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www.contraplano.clwww.periodicocontraplano.comcomunicadoscontraplano@gmail.comprensa@contraplano.clE-148 MAYO 2014

Regional. Intendente Ricardo Bravo: Rapidez, transparencia y trabajo en equipo (pag. 12)

Regional. Autoridades del sector económico regional acordaron trabajo en conjunto para el apoyo de la pequeña y mediana empresa a través de los fondos concursables, como por ejemplo Capital Abeja y Capital Semilla, además de otros mecanismos de ayuda de estas instituciones de gobierno. De izquierda a derecha: Omar Morales; Seremi de Eco-nomía – Fomento y Turismo, Víctor Hugo Fernández, Director Regional de Sercotec, Esteban Vega; Director Regional de SENCE y Fernando Vicencio; Director Regional de Corfo. (pag. 15)

Reñaca. El intendente Ricardo Bravo y la Alcaldesa Virginia Reginato, atendiendo los reclamos de vecinos, dispusieron la habilitación de un By Pass en calle Vicuña Mackenna interrumpida por faenas de la construcción de la segunda etapa del proyecto Vía PIV. El sector fue demarcado y señalizado en especial en los desvios de empalme.(pag. 05)

Quintero - Puchuncaví. El ministro de Medio Ambiente Pablo Badenier resaltó la política medio ambiental y de desconta-minación propuesta por el gobierno. (pag. 04)

Valparaíso. Dr. Antonio Orellana, Decano de la Facultad de Medicina de UV, señaló que la exclusividad univer-sitaria debe ser para todas las carreras profesionales de la salud. (pag. 10)

CONTRAPLANO E-148 MAYO 2014 ECONOMÍA02

Directora: Yasmín Delgado O.Periodista: Guillermo Jofré A.Diseño Gonzalo Vergara G.Fotografía Enríque Delgado O.

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Proyección de la empresa para este año dentro del mercado de transporte na-viero nacional e internacional.Tal como

lo mencionamos en la Junta de Accionistas realizada el pasa-do 22 de abril, en Puerto Ven-tanas prevemos mantener un nivel de transferencia de carga similar al de 2013, año en que la compañía alcanzó un récord histórico de movimiento de carga, con 6,1 millones de to-neladas transferidas. Este 2014 esperamos mantenernos dentro de esa línea de crecimiento.

Como principal puerto pri-vado de la Quinta Región, Puerto Ventanas tiene pro-yectado aumentar su capaci-dad de estiba y desestiba de graneles y combustibles.En línea con lo señalado an-teriormente, para este año

prevemos mantener un ni-vel de transferencia similar al del año pasado. Es por ello que más que aumentar nuestra capacidad de estiba y desestiba, nuestra estra-tegia ha sido realizar per-

manentemente inversiones que se orienten

a mejorar la infraestructu-ra del puerto, de modo de que nuestras operaciones tengan una

mayor eficiencia y así poda-mos entregar un mejor servicio a todos nuestros clientes, don-de los tiempos sean los menos posibles.

¿La administración asu-mida, ha considerado nue-vos planes de expansión en cuanto a muelles?Como Puerto Ventanas, esta-mos estudiando y analizando permanentemente iniciativas de expansión en el puerto para satisfacer de mejor manera la creciente demanda de nuevos proyectos. Pero son oportuni-dades que siempre estamos so-metiendo a rigurosos análisis, porque para nosotros es muy relevante consensuar nuestras

oportunidades de crecimiento con los eventuales impactos que éstas puedan generar en el entorno y en la comunidad en la cual nos encontramos in-sertos.

La Responsabilidad Social Empresarial de Puerto Ven-tanas es un aspecto que per-mite un mayor acercamiento con la ciudadanía de la loca-lidad en la comuna de Pu-chuncaví en general. ¿Con la nueva proyección que se quiere dar a la empresa, se estiman cambios radicales para ir en ayuda de la pobla-ción local? Como Puerto Ventanas pro-curamos establecer relaciones basadas en la confianza y la transparencia con la comuni-dad. Por ello es que perma-nentemente la mantenemos informada sobre las distintas actividades y servicios del puerto, articulando el vínculo a partir de espacios de inte-gración. Nuestro objetivo es lograr que los intereses de la comunidad, las expectativas de la sociedad y el desarrollo sostenible sean considerados en las decisiones y actividades de nuestra empresa.Particularmente este año, con-

tinuaremos potenciando nues-tro centro comunitario “Puerto Abierto”, que constituye un espacio de encuentro y expre-sión para la comunidad. Pero además estamos trabajando y coordinando con autorida-des locales y entidades edu-cativas diferentes iniciativas, especialmente en áreas como la capacitación, el desarrollo profesional y el cuidado del medioambiente. Pero son pro-yectos que esperamos detallar más adelante.Estamos conscientes como empresa de que existen múl-tiples necesidades dentro de la comunidad, pero creemos que los cambios más radicales deben provenir de soluciones integrales, multisectoriales y con visión de largo plazo, y en esa dirección siempre hemos

dirigido nuestros esfuerzos. Por ello es que estamos en permanente contacto con los distintos actores locales, para detectar la mejor manera de brindar nuestra ayuda.

Puerto Ventanas dispone de mayor presencia en la región en lo concerniente al trata-miento de productos con sistemas modernos y trans-porte de excelencia. ¿Hay en proyecto nuevas infraestruc-turas portuarias para aten-der en muelles barcos de ma-yor magnitud y capacidad? Tal como señalamos anterior-mente, nuestra estrategia ha sido realizar permanentemente inversiones que se orienten a mejorar la infraestructura del puerto, de modo que nuestras operaciones tengan una mayor

eficiencia y así podamos entre-gar un mejor servicio a todos nuestros clientes, que reduzca los tiempos de espera de los barcos y de las naves. En ese sentido, obviamente, siempre estamos analizando nuevas oportunidades para atender barcos de mayor ca-pacidad y magnitud o que cuenten con tecnologías más modernas.Particularmente, el año 2013 Puerto Ventanas comenzó a ejecutar un proyecto de mo-dernización de las actuales ins-talaciones, el cual tuvo como objetivo optimizar los tiempos de operación con el fin de en-tregar un servicio de mayor ca-lidad. Esta mejora busca refor-zar y mejorar la infraestructura que actualmente está operando en Puerto Ventanas, mediante la incorporación de mejores sistemas, más amigables y respetuosos con el medioam-biente. Además, cuenta con tecnología de punta, que está completamente sellada y en-capsulada, asegurando el con-trol del polvo fugitivo y, por ende, de cualquier impacto negativo en el medioambiente.

Jorge Oyarce; gerente generalPuerto Ventanas superará este año las 6.1 millones de toneladas transferidas

El año pasado, y de acuerdo a las estadís-ticas propias, ¿la empresa ha superado sus propias capacidades en cuanto a produc-ción y transporte? En términos operacionales, el año 2013 ha marcado un hito importante para Puerto Ven-tanas S.A., ya que logramos un récord histó-rico de movimiento de carga, con 6.116.851 toneladas transferidas, impulsado principal-mente por un crecimiento de un 40,9%, en descargas de carbón y un 19,8% en embar-ques de concentrado de cobre.

Proyectos de turismo y transporte ganan millonario subsidio de SercotecIniciativas “MaxiPallets” y “DRD Happy Days” se adjudicaron un subsidio cercano a los $36 millones en el primer concurso Iniciativas de Desarrollo de Mercado (IDM) de este año en la región.

Dos innovadores proyectos del sector transporte y turismo de la región fueron los ganadores del primer concurso Iniciati-vas de Desarrollo de Mercado (IDM) del Servicio de Coope-ración Técnica (Sercotec) , los que se adjudicaron un subsidio que en total bordeó los $36 mi-llones.Se trata de las iniciativas “MaxiPallets: Estrategia y Sustentabilidad para la me-diana y gran industria” de San Antonio y “DRD: Descanso, Relajo y Diversión Happy Days” de Viña del Mar, las cuales recibirán un aporte de $18 millones y $17,2 millones, respectivamente.Tras conocerse los proyectos

ganadores, el director regional de Sercotec, Víctor Hugo Fer-nández, explicó que IDM es un fondo concursable que entrega un subsidio en efectivo a micro y/o pequeños empresarios para la ejecución de proyectos em-presariales colectivos, quienes se unen para aprovechar una oportunidad de negocio -que difícilmente podrían alcanzar de manera individual- a través de la venta o compra conjunta, la apertura de nuevos merca-dos y/o el desarrollo de algún nuevo producto o servicio.Precisó que el subsidio de Ser-cotec puede llegar hasta los $30.000.000 por proyecto, con un tope máximo de $6.000.000 por empresa. Los postulantes,

por su parte, sean grupos de empresas, o cooperativas, de-berán cofinanciar al menos, el equivalente al 20% sobre el aporte solicitado al Servicio, en efectivo.De la misma forma, aclaró que “los tipos de proyectos que se pueden financiar son iniciati-vas de comercialización, inte-gración comercial y desarrollo de nuevos productos o servi-cios”.El directivo precisó que este año postularon en la región un total de ocho proyectos, sin embargo, de ellos sólo tres iniciativas fueron admisibles y dos resultaron beneficiadas con el aporte estatal.“La idea de este certamen es demostrar que la asociatividad es fundamental para aprove-char las oportunidades de mer-cado y, de esa forma, acceder a los recursos que Sercotec tiene disponibles. En esta oportu-nidad, los subsidios llegarán a empresarios de rubros tan

diversos como el turismo y el transporte, por lo que hacemos un llamado a que más empre-sas de la región se unan y desa-rrollen una atractiva oferta co-mercial”, subrayó Víctor Hugo Fernández, director regional de Sercotec.En el caso del proyecto “Maxi-Pallets” que resultó de la fu-sión de tres empresas del rubro servicios de soporte de la in-dustria minera, agrícola, ma-derera y salinera: “MaxiBag”, “Pallets J&D” y “MaxiSacos Catavi”, las que en conjunto desarrollaron una iniciativa sustentable que permite, tanto a los proveedores de desechos como a compradores de pro-ductos reutilizados, cumplir no sólo una normativa de desarro-llo medioambiental y desarro-llar buenas prácticas empresa-riales, sino además otorgar un servicio integral a los clientes, pudiendo dar soluciones que les permitan en un solo pun-to suplir sus necesidades de

soporte en el transporte de sus productos.El otro pro-yecto ganador, “DRD: Des-canso, Relajo y Diversión Happy Days” también busca potenciar la asociatividad de tres empre-sas del rubro de los servi-cios: Aloja-miento, Salud y Belleza con Masajes y en-tretención con alimentación y bebidas, para la creación y puesta en marcha de una oferta integrada y atractiva para un segmento de clientes en crecimiento que busca ad-quirir varios servicios a través de una sola gestión.El servicio consiste en una oferta integrada de alojamiento

en el Hostal Magnolio, relaja-ción y belleza en el Centro de Salud Integral Novo Peso Me-dical Center y entretención y recreación en Pizza Bar CIAO, cuyos programas van desde los $54.000 hasta los $79.000.

CONTRAPLANO E-148 MAYO 2014 QUINTERO 03

GOBIERNO Y EMPRESAS DISTINGUEN A GNL QUINTERO EN SEGURIDAD Y

RESPONSABILIDAD SOCIAL• La Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO), entregó a GNL Quintero el Premio Tucapel González García por su excelencia en materia de seguridad y prevención de riesgos, uno de los más importantes de su tipo en el país.

• La Asociación de Empresas de la V Región reconoció a la compañía con el Premio ASIVA 2014 en categorías de Seguridad y Responsabilidad Social.

Tres importantes recono-cimientos recibió GNL Quintero por su destacado trabajo en materias de gestión de prevención de riesgos y res-ponsabilidad social.En el marco del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, GNL Quintero recibió el prestigioso Premio a la Ges-tión de Seguridad y Salud en el Trabajo “Tucapel González García”, en la categoría me-dianas empresas, que entrega la Superintendencia de Seguri-dad Social (SUSESO), por su excelencia en materia de segu-ridad y prevención de riesgos. El reconocimiento fue entrega-do por la Superintendenta de Seguridad Social, María José Zaldívar.GNL Quintero ha desarrolla-

do un sistema de gestión de la seguridad en el que se com-plementan diferentes acciones para generar una cultura de la prevención en toda la compa-ñía. Esta labor le ha permitido alcanzar importantes logros, entre ellos, la mantención de un índice de accidentabilidad cero desde la entrada en opera-ción de su Terminal hace más de 5 años y más de 2 millones de Horas Hombre sin acciden-tes con tiempo perdido, inclu-yendo a sus empresas colabo-radoras. El gran valor de este recono-cimiento radica en la forma que se utiliza para designar a las empresas ganadoras. Cada una de las mutuales de segu-ridad (ACHS, IST, Mutual, e ISL) elige a las mejores

empresas entre sus afiliadas para postularlas al premio. La postulación de GNL Quintero fue escogida por la Asocia-ción Chilena de Seguridad (ACHS) entre sus más de 46 mil empresas afiliadas, lo cual en sí constituye un importante reconocimiento. Luego, entre las compañías postuladas por cada mutual (2 por cada cate-goría), un jurado que reúne a los principales organismos in-volucrados en la prevención de riesgos, escogió a las empresas ganadores por cada una de las 5 categorías premiadas (mi-cro, pequeña, mediana, gran empresa, y servicio público). Así, GNL Quintero recibió el premio categoría mediana empresa (50 a 199 trabajado-res). El jurado estuvo presidi-

do por la Superintendenta de Seguridad Social, e integrado por representantes de la Sub-secretaría de Previsión Social, la Dirección del Trabajo, la Central Unitaria de Trabaja-dores, la Confederación de la Producción y el Comercio y la Organización Internacional del Trabajo (OIT). “Este es un premio a nuestra constante preocupación por la seguridad en cada etapa de nuestro proceso y en cada divi-sión de nuestra empresa. Esto significa proteger la salud y seguridad de nuestro personal, nuestros activos físicos, la co-munidad y el medio ambiente. A la vez, es un desafío para seguir innovando y buscando nuevas herramientas que nos ayuden a mantener nuestros excelentes resultados en la materia. Agradecemos tam-bién a la ACHS por confiar en nosotros como una de sus compañías destacadas”, indi-có Alfonso Salinas, Gerente de Sustentabilidad de GNL Quintero.Para alcanzar y mantener su excelente desempeño en segu-ridad, GNL Quintero desarro-lló una serie de herramientas propias, elaboradas en base a la mejor experiencia de la in-dustria mundial y buscando un mejoramiento continuo, que se funden en un Sistema de Ges-tión integrado de Salud, Segu-ridad, Protección y Medio Am-biente (HSSE, por sus siglas

en inglés) que cumple con los estrictos estándares de la in-dustria del GNL, el ISO 14001 y el OHSAS 18001.

Nuestra compañía tiene el desafío de desarrollar su labor en un barrio con una historia compleja en ma-teria ambiental y de relaciones con la comunidad.

En este contexto, buscamos en todas nuestras acciones ser sustentables, desde nuestro ambiente de trabajo y relaciones con nuestros trabajadores, un compromiso inclaudicable en materia de prevención de riesgos, protección ambiental, y es-pecialmente poder aportar de manera sustancial y concreta al desarrollo de Quintero. En ese sentido, estamos muy contentos de volver a recibir este premio, y nos anima a seguir trabajan-do en pro de la excelencia”, indicó Alfonso Salinas, Gerente de Sustentabilidad de GNL Quintero.

promiso de la compañía por ser socialmente responsable, tanto con la comunidad, como en su gestión interna, sus tra-bajadores y empresas contra-tistas.La empresa ya ha recibido esta distinción en los años 2009, 2010 y 2011 por lo que esta nueva ocasión implica una consolidación del fuerte vínculo entre GNL Quintero y la comunidad, que se inició con un trabajo de búsqueda de confianzas y la atención a las necesidades reales de los habi-tantes de Quintero, para luego modelar diferentes instancias de participación e instrumen-tos de fomento y capacitación, que han significado un aporte real al mejoramiento de la ca-lidad de vida de los habitantes la comuna de Quintero.

GNL Quintero recibió el Premio Tucapel González García en el marco del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

Premios ASIVA en Seguridad y Responsabilidad Social

Alfonso Salinas, Gerente de Sustentabilidad de GNL Quintero; María José Zaldívar, Superintendenta de Seguridad Social, y Alejandro Amorin, Gerente de Planta de GNL Quintero.

Además del Premio Tuca-pel González García, GNL Quintero fue reconocido por la Asociación de Empresas de la V Región, recibiendo dos galardones, uno en Seguridad y otro en Responsabilidad So-cial. Respecto del primero, se re-conoce los índices de acci-dentabilidad cero que muestra la compañía desde que inició operaciones hace más de 5 años. Respecto del premio Responsabilidad Social, éste fue otorgado en base al com-

CONTRAPLANO E-148 MAYO 2014 AMBIENTAL04

Pablo Badenier, Ministro de Medio Ambiente, anunció en Puchuncaví:Plan para descontaminar y recuperar la zona afectada de Quintero y Puchuncaví

El ministro de Medio Ambien-te, Pablo Badenier, anunció en Puchuncaví el Plan de Recupe-ración de Territorios Vulnera-bles cuya finalidad inmediata es iniciar un programa de ac-ciones destinadas a concretar la descontaminación de esta comuna y el vecino puerto de Quintero. El anuncio lo formu-ló en el seminario que sobre el tema organizó la seremía regional de esa cartera con par-ticipación del municipio local, organismos sociales e instan-cias profesionales.Cuatro expertos dieron a cono-cer ante el secretario de Esta-do, autoridades, representan-tes de empresas e industrias y dirigentes de entidades vecina-les la actual y grave situación contaminante que data de hace más de cuatro décadas y sin

solución, dañando en tanto la salud humana, el medio am-biente, aire, tierra, flora, fauna marina y aguas del mar con la presencia de elementos pató-genos, deshechos minerales, residuos industriales, material particulado, óxido de azufre, entre otros elementos nocivos.El secretario de Estado indicó que el gobierno de la Presi-denta Michelle Bachelet dio a conocer la estrategia nacio-nal para la descontaminación atmosférica para actualizar el procedimiento a aplicar en todo el país, incluyendo en Quintero y Puchuncaví. Agre-gó que existe voluntad políti-ca para enfrentar este tema que por su naturaleza es complejo pero que es necesario enfren-tar. El plan contempla diagnós-tico e identificación de la zona

afectada, detección de proble-mas ambientales, medidas a aplicar y alcanzar solución, junto con la creación de un consejo compuesto por auto-

ridades de servicios públicos, organizaciones comunitarias, empresas y ministerio para propender a mejorar la calidad de vida de los habitantes.

Denuncian pescadores de Quintero y Puchuncaví“Pescados y mariscos infectados con

zinc, mercurio y arsénico”

La Unión de Caletas de Pesca-dores Artesanales de Quintero denunció que los recursos del mar están contaminados, y por tanto, no están aptos para la venta pescados y mariscos, productos que presentan hasta 99 por ciento de zinc, mercu-rio y arsénico, según estudios científicos de la Subsecretaría de Pesca, superando las nor-

mas permitidas. Esto está contribuyendo a grandes pérdidas para las fa-milias que viven de la activi-dad extractiva. Así lo señaló Gerardo Muñoz, presidente de dicha entidad que reúne a pescadores de caletas Embar-cadero, Loncura, El Manzano, Horcón, Papagallo y Ventanas. Los dirigentes sindicales se

reunieron con el Ministro de Medio Ambiente, Pablo Bade-nier, para expresarle el grave momento que están viviendo a consecuencias de la presencia de elementos contaminantes en las aguas procedentes de procesos industriales y quími-cos de las empresas dañando la bahía.. Estos escasos produc-tos no son comprados por el público y locales comerciales ante el temor que presentan al-tos índices de contagio.El ministro Badenier se com-prometió a estudiar el caso fijando desde ya una mesa de trabajo y su disponibilidad para buscar una solución. Los trabajadores culpan al Estado por permitir la instalación de centrales fabriles que contami-nan el mar, dañan el ambiente de la bahía y en cuatro áreas de manejo de extracción de pesca, loco, lapa y erizos, recursos que están en franca retirada.

Gerardo Muñoz, Presidente de la Unión de Caletas Unidas y Roberto Monardes, asesor de la misma entidad gremial de pescadores Quintero y Puchuncaví.

Badenier anticipó que el pro-ceso será largo y difícil con medidas no a corto plazo, por tanto se agilizará al máximo el plan para diagnosticar, recupe-rar y descontaminar la zona,

pidiendo también a las indus-trias de Quintero y Puchuncaví hacerse cargo de la desconta-minación ambienta por la ex-pulsión de elementos dañinos al entorno comunitario.

Nuevo director del IPS potenciará la institución y su rol en seguridad social

En la primera reunión con los jefes de área, abordaron los desafíos que le corresponde asumir para reposicionar la institución.

El nuevo director recorrió la sucursal Valparaíso junto a la seremi del Trabajo, el jefe de dicha oficina y representantes de la asociación de Funcionarios

El nuevo Director del Instituto de Previsión Social (IPS) en Valparaíso, Juan Carlos Tapia Espinoza, manifestó su orgullo por encabezar un organismo que a su juicio “debe recupe-rar su relevancia en materia de seguridad social, sobre todo cuando el tema previsional marca la agenda a nivel nacio-nal”.

La autoridad sostuvo un diá-logo con jefes de área y re-presentantes de la Asociación

de Funcionarios y abordaron los principales desafíos y res-ponsabilidades que les cabe como entidad al servicio de la ciudadanía y en el marco de la contingencia marcada por el desastre que provocó en vastos sectores de Valparaíso el in-cendio del 12 de abril pasado.

Calificó el encuentro como “impresionante y muy motiva-dor” y dijo que “llegar a una Sucursal que obtuvo el premio a la excelencia en la calidad

del servicio deja muy alta la vara respecto de la labor que hay que hacer”, refiriéndose a la distinción que recibió la oficina ubicada en la capital regional dados los resulta-dos registrados en el último tiempo.

Destacó el trabajo desplega-do por el IPS y el compromi-so de sus funcionarios en esa emergencia porteña. entre otros importantes cargos del sector.

CONTRAPLANO E-148 MAYO 2014 05VIÑA DEL MAR

Moderno Skatepark en Sausalito entregado al uso público

Competencias nacionales e in-ternacionales, que reúna a los mejores exponentes de Suda-mérica, podrán realizarse en el skatepark de Viña del Mar, que la alcaldesa Virginia Regi-nato inauguró en el sector de Sausalito.La nueva infraestructura de-portiva, exclusiva para skate y roller, que implicó una in-versión municipal de $280 millones, tiene una superfi-cie de 1700 m2 y consta de un área de street con rampas, funboxes, escaleras y pasa-manos (990 m2) y un área de dos Bowls (185 m2), piscinas de acrobacias, que van de los 1,25 mts a los 3,50 mts de profundidad, doobie, pirámide fun box, Terraza espine, cajo-nes curvos, con capacidad de 100 personas en su uso máxi-mo y 40 personas en su óp-timo, además de iluminación para uso nocturno.La alcaldesa Virginia Regi-nato señaló que “Este era un

compromiso que teníamos con los jóvenes de nuestra ciudad. Luego de varias situaciones que complicaron la ejecución de este proyecto, hemos po-dido concretar este importe anhelo de los skaters. Además será un importante aporte tu-rístico permitiendo la visita en familia, donde los chicos pueden andar en skate y los padres aprovechar la naturale-za y disfrutar del entorno de la laguna. Sin lugar a dudas este skatepark pasará a ser uno de los más hermosos de Sudamé-rica”.El director de la Casa del De-porte, Javier Aravena indicó que este skatepark revitalizará el sector de Sausalito, convir-tiéndolo en un verdadero polo deportivo. Acá se conjugan diversos deportes como la na-tación, el remo, y el fútbol, su-mándose otras disciplinas que se practican en el Gimnasio Polideportivo”, agregó.

Intendente Ricardo Bravo con motivo del Día del Trabajador:

“IST es buen ejemplo a seguir en salud laboral”

El Intendente Ricardo Bravo visitó el Hospital Clínico del Instituto de Seguridad del Tra-bajo en Viña del Mar con mo-tivo del Día Internacional del Trabajo. La autoridad regional fue recibida por el director del establecimiento, doctor Víctor Nicovani, el gerente general del IST Gustavo González.

El Intendente Ricardo Bravo compartió con los pacientes Víctor Cáceres, tratado por fractura de codos y brazos y Ulises Murúa, en recuperación de una lesión de cadera.Bravo dijo “uno de los com-promisos como gobierno es que tengamos en los hospitales y consultorios esta disponibi-lidad tecnológica y humana para que la atención de salud sea igual para todos. Este es un ejemplo y justamente los bue-nos ejemplos son lo que hay que seguir”, dijo.El gerente general del IST, Gustavo González, destacó que el sistema de mutualidad no tiene fines de lucro, que ha permitido bajar la tasa de acci-dentabilidad laboral.

PDI se acerca a viñamarinos para combatir la delincuencia

La iniciativa, que contó con la presencia del Intendente Re-gional, Ricardo Bravo, del Jefe de la PDI V Región, Prefecto Inspector Christian Gallardo y del Gobernador Provincial de Valparaíso, Omar Jara, es el resultado del trabajo previo de la Oficina de Acción Comu-nitaria de la policía civil, que a través de diversas reuniones en terreno logró recopilar in-formación relevante respecto a prófugos dela justicia y focos de delito; antecedentes que, posteriormente, fueron siste-matizados a través del análisis criminal.

De esta manera, ochos carros y una treintena de detectives, patrullaron el sector, acompa-ñados de profesionales psicó-logos de la PDI, quienes me-diante la modalidad puerta a puerta, entregaron herramien-tas a los vecinos en materias de seguridad ciudadana y pre-vención del delito.Este tipo de intervenciones serán ejecutada en diversos lugares del Gran Valparaíso, en el propósito de empoderar a la ciudadanía para que activa-mente enfrente la perpretación de ilícitos.

DAN SOLUCIÓN PARA APERTURA DE CALLE VICUÑA MACKENNA POR TRABAJOS DE VÍA PIV

Gracias a la mediación de la alcaldesa Virginia Reginato con el Intendente Ricardo Bra-vo y el Serviu, se dio respuesta positiva a los reclamos de los vecinos del sector de calle Vi-cuña Mackenna para habilitar la vía interrumpida por los trabajos de construcción de II Etapa del proyecto de Via PIV, que ejecuta el Serviu en el área y cuyas obras se encuentran atrasadas. Durante una reunión que sos-tuvieron las autoridades enca-bezadas por la alcaldesa y el intendente, se determinó apura su apretura, habilitando un by pass y que el tramo intervenido sea finalizado a la brevedad.“Aquí hay un compromiso de trabajar en conjunto para que esto se termine como corres-ponde y también dar la tran-quilidad a los vecinos que el proyecto inicial va a finalizar como se planteó. Por ello que asumimos el compromiso de despejar la calle para que pue-dan circular con normalidad y tal como estaba proyectado desde un inicio, lo que debió haber ocurrido hace varias semanas”, manifestó la alcal-desa. Para ello Dirección de Tránsi-to, con recursos municipales,

procedió a hacer la demarca-ción vial y a colocar la seña-lética correspondiente en el sector, especialmente en em-palmes de desvíos.“Esta obra en particular invo-lucra al Serviu y Transportes para efectos de buscar solucio-nes que den tranquilidad a los vecinos, lo que ya se ha hecho, para una vía que es importante desde el punto de vista estruc-

tural de la conectividad que debe haber entre Valparaíso, Viña, Reñca y Concón”, dijo el intendente. Las autoridades aseguraron, además, que el financiamiento del proyecto está garantizado, pero deberá hacerse una nueva licitación para continuar con las etapas, dado que la empre-sa a cargo solicitó rescindir el contrato.

Importante recordar que en no-viembre del año pasado el mu-nicipio, el MINVU y el Serviu, firmaron a un protocolo de acuerdo con los dirigentes ve-cinales, para dar cumplimiento a las observaciones solicitadas por los residentes, conforme al estado de avance de las obras enmarcadas en el proyecto vial “Plan Intercomunal Valparaí-so” (Vía PIV) en su II etapa.

PDI lanza segunda versión del concurso de cuentos policiales “Sitio del Suceso: Cuando las

letras son la evidencia”La Policía de Investigacio-nes de Chile lanzó la se-gunda versión de su concurso literario “Sitio del Suceso: Cuando las le-tras son la evi-dencia”, que en su primera versión recibió más de 300 cuentos desde todo el país.Se recibirán los trabajos hasta el día 13 de julio y pueden parti-cipar todas las personas, chilenas o extranjeras con permanencia definitiva, mayores de 18 años, exceptuando personal de la PDI. Quienes opten a participar en este concurso, deberán tomar como referencia al menos una de las siguientes áreas al momento de escribir su texto:* Grandes casos de los últimos 10 años resueltos por PDI.* Casos de alto revuelo mediático que tengan relación con la ins-titución.* Casos históricos relacionados con PDI.* Textos que incluyan un personaje ficticio de la PDI, inspirado en quienes trabajan en la institución, tales como detectives, peritos, ejemplares caninos, etc.Se elegirán 10 Menciones Honrosas con diploma de reconoci-miento y publicación de su texto.Las bases del concurso y más información está disponible en www.pdichile.cl

CONTRAPLANO E-148 MAYO 2014 CRÓNICA06

Chilevisión transmitirá Festival Internacional de la Canción de Viña del Mar por período 2015-2018

En sesión extraordinaria, el Concejo Municipal de Viña del Mar, encabezado por la alcal-desa Virginia Reginato, se rea-lizó la votación que adjudica al canal Chilevisión la concesión para la organización, produc-ción, realización y transmisión del Festival Internacional de la Canción por los próximos cua-tro años.

En la oportunidad la jefa co-munal, junto con agradecer las ofertas presentadas en marzo por los canales Mega, Chile-visión, Canal 13 y Televisión Nacional de Chile, señaló que en consideración al informe

técnico de evaluación del pro-ceso y, según lo analizado en la sesión del concejo el 15 de abril, propuso adjudicar a la empresa Red de Televisión Chilevisión S.A. la concesión del certamen, lo que fue vota-do positivamente por amplia mayoría de los concejales.

Tras la definición, la alcaldesa Reginato manifestó su compla-cencia por este nuevo período que se proyecta, tanto para el certamen, como para la ciudad.

“Se trata de una excelente pro-puesta para los ingresos muni-cipales y un gran apoyo para

seguir promocionando a la ciu-dad en Chile y en el extranjero. Durante estos 4 años, Chile-visión ha sido un gran aliado estratégico de la ciudad, y esto queda demostrado en la reva-lorización que ha tenido este importante evento, pues hoy el Festival Internacional de la Canción de Viña del Mar vale 6 veces más de lo que costaba hace 8 años atrás, y eso, clara-mente, es beneficioso para los artistas chilenos, para el turis-mo y, por supuesto, para Viña del Mar”, explicó.

De Asturias a Valparaíso con lo mejor en calzado exclusivo“La Camelia”, tradición y exclusividad en cincuenta años

Fue Don Ramón Prieto Guerra, quien llegó de tierras asturianas a este recóndito puerto chileno para iniciar una empresa que se ha manteni-do por décadas como la mejor expresión del cal-zado fino que ha caracterizado a “La Camelia”. La Sociedad Comercial se consolidó en 1980, y ahora Ramón Prieto, hijo, y un segundo hermano y socio, están al frente del próspero negocio, siempre con la presencia de Angela Trespalacios, la madre de ambos..“Es un zapato fino…”, afir-ma con Ramón Prieto, en su local de calle Condell, refiriéndose al tipo de cal-zado que han convertido a “La Camelia” en la máxima expresión del art{iculo para damas, hombres y niños, además de la venta de ac-cesorios y vestuario de ex-celencia .“Las ventas ha estado re-

lati-

va-mente

e s t a b l e s . Hay siempre variaciones que están dentro de los parámetros, ya que influye todo, como los días de pago .y la situación de la ciudad, todo eso influye,,” explicó. Reconoció que la actividad sigue con cinco locales a su cargo y tres adminis-trados por su hermano. “Empezó mi papá, después mi mamá y ahora nosotros, lle-gando ahora a la Sociedad Angela Trespalacios e Hi-jos Limitada”, indicó el comerciante, es

decir, tres generaciones en una próspera actividad co-mercial. “La Camelia”, como insti-tución comercial, se sigue acrecentando, con una tienda inaugurada en San Felipe y prontamente otra en Los Andes. En sus lu-josas vitrinas y estanterías

se exhiben exclusivos mo-delos y diseños proceden-tes de China y Brasil.Ramón Prieto Guerra, pro-cedente de Asturias, Es-paña, llegó a Valparaíso a inicios de la década del 50, compró la marca “La Ca-melia” a otro espa-ñol a cargo de u n a ferrete-r í a , en calle

R a w -son. A

más de medio siglo, la firma comercial marca pre-sencia con sus artículos, con un cliente que siem-pre vuelve, “por el boca a boca ya que la publicidad más grande, es por la bol-sa plástica característica y

la atención personalizada que es buena al igual que la

“LA CAMELIA”Condell 1411. Fono: 032-2220210Sucursales: Pedro Montt 2034 Valparaíso15 Norte 961 y Av. Valparaíso 1070, Viña del MarPaseo Los Héroes 33, local 4, Villa Alemana

calidad y variedad de zapa-tos”, concluyó.

CONTRAPLANO E-148 MAYO 2014 OPINIÓN 07

Trabajo en equipo para el desarrollo futuro

Las estaciones de monitoreo del aire instaladas en la lo-calidad de Huec-

hún, comuna de Tiltil, a finales del año 2013, responden a uno de los principales acuerdos emanados de la mesa de proto-colo conformada por Codelco Andina y los vecinos de esa localidad, contigua a las opera-ciones del Tranque de Relaves Ovejería. Nuestra División imple-mentó este nuevo sistema como una señal de transparen-cia y con- fianza en el marco de nuestro permanente diálo-go con las comunidades. La puesta en funcionamiento de la estación proporciona infor-mación en línea sobre la cali-dad de aire en la zona, la que está disponible en un sitio web público, accesible a todos los habitantes. Los propios vecinos serán los encargados de monitorear e

interpretar los datos. Para ello, en conjunto con el Centro Na-cional del Medioambiente de la Universidad de Chile, ocho representantes de la localidad fueron certificados como mo-nitores, luego de varias jor-nadas teórico prácticas y un examen final, abordando temá- ticas como características de la atmósfera, circulación del aire y material particulado, entre otras. Con la puesta en funcio-namiento del nuevo sistema, Codelco dispone de tres esta-ciones de monitoreo de la cali-dad del aire en la Provincia de Chacabuco. La primera se ubi-ca al interior de las operacio-nes del tranque y una segunda, en el sector de Santa Matilde. Ambas emiten datos por 24 ho-ras cada tres días, dando cum-plimiento a las exigencias de la normativa vigente en materia medioambiental en nuestro país. La tercera estación, em-

plazada en la escuela de Huec-hún, analiza en forma continua el entorno y emite datos en lí-nea las 24 horas del día, los 7 días de la semana, fortalecien-do significativamente nuestra gestión en el monitoreo de la calidad del aire del entorno. El interés de los vecinos du-rante este proceso ha sido tener la seguridad y tranquilidad de que estamos haciendo las co-sas bien. Y para Codelco su tranquilidad y calidad de vida son cuestiones prioritarias, tanto en el marco de nuestra política corporativa de Desa-rrollo Sustentable como en la expresión de nuestro primer valor: El Respeto a la Vida y Dignidad de las Personas. Este proceso de empode-ramiento de la comunidad constituye un gran desafío para División Andina y nos insta a continuar trabajando con los máximos estándares de seguridad y sustentabilidad en nuestras operaciones. Y es que insertos en una comuni-dad, pero también siendo parte de ella entendemos que para el impulso de nuestros proyectos futuros el Desarrollo Susten-table es un bastión estratégico que no transamos.

Ricardo Palma ContesseGerente General Codelco División Andina

Por la necesidad de recuperar Valparaíso

Francisco ChahuánSenador

La grave tragedia que afectó el 12 de abril pasado a nuestro puerto principal, con pérdida de vidas, inmensos daños a bienes muebles e inmuebles y miles de damnificados, nos ha dejado muchas lecciones. Aparte de la gran enseñanza de solidaridad que ha dado nuestra comunidad, reveló también la necesidad imperiosa de recuperar no sólo los sectores afectados, sino de repensar en forma integral toda la ciudad.A partir del siglo XIX, arribaron a Valparaíso muchos inmigran-tes de diversas nacionalidades, que además de radicarse en la zona formando con sus familias las colonias respectivas, apor-taron con sus emprendimien-tos, colegios y la instalación de modernas industrias. No obstante ello, la ciudad se iba construyendo en la práctica cotidiana, en la espontaneidad del territorio y sin considerar la precariedad de los sistemas urbanos. Carecía de la capacidad y las exigencias que requería la formación de un sistema urbano moderno.Los diversos incendios que se han producido a lo largo de la historia porteña no hacen sino

reflejar la precariedad de las poblaciones asentadas en la parte alta, que se traduce en la ínfima capacidad de acceso por parte de los voluntarios de Bomberos para combatir eficazmente los siniestros, las dificultades en el abastecimiento de agua y la alta combustibilidad que constituyen las quebradas y algunas especies arbóreas que pueblan los cerros.El Congreso Nacional no puede estar ajeno a esta catástrofe y por ello es que el Senado resolvió formar una Comisión Especial encargada de establecer las causas del siniestro, la cual integro, para que en un plazo de noventa días, reciba la opinión de autoridades y profesionales expertos, de manera de proponer medidas para evitar hechos tan desastrosos como los que hemos debido lamentar.Ya hemos realizado varias sesiones, recibiendo desinteresados e importantes aportes y exposiciones, lo que por ahora nos lleva a coincidir en que ha llegado el momento de llevar a cabo una recuperación integral de Valparaíso, para lo cual se requiere implementar una política de Estado. En ese contexto, es que junto a otros senadores he presen-tado un proyecto de ley destinado a crear un “Programa de Recuperación de Valparaíso”, dependiente del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, que cuente con patrimonio propio, con destinación específica de tributos, de acuerdo a la excepción que permite la Constitución Política y que cuente con amplias facultades, especialmente en lo que respecta a los aspectos urbanísticos, viales, de ordenamiento territorial, inmobiliarios, medioambientales y de zonas de riesgos.Por corresponderle al Poder Ejecutivo la iniciativa exclu-siva de legislar en esta materia, le he pedido a la Ministra de Vivienda que gestione el patrocinio y urgencia para este proyecto. Ello, puesto que consideramos una indispensable necesidad contar con un órgano institucional eficaz y funcio-nal al logro de este noble objetivo y que se diseñe una nueva institucionalidad para establecer una normativa clara y per-manente, de manera que las generaciones venideras se sientan orgullosas de vivir en esta ciudad-puerto, de tanta tradición, cultura y valor histórico, que la hicieron merecedora, hace más de una década, de la categoría de “Patrimonio Cultural de la Humanidad”, que debemos cuidar y defender.

Conversando con Loreto Gu-tiérrez Prats , una muy sim-pática e instruida periodista Canaria, que a la sazón labora como tal en el Parlamento Español, en una tarde en Madrileña , de regreso de una incursión a pie a un extremo cercano de la ciudad del oso y el Madroño, le pregunte, por una estatua que había visto recién en “El Paseo de Extremadura” , erigido una escritora medieval, ella me dijo que no lo conocía y que yo podría estar equivocado. ¡Escritora Medieval¡ respon-dió con cierta sorna de los europeos frente a los sudacas Bueno la verdad es que en ese momento no me acordaba del nombre del personaje esta-tuario, y había leído de lejos

La Latina

el nombre y un poema a la prócer, que no distinguí, solo tenia claro que era literata, y estaba allí su regia estatua en bronce, ella muy herética sentada frente a un pupitre con un libro mirando serena la catedral de la Almudena. Todo un monumento, en que se nota el modelaje del barro antes, ser vaciado al bronce, cierta tosquedad dentro un naturalismo impresionista, el artista busca el movimiento y el aura con que engalana su fundición, la verdad, que pese al trafago de autos y buses me sorprendió la obra, su fuerza y detalles, la mirada enérgica y su labios parecían susurra un poema me causo un temblor estético.Hoy en Valparaíso he visto de nuevo el monumento, en una

foto de agencia de cable solo mostraba la cabeza y la toga, señalando “Monumento a La Latina” no señalaba al escul-tor ni quien era el personaje, pero recordé de inmediato el monumento Madrileño y me entere por Google, que era Beatriz Galindo, una de las mujeres mas ilustradas del siglo xv. Maestras de Reyes, profesora de la Universidad de Salamanca, algo que en el siglo XV en el que vivió no era nada común. Fue la reina Isabel la cató-lica, la que se dio cuenta de la brillantes de la joven intelectual en el año 1486, ya que necesitaba un profesor para sus vástagos pidiéndole a Beatriz que se trasladara a la corte para dicho menester. Como docente tuvo magnífi-cos resultados con las infantas de España , entre ella la futura madre de Carlos V , La Latina , apodo que recibió por su gran cocimiento de la lengua de Virgilio, fue consejera laboriosa de la reina y sus consejos se extendieron hasta el Fernando de Aragón ya

viudo, como al nieto de la reina Carlos V. Beatriz, apoyo la idea de Isabel de financiar a Colon, con su amistad acompaño a la reina hasta su muerte ocurrida de 1504. Las cró-nicas señalan que acompaño el cadáver de la reina en la ruta fúnebre hacia Granada, donde fue depositada en un sobrio sarcófago, a la vista de los visitantes en una cripta subterránea, el monumento fúnebre de Isabel merece comentario para otra columna. Después del fallecimiento de la soberana, La Galindo se

dedico a obras pías, al estudio y ha asesoramiento esporádi-cos de lo monarcas entre ellos del emperador.La latina, desde muy jovencita tuvo preocupación por las le-tras y sus padres la motivaron, a si ya en la adolescencia leí y hablaba fluidamente el latín estudiosa de los escritos de Aristóteles, era toda una auto-ridad en las obras del filosofo Griego. Su prematuras brillan-te inteligencia, le abrió las aulas de de la Universidad de Salamanca, donde fue alumna de Antonio de Nebrija, autor de la primera gramática cas-

Miguel Angel GuerraAbogado

tellana. La muerte la sorprendió en Madrid, el 23 de noviembre de 1534, hoy la ciudad de Madrid la homenajea con un barrio, institutos y monumentos.Su ultima voluntad redactada por ella en latín es una joya literaria y lega sus bienes en beneficios de hospitales y escuelas. Fue interesante mi encuentro con la Latina y mas ver su la foto de su monumento en un diario chileno, interesante saber la importancia que tenia las mujeres inteligente antes que se descubriera Chile.

CONTRAPLANO E-148 MAYO 2014 08 23LA ESTRELLA l JUEVES 15DEMAYODE 2014

CONTRAPLANO E-148 MAYO 2014 09PUCHUNCAVÍ

Gimnasio Municipal de Puchuncaví es remodelado por AES Gener

Más de 500 vecinos de P u c h u n c a v í llegaron has-ta las insta-laciones del Gimnasio Mu-nicipal de esa comuna para participar de la reinaugura-ción del recin-to, el cual fue r e m o d e l a d o íntegramente por AES Ge-ner.Con graderías

que “la comunidad estaba realmente feliz” y, en ese sentido, aseguró que “siem-pre estaremos presentes en temas importantes para la comunidad como salud, educación, deporte, en el Fondo Concursable para proyectos de la comunidad, en las becas. Estas son las cosas que le dan sentido al trabajo, que nos reúne con la gente para que sientan que las empresas no son impersonales”.

Por su parte, el alcalde de Puchuncaví, Hugo Rojas Julio dijo estar muy satis-fecho con esta remodela-ción que era tan esperada por los vecinos y, en ese contexto, señaló que “aho-ra estamos en un recinto que le da dignidad a nues-tra gente. Hay un cambio sustancial y eso se valora muchísimo. Hay una alian-za entre AES Gener y la comuna desde hace tiem-po. Ojalá pudiéramos hacer

con todas las empresas lo que estamos haciendo con AES Gener”. Los trabajos que se desa-rrollaron en el gimnasio tu-vieron un costo de casi 27 millones de pesos y consis-tieron en la reparación del piso, la remodelación com-pleta de baños y camarines, la pintura interna y externa de las instalaciones y la re-paración del techo. Quien también se sumó a esta celebración fue el di-

putado Christian Urízar, el cual felicitó a AES Gener por colaborar con la in-fraestructura comunitaria: “Cuando uno viene a una actividad donde una empre-sa como AES Gener deci-de reparar este gimnasio y aportar con la comunidad, sin hacerlo por obligación, sino entendiendo que es parte de su trabajo con las comunidades, esa es una buena noticia”. En esta misma línea, el di-

rector general de la Fundación AES Gener, Marcelo Grifferos, resaltó que “este gimna-sio es un lugar de encuentro de la comuna de Pu-chuncaví. Aquí se realizan distintos actos comunita-rios. Y Puchuncaví se merecía tener ese lugar de en-cuentro. Sin duda, la empresa con el municipio han lo-grado un nivel de

El gerente del Complejo Costa, Fidel Venegas, junto al alcalde de Puchuncaví, Hugo Rojas Julio, lide-raron la ceremonia de corte de cinta que dio por inauguradas las nuevas instalaciones.

El evento, que incluyó la presentación del Bafona, captó la atención de los ve-cinos de la comuna que llegaron masi-vamente para disfrutar de la actividad.

El gerente del Complejo Costa resaltó la importancia que tiene este tipo de instancias y aseguró que el trabajo en con-junto con las autoridades y la comunidad, seguirán gene-rando proyectos que irán en directo apoyo de los vecinos.

llenas e incluso gente de pie, el acto contó con la pre-sentación del Ballet Folcló-rico Nacional (Bafona) que encantó a quienes repleta-ron el remozado gimnasio, el cual no sólo alberga las actividades deportivas, sino que es escenario para los actos comunitarios más im-portantes de la zona.Tras la ceremonia, el ge-rente del Complejo Costa, Fidel Venegas, se mostró muy contento luego de ver

confianza, de interacción con la comuna muy impor-tante”. Pero sin duda, quienes más contentos estuvieron con la buena noticia de la remode-lación fueron los vecinos. Carlos Mena Cisternas, quien diariamente practica básquetbol en estas insta-laciones, contó que “ahora que este gimnasio está re-parado es maravilloso, es una buena gestión de AES Gener para nosotros”.

CONTRAPLANO E-148 MAYO 2014 PUCHUNCAVÍ10

“Exclusividad universitaria debe ser para todas las carreras profesionales de salud”La autoridad rechazó decisión de Cámara de Diputados de no incluir a Fonoaudiología, Kinesiología, Nutrición, Tecnología Médica y Terapia Ocupacional en proyecto de ley.

Puerto Ventanas apoya a emprendedores de la Comuna de PuchuncavíComo una manera de apoyar el emprendimiento de la comuna de Puchuncaví, Puerto Venta-nas dio inicio a un programa de apoyo a emprendedores loca-les vinculados a la Cooperati-va y al Sindicato de Pescadores de la Caleta de Puchuncaví, el cual busca impulsar el desarro-llo de los distintos proyectos que han surgido en la zona y a quienes están en vías de iniciar alguno.Esta iniciativa tiene como ob-jetivo desarrollar las capaci-dades técnicas requeridas para concretar un emprendimiento y además entrega asesoría pro-fesional especializada durante

la fase inicial de un micro em-prendimiento.Con este proyecto, Puerto Ven-tanas proporcionará apoyo a través de la Consultora Acción Emprendedora, organismo especialista en la promoción de micro emprendimientos y respaldo a emprendedores. En alianza con esta entidad, se ha desarrollado un completo pro-grama de asesoría, el cual se llevará a cabo en un periodo de seis meses y será estructurado de acuerdo con las necesida-des de cada grupo que está o se ha planteado el desafío de emprender.Este programa se inició du-

rante los días 7 y 9 de mayo en las dependencias del Cen-tro Comunitario Puerto Abier-to de Puerto Ventanas S.A., contó con la participación de los directivos de la empresa SEPEVEN y miembros de la cooperativa y el sindicato de Ventanas. El programa se ex-tenderá hasta septiembre de 2014.El enfoque de sustentabilidad de Puerto Ventanas S.A., tiene como eje principal la conexión permanente con la comuni-dad de Puchuncaví, a través del desarrollo de proyectos de largo plazo que contribuyan a una mejor calidad de vida de

sus habitantes, pues entrega las herramientas y desarrolla las capacidades requeridas para aumentar las probabilidades

de éxito de estos emprendi-mientos, que están vinculados con habitantes de la comuna”, afirmó el gerente general de

Miembros del Sindicato y la Cooperativa de Pescadores, junto a Luis Fuentes, gerente de Sus-tentabilidad de Puerto Ventanas y Mitze Ríos, directora del Centro Comunitario Puerto Abierto.

Puerto Ventanas S.A., Jorge Oyarce.

Decano de la Facultad de Medicina UV.

Para niños de Puchuncaví y Quintero

Codelco lanza nueva Orquesta Sinfónica Infantil en Ventanas

La iniciativa músico-social es la quinta que la minera estatal desarrolla con éxito en el país.

Setenta niños de las comunas de Puchuncaví y Quintero po-drán integrar la nueva Orquesta Sinfónica Infantil de Ventanas, proyecto que lleva adelante la División costera de Codelco y que pretende convertirse no sólo en un semillero de talen-tos locales, sino también en un espacio en donde los niños conocerán valores y principios que les servirán para el resto de sus vidas.El anuncio fue realizado por el gerente general de Codelco División Ventanas, José San-hueza quién señaló que “esto viene a concretar un gran sue-ño. Hace un tiempo atrás ini-ciamos el trabajo junto a la co-munidad y que hoy vemos que comienza a ser realidad, por

lo que estamos seguros que será un proyecto de gran im-pacto, pues no sólo involucra a jóvenes intérpretes de instru-mentos, sino a seres humanos a quienes se les entregarán valores y enseñanzas de vida”.La ceremonia de anuncio de esta nueva agrupación mu-sical se realizó en la Escuela La Greda de Puchuncaví, en donde más de 300 personas pudieron disfrutar de un con-cierto ofrecido por la Orquesta Sinfónica Infantil de Codelco, integrada por niños venidos de Mejillones, Diego de Almagro,

todos los ni-ños, ya que les va a ayudar mucho para su vida”, expresó.Los pequeños que quieran integrar esta orquesta, serán seleccionados desde las es-cuelas munici-pales de ambas comunas, para luego recibir clases teóricas y prácticas de

lunes a viernes, durante tres horas diarias.

responsables y metódicos. En el plano emocional, ellos co-mienzan a autovalorarse aún más, al saber que son capaces de llevar sus instrumentos a un mejor desempeño personal. Allí entienden que a pesar de los problemas que puedan te-ner en su entorno, ellos sí son capaces de ir más allá.

Se espera que antes de fina-lizar este año, los jóvenes de la nueva Orquesta Sinfónica Infantil de Ventanas puedan presentar oficialmente su pri-mer concierto a la comunidad y sorprender a los asistentes, interpretando magistralmente sus instrumentos sobre los es-cenarios del país.

Thomas Keller, presidente ejecutivo de Codelco señaló que esta “es una acción que ha sido muy bien recibida y que por lo tanto, hemos decidido multiplicarla. Hoy hicimos ex-tensiva esta iniciativa a la comuna de Quinte-ro y Puchuncaví, por lo que esperamos que en poco tiempo más, podamos ser testigos de los primeros conciertos de la Orquesta Sinfónica Infantil de Ventanas”.

Una nueva orquesta de CodelcoEsta es la quinta orquesta de similares características que Codelco ha creado a lo largo del país y entre los principa-les beneficios que ofrece la música en la vida de estos jó-venes, ha logrado generar en ellos cambios conductuales importantes, tanto en su rendi-miento académico como en la vida misma. Los vuelve más

Til Til y Los Andes, ciudades en donde la minera realiza des-de hace siete años, este exitoso proyecto músico-social con los menores.Catalina Guerra tiene 11 años, es de Diego de Almagro y hace seis meses que integra la or-questa de su ciudad. Dice es-tar feliz de poder integrar esta agrupación: “Es muy impor-tante para mí y para todos mis compañeros ser parte de esta orquesta, porque tocar es algo hermoso. Este proyecto me ha permitido inspirar mi alma. Sin duda se los recomiendo a

Como una decisión “equivoca-da y contraproducente” califi-có el decano de la Facultad de

Medicina de la Universidad de Valparaíso, Antonio Orellana, el rechazo de la Cámara de Di-

putados a la idea de incorporar a las carreras de Fonoaudiolo-gía, Kinesiología, Nutrición y Dietética, Tecnología Médica y Terapia Ocupacional en el proyecto de Ley de Exclusivi-dad Universitaria para profe-sionales de la salud.Según explicó la autoridad de la UV, dicha determinación atenta en contra de la evidente necesidad que tiene Chile de avanzar en materia de calidad

en educación superior, además de promover directamente el deterioro del ya desgastado sistema público de salud, por cuanto afecta la estructura de los equipos multidisciplina-rios que ejercen en hospitales y centros de atención primaria.

“En un hecho comprobado, sobre el cual existe contun-dente evidencia, que la aten-ción eficiente hoy la brindan

equipos multidisciplinarios y no especialistas en solitario, por lo que la separación esta-blecida en el citado proyecto de ley afecta no sólo a la for-mación de los profesionales involucrados, sino también al cumplimiento de los ob-jetivos y metas definidos por las propias autoridades de gobierno para la gestión de los servicios involucrados”, afirmó el decano Orellana.

CONTRAPLANO E-148 MAYO 2014 11CONCÓN

Brigada de Respuesta a Emergencias

56 años entregando seguridad a Refinería Aconcagua

Francisco Moyano, Presidente del Centro Organizado de la BRE, llegó el 17 de noviembre de 2003 a Refinería Aconca-gua. Meses después ingresó a la Brigada de Respuesta a Emer-gencias (BRE). “El que exista la Brigada nos permite hacer nuestra operaciones con tran-quilidad. En caso de emergen-cia mayor, cada vez que se ha necesitado, la brigada responde y responde bien”, manifestó.Junto con destacar la calidad humana de los brigadistas y el trabajo en equipo, hace hinca-pié en la preparación del cuer-po. “Uno se siente bien entre-nado y confía en la capacitación de los compañeros. La mayor aspiración de todos nosotros es estar permanentemente en per-feccionamiento”, dice Francis-co Moyano, quien agrega que los brigadistas quieren a ENAP y tienen la camiseta puesta.Luis Pomodoro, brigadista y trabajador de la División de Planificación de Mantención, llegó a ENAP hace 38 años. Un año después era brigadista. Su-braya que “me siento orgulloso de pertenecer a esta Brigada. En ENAP, el brigadista tiene vocación de servicio y siempre está dispuesto. Haciendo una analogía, la brigada es como el boy scouts, siempre listo”. Destaca que el brigadista tiene el sentido de compromiso, sa-crificio y compañerismo.Testimonios como los de estos trabajadores son los que dan cuenta de la relevancia que tiene el trabajo de la BRE para ENAP. Si bien de acuerdo a su política de gestión, la empresa apunta a prevenir accidentes, está pre-parada para afrontar distintos eventos, a través de planes de emergencias y un equipo de es-pecialistas. “Tenemos que sentirnos orgu-llosos de lo que somos. Es saber reconocer la historia. Son 56 años de aprendizaje. Es como una persona, que a esa edad ya tiene madurez, experiencia y esto hay que valorarlo”, expre-sa Francisco Moyano. ALTA ESPECIALIZACION La Brigada de Respuesta a

Emergencias, que actúa como un verdadero cuerpo de bom-beros al interior de la Refine-ría, está formada por 108 traba-jadores de diversas áreas (sean productivas o administrativas), capacitados en las más impor-tantes escuelas del fuego del mundo, como lo es la de Texas (Estados Unidos), además de que la brigada cuenta con el equipamiento necesario, de primer nivel, para abordar las distintas situaciones al interior

de Refinería Aconcagua.Así lo destaca Patricio Farfán, gerente de la refinería, quien sostiene que “la BRE es funda-mental para la seguridad de las personas e instalaciones, per-mitiéndonos desarrollar nues-tros procesos productivos con confianza. Su temple, entrega y responsabilidad son recono-cidas en nuestra organización y más allá de las fronteras de nuestra empresa. Autoridades y nuestros vecinos tienen la

más alta opinión de su labor y preparación”.En esta línea, resalta la parti-cipación de los brigadistas en el combate de incendios fores-tales en Concón, en simulacros comunales de emergencia y muy especialmente, en las iniciativas de solidaridad que desarrollaron en apoyo a los porteños damnificados en el reciente incendio que afectó a Valparaíso. Gonzalo Valdivia, jefe del

Departamento de Seguridad, Medioambiente y Calidad de Refinería Aconcagua, no duda afirmar que los brigadistas de esta refinería están en primer nivel en la industria nacional, por su alta preparación y re-cursos. “Pero los brigadistas van más allá. No solo son líde-res por su entrenamiento, sino que también por el alto nivel de entrega y compromiso”, in-dica el ejecutivo.Omar Grandón es jefe de la

División Gestión en Preven-ción Refinería Aconcagua y también de la BRE. Al con-sultarle por la relevancia que tiene esta institución ahora que acaba de cumplir 56 años de funcionamiento, resalta que “son 56 años de esfuerzo, de constante capacitación, donde hoy vemos la consolidación del esfuerzo en una brigada profesional y responsable”.

Refinería Aconcagua cuenta con una Brigada de Respuesta a Emergencias altamente entrenada que da garantías de seguridad a las operaciones de la empresa.

Patricio Farfán, gerente de Refinería Aconcagua

Francisco Moyano, Presidente del Centro de la Brigada de Respuesta a Emergencias

Gonzalo Valdivia, Jefe del Departamento de HSEC

Omar Grandón, jefe de la División Gestión en Prevención

Luis Pomodoro, brigadista La Brigada cuenta con un campo de entrenamiento donde permanentemente los brigadistas ejercitan

CONTRAPLANO E-148 MAYO 2014 ACTUALIDAD12

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Participaron 19 damas y 24 varones

Campeonato de tiro en Escuela Naval y Reñaca

Organizado por el Club de Tiro Deportivo de Reñaca, 19 damas y 24 varones, participa-ron en el tradicional Campeo-nato Deportivo de Tiro “Glo-rias Navales”, logrando plena aceptación entre los profesio-nales a esta práctica de uso de armas cortas y largas. El gerente de la entidad depor-tiva, Jorge Zabala, señaló que todos los años se cuenta con la entusiasta presencia de depor-tistas que encuentran en esta actividad recreación y compe-tencia entre los pares. El Club data desde julio del año 2005, y desde ya se anticipan más actividades con motivo del pri-mer decenio de su fundación, registrándose a la fecha la pre-sencia activa de 580 socios.La competencia se efectuó en el polígono de la Escuela Na-val “Arturo Prat” en las maña-na y en horario vespertino en la cancha de tiro de la sede de avenida Borgoño 14.586 local

18-A del Mall Plaza Reñaca.En el recinto naval se compitió en carabina 3 por 10 calibre 22, pistola de precisión calibre 22, rifle calibre 22 a 50 metros en posición tendido, pistola y revólver 22 en fuego centro; en tanto que en la cancha reña-quina los tiradores destacaron en rifle calibre 22 a 25 metros, pistola mismo calibre a blan-cos a 25 metros, y por último, pistola y revólver 22 en esa misma distancia de competi-

ción deportiva.Los más de 40 tiradores repre-sentaron a la Escuela Naval, Armada, Escuela de Investiga-ciones Policiales, Clubes “Cen-tinela”, “Defensores de Chile”, “Esperanza”, “204 de Viña del Mar” y “139 de Villa Alemana”. La prueba fue evaluada por tres jueces internacionales y se pre-mió con medallas y copas a los tres primeros lugares obtenidos en cada una de las categorías en competición.

Las cosas hay que decirlas y por su nom-bre.Cuando el 12 de abril las sirenas sona-

ron, las alarmas se encendieron y las llamas transformaron a parte de Valparaíso en un verdadero infierno, nunca estuvo en nuestras mentes qué es lo que empezábamos a vivir.Tres mil casas total o parcialmente arrasadas por el fuego, más de 10 mil damnificados llo-rando su tragedia y todos juntos entrando a un túnel que no vislumbrábamos la luz por parte alguna.Hoy ha pasado poco más de un mes y pode-mos respirar mucho más tranquilos porque vemos como a los damnificados ya hemos lo-grado entregarles más de 1.400 viviendas de emergencia –la mayor parte de ellas ya levan-tadas- con ais-lación interna y kit de cone-xión eléctrica que considera la instalación de empalme con Chilquinta.Pero no sólo eso. Estos porteños que lo han pasado tan mal han recibido más de 8 mil ca-jas de alimentos. Distribuímos entre ellos cer-ca de 2.800 gifcards de $ 200.000 cada una para la compra de ropa y 900 bonos para com-pra de enseres de $ 1.000.000 cada uno para las personas que han cumplido con los requi-sitos: estar catastrados, tener ficha EFU y ha-ber escogido una de las alternativas que se les ha propuesto como solución definitiva en lo que se ha llamado el Plan de Reconstrucción.Muchos han sostenido que ha habido errores. Es cierto, es posible que los haya habido, pero lo que también es efectivo es que trabajamos

OPINIÓN

Rapidez, transparenciay trabajo en equipo

Ricardo Bravo OlivaIntendente V Región de Valparaíso

con la mayor convicción de ayudar a quienes su-frieron la inédita catástrofe.No creo que exista alguien que estuviese prepara-do para una desgracia como la que vivimos ese día 12 y los siguientes.No nos gustaría polemizar sobre eso. Si reconocer y pedir las excusas si es necesario.Sin embargo, lo sustantivo es lo que ha venido después.Hemos trabajado con máxima rapidez posible, con absoluta transparencia y –lo que no se veía hace mucho tiempo- en un trabajo de equipo inmejora-ble con el Delegado Presidencial, el gobernador y el alcalde de Valparaíso. Aquí no ha habido mirada ni color político y esto, de verdad nos enorgullece.

No faltará que haya quienes di-gan que con nues-tro deber no más cumplimos. Eso es cierto, pero

también es cierto que es una señal de lo que está ocurriendo en nuestro país. Hemos ido aprendien-do del dolor y el estudio. Nadie enseña para actuar en casos como estos y nuestras familias práctica-mente no nos vieron en por lo menos 15 días Hoy el panorama a poco más de un mes del si-niestro está mucho más claro y ya no se habla de viviendas de emergencia, sino del Plan de Recons-trucción Valparaíso instruido directamente por la Presidenta Michelle Bachelet después de recorrer los lugares siniestrados y conversar con los pobla-dores.Antes, hace un mes, no veíamos la luz en el túnel.Hoy estamos pensando en una nueva forma de re-lacionarnos, como lo hemos hecho con los dam-nificados: con rapidez, transparencia y en equipo.

“…Hoy estamos pensando en unanueva forma de relacionarnos: con rapidez transparencia y en equipo………” Felipe Serrano Solar, Presidente de la Cámara Aduanera:

“SOMOS LA ADUANA MÁS ORDENADA, RÁPIDA Y ÁGIL DE LATINOAMÉRICA”

La Cámara Aduanera repre-senta a 208 empresas a lo largo del país, entidad que cumplió

recientemente 75 años de exis-tencia, siempre presente en el comercio exterior del país. Felipe Serrano, Presidente de la Cámara, precisó que como proyecto se considera incenti-var el modernismo del sistema operativo, con visitas perió-dicos en los terminales para verificar las necesidades y re-querimientos de las agencias de aduana.Agregó que situación portuaria es buena, aunque hay temas que deben solucionarse y se espera que ello ocurra en este gobierno con la máxima clari-dad en beneficio del desarrollo del país. Acerca de la exten-

sión del puerto de Valparaíso, dijo estar de acuerdo, aunque la Coordinadora de Defensa del Puerto, a la que pertenece, está evaluando algunas mate-rias como la construcción del mall comercial.Sobre la función de la aduana, dijo “estamos en un nivel bas-tante alto. En Latinoamérica somos la aduana más impor-tante y ordenada, más ágil y más rápida. Puedo indicar que se maneja el 70 por ciento de las operaciones en forma anti-cipada, eso quiere decir que se pagan los derechos antes, los trámites se hacen antes en for-ma electrónica y se retiran las cargas de inmediato”.

CONTRAPLANO E-148 MAYO 2014 VIÑA DEL MAR 13

Legalizada Junta de Vecinos Altos de Cochoa

Residentes de Altos de Cochoa respaldan nueva directiva transitoria

Bajo la supervisión municipal repre-sentada por el Ministro de Fé Delfín Fuentes Bruna, quedó conformada la nueva directiva transitoria de la Junta de Vecinos Altos de Cocha, respaldada por las firmas de más de doscientos treinta residentes propie-tarios de departamentos y de casas.Se aprobaron los estatutos por los que se regirá la nueva entidad veci-nal, teniendo derecho los firmantes a la contabilidad, libros de socios y de actas, quedando también estable-cido que en caso de su disolución se traspasarán los bienes a beneficio del Cuerpo de Bomberos de Viña del Mar para ser entregados a la Octava Compañía de Reñaca.. La directiva quedó constituida por Sergio Hodar, presidente; Mladen Vrsalovic, vicepresidente; Sergio Joui, secretario; Juan Carlos Duguid, tesorero; Alejandro Cortés, Director: Edgardo Ramos, primer suplente; Ricardo Fainé, segundo suplente;

En los próximos días se inician trabajos de restauración de Palacio Rioja

En los próximos días se inicia-rán las obras de restauración del Palacio Rioja de Viña del Mar, que resultara dañado por el terremoto de febrero del 2010.Así lo confirmó la alcaldesa Virginia Reginato, luego que el Concejo Municipal apro-bara la propuesta pública de adjudicar a la empresa Proyec-tos y Rehabilitaciones Karam S.A. Chile, con una inversión de $2.229.726.608, recursos

provenientes del Fondo de Re-cuperación de Ciudades de la Subdere.“Estoy muy contenta porque el próximo año podremos te-ner restaurado este centenario edificio patrimonial, para la ciudad y para las entidades que el inmueble acoge, como el conservatorio Izidor Handler y otras manifestaciones cultu-rales, lo que permitirá revalori-zar al Palacio como parte viva de la historia de la ciudad, jun-

to con sus históricos jardines”, dijo la alcaldesa. Estos trabajos, que durarán 340 días, implicará una recupera-ción integral, que contempla paisajismo, lo que permitará utilizar todos los sectores del parque, consolidar el segun-do piso (o planta noble) como Museo Histórico y al nivel zócalo dotarlo de una serie de programas que lo revitalicen como tal, a través de salas in-teractivas de exposiciones, ca-fetería, auditorio, sala de venta de tickets, que vendrán a ane-xarse a lo que ya ocurrido en la Sala Aldo Francia.En una primera etapa de res-tauración, también con recur-sos provenientes del Fondo de Reconstrucción de Ciudades de la Subdere, se realizó el diseño, con una inversión de alrededor de 100 millones de pesos.

Alcaldesa Virginia Reginato impulsa mesa de trabajo para prevención de

riesgos y emergenciasLa primera reunión para la con-formación de una mesa de traba-jo permanente para Prevención de Riesgos y Emergencias, li-derada por la alcaldesa Virginia Reginato, instancia a la cual fue-ron convocados distintos orga-nismos públicos e instituciones, con el objetivo de fortalecer la coordinación en diferentes situa-ciones, con el fin de minimizar los efectos y riesgos de catás-trofes naturales y de incendios. Participaron el Municipio el Gobernador Provincial, Omar Jara; el prefecto de Carabineros, Coronel Luis Ulloa, y represen-tantes de la intendencia, Bombe-ros, seremi de Obras Públicas y Medio Ambiente, Conaf, Serviu Oremi. “Con los últimos hechos debié-ramos haber aprendido lo vital que es la coordinación y la coo-peración entre todos los organis-mos del sector público; tanto en la fase preventiva, como durante y después de los episodios de emergencia, pues, todo lo que se haga para mejorar estos víncu-los, van en pos de una eficiente y

eficaz respuesta a la demanda de los ciudadanos afectados,” dijo la alcaldesa.La idea es que esta mesa de trabajo vaya evaluando y pla-nificando acciones que puedan generar y otorgar recursos con el fin de fortalecer el trabajo municipal como el Plan Invier-no, Programa de Prevención de Incendios Forestales, acciones preventivas de evacuación de tsunamis y otras situaciones que permitan prevenir y enfrentar de mejor manera episodios de emergencia, considerando la experiencia, la especialidad y re-cursos técnicos de los diferentes organismos colaboradores.El director de Operaciones y

Servicios, Patricio Moya expuso el trabajo que realiza el munici-pio en esta materia y los even-tuales riesgos, recordando que el municipio invierte alrededor de 2.300 millones de pesos anuales en programas de prevención, ci-fra que resulta insuficiente si se toma en cuenta el crecimiento de la ciudad y las distintas variables involucradas en ellas.El Gobernador Omar Jara dijo “que si hay que destacar las lec-ciones de los últimos aconteci-mientos es agilizar las acciones de coordinación de todas las ins-tituciones y en esto la Municipa-lidad es un organismo vital en la gestión de la emergencia de las ciudades.

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Carlos Asalgado, tercer suplente: Jorge Minoletti cuarto suplente y John Reid,, quinto suplente. La nueva mesa directi-va fue aprobada por unanimidad por los asistentes, quedando todo establecido en el acta de constitución.Las acciones a seguir por el nuevo di-rectorio vecinal, fueron desde ya anti-cipadas por el presidente Sergio Hodar, quien detalló en parte la gestión que le corresponderá, pero contando con plena participación de los vecinos en el desa-rrollo inmobiliario. En el sector entre supermercado Monserrat y la planta Copec donde hay 54 hectáreas que a la venta para edificar, pero se harán los mejores esfuerzos para que se constru-ya una plaza, una ciclovía, paseos pea-tonales y áreas verdes a objeto de mejo-rar la calidad de vida de los residentes. Además se requiere semaforización en avenida Edmundo Eluchans, situación que se espera lograr con el apoyo de la municipalidad. En la zona se regis-tra plena inseguridad en la calzada, no existiendo veredas. También se apoya-rá el traslado de la Octava Compañía de Bomberos, actualmente en avenida Balmaceda, hasta ese punto en Cochoa Alto, además de lograr con las autorida-des la instalación de un centro asisten-cial de urgencia.

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Inician millonario programa de recarpeteo y bacheo en Viña del MarEl municipio de viña del Mar, está ejecutando un programa integral de recar-peteo vial en aquellas ca-lles que se encuentran muy deterioradas y que además son vías estructurantes en ciertos sectores de la co-

muna. Es así que en abril se inició un trabajo de recarpeteo en las calles Amunátegui de Recreo y Gregorio Mara-ñon, donde se repusieron 568 y 520 metros cuadrados de calzada respectivamente,

y actualmente en el sector bajo de Agua Santa, donde se intervienen 804 metros cuadrados de pavimento.Esta labor se enmarca en el Programa de bacheo, re-carpeteo y reparación de calles 2014, con una inver-

sión total de 300 millones de pesos, que también incor-porará Diego Portales, en Recreo, calles del Cerro Cas-tillo y parte alta de Agua Santa. “Estoy cons-ciente que muchas vías presentan un gran deterio-ro, debido a que muchas de ellas cum-plieron su vida útil. Por ello estamos realizando esta solución paliativa de emergencia, mien-tras gestionamos solu-ciones definitivas, con proyectos al Gobierno Regional, tal como lo hicimos con 2 y 5 Norte y 1 Poniente, Cardenal Samoré, Av. Frei y otros proyectos que se deben consolidar, como Trasla-viña y Av. Jorge Montt”, dijo la alcaldesa Virginia Reginato.

Paralelo a estas obras se están desarrollando ba-cheos en frío y caliente en otras arterias de Fo-restal, Gómez Carreño, Miraflores y otros sec-tores.

CONTRAPLANO E-148 MAYO 2014 REGIONAL 15

Subsidios fluctúan entre 500 mil y 3 millones de pesos

Con “Capital Abeja” Sercotec regalonea a mujeres con buenas ideas de negociosCapital Abeja, es un fondo concursable para promover el emprendimiento femenino, que cuenta para este año con $ 4 mil millones para beneficiar a 1.900 iniciativas en el país. El lanzamiento oficial en Val-paraíso se efectuó en el Café “Fusión Food” de calle Monjas 790, con la asistencia de auto-ridades regionales del sector económico.El proyecto favorece a micro y pequeñas empresarias con dos líneas de financiamiento. La primera se denomina Ca-pital Abeja Empresa con más de 12 meses de formalización ante el Servicio de Impuestos Internos, recibiendo las bene-ficiadas subsidios no reembol-sables entre $ 1.000.000 y $ 3.000.000. La segunda instancia es Ca-pital Abeja Emprendimiento con dos líneas. Una para em-prendedoras con una idea de negocios y otra para micro y pequeñas empresas con menos de 12 meses de formalización ante el SII, recibiendo las be-neficiarias subsidios no reem-bolsables entre $ 500 mil y $ 1.500.00. Las postulaciones para emprendimientos están abiertas hasta el 26 de mayo y para empresas existentes el plazo vence el 27 del mismo mes.

SE PREMIA LAS MUJERESVíctor Hugo Fernández, di-rector regional de Sercotec, resaltó la importancia del pro-yecto, indicando que “estamos regaloneando a las mujeres, se premia a quienes tienen una buena idea de negocios

Víctor Hugo Fernández; Director Regional de Sercotec

Omar Morales; Seremi de Economía – Fomento y Turismo

Fernando Vicencio; Director Regional de Corfo

Omar Morales; Seremi de Economía – Fomento y Turismo, Víctor Hugo Fernández, Director Regional de Sercotec, Esteban Vega; Director Regional de SENCE Fernando Vicencio; Director Regional de Corfo

Esteban Vega . Director regional de SENCE

María Francisca Gutiiérrez; Chef ejecutiva, dueña de Café Food

y han soñado con iniciar ac-tividad económica propia y si esa idea es viable nosotros cumplimos su sueño”, indicó. Agregó que la ayuda consiste en equipamiento, mejoramien-to de infraestructura y estudio de mercado. Este capital no es reembolsable, es un regalo del Estado. El 41 por ciento de las emprendedoras con negocios son dueñas de casa, por tanto este beneficio es para susten-tarse. El 38 por ciento de em-prendedores del país son mu-jeres, “y nosotros estimulamos que sean más las mujeres las que emprendan y sean capaces de iniciar actividades producti-vas”, concluyó.

CORFO SE COMPLEMEN-TA CON SERCOTECFernando Vicencio, director regional de CORFO, indicó que las gestiones propias de la institución estás orientadas al emprendimiento, innovación y desarrollo del capital humano y productivo para empresas de mediana y mayor envergadura.

“Las funciones de Sercotec y Corfo son absolutamente complementarias, y vamos a trabajar para fortalecer eso, en tanto la mini y pequeña empre-sa están vinculadas a Corfo, e insisto que la labor de ambos servicios es complementaria“, precisó.

CHEF GANADORAMaría Francisca Gutiérrez, chef ganadora del Capital Abeja el año pasado, imple-mentó su local de cafetería y pastelería “Fusión Food” con esos aportes, “por eso le otor-go la máxima importancia por el logro que esto produjo en mi y en mi familia, ya que cuento con un local propio tras traba-jar doce años en gastronomía, por eso invito a las emprende-doras a participar en este pro-yecto”, dijo.

SENCE CAPACITA“Este Capital Abeja está aso-ciado al emprendimiento de mujeres. Nosotros tenemos un gran desafió que es capacitar

a 300 mil mujeres en cuatro años, y este programa está diri-gido a ellas. Si nos conectamos con Sercotec y apoyamos la capacitación, podemos lograr que este emprendimiento sea sostenible en el tiempo”, in-

dicó Esteban Vega, director regional de SENCE.

SEREMI ECONOMIAOmar Morales, Secretario Regional Ministerial de Eco-nomía, resaltó la importancia

del Fondo Capital Abeja indicando que este es un proyecto de vital im-portancia para las mujeres empren-dedoras y pequeñas empresarias que encuentran en esta inicizativa una valiosa instancia de progreso personal y empresarial.

Puerto Ventanas capacita en faenas portuarias

La Municipalidad de Puchun-cav{ y Puerto Ventanas S.A. suscribieron un acuerdo para capacitar a quienes deseen desempeñarse en operaciones portuarias. El acto se realizó en la Casa de la Cultura y contó con la presencia de la seremi del Trabajo de la Re-gión de Valparaíso, Karen Me-dina, el alcalde de la comuna, Hugo Rojas y el gerente gene-ral de Puerto Ventanas S.A., Jorge Oyarce.

Se impartirán cursos cuatro veces al año dando prioridad a trabajadores locales en los procesos de selección y con-tratación. El Curso Básico de Seguridad en Faenas Portua-rias es exigido por la Goberna-ción Marítima para obtener la credencial —conocida como el “carnet rojo”— que se debe portar para ingresar al puerto.En cuanto a la contratación de mano de obra local, Puerto Ventanas se compromete a que

sus procesos de selección y reclutamiento de trabajadores tengan como fuente primaria de selección la Oficina Muni-cipal de Integración Laboral, en tanto el Departamento de Salud efectuará los exámenes de aptitud física.“Compartimos el anhelo de generar oportunidades de em-pleo para los habitantes de la comuna, a nivel operativo y profesional. Para Puerto Ven-tanas constituye uno de sus desafíos permanentes, el cual empezamos a materializar me-diante este convenio”, explicó el gerente general de Puerto Ventanas, Jorge Oyarce.El alcalde afirmó que “esta-mos muy esperanzados en que este tipo de convenios vaya en beneficio directo de la comuni-dad y así podamos responder, tanto autoridades como empre-sas, a las demandas laborales y oportunidades de trabajo para los habitantes de Puchuncaví”.

Plan Más Barrio Melón apoya a Jardín Infantil Maitencillo

Hace algunas semanas el pro-grama Más Barrio Melón, que tiene por objetivo contribuir a mejorar la calidad de vida de las comunidades vecinas y sus familias por medio de la entrega de hormigón para pro-yectos de desarrollo de espacio público, llegó a la comuna de Puchuncaví para comenzar un

interesante piloto en el Jardín Infantil Maitencillo.Con serios problemas de acce-so, el piloto se desarrolló con el apoyo de la Ilustre Munici-palidad de Puchuncaví quienes entregaron la mano de obra para realizar el proyecto. Me-lón por su parte, además de donar el hormigón se encargó

de capacitar a los funciona-rios de la Municipalidad sobre “Colocación, compactación y preparación del terreno para hormigonar”.Luego de un arduo trabajo y de un equipo comprometido, se logró cumplir el objetivo de pavimentar los accesos del Jardín Infantil Maitencillo do-nando 7.5 m3Para el administrador de Plan-ta Puchuncaví, Alexis Soto, este piloto fue todo un desafío, “nos llena de orgullo ser par-te de una empresa que espera contribuir con la comunidad. Melón junto a su equipo de trabajo, espera seguir apoyan-do a más familias de la comu-na de Puchuncaví”. ¡Felicitamos a todos los par-ticipantes de este gran pro-grama y esperamos disfru-ten esta nueva realidad que hoy podemos celebrar!