DIRECCION REGIONAL DE SALUD HUANCAVELICA

DEMID

“IV REUNION TECNICA NACIONAL DE

EVALUACION DEL SISMED 2006”

Dirección Regionalde Salud Huancavelica

DEMID

Organigrama de la DIRESA

DEMID

Organigrama de la DEMID

Funciones de la DEMID

a)a)Cumplir y hacer cumplir las normas referidas Cumplir y hacer cumplir las normas referidas a los medicamentos, insumos y drogas en el marco a los medicamentos, insumos y drogas en el marco de las normas de salud y política nacional de salud de las normas de salud y política nacional de salud y proponer las normas complementarias en su y proponer las normas complementarias en su jurisdicción.jurisdicción.

b)b)Conducir y controlar el sistema de suministro Conducir y controlar el sistema de suministro de medicamentos e insumos esenciales según las de medicamentos e insumos esenciales según las normas pertinentes.normas pertinentes.

c)c) Mejorar el acceso a medicamentos seguros, Mejorar el acceso a medicamentos seguros, eficaces y de calidad en concordancia con las eficaces y de calidad en concordancia con las necesidades de la población, implementando las necesidades de la población, implementando las estrategias necesarias.estrategias necesarias.

d)d)Establecer estrategias para lograr el uso racional Establecer estrategias para lograr el uso racional de medicamentos, vigilando, monitoreando y de medicamentos, vigilando, monitoreando y evaluando su cumplimiento e impacto en la evaluando su cumplimiento e impacto en la población.población.

Indicador 1:Indicador de Disponibilidad

Indicador 1:Indicador de Disponibilidad

Indicador 1:Indicador de Disponibilidad

Med_Trazadores DEMID HVCAPORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD CON 100% DE DISPONIBILIDAD DE MEDICAMENTOS TRAZADORES

ESENCIALES - DISA HUANCAVELICA PERIODO 2005 - 2006 - Enero 2007

70.21

56.51

69.07

53.26

59.7967.01

38.4932.30

41.2441.03

15.03

24.39

38.81

32.8732.87

46.3244.91

38.25

41.49

28.98

37.05

24.74

14.63

38.7534.14

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

70.00

80.00

90.00

100.00

MES

Serie1 37.05 28.98 41.49 38.25 44.91 46.32 32.87 32.87 38.81 24.39 15.03 14.63 24.74 38.75 34.14 41.03 41.24 32.30 38.49 67.01 59.79 53.26 69.07 56.51 70.21

ENE FEB MAR ABR MAY J UN J UL AGO SEP OCT NOV DICEne-06

Feb-06

Mar-06

Abr-06

May-06

J un-06

J ul-06Ago-06

Sep-06

Oct-06

Nov-06

Dic-06

Ene-07

Indicador 2:Indicador de Adquisiciones

21.48

10.07

6.71 6.045.37

3.36 3.36 2.68 2.681.34 0.67 0.67

0.00

5.00

10.00

15.00

20.00

25.00

ME

DIF

AR

MA

SA

.

HE

RS

IL S

.A.

CO

RP

OR

AC

ION

INF

AR

MA

SA

SA

LAB

. N

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C.

INS

TIT

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B.B

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U

CIP

A S

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AC

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RM

A

ES

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SR

L

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RP

OR

AC

ION

ME

DC

O S

A

RE

FA

SA

SA

C

FORMATO ADQUISIONES: % DE RETRASOS POR PARTE DE PROVEEDORES (INCUMPLIMIENTO EN LA ENTREGA)

Indicador 3:Indicador de Situación de los Fondos

del SIS destinados al SISMED

0.00

50,000.00

100,000.00

150,000.00

200,000.00

250,000.00

300,000.00

RESULTADO 01 SIS: CONSUMO VALORIZADO SIS - SISMED Vs Reembolsos SIS para compra de Medicamentos e Insumos (Periodo Mayo - Diciembre 2006)

Consumo valorizado SIS (S/.)b

Reembolsos SIS para compra de Med_Insum % de Reposición

Consumo valorizado SIS (S/.)b

131,816.78 136,800.42 135,058.23 136,386.69 151,367.19 148,877.74 145,367.15 143,639.02

Reembolsos SIS para compra de Med_Insum 43,000.00 50,000.00 110,000.00 49,000.00 271,719.00 42,400.00

% de Reposición 32.62 36.55 81.45 35.93 179.51 28.48 0.00 0.00

Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

1,129,313.21

566,119.00

46.81 %

0.00

200,000.00

400,000.00

600,000.00

800,000.00

1,000,000.00

1,200,000.00

RESULTADO 02 SIS: CONSUMO VALORIZADO POR EL COMPONENTE SIS - SISMED (MAYO - DICIEMBRE 2006) Vs Reembolsos SIS para compra de Medicamentos e Insumos (MAYO - DICIEMBRE 2006)

total 1,129,313.21 566,119.00 50.13

Consumo valorizado SIS (S/.)

b

Reembolsos SIS para compra de Med_Insum

% de Reposición

Indicador 3:Indicador de Situación de los Fondos

del SIS destinados al SISMED

COMPROMISOS:

Indicador 1:

Indicador de Disponibilidad • MEJORAR EL ABASTECIMIENTO DE MEDICAMENTOS EN LA REGIONMEJORAR EL ABASTECIMIENTO DE MEDICAMENTOS EN LA REGION

• MEJORAR EL CONTROL Y AGILIDAD EN EL PROCESO DE DISTRIBUCION MEJORAR EL CONTROL Y AGILIDAD EN EL PROCESO DE DISTRIBUCION HACIA LOS EESS.HACIA LOS EESS.

• OPTIMIZAR EL MONITOREO Y GESTION DE STOCK DE LOS OPTIMIZAR EL MONITOREO Y GESTION DE STOCK DE LOS MEDICAMENTOS EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD.MEDICAMENTOS EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD.

• EFECTUAR INVENTARIOS FISICOS PERIODICOS EN LOS EE SS PARA UN EFECTUAR INVENTARIOS FISICOS PERIODICOS EN LOS EE SS PARA UN CONTROL EFICAZ.CONTROL EFICAZ.

• MEJORAR EL USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS.MEJORAR EL USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS.

• MEJORAR LAS ESTRATEGIAS Y LAS ACCIONES PARA ASEGURAR LA MEJORAR LAS ESTRATEGIAS Y LAS ACCIONES PARA ASEGURAR LA PROVISION EFICIENTE Y SOSTENIBLE DE LOS MEDICAMENTOS.PROVISION EFICIENTE Y SOSTENIBLE DE LOS MEDICAMENTOS.

Indicador 2:Indicador de Adquisiciones

• MEJORAR LOS PROCESOS LOGISTICOS.MEJORAR LOS PROCESOS LOGISTICOS.

• APLICACIÓN DE SANCIONES A LOS PROVEEDORES DE APLICACIÓN DE SANCIONES A LOS PROVEEDORES DE MEDICAMENTOS E INSUMOS QUE INCUMPLEN CON EL MEDICAMENTOS E INSUMOS QUE INCUMPLEN CON EL CRONOGRAMA DE ENTREGA.CRONOGRAMA DE ENTREGA.

• ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE CONTROL.ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE CONTROL.

Indicador 3:Indicador de Situación de los Fondosdel SIS destinados al SISMED

• CRUCE DE INFORMACION MENSUAL CON EL SIS REPECTO A LOS CRUCE DE INFORMACION MENSUAL CON EL SIS REPECTO A LOS CONSUMOS VALORIZADOS POR ESTE COMPONENTE.CONSUMOS VALORIZADOS POR ESTE COMPONENTE.

• PAGO OPORTUNO DE REEMBOLSOS DEL SIS ACORDES CON LA PAGO OPORTUNO DE REEMBOLSOS DEL SIS ACORDES CON LA ATENCION.ATENCION.

• CONTAR CON UNA CUENTA CORRIENTE DEL SIS PARA GASTOS DE CONTAR CON UNA CUENTA CORRIENTE DEL SIS PARA GASTOS DE MEDICAMENTOS E INSUMOS SISMED.MEDICAMENTOS E INSUMOS SISMED.

• COMPROMETER AL PERSONAL SIS A FIN DE AUDITAR LOS COMPROMETER AL PERSONAL SIS A FIN DE AUDITAR LOS CONSUMOS SIS POR EESS.CONSUMOS SIS POR EESS.

GRACI

AS

GRACI

AS

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