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Bogotá 2000

¡;ar;;¡,: Ministerio de Desarrollo Económico

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artesanías de colombia

PRESE1VTACION

ParaArtesanías de Colombia es satisfactorio entregar el Manual del Área de Diseño como una herramientametodológica para el trabajo del Diserio aplicado a la Artesanía, toda vez que el desarrollo de nuevos pro-ductos, el mejoramiento de los existentes y el avance tecnológico son los fundamentos principales para eldesarrollo económico y social del sector artesano.

El Diseño aplicado a la Artesanía ha sido uno de los énfasis del trabajo institucional de Artesanías de Colom-bia desde los orígenes de la Entidad. Ln 1973 se crea un área especializada de diseño, yen 1994 se definióel proyecto «Laboratorio C:0!ortlbianode Diseño para la ~rtesanía y la Pequeña Empresa», en el marco delcual se crea la Unidad Experimental de A,menia en Julio de 1995 y la Unidad Experimental de Pasto enAgosto de 1996.

ElManual contiene la poiítica y los criterios de trabajo y expone los procesos metodológicos que a lo largo deestos años se han desarrollado; metodologfas que se destacan por su flexibilidad y su pertinencia y quepermanecen en contir::Jaconstrucción.

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En resumen, e~te instrumento que colocamos en sus manos es el resultado de 26 años de experiencia en elcampo del Diseño aplicado a la Artesanía, adquirida con dedicación y esfuerzo por los artesanos, profesiona-les y directivos que han estado vinculados a la Entidad en diferentes momentos de su historia.

CECILIA DUQUE DUQUEGerente General

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RECONOCIMIENTOS

Una construcción metodológica como la que buscamos transmitir con el documento que presentamos, nohubiese sido posible sin el liderazgo que en ei tema del Diseño aplicado a la Artesanía ha tenido Arlesanfasde Colombia, gracias a la visión que sobre el desarrollo económico, sucial, y cultural del sector artesanocolombiano, han tenido sus directivas; al compromiso de cada uno de sus funcionarios y a la confianza que losartesanos han depositado en la Entidad.

Debemos en especial agradecer a los sucesivos directivos que ha tenido la empresa y especialmente a GracielaBel7Í'lúdez de Samper ya fallecida, a María Cristina Palau Londoño y a quienes actualmente han sabidoim'primir una visión estratégica y de largo plazo a la actividad del Diseño en la Entidad, doctores Cecilia DuqueDuque, Gerente General y Ernesto Orlando Benavides Subgerente Administrati vo y Financiero.

,¡A los diversos funcionarios que han estado al frente del Área de Diseño a través de su historia: Carlos Rojas(fallecido), Jairo Acero Niño, María Teresa Marroquín, Carlm. Baquero, bajo cuya coordinación se elaboróel primer Instructivo de Diseño, Manuel Ernesto Rodríguez, María de los Angeles González quien elaboró en1996 el primer ln8tR!8ti\~de Diseño y a la actual Directora Lyda del Carmen Díaz, quien además ha tenido j ~su cargo la revisión y publicación del presente Manual.

A todos y cada uno de los diseñadores que han integrado el grupo de trabajo del Área de Diseño a lo largode su vida institucional.

A Jos artesanos del país que han acogic'o con entusiasmo el proyecto y que han hecho aportes significativos deacuerdo con la especificidad de sus oficios y sus prácticas producti vas para la flexibilización metodológica,

A la diseñadora Paola Cabrera Viancha quien tuvo a su cargo el desarrollo técnico y metodológico para laactualización y estructuración del presente documento, al diseñador Juan Carlos Pacheco Contreras quiencontribuyó en la diagramación y el diseño gráfico; así mismo a Ceci lia lsaza Pinto quien apoyó la revisión deestilo y redacción.

Por último, a todos aquellos profesionales de la Entidad que con su crítica constructiva y la confrontaciónpositiva de ideas, han aportado permanentemente al proceso.

ARTESANIAS DE COLOMBIA

artesanías d~ colombia

INTRODUCCION

El presente Manual, construido por la Unidad de Diseño de Bogotá, e3 un documento que permite conocer ladinámica de trabajo que Artesanías de Colombia impulsa desde el Área. Reseña la política de Diseño para elsector artesanal en Colombia, puntualiza sobre la metodología de trabajo respecto al diseño aplicado a laartesanía y orienta sobre el manejo de los instrumentos que permiten el control y la organización del trabajo yque facilitan la labor del diseñador en relación con la entidad y los artesanos.

Al comienzo del documento se describen los aspectos relacionados con la Empresa, los cuales permitenconocer la misión, política, objetivos y estrategias, así como las acciones e instrumentos de que disponeArtesanías de Colombia para la realización de su trabajo. Se plantean también los objetivos, el funcionamien-to, los proyectos y los procesos que específicamente desarrolla el Área de Diseño, los cuales están funda-mentados en la valoración de la artesanía como parte integral del patrimonio cultural colombiano y en supromoción con énfasis en la comercialización.

Posteriormente, se hace un esfuerzo de clasificación y codificación para unificar criterios y facilitar el trabajoy la presentación de informes; se especifican los instrumentos de trabajo en conjunto de acciones del Áreacomo son: Investigación, Diagnósticos, Asesorías en Diseño, Planeación, Seguimiento y Evaluación, entreotros, y se describe la metodología para registrár la intervención del diseñador dentro del proceso. Finalmen-te, están los formatos enunciados a lo largo del documento.

Este material sirve de guía de trabajo para las entidades y organizaciones locales, municipales, departamenta-les y regionales socias de Artesanías de Colombia en la gestión del desarrollo socioeconómico para el sectorartesano colombiano, así como para los diseñadores vinculados directamente al Área de Diseño o aquellosque trabajan en el marco de convenios suscritos por la Entidad.

El material instructivo del Área mantiene una construcción permanente desde 1986: con avances significativosen 1996 y 1998, siendo este Manual la última versIón. Aspectos como las Fichas Técnicas y algunos ajustesse realizaron en conjunto con las Unidades de Pasto y Armenia en 1998. También se contó con la colabora-ción y las recomendaciones de otras áreas y proYl:ctos de la Empresa, entre ellas Expomtesanías.

Los temas expuestos en este Manual se profundizarán en cuademi Ilos que conformarán una serie integral dela metodología del Diseño aplicado a la Artesanía.

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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION

PRESENTACION

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2.1 Presentación, 92.2. Objeti vos del Área, 9

2.2.1 General, 92.2.2 Específicos, 10

2.3 Estrategias del Área de Diseño, 102.4 Dinámica de trabajo, 122.4 Los Proyectos de Desarrollo Socio-económico, 13

3.1 Codificación de las Actividades, 153.2 Clasificación de Núcleos Artesanales e Identidad en la Artesanía, 163.3 Denominaciones Generales y para los Productos, 183.4 Costos y Precio de los Productos Artesanales, 203.5. Control de Calidad, 223.6 Líneas de Productos, 22

3.6.1 Líneas por Ambientes, Temas o Estilos, 233.6.2 Líneas por Espacios Interiores, 233.6.3 Líneas según Oficios, Técnicas y/o Materiales, 24

1.1 Misión, 51.2. Visión, 51.3 Políticas, 5

1.3.1 Objetivos de la Política, 51.4 Estrategias, 61.5 Instrumentos, 6

Capítulo 3. Criterios Generales y Clasificaciones, 15

Capítulo 2. El Área de Diseño, 9

Capítulo I. Marco Institucional, 5

RECONOCIMIENTOS

3.6.4 Líneas según Grupos Clasificatorios, 243.6.5 Líneas por Productos o Pie~s, 243.6.5.1 Mobiliario, 243.6.5.2 Enseres y Menaje, 253.6.5.3 Lencería, 273.6.5.4 Moda y Accesorios, 283.6.5.5 Piezas Especiales y/o Decorativas, Soláz y Lúdica, 293.6.5.6 Papelería / Empaques, 303.6.5.7 Alimentos/Bocados y Sustancias, 303.6.5.8 Regalos, 30

3.7 Código de región y sistema de Refrencia, 323.8 Clasificación del Talento Humano, 34 ;: )3.9 Nivel Técnico del Oficio Artesanal, Nivel Formal de la Propuesta de Diseño y

Tiempos para las Actividades, 35

Capítulo 4. Los Instrumentos, 39

4.1 Planeación, 394.2 Investigación, 394.3 Memoria del Oficio, 394.4 Diagnóstico, 394.5 Asesoría en Diseño, 394.5.1 Los Modos de Intervención, 40 ••

4.5.1.1 Rescate, 414.5.1.2 Mejoramiento, 424.5.1.3 Rediseño, 424.5.1.4 Diversificación, 444.5.1.5 Creación, 45

4.6 Asesoría para empresas y establecimientos educativos, 464.7 Asistencia Técnica, 464.8 Curso Taller, 474.9 Gira Educativa o Taller Móvil, 484.10 Seminarios, 484.11 Seguimiento yEvaluación, 484.12 Criterios de Evaluación y Selección de Productos para Expoartesanú.ls, Plaza de los f~rtesanos

u otros Eventos Feriales, 504.12.1 Artesanía Indígena, 5 J4.12.2 Artesanía Tradicional, 514.12.3 Artesanía Urbana o Neoartesanía, 51

Capítulo 5. El Registro de la Información, 53

5.1 Generalidades, 535.2 Memoria del Oficio, 555.3 Diagnóstico, 575.4 Asesoría de Diseño -Cuaderno de Diseño; Asesoría Puntual-, 585.5 Asistencia Técnica y Curso Taller -Cartillas yManuales Técnicos-, 625.6 Fichas Técnicas, 63

5.5.1 Ficha del Productorrraller, 635.5.2 Ficha de Dibujo y Planos Técnicos,5.5.3 Ficha de Producto, 635.5.4 Contenidos Esenciales, 645.5.6 Otras Fichas, 64 ,.!5.6.1 Ficha de Evaluación de productos / Récord de Asesoría Puntual, 655.6.2 El Anexo Fotográfico, 65

5.6.2.1 Ficha de Presentación Anexo Fotográfico, 655.6.2.2 Ficha de Relación Anexo Fotográfico, 65

5.7 Plan General de Trabajo o Informe de Avance o Resumen de Informe Final, 665.8 POltada Resumen del Plan GenerJl de Trabajo o d:l Informe de ~\vance o del

Resumen de Informe Final, 665.9 Cuadro Genérico de Actividades -en Planeación, en Avance, o en Logf(ls-,5.10 Cuadro de Productos Asesorados, 685.11 Cuadro de Costos de Actividades -Plan de costos Proyectados o Informe deRecursos Invertidos-, 685.11 Cuadro de Evaluación Económi,;;a, 695.12 Cuadro Plan de Viaje o Informe de Viaje, 695.13 Acuerdo de ViajelEstadía, 695.14 Formato Legalización de Avance, 695.15 Formato Relación de Gastos, 695.16 Informe de Final de Contrato de Proyectos de Diseño en proceso, 705.17 Cuadro Control de Asistencia por Actividades y Reporte Grupal por Evaluación, 705.18 Ficha de Eval uación de Intructores y Asesores, 715.20 Formato de Evaluación de Productos y Fiché.!de Sustentación de Propuestas Ó de Fvaluación de

Resultados (Muestras-Productos), 715.19 Formato de Evaluación de Informes/Documentos, 725.20 Ficha de Evaluación de Profesionales, 725.20 Ficha de Evaluación de Expositores, 725.21 Formato de Evaluación de Productos, 725.22 Ficha dt Relatoría, 725.24 Ficha de Relatoría de Reunión Técnica, 725.25 Tabla de contenidos Generales para Informes Alternati vos, 72

Capítulo 6. Aspectos Jurídicos, Administrativos y Operativos, 75

6.1 Términos para la Contratación, 756.2 Plan General de Trabajo óInfonne de Avance ó Resumen de Informe. Final, 756.3 El Plan de Viaje y el Acuerdo de Estadía, 766.4 Informe de Viaje, 766.5 Legal~zación de Avance e Informe de Gastos, 766.5 Informe Parcial de Final de Contrato de proyectos en proceso, 77

,.Bibliografia, 78

Anexos

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INDICE DE TABLAS Y CUADROS

Tabla # 1Clasificación y Codificación de las Actividades

Cuadro # 1Nivel Técnico del Oficio Artesanal. Tiempos Aproximados

Cuadro #2Nivel Formal de la Propuesta de Diseño

. Cuadro # 3TIempos Asignados para las Actividades

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Manual del Área de Diseño

La política de Diseño para el desarrollo económicoy social del sector artesanal colombiano la ejecutaArtesanías de Colombia a través del Área de Dise-ño, constituida por la Unidad de Diseño de Bogotá,y el Laboratorio Colombiano de Diseño para la Ar-tesanía y la Pequeña Empresa que funciona con susUnidades de Armenia y Pasto; así como con el pro-yecto Expoartesanías.

La Unidad de Bogotá funciona dentro de la estruc-tura interna de la Empresa y las Unidades de Pasto yArmenia, mediante convenios interinstitucionales yoperan con autonomía administrativa.

Artesanías de Colombia tiene como marco de ac-ción una misión y una visión empresariales, unas po-líticas, objetivos y estrategias claras, desarrolla unconjunto de acciones y consolida unos instrumentospara su trabajo.

Misión

Contribuir al mejoramiento integral del sectOlartesanal para lograr su competitividad, elevando lacalidad de vida de Jos artesanos, desarrollando pro-cesos tecnológicos, comercialización de productos,promoción y capacitación. Estimulando el desarro-llo profesional del recurso humano que atiende alsector, garantizando la sostenibilidad del medio am-biente y la preservación del patrimonio cultural vivo.Asegurando así la participación creciente del secteren la economía del país.

Visión

Artesanías de Colombia como entidad rectora delsector artesanal, establece políticas, lidera y coordi-na planes y programas de desarrollo y concerta conentidades públicas y privadas la inversión recursosfísicos, humanos y financieros; de manera que estosse traduzcan en un mejor nivel de vida y bienestarpara las personas que integran el sector artesanal y

trabajan por él.

Política

La política para el sector artesanal, dirigida a la po-blación artesana, a los agentes económicos, entida-des y organizaciones productivas de apoyo y fomentoa la artesanía, se diseña en el marco de una econo-mía de mercado, de modernización de las institucio-nes y reducción de la intervención del Estado, paralograr una mayor c0mpetiti vidad en una economíaglobal izada.

Para mejorar las condiciones de vida y lograr el de-sarrollo económico del sector artesanal se esti :nulala innovación y el desarrollo de productos. se fo-mentan diversas maneras de organización para la pro-ducrión y el mercado con la definición de canales dedistribución y se hace especial énfasis en la forma-ción cíel recurso humano del sector.

Objetivos de la Política

l. Consolidar la acti vidad artesanal como genera-dora de mejores empleos y mayores ingresos.incrementando su participación en la economía na-cional.

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MANUAL DEL,ÁR.EA~DE"j)ISÉ"O' "~"', ' . ',:,,' ." .. ; ". ;' .. ," .' -. . ....


2. Facilitar la comercialización de las artesaníasanivel nacional e intemacional, acompañando a losproductores y comercializadores pam aumentar susniveles de competitividad y su participación en elmercado.3. Garantizar el intercambio de experiencias, co-nocimientos y técnicas que faciliten el desarrolloartesanal de manera conjunta con entidades na-cionales yextmnjeras.4. Mejorar los procesos tecnológicos, ampliandola fuente de conocimiento, generación yadecua-ción de nuevas tecnologías, preservando y mejo-rando las tecnologías propias, todo dentro de unmarco de rescate, preservación y desarrollo de laartesanía como parte del patrimonio cultural.5. Institucionalizar las políticas de desarrollo parael sector artesanal a nivel departamental y munici-pal.

Estrategias

Las estrategias para implantar tales objetivos se ba-sanen:

1.El fortalecimiento integral regional del sector conbase en la organización para la producción ycomercialización y la concertación entre los secto-res público y privado,2. La inversión de la pirámide -generalmente decarácter vertical- para apoyar las iniciativas surgi-das de la comunidad artesanal, involucrándola enla formulación de programas y proyectos.3. El fortalecimiento de la participación de la mu-jer artesana y sus familias.4. La generación de mejores empleos y mayoresingresos.

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5. La formación y capacitación para lacompetitividad.6. La innovación y mejoramiento tecnológico en elproceso productivo, la gestión empresarial y lacomercialización.7. La investigación y desarrollo de pPJductos, apartir de la tmdición artesanal, manteniendo un ca-rácter cultural propio.8. El uso racional de los recursos naturales.9. Financiamiento y crédito.10. Comercialización y promoción.

Instrumentos

Artesanías de Colombia formula la política del sec-tor, coordina la vinculación de las entidades y ade-lanta acciones para que el sector participe adecua-damente en una economía de mercado. Canaliza re-cursos de inversión social y facilita la organizaciónde la producción y comercialización, con los siguien-tes instrumentos de la pulítica:

Área de Diseílo: Existen tres Unidades que con-forman el Área al nivel nacional que trabajan parael diseño de productos, con innovación, mejor; .miento tecnológico y la competiti vidad ( tambiéncon el Proyecto Expoartesanías), que operan arti-culadamente entre sí y con los Convenios Marcode Desarrollo Regional.

éxpoanesanías: Es el más importante evento depromoción y venta, concentrando la muestra másrepresentativa de la artesanía del país. Se progra-ma una vez al año, en el mes de Diciembre, en lasinstalaciones de Corferias en Santa Fe de Eogotáy tiene por objeti vo ampliar la participación del sec-toren la economía nacional.

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Manual dei Áren de D:seño

Plaza de los Artesanos: Se construyó en SantaFe de Bogotá para la exposición y venta pemla-nente de la producción artesanal nacional. En estelugar se programan rliferentes eventos durante todoel año.

Sistema de lnfonnaeión para la Artesanía: Paraun conocimiento actualizado del sector, que se ocu-pe de la oferta y la demanda, aranceles, normastécnicas, costos y tendencias.

Cooperación/ntemacional: Es un instrumentopara el desarrollo que busca elevar la calidad de laproducción del ~tor y el posicionanliento del pro-ducto artesanal en los mercados nacionales e in-ternacionales, a través del perfeccionamiento tec-nológico, la asistencia técnica y el intercambio cul-tural y comercial.

Comercialización pionera en Artesanías de Co-lombia: Instrumento de venta para pruebas demercado.

La Franquicia: Con ella la Empresa facilita la par-ticipación del sector pri vado en b comercial izaciór..

Fortalecimie1l1Oa las cOlJlcrcializadoras regio-nales: En al ámbito local para articular la oferta yorganizar la demanda sin hacer stock deinventarios.

Red de Sen1icios de Apoyo Local: En el ámbitoregional estimular la gestión local en la org~miza-ción integral de proyectos.

Sistema Pedagógico de Formación /ntegralpara el Anesano: Coordinado por la Empresa seocupa de la producción de materiales pedagógi-

cos, la capacitación de formadores y el soporteinstitucional y de orientación haciü lacompetitividacLa entidades que adelanten programas en este Canl-po.

Gestión Integral de Proyectos: Introduce en elproceso, todos los componentes como capacita-ción, crédito y desarrollo de productos, organiza-ción. asistencia técnica, con énfasis específicos, deacuerdo con las circunstancias. Busca la coheren-cia entre la oferta, demanda, diseño y producción.

Divulgación: Procura la valoración de los oficiosy los productos artesamifes, y la divulgación de laartesanía a través de campañas públicitarias, la par-ticipación en ferias, concursos, entre otros.

Material Did{ÍC'Ii('() d,' /'rolllll('iríll v Dil'lIlg(l('iríll {Jllolil'(Ido IU"Arle.l'lJllia.l de Colollloia.

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En este capítulo se presenta el Área de Diseño,sus objetivos, estrategias, dinámica de trabajo, y se,expone el tema de los proyectos de desarrollo socioeconómico.

Presentación

El propósito general del Área de Diseño, es contri-buir al desarrollo del sector artesano colombiano,ele~do la competitividad del mismo con calidad, atra\(és de procesos integrados en desarrollo de pro-ductos con innoyación dirigidos hacia el mercado ..

,;Por ser el diseño una de ¡a~,actividades que compo-nen los proyectos de desalTollo regionales, departa-mentales y locales, está estrechamente ligado conlas estrategias de organización para la producción,lacomercialización, 1:.; formación y capacItación parala competitividad, y la del uso racional de los recur-sos naturales.

Para el anterior propósito, es necesario considerarlas siguientes definiciones:

Que es Diseiio?

Es un factor estratégico de desarrollo tecnológicoque se encarga de la conformación y configura-ción de los productos para satisfacer exigenciasdel mercado.

Donde se aplica el Disel1o?

-Aprovechamiento y optimización de los insumas.-Adecuación tecnológica.- Racionalización de la producción

- Diferenciación del producto desde la temáticaconfiguracional. estética y de uso, y de imagen.- En los sistemas de distribución en empaque, em-balaje y condiciones de transporte,

Porqué es importante el Diseño?

- Facilita la comercialización de los productos.- Adapta la producción artesanal a las necesidadesdel mercado.- Introduce y adapta tecnologías.- Incrementa la productividad y la competitividad.

Objetivos del Área de Diseño

Objetivo General

El objetivo general del Área de Diseño, es pro-yectar y ejecutar planes de desarrollo para el avan-ce del diseño aplicado a la artesanía, en conside-ración a las necesidades de la población producti-va artesanal ya las de los diferentes proyectos dela Empresa; este objelivo se traza con el fin defortalecer la producción de la artesanía y el desa-rrollo de productos diferenciados, con carácter cul-tural, elaborados con base en las demandas ac-tuales en los mercados.

En el capítulo anterior se anotaron las estrategiasde implantación de la política general de la Empre-sa; para la ejecución del componente de diseñolas principales estrategias son las de innovación,mejoramiento y desarrollo tecnológico e investi-gación y des<.llTollo de productos, las cuales seconstituyen en los objetivos específicos del Áreade Diseño.

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lJbjetivos l?speclj1cos

Innovación, mejoramiento y desarrollo tecno-lógico

1.Fomentar el desarrollo de tecnologías propiasy facilitar el acceso a nuevas para el proceso pro-ductivo, la gestión empresarial y lacomercialización.

2. Irppulsar la innovación como instrumento paraadecuar la producción artesanal a las exigenciasde una economí? globaliz<tda y demandante detecnologías apropiada~ique aporten nuevos co-nocimientos en el mejonlIni~ntode los rendimien-tos en la producción e incremento de la produc-tividad del oficio artesanal.

Investigación y Desarrollo de Productos

1. Introducir a través del Diseño aplicado a laArtesanía, factores de innovación en el diseño ydesarrollo de productos para establecer elemen-tos de competitividad en el mercado.

2. Vincular el conocimiento empírico de los arte-sanos con el uso de nuevas tecnologías, para asíintroducir al mercado productos representati vosde la trajición artesanal, con carácter cultural.

Estrategias del Área de Diseño

Son ocho las estrategias que se han establecido, consus respectivas actividades y los resultados de suaplicación:

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l. Detenninar los límites de acción de las acti-vidades de Diseño aplicado a la Artesanía

Actividades- Definir el producto artesanal en términos de lafunción, de la estética y el símb.110.-Realizar investigaciones y organizar ladocumen-tación existente sobre las diferentes expresiones'y valoraciones artesanales.

Resultados- Normalización de aspectos técnicos y acaba-dos del producto artesanal.- Reproducción del material técnico-didácticopara orientar el desarrollo del trabajo.- Con::,,~rvacióny recuperación de la tradiciónartesanal.

2. Involucrar el concepto del diseno en la pro-ducción artesanal

Actividades:- Realizar trabajos conjuntos con artesanos,diseñadores y otros expertos.- Desarrollar nuevos productos con bm:e en lademanda de los diferentes mercados.- Promover la innovación en las comunidades.

Resultados:- Desarrollo de productos artesanales diferencia-dos con valor agregado para mercados específi-cos.- Ampliación de la oferta de productosartesanales.- Ampliación del margen de utilida¿ porproduc-to para el artesano.- Mejorar el aprovechamiento de los recursos fí-sicos y económicos.

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Manuai del Área de Diseño

3. Fomentar programas de formación y espe-cialización en el Area de Diseíío aplicado a laArtesanía

Actividades:- Pmmover programas académicos en las dife-rentes facultades de diseño y organizaciones in-teresadas en el desarrollo del sector.- Participar en los sistemas nacionales de diseño.- Actualizar permanentemente la información enlo relativo a tendencias del diseño a nivel nacio-nal e internacional.- Contratar profesionales en diseño para desa-rrollar actividades específicas.

Resultados:- Consolidación de grupos de profesionales endiseño aplicarlo a la artesanía.- Consolidación de un órgano consultor para ase-sorar proyectos en los diferentes aspectos de laproducción artesanal.

4. Fortalecer la identidad del producto artesanal

Actividades:- Establecer Certificado de Origen y de «Hechoa Mano con Calidad».- Definir imagen (marca y sello de identidad).- Desarrollar empaques y embalajes adecuados.- Definir las especificaciones técnicas y prácticasdel producto artesanal.

Resultados:- Reconocimiento de la artesanía como parte dela cultura material.- Posicionamiento del producto artesanal en losdiferentes segmentos de los mercados naciona-les e internacionales.- Consolidación en los mercados de una deman-da especializada y permanente.

- Obtención de mayores oportunidades en lac9mercialización de los productos.- Desarrollar proyectos de reinversión de utilida-des en las comunidades.- Beneficios arancelarios.

5. Fomentar la conservación y transmzsión deldominio de los oficios artesanales en las comu-nidades y núcleos artesanales

Actividades:- Elaborar diagnósticos de los oficios y hacer eva-luaciones.-Investigar sobre procesos relacionados con téc-nicas, dimensiones, acabados y uso de herramien-tas.-Involucrar pohlaciones jóvenes en la prácticade los oficios.-Hacer atractivos y lucrativos los oficiosartesanales.

Resultados:- Permanencia de la tradición artesanal.- Ampliación de la memoria histórica de los ofi-CIOS,

6. Impulsar la conservación y renovación de losrecursos naturales involucrados en la produc-ciún artesanal y la aplicación adecuada de losprocesos de trall.\j'ormación en materias primas

Actividades:- Realizar convenios con instituciones especiali-zadas en el manejo de recursos naturales.

Resultados:- Uso racional de los recursos naturales.- Protección del medio ambiente.- Promoción del desarrollo sostenible.

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7. Realizar y participar en eventos tales comoferias, salones, concursos y exposiciones en ge-neral, para promover la artesanía a nivel na-cional e internacional

Actividades:- Propiciar una infraestructura apropiada para ex-hibición de productos artesanales.-Trabajar en coordinación con el Área de Co-operación Internacional y Divulgación, y las AreasComercial y Desarrollo.

Resultados.- Ampliación de la demanda de productosartesanales.- Reconocimiento de las artesanías como pro-ducto diferenciado.- Consolidación de estrategias de promoción co-mercial y cultural.

8. Desarrollar mecanismos para la planeación,el seguimiento y la evaluación de proyectos

Actividades:- Involucrar los correctivos necesarios en la rea-lización de las actividades a corto, mediano y lar-goplazo.- Establecer talleres de planeación participativacon las comunidades artesanales, las entidades ylos diseñadores entre otros .

.Resultados:- Eficacia y eficiencia en la ejecución de las ac-ciones de diseño.

Dinámica de trabajo

El trabajo de la Unidad se realiza mediante proce-sos dinámicos que permiten construir continuamente

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metodologías en la búsqueda de lograr eficiencia enel trabajo y resultados de mayor impacto.El Área de Diseño viene implantando una dinámicade trabajo interdisciplinario en la que se conjuganvariantes afines, como es el caso de los equipos derliseño por profesión y oficio, e integrales que com-plementan el proceso de desarrollo de productos conactividades de producción y comercialización.

El objetivo de trabajar en equipos de diseñadorespor oficio ha generado una actividad más eficienteen cuanto a I)Ueel diseñador no se encuentra sólo enla ejecución del proyecto asignado, sino que las in-quietudes que en el ámbito técnico, formal, estéticoy funcional presentes durante el proceso, son eva-luadas conjuntamente en reuniones de coordinaciónasegurando así resultados más positivos en relacióncon las condiciones de la comunidad artesanal y loscriterios de la Empresa.

Arriba: Idelllidad e Imagel/ de /a Ullidad de Diselio de Salita Fé deBogotá.Abajo: Olirilla dI' /a UI/idad dI' Vi .•.•'l/o.

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Una de las características de las acti vidades desa-rrolladas desde el Área es el trabajo de campo rea-lizado directamente en las comunidades intervenidas.Otra es la de la generación deprocesos interactivos-de tipo horizontal y no vertical- en el desarrollo delas actividades relacionadas con el artesano, en elque los individuos están en el mismo nivel y com-parten sus conocimientos y experiencias.

Los proyectos de DesarrolloSocro Económico

La labor del Área de Diseño se encuentra inscritadentro de los proyectos de desarrollosocioeconórnico locales, depmtamentales y regio-nales por lo que se exponen a continuación aspectosde los diferentes momentos de dichos proyectos:programación, ejecución y maduración. Tambi<;'¡nseexpone en qué consiste el control operati YO, la eva-luación, el control, la auditoría operativa y laintervento!Ía.

La Programación se constituye en la formulaciónde proyectos. Incluye desde la identificación delos problemas por parte de la comunidad y las en-tidades hasta el resultado final, incluyendo el con-cepto de factibi lidad. La programación se hace conbase en una guía de plani ficación y reglamentaciónoperativa de la Empresa.

ÚJ. Ejecución contempla la estructuración del pro-yecto cuando éste lo requiera, la ejecución pro-piamente y I~puesta en marcha de los logros ob-tenidos.

La Maduración se constituye en el crecimientodel proyecto y de Ivs resultados de su operaciónen una región o comunidad determinada.

El Control Operativo es el seguimiento perma-nente a las diferentes actividades de un proyectoen su etapa de ejecución, con el f1n de que se cum-plan de acuerdo con el plazo trazado, los insumasprevistos y el tiempo acordado. Su objetivo esmedir y aumentar el grado de logros de las metasinstitucionales y constatar el costo al cual se lo-gran. Las recomendaciones del control operativopermitirían realizar correctivos y valorar los pro-blemas en el momento oportuno.

La Evaluación es un análisis periódico sobre lamarcha de los proyectu,); programas de acuerdocon los objetivos que se pretenden. De acuerdocon el ciclo del proyecto, se establecen tres tiposde evaluaciones: Evaluación previa, Evaluación in-termedia y Evah.wción posterior.

EL Crll7tr(l/ () VigíÍl/lzcia es la supervisión cons-tante de lu ejecución de un proyecto, mediante lacual se trata de asegurar q'Je la obtención de loslogros o resultados, Jos aportes, entre otros, se lle-ven a cabo de acuerdo con lo establecido en eldiseño del proyecto ( N.U. 1978). El resultadodel controlo vigilancia puede ser: una decisióncorrectiva de los ejecutores 4ue pelmita llegar acumplir con lo establecida en el proyecto o un re-ajuste del diseño del proyecto.

La Auditoria Ore mi iva consIste en ven ficar des-de el punto Je vista contable, si los insumas finan-cieros se han desembolsado en el tiemp~y con elmonto previ?t:o y si le s fondos desem~olsados hansido invertidos de acuerdo con lo establecido en elcontrato de ejecución de ~os proyectos.

La /Ilterventoría consiste en examinar y cuantifi-car la calidad de los resultados entregados, la opor-tunidad de su entrega y su costo.

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Manual del Area de Diseño

En este capítulo se exponen los siguientes temas: lacodificación de las actividades, la clasificación de nú-deos artesanales e identidad en la artesanía, deno-minaciones generales y para los productos, costos yprecios de los productos artesanales, control de ca-lidad, líneas de productos, ddigo de región y siste-ma de referencia, cIasifkación del talento humanopara la ejecución de proyectos, y nivel técnico d~1oficio artesanal, nivel formal de la propuesta de di-seño, y tiempos asignados para las actividades.

CodifICación de las Actividades

Dentro del Programa de Formación Integral del Ar-tesano que tiene la Empresa, se definen acti vidade sespecíficas con los códigos que se presentan a con-tinuación:

TABLA 1ACTIVIDAD. l. . i. .QODIGO

PROGRAMACION PRGACTIVIDADES AC7INVESTIGACION IN

DOCUMENTO INVESTIGATIVO DiV

DIAGNOSTICO ES7ASESORIA AS

.ASISTENCIA TECNICA A7CURSO- TALLERlPRODUCCION crPROTOTIPOS'SEMINARIO SIGIRA EDUCATIVA GE

SEGUIMIENTO Y EVALUACION ASSEG EVMATERIAL DIDACTICO O DE APOYO MArPRODUCCION (CAPACITACION) CT

IAsESORIA PARA COMERCIALlZACION COMPDE PRODUCTOS DE ASESORíA

ASESORIA PARACOMPORTAMIENTC COME,fCOMERCIAL, EXHIBICiÓN

ASESORIA PARA IMAGENCORPORATIVA, PORTAFOLIO, COMIEMPAOUE, EMBALAJE

TALLER DE TINTES NATURALES

Actividad de Cur.w-Taller. Proceso de tilllurado para laPalllla Real ,'11 el MUllit'ipio del uualllo. 7(,I/IIla.

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MANUAL DE.L'ÁREA-.DE' DISEAO'~ .:" ~ " : ..': ,,-". '.. ,',':, ':'. : 1• .,' •• • '. • '. '. .1',1 '


Clasificación de núcleos artesanales eIdentidad en la Artesanía

A continuación se presenta la clasificación de nú-cleos artesanales, y luego se exponen los rangos deidentidad en la artesanía.

El núcleo artesanal contempla tres componentes: unocomo área geográfica determinada, otro como co-munidad, constituida por un número significativo deartesanos, que se identifica con un oficio artesanalespecífico, y un tercero en relación a que esta activi-dad sea su principal fuente de ingresos económicos.Como ejemplo: San Jacinto-Bolívar; La Chamba-Tolima.

Se establecen entonces tres núcleos artesanales: in-dígenas, rurales de tradición <;.rtesanal,y urbanos.

Núcleos Artesanales Indígenas: Comprenden lascomunidades indígenas del país con característi-cas ctno-culturales propias, ubicadas en reservasy resguardos organizados político-administrativamente en cabildos u otras formas.

Tradicionalmente estas comunidades han elabora-do piezas y objetos con materias primas de su en-torno natural, de carácter funcional para uso coti-diano, de trabajo, ritual o festivo como expresiónde su cultura.

Núcleos rurales de tradición artesanal: Com-prenden las comunidades ubicadas en zonas rura-les del país que tradicionalmente han generado in-gresos con la elaboración de objetos y piezas conmaterias primas del entorno natural para satisfacernecesidades de carácter funcional o festi va de usocotidiano, con un alto porcentaje de expresión cul-

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tural y generalmente de creación colectiva con ca-racterísticas individuales. En estas comuni-dades predomina el taller familiar y generalmenteel trabajo artesanal se combina con actividades deagricultura y labores domésticas.

Estos núcleos a su vez comprenden dos tipologíasdiferentes:

a. Núcleos con participación mixta en la acti-vidad: En donde la participación en la actividadartesan;,.1 es tanto del género masculino como fe-menino, en proporciones similares de dedicaciónde tiempo.

b. Núcleos con prioridad de participación enla actividad del género femenino: Son aque-llos donde prima el nivel de dedicación y punid"pación de la mujer en el trabajo artesanal.

Núcleos artesanales urbanos: Comprendenaquellos grupos de población ubicados en zonasurbanas del país, especialmente en las grandesci udades, que se han dedicado a la elaboración ymanufactura de objetos utilitarios y decorativos.Estos grupos según su motivación y característi-cas de trabajo pueden subdi vidirse en trestipologías:

{l. Núcleos de artesanos urbanos tradiciona-les: Son aquellos núcleos ubicados en zonas ur-banas del país que conservan los oficios tradicio-nales de las ciudades, tales como ebanistería, for-ja, vidrio y mampostería. entre otros, generalmentede origen colonial y republicano. Estos núcleosse comportan como talleres familiares de produc-ción y combinan su actividad con empieos de ca-rácter urbano.

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_________________ J


b. Núcleos de artesanos urbanos provenientesde proceso académicos:Son aquellos que por motivación artística, aca-démica o de investigación, encuentran en la arte-sanía una actividad que permite expresiones dediseño. Estos grupos generalmente mantienen unaestrecha relacióp con la dinámica moderna de mer-cados nacionales e internacionales.

c. Núcleos artesanales provenientes deprocesos de economía ¡'~fonnal: Son aquellosnúcleos que acceden a la artesanía comoalternativa de ingreso económico y funciona enlas zonas urbanas fundamentalmente con talleresde carácter familiar o empresarial (relacióncontractual). Estos grupos generalmente motivanel diseño de sus productos en dinámicascircunstanciales de mercado, tales como la modae innovación permanente de objetosmanufacturados. Emplean técnicas y tecnologíasmodernas combinadas con técnicas tradicionalesen la manufactura, que imprimen carácter deoriginalidad al producto. Algunos de estos grupospueden asimilarse a la microempresa.

Para la identidad en la artesanía se han establecidolos rangos de artesanía indígena, artesanía tradicio-nal y neoartesanía. Las fronteras entre los tres pue-de diluirse ya que en una pieza pueden convergerelementos de uno y otro, pues la artesanía no es un

proceso estático y posee una dinámica propia.

Indígena: Es el trabajo artesanal realizado por unacomunidad indígena en el que se aprecia fácilmen-te la relación con su entorno, y en la cual se aplicauna tecnología propia, fundiéndose en él, el mate-rial, la funcionalidad, la cosmovisión y la bellezalogrando la coexistencia de los elementos.

BOl/co el/ MadertJ Rt'j,sl',lado.Colllullidades Illd£gellas del \lalledel SiL'l¡;, ',' Fu/ulllavo! .

Arriba: Arle,wl/Í<, Arll,\/lÚI. \la.l'/J,I el/ lJamiz de Fasto

" Mopa-Mo!"1Abaju: Ar/I'SIJl/11I ',I"'lIIlIclO"II/: Ca:.uelas /'1/ cerálllica de la

('hambll, '1iJlIlI'lI

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MANUAL DEL",ÁREA"DE,D1SEÑO : .' .. .' . ': . " ,:" .' ." "~artesanías de colombia

Tradicional: Es el trabajo resultante principalmentede la fusión de las culwras americanas, africar.as yeuropeas principalmente, elaborado por el puebloen forma anónima con elementos transmitidos degeneración en generación, formando parte de laidentidad cultural del país.

Artesanía Neoartesanía: Es el trabajo que ac-tualmente se está desarrollando dentro de los CÍr-culos artesanales, en el que se incorporan elemen-tos de distintas culturas, así como nuevos materia-les, técnicas y elementos de diseño como respues-ta a las necesidades y funciones de la vida actual.

Para la actividad de Diseño Aplicado a la Arte-sanía se han definido 5 modos de intervención comoson: Rescate, Mejoramiento, Rediseiio, Diversi-ficación y Creación, a los cuales se hará referen-cia más adelante. fl

Denominaciónes Generales y para losProductos

A continuación se presenta denominaciones impor-tantes en el desarrollo de las actividades de diseño.

Referente(s): Son aquellos que se toman comopunto de partida en un proceso de diseño. Pue-de ser un referente, entre otros, el productoartesanal original sin intervención alguna, o pue-de ser una muestra en proceso, o un productocon intervención de diseño o el conjunto de es-tos: un hecho histórico o un elemento cualquierade la localidad.

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PropuesTa: Es la descripción de un planteamien-to de diseño como producto, en bocetos a esca-la y posteriormente en planos.

Muestra: Es aquel producto que se elabora comoprotofpo resultado de la etapa de diseño, o comoprototipo - preserie resultado de una etapa deproducción.

Línea: Conjunto de productos que se relacionanentre sí ya sea por la forma y/o la función (gene-ralmente de 6 a 8 piezas) ..Las líneas se priorizande acuerdo con las dem.-/das del mercado porlo que podrán ser modificadas, ajustadas oreplanteadas. Más adelante se amplía este tema.

Pieza: DenominaCIón genérica del Producto.

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Nombre: Der.úlninación específica que identificael producto, asignado por tradición o por el arte-saro o grupo artesanal, el diseñador, la Empresao los Laboratorios.

Producto: Pieza + ncmbre.

Función: Es la fin<!lidad del objeto, que se esta-blece en utilitario o decorativa.

Calidad: Conjunto de cualidades formales delos productos que se dan en el proceso de ela-boración yen los a-.:ahados. Una evaluación pun-tual se realiza de acuerdo con parámetros espe-cíficos para cada pieza en excelente, buena, re-gular y deficiente.

Acabados: Ultimas operaciones o aplicacionespara terminar el producto y dar la apariencia fi-

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I

Manual del Áre:::lde Diseño

nal, de acuerdo con un carácter específico.Involucra calidad y elementos externos. Se seña-la el (los) acabado(s) específico(s).

Oficio: Identificación de una ocupación de ca-rácter manual o mecánica, de acuerdo con el lis-tado del Sistema de Referencia, el cual se expo-ne más adelante.

Área: Describe la generalidad de la produccióndel taller artesanal.

Técnica: Especialidad del oficio en cuanto a losdiferentes procesos de trabajo.

Recurso( s)Natural( es): Nombre del recursonatural del cual se extrae la materia prima.

Materia( s) Primu( s): Calificati vo de las partesdel recurso natural, transformado y preparadopara iniciar la elaboración de la pieza, con susespecificaciones técnicas y de condición mate-rial.

Insumas: Todos los materiales y recursos utilizü-dos en la elaboración de la pieza artesanal, ex-cepto la materia prima, las máquinas y herramien-tas, y la mano de obra.

Herramie11las/Máquina::,JOtms:Todas aquellasque se utilicen para la elaboración de la pieza,desde la obtención de la materia prima a partirdel recurso natural, hasta el producto final.

Producción/meseU): Se refiere al número de pie-zas que pueden ser producidas en un mes, to-mando en la cuenta el número de artesanos labo-do y el tiempo. Se especifica para un artesano y

para un grupo de artesanos, de acuerdo con lacomunidad artesanal.

Costo producción: Valor resultante del procesode elaboración de la pieza en su etapa de pro-ducción, aún como muestra de diseño. Incluyemateria ptima, insumas y mano de obra. Difieredel costo de muestra-prototipo, pieza única. Seespecifica unitario,.y por mayor (opcional).

Etnia: Hace referencia a aspectos de identidadcultuml, racial y geográfica de un grupo. Se ponecomo ejemplo el pueblo indígena Guambiano.

Tipo de Población: Clasificación en la que seestablecen los diferentes tipos de población co-lombiana. Se determinan en rural y urbana (po-blación mayor de 2000 habitantes); indígena yafrocolombiana o negritudes (Ejemplo: habitan-tes de San Andrés Islas, Chocó y San Basilio dePalenque en Bolívar).

CertUicado Hecho a Mano o Cerl~ficad() dr.:Naturaleza Artesanal: Está en proceso de crea-ción en convenio con lcontec, para favorecerlacirculación de la artesanía colombiana en merca-dos internacionales, logrando posiciones arance-larias especiales; se considera como una hen"u-mienta para el mejoramiento de la competitivicWidde las artesanías colombianas.

Mercado Objetivo: Indica a qué segmentos delmercado está dirigido el producto. En general losproductos desarrollados en la Empresa se diri-gen a segmentos de clases con alto poder adqui-sitivo del ámbito nacional e internacional.

En el proceso de consolidación de las propuestas,muestras y producción de los diseños es importante

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MANUAL DEL.ÁREA'DE DISEÑO' ,::'. " :. .' ~. " :'. '. . , '. .... ~


resaltar la importancia del manejo de las unidadesmétricas y volumétricas estandaIizadas mundialmente,corno son normas ISO, ASA u otras de homologa-ción técnica de productos. De esta manera la nor-malización en los productos artesanales sugiere una

. fonna racional de uso de los recursos naturales, laconsolidación de procesos productivos y la ade-cuación del producto en términos de diseño al mer-cado internacional.

Otras caractensticas relevantes en la especificaciónde los productos que se deben establecer en me di -dasnormalizadas y estandarizadas universalmente encentímetros (cm) y gramos (gr) son largo, ancho,

o alto, diámetro y peso.

Costos y precio de los ProductosArtesanales

Para calcular el costo de los productos la Entidad hagenerado una metodología que debe hacer parte delos documentos básicos del diseñador (véase biblio-grafía). Entre los elementos principales a considerarsecuentan los siguientes.

Precio unitario de venta en el taller y puesto enArtesanías de Colombia: Valor sugetido que seda al producto unitario y que debe incluir el costode producción y la ganancia. Se determina deacuerdo con el sondeo de mercado y competen-cia realizado previamente a la elaboración de lapropuesta. El transporte se contempLt como uncosto adicional que debe ser medido de acuerdocon el valor de envío establecido por peso o vo-lumen de una o varias piezas desde el lugar de ori-gen, y contemplar variables adicionaies.

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Precio por Mayor en el Taller y puesto enArtesanías de Colombia: Los precios al por ma-yor serán valores sugeridos para los productoscuando el volumen de venta sobrepasa un ciertonúmero de unidades y dependerá de la evaluaciónde las condiciones del oficio (técnicas y equipos yherramientas disponibles), de la pieza, y del arte-sano.

Como ejemplo se describen los casos de la cerá-mica en la que el horno y el modelado permitensacar series de mayor volumen, en contraposicióna un objeto de joyena armada o un mueble deguadlJa, en los que las técnicas conllevan a que sedeba producir pieza por pieza. En general se debepropender por que sea menor que el precio unita-rio y se debe procurar una relación inversamenteproporcional entre volumen de producción y pre-cio.

Costo de empaque: Si existe se indica el valor delempaque que acompaña al producto, así mismolas etiquetas, envolturas, sellos y/o certificados.

El cálculo de pago de muestras a los artesanos sepodrá hacer con base en el valor de la pieza terrr,;-nada o también en el valor del tiempo invertido parala elaboración de la pieza, según eljomal del lugar.

El costo de la(s) materia(s) prima(s) se establece deacuerdo con la cantidad empleada en cada pieza,contemplando también una compra global de la mis-ma. En el caso que la materia prima no sea repre-sentativa artesanalmente y/o sea una materia primagenética gravada con impuestos, no debe hacer partedel cálculo de la ganancia, pues inflaría indebidamenteel valor real del producto. Así mismo sucede con losinsumas los cuales son aquellos materiales y herra-

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mientas que se consumen y/o utilizan en la fabrica-ción del producto, exceptuando la mano de obra yla materia prima. como ejemplo lijas, limas,selladores, anilinas. También se pueden incluireven-tualmente servicios de acueducto y energía eléctricacuando i:lciden de manera importante en el costo.

Para est~blecer el margen de ganancia (en preciosunitarios y al por mayor) para el artesano se debeanalizar:ILas pautas del Área Comercial en cuanto a Ií-inite máximo de precio del producto puesto en laEmpresa, para que sea competi tiva- El tipo de trabajo~alizado en cuanto al niveltécnico del oficio artesana! y al nivel formal de iapropuesta de diseño- El costo total- El costo de la mano de obra- El número de artesanos que intervienen en laelaboración de la pieza- La posibilidad de comercializar sin intermedia-rios- Otras variables específicas del taller artesanal yde la región- El valordel oficio y la habilidad y categoría delartesano.

Por las condiciones particulares de lacomercialización artesanal, se hace necesario com-parar los precios de los di versos productosartesanales frente a productos simi lares en los diver-sos mercados (local, regionul, nacional, internacio-nal). En este proceso el diseñador actúa como ase-sor que convence con argumentos sin imponer sucriterio.

Para calcular los datos de los costos y los preciosde los productos de las asesorías y de los productos

tradicionales, y en general de cualquier producto,debe tomarse en la cuenta lo expuesto a continua-ción:

Para calcular la capacidad de producción por mesde un producto se debe determinar el número \)cantidad de horas invertidas por un artesano enrealizar cada pieza. Sabiendo que la jornada diariaes de 8 horas para un total en el mes de 240 horas,se divide este número entre el número de horasinvertidas en una pieza. Para el resultado grupal semultiplica por el número de artesanos activos en laproducción (es importante contemplar los diferen-tes cálculos de la capacidad de producción pormes, según sean para piezas independientes, ó paraIíne¡:; completas).

Para ilustrar lo anterior de manera práctica, el cúf. ~culo se presenta en el siguiente ejemplo:

Si tomamos 10 artesanos y si la pieza X se haceen 3 horas se tiene que:

240 Hs / 3 Hs = 80 U. al mes por artesano80 U. x 10 artesanos = 800 U.por al mes800 U. = Producción/mes x 10 artesanos

Mano de obra = Valor del jornal dellugardividi-do en 8 horas para obtener el valor par hora.

Mano de obra= Ej. $ 900/HManC)de obra= $ 900 x número de horas inveI1i-das por pieza.

El costo es igual a:Mano de obra MO

+ Materia Prima MP+ Insumas INS= Total Costo TC

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Precio es igual a:

(MO+MP) + % + INS + T (Opcional y/o Variable)

en donde % es la variable de ganancia aplicada a(MO+:MP) y T es la variable de transporte.

- Para el artesano se determinan parámetros parala óptima elaboración de la pieza, tanto en el pro-ceso como en los acabados y se establece unmargen mínimo de fallas o deficiencias como ca-racteIÍsticas aceptables, ya sea por los grupos decontrol de calidad dentro de las comunidades (\los intermediarios (Ej. Artesanías de Colombia).

La fórmula de precio debe aplicarse en el ordenseñalado: el porcentaje (%) variable de gananciadebe aplicarse al total de la suma de MO +MP, Yante) de sumar los insumas y el transporte que esopc~onaly/o variable

Ejemplo: Se debe calcu)árel precio de la pieza X"

- Para el comprador se establecen indicacionesen cuanto al margen de desperfectos que puedeaceptar o rechazar. Aquí juega un papel muy im-portante el vendedor con sus conocimientos, deacuerdo con las indicaciones recibidas por partede los diseñadores y del Area Comercial.

MO $ 2700MP $ 300

+ INS $ 200TC = $ 3200

El control de calidad marca pautas para la óptima ela-boración de una pieza artesanal de acuerdo con losrequerimientos del mercado. Dichas pautas debencontemplar el ?orcentajc de aceptación o rechazo deuna pieza artesanal de acuerdo con sus caracteIÍsti-cas específicas y con los despelfectos imposibles deevitar y que pueden ser propios de la pieza:

Por tanto el precio (P) es igual a:

Control de Calidad

En el Desarrollo de Productos los cinco modos deintervención: rescate, mejoramiento, rediseiio, di-versificación, y creación, tienen por objeto la ge-neración de líneas de productos. Las propuestasde diseño deben presentarse como líneas de pro- _1duetos, no como piezas aisladas, ya sea que las pie-zas que las componen no necesiten de otras parasustentarse en un contexto específico, aunque ten-gan un carácter formal común, como puede ser unalínea de porta-retratos, manteles o bateas, que tie-nen la misma función. O que esté constituida comosistema de productos en donde las piezas que lacomponen, con diferente función, tienen un lenguajeformal específico, como por ejemplo una línea demesa, en la que individual, posa-vaso. servilletero.fuente. bandeja y cucharas de servir se identificancomo de una misma famiJia.conformando unjuego.

Las líneas podrán estar acorde con una tendenciavigente, y podrán responder a los criterios de una

Líneas de productos

$ 3000$ 900$ 200i-300

= $ 4400

$2700+$300+ 30% (MO+MP)+INS+TP

(MO+MP)

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Manual del Area de Diseño

colección definida. En el mediano y largo plazo sebusca trabajar en la definición de un estilo colom-biano que involucra con estilos diferenciados tantode nivel individual (en donde primael gusto particu-I•..r del diseñador o artífice) como colecti va (en don-de prima los rasgos culturales de una comunidad),para lo cual se debe tomar en cuenta la opción 2para definición de líneas.

Se establecen entonces cinco (5) opciones que sepueden combinar, para definir líneas, y se exponenseguidamente:

l. Caracterizadas de acuerdo con un ambiente,tema o esti lo particular.2. Enfocadas a espacios interiores y exteriores.3. Centradas en oficios, técnicas y/o materiales.4. Basadas en los Grupos Clasificatorios.5. Basadas en los productos o piezas como tales.

1. Líneas por Ambientes, Temas o Estilos

En este aspecto hay gran número de opciones paradefinir líneas, que pueden combinarse. Sirven deejemplo las zonas en que se ha organizado el Alma-cén Las Aguas. Puede seleccionarse una comuni ..

j.

Unea de escritorio en (.uero con //ladera

dad o grupo artesanal, o un oficio específico; o am-bos, pues algunos de estos se han destacado al estarligados, tradicionalmente, unos con otros ( Ejemplo:Cerámica de la Chamba, Barníz de Pasto). Se pre-sentan las alternativas descritas en el cuadroconrespondiente.

2. Líneas por Espacios Interiores y Exteriores

Líneas orientadas a la ambientación de espacios se-gún las exigencias de los mercados internacionales.

AMBIENTES, TEMAS O ESTILOS

ANDINO CLIMAS: CAUOO y FAlO POR COLORES (GAMAS)

CALENTANO SELVATlCO NAVIDEÑO

CAFETERO OCEANICO RELIGIOSO

CARIBEÑO DES ERTlCO FECHAS ESPECIALES

PACIFICO ANIMAL POR EDADES:

AMAZONICO FLORAL INFANTIL, JUVENIL, ADULTO, OTRAS

LLANERO PRECOLOMBINO OCASIONES ESPECIALES

OFICIOS, TECNICAS Y/O MATERIALES INDIGENA CONCURSOS

GRUPOS O COMUNIDADES ARTESANALES POPULAR FERIAS

LOCALIDADES TRADICIONAL EXPOSICIONES

DEPARTAMENTOS CAMPESINO EMPRESARIALES

REGIONES CONTEMPORANEO

23

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.<MANUAL, DEI:.AREA- DE:DISEÑO> . -,' ..' ',: '. I. . I " . r


SALASCOMEDORES

COCINASBARES

ALCOBASBAÑOS

ESTUDIOS

OFICINASINFANTILESESCALERAS

RECIBOSESTARESPASILLOS

CHIMENEAS

ESPA elos INTERIORES y EXTERIORES

JARDINESTERRAZASBALCONESPISCINASFINCAS

PARQUESESPACIOS PUBLICaS

3. Líneas según Oficios, Técnicas y/o Materiales

En este aspecto hay opciones variadas para definirlíneas, de acuerdo con el Listado General de OficiosArtesanales de la Empresa, que está en crecimiento,y con base en la riqueza de recursos existentes. Esrelevante destacar la importancia actual de la com-

binación de oficios, técnicas y/o materiales en el di-seiío de productos.

4. Líneas Según Grupos Clasificatorios

Se podrán definir líneas de acuerdo con los ocho (8)grupos clasificatorios de productos que se han es-tablecido así:

1MOBILIARIO

2ENSERES YMENAJE

3LENCERIA

4MODA Y

ACCESORIOS

5PIEZAS

ESPECIALES,DECORATIVAS,DE SOLAZ YLUDICA

6 7PAPELERIA Y ALIMENTOS

YEM PAQUES SUSTANCIAS

8REGALOS

5. Líneas por Productos o Piezas

Dentro de cada uno de los ocho (8) grupos clasificatorios, con subdivisiones convenientes, se han identificadolos productos o piezas que siguen. Una misma pieza puede lIeg':lfa ser de mesa, piso, techo, pared, fija, móvil,colgante, portátil, o tener dos o más funciones:

5.1 Mobiliario

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ESTANTERIASESCAPARATES

VITRINASEXHIBIDORES

COMODASGABINETESALACENASTINAJEROS

BARGUEÑOSESCAÑOS

ESCABELESBIOMBOS

BARANDASREJAS

AUXILIARES

VENTANASPUERTASHAMACAS

COLUMPIOSMESAS

COMEDORESSALAS

AUXILIARESDE ALCOBA

JUEGOSCAMASMESASCATRESCUNAS

SILLASBANQUETAS

SILLETASBUTACOS

TABURETESPOLTRONAS

SOFASMECEDORASTUMBONAS

"CHAISE-LONGUES"CATRES PEQUEÑOS

ALZAPIESAUXILIARESCORRIDASTANDEMS


S.2.Enseres y Menaje

Se presentan enseres y menaje de:MesaCocinaEscritorioEstudioOficina

DE MESA Y COCINA

Iluminación y ambientaciónContenedores y organizadoresVarios,AccesoriosUso particular

ASADORES PORTACAZU ELAS EXPRIMIDORESPARRILLAS PORTARE FRACTARIAS CHURRUSCOSHORNOS PORTACALlENTES PORTAHUEVOS

CALDEROS POSACALlENTES VAJILLASOLLAS SALVAMANTELES SOPERASPAILAS PORTASE RVILLETAS PLATOSWOKS POSAVASOS VASOS

PAELLERAS INDIVIDUALES COPASSARTENES SERVILLETEROS COPONES

SAMOVARES BAI\lDEJAS JARROSMOYOS PANERAS POCILLOSTINAJAS CONDIMENTEROS MUGSVASIJAS SALEROS VINAJERAS

REFRACTARIAS PIMENTEROS VINERASMOLDES AJISERAS VINAGRERASARTESAS MORTEROS LICORERASCAZUELAS MAHTEQUILLERAS CRISTALERIASALSERAS QUESERAS FRASCOSBATEAS AZUCARERAS BOTELLAS

FRUTEROS BOMBONERAS BOTELLONESENSALADERAS Dl;LCERAS BOTELLEROS

PASABOQUEROS JUEGOS DE CAFÉ JARRASCUBIERTERIA JUEGOS DE TE ANFORASCUBIERTEROS CA~ET=RAS PORRONES

PINZAS TETERAS HIELE RASPALAS LECHERAS PICAHIELOS

CUCHARONES TABLAS DE CORTAR CANTIMPLORASPINCHOS MENAJE DE COCINA(R) BOTAS PARA LICORTRINCHES RALLADORES DESCORCHADORES

PALILLEROS ESCURRIDORES MEZCLADORESCUBIERTOS PARA SERVIR ROD:LLOS PITILLOSTABLAS PARA SERVIR MüL!NILLOS PALANGANASMESAS DE DESAYUNO CEDAlOS AGUAMANILES

COLADORES CENTROS DE MESA

25

L

MANUAL DEL ÁREA~DE:DISEÑO .. ,:.-: '.', :', . o, 0'- '. • •.•• ,... '


DE ESCRITORIO ESTUDIO Y OFICINA

OBJETOS DE ESCRITURA ACUNA LIBROS PORTA CD'sPLUMAS PORTALIBROS PORTADISKETIESTINTEROS LIBREROS ORGANIZADORESSECANTES REVISTEROS VADESLAPICES . PAPELERAS MARCADORES DE PAGINAPINCELES PISAPAPELES CLlPS

ABRECARTAS PORTAPAPELES CARTELERASDAGAS PORTALAPICES TABLEROS

TARJETEROS PORTA AGENDAS PIZARRASSELLOS ATRILES PROGRAMADORES

PORTAS ELLOS GAN':HOS CRONOGRAMAS

DE ILUMINACION y A MBIENTACION

CAPERUZAS CIRIOS CAJAS DE MUSICALAMPARAS APLIQUES O ADORNOS PARA VELAS APLIQUESPANTALLAS APAGAVELAS JAULASDIFUSORES VITRALES ACUARIOSQUINQUES INCIENSARIOS JARDINERASBRISEROS PEBETEROS MACETAS

CANDELEROS JARRONES MATERASVELARlOS SOLrrARIOS PORTAMATERAS

PORTAVELONES FLOREROS SOPORTES MATERASFAROLES FLORES REGADERASLINTERNAS RELOJES ADORNOSVELAS RELOJES DE ARENA BALDES

VELONES CLEPSIDRAS PARASOLESCELOSIAS

CONTENEDORES Y ORGANIZADORES

COFRES CESTOS COSTUREROSCAJAS CANJI,STOS ALFILlTEROS

ESTUCHES CANASTILLOS SOLTERONESPASTlLLEROS PERCHAS PORTAPAÑULELOSJOYEROS PERCHEROS PORTACE PILLOSBAULES MENAJE DE CHIMENEA JABONERASARCONES RE?ISAS DISPENSADORESPETACAS TOALLEROS POTESBARRILES ALCANCIAS POMOS

BOTONEROS CAJAS DE EMBOLAR TARROSCOCAS

26

••


VARIOS (DE PARED, PISO, TECHO Y MESA)

ALFOMBRASTAPETES

GUALDRAPASESTERASCORTINASVISillOSPERSIANAS

MOSQUITEROS

ACCESORIOS

TAPICESPENDONESMARCOSESPEJOS

PORTA RETRATOSPORTA POSTAlE~j

CENEFAS y TAPICES (REVESTIMIENTOS)TAPICERIAS

CENICEROSBIOMBOS

CABECERAS DE CAMACOJINES

ALMOHADONES Y ALMOHADASHAMACAS

CHINCHORROSCOLUMPIOS

IMANIJASASASPOMAS

HAlADORESPICAPORTES •

CERROJOSCANDADOSFAllEBASALDABAS

CORTINEROS

CENCERROSCAMPANASCA\1PANlllASCASCABELESSONAJEROS

DE USO PA RT1CUL/~R

CALZADORESSACAZAPATOS

"-----------------,5.3 Lencería

Se presenta lencería de:CamaBaño

LENCERIA DE CAMA

JUEGOS DE CAMATEJIDOS

CUBRECAMAS

L.ENCERIA DE BAÑO

ABANICOSCHINAS

MATAMOSCAS

Mesa y CocinaOtrosUso personal

COLCHASEDREDOI'JESCOBIJAS

ESTROPAJO:=]CEPllL.OS .MASAJEADORES ~

MANTASMANTAS DE VIAJE

FUNDAS

TAPETESCUB IERTAS PARA MUEBLE S

C08ERTORESDISPENSADORES

TOALLAS/TOALLAS DE VISITAJUEGOS DE BAÑO

AMENITIES

BOLSASFUNDAS

PORTASACHETS

27

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LENCERIA DE MESA Y COCINA

MANTELES PORTAREFRACTARIAS COGEOLLAS

SERVILLETAS CALENTADORES GUANTES

PANERAS FUNDAS DELANTALES

CAMINOS DE MESA FORROS PAÑOS

INDIVIDUALES BOLSAS LIMPIONES

POSAVASOS CUBlcRTEROS SECA[JORES

OTROS

PASAMANERIA

CARPETAS THROWS ENCAJES

CUBRESILLAS PENDONES FORROS PARA CAJASFORROS PARA ESTUCHES

USO PERSONAL

PORTAGAFASPORTA PAÑUELOS

COSMETIQUERASPORTAVARIOSPAÑALERAS

BOLSASFUNDASFORROS --

5.4 Moda y Accesorios

VARIOS

r----~JO~Y"=E"=R~IA:-::E:"':'N':""""=G-::E:"':'N':":E::-:R=-A~L:----..,.------C-=-:-A"=R"=T"=E"=R-::A-::S:------~C=-O=-=R"=D-::O-::N~E=-S~~P~A"=R~A-G~A-::F~A-:S-

BISUTERIA BOLSOS LLAVEROSALFILERES MOCHILAS HEBILLASAGUJAS C,ó,RRIELES BAMBAS

MANCORNAS MORRALES PINESCOLLARES CANGUROS Y RIÑONERAS i~EINETASCADENAS MALETAS DIADEMAS

BRAZALETES MALETINES PERFUMEROSPULSERAS TULAS ESPEJOS DE ESTUCHEBROCHES BILLETERAS ESPEJOS DE MANO

PRENDEDORES MONEDEROS MONTURAS LENTESPENDIENTES PORTADOCUMENTOS MENAJE DE CABALGADURAARETES PORCHEQUERAS MONTURAS LENTESANILLOS PORTATIQUETES CEPILLOS

DIJES/COLGANTES LONCHERAS PEINESCAMAFEOS SOMBRILLAS APEROS

PAÑUELETEROS PARAGUAS ZAMARROSBOTONES y SIMILARES FUNDAS DE GAFAS, PAÑUELOS ALFORJAS

NECESERES U OTROS REJOSCIGARRERAS ESTUCHES PARA GAFAS, JAQUIMASFOSFORERAS TARJETAS, PAÑUELOS,PITILLERAS ENCENDEDORES, COSMETICOS

28

-.

.1, I ••• ,.. ". •••••••• ~, ' . '. '... - . ," .... " .' '.' '. , :.,',. .:CTiterios :Generales y .asificationes".¡. •• . 1 " •


PRENDAS DE VESTIR

5.5 Piezas Especiales y/o decorativas, soláz y lúdica

RUANASPONCHOS

. SOMBREROS, GORROS Y SIMILARESTUNICASMANTASBATAS

FALDASBLUSAS

CAMISASSACOS

SUETERESGUANTES

ESCENAS:

ESCENAS:PRIMITNISTAS, NAIVE,

COSTUMBRISTAS, FESTIVAS, BI YTRIDIMENSIONALES

REPRESENTACIONES: IREALISTAS, FANTASTICAS, DE

FRUTAS, VEGETALES, ANIMALES,OBJETOS, PERSONAJES,

FACHADAS, EDIFICACIONES

ARTE RELIGIOSOPIEZAS Y A RlICULOS RELIGIOSOS

ROSARIOSCAMANOULAS

iMÁGENESRECLINATORIOS

COLUMNASCUSTODIASCORONAS

RAMOS

PIEZAS INDIGENASPIEZAS CEREMONIALES

BALAYESMOLAS

Nft.AIGUERASPECTORALES

RALLOS:BAiMOUITOS

CANOASRAMCC:.

BUFANDASCI,t\LES

ESTOLASPAÑOLONESMASCADASPAÑUELOSPAÑOLETASCORBATAS

FAJASCORREAS

CINTURONESMEDIAS

CHUMBESCINCHOS

COSTALESIMPLEMENTOS DE CAZA

NASASREDES

MACHETESINSTRUMENTOS MU:J!CALES

URNAS :=UNERARIAJPRECOLOMBINOS

TALADROSTELARES

HUSOSFRISOS

CALADOSDAMA,IUANASAGUAMANILES

PAISAJESCHIVAS

TAPICESRETABLOS

ESCULTURASESTATUILLAS

TALLASMINIATURASMODELOSREPLICASESCUDOSLAPIDASPLACAS

SOUVENIRESMOÑOS

FAROLESADORNOS

ALPARGATASABARCAS

PANTUFLASSANDALIASDISFRACESMASCARASANTIFACES

TRAJES TIPICOSTRAJES FESTIVOSTRAJES RITUALES

, . )

AO',!lNOS COLGANTESGUIRNALDASMASCARAS

MUÑEQUERIAMUÑECOS

MARIONETASTITERES

JUGUETESROMPECABfZAS

TROMPOSPERINOLAS

COGASYOYOS

MOVILESCOMETASPIÑATAS

MASAJEADORESJUEGOS PIROTECNICOS

PARAFERNALIAUTlLERIA

FRLJlEF1IA INMORTALIZADArLORISTERIA INMORTALIZADASEMUAS, FRUTOS SECOS,

CO'iTEZAS, CASCARAS, FIBRAS,GHANOS, GRANOS MOLIDOS,

FLORES, HOJAS; FLORAPFlODUCTOS INTEFIMEDIOS:

HILAZAS, CABUYASRLIOS, LANAS

TllENZAS, PIEL.ES, CUEROSPERGAMINOS

29

artesa mas de colombia

5.6 Papelería / Empaques

PAPELESESQUELASTARJETASPASTASLIBRETASAGENDAS

5.7 Alimentos/Bocados y Sustancias

ALBUMESDIAR:C'S

MARQUILLASMOÑOSCINTAS

GUIRNALDAS !

FLORESFRASCOSBOTELLAS.CAJASTUBOSBOLSAS

11DULCERIA HELADOS INCIENSOS

GALLETERIA MASATOS POPURRISBIZCOCHERIA CHICHAS SACHnsCONSERVAS JABON DE TIERRA HIERBASCREMAS JABONES . ji_ACRES

MANTEQUILLAS ESENCIAS ::JSFOROS

5.8 Regalos -'"">~'~~A~¡ ~.J~'••

"Este grupo responde a una exigencia del mercaooactual internacional que se viene manifestando en larealización de importantes ferias del regalo con ca-racterísticas específicas, en donde el productoartesanal colombiano debe posicionarse. Portal ra-zón en este grupo no se hace alusión directa a pie-zas, y podrán incluirse productos que se han listadoanteriormente de acuerdo con la siguiente clasifica-ción:

-.REGALOS

PROMOCIONAL OCASIONES ESPECIALES ,ECH.A,S ESPECIALESEMPRESARIAL MATRIMONIOS NAVIDAD

TROFEOS ANIVERSARIOS AMOR Y AMISTADPRESEAS SHOWERS D!AS DE LA MADRE Y PADRE

RECORDATORIOS GRADOS OlA DE LA SECRETARIAPARA HOMBRE D!A DEL MAESTROPARA MUJER DIA DEL MAESTRO ARTESANONACIMIENTOS DIA DEL DISEÑADOR

OlA DEl. NIÑO"

OlA DE SAN VALENTIN

30

Manual del Área de D~seño

El mercado Europeo define las siguientes medidas:

Es importante considerar los aspectos normativos ytécnicos que las tendencias exíjan de acuerdo al paíso continente, por ejemplo en el mercado Norteame-ricano se establecen medidas específicas para los in-dividuales:

Rectangulares:

130 ems x 160 ems 140 ems x 170 ems140 ems x 180 ems 140 ems x 200 ems140 ems x 220 ems 160 ems x 220 cms160 cms x 230 cms 175 ems x 275 ems180 ems x 225 ems 200 cms x 140 cms280 ems x 180 ems

150ems200ems

140..;ms175 ems25ems

Redondos (Diámetro)

38 ems de diámetroCircunscritos enun rectángulo de40 x 35 ems40 x 35 erosRectángulares

RedondosOvaladosI

Individuales Rectangulares:

En la empresa BIMA con la cual Artesanías de Co-lombia tiene relaciones comerciales, se manejan lassiguientesdimensiones para individu:.Jles.manteles ytapetes:

Cuadrados:80 ems con sobre mantel100ems140ems160ems180cms

RedondosOvaladosRectangulares

43 cms x 34 ems33 cms x 46 ems30cmsx 45.7 ems

Manteles:

38ems33 x 48 cms47 x 31 ems

TelarPIústieo

Ovalado

120ems150 ems175ems

Tapetes:

50 ems x 75 ems40 ems x 60 ems Limpiapies55 ems x 40 ems Caucho90 ems x 152 ems Yute/jaquard100 ems x 150 ems Crudo (Telar)45 ems x 45 ems Coco Loop Pile Natural90 ems x 150 ems Algodón Crudo60 ems x 90 ems Algodón crudo, yute/algodón150 ems x 200 ems152 ems x 90 ems Jaquurd (Baurrie)190 ems x 260 ems120 ems x 280 ems120 ems x 150 ems70 ems x 50 ems70 ems x 70 ems80 ems x 80 ems80 ems x 50 ems100 ems x 80 ems100 ems x 50 ems172 ems x 90 ems40 ems x 70 ems Ovalado para baño en algodón

31I

J

Código de Región y Sistema deReferencia

Estos dos códigos se emplean para organizar la in-formación manejada por el Area de Diseño; los cua-.les también deberán tomarse en cuenta para hacer elregistro de información de anexos fotográficos.

0813202344477088


UsmeTunjuelitoBosaKennedyFontibónEngativáSubaBarrios UnidosTeusaquilloMártiresAntonio NariñoPuente ArandaCandelariaRafael Uribe UribeCiudad BolívarSumapaz

COSTA ATLANTICA

AtlánticoBolívarCesarCórdobaGuajiraMagdalenaSucreSan Andrés y Providencia

Zona 005Zona 006Zona 007Zona 008Zona 009Zona 010Zona 011Zona012Zona 013Zona014Zona015ZonaOl6Zona 017Zona 018Zona 019Zona 020

Sistema de Referencia (8Dígitos): Los primeros'" dos dígitos se refieren al Departamento, de acuerdo'{ con el código de la división político-administrativa~de Colombia (se presenta a continuación); los se-f-.. gundos dos dígitos se refieren al oficio artesanal; los'f terceros dos dígitos se refieren al número del pro-'<.dueto; y los últimos dos dígitos hacen referencia al'! tamaño de la pieza, de acuerdo con los siguienteS'¡listados, así:

020304050607

UsaquénChapineroSanta FeSan Cristóbal

Zona 001Zona 002Zona 003Zona 004

Regional: 07 (Bogotá D.C)Departamento: 07 (D.C Bogotá)Localidad / Zona:

ATLANTlCOOCCIDENTECENTRO-ORIENTEORINOQUIAAMAZONIABOGOTAD.C

Código de Región (7 Dígitos): Los dos primerosdígitos corresponden a laRegional (vease tabla infe-rior), los dos segundos al Departamento (véase Sis-tema de Referencia, a continuación); para diligen-ciar los tres últimos dígitos que corresponden alMu-nicipio se debe acudir al Manual de Operación yMetodologías del Banco de Proyectos de InversiónNacional del Departamento Nacional de Planeacióny/o al listado del Manual del Encuestador del CensoEconómico Nacional del Sector Artesanal deArtesaníasde Colombia, disponibles en el CENDARyen laOficina de la Unidad de Diseño. Para Bogo-tá, el código de región se establece como 0707 paraRegional y Departamento, y los tres últimos dígitoscorresponden al número de la zonal localidad.

32


OCCIDENTE Se han identificado a la fecha 52 oficios, de acuerdocon el Listado de Oficias Artesanales de Artesanías

Antioquia 05 de Colombia, y algunos adicionales, los cuales son:

Caldas 17Cauca 19 Carpintería 01

Chocó 27 Ebanistería 02

l' Nariño 52 Calado 03

Quindío 63 Talla 04

Risaralda 66 Marquetería 05

Valle 76 Torneado 06

jTrabajos en pauche 07Trabajos en Bambú/Guadua 08

CENTRO ORIENTE Barniz de Pasto 09Enchapado en Tamo 10

Boyacá ' ¡ 15 Taracea 11

Cundinamarca 25 Grtibado 12

Huila 41 Tr •.•oajos en Tagua 13

Norte de Santander 54 Curtiembre o Tenería 14 C",.

Santander 68 Marroquinería 15 t

Tolima 73 Talabartería 16Decoración del Cuero 17

ORINOQUIA Encuadernación 18Tejeduría en Telar 19

Meta 50 Tejidos 20Arauca 81 Bordados 21Casan are 85 Aplicaciones en Tela 22

Guainía 94 Costura 23Guaviare 95 Cordelería e hi landería 24Vaupés 97 Cestería 25Viehada 99 Sombrería 26

Mimbrería 27AMAZONIA Fundición 28Caquetá 18 Forja 29Putumayo 86 Metalistería 30Amazonas 9l Orfebrería 31

Platería 32BOGOTAD.C. 07 Joyería 33

Bisutena 34Vidriena 35

33


3637383940414243444546474849*50515253*-4-b .

Clasificación del Talento Humano

Para la codificación de los anexos fotográficos sedebe contemplar además lo siguiente:

Para efectos del trabajo institucional con el sectorartesanal se ha realizado la siguiente clasificación delrecurso humano para la ejecución de proyectos:

~I""6-1 1\""62 ~-93 "-A.'Q4 ~'Q5 A-"e6 -A.

rr~BAc:;í\-l\~..lO~ .

Eventos / Actividades EspecialesExpoartesaníasManoFactoFeria IndígenaIncontro / InterdesignConfiguración de EspaciosOtros

~K0Y ~ )b\v~\.Materia PrimaGrupo ArtesanaI/6'M~ \¡av.Taller ArtesanalSesiones de Jrabajo \.1'i\.-\ov V\O Il~o.Y'Abi q:~t.

MaeS1YO( M): Se considera a la persona que hadesan'ollado un oficio artesanal o una técnica concülidad suficiente para optar por el reconocimien-to como Maestro en un oficio.

VitraleríaAlfareríaCerámica y PorcelanaMuñequeríaJugueteriaParafernalia y UtileríaPirotecniaDulceríaInstrumentos MusicalesCereríaEs~padoPinturaTrabajos Decurati vosTrabajos Intermedios

"Calceta de PlátanoTrabajos en CocoCartonajeTintoreIÍa

"TecV\IWb \,<\11\0-'Como se anotó, los terceros dos dígitos se refierenal número del producto. Indican el orden consecuti-vo de entrada al sistema de referencia de 01 a 99para cada oficio artesanal. Si existen más de 99 pro-ductos en un oficio es factible la inclusión de un ter-cerdígito. Estos dos números son asigné.dos por lasUnidades de Diseño y/o el Area Comercial deArtesanías de Colombia, y aún están en estudio.

Los últimos dos dígitos hacen referencia al tamañode la pieza como único o de varios tamaños, y a sutamaño (expresado en términos del volumen aproxi-mado de cubos de arista de 5, 20, 50 cms o más),a<;Í:

Tamaño único 1Variostamaños 2

Miniatura (Hasta 5 cm) 1Pequeño (Hasta 20 cm) 2Mediano (Hasta 50 cm) 3Grande (En adelante) 4

Profesional( P): Se considera a la persona queacredita estudios universitarios en la categoría pro-fesional en cualquiera de las áreas requeridas parala ejecü.ción de un contrato (Ej. Diseñador Indus-trial, DiseñadorTcxtil, Artista Plástico, Trabaja-dor Social, Administrador). Se valora la experien-cia instii.Ucionaly la producción, las cuales se de-ben acreditar.

ExperlO( E): Se considera a la persona que ade-más de la profesión o maestría ha alcanzado un

34

, .' . .... ..' :.' ...".. . .....,'.,~:- ~,".- ,:.~,' ' . !:Titerios ~G'ene¡'áles"Y ;I:laslflcaciones ~'. . . .


I

nivel de experiencia reconocido en el sector y estáen disponibilidad de prestar servicios especializa-dos sobre una profesión, un oficio o una técnicaespecífica. Se valora su contratación de acuerdocon la categoría o especialidad reconocida.

Experto lntemacional( El): Se considera a la per-sona de nacionalidad colombiana o extranjera queha sido reconocido por instituciones internaciona-les tales como la ONU, en el desempeño de un •.profesión, oficio, técnica o especialidad como ex-perto y está en posi bi lidad de prestar sus serviciosen el país o fuera de éste. El valor de su contrata-ción puede variar según su categoría o especiali-dad reconocida.

Coordinador Regional(CR): Se considera el pro-fesional responsable de cada región por parte d.eArtesanías de Colombia.

Coordinador General de la Unidad de Diseiio(CGUD): Se considera a la persona que dirije laUnidad de Diseño de Artesanías de Colombia ycada una de las Unidades de Pasto y Armenia delLaboratorio Colombiano de Diseño. Para la Ur,i-dad de Diseño de Artesanías de Combia secon siera a la persona que además de profesionalen áreas relacionadas con el Diseño o las Ciencia',Sociales, posea postgrado en Gestión de Proyec-tos, Desarrollo Regional, Planeación o Gerenci,!de Diseño, Administración de Proyectos o Des;)-rrollo de Productos y posea amplia experiencia.

Nivel técnico del oficio artesanal, Nivelformal de la propuesta de diseño, yTiempos para las actividades

Pard la definición del nivel técnico del oficio artesanal,del ni vel formal de la propuesta de diseño, y de lostiempos para las actividades se debe contemplar lo

que se expone a continuación.

Para definirel nivel técnico del oficio artesanal secontempla el oficio artesanal, la técnica de elabora-ción del producto y la adquisición u obtención de lamateria prima, determinándose cuatro niveles..- Nivel Técnico J o procesos simples, como porejemplo muñequería, ensamblaje, marquetería,cartonaje, papel maché.

- Nivel técnico 2 o procesos medianamente com-plejos, como por ejemplo cestería, tejeduría tradi-cional, man-oquinería, carpintería, pintura sobreyanchama, tallaen madera.

- Nivel técnico 3 o procesos complejos, comopor ejemplo cerámica, tejeduría indígena, eLmis-tería,joyería, talabartelía.

- Nivel técnico 4 o procesos de mayorcompleji-daden donde la elaboración de la pieza artesanalestá sujeta a vanos materiales o técnicas de elabo-ración.

Los tiempos aproximados a invertir se calculan deacuerdo con el cuadro # 1.

Para el nivel formal de la propuesta de diseño secontempla esta en cuanto a sus características for-males, como son morfología, partes, dimensiones,

35

r

MANUAL DELÁRÉAJ,E,DISEÑO' - ~:~,"',', :, " '. " ;', " . ,'., ,'" ... .... .


tamaño, peso, color entre otros, contemplando elConcepto de Diseño (novedad, innovación, identi-dad), Concepto Estructural (Funcional), ConceptoTécnico-Constructivo, Concepto Formal, Calidaddel valorde uso, Concepto Comercial (finalidad, em-paque, embalaje, etiqueta, trojetas de presentaci,)n)Ver cuadro # 2

- Productos sencillos, por ejemplo chal tradicio-nal de macramé, mochila costeña de Atánquez,chiva de Pitalito, sombrero vueltiao.

- Productos de mediana elaboración, por ejem-plo aretes en plata de filigrana de Mompox, ruanaen lana de Cajicá, tapiz mediano de Santa Rosa.

- Productos de mayor elaboración, por ejemplochinchon'o de la Guajira, Werregue, sombrero enlraca superfino,

Los tiempos aproximados a invertir se calculan deacuerdo con el cuadro # 3.

Respecto a los tiempos establecidos para el desa-rrollo de las actividades, expuestos en el siguientecuadro e inherentes a la contratación, se contemplalosiguiente:

- Desplazamiento a las localidades.- Elabomción de informes de viaje, informes par-ciales e informe final.- Número de productos.- Número de artesanos, localidades o comuni-dades.

Los tiempos consignados se refieren solamente a unaasesoría por oficio, aunque en algunas ocasiones serealizan varias asesorías en un mismo proyecto y/uoficio. Por ejemplo, se rescata del chal de macraméla técnica, se mejoran acabados y se diversifica acojines y bolsos.

CUADRO # 1, ' , . NIVU'TECNICO DEL OFICIO ARTESANAL ' • • 1

1 'TIl!MPOSAP';OXIMAPOS(TIEMP'O"f1U.!!SEADIC'O~AN$EGÚN ,EL CASO) +t~"" ,

ACTIVIDAD

DESARROl.LO DEPROPUESTAS Y

MUESTRAS

ETAPA DE PRODUCCION

NIVEL TECNICO DECOM PLEJIDAD 1

NIVEL TECNICO DECOM F'LEJIDAD 2

20 HORAS

40 HORAS

NIVEL TECNICO DECOM PLEJIDAD 3

30 HORAS

60 A 80 HORAS

NIVEL TECNICO DE:COM PLEJIDAD 4

100 A 120 HORAS

CUADRO #2

" . ''¡'VEL.FOAM'AI. DE ú{P.I/dpUESTA'DE.DISEÑO', ,.-1 1 I • TTEMPOSAPROX'"ADOS (TIEIIP'14P,U);SEADIC.'ONA 'SEOÚN ELCASO¡ , t

1 1 ; • '. o' J

ACTIVIDADESPRODUCTOS

SENCILLOS

PRODUCTOS DEM ED/ANA

ELA B:J R.Q e 10 N

PRODUCTOS DE M A YOR ELABORACION

I

L

[ DEFINK;ION DE LAPROPUESTA

36

lO HORAS MAXIMO 30 HORAS MAXIMO


Uned de mesa. prodllc/lJ.I' arte,\'{lIIale.l' dt' piedra jabáll

Santa Maria. Magda!/'lIa

Cllal dt' Maa,l/lIé etl Galáll dt' Seda

CUADRO#l

',' , '. " ..• . I:TIEMPOS ASIGNADOSPARA,LAS'!At:TIV.lDADES .' .. ... '1,' -, : l' ~

, " ':,' . -', ~ ,', - ,'f 160 HOR.r,S EQUIVALEN'A,:uiuiES .. ", ::", , .' :',- : ,,' .,."',' ," -', "1 ,I',:~. . •• .: . • .' • ~ '"'.:~ " . . • - , . ..•• . . .,!

ACTIVIDADES ETAPA 7/NICIACIONETAPA 2 ETAPA :J

OTRASCONTlNUACION CONTlNUACION

RESCATEMEJORAMIENTO

REDISEÑO 160 a 4ROHORI.S 160 a 320 HORASOIVERSFJCACION

CREACION

PROOUCCION 160 a 320 HORAS

OPTIMIZACION DELPROCESO PRODUCTIV O

CONTRUL DE CALIDAD 100 a 160 HORAS O MAS 100 HORAS 50 a 80 HORASCOSTO-PRECIO

LISTA OEPROVEEDORESIMAGENEMPAQUE 100 a 160 HORAS 80 HORAS 50 HORAS -EMBALAJE

DIAGNOSTICO MEMORIADEOFtClO

80 a H;OHORAS

MEMORIA l£JlEOFICIO 320 a 480 HORAS

-MATERIAL DE APOYO I 160 a 320 HORAS

37

....:'. . ..... - :' . , , ", : ' :'.. :" . ';': .. " ".:: . :.' '...:tlos.:tnstmmentds':,. . '. ." ~ '.. ." l' .'


Se consideran como instrumentos de trabajo, el con-junto de actividades y acciones que desarrol1<T~1Áreade Diseño, en cumplimiento de su misión dentro deArtesanías de Colombia. Se han determinado va.rias actividades como instrumentos de trabajo en elÁrea:

PlaneaciónInvestigaciónMemoria del OficioDiagnósticoAsesoIÍa en DiseñoAsistencia TécnicaCurso-TallerGira Educati va-Taller Móvi lSeminariosSeguimiento y Evaluación

Planeación

La planeación es un instrumento permanente quepermite la administración de los recursos físicos, téc-nicos y económicos para la realización de accionesespecíficas en el tiempo, a partir de los Proyectos ylos Planes de Desanollo de la Empresa, de laSubgerencia de Desarrollo y la Subgerencia o ÁreaComercial.

La Unidad de Diseño programa y organiza sus acti-vidades con base en la elaboración del Plan Opera-tivo de Diseño (de presentación anual) y de éste segenera un Informe de: Diseño con el mismo esque-ma (de presentación mensual y anual).

Investigación

Es un instrumento a través del cual se aportan conoci-mientos sobre el sector artesanal, en aspectos técni-cos, sociales, de identlJad, estéticos, simbólicos, prác-ticos, de producción y comercialización, entre otros.

Memoria del Oficio

Instrumento que permite recopilar aspectos relacio-nados con una actividad artesanal específica queamerita ser investigada y publicada por su valor cul-tural. Debe contemplar localizad>n geográfica y an-tecedentes históricos de identidad y tradición, ante-cedentes del oficio, y el oficio como tal en cuanto atécnicas y formas de aplicación, el recurso natural yla materia prima, el taller, y la pieza artesanal. su pro-ducción y comercialización.

\','Diagnóstico

Instrumento de vigencia determinada que permite lacalificación y sÍmesis de la situación de la actividadarte,~anal de un<lcomunidad, un tallero un artesano

Iy del estado de la pieza artesanal, objeto de inter-venció~. El di<lgnóstico debe partir de investigacio.,.nes previas, considerando todos los factores de in-cidencia en el producto, la producción y lacomercialización, con el fin de determinar el tipo deacción a ejecutar. Debe contemplar antecedentes deloficio. datos históricos, gecgr6ficos, de identidad ytradición, la información sobre la pieza artesanal enla actualidad, su producción y su comercialización.

Asesoría en D;seiio

La AsesoIÍa en Dl~C¡l~) perrnite la apli-:ación del di-seño a la artesanía. con base en el trabajo conjuntoentre diseñadores,! artes:mos sobre aspectos pre-viamente detectados en áreas de la artesanía o gru-pos artesanales en dur:de sea aplicable y/o necesa-ria, de acuerdo con los resultados de las investiga-

39

M~UAt DEI: ÁREA DE~DISEÑO . . " ' '. . :.' . '.~• '.. I • ~.' ."

arteSanldS de colombia

ciones de diseño, memorias del oficio, la planeacióny diagnósticos.

Los proyectos y las acciones que se realizan en elámbito del diseño están encaminados a beneficiar ala población artesanal que deriva su sustento de laproducción de objetos artesanales.

La Asesoría en Diseño también se brinda en Aseso-rías Puntuales a artesanos, y atiende así mismo ase-sorías en diseño en temas pedagógicos y de meto-dologíadel diseño, organización de la producción yproyectos especiales para la Empresa y desde laEmpresa para otras instancias públicas y privadas,temas que se amplían más adelante.

Toda vez que las condiciones lopermitan la asesoríapodrá ser desarrollada desde Santa Fé de Bogotá.Esta situación será determinada por la Empresa y sedará

!I

cuando:

- El grupo no sea lo suficientemente numeroso ypor tanto el costo de desplazamiento de un pro-fesional sea muy alto- Si existen en el sitio profesionales (con otrosperfi.!esdiferentes al diseño) de apoyo al Proyec-to, que garanticen el seguimiento a las orientacio-nes de diseño- Si existe lacilidad de comunicación vía fax, co-rreo aéreo o electrónico.

Se consideran tres etapas fundamentales en el De-sarrollo de Productos: Diseño, Producción yComercialización. Como ya se anotó en el capítulode Criterios Generales y Clasificaciones, el Desa-rrollo de Productos tiene por objeto la generz,ciónde líneas de productos; toda propuesta de diseñodebe presentarse como tal.

40

La etapa de Diseiío contempla la definición de lí-neas de productos nuevos, resultantes de asesoríasy eventos de diseño, como Incontro e Interdesign,que la Empresa adelantó en años anteriores y quemerecen ser rescatados por su valor estético, for-mal, y/o funcional, así como el diseño de líneas denuevos productos sin intervención previa.

La segunda etapa de Producción es continuaciónde la etapa de Diseiio y por tanto debe complemen-tar y actualizar la información presentada en la pri-mera etapa, y definir el producto t~talmente, y entérminos productivos

La tercera etapa es la de Comercialización y enella se acompaña el producto de los requisitos indis-pensables de promoción y manejo. Se contemplaimagen (sello de identidad), empaque, embalaje,exhibición, presentación al Área Comercial, gestióndel prmil'cto. desde el drtesano hacia la Empresa, yhacia CJtrascomercializadoras, y exposiciones entreotros.

Se establece emonces que, como complemento delos Modos de Intervención, que se exponen a conti ..nuación, durante las ASl.'soríasse debe contemplarla intervención en definiCIónde imagen gráfica y susaplicaciones (identidad corporativa, y/ó de produc-to o línea), en empaqw:icmbalaje, en talleres de de-finición de costos y precios. de OIientación de losdiferentes productos;\ íos óiterentes mercados, deexhibición de prodUCtO.entre otros.

Los Modos de intervención

De acuerdo con el an:íJis;s de las experiencias queen el Área de Diseño han sido adelantadas en el sec-tor artesanal, se han ¿eterminado cinco modos deintervención, como son rescate, mejoramiento,

"


I

rediseíio, áivers{ficación y creación, que son apli-cados en todas las Asesorías en Diseño bien seanpuntllales, continuas o para empresas o institucio-nes.

Para d.efinir el modo de intervención de las Aseso-rías en Diseño y determinar el producto a desarro-llar se analizan los siguientes aspectos:

- Los productos que se elaboran tradicionalmen-te- Evaluación del diseño y la calidad de los pro-ductos- Comercialización

Al emprender cualquiera de los modos de interven-ción del diseño en la artesanía, el diseñador debecontactar al Área Comercial, puntos de venta espe-cializados y de alto nivel que le pennitan acopiar pau-tas específicas pam el producto a diseñar, y de acuer-do con los parámetros del Área de Diseño.

Folo j.2: i«/Í'rellle.\ dedi.H";o de la ,'olllwlidadd,' Ac(//ulí. C/;o("(,Folo .1.4: !'mpue.\/a.\ deDi.H'I/O ,Ú'.wrrollado.\ apanir de IlIs rel""<'IIII".\.

de

i<escale de Ballcos de Comullidad Indígena ()

de (illtlil ,< id. CUIli tl 68J..l <>..oJ.~ Jbof> ~~ ~.

Los cinco modos de intervención para hacer Desa-rrollo de Producto. desde una primera aproxima-ción hasta iiegar a un producto puesto en el merca.do, seexplican acontinuación:

Rescate

Consiste en la recuperación de técnicas y piezasque se han perdido por f.lctores de escasez demateria prima, sustitución tecnológica, cambio enla función. aculturación y/o ausencia de merc,-~do.pero que en la dcmanda actual ticncn vigencia.

.E;jemplo:

Cerámica y joyeJÍa precolombina o piezas de cul.turas tradicionales locales.

41

MANUAL DEL ÁREA'DE'DISEÑO . ,.: , .. ', ': ..' .' , . , " ,... '.


Mejoramiento

Sobre la pieza original se modifican o conigen fa-llas a nivel formal, funcional y/o estético, que ma-logran sus posibilidades de comercialización den-tro de las exigencias actuales de los mercados.

Dicho mejoramiento no se debe confundir con pro-blemas técnicos derivados del deficiente manejoen el oficio, En este caso inicialmente se practicauna capacitación que califique el proceso para lue-go, si es necesario, intervenir en diseño,Ejemplo 1.Mochila de Atánquez

- Aplicación de colores ocres y tierras, extraídosde materiales naturales-Garantía en la fijación del color en el material-Utilización de hilos en fique con calibres finos

Rediseño

La pieza original con un uso específico que se m:Jll-tiene en esencia, se interviene formalmente con in-novación, introduciendo aspectos que le permitanreingresar a los mercados.

Ejemplo: Batea Baharequera del Chocó

- Incorporación de apoyos tallados en el mismobloque- Introducción de colores- Asesoría técnica (Mejoramiento) para evitar elresquebrajamiento al llegar al clima seco

42

I

Manual del Área de Diseñp

Foto /. Filigrul/uTradiciol/al' f:tJ/o 2,3 v 4, Redi,H'110 ha('ia {Jrodu('/o,1 /'(JIl ,'aHí,'/,'r (,ollll'lIlporáll('ot'1I MOJll{Jox, Bolívar

/Jil'l'rsi/il'a('itÍ,l: /J,' !Ji,HIIl'f/tI SI' /Jil'l'fsi/i('tI "1/1'111 l'asa!Joqlll'f(JS 1'11(,o/lI'/w di' /'(}('o, 1'11Arf(Jvo 0ralld,' l3"ill'lll'

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Diversificación

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Fo/(}s J: Figura Tradicio//al 1'11lJami~ dI' Fas/()Fo/(}s 2, 3 .v 4: Diversi/i('a('iúlI dI' Frodul"/(),\ 1'11 lJami~ de Pasto

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A partir de una técnica o pieza específica, se dise-ñan nuevas alternativas de pruductos, conservando los materiales, las técnicas y los elementos ca-racteristicos de identidad, con el fin de ampliar laoferta o responder a una demanda.

Ejemplo: Sombrero vueltiao de San Andrés deSotavento

- Conservación de la materia prima. trenza planaen caña flecha, y armado de los productos, cos-tura a máquina.- Modificación del producto original retomandolas partes que componen la pieza y cre'lndo nue-vos productos:

J)iversijicacióTI riel SOlllbrl'ro Vueitiao 1'11 Cal1a Flecha,Hl'.'guardo Illdí~I'11II LelilÍ, Cúrdo/Ja, a tapetl'

Manual del Árerl de D!seño

- De los tejidos en espiral se crean esteras,individuales y boinas- De los tejidos planos se desarrollan esteras,individuales y partes de otros elementos, comoes el caso de las tulas

Creación

A partir de la demanda y experimentación de mate-riales, técnicas, nuevas funciones, se crean produc-tos de carácter artesanal.

Ejemplo:

Réplicas en miniatum de las fachadas de la arqui-tectura de la colonización Antioqueña, talla encarbón.

Creal'i1Í11 1'1'11 combinGI ilÍn de malerial/'.\': PorlaCaliellles ell Cerámic(I

v Clliqui-Uliqui de Puerlo lnfrida, Guanfa

De acuerdo con Jos Modos de Intervención en Di-seño aplicados en Jos grupos artesanales, el objetivoes el de preparar a la comunidad para responder alas demandas del mercado, así como determinarentodos sus aspectos los productos definitivos.Como ya se anotó en el capítulo de Criterios Gene-rales y Clasificaciones, para la identidad en la m1C-sanfa se han establecido los rangos de artesanfa in-dígena, artesanía tradicional y neoartesanía o arte-sanía contemporánea. De acuerdo con las pautas quemarca esta clasificación, al intervenir en Diseño sedebe tomar en cuenta:

- En el trabajo con comunidades indígenas seprioriza el rescate, el mejoramiento y la diversifi-cación.- En el trabajo con comunidades tradicionales scprioriza el mejommiento, el rediseño, y la diversifi-cación.- En el trabajo con grupos neoartesanales scprioriza la di versificación y la creación, con inno-vación.

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Otro tipo de Asesoría en Diseño es laAsesol"Ía Pun-tual, que se da cuando artesanos se aproximan demanera espontánea a las instalaciones de la Empre-sa solicitándola.

Permanentemente debe haber e~ la oficina de laUnidad de Diseño al menos un miembro del equipode diseñadores, quien debe resolver las inquietudesgenerales y respecto a las muestras físicas presenta-das por el artesano solicitante. Las observaciones yrecomendaciones pueden incluir sugerencias sobrebibliografía y fuentes de información como centrosde diseño, bibliotecas, universidades, entidades uotros, y visitas a almacenes relacionados con pro-ductos de carácter artesanal. Cuando desde unaprimera cita se genera con el artesano un compro-miso de desarrollo de Asesoría, esta deberá con-cluircon un producto o línea de productos mejomdosonue:vos.

Dado que en las Asesorías en Diseño también sedesarrollan propuestas de imagen y empaque(marquilla, etiqueta, tarjetas de presentación, catá-logo, portafolio fotográfico, material promocional,entre otros) éstas deben contemplar instruccionesde mantenimiento, breve reseña histórica del pro-ducto incluyendo contenido cultural, la concepciónde diseño y originalidad de las piezas, y la filosofíadel taller productor. Para el desarrollo de empaquey embaJajees importante que losmateriales propues-tos sean coherentes con el lugar en donde serán pro-cesados por los artesanos.

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Asesoría para empresas yestablecimientos educativos

La Unidad de Diseño realiza Asesorías en Diseñoen temas pedagógicos y de metodología del diseño,organización de la producción y proyectos especia-les para otras instancias públicas y privadas.

Se presenta comü ejemplos:

El seminario y jornadas de Asesorías en Diseñopara afiliados a ACOPI, el diseño y estructuracióndel pénsum con énfasis artesanal para el Colegiodel Sol en el municipio de Ráquira, el concepto dediseño para la decoración de módulos de exposi-ción para productos artesanales en los almacenesde la Cámara de Comercio de Pereira, la coor-dinación y organización de la producción de ma-llas para quesos navideros para la empresa Alpina,la decoración Navideña como es el caso del pese-bre en la Plaza de Armas del Palacio de Nariño, elárbol de Navidad para el Ministerio de ComercioExterior y el montaje de pesebres y árboles deNavidad para parques de la capital a solicitud dela Alcadía Mayor de Santa Fe de Bogotá entreotros.

Asistencia Técnica

Instrumento orientado a optimizar procesos técni-cos involucrados en la producción artesanal. Haceparte de la formación integral y se desarrolla a soli-citud de los artesanos, la comunidad, las entidadesque trabajen con el sector (gubernamentales ti

ONG's) y de la propia Empresa. La Asistencia sebrinda al núcleo artesanal en cualquiera de las fasesdel proceso, tanto en aspectos técnicos como deapropiación, adecuación y desarrollo de tecnologías.


Como ejemplo se presenta la Asistencia Técnicabrindada en 1977 para la Escuela - Taller que haceparte del Proyecto de Desarrollo Ceramístico deGuatavita: aHí se trabajó en la adecuación de un se-cadero de arcilla, la reparación de malfunciones enun horno y la capacitación en manejo de moldes.

Curso Taller

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TALLERDE CREATIVIDAD

( Ejemplo)

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Referell/e: C('f('a de ('Q,m ('ampesilla

Oetal/,' de la "{(¡pa d'"Callus/o

Tejido de la ('er('(1ell ('olltelledor:Se illllovó Ir;témim del iejia'o (1partir del njá('Il/ev .1'1' de.mrrol/rí /m

llue\'O produ('to

Entre los talleres que ha desarrollado la Unidad sedestacan por los resultados alcanzados cl Taller deCreatividad y los Talleres de Tinturado. El primeroha facilitado un buen nivel de apropiación yacepta-ción del resultado-producto por parte del artesano.Los 1aIleres de Tinturado han permitido adaptar losproductos tradicionales, con propuestas de diseño,a las tendencias actuales de mercados.

Se desarrolla mediantc la presencia de un maestroartesano, técnico o profesional, en un proceso deintercambio creativo de conocimientos con los artc-sanos, con el fin de ampliar y mejorar la calidad delproceso productivo en todas sus fases. La intensi-dad de los cursos varía segun las características delgrupo (urbano, rural o indígena).

Esteinstrurnento de capacitación contribuye a la for-mación integral del artesano, cualificando los aspec-tos de expresión artesanal, manejo de los rf;cursosnaturales, perfeccionamiento de la técnica, desarro-llo tecnológico, diseño de producto y manejo admi-nistrativo (gerencial y comercial de la empresaartesana).

Oetal/,' del ('uerpo

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I

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Gira Educativa o Taller Móvil

Este instrumento es una estrategia pedagógica deaprendizaje basada en el intercambio de experien-cias entre grupos artesanales de diferentes oficios,valorando los componentes culturales de cada uno.Una Gira Educativa es un espacio de integración yde esparcimiento además de mutuo conocimiento.

Tenienpo en cuenta que los núcleos artesanales de-sarrollan su actividad en un contexto de tradiciónlocal yen el ámbito de lo cQtidiano, esta estrategiaapunta a la superación deJac~ores de resistencia alcambio, o en procesos organizativos, productivos,de diseño, de progreso tecnológico, de desarrollo yestrategias de mercadeo, entre otros. De la mismamanera contribuye a la valoración del componentecultural de la artesanía, ante el reconocimiento de lasdiferencias y el conocimiento de los otros.

Una Gira Educativa debe obedecer a un plan, conobjetivos y metas específicos. Se puede :>rogramarpara uno o varios días y debe contemplar la prepa-ración de ambos grupos (receptor y visitante), laevaluación de logros y dificultades en el sitio visitadoy un seguimiento posterior.

Seminarios

Instrumentos que constituyen para la Empresa unaherramienta fundamental de apoyo logístico,que per-mite activar permanentemente los procesos de ca-

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pacitación y retroalimentación de la accióninstitucional en tres niveles de ejecución diferentes:

a. Al interior de la Entidad como evaluación delas actividades programadas en los planes, pro-gramas y proyectos. ••b. De la Entidad con el sector artesanal como ~directo beneficiario de los servicios y mecanis-mos de comunicación.c. De la Entidad con otras entidades nacionales ointernacionales que trabajan en función del sec-tor artesano, para confrontar sistemas, procesosy metodologías de trabajo.

Los seminarios permiten la confrontación de proce-<.

so~,y metodologías de investigación, planeación, or- ~ganización, capacitación, producción y mercadeoartesanal con las organizaciones intermediarias en laejecución o financiación y las organizaciones de basedel sector artesanal.

Seguimiento y Evaluación

Este instrumento permite verificar y evaluar los re-sultados de las acti vidades llevadas a cabo en rel(}-ción con la investigación, las asesorías, la produc-ción, la comercialización, promoción y divulgaciónde la artesanía y el desarrollo de la comunidad.En lo particular se hace seguimiento y evaluación delos resultados de la aplicación de los instrumentos,entre ellos documentos e informes, propuestas ymuestras de Diseño, y de los diseñadores en su des-empeño. Las metodologías aplicadas para hacer elseguimiento y la evaluación en diseño se encuentran

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en proceso de construcción, esperando apones per-manentes de los profesionales que labor<m en laUnidad.

En general para la evaluación de propuest~.s de di-seño se analiza:

- La factibilidad de desarrollo en la comunidad,teniendo en la cuenta materias primas, insumos,recursos disponibles (mano de obra, equipos,otros) y costos.- Identidad Cultural: El respeto hacia el legadocultural de la comunidad y su conservación.-Aporte de Diseño, en cuanto a Rescate,Mejoramiento ,Redise'-io, Dive rsijicac ión,Creación; en términos de innovación, novedad,invención, optimización ...-Concepto Formal- Concepto estructural-funcional- Concepto técnico-cosntructi vo- Calidad de valor de uso-Valor (es) agregados-Capacidad de producción- Imagen gráfica y sus aplicacIOnes (identidadCorporativa y/o de Producto o Línea)- Empaue / Embalaje- La coherencia con las tendencias del mercadoy las necesidades del consumidor.

En cuanto al Concepto Formal de las propuestas(se toma en cuenta su desarrollo a nivel gráfico) y lasmuestras se evalúa:

a. Estilo: Apariencia y forma del producto, enrelación con un momento específico en diseño,aspectos de vigew'ia y actualidad.

b. Coherencia: Carácter en la forma (simplici-dad, tensión, saturación, contraste), relación equi-librada entre las partes componentes y propor-ción.c. Equilibrio: La estabilidad o inestabilidad visualque se proporciona ai producto a través de loselementos formales.d. Superficie: Percepción sensorial del productoque tendrá el usuario. Depende escencialmentedel color y la textura.e. Interés: El uso de los elementos formales detal manera que atraigan y mantengan la atenciónvisual de los usuarios. '-)~toexige imprimir énfa-sis, contraste y ritmo en el diseño.r. Solidez y Unidad: Percepción general del pro-ducto que dará argumentos al comprador para ladecisión de compra.

En L.ué.inloa 1;\ s'va~u<Jciónde documentos e infor-mes. el ;livel formal se contempla la calidad y pre-sentación general y la infolTnación grática y escri-ta:

De las Fichas TécI.'icas (Dei ProduclOrIJaller,de Dibujo y Plano.', Técnicos y de Producto)

- De los Anexos F(I/"':rá/lcos, que ilustran con-diciones del grupo ;n1esanal, procesos de produc-ción, piezas exist~2nje:~en el taller artesanal de ca-racterística~ fOíTTwl::;<-;llamativas que pudieran serinclusas en proyeCl(\.~ futuros, u otras.- De los Apéndicc,';

- De otros Anexos

Respecto al contenilio de los informes se evalúa lacalidad de la información. Cuando los informes lo

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MANUAL DEL;ÁItE).~É'~nISEHO'"'.: ... ' ":" ,':' ,"': .:' I ,,'. : ': : -:' ". '- ',.:

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requieran, en cuanto a los siguientes aspectos se eva-lúa:- Mercado: Las propuestas deben estar acordecon las pautas de las tendencias y necesidadesdel consumidor, contemplando el análisis de pro-ductos existentes (competencia) y la Sl stentaciónmisma de la propuesta.- Sustentación: Se debe hacer para las propues-tas en cuanto al carácter formal, y el tipa de es-tética asumido, la producción, costosy a nivelco?rcial.. .- Prpducción: La información debe ser detalladaen cuanto al pr,?ceso productivo, paso a paso,especificaciones técnicas, costos y su cálculo,control de calidad y prbveedores._Comercialización: El mercado y el ambiente alos cuales va dirigida la propuesta deben estarclaramente definidos y sustentados._Complementos al producto: La coherencia delos productos y su sustentación con las propues-tas de imagen (empaque, embalaje, marquilla, eti-queta, taIjetas de presentación, catálogo, porta-folio fotográfico, material promocional, entreotros).

El desempeño de cada diseñador o profeSIOnal esevaluado de acuerdo con los resultados de los pro-yectos que conduce, yen cuanto al nivel de creativi-dad, comp.:>rtamiento con la comunidad y respon-sabilidad frente al trabajo y obligaciones. Cada pro ..fesional también es evaluado en su desempeño porlos artesanos a quienes dirige una determinada acti-vidad.Periodicamente para los procesos de seguimiento yevaluación dentro de la Unidad se realizan jornadasde trabajo, y eventualmente para evaluación de pro-ductos se designa un organo asesor externo confor-mado por especialistas de alto nivel en diseño y porfuncionarios internos,

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Criterios de Evaluación y Selección deProductos para Expoartesanías,Plaza de los Artesanos u otros eventosferiales

Los eventos organizados por la Empresa se orien-tan a segmentos de mercado diferenciados;Expoartesanías es una feria de productos selec-cionados, con alta exigencia en diseño (calidad,apariencia, origmalidad, carácter, contenido cultu-ral-artesanal, materias prirrHls); los eventos en laPlaza de los Artesanos como ManoFacto orientansus criterios de manera más amplia.

En general el objetivo primordial de la evaluacióny selección es mantener y elevar los niveles de ca- <. ~

lidad y creati vidad de las muestras que se exhibeny comercializan en los eventos. Dado que entreotras, la finalidad de las Asesorías en Diseño (entrabajo de campo y Asesorías Puntuales) es llevarsus resultados (productos) a los eventos feriales,también para ellas se debe tomar en cuenta los si-guientes criterios de evaluación y selección de pro-

ductos:- Calidad (a todo nivel)- Contenido cultural- Valor estético- Responsabi lidad ecológica- Innovación- Funcionalidad- Acabados-Empaque- Imagen- Precio- Capacidad de producción

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Dado que en el mercado actual se encuentran nu-merosas propuestas dentro del campo de lasmanualidades (generalmente copiadas de revistaso resultantes de cursos) que pretenden ser partedel ámbito artesanal, se debe tener clmidad sobrelas diferencias existentes entre artesanía ymanualidad, y en esa medida realizar las evalua-ciones de producto.

Artesanía Indígena

La evaluación del producto indígena debe identi-ficar y realzar las valiosas expresiones culturalesregistradas en cada pieza. Se debe recomendarno mezclar en los objetos tradicionales elemen-tos y concepciones foráneas como:

- Materiales sintéticos (anilinas, lacas, poliéster,resinas, plásticos, otros).- Manejo de formas que no corresponden asu pensamiento indígena como copias de imá-genes de revistas.- Cambios en la función de los objetos tradi-cionales para adaptarlos a un nuevo uso porsugerencia de una demanda local. Ejemplo:cestas a las cuales se les coloca manijas parautilizarlas como carteras o bolsos.- Elaboración de objetos tradicionales en tu-maños pequeños para convertirlos ensouvenires. Ejemplo: nechas, banquitos cere-moniales, sebucanes, balayes y chinchorrosentre otros. Al transformar sus dimensione:,originales pierden su identidad y no presentanuna función clara para el comprador.- Textos tejidos, tallados o pirograbados alu-sivos al lugar de origen o mensajes persona.les. Ejemplo: balayes o recipientes tejidos nocon los diseños originales sir.o con formas deletras y palabras.

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Artesanía Tradicional

Se aceptan los artefactos tradicionales, y los re-sultados de proyectos de diversificación de pro-ductos, propuestos desde la Unidad de Diseño.También se admiten las expresiones espontáneasdel arte popular que contengan cualidades estéti-cas suficientes.

No se aprueba para la exhibición y venta los pro-ductos artesanales que provengan de oficios y téc-nicas tradicionales, pero que se han deformado.

Ejemplos:- Apliques o adornos para pared como aba-nicos, corazones, juegos de sombreros, pe-queños contenedores con manijas.- Objetos tradicionales adornados con cintas,encajes de poliéster, escarcha o flores artifi-ciales.o Objetos intervenidos con materiales indus-triales recubiertos con lacas brillantes.- Objetos que imitan iconografía navideñaforánea como las botas y el árbol nórdico deNavidad, Papá Nocl, los trineos, la nie' e, losmuñecos de nieve, entre otros.

Artesanía Urbana / Neoartesanía

Los siguientes productos se ícchazan:

Cerámica

- Bizcochos semindustriales corrientes (que sedespachan masivamente en los almacenes quevenden materiales para artesanía) decoradoscon diversas técnicas de pigmentación.

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MANUAL. DEL~AREA'DE'DISENO .' . ", . ." ,'. .' . '." . " . . .. . "" ..


- Copias de iconografía foránea.- Plagio de productos que han desarrolla:lo ycomercializado otros artesanos.- Piezas de cerámica con calcomanías orna-mentales.- *En esta área se aceptan trabajos en resinassintéticas y porcelanicron, si la creatividad enel manejo de los materiales y la funcionalidaddel producto son relevantes.

Textiles

- Productos poco originales, demasiado co-munes.- Productos con problemas de diseño en cuan-to a manejo de color, contrastes de matelialesinadecuados- Tapices que carecen de intenciones clarasde diseño (tejidos que parecen muestrarios demateriales y colores).- Productos elaborados con fibras sintéticas.- Prendas de vestir con corte y confecció'ndefectuosos.-Artículos en donde se presenta en exceso eltrabajo de la máquina en el proceso producti-vo, como suéteres tejidos en máquina de pun-to.

Madera

- Productos de carpintería común sin aportesa nivel de diseño o de soluciones constructi-vas.- Artículos recubiertos con resinas o lacaspiroxilinas brillantes (solo se acepta la laca siel esti lo del artefacto lo requiere).- Productos con textos pirograbados o dibu-jos con pretensiones artísticas.

Fibras Vegetales

- Productos recubiertos con lacas.- Combinaciones con cintas, encajes o fibrassintéticas (como poliester), o con decoraci 0-

nes pintadas después de elaborado el producto.

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Joyería

- Cadenas, ya que estas generalmente se ela-boran a máquina; se hacen excepciones conlas cadenas que se rea.1izanmanualmente, comolas de Barbacoas en Nariño.- Reproducciones o interpretaciones de joyería Hindú.- Productos comunes que se encuentren enlos mercados callejeros.

Talla en Piedra

- Interpretaciones de j ');colombinos.- Piezas que imitan la porcelana europea

Juguetería

- Muñequería confeccionada con telas y fi-',;"as sintéticas (ej¡,peluche, poliéster).- FIguras ct~,ii'¡imaics o muñecos con elementos de plástico imitando ojos, narices, pesta-ñas o similares,- Personajes de comics.-Muñequería copiada de las revistas demanualidades.

Cuero

- Artículos seminL!uslriales; aJ.;nque estos pro-ceso~ productivos ;nv'J!ucran un gnm compo-nente de manu~llj(bd, los objetos finales sonmonótonam('nl~ ..,~riados y su apariencia esde producto in<1u'ltrial, donde los acabados(herrajes, costura~;) y diseñas corrientes care-cen de innovación.Ejemplo: línea de rnmTOquinería: zapatos, ma-letas, billeteras, CGlreaS, entre otros.

•


Las actividades desarrolladas con la aplicación delos instrumentos, se deben traducir en dor.umentosdestinados a recoger toda la experiencia de trabajoque servirá al artesano, a los convenios y a la Em-presa, por lo cual su calidad es fundamental. Cadauno se presenta bajo parámetros de tablas de con-tenido y formatos de presentación definidos, y ade-más se cuenta con formatos específicos de registrode datos complementarios para obtener informacióncompleta. En general es importante que la elabora-ción de documentos e informes se realice paralela-mente al desarrollo de las acti vidades y no se espe-rará concluir el periodo de contratación para elabo-rarlos.

De acuerdo con el siguiente listado, los documentosy formatos se registran y/o diligencian según el ejem-plo correspondiente.

Como ya se expuso los Instrumentos son:

- Planeación-Investigación- Memoria del Oficio- Diagnóstico- AsesolÍa en Diseño -Cuadernos de Diseño; Ase-soría Puntual-- Asistencia Técnica y Curso-Taller -Carti lIas yManuales Técnicos-- Gira Educati va-Taller Móvi I- Seminarios- Seguimiento y Evaluación

Los Formatos:

- Fichas Técnicas:Ficha del ProductorlTallerFicha de Dibujo y Planos TécnicosFicha de Producto

- Ficha de Récord de Asesoría Puntual

- Ficha de Presentación Anexo Fotográfico- Ficha de Relación Anexo Fotográfico- Portada Resumen del Plan General de Trabajo odel Informe de Avance o del Resumen de InformeFinal- Cuadro Genérico de' Actividades

-en Planeación o en Avance o en Logros-- Cuadro de Productos Asesorados- Cuadro de Costos de Acti vidades-Plan de Costos Proyectados o Informe de Re-cursos Invertidos-- Cuaw-o de Evaluación Económica- Cuadro Plan de Viaje o Informe de Viaje- Acuerdo de Estadía- Legalización de Avance- Relación de Gastos- Informe de Final de Contrato de Proyectos deDiseño en Proceso- Cuadro Control de Asistencia por Actividades yReporte Grupal por Evaluación- Ficha de Evaluación de Instructores y Asesores- Formato de Evaluación de Informes/Documen-tos- Ficha de Evaluación de Profesionales- Ficha de Evaluación de Expositores- Formato de Evaluación de Productos y Ficha deSustentación de Propuestas ó de Evaluación deResultados (Muestras-Productos)- Ficha de RelatolÍa- Ficha de RelatolÍa de Reunión Técnica-Tabla de Contenidos Generales para 'nformes Al-ternativos

Los formalos de Registro se encuentran ubicadosen las computadoras de la Unidad de Diseñodigitalizados y disponibles para ser diligenciados fá-cilmente y adaptados a las necesidades de la infor-mación a registrar. Al hacer uso de las computadorascualquier documento se debe archivar en la carpeta

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MANUAL DEL ÁREA'DE DISEÑO C ,:: ",": .'" ". '. 'c. ' ."c • "


personal creada dentro del archivo general dediseñadores, la cual está en la raíz del disco duro, yno dentro de los programas en donde se originan omodifican; no se debe trabajar sobre los archivosoriginales de los formatos por 1(1que se debe copiara la carpeta personal los formatos para trabajar so-bre ellos; de esta manera se protegen tanto los ar-chivos como los programas y se facilita su control ysu ubicación. Es importante siempre vacunar tododiskette.

La mayoría de los formatos fuerondiseñadosen ExcelparaWindows, Esto facilita introducir la informaciónde manera nemotécnica en cada una de las celdascorrespondiente1;. Las Fichas Técnicas (delProductor, de Dibujo y Planos Técnicos, y deProducto) fueron diseñadas en CorelDraw para unadecuado manejo en la compatibi lidadde programasgráficos, al igual que los lagos a emplear.

En los formatos de Registro se debe incluir ademásdellogo de Artesanías de Colombia, los lagos de lasentidades financiadoras y/o de convenios de losproyectos.Los archivos originales de lagos a empleartambién se encuentran en los computadores de laUnidad, en el programa CorelDraw. Algunas vecessucede que al abrir archivos en olro computador loslogos se pueden desconfigurar, para lo cual esimportante que se grabe un archivo independientedelogos.

Se debe verificar la compati bilidad de las versionesde programas que se manejen en diferentescomputadores, tomando en cuenta que en laactualidad laUnidad de Diseño cuenta con ExceI7.0,Word7.0, Corel Draw7.0 o 6.1 en Macintosh. Parahacer compatibles archivos de sistema Macintoshcon sistema Windows, estos deben ser grabados enVersión 6.0/ Windows 95 o RTF.

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Se sugiere para un buen manejo de los formatos enExcel emplear la persiana Fonnato, opción Celdascon sus diferentes Fichas. Los textos se ajustan a lacelda o fila eligiendo la ficha Alineación; en la fichaNúmero seleccione siempre la opción General o laopción Moneda según la necesidad: La opciónGeneral evita problemas en relación con el límitede texto; para generar párrafos dentro de una mismacelda se debe emplear e1.comando Alt+Enter. Losformatos de Costos de las Actividades yEvaluación

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Económica tienen configurada la fórmula para loscálculos. Solamente se deben introducir los datosnuméricos sin signos, comas o puntos.Para el diligenciamiento de los di.ferentes formatosde Registro se debe tomar en cuenta lo que se ex-pone a continuación y el capítulo de Criterios Gene-rales y Clasificaciones de este Manual.

- Presentaren borrador para corrección (una vezcomo mínimo) la documentación parcial y final, ala Coordinación Técnicade la Unidad./'

- Para los documentos y materiales que se remitena la Unidad (informes, anexos, muestras y prototi-pos, fotografías y an~~.os fotográficos y otros) sedebe presentar una lista referenciada debidamenteordenada y numerada, para lo cual se debe teneren cuenta los códigos de registro basados en Có-digo de Región y Sistema de Referencia.

- En los Anexos que hacen parte de los J i1forme sFinales en el mis/11lJempastado se presenta la in-formación que se considera fundamental, pero quepor su formato o condiciones particulares no pue-de estar incluída dentro del contem<..o general.

- En los Apéndices, que hacen parte de los infor-mes finales en el mismo empastado, se presentainformación complementaria para el informe queno es indispensable, como por ejemplo un artículode revista o una norma técnica.

- Se presenta los Anexos a los Informes Finales,independientes y específicos de acuerdo con el tipode información; es indispensable el Anexo dematerial fotográfico (negativos, fotos, diapositivas,microfichas) y el Anexo digital (diskettes, discoscompactos, Zip, videocasettes, otros); anexosopcionales serán, de acuerdo con las condiciones

específicas de los proyectos, cartas de color, demateriales y acabados, y plantillas, moldes y ma-trices, con recomendaciones y especificacidnestécnicas, de referencias, procesos y cantidades, quegaranticen la calidad de su aplicación en los pro-ductos.

Por seguridad se recomienda en la elaboración delInforme Final, generar un archivo digital por cadauno de los capítulos y así evitar la pérdida de latotalidad de la información en caso de virus u otroproblema infolTl}ático.

- De acuerdo con el tipo de actividad y de contra-to, para cada informe final se entregan originales ycopias en papel, copias digitales y/o microfichas.

Mem aria del Oficio

ParaIa presentación de la Memoria del Oficio y.ili tregistro se debe tomaren cuenta:

.Dos originales en pasta dura-Un onginaJ en empastado rústico-De acuerdo con las siguientes indicaciones:

Letras doradas para la pasta dura.Tcxtos protegidos (autoadhesivo) para la pasta rús-tica.

Pasta color negro o azul oscuro.

En el lomo (pasta dura):ARTESANIAS DE COLOMBIA S.A.NOMBRE DEL DISEÑADOR (Fuente Pequeña)

En la portada:

Parte superiorMINISTERIO DE DESARROLLO

ECONOMICOARTESANIAS DE COLOMBIA S.A.

UNIDAD DE DISEÑO

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Parte mediaTITULO

NOMBRE DEL DISEÑADORNOMBRE DEL CONVENIO O ENTIDAD

SOPORTE

Parte inferiorCIUDAD, MES Y AÑO DE ENTREGA

En la segunda página créditos generales de laEm-presa y logotipo.

Se debe entregar:

-Diskete(s) o Disco Zip con el contenido delinforme (procesador de palabra Word / Windowsy programas gráficos utilizados).-Microfilmación (microfichas) del documento ori-ginal previa al empaste.-Anexos

El títulode laMemoria del Oficio incluye nombre dela regional, departamento, municipio, vereda o loca-lidad, oficio y recurso natural, y el contenido con-templa:

INTRODUCCION

1. LOCALIZACION GEOGRAFICA- País, departamento, municipio y vereda olocalidad- Mapa-Antecedentes históJicos de identidad y tradi-ción.

2. ANTECEDENTES DEL OFICIO-Origen y evolución

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3. OFICIO ARTESANAL- Técnicas- Formas de aplicación- Otros

4. RECURSO NATURAL- Obtención- Conservación- Otros

5. MATERIA PRIMA- Obtención- Procesamiento- Almacenamiento- Otros

6. TAU..ER- Puesto de trabajo-Tecnología (herramientas, equipos y maqUi-nmia)- Otros

7. PIEZA ARTESANAL- Identificación y registro de los productosexistentes en la actualidad.- Fichas Técnicas de Producto.

8. PRODUCCION- Métodos de producción- Capacidad de producción- Control de calidad- Precio de venta (Unitario y por mayor)

9. COMERCIALIZACION- Mercado (clientes, compradores, compe-tencia y usuarios)-Imagen (sellos de identidad), marca y/o etiqueta-Empaque-Embalaje-Transporte


\

CONCLUSIONES

OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

ANEXOS

APÉNDICESBibliografíaopcional .

GLOSARIOCREDITOSANEXOS al empastado principal, fotográfico yotros

Diagnóstico

Para la presentación del Diagnóstico y su regj'stro.se debe tomar en cuenta:

-Un original y una capia-Ambos en empastado rústico en pasta color nc-gro o azul oscuro.-De acuerdo con las siguientes indicaciones:

En el lomo:ARTESANIAS DE COLOMBIA S.A.NOMBRE DEL DISEÑADOR (En fuente peque-ña y con textos protegidos con autoadhesivo) / MesY Año

En la portada:

Textos protegidos (autoadhesivo)

Parte :superiorMINISTER! O DE DESARROLLO

ECONOMICO

ARTESANIAS DE COLOMBIA S.A.UNIDAD DE DISEÑO

Parte mediaTITULO DEL PROYECTO


SOPORTE


En la segunda págim~""¿;jitos generales de la Em-presa y logotipo. .'

Se debe entregar:

-Diskete(s) o Disco Zip con el contenido del in-fonre (procesado.1 de palabra Word / Windows yprogramas gráficos utilizados).- Ancxos

El título del Diaglló~;t:C()incbye nombre de la regio-nal, departamento, Illunicipio, vereda o localidad,oficio y recurso n:\turdl, y el contenido contempla:

INTRODUCC1CN

l. ANTf~CEDENTES DEL(OS) OFICIO(S)- Mapa de 1.oc,l1LaciónGeográfica- Antecedel~lc:, listóricos de identidady tradición.- Antecedcntes de los oficios identificados

57

MANUAL DEL..AREÁ~DE~DISEÑO" .' . " . ,'" .,' '. , :... ' .... ". .'?... ..- ,'.'.. ." ... '


3. PRODUCCION- Identificar y evaluar factores de tipo pro-ductivo como son el recurso natural, la mate-ria prima, el proceso productivo, tecnología(herramientas, maquinaria y equipo), insumas,el taller y su infraestructura, puestos de traba-jo, capacidades de producción, almacenamien-to, proveedores, otros.

2. OFICIO(S) O PIEZA(S) ARTESANAL(ES)- Reconocimiento e identificación de los pro-ductos y/u oficios existentes en la actualidad.- Fichas Técnicas.

el Cuaderno de Diseño- Producción. En cuanto alregistro de la Asesoría Puntual el formato respectivo~e presentará más adelante en este capítulo.

Es fundamental la calidad de la información de losCuadernos de Diseño, pues de ellos se extrae la in-formación para la elaboración de materialesdidácticos dirigidos a los artesanos, como cartillas ymanuales. Para ello se debe tener en cuenta que laorganización interna del Cuaderno de Diseño se pue-de realizar por Departamentos y estos a su vez poroficio o por municipi J, lo cual se acuerda con elCoordinador General de 12 ~'-;,daddeDiseñosegúnsea el caso. .

•4. COMPORTAMIENTO COMERCIAL Y

COMERCIALlZACION-Identificar y evaluar en el producto factoresen cuanto a mercadeo, maneras de manipula-ción, distribución, presentación comercial, e>i,'hibición, promoción y divulgación.

CONCLUSIONES

OBSERVACIONES Y RECOMENDA-CIONESIU:FERENCIAS BIBLIOGRAFICASANEXOSAPÉNDICESBibliografía opcionalGLOSARIOCREDITOSANEXOS al empastado principal. fotográfi-co, otros

Asesoría en Diserto-Cuadernos de Diseño; Asesoría Puntual.

Los resultados y experi:;ncias de las Asesorías enDiseño se consignan en el Cuaderno de Diseño y en

58

Cuando el proceso de diseño no haya concluido aúnen producto, se trabajarán informes cortos o resu-midos que permitirán la generación de cuadernillos alo larg'.J del prore$o, l(~:; cuales deben elaborarsedurante la perrnm'lcncia dei diseñador en trabajo decampo.

Se aclara que el Cuaderno de Diseño (etapa de Di-seña) se presenta cuando el proceso total entre di-seño (elabomción y prese;;tación de muestras) y pro-ducción (de prototipos) se ve interrumpido y/ocuan-do las condiciones del CO:1tratoasí lo exigen.

El Cuaderno de Diseño d.e h! cUlpa de producciónes continuación para ('1 Cuaderno de Diseño etapade diseño, y por tanto uchc. contemplar y actualizarla información presc-nt:.lda en la primera etapa, es-pecificando todos lo.; datos referentes al proyecto,incluyendo ejecutor(es) pa:a cada etapa (esto se debeexponer en la introducción del informe, yen los an-tecedentes de manera detallada). Según las particu-laridades del proyecto cada aspecto se contemplasin evadir inforrnaciófl fundamental para la produc-ciór. de las piezas, no sobmente por parte del grupo

IJ

Manual del Áreél de Diseño

artesanal atendido en la Asesoría, sino por cualquierotro que acceda a implantar la producción.

En general para abordar una Asesoría en Diseño yhacer su registro en dichos cuadernos se debe con-templar.

En la primera etapa:

-Antecedentes, en cuanto a asesorías prestadaspor Artesanías de Colombia y sondeo de merca-do, desde una perspectiva externa y bajo las pau-tas marcadas por el Programa Comercial de la Em-presa.-La propuesta de Diseiio, sustentada y presenta-da en Fichas Técnicas sin dejar de incluir los apor-tes de diseño, su relevancia, todo en relación conla importancia cultural del producto-La Producción, respeclo a proceso, capacidad,costos, control de calidad y proveedores.-Comercialización, en relación con mercados su-geridos, propuesta de marca, etiqueta y sello deidentidad, propuesta de empaque, de embalaje, detransporte.

En la etapa de Producción:

Antecedentes: La historia de la Asesoría inclu-yendo profesional(es) responsable(s). Cuál es lalínea diseñada, qué piezas se aprobaron para pro-ducción y por qué, exponiendo puntualmentelasevaluaciones interna y externa de las muestras,qué se aprobó a nivel diseño ya nivel comercial.

Desarrollo de Prototipos y Producció¡¡ Prototi-pos: Comparando las muestras elaboradas en laetapa de diseño, y los prototipos elaborados en laetapa de producción, se exponen detalladamentecambios en la sustentación de la propuesta, cam-bios específicos por pieza y/o en la línea, aspectos

formales, en cuanto a proporción, calidad, color;precio, y además cartas de color, de materiales yde acabados.

En esta etapa de la Asesoría se desclibe formal-mente el producto definitivo, incluyendo FichasTécnicas de las muestras (como referente) si esnecesario, y de los prototipos de producción (comomuestra); igualmente sin dejar de incluir los apor-tes de diseño, su relevancia, todo en relación conla importancia cultural del producto.

Producción: Detalle y actualización del plantea-miento de esquema productivo en cuanto a dificul-tades existentes y soluciones. El de proceso deproducción, habiendo implantado los correcti vosnecesarios; y el de capacidad de producción., cos-tos de producción y precios en el taller artesano,proveedores de materia prima, de insumas, eJepanes, y el de control de calidad y de auditoría.

Comercialización: Actualización y/o deternlina.ción de mercados sugeridos, presentación comer-cial, proveedores y propuesta de marca, etiquetue imagen(sello de identidad), propuesta de empa-que, de embalaje, de transporte, de acuerdo conlas exigencias del cor,trato.

Para la presentación de los Cuademos de Diseñu ysu registro se debe tomar en cuenta:

-Dos originales en pasta dura-Un original sin empaste alguno-De acuerdo con las siguientes indicaciones:

Letras doradas para la pasta dura.

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r-----------------------

MANUAL DEL,ÁR.EA":DE,DISEÑO .. ~:; ' .. :. . l. ,'. :.... • ..". '.'" .:. - .' ... .

artesanias de colombia

Textos protegidos (autoadhesivo) para la pasta1ÚSticaPasta color negro o azul oscuro.

En el lomo (pasta dura):

ARTESANIAS DE COLOMBIA S.A.NOMBRE DEL DISEÑADOR / MES Y AÑO

En la portada:


ECONOMICOARTESANIAS DE COLOMBIA S.A.

UNIDAD DE DISEÑOParte media

TITULONOMBRE DEL DISEÑADOR

NOMBRE DEL CONVENIO O ENTIDADSOPORTE



Se debe entregar:

-Diskete(s) o Disco Zip con el contenido del in-fonne (procesador de palabra Word / Windows yprogramas gráficos utilizados).

-Microfilmación (microfichas) del documen-to original previa al empaste.-Anexos

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El título del Cuaderno de Diseño incluye nombre dela regional, departamento, municipio, vereda o loca-lidad, oficio y recurso natural, y el contenido con-templa:

INTRODUCCION

l. ANTECEDENTES- Asesorías prestadas por Artesanías de Co-lombia- Sondeo de Mercado- Mapa de Localización Geográfica

2. PROPUESTA DE DISEÑO- Sustentación, a todo nivel con base en laimportancia cultural del oficio- Aportes de Diseño- Fichas Técnicas

3. PRODUCCION- Proceso de Producción- Capacidad de Producción- Control de Calidad- Proveedores, de los productos, y de insumasy materias primas

4. COMERClALIZACION- Mercados Sugeridos- Comportamiento comercial de los produc-tos asesorados- Propuesta de Imagen (sello de identidad),marca, y/o etiqueta- Propuesta de Empaque- Propuesta de Embalaje- Propuesta de Transporte- Incluir Fichas Técnicas de Dibujo y PlanosTécnicos y de Producto para los puntos ante-riores, y Ficha Técnica del Productorrraller

Manual del Área de Diseno

CONCLUSIONESOBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICASANEXOSAPÉNDICESBibliografíaopcionalGLOSARIOCREDITOSANEXOS, entre otros anexo fotográfico, carta decolor, carta de materiales, carta de acabados.

El título del Cuaderno de Diseño-Producción inclu-ye nombre de la regional, departD.mento,municipio,vereda o localidad, oficio y recurso natural; segúnparticularidades del proyecto cada aspecto del con-tenido se contempla o no y se combina con otros,sinevadir información fundamental, para la produc-ción de las piezas por parte de cualquier artesano:

INTRODUCCION

l. ANTECEDENTES- Mapa de Localización- Historia de la AsesOlía, incluyendoprofesional(es)a cargo- Cuál es la línea diseñada, qué piezasse aprobaron para la etapa de produc-ción y porqué- Evaluación interna y externa de lasmuestras- Qué se aprobó a nivel de diseño- Qué se aprobó a nivel comercial

2. ANÁLISIS DE MUESTRAS DE DI SEÑO(DESARROLL9 PROTOTIPOS) y DEPROTOTIPOS DE PRODUCCION

- Aspectos Formales: proporción, calidad,color.- Cambios en la sustentación de la Propuesta- Cambios en la Propl!esta (específicos porpieza y en la línea)- Incluir Fichas Técnicas de Producto, de lasmuestras como referentes, y de los prototi-pos como muestras.

3. PRODUCCION- Planteamiento de esquema productivo: Di-ficultades existentes y soluciones- Proceso de producción, habiendo implanta-do los correctivos necesarios- Capacidad de Producción- Costos de Producción- Proveedores, de los productos, y de insumosy materias primas- Control de Calidad para el artesano, para elcomprador, formación de grupos internos decontrol de calidad y auditoría- Incluir Fichas Técnicas de Dibujo y PlanosTécnicos, definitivas para producción

4. COMERCIALIZACION- Mercados sugeridoE- Comportamiento comercial de los produc-tos asesorados- Presentación comercial- Propuesta de imagen (sello de identidad),marca y/o etiqueta- Propuesta de empaque- Propuesta de embalaje- Propuesta de transporte-Incluir Fichas Técnicas de Dibujo y PlanosTécnicos y de Producto para los puntos ante-riores, y Ficha Técnica del ProductorlTaller

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'"MANUAL,DELÁREADÉ:»ISE'tlo': '. '.' .: '. .'~' " '.,: , :,' ,': :', ".- .:.. ...' . . . '. ~


CONCLUSIONESOBSERVACIONES Y RECO!vIENDACIONES

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICASANEXOSAPÉNDICESBibliografía opcionalGLOSARIOCREDITOSANEXOS, entre otros anexo fotográfico, carta decollfr, carta de materiales, 'carta de acabados

Asistencia Técnica 1Curso-Taller-Cartillas y Manuales ~Técnicos-

Documentos que registran los resultados de aseso-lÍas, asistencias técnicas o capacitaciones real.izadasen los diferentes grupos artesanales. Sirven de con-sulta para la ejecución de la asesoría, son diseñadosexclusivamente parJ los artesanos y deben proyectarsede acuerdo con las prioridades de iilformación decada comunidad, teniendo en cuenta la c~pacidéid decomprensión del grupo al cual está dirigido,

La cartilla se constituye en memoria de una labor desa-rrollada con la comunidad anesanal, y dirigida a ella, endonde se testimonia su identidad, se proporciona unmaterial de capacitación y unas guías de tmbajo y re-comendaciones para mejorar y controlar la produc-ción en sus talleres.

La cartilla, eminentemente gráfica, tendrá un carácterdidáctico tanto en diagmmación e ilustración comoen su lenguaje, sencillo, expresivo, propio de ellos yde fácil asimilación. Es importante familiarizar al arte-sano con la función de la cartilla y hacerlo partícipe ensu configuración, tomando datos que se relacionendirectamente con su medio de vida y particularida-des que los identifican.

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El desarrollo del tema debe ser coherente yordena-do, atendiendo:

- Una introducción suscinta que incluya anteceden-tes, localización geográfica, elementos de identi-dad y manifestaciones y tradiciones culturales dela región, así como descripción del núcleo artesanal,úmero de artesanos y su situación dentro de lacomunidad.- Proceso producti va contemplando técnicaartesanal-pasos-, materias primas básica y secun-darias, disponibilidad, adquisición, recolección, al-macenamiento, procesamiento, otros materiales dis-ponibles, equipos y herramientas.- Ejercicios de carácter práctico (3 a 5) de elabo-ración de productos representativos de la produc-ción que ejemplifiquen el tema, anotando e ilus-trando pasos, medidas, referencias, materiales, <-

otros. t- Recomendaciones en cuanto a elementos de con-trol de calidad. muestrario para la producción,orientación sobre otros aspectos determinantes enla producción tales como organización comunita-tia, costos y presupuesto, crédito, canales y estra-tegia de comercialización, y otras recomendacio-nes provenientes de las necesidades particularesde cada región o grupo.

Deben diseñarse de tal manera que se presten paraeStar permanentemente a la vista del artesano en sutaller o lugar de trabajo. Se sugieren como ejemploafiches o calendarios, en los cuales prime la ilustra-ción sobre el texto. Estará permitida su reproduc-ción siempre y cuando aparezca el crédito deArtesanías de Colombia como autora del material.

" . . '. .', ",. ',' ,.' ,:,~ ','. :,' ':'~LRegistró ile'la' :lriforn1ación,;. . ~ . ~


Fichas Técnicas

Como complemento fundamental para los documen-tos que se generan en la Unidad de Diseño se handeterminado tres (3) Fichas Técnicas:

- Ficha del Productorrraller- Ficha de Dibujo y Planos Técnicos- Ficha de Producto,

las cuales se complementan entre sí para ofrecer unainformación integral respecto a un producto artesan8.!en aspectos formales, técnicos, productivos y sobreel artesano o el grupo artesanal, y su taller o lugar deproducción.

Cuando una propuesta de diseño sea aprobada paraproducción y comercialización el diseñador debe ela-borardos (o tres) juegos originales de Fichas Técni,.cas -sin coser o empastar- y verificar que sean remi-tidos por la Unidad al Área Comercial, al grupoartesanal, y un tercer juego original al convenio oentidad de apoyo del proyecto respecti vo.

Como ya se anotó, la Fichas Técnicas se encuentrandiseñadas en Corel Draw y podrán ser adaptadasde acuerdo con las necesidades de espacio requeri-das para cada proyecto.

Ficha del Productorrraller

Documento escrito que recopi la los principales d¡¡-tos sobre el taller: artesanos, oficio, productos, pro-ducción y mercadeo. Se llena una ficha por talle.y/o proyecto. En el reverso, la Unidad de Diseño,las Unidades del Laboratorio de Diseño,Expoartesanías o la entidad ejecutora respectiva,consignará la información adicional específica.

Ficha de Dibujo y Planos Técnicos

En estas fichas se describen los productos con di-bujos y/o planos técnicos y en cuanto a produc-ción, bajo normas ICONTEC, ya sean éstos em-paque ó imagen gráfica, referentes, propuestaso muestras.

La ficha principal debe presentar las vistas indis-pensables (generalmente tres), y las demás fichasotras vistas, cortes, axonometrías y perspectivas,detalles de ensambles, texturas, puntadas, acce-sorios, acabados, plantillas, moldes y/o matrices;si es necesario se deben presentar en anexos pIa-nos a escalas mayores y/o las plantillas, moldes ymatrices a Esc 1: l. Con los dibujos se debe ex-presar todas las características y consideracionespara que la(s) pieza(s) pueda ser entendida y pro-ducida. Cuando se describe un producto en variashojas se debe señalar el total y la específica así: PI.3/5 (plancha 3 de 5). A nivel escrito se consignandatos generales, haciendo énfasis en el procesode producción. En la fase de propuestas de Dise-ño es en esta ficha en donde se presentan los bo-cetos básicos y bocetos desarrollados. Según elcaso la escala podrá ser especificada en cm~ o enalguna otra unidad normalizada.

Ficha de Producto

En ella se registran los productos artesanales ter-minados ya sean referentes, muestras, Líneas ()empaques y etiquetas. Visualmente se describeel (los) producto(s) con una o más fotografías debuenas características; el contenido escrito debehacer referencia al oficio, procedencia, dimensio-nes y mercado.

63

MÁNUAL "DEL.AREA DE.DI'SEÑO' " .'. " '.': ",' ..:., .. ..artesanías de colombia

Cuando la ficha es de línea, se presenta en la mis-ma todas las piezas que la componen en una foto-grafía ambientada y/o varias por separado.

Esta ficha se constituye en la síntesis del producto,y por tanto en el reverso debe incluir la informa-ción respecto a la importancia artesanal- culturalde producto, a su significación y trascendencia, entérminos de valor agregado. sin dejar de incluir losaportes de diseño y su relevancia.

Contenidos Esenciales

. Como se anotó anteriormente, para diligenciares-tos formatos de Registro se debe tomar en cuenta10 siguiente, y el capítulo de Criterios Generales yClasificaciones de este Manual; algunos conteni-dos se repiten en las tres fichas:

Departamento/Ciudad o MunicipioNereda oLocalidad o Resguardo: De acuerdo con la di-visión política de Colombia, lugar donde está es-tablecido el taller.

Dirección, teléfonos y Dirección Electrónica:Lugar y ubicación en donde se establece contac-to con el taller y/o el artesano; casilla de correoen la Internet para correspondencia digital.

Artesanos Responsahles: Registro de datos per-sonales. Se debe incluirel tipo de formación yelgrado (formal y no formal).

Grupos artesanales (Fonnales, No formales):Registro de datos del grupo o agremiaciónartesanal.

Nombre o razón sociú.l: Nombre o identifica-ción del taller.

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Nff: Número de identificación tributaria asigna-do por la DIAN.

Personería jurídica: Reconocimiento legal de laexistencia y representación de la personajurídica(taller. asociación, cooperativa, fundación) expe-dida por la autoridad competente (Alcaldía, Go-bernación, Cámaras de Comercio).

Representante legal: Nombre del representantelegal del grupo o agremiación.

Fecha de Creación: Dí:..: ";,es y año de constitu-ción del grupo o agremiacion (formal o informal) .

Número de integrantes y número de integran-tes activos: El número total de integrantes y elnúmero de integrantes laborando durante el pe-ríOC.L'del provecto vi') Asesoría.

- • IObservacio17{;:;y Necomendaciones: Aquí seconsignall todos aquel ¡os aspectos relevantes quecOTJ1plementan la información de la ficha especí-fica y aspectos especi ales para tener en cuenta.

Responsable: Nombre del profesional encarga-do del proyecto, en la etapa en que se encuentre.

Fecha: Día, mes y a:;o ~n que fue realizada cadaetapa del proyecto y/o de la fecha dediligenciamiento del formato.

Recuadro inferior Derecho: En él se ubica ellogotipo o logosímbpio del convenio o entidadejecutora asociade yío financiadora. Cuando es-tos no existan pue.de ser utilizado para ampliarlos recuadros de obsc\'vaciones y/o recomenda-ciones, haciendo l~lSmodificaciones pertinentes.


/

Ficha de Récord de Asesoría Puntual

En esta Ficha se registra los mismos datos de la Fi-cha Técnica del Productorrrallerd y al reverso seconsigna el récord de las asesOlías programadas parael artesano solicitante, incluyendo los datos de:

Fecha: Día, mes y año de realización de la sesiónde Asesoría.

Asesor: Profesional responsable de la sesión.

Observaciones y Recomendaciones: Sugerenciasy compromisos específicos, determinados en la se-sión correspondiente.

En esta Asesoría se debe entregar al asesorado co-pia de la ficha; al emplear programas gráficos decomputador se debe entregar al artesano una copiaimpresa del trabajo realizado. La Ficha debe ser fir-mada con número de documento de identidad por elasesorado cuando se genera compromiso para de-sarrollar un proceso de Asesoría en Diseño, y debe-rá ser actualizada en cada sesión. Se debe hacer re-gistro fotográfico de los referentes, de las piezas enproceso, y de los resultados, para luego realizar lacorrespondiente presentación en los Infornles Par-ciales y/o Finales (Cuadernos de Diseño) inclusiveen Fichas Técnicas.

El Anexo Fotográfico

El Anexo Fotogiáfico se compone de tres partes:La Ficha de Presentación, La Ficha de Relación,y el Contenido como tal (no se microfi Ima); sepresenta dentro de un folder de anillos metálicos.

Fü:ha de Presentación Anexo Fotográfico

En esta ficha se registra el sistema de referencia es-pecífico para anexos fotográficos, que comprendeel número del(1os) oficio( s) contenido(s) en el anexo,seguido del número del departamento; y una des-

cripción general que incluye oficio, recurso natural,departamento y localidad.

Ficha de Relación Anexo Fotográfico

En esta ficha se registra el total de las fotografíasincluidas en el anexo, indicando un número conse-cutivo total, el sistema de referencia específico paraanexos fotográficos que comprende el númerodel(los) oficio(s) conte:nido(s) en el anexo, seguidodel número del departamento adicionando un núme-ro consecuti va para las fotografías de cada oficio,el oficio y la materia prima, el departamento y la lo-calidad, una descripción de la fotografía, y los aJ1e-sanos que aparecen en ella. Se debe entregar unacopia suelta de esta Ficha.

Contenido

LasfOTof?rafías deberán ser marcadas con la mis-ma información del listado de la Ficha de Relación,tanto por detrás, como al pie de foto sobre la cartu-lina negrd*, con impresión sobre papel autoadhesivo;deberán ser sujetas sobre cartulinas negras* tamañocarta por dos esquinas opuestas con cortesdiagonales (sin empleo de pegante o similar); porpares deberán ser almacenadas dentro de hojas bol-

65


sillo tamaño carta de vinilo, en el mismo orden dellistado de la Ficha de Relación.

Las diaposit;vas deberán ser marcadas con la in-formación resumida del listado de la Ficha de Rela-ción con impresión sobre papel a'<ltoadhesi vo, yal-macenadas dentro de hojas tamaño carta de vinilocon bolsillos especíticos para tal fin; en e! mismo or-den del listado de la Ficha de Relación.

Los negativos deberán ser almacenados dentro dehojas tamaño carta de vinilo con bolsillos específicospara tal fin; en el mismo orden del hstado de lasfotografías correspondientes, de la Ficha de Relación.La hoja deberá ser marcada con la informacióngenérica del contenido de las imágenes, en una zonadestinada para ello.

Plan General de Trabajo o Informe deAvance o Resumen de Informe Final

Este documento se compone de tres formatos endonde el profesional registra la información requeri-da ya sea para Plan General de Trabajo o para 1n-forme de Avance o Resumen de Informe Final; lostres formatos de registro para cada documento son:la Portada Resumen, el Cuadro Genérico, y elCuadro de Presupuesto, los cuales en sudiligenciamiento se exponen a continuación.

Portada Resumen del Plan General deTrabajo o del Informe de Avance o delResumen de Informe Final

Este formato contempla:

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Objetivos: Descripción concreta de la actividaden relación con el proyecto asignado.

Actividades Referentes a Diseño: Descripción de

las Acti vidades específicamente en el campo dediseño.

Otras Actividades: Actividades alternas y/o degestión que se realizan con la comunidad o grupoartesanal, y que no se relacionan directamente conel desarrollo del proyecto pero pueden ser vincu-ladas a la misma; así mismo incluye las acti vidadesde soporte y/o apoyo que brinde el diseñadordesde la Unidad de Diseño a las dependenciasde la Empresa en diferentes campos.

Lo[?rosEsperados o Logros: Deben describirseen términos cuantitativos y cualitativos.Observaciones y Recomendaciones: Las perti-nentes.

Anexos: Además del Cuadro Genérico y del Cua-dro de Presupuesto se mencionan otros si jos hay.

Cuadro Genérico de Actividades-en Planeación, en Avance, o en Logros-

Este es un cuadro establecido desde las dependen-cias de la Empresa para Proyectos, por Región,Departamento (Unidad de Análisis) y Municipio, quepermite organizar información institucional de diver-sa índole.

Cada diseñador consigna mes a mes en el formatodel cuadro la informnción pertinente a los proyectosbajo su responsabilidad, con miras a logmrcontinui-


dad en el trabajo desarroJlado, marcando las pautaspara las acciones a tomar, mensual y anual~nte.

Para diligenciar el cuadro se utilizan especificacio-nes que se explican a lo largo de este documento; endicho cuadro existen varias columnas que puedenaparecer o desaparecer según el tipo de informa-ción manejada, y entre eJlas se cuentan, además delas columnas de Departamento, Municipio, Veredao Localidad, Oficio, Materia Prima y Tipo de Po-blación, las siguientes:

- Actividad (Act.): Es cada uno de Jos instrumen-tos enunciados (ver Tabla de Codificación de lasActividades, capítulo Criterios Generales y clasifi-caciones).

- Actividades Programadas o a programar, nara"cubrir objeti vos en su totalidad (Act. Pro.)

- Número de actividades ejecutadas ( N° Acr.Eje.): De las programadas cuantas se desarrolla-ron.

- Participación Homhres (Par.H.) : Cuántos hom-bres asistirán o asistieron.

- Participación Ml~ieres (Pm: M.): Cuántas mu-jeres asistIrán o asistieron.

- Total Beneficiarios Directos ( Total Ben. Dir.):Número de artesanos participantes.

- Total Beneficiarios IndireclOs ({(¡tal Ben. In.):Número de personas que se benefician de la activi-dad, como miembros de su familia y del grupoartesanal (o del núcleo cuando el impacto es ma-yor).

- Total Horas Presenciales (Total H. Pres.): Nú-mero de horas que se in vierten en la actividad conel grupo (se establecen como mínimo 8 horas pordía, aunque este tiempo puede ser mayor de acuerdocon la dinámica generada durante la actividad).

- Total Tiempo Actividad (Total T.Act.): Tiempototal invertido en la actividad, tanto en viajes comoen la Unidad, en investigación, elaboración de mues-tras y prototipos, elaboración de documentos e in-fOImes entre otros.

- Entidad de Apoyo: PÍA,-' ; ser de Convenio, ONG,OG u otra. .

- Fecha de Ejecución: El periodo de tiempo, ex-presado en meses y días (fechas).

- C7St() de fü ACiividad: Se expresa en pesosColombianr.:;s.

- Descripción /'" ...il';dades o Contenido: El temaespecífico de la actividad o instrumento aplicado-y sus componcntc~;.

-Lo/vos Esperado,; o Lop,ros: Se describen paracada actividad de manera cualitativa, en términosdel tipo de intervcrl'..::ón como son Rescate, Mejo-ramiento, Redisci/n Dil'ersificación, Creación,Imagen, Empaquc, j'l11er de Costos, de Exhibi-d/m de producto. de definición para los d~f'eren-tes mercados ... ). y de manera cuantitativa en nú-mero de productos a ;¡sesorar, Ó asesorados, y otrascifras de impact(): ~,C pueden incluir otro tipo deaportes para o rc:;~li.antes de las Asesorías.

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- Proyección, Observaciones y Recomendacio-nes: Se describen para definir determinante~pre-vias, ó de las acciones futuras a tomar.

- Evaluación de Diseiio y/ó Comercial: Se espe-cifica qué se aprobó o no y por qué.

- Profesional Responsable: Nombre del profe-sional que asume y ejecuta el proyecto.

Cuadro de Productos Asesorados

En este cuadro se registra el consolidado de los pro-ductos asorados en el periódo de contratación, ydebe inc1uirreferencia, cantidad, materia prima, ofi-cio, lugar de origen, precio, cap••cidad de produc-ción, proveedor con número de identificación (Cé-dula de Ciudaddanía o NIT), dirección, teléfono y

"modos de contacto.

Cuadro de Costos de Actividades-Plan de Costos Proyectados o Informede Recursos Invertidos-

En este formato se registra ya sea el Plan de CostosProyectados o el Informe de Recursos Invertidos.Cuando es Informe, para el rubro de materiales yprototipos se debe registmr, además de la cantidadinvertida, el valor de las ventas de los productosaprobados, y el valor por venta de bodega de losproductos no aprobados.

- Número de Días: Cantidad de días de estadíaen el lugar donde se realizar¡J o realizó la Activi-dad. Se debe incluir como medio día el último díade la Actividad.

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- Costo por Día: Según la estrategia presupuestalse registra el costo-día asignado por la Empresapara el pel;ódo contractual.

- Alojamiento y Alimentación: Es el costo re-sultante de lamultiplicación del número de días porel costo-día.- Transporte Aéreo: Valor del transporte de tras-lado al lugar.

- Transporte aeropuertos y tenninales: Valor promedio asignado por ia E~presa para el trasladodesde la residencia del prol !~ionala los terminalesaéreos o terrestres.

- Transporte Terrestre o Fluvial: Valor de lostransportes desde el terminal aéreo o terrestre dedest:l:o hasta el lugar ¡":n donde se encuentra la co-munidad o el grupo artesanal.

- Múteriales v Pruj(itipos: Costo presupuestadoo invertido en desan'ollo d~ prototipos y en pro-ducción de prototipos, contemplando materias pri-mas principales y secundarias e insumas de acuer-do con el tipo de ccstco apli~<ldo(ver Costos,yPrecio de los ProdlJcto:,Artesanales, capítulo Cri-terios Generales y Clasificaciones), así como enmaterial fotográfico" pal~jcría, herramientas entreotros.

- HOllorarios: Se rcgl"lra el valor asignado por laEmpresa para el pr0resional.

- Total Costo por Aclividad (Fila): En esta(s)casilla(s) se totaliza ~Icosto.

Manual del Are? de Diseño

- Total Costo por Rubro (Columna): En esta(s)casilla(s) se totaliza el costo.

- Costo Total: En esta casilla se totaliza el costodel Plan General de Trabajo. Deben coincidir elresultado de la sumatoria del Costo de las Acti vi-dades con el Costo de los Rubros.

Cuadro de Evaluación Económica

En este fonnalO se registra el cálculo de pérdidas yganancias en relación con los recursos asignados alos Proyectos, teniendo en cuenta las siguientes va-riables:

- Ventas: Se registra el valor de las ventas de losproductos aprobados, y el valor por venta de bo-dega de los productos no aprobados.

- Costo Prototipo(.s')Producto(s): Se registra estevalor, sea de pieza elaborada, o de mano de obramás materia prima e insumas.

- Utilidad bruta: Se registra el valor resultante dela resta del valor de ventas y el costo de protGti-pos-productos.

- Gastos: Se registra discriminadamente el valorde los gastos de permanencia (alojamiento y ali-mentación), transportes, materiales (excluyendoprototipos-productos) y otros.

- Total: Se regi stra el valor resultante de la restade la Utilidad Bruta y el total de Gastos.

Cuadro Plan de Viaje o Informe deViaje

En este fonnato se registra las Actividades proyec-tadas (Plan de viaje) o realizadas (Infonne de Viaje)día a día con el(los) grupo(s) artesanal(es), cor;tem-piando los siguientes aspectos:

- Duración: Tiempo total planeado y/o empleadopara la realización de las actividades.

- Grupo: Nombre conque se identifica el GrupoArtesanal.

Acuerdo de Estadía

Este fonnato se diligencia de acuerdo con las deter-minantes del contrato y las directnces establecidaspor la Coordinación de la Unidad de Diseño.

Formato Legalización de Al'ance

Este fonnato se diligencia de acuerdo con las deter-minantes del contrato y las directrices establecidaspor la Coordinación de la Unidad de Diseño.

Formato Relación de Gastos

En este formato se registra la relación de los gastosen que se incurrió; los respectivos soportes, comorecibos y facturas legales, legibles y con nombre, cé-dula de ciudadanía o NIT, se adjuntan con adhesivoen hojas de papel a la relación conservando el ordende la misma.

69


~--

Informe de Final de Contrato deProyectos de Diseño en Proceso

En en este documento se deben incluir los avancesde diseño -propuestas de diseño inclusive- registra-dos en las Fichas Técnicas (del Productorrraller, deDibujo y Planos Técnicos y de Producto), yel AnexoFotográfico correspondiente en hoja(s) de contactofotográfico. Se sugiere que cada imagen esté en unformato de 6 cms x 6 cms, en donde se evidencietodo el proceso de avance de la Asesorfa.

Para la presentación del Informe Parcial de Final deContrato y su registro se debe tomar en cuenta:- Un Original y su copia en argollado doble «O»- Pasta anterior con acetato cristal resistente quepermite ver la portada en papel, y pasta posteriorcolor negro o azul oscuro.-De acuerdo con las siguientes indicaciones:En la portada:


ECONOMICO

ARTESANIAS DE COLOMBIA S.A.UNIDAD DE DISEÑO

Parte mediaTITULO


SOPORTEParte inferior

CIUDAD, MES Y AÑO DE ENTREGA


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Cuadro Control de Asistencia porActividades y Reporte Grupal porEvaluación

Este formato es para el registro de datos de las acti-vidades que se realizan para los artesanos y se debediligenciar para toda actividad. Se contempla la des:.cripción siguiente de los contenidos para sudiligenciamiento:

Secuencia: Código consecutivo de las activida-des realizadas. Se deja en blanco.Zona Corpes/Departamento: Comprende la co-dificación regional y departamental adoptada porel Departamento Nacional de Planeación (Véasecapítulo Criterios Generales y Clasificaciones).

Municipio/Ciudad: Comprende la codificacióncorrespondiente al municipio y a la ciudad según eldepartamento nacional de planeación (Véase ca-pítulo Criterios Generales y Clasificaciones).

Núcleo artesanal () Grupo Artesanal: Compren ..de la caracterización del subsector artesanal queidentifica los núcleos por tipologías diferenciadasa partir del comportamiento socio-económico yétnico-cultural, y del tratamie.lto y metodologíasde trabajO empleados.

OrientaLior: Código de quien ejecuta directamentela l.ictividad (profesional, maestro, experto, técni-co, otros).

Proyecto: Se refiere al tipo de proyecto en que serealiza la actividad de capacitación (CódigoArtesanías de Colombia, dejaren blanco).

Mes: Nombre del mes en que se realiza la activi-dad.

>'. .' ...:. - : '.':. . ... ; ~ .. . .... " . E[ Reiistro,de'la Información~Manual del Área de Diseño

Apellidos, Nombre, Idellt~ficación/Fecha de Na-cimiento: Anotación consecutiva de los n(!mbres,apellidos, documentos de identidad y fechas de na-cimiento de los beneficiarios de la acti vidad.

Fecha/Días de Actividad: Registro del día y lafecha en que se dr-sarrolla la actividad.

Horas días: Se registra el número total de horasdedicadas a la actividad por día en general, yelnúmero de horas que asi ste cada artesano por día.Inicia y tennina: Se anota mes, día y año en queinicia y termina la actividad.

Oficio y Técnica: Se refiere al oficio y la técnicadesempeñadas en la actividad. En aquellas activi-dades que son de carácter generala complemen-tario, se anotará el oficio que caracteriza al núcleoo grupo con que se está trabajando.

Tipode acción: Grupal o lndi vidual.

Modalidad( es): Investigación (IN), Curso - Ta-lIer(C-T), Asesorías (As), Asistencia Técnica (AT),Gira educativa (GE), Seminario (S), u otra (verTabla de codificación de las Actividades, capítuloCriterios Generales y Clasificaciones).

Duración (Horas): Registra la duración en horasdel total de la actividad.

Tiempo aplicado: Las horas dedicadas a la cuali-ficación teórica y a la práctica, respectivamente.

Ingresos: Se registra el número inscrito de hom-bres y de mujeres en la actividad.

Deserción: Se regj~~ra el número de hombres y/ode mujeres que abandonan la acti vidad mientrasésta se realiza.

Egresos: Se registra el número de hombres y/omujeres que finalizan la actividad.

Evaluación y Desempeíio: Se registra el compor-tamiento general del grupo objeto de la actividad.

Orientador -Asesor: Nombre de quien realiza yorienta la actividad y su categoría (M, P, E, El,otro).

Coordinador: Se registra el nombre del coordi-nador responsable de la Unidad por parte deArtesanías de Colom:J',:;

Ficha de Evaluación de Instructores yAsesores

En c.;ta ficha los artc',;anos evalúan el desempeño delos instruct0l'CS o asesore:; que dirigieron la activi-dad, d:::sde su apreciación personal, incluso en tér-mir,os de excelent'.:. hllena, regular, y deficiente parapreguntas e indicadores eSf)ecíficos. Esta ficha seráfirmada por el aT1esano si éste así lo desea.

Formato de Evaluación de Productos yFicha de Sustentacián de Propuestas óde E,'aluacióll de Resu.ltados (Muestras-Productos)

En estos instrumcn~0s se registra información gene-ral y específica pa":.l !a sustentación de propuestas ypara la evaluación de muestras Ó productos, deacuerdo con los aspc:tos contemplados en el capí-tulo de Instrumentos, en Seguimiento y Evaluación.

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MANUAL'.DEL'AREA DE:DISÉÑO , ..... .' '.': ", ..... . .- ' ... ~artesanías de colombia

Estos instrumentos los maneja el diseñador cuandole es asignada la tarea de evaluación, y se puederelacionar con las A~esorfas Puntuales; los debeemplear también para acompañar las propuestas dediseño (en las Fichas de Dibujo y Planos Técnicos).Así mismo. son manejados por el Comité de Eva-luación de Diseño para las propuestas y los resulta-dos de las AsesoIÍas.

Formato de Evaluación de Informes/Documentos

En este formato se registra información general yespecífica parael(1os) informe(s) y/odocumento(s)a evaluar, de acuerdo con los aspectos contempla-dos en el capítulo de Instrumentos, en Seguimiento yEvaluación. Este instrumento lomaneja el diseñadorcuando le es asignada esta tarea específica: o lo pu'~-de manejar el Comité de Evaluación de Diseño.

Ficha de Evaluación de Profesionales

En esta ficha se registra el desempeño de los profe-sionales recogiendo información de las actividades,observaciones, y la apreciación para cada una entérminos de excelente, buena, regular o deficiente.Este instrumento lo maneja el Comité de Diseño.

Ficha de Evaluación de Expositores

En esta ficha se registra información general yespe-cífica sobre el expositor, ei producto, la exhibición,el comportamiento comercial de los productos, ladisposición frente a las normas de los eventos; y serealiza el registro fotográfico del stand y eventual-

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mente de los productos susceptibles de ser interve:-nidos en diseño o de ser tomados en cuenta en futu-ros eventos o actividades por su calidad. Así mismose hace el registro los grupos interesados que pue-dan ser incluidos en los planes de acción que ejecutela Empresa. Este instrumento lo manejan losdiseñadores asignados en los diferentes eventosferiales.

Ficha de RelatoTÍ(l,

En la ficha de relatoIÍa se rL~istra todos los aspec-tos, temas y compromisos que de las diferentes re-uniones convocadns y realizadas en la Unidad deDiseño surjan. Se establece como acta de activida-des, compromisos y recomendaciones resultantes dedichas reuniones.

Ficha. Relatoría dp Reunión Técnica

En este formate se regIstra la relación de los temastratados y los resultados de las reuniones en dondeel(1os)representante(s) de la Unidad de Diseño par-ticipa en conjunto con otras áreas de la Empresa.

Tabla de Contellü.ios Generales paraInformes Alternativos

Ciertas acciones ejecul:J.das,por ejemph1 desde losconvenios, o respecto a laS Asesorías en Diseño queno se centran en el desarrolle de productos, se de-ben presentar infonllcs Lnules donde se reseñ~ eldesarrollo de las acti'.ljc!Jdes. La siguiente es unaTahla de Contenido guía para este tipo de informesalternativos que no se ajustan a un parámetro espe-

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"". " " . ',', " . .' .,,'... :.. . ... ' .. '.' .El.Registro'.de la.,lnformáción::


cífico de presentación como los descritos anterior-mente:

IntroducciónAntecedentesObjetivo general planteaJo y logradoObjetivos específicos planteados y alcanzadosMetodologíaContenidosActividades (Descripción de cada una y sus al-cJtnces)Descripción de los principales logros (se pueden'referenciar casos concretos)Limitaciones y dific41tadesencontradasProyecciones yConclusionesCuadro resumen de actividadesCuadro resumen de inversión en el contrato o con-venio (se anexan fotocopias de los soportes)Fonnatos pertinentesApéndices/Anexos Fotográfico, otros.

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•

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En este capítulo se exponen los siguientes temas:Ténninos para la Contratación, Plan Generaj.de 1'ra-bajo, Informe de Avance y Resumen de Informe Fi-nal, Plan de Viaje y Acuerdo de Estadía, Informede Viaje, Legalización de Avance e Informe de Gas-tos, e Informe Parcial de Final de Contrato.

Términos para la contratación

El Área de Diseño contrata profesionales del diseñode manera directa o por delegación a través de losconvenios interinstitucionales que tienen a su cargo

. los programas de desan'ollo artesanal coordinado~entre otros desde la Subgerencia de Desarrollo. Enambos casos la selección final del profesional la rea-liza Artesanías de Colombia a partir de las propues-tas que se reciban desde las regionales e incluidaBogotá D.C.; a las Unidades de Armenia y Pasto seles ha hecho la transferencia metodológica de selec-ción de profesionales y por tanto se les ha delegadoesta función. En el mediano plazo la selección deprofesionales podrá delegarse en los ConveniosMarco en la medida en que el proceso actual alcan-ce madurez.

Los convenios que por razones específicas requierancontaren su equipo básico con un profesional del di-seño, deberán enviar a la Gerencia General de laFmpresa las hojas de vida de los proponentes con losrespectivos portafolios profesionales, acompañadosde los requerimientos del proyecto, y la selección finalJarealiza el Comité de Gerencia de Artesanías deColombia. Este proceso se hace necesario por cuan-to es la Empresa la entidad que en el país posee elKnowHow del Diseño aplicado a la Artesanía. LaUnidad apoya la ubic.lción de profesionales en lasáreas que requieran otros proyectos de la Empresa.

Actualmente la Unidad cuenta con profesionales delDiseño Industrial, Tex til, de Joyas y Ceramistas; conellos y otros profesionales como Químicos o Inge-nieros se espera cubrir las demandas provenientesde las diferentes regiones del país.

El Área de Diseño brinda asesoría permanente paralos profesionales que ejecuten su trabajo a través decontratos con los convenios. Se ofrece al iniciar elcontrato un taller de inducción en metodologías ytrabajo con el sector artesanal, que se brinda enBogotá y es permanente a través comunicacionesvía fax, internet y cOn'e~ -;)sibilitando los procesosde planeación, seguimiento y evaluación del trabajo.

El diseñador que labore con la Empresa se compro-mete a ser dinamizador de procesos internos yex-ternos, que se exponen en detalle en el cuadernilloNo.L

Plan General de Trabajo o Informe deAvance o Resumen de Informe Final

En estos dOCUmenh)s se describen suscintamente lasactividades para o durante un período de tiempo,resaltando aspectos C0mo Jos objetivos, las activi-dades de diseño, otras acti vidades y logros y ade-más las observaciuncs y recomendaciones más re-levantes, y s(; incluyen Jos anexos pertinentes. En ge-neral, los docurncnLo:.; no deben ser mayores de trespáginas y son requisilc indispensable !Jara los pagosa los contratistas.

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MANUAL 1)£( ÁREA"D£"DIS£ÑO. . ", . :' .,:., . . ." . . . .':• • 1 • •

artesa mas de colombia

Para la presentación del Plan de Viaje y para el trá-mite del Acuerdo de Viaje o Estadía y de la Legali-zación del Avance de Acuerdo de Estadía se utilizanfonnatos específicos.

Para ambos casos, se debe tomar en cuenta y veri-ficar antes del desplazamiento los gastos en los quese incurrirá, bien sea que estén incluidos en el con-trato global o que estén por comprometersepresupuestalmeme.

El P1o.n de Vzajey el Acuerdo de Estadía

Para cualquier desplazamiento es indispensable queel profesional entregue previamente para aprobaciónde la Coordinación de la Unidad el Plan de Viaje, enel que se da cuenta de los objetivos del desplaza-miento, los Jugares de trabajo, las actividades a de-sarrollar, los logros esperados, observaciones (porejemplo requerimientos para los encargados de losConvenios Marco, en cuanto tipo y cantidad de ar-tesanos preparados, existencias de materiales), ysegún el carácter del contrato, las Fichas Técnicasde Propuesta. Informe de Viaje . \

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La estadía es contemplada, y costeada, previamen-te a la firma de un contrato, mientras que la estadíapor Acuerdo se genera para los desplazamientos re-queridos por el contrato y que no fueron costeadosal momento de la firma del mismo.

El procedimiento administrati vo es igual al generadopara los viajes de funcionarios de planta y se originaen la Coordinación de la Unidad en vinculación conla Subgerencia Administrativa. El tiempo previstopara la generación de este trámite es uctualmente decinco días hábi les.

En el Acuerdo de Estadía se incluye la solicitud deavance para la compra de muestras, materias pri-mas principales o secundarias, materiales fotográfi-cas, revelado, y/o aquellos insumas que se requie-ran.

Las muestras elaboradas dumnte un viaje ser.m pagada,>por Artesanías de Colombia con losrubroscorrespondientes a cada Proyecto Regionai, conbase en el valor de lajomadade tmbajo mtesanal de lalocalidad, según el tiempJ de elabomción y contrdStadofrente al precio de productos similares en el mercado.

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En este documento se describe de manera sintetiza-da y resumida las acti vidades que se desarrollarondurante un viaje, haciendo énfasis en los resultadosobtenidos respecto al diseño y en donde se relacio-nan a~pc(:tos del desan. )110 d.el desplazamiento, ex-poniendo actividades, logros y observaciones. Res-pecto a los recursos asignados aIproyecto en el con-trato relacionados cu;l ~lojaT:1iento, alimentación,transportes, se debe anotar c:mlquier aspecto rele-vante con el fin de revisar las asignacionespresupuesta les poster¡or~~s. Para la presentación delInforme de Viaje se utilizu un fOITilatoespecífico.

Legalización de Avance e Informede Gastos

De acuerdo con las condiciones de contratación sedebe presentar una Lcgaiizaci6n de Avance o un In-forme de Gastos, di Iigcn-.:iad()s en los formatos res-pectivos, que se aneX<.l~ie;l el Cuadernillo N° 1,cualtrata de asuntos de carácter jurídico, administrativoy operativo.

. " " "'...', "-. ',,:,~pectOs jurfdicos, ,A~minístradvós y'OperativosManual dei Área de Diseño

Informe de Final de Contrato deProyectos en Proceso

En en este informe se consigna la información con-densada de los avances que ha tenido una Asesoríade Diseño, cuando esta aun no se ha finalizado y haterminado el periodo de contratación. Se presentauna síntesis de los antecendentes, y un análisis pre-vio del mercado objeti vo, y toda la información re-levante y necesaria para finalizarla Asesoría en unperiodo futuro. Debe incluir los cuadros y formatosde información consolidada, descritos en el Capítu-io de El Registro de la Información.

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J

artesanías de colombic:

BIBUOGRAFIA

APORTES PARA LA CONFIGURACION DE UN SISTEMA DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DELOS PROYECTOS DEL PROGRAMA DE FOMENTO Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR ARTE-SANO. Lyda del Carmen Díaz. Artesanías de Colombia. Enero 1991.

CENTRO DE DISEÑO -Propuesta-o Asesora de Gerencia General Gladys Sal azar y D.I. María de losAngeles González P. Artesanías de Colombia. Mayo 1994.

CENTRO DE DISEÑO -Propuesta-o Diseñador Manuel Eme~to Rodrfguez. Artesanías de Colombia.Enero 1995

INFORME FINAL ASESORIA COORDINACION EN DISEÑO / ANEXOS. Febrero 1996 - Marzo1997. María de los Angeles González Pérez D.!. Artesaníus de Colombia S.A. Santa Fe de Bogotá D.C.1997

INSTRUCTIVO DE DISEÑO. División de Diseño. Director de la División de Diseño Carlos BaqueroAngel. Artesanías de Colombia. 1988

LISTADO GENERAL DE OFICIOS ARTESANALES. Neve Enrique Herrera R. CENDAR. SENA.Artesanías de Colombia. 1996

MANUAL DEL ENCUESTADOR. Censo Económico Nacional de Artesanos. Artesanías de Colombia.1992

MANUAL DE OPERACIÓN YMETODOLOGIAS. Banco de Proyectos de Inversión Nacional, Depar-tamento Nacional de Planeación. Versión 1994

MANUAL DE LA UNIDAD DE DISEÑO DE SANTA FE DE BOGOTA D.C., Reelaborado y ampliadopor Paola Cabrera Viancha D.J. Y Lyda del Carmén Díaz López Antropóloga, Profesionales Unidad deSanta Fe de Bogotá, D.C.. Profesionales Unidades de Pasto y Armenia. Artesanías de Colombia. Abril1998

METODOLOGIA PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA DE CAPACITACION y FORMACIONINTEGRAL PARA ARTESANOS. Artesanías de Colombia. 1989 -Ajustes 1995

MANUAL DE DISEÑO -Propuesta-o Diseñadoras María Cristina Hemández y Angela López. Artesaníasde Colombia S.A. Octubre 1995

MANUAL MANEJO DE MUESTRAS. Diseñador Manuel Ernesto Rodriguez, Teresa Gutiérrez de Palo-mino, Janeth González y otros. Artesanías de Colombia. 1996

MATERIAL TECNICO PEDAGOGICO. TEMAS: CALCULANDO COSTOS, PRODUCIENDO,PROMOVIENDO Y VENDIENDO, LLEVANDO CUENTAS (cada uno con Instructivo, Cartilla, Videosy Audigrabaciones). Proyecto de formación Integral cel Artesano. Artesanías de Colombia FundatiónVolvamos a la Gente. 1995-1996

NUCLEO DE IDEAS -Propuesta-o Asesor Externo Eduardo Barroso. Artesanías de Colombia. Marzo1996

PLAN ESTRATEGICO DE DISEÑO. Unidad de Diseño de Santa Fe deBogotá. Ernesto Orlando Benavides,Lyda del Carmen Díaz, Eisa Victoria Duarte. Equipo de Asesores de Diseño 1998. Artesanías de Colombia,Santa Fe de Bogotá D.C .. Enero 1999

I

POLITICA PARA EL DESARROLLO ECONOMICO y SOCIAL DEL SECTOR ARTESANAL. Do-cumento de Estudio - Circulación Interna. Miembros Junta Directi va. Artesanías de Colombia. 1997

I

UNIDAD DE DISEÑO MATERIAL DE INDUCCION. Maria de los Angeles González Pérez, Artesaníasde Colombia. Santa Fe de Bogotá D.C. 1997

I

UNESCO. Cultura y Desarrollo. Word Decade fol'Cultural Development. 1988-1997. Paris 1994 p 53

;:;¡w¡;;¡ Ministerio de Desarrollo Económico

!!:!JI.!:::! artesan ías de colom bia s.a.

•

Manual de la iil!lUnidad de Diseño

Cuadernillo No.1ASUNTOS DE CARÁCTER JURIDICOADMINISTRATIVO y OPERATIVOS

artesanfas de colombia

ASUNTOS DE CARACTER JURIDICOADMINISTRATIVOS y OPERATIVOS

CONIENIDO

l. TERMINOS PARA LA CONTRATACIONMODELO DE CONIRATOHONORARIOS

2 ASPECTOS JURIDICOS

3. PRESUPUESTOS DE GASTOS

ALOJAMIENTO Y ALIMENTACION1RANSPORlEAEREO,1ERRES1RE yFLUVIALMATERIALES Y PROTOTIPOSFORMATO DEL PRESUPUESTO DEVIAJE

4. LEGALIZACION DE AVANCE E INFORME DEGASTOS

TABLA DE RETENCIONESMODELODELEGALIZACIONFORMATO DELEGALIZACIONRECOMENDACIONESDELMANFJODELAVANCE

MANUAL DEL ÁREA DE DISEl10

Aspectos Jurídicos, Administrativos, y OperativosManual del Área de Diseño

En este Cuadernillo se. exponen asuntos de ca-rácter jurídico, administrativo y operativo ....

1. TERMINOSPARALACONTRATACIÓN

Como se reseñó en el Manual del Área de Diseñoen el Capítulo 6, el Área contrata profesionales deldiseño de manera directa o por delegación a travésde los convenios interinstitucionales que tienen a sucargo los programas de desarrollo artesanal coordi-nados entre otros desde la Subgerencia de Desa-rrollo.

La Unidad asesora permanentemente a los profe-sionalesen:Taller de Inducción en Metodologías.Inducción en el trabajo con elf,ector artesanal.Permanente información a través de comunicacio-nes vía fax, Internet y correo, posibilitando los pro-cesos de planeación, seguimiento y evaluación deltrabajo.

El diseñador que labore con la Empresa se compro-mete a ser dinamizador de procesos internos yex-ternos, como son:

- Ejecutar la política de diseño para el sector,implementar el Plan Estratégico del Área y la me-todología expuesta en el presente manual y la quese implante.-Tramitar con la profesional responsable del Área,quien es el conducto regular'y la interventora delos contratos, los documentos de todo carácter quese originen en la Unidad.- Conocer los formatos y fichas de registro de in-formación presentados en este manual e implantarsu uso.- Participar responsable, activ.ay puntualmente enlas actividades convocadas por la Empresa, sean

reuniones, seminarios, talleres y otras, evitan-do viajes a terreno en las fechas en que se pro-gramen las mismas.- Participar en sesiones de trabajo con losdiseñadores para socializar experiencias, determi-nar alternativas de solución a problemas y planteary ejecutar propuestas de trabajo.- Ser contacto real y efectivo entre la Empresa y lacomunidad o grupo artesanal visitado, y el conve-nio si existe. La Empresa necesita y espera deldiseñador toda su capacidad de análisis y obser-vación de la situación artesanal específica y la in-formación resultante, que nutra el Plan Indicativo yOperativo.- Atender las consultas de los artesanos y la Em-presa.- Generar la documentación operativa que impli-que el desarrollo de sus obligaciones (cartas,memorandos, archivo, envíos y comunicaciones víafax, telefónicas, correo).- Conocer y controlar los recursos de los proyec-tos a manejar, presentando Plan de Costos Pro-yectados, Informe de Recursos Invertidos y Eva-luación Económica.- Observar, antes de realizar gastos, la tabla deretenciones y similares que la Ley obliga, la cual seentregará oportunamente a cada diseñador.- Realizar la gestión de mercadeo y proyección delos productos, manteniento un contacto permanen-temente con el Área Comercial de la Empresa, asícomo con los artesanos.- Dominar con propiedad y autonomía el funcio-namiento y aplicación del hardware y software ne-cesarios para el desarrollo de las actividades queexigen su contrato, así como hacer uso apropiadode los equipos y programas disponibles para talefecto en la Unidad de Diseño.


- Mantener en orden y buen estado el espacioasignado en la Unidad de Diseño, así como losrecursos disponibles en ella.

y si el contrato así lo exige:- Tener disponibilidad para viajar.- Realizar diagnósticos de oficios artesanales ydefinir las propuestas de trabajo a implantar.- Participar en el diseño e implantación de la ima-gen del taller y/ó el producto artesano.- Participaren la definición de alternativas de de-sarrollo y mejoramiento tecnológico de oficios.- Conocer, previamente a los desplazamientos es-pecificados en el contrato, los asuntos pendientesen las diferentes dependencias de la Empresa conlas localidades y los artesanos que se van visitar.Así, se debe estar al tanto de pedidos, créditos,documentación u otros para brindar ayuda e infor-mación de doble vía durante la visita, y con poste-rioridad a ella.

MODEW DE CONTRATO

CLASE DE CONTRATO: PRESTACION DE SERVICIOSPROFESIONALES

ASESOR:

MANUAL DEL ÁREA DE DISEÑO

y grupales de acuerdo al Plan de Acción 2000 de la Unidadde diseño.

OBLIGACIONES: a), Prestar asesoría en diseño para elrediseño y/o desarrollo de nuevos productos, teniendo encuenta proyectos anteriores de la Entidad para dichosmunicipios y como soporte al programa previsto en el Marcodel Convenio Artesanías de Colombia. Sena b). Orientar laproducción de los nuevos productos para su participaciónen Expoartesanías 2000. e). Entregar los prototiposnecesarios en el desarrollo de las asesórías asignadas conla respectiva información de producción. d). Realizar lagestión de los productos asesorados. e) Revisar y ajustarlos documentos "Referentes" para el proyecto de CertificadoHecho a mano con Calidad. 1).Participar activamente en lasreuniones y demás jornadas colectivas de trabajo que realicela Unidad de Diseño. g), Prestar asesoría en Diseño enBogotá, de acuerdo al plan de Asesorías Puntuales. h)Asesorar en imagen del producto artesanal. i). Participaren la planeación y ejecución de la participación promocionaly de divulgación de la Unidad de Diseño en el marco deExpoartesanías 2000 j). Atender consultas de los Artesanosy de Artesanías de Colombia que tengan relación con elcontrato. k). Divulgar la imagen institucional de Artesaníasde Colombia - Sena. 1) Presentar informes de avance deltrabajo de acuerdo a la metodología de Diseño m) Presentarinforme final de acuerdo a la metodología de Diseño deArtesanías de Colombia. n) Aportar insumas para laelaboración del informe final del convenio en el marco delcual se ejecutan las actividades. o) Podrá manejar avancesen dinero de acuerdo a las tablas y criterios que para tal finmaneje la empresa.

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Nombre:Apellidos:C.C.:Dirección:Teléfono:Régimen: Simplificado o común

OBLIGACIONES DEARTESANIAS: Reconocer gastosde viaje: Alojamiento, alimentacipn, transporte y materialesy prototipos de acuerdo a las tablas y criterios que para talfin maneje la empresa.

TERMINO DE DURACIÓN: Será de dos (2) meses y 23días a partir del 9 de Octubre y hasta el 31 de Diciembre de2<XX>.

OBJETO: 1- Prestar asesoría en diseño a la Unidad deDiseño de Artesanías de Colombia en los proyectos deRáquira, Bogotá, Zipaquirá y Guatavita en el marco delProyecto Sena - Artesanías de Colombia 2- Hacer parte delequipo de trabajo de Diseño, realizar asesorías individuales

VALOR Y DESEMBOLSOS: Tendrá un valor de CuatroMillones Ciento Cincuenta mil Pesos ($4'150,000.00)moneda corriente, por concepto de honorarios, los cualesse desembolsarán de la siguiente manera: el 40% a la firma

Aspectos Jurídicos, Adminlstrati,yOSi'\'Y", ' ','" " "Manual del Área de Diseño

del contrato y previa aprobación del plan de trabajo, el3QOIoal finalizar el segundo mes y entrega y aprobación de Infonnede Avance, y el 30% restante a la entrega y aprobación dclinfonne finalEl infunne final deberá entregarse imtesdel 30 de Diciembredel presente afio.

INTERVENTORIA:La realizaráArtesanías de Colombia através de la Dirección de la Oficina de Diseño, con el objetode verificar la ejecución de las Asesorias, quien podrásolicitar infomes, hacer las sugerencias necesarias ymonitorear la ejecución del presente contrato de trabajo.

ERNFSIDORLANDOBENAVJDESGerente Administrativo y fiDandero

Honorarios:E 1 Proyecto de Diseño se ejecuta con partidas definanciación y cofinanc\ación del gobierno, porlo que lavinculación de los profesionales se realizamediante la modalidad de contratos de prestaciónde Smvicio por el periodo de vida del proyectofinanciado.Para el afio 2.000 la tabla de contratación es:Estudiante en Honorarios similares alPasantía sueldo básico vigente.

Profesional 02 $1.200.000Recién egresado sin prácticalaboral y una experiencia en elsector artesanal.

Profesional 03 $1.300.000Con experiencia profesional ymínimo 2 año de experiencia enel sector artesanal y con Artesa-nías de Colombia .

Profesional 04 $1.400.000Experiencia profesional y mini-mo 3 afias de experiencia en elel sector artesanal, experienciade trabajo con Artesanías deColombia igual o mayor de 3afioscon Postgrado, Diplomado,

Profesional 05 $1.500.000Experiencia profesio~ y núnimo 3 afiasde experiencia en el sector artesanal, ex-periencia de trabajo con Artesanías deColombia mayor de 3 afias conPostgrado: Maestria. Experticia en untema concreto.

2. ASPEcroS JURIDICOSDe acuerdo a la legislación actual, para la

contratación de prestación de servicios, se requiere:. Oferta de servicios indicando si pertenecen al

régimen simplificado o común y que no existan causalesde inhabilidad o incompatibilidad para contratar. indi-cando el valor de los servicios y el objeto de los mismos(todo lo anterior, ya se trate de orden de servicios o con-trato de prestación de servicios) y fotocopia de la cédula.

. Para la finna de la oroen de servicio o contratode prestación de servicios que supere a los tres meses deduración se requiere aportar constancias de afiliación alsistema de Seguridad Social en pensiones y salud.

o La orden de servicio no va fmnada por el contra.tista, pues es suficiente que venga la fmna del ordenadordel gasto adjuntando los ténninos de referencia que laUnídad de Diseño.

. Contratos con todas las cláusulas: más de$3.900.000 (para el afio2000). Ordenes de Servicio: hasta$3.900.(00

Contratos con todas las cláusulas requieren póli-za y pago de derecho de publicación.

Los av~, si se pactan deben ir legalizadospor el contratista (bajo ambas modalidades) dentro de loscinco dlas habites siguientes al arribo de Comisiónprevisto con la interventora.

J. PRESUPUESTOS DE GASTOS

ALOJAMIENTO Y ALIMENTACIONCuando es avance de viaje, el rubro de gastos depennanencia debe aparecer en la legalización pero

!:


no se presentan recibos, cuando es avance degastos si se presentan recibos de hotel. estadía yalimentación

TRANSPORTE AEROPUERTOSEl rubro de gustos de transporte de Aeropuertosdebe aparecer en la legalización pero no se pre-sentan recibos. por se! una cifra única de $ 20.000

TRANSPORTE AEREO. TERRESTRE y FLUVIALEl rubro de gastos de transporte debe aparecer enla legalización se presentan recibos.

MATERIALES y PROTOTIPOSEl rubro de gastos de transporte de Materiales yprototipos debe aparecer en la legalización se pre-sentan recibos.

RECOMENDACIONES DEL MANEJO DE LOSDINEROS DEL AVANCE

- No se aceptan recibos por gastos de representación- No se aceptan recibos por gastos de tipo personal durantey fuera del contrato.

- Para su validez todos los recibos deben llevar:Nombre de la Empresa con NIT. Nombre de la persona.firma y cédula de ciudadanía.- Dividir los gastos personales de los gastos que acarree lagestión del proyecto.- Solo se aceptan los recibos de llamadas telefónica laboralesa los artesanos. entidades coordinadoras del proyecto oa las dependencias de la Empresa.

- Las llamadas a celular deben ser autorizadas por elcoordinador del área.

- Las herramientas que se compren a los artesanos a cambiode prototipos deben ser autorizadas por la coordinadoradel área de la Unidad de Diseño los recibos deben serlegalizados por el rubro de modelos y prototipos- El avance de modelos y prototipos no puede utilizarse enla compra de muestras referel}les o artesanía tradicional- El avance de materiales y prototipos solo pueden utilizarseen la compra de muestras con intervención en diseño yaprobados por la coordinación de la unidad de Diseño.- Se incurre en el delito de PECULADO si los gastos

excedenel monto del avance recibido.- Todos los dineros deben ser justificados con los recibos oser devueltos en efectivo.- Los avances de legalización deben ser entregados losprimeros cinco días hábiles pqsteriores al día de llegadadel trabajo de campo, de lo contrario se incurrirá ensanciones, de acuerdo a las disposiciones administrativas


de la Empresa y el Estado.- La Mano de obras se asimila a servicios

4. LEGALIZACION DE AVANCEE INFORME DEGASTOS

TABLA DE RETENCIONES

Tabla de retención y procedilTlientos para la aplicación enel 2000

RUBRO TARIFA BASESA PARTIR DEHonorarios 10% $ 0.00

Transporte de carga 1% $ 53.000

Transporte de pasajeros 3% $ 370.000

Alojamiento y Alimentación 3% $ 53.000

Servicios 4% $ 53.000

Alquiler de muebles y equipos 2% $ 0.00

Compras 3% $ 370.000

Artesanías de Colombia es una entidad estatal, por lotanto actúa como AGENTE RETENEDOR sobre lasventas I.V.A. e LC.A. en la adquisición de bienes yservicios gravados. Art. 437-2 E:T

Para practicar la retención del 50% del LV.A. que sefacture se tendrá en cuenta la tabla de retencionessolamente lo concerniente a las bases anotadasanteriormente

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Aspectos Jurídicos, Administrativos, y Operativos

Ejemplo: cuando el recibo es inferior a las tarifas de latabla de retenciones


CONCEPTO TARIFA VALOR A PAGARTiquete terrestreNitlC.C. No 0000000000-0 O $ 10.000

Ejemplo: cuando el recibo es superior a las tarifas de latabla de retenciones

CONCEPTO TARIFA VALOR A PAGARtransoorte de prototipos O $ 100.000IVA 15% $ 15.000Sub total $115.000Retefuente 1% de $ 100.000 $ 1.000RetelVA 50% del IVA $ 7.500Sub total $ 8.500Neto a pagar 115.000 - 8.500 $106.800

ver tabla de retenciones según rubro

Ejemplo: cuando el recibo es superior a las tarifas de latabla de retenciones

CONCEPTO TARIFA VALOR A PAGARcompra de materias primas O $400.000IVA 15% $ 60.000Sub total $ 460.000Retefuente 3% de 400.000 $ 12.000RetelVA 50% del IVA $ 30.000Sub total $ 42.000Neto a pagar 460.000 - 42.000 $ 418.000

ver tabla de retenciones según rubro

La retención del ICA solo se aplicara para las compras yservicios adquiridos únicamente en,Bogotá así:

Compras: 8 pesos por cada 1000Servicios: 7 pesos por cada 1000

Ejemplo: Cuando el recibo es Bogotá y la persona oentidad pertenecen al régimen común.

CONCEPTO TARIFA VALOR A PAGARServicio de fotocopias O $ 60.000IVA 15% $ 9.000Suh total ~ 69.000Retefuente 4% de 60.000 $ 2.400RetelVA 50% del IVA $ 4.500ICA 7 por 1000 de 60000 $ 420Sub total $ 7.320Neto a pagar 69.000 - 7.320 $ 61.680

('

,',

r

II


artesanías de colombiaMODELO DE LEGALIZACION

LEGALIZACIÓN AVANCE NO: 159 DE FECHA:OCTUBRE 23/2000

AFAVOR DE: NOMBRE DEL DISEÑADOR

AVANCE RECIBIDO: $ 3,249.000RETENFUENTE 3% $ 21.000

TOTAL GIRO O CHEQUE:

GASTOS REALIZADOS

GASTOS DE PERMANENCIATRANSPORTES TERMINAL YIOAEROPUERTOSTRANSPORTESMATERIALES MODELOS Y PROTOTIPOS

MATERIALES Y PROTOTIPOS

$ 3.270.000

$ 700.000

$ 20.000$ 50.000

$ 2.500.000

Ejemplo: legalización recibo de Bogotá con régimen común de persona natural

BENEFICIARIO CONCEPTO VR.BRUTO IVA RlFUENT ICA R1IVA VR.APAGARXX FOTOCOPIADO 60.000 9.000 2.400 420 4.500 61.680NIT/C.C.REGIMEN COMUN

Ejemplo: legalización recibo de Bogotá o cualquier ciudad con grandes contribuyentes superior a la tarifa en latabla de retenciones.

BENEFICIARIO CONCEPTO VR.DRUTO !VA RlFUENT ICA IUIVA VR.APAGAR

Empresa MATERIALES 500.000 75.000 15.000 0.00 0.00 560.000NIT/C.C.

Ejemplo: legalización recibo de cualquier ciudad con cifras superiores a la tarifa en la tabla de retenciones.

BENEFICIARIO CONCEIYfO VR.BRUTO IVA RlFUENT ICA IUIVA VR.APAGAR

Juan González COMPRA 1.200.000 0.00 36.000 0.00 0.00 1.164.000NIT/C.C. PROTOTIPOS

Ejemplo: legalización recibo de cualquier ciudad con cifras inferiores a la tarifa en la tabla de retenciones.

DESCUENTOSBENEFICIARIO CONCEPTO VR.BRUTO IVA RlFUENT ICA IUIVA VR.APAGAR

Juan González COMPRA 350.000 0.00 0.00 0.00 0.00 350.000NIT IC.C. PROTOTIPOSREGlMENSIMPLIFICADO

Los valores retenidos deben ser reintegrados a tesorerfa por el concepto de retenciones efectuadas.

:::'1"

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Aspectos Jurídicos, Administrativos, y OperativosManual del Área de Diseño

1

GASTOS DE PERMANENCIA $ 700.000<.':>

TRANSPORTES TERMINAL Y/O~,:

AEROPUERTOS $ 20.000TRANSPORTES $ 50.000MATERIALES MODELOS Y PROTOTIPOS $ 2.500.000

TOTAL 3.270.000REINTEGRO A TESORERIA

,'\ SOBRANTE: 0.00RETENFUENTE 38.400RETEICA 420RETEIVA 4.500

TOTAL REINTEGRO 43.320.,r ..

:-:.',:

::::'FORMATO DE LEGALIZACION

Cuando se ha recibido un desemb~lso, este debe ser lega-lizado de acuerdo con los tiempos y las normas que esti-pula la Empresa y debe incluir la hoja formato de Legali-zación y la Relación de Gastos acompañada de los respec-tivos soportes de compra de materiales. de muestras y trans-portes. entre otros. como recibos y facturas legales,legiblesy con nombre. cédula de ciudadanía o NIT. requisitos in-dispensables para efectos de legalización y/o para los re-embolsos a la Empresa. en el caso de que los gastos seanmenores a los costos previstos.

El Informe de Gastos se presenta en la Unidad cuando losdineros están incluidos en el contrato global, y debe in-cluir la Relación de Gastos junto con los'sopo~tes legales(recibos. facturas) de gastos de materiales y prototipos.

FORMATOS DEL MANUAL

ADECUADOS AL CONVENIO SENA

iI¡

~--- • > •

FICHA DEL •ii!lli!l Ministerio de Desarrollo EconómicoSENA

7A' • 'FONJ1DEartesanías de colombia s.a. PRODUCTOR!TALLER

~ DATOS GENERALES

,:Q! PARTAMENTO: DIRECCIONES:

t.º JDAD/MuNICIPIO: TELÉFONOS:

lcY! REDA/RESGUARDO: CORREO E (íi):

r1l' 'o DE POBLACiÓN: URBANA ETNIA

~ JMBRES ENTIDAD/CONTACTO LOCAL~

¡.!1,TOS ENTIDAD/CONTACTO LOCAL:

B ARTESANOS RESPONSABLES ----N('MBRE: ~- NOMBRE:

tlli CUMENTO DE IDENTIDAD: DOCUMENTO DE IDENTIDAC:

~ :HA NACIMIENTO: ____ LUGAR: FECHA NACIMIENTO: LUGAR:

¡£Q ~MACIÓN: ._--- FORMACiÓN:

, 101 )MA(S): ..•--- IDioMA(S):

C. EL GRUPO ARTESANAL <FORM,~L-INFORMALl

l:!Q!",BRE O RAZÓN SOCIAL: FECHA DE CREACiÓN: I~IT.: No. INTEGRANTES: No. INTEGRANTES ACTIVOS:

ERSONERÍA JURíDICA: MWERES: MWERES:

REPRESENTANTE LEGAL: HOMBRES: HOMBRES:

NÚMEROS CUENTAS ENTlD"'DES BANC':~'2:"

D. EL OFICIO

OFICIO: COMBINACiÓN MATeRIALES: s,O NaO RECURSOS NATURALES:

TÉCNICA: l MATE>RIAS PRIMAS:.~._-_.~INSUMOS:

HERRAMIENTAS/MÁOLlINAS/OT~OS : -~

E. Los PRODUCTOS

PIEZA NOMBRE LíNEA FUNCiÓN CALIDAD ACABADOS

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(' uD DO EL] sO RO DO-.. uD oL] EO su R[JOU-

EL] sO RO DOuD DO

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uD DO EO sO RO DO

uD oL] EO sO ROoU

uD DO EO sO RO DO

F. PRODUCCiÓN/MERCADEO

PRODUCTO PROoUCCIÓN/t-1ES (U) COSTO PRECIO EN TALLER PRECIO EN BOGOTÁ PESO COSTO EMPAQUE

.

COSTO TRANSP./KG. A BOGOTÁ COMERCIALIZACiÓN DIRECTA O INOIRECTAD FERIASD OTRAS D

G. OBSERVACIONES y RECOMENDACIONES

I I1 RESPONSABLE: FECHA: 1

CÓDIGO,DDDDDDD

lipO DEREFERENTED MUESTRAD LíNEAD

ASESORÍA StO NOODE REGION PRODUCTOS PUNTUAL

;;;;r¡;¡ Minlst&r1o de De~arrollo Económico

l!::!!1!::! artesanías de colombia s.a.

EYALUACIÓN DEPRODUCTOS / RECORDASF.SORIA PUNTUAL

••SENA

7~' 8FON4DE

FECHA YHORA ASESOR OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES

INIC. - FIN.0' __ -

I ~

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o.

COMPROMISO DE ASESORIA:

eFON4DE

COSTO EMPA UEPESO

LUGAR:

CALIDAD ACABADOS

EDsORDoDEOSOROOOEOsDR[JoDEOSOROoDEOSORDoOEDsDRDoDEOsDRODOEDsORODOEOsORODD

COMERCIALIZACiÓN DIRECTAD I!'lDIRECTAD FERIASO OTRAsD

FUNCiÓN

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FECHA:

PRECIO EN TALLER PRECIO EN BOGOTÁ

FECHA DE CREACiÓN:

l~o. l"!.IEGRANTES: No. INTEGRANTES ACTIVOS:

~~l;')ERES: MWERES:

HOMBRES: HO""BRES:

r-.lOMBRE:

DOCUMENTO DE IDENTIDAD:

FeCHA NACIMIENTO:

____ fORMACiÓN:

.1DIOMA(S):

ETNIA:

OIREceIOIIES:

TELÉFONOS:

CORREO E

REFERENTE O MUESTRA D LíNEA OOS

ES: s,O NaLl RECURSOS NATURALES:

M_ATERIAS PRIMAS:

FICHA DEL

PRODUCTOR/TALLER

OSTO

jallm Ministerio d.e Desarrollo Econó~ico

artesamas de colombia s.a.

A. DATOS GENERALES

DEPARTAMENTO:

CIUDAD/MuNICIPIO:

VERED~RESGUARDO:

TIPO DE POBLACiÓN: URBANA

NOMBRES ENTIDAD/CONTACTO LOCAL:

DATOS ENTIDAD/CONTACTO LOCAL:

B. ARTESANOS RESPONSABLES

NOMBRE:

DOCUMENTO DE IDENTIDAD:

FECHA NACIMIENTO: LUGAR:

FORMACiÓN:

IDIOMA(S):

ro EL (RUPO ARTESANAL (FORMAVINFORMAL),~.INOMBRE O RAZÓN SOCIAL:

.{:!.IT. :

'ERSONERíA JURíDICA:

. REPRESENTANTE LEGAL:

NÚMEROS CUENTAS ENTIDADES BANCAR_IAS:

D. EL OFICIO

OFICIO; COMBINACIÓN MATERIAL

TÉCNICA:

INSUMOS:

HERRAMIENTAS/MÁOUINAS/OTROS:

E. Los PRODUCTOS

PIEZA NOMBRE LíNEA

'.

F PRODUCCiÓN/MERCADEO

PRODUCTO PRODUCCiÓN/MES (U) C

COSTO TRANSP./KG. A BOGOTÁ

G. OBSERVACIONES y RECOMENDACIONES

II RESPONSABLE:CÓDIGO, DDDDDDD liPO DE

DE REGION PRODUCT

IIi!i1Ministerio de Desarrollo Económico

I!::!artesanías de colombia s.a.

PIEZA:

NOMBRE:

OFICIO:

, TÉCNICA:

DIBU00

y PLANOS TÉCNICOS

REFERENCIA:

LíNEA:

RECURSO NATURAL:

MATERIA PRIMA:

ESC.(CM):

eFON4DE

PL.

PROCESO DE PRODUCCiÓN:

RESPONSABLE:

OBSERVACIONES:

FECHA:

D~S~~~~ DDDDDDDD ~~~~gÓNDDDDDDD REFERENTE(S)DPRoPuEsTADMUESTRADEMPAQUED'j

r;;¡Ministerio de Desarrollo Económico

I.!:::! artesanías de colombia s.a. FICHA DE PRODUCTO oFONJlDE

PIEZA: líNEA: ARTESANO:

NOMBRE: REFERENCIA: DEPARTAMENTO:

DFICIO: LARGO(CMl: ANCHO(CMl: ALTO(cM): CIUDAD/MuNICIPIO:

ÉCNICA: DIÁMETRO(CMl: PESO(GR): LOCALIDAD!VEREDA!

RECURSO NATURAL: COLOR: RESGUARDO:

V1ATERIA PRIMA: CERTIFICADO HECl-O A MANo: síD No [ Tipo DE POBLACiÓN:

""ERCADO OB..JETIVO: COSTO PRECIO

:>RODUCCIÓN/MES: UNITARIO: UNITARIO:

MPAOUE: p MAYOR: P MAYOR:

MBALA.JE: EMPAOUE: EMPAOUE:

::>BSERVACIONES:

dESPONSABLE:

JISTEMA~E REFERENCIA DDDDDDDD

FECHA:

OPO DE FICHA: REFERENTE(S) O MUESTRA D LíNEA D EMPAQUE O

Filei Ministerio de Desarrollo Económico

I:JI artesanías de colombia s.a.PLAN DETRABAJO

SENA

71\\ eFONI1DE

l

~ADOR:

OBJETIVOS:

ACTIVIDADES REFERENTESA DISEÑO:

I OTRAS ACTIVIDADES:

LOGROS ESPERADOS:

OBSERVACIONES y RECOMENDACIONES:

ANEXOS

CUADRO CONSOLIDADOCUADRO PLAN DECOSTOS PROYECTADOSCRONOGRAtv\AOTROS

I~_~.A,_: IN° CONTRATO:

I

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¡;;¡Jr¡;'J Mini,ltrio de OuaHollo Econ6mico

1!:!Ie= artesanra8 de colombia 8.a.PLAN GENERAL DE TRABAJO

Diseñ.dor:

set.A7A' ~FON4DE

DEF'TO .vo.t";lno 'VOEDAO".0'1"£00 .,,""" 00(10 TtCtlCA

,"PODE "" '" ••• H 'NI'"r~1 TñllDl

ñlHrt£STMIl ENT1DADHatO FKHAOE OE'SCRIPClO¡ ACTMDo'\DES o lOGItOSESPBtAOOS OBSERVACIONES y RECOMENDACIOHES

LQU.UDAD ""'""'L 'c«..M:l/:''' ". "O "" •.. .,"" Clt"G, OG.cmA EJECUCIOO COtlTDIIl'O

II

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¡;¡Jr¡;J. Ministerio de Desarrollo Económ ico

LE!lI!:! artesanías de colom bia s.a.

PLAN GENERAL DETRABNOPLAN DECOSTOS PROYECTADOS

DISEÑADOR:eFON4[)E

--NÚMERO TkANSPORTE

TRANSPORTE TRANSPORTE MATERIALES y TOTAL COSTO PORVEREDA O ALOJAMIENTO YDEPARTAMENTO MUNICIPIO DE D[AS

COSTO POR DfA ALIMENTACIÓN AÉREOAEROPUERTOS Y TERRESTRE PROTOTIPOS ACTIVIDADLOCALIDAD TERMINALES O FLUVIAL

.

10_- 1--

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FECHADEEtABORACI6N: _

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COitO., precio

--

illiMinisterio de Desarrollo Econém

artesanfas de colombi

OlMiledor

DESCRIPCIÓN

-CONCEPTO DE DISEÑO

Identidad Cultural

Aporte de Oiseño(novedad, innovación, invenció"n,

optimiz.ción, ,,)

Concepto formal

c'

Concepto eslructural.funci:lnal

Conc~pto técnico-cons!:uctivo I

Calidad de valor de uso

CONCEPTO COMERCIAL

Finalidad/Mercado

Valor agregado

Capacidad de producción

estimada

Imagen gráfica y aplicaciones(1dentidad corpor.tiv.yló de Producto ó U".,.)

Empaque

Embalaje

Fo<J..:

LIM. (Piel.')

FICHA DE SUSTEt'fTA",rDE PROPUESTAS

Oficio, t'cnlcl, IIIlt.1II1

SENAq~ eFONill:>E

,26'10,'2000 Area de Dise~o

¡;;Jr¡:;J Ministerio de DesarroiloEconómico

I!:!II!:::! artesanías de colombia s.a.INFORME DE

AVANCE

I DISEÑADOR:

OBJETIVOS:

ACTIVIDADES REFERENTESA DISEÑO:

OTRAS ACTIVIDADES:

LOGROS:

OBSERVACIONES y RECOMENDACIONES:

ANEXOS

CUADRO CONSOLIDADOOTROS

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~_HA_: IN° CONTRATO:

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PLAN DE VIAJE \ .FON4DE

DISEÑADOR: ------------------DEPARTM1ENTO: _

CIUDAD/MuNICIPIO: --------'--------VEREDA/LOCAL! DAD/RESGUARDO: ------------

-,-OFICIO:,RECUR$O NATUPAL: _

DURACiÓN: -----------------BENEFICIARIOS DIRECTOS: -----_._-------•IOBJETIVOS,

I FECHA I

Fecha de Elaboración:

ACTIVIDADES

______ 1

~~ LO_G_R_O_S_E_S_PE_R_AD_O_S J~ O_BS_E_RV_A_C_IO_N_ES I

----.. ,.

OFICIO: ------------------RECUR$O NATURAL: ---------------DURACIÓN: ---------------_._--BENEFICIARIOS DIRECTOS: ----------~----

¡;¡J.. t;iI MinisteriO. de Desarrollo EconómicoI!!lI!i! artesanras de colombia S.8.

DISEÑADOR: ------------------OEPART AMENTO: -----------------CIUDAD/MuNICIPIO: ----------------VEREDA/LOCALI DAD/RESGUARDO: -_._---------

INFORME DE VIAJE \ 1FON4DE

[ OBJETIVOS, .

I FECHA I

Fec~a de Elaboración:

ACTIVID,AJ)ES

•

LOGROS

IJ'- O_BS_E_RV_A_C_IO_N_ES__ ~I

••

P.!i1n;t Minisl.rkl d. Desarrollo EconómicoI!!II!::! artesanfas de colom bla s,a.

ACTIVIDADES DE DISEÑOCONTROL DE ASISTENCIA POR ACTIVIDADES

Y REPORTE GRUPAL POR EVALUACIÓN

EVALUACIÓN O DESEMPENO

IDENTIFICACiÓN FECHAS DfAINFORMACIÓN RESUMEN

No. NOMBRES Y APELLIDOS Y FECHA DE ACTIVIDADESNACIM!ENTO

HORAS DfAS " Secuencia"

1 Zona /Departamento2 .• Municipio/Ciudad.

Núcleo/Grupo Artesanal3 ."4 Orientador5 Proyecto Mes6 FECHAS7 Inicia Termina8 Dra Mes Año Día Mes AñoQ ACTIVIDADlO Oficio11 Técnicas1 ~~ Tipo de Acci6n13 Modalidad14 Duración (horas)15 TIEMro APLICADO10 Teoría (horas) Práctica (horas)-17 MOVIMIENTO DE PARTiCIPANTES18 Inqreso: Hombres Mujeres19 Deserción: Hombres Mujeres20 Eqresos: Hombr"s Mujeres

-

ORIENT,\DOR;ASESORAS COORDIt'IADOR EVALUl,C1ÓN

'"

••

rri[e!Ministerio de Desarrollo Económico~~. artesanías de colombia s.a.

FICHA DEEVALUACiÓN DEINSTRUCTORES Y

ASESORES

SENA

71\\ ~FONI1[)E

Región _____ , Departamento Municipio

'nstructor o Asesor

Modalidad de Capacitación:

Comunidad o grupo

Curso _Cur$o-T/lller

Tema

Asesorí/l I\sistenci/l Técnic/l Semin/lrio Gir/l Educativa Otro Cuál _

Duración: HOías presenciales __ Horas no presenciales

l. Evalúe los siguientes aspectos del instructor o asesor y del tema tratado, de acuerdo con ~u apreciación persona'y los siguientes indicadores (marque con una X):

E=Excelente B= Bueno R= Regular D= Deficiente

I~ ~r 1. ¿Cómo considera d método de enseñanzautilizada?

2. ¿Cómo vio la participación y motivación del grupo?3. ¿Oué conocimiento tenía del tema el in~tructor o asesor?

4. ¿Entendió usted las explicaciones dadas por el instructor o asesor?5. ¿El instructor o maestro fue puntual para comenzar las actividades?6. ¿Si se realizaron prácticas, cómo las califica?

7. Si se entregó material de apoyo, Geómo lo considera?

La actividad respondió a sus necesidades?

E B R O

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Si No Por qué?

lL ¿Oué actividad de capacitación necesita usted y sobre qué tema?

Observaciones

FECHANOMBRE y FIRMA (para quien quiera ~rmarlo)

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INFO~ME CONSOLIDADO P~ODUCTOSASESORADOSDI•• l\ldor:

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Diseñad.n línea (Piezas) Oficio, técnica, material (osto y precio

DESCRIPCIÓN

CONCEPTO DE DISEÑO

Identidad Cultural

Aporte de Diseño

(noved.ld, innovación, invención,

optimización, ,,)

Concepto formal

Concepto estructural-funcional

Concepto t~cnico.constructivo

Calidad de valor de uso

CONCEPTO COMERCIAL

Finalidad/Mercado

Valor agregado

Capacidad de producci6n

estimada

Imagen gr"ica y aplicaciones(1denlid.d corporetiva16 de Producto 6 Lrnea)

Empaqu.EmiHl.,.

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Documents

DE DISENO JI'ftJ - repositorio.artesaniasdecolombia.com.co · sector artesanal en Colombia, puntualiza sobre lametodología de trabajo respecto aldiseño aplicado ala artesanía yorienta