo. Así mismo propiciamos un entorno justo y positivoen el que las personas puedan desarrollarse y tener éxito, y procuramos el desarrollo derelaciones estables con nuestros clientes basadas en la entrega de valor.

Giro Comercial

La producción primaria y la obtención de productos a través de la cría y desarrollo del moluscoHelix aspersa.

Estructura de Puestos

El sistema de producción se basa en una cadena productiva, en la cual cada división tendrá asu cargo una función definida y será importante dentro del proceso producto. Para esto lasactividades recaerán sobre diferentes Departamentos encargados de vigilar el buencumplimiento de las actividades correspondientes a su división. (Anexo 1)

A continuación se presenta nuestra estructura organizativa:

Dirección General

Departamento de Producción

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1. Área de Producción 2. Área de Crianza 3. Área de Engorde 4. Área de Obtención de Productos Secundarios

Departamento de Finanzas

1. Recursos humanos 2. Asesoría Legal 3. Área de Contabilidad

Organigrama

Actividades

Derivado de la cría de caracol que se lleva a cabo en nuestras instalaciones se han desprendido diversas actividades, diferenciadas cada una por la etapa de producción en lacual ocurren. Por lo cual podemos citar la selección y colecta de ejemplares de este moluscoen campo abierto, la construcción de las jaulas de cría y engorde, así como el respectivoacondicionamiento del espacio donde se llevará a cabo su crianza y cuidado hasta elmomento de comercialización. De la misma manera poneros especial énfasis en la obtenciónde la baba de caracol así como de su mantenimiento para su venta.

Así mismo nuestra empresa también brinda asesorias a través del Biólogo Víctor Manuel Martínez Esparza, para el cuidado y reproducción de caracoles.

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Instalación del Criadero de 500 Kg

Para 500 kilos de caracol, según los cálculos teóricos más usuales que promedian 10 gramos por animal, necesitaremos criar 50.000 individuos. Los mismos cálculos dicen que un caracolproduce el equivalente a un kilo, deduciremos entonces la necesidad de 500 reproductores

La teoría estima un 30% de pérdidas por mortandad y deficiencias de crecimiento, (en la práctica puede ser menor), por lo que deberemos iniciar el ciclo con no menos de 750reproductores. Se han comprobado en base a la experiencia la puesta de un promedio de 75huevos por animal, por lo cual en esta empresa ha iniciado cada ciclo con alrededor de 1000 caracoles.

Para estos 1000 reproductores bastarán cuatro jaulas de 50 x 50 x 50 cm., es decir: ancho ofrente, fondo y alto. Es más cómodo usar 75 cm. de frente para las jaulas ya que permite lacolocación de una mayor cantidad de ponederos. Pero esto dependerá de la capacidad deinversión y del espacio disponible.

Se deben prever postes de postura de un tamaño tal que entren de 6 a 8 por jaula con una capacidad para 6-8 nidos cada uno, y con un tamaño aproximado de 10 x 15 cm, en loscuales se colocará no más de 4 centímetros de tierra limpia y esponjosa. Se necesitarán entre30 y 40 nidos por jaula. Como las cópulas y posturas no se realizan al mismo tiempo secolocan y sacan cada 2 o 3 días según se suceden las posturas. Es decir que en el término de12 a15 días se deberá obtener el total de huevos que una jaula puede dar.

Para la etapa de incubación se trasladarán los huevos a contenedores de plásticos de unos30 cm de largo por 15 cm ancho y que cuenten con una tapa. Los cuales pueden albergarunos 1500 huevos cada uno, por lo cual se necesitan 12 por jaula, los que a su vez deberánser contenidos en estantes que estarán ubicados en la misma sala de primera edad.

Distribución Básica del Criadero:

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- Sala de reproducción. - Sala de incubación-eclosión y primera edad. - Sala de segunda fase de cria. (Puede ocupar la anterior con una separación) - Sala de engorde. Debe estar aislada de las demás

Accesorias

- Sala de higiene y utensilios de limpieza y gabinete farmacéutico. - Sala de elaboración y preparación de alimentos y gabinete estanco de almacenaje. - Lugar, sector o contenedor estanco de residuos alejado del recinto de cría.

Cronograma

Según Cuéllar en su libro “Producción de Caracoles” la duración del ciclo de reproducción dependerá de la calidad de los reproductores oscilando entre 4-8 meses. Los períodos de lasdistintas fases de producción se estiman de la siguiente forma:

- 1° Fase de cría (hasta 0,5 gramos): 1 mes - 2° Fase de cría (hasta 2,5 gramos): 2 meses - Fase de engorde hasta 10 gramos): 4 meses”

Contabilizando el período de cópula-postura-incubación que (según Cuéllar) demoraría unmes más la suma de tiempos arroja 8 meses para obtener la producción. Por lo cual:

Enero Febrero Marzo Abril

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Mayo Junio Julio Agosto

Post/ Incub 1° Edad 2° Fase de Cría E n g o r d e

Pero en la práctica los tiempos, según la opinión de los técnicos y en base a las

particularidades propias de cada explotación y la cuantía de la inversión a realizar, las

características climáticas, topográficas y del mercado, se pueden variar siempre y cuando

permitan el desarrollo deseable del caracol. En esta empresa se han modificado de tal modo

que:

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Enero Febrero Marzo A b r i l

Mayo

Junio

Post/ Incub. 1° Edad 2° Fase de Cría E n g o r d e

Según las exigencias y necesidades de los compradores, dicha producción debe tener

continuidad en las entregas estableciéndose un ritmo mensual para las mismas. En función de

ello se deberá planificar el proceso previendo varias líneas de producción, cada cual con su

correspondiente bloque de reproductores. La evolución será:

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Recursos

Se cuenta con instalaciones en planada de Coyotepec, Municipio Coyotepec, Estado de

México, donde ya se esta llevando a cabo la reproducción del caracol, por lo cual se cuenta

con un pie de cría, jaulas y el espacio necesario para el cuidado de nuestros caracoles. En

este lugar se encuentran nuestras oficinas, donde en se lleva a cabo todo lo relacionado con

la comercialización de nuestros productos, así mismo estamos bajo la dirección de un Biólogo

que cuenta con los conocimientos necesario para llevar a cabo nuestros procedimientos tanto

en la cría del caracol como en la extracción de productos secundarios, y que lleva a cabo la

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capacitación del personal laborable en nuestras instalaciones.

Presupuesto

Teniendo en cuenta que no todos realizan el ciclo reproductivo en 30 días y que la eclosión de

los huevos puede demorar de 8 hasta 25 días, el inicio de los prolegómenos de la cópula

varía de una pareja a la otra desde horas hasta días, algunos copulan durante 4 a 6 horas,

otros superan las 8 horas; luego de la cópula las ovoposiciones se suceden en forma irregular,

(en cuanto a los tiempos), y fundamentalmente, no todos ponen la misma cantidad de

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huevos.

Cálculos orientativos de inversión en pesos

Jaulas reproductores 4 $ 20.00 $ 80.00

Jaulas 1° edad 4 $ 18.00 $ 72.00

Jaulas 2° fase 5 $ 22.00 $ 110.00

Jaulas de engorde 25 $ 28.00 $ 700.00

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Construcción de paneles y varios $ 150.00

Sub TOTAL 1 $1, 112.00

Complementos

Potes para postura 160 $ 0.10 $ 16.00

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Recipiente incubación 48 $ 0.90 $ 43.20

Termómetro atmosférico 3 $ 6.00 $ 18.00

Rociadores p/botella 2 $ 8.50 $ 17.00

Varios (global) $ 293.80

Sub TOTAL 2 $ 388.00

COSTOS DE PRODUCCION

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Considerando un valor algo mayor para el costo del alimento supondremos $ 0,80 por kilo. El

índice de conversión conocido es 2.5:1, por lo tanto un kilo de caracol = $ 2.00. Los costos fijos

están previstos para el supuesto del criadero instalado en nuestra casa, por lo cual los

importes por mantenimiento de líneas son absorbidos por el consumo hogareño.

Basándonos en que un ciclo productivo puede demorar 6 meses tendríamos:

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ESTIMATIVO

Alimento 500 x 2,5 = 1250 x 0.80 $ 1.000

Servicios $20 x 6 meses $ 120

Limpieza e higiene $15 x 6 meses $ 90

Varios y medicamentosos $15 x 6 meses $ 90

COSTO DE PRODUCCION 500 Kgs. – 6 MESES $ 1.300

Para permanecer en el mercado es necesario producir la misma cantidad todos los meses,

para lo cual se necesitarán varias líneas idénticas en producción.

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Cumplimientos normativos

Ley General de Salud

Reglamento de la Ley General de Salud

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Actividades Realizadas

Durante esta practica profesional, me dedique a la elaboración del presente escrito que

contiene la descripción, organización, actividades y procedimientos en los cuales se

fundamenta esta empresa para la reproducción, crianza y desarrollo del molusco Helix

aspersa, con

la finalidad de lograr la comercialización de sus productos.

Recomendaciones

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- Mantener las jaulas de los caracoles en un lugar donde los cambios de temperatura

sean lo menos bruscos, ya que con esto se evitará que los caracoles se estresen y

secreten baba.

- Evitar lastimar a los caracoles al momento de extraer la baba, para que el organismo

pueda ser ordeñado de nueva cuenta en un tiempo corto.

- Al momento de la extracción, se recomienda que se utilicen frascos estériles, ya que

con esto se vitará la contaminación de la baba de caracol.

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Anexo 1. Manual de Funciones

Dirección General: Será la encargada de coordinar y vigilar el buen cumplimiento de las

actividades llevadas a cabo en cada paso del proceso productivo, desde la obtención del pie

de cría hasta la comercialización de los productos obtenidos.

Departamento de Producción: La función de este departamento es la obtención del pie de

cría, de los organismos adultos y de los productos secundarios derivados de estos caracoles.

Para su funcionamiento se dividirá en 3 áreas:

- Área de Reproducción: Encargada de implementar estrategias para la obtención del pie

de cría y de facilitar la reproducción del caracol.

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- Área de Crianza: Esta área trabajara con los organismos juveniles, llevará a cabo la

selección de los ejemplares y se encargará de proporcionar las condiciones necesarias

para el crecimiento de los alevines.

- Área de Engorde: Su principal función es crear las estrategias necesarias para lograr el

crecimiento sano de los organismos facilitándoles su alimentación para la posterior

recogida.

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- Área de Obtención de Productos Secundarios: Esta área se encargará de obtener las

secreciones del molusco, su concha y la carne para su posterior comercialización.

Departamento de Finanzas: Se encargará de la administración de los recursos con los que

cuenta la organización para la producción y comercialización de los moluscos. Para lograr sus

fines, se dividirá en tres áreas:

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- Área de contabilidad: Esta área es la encargada de la administración de los activos de

la empresa para la producción y comercialización del caracol.

- Área de Recursos Humanos: Entre sus principales funciones se encuentra el

reclutamiento, selección, contratación y capacitación del personal que laborará en la

organización.

- Asesoría legal: Será la encargada de orientar a la empresa en los requerimientos y

disposiciones legales que señale la ley para nuestro funcionamiento.

Anexo 2. Manual de Procedimientos

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Construcción de Jaulas

Jaulas “Bebé”

Las medidas utilizadas para dicho panel son: Alto 15 cms.; Largo 40 cms. y 30 cms. de

Profundidad. Contiene 7 paneles de 15 cms. de alto y 20 cms. de profundidad con una

separación de 5,5 cms. Los dos laterales de la jaula constituyen el panel N° 8. - El piso, fondo,

techo y la tapa son de malla mosquitera plástica de 2,5 mm. de trama. Los laterales de la jaula

y los paneles están confeccionados con nylon de 150 micrones. Al frente queda un espacio de

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10 cms. para ubicar los bebederos y los comederos el cual, en ocasiones puede ser mayor

adaptándose al lugar dado. Está jaula se ha calculado para albergar la producción de un

núcleo de reproductores de 250 animales. Es decir: 75 huevos x 250 animales= 18.750

infantiles. Para la producción de 500 kilos de caracol bastan 4 de estos elementos.

Para la segunda fase de crecimiento se utilizan contenedores de similares características

constructivas y uso, variando sus medidas de la siguiente forma: Alto 30 cms; Largo 50 cms. y

50 cms. de profundidad. Para los paneles se conserva la misma distancia de separación y sus

medidas serán: 30 cms. alto y 35 cms. de ancho. Con ello se albergar en un mismo bloque

los animales permitiendo continuar con el seguimiento de origen. Para esta fase se utilizan

cinco de estas jaulas.

La fase final o de engorde requiere de una sala única. Sus medidas están relacionadas con la

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cantidad de contenedores y los espacios de circulación del recinto, que deben ser amplios. 80

cms. es la medida utilizada. Conservando siempre las características constructivas, las jaulas

para esta etapa varían considerablemente sus medidas. En los textos se aconseja no superar

los 250 individuos por m2, sin embargo, se ha elevado esa cifra a 450 sin ningún problema.

Jaulas de Engorde

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Largo o frente 96 cms.; Alto 70 cms.; Profundidad 70 cms. Laterales y fondo de nylon 150

micrones. Puerta y techo de malla mosquitera plástica de 2,5 mm de trama. Piso de malla

plástica con trama de 5-8 mm. Cantidad de paneles 11, más los 2 laterales de la jaula= 12.

Cada panel mide 60 x 60 cms. dando una superficie total de 8.64 m2 x 250 = 2.160 animales.

Soportando sin inconvenientes a 2.500 individuos. El recipiente de agua es medio caño

plástico de 7,5 cms. de diámetro por el largo de jaula.

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Referencias Bibliográficas

http://www.heliciculturaislamocha.cl

http://www.mapa.es/es/ganaderia/pags/sector_helicicola/indicadores_economicos.htm

http://www.escargot.com.br/esp/index.html

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http://crianzacaracoles.com/28/historia-de-la-helicicultura

http://www.caracolandia.com/Helicicultura.html

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