EMPRENDEDORES Revista del SUR Febrero 2020, Revista... · ¿Consejos a emprendedores? Les recomendaría que encuen-tren algo en lo cual puedan apor-tar, por ejemplo, en mi caso, al

Revista

El diseño y la creación autodidacta como marca

Edición Febrero 2020

Backup Coffee servicio de Catering

Vestiale, la pasión por el diseño de autor

N° 39

del SUR

EMPRENDEDORES

ÍNDICE

02

EDITORIAL

Roberto Pérez Olivares

Director Revista

Emprendedores del Sur

ROBERTO PÉREZ OLIVARES / DIRECTOR

PAOLA OTARO / DISEÑO

DIRECCIÓN: HERMANOS PHILLIPI 1227, OSORNO, CHILE.

FONO CONTACTO: 9 67072082

HERMANOS PHILLIPI 1227

HTTP://WWW.REVISTAEMPRENDEDORESDELSUR.CL

REVISTA EMPRENDEDORES DEL SUR Y MARCA ESTÁN

REGISTRADAS A NOMBRE DE ROBERTO PÉREZ OLIVARES

EN BIBLIOTECA NACIONAL DE CHILE.

04 Colibrí Design Handmade

10 Bachup Coffee

14 Mandira Alquimia Chilota

18 Zona Zero Lounge Barber

22 Vestiale

26 Hupaka, estacionamiento inteligente

30 Economía Circular, Karimi Negrete, Corfo

EMPRENDEDORES DEL SUR

Twi�er: @Roberto_busines

REVISTA EMPRENDEDORES DEL SUR

@revist_emp_sur

[email protected]

Porque todo sigue sucediendo en San�ago y desde San�ago

Muchas veces desde el Sur, nos hacemos esa gran pregunta, por-

que no hay sureño que aparezca en las grandes portadas de un

Diario La Tercera, o de una entrevista en una Canal como el 13?,

solo aparecen personas que siempre se centralizan en Santiago.

Como país, es de suponer que el famoso crecimiento aparejado

al desarrollo, debería brindarnos las mismas a oportunidades a

todos, pero hasta yo mismo he tenido que recorrer 1000 kilóme-

tros, solo para saber una información y conocer de primera fuen-

te que está pasando en materia de emprendimiento en Chile

porque las decisiones que se tomen en Santiago son las que diri-

gen el país.

Como revista Emprendedores del Sur hemos hecho un esfuerzo

increíble por posicionar nuestros emprendedores y líderes a nivel

país, después de 15 ediciones, ustedes creen que hemos tenido

una mínimo aparición en algún medio de impacto?, ninguno, y

créanme que lo he intentado, una que otra aparición en algún

twitter de algún representante de alguna unidad de apoyo al

emprendimiento, pero ser considerados más allá de eso?, para

nada.

Como representante de éste medio, los insto a pensar y creer en

nosotros como zona Sur, y dejar de elevar al nivel de supernatu-

rales a emprendedores y líderes en la zona de Santiago, que si

bien son muy capaces, no cuentan con las habilidades de mirar

más allá de la zona Central, gestemos nuestros propios repre-

sentantes y líderes que capacidad hay y de muy buena calidad (y

espero que me consideren, porque más que alguno aparece con

la misma idea después de que lea ésta líneas)

Ojo, no estoy diciendo mentiras, es una realidad medible y palpa-

ble, y es de esperar que algún día eso se modifique, aunque sé

que será posible, después de unas 10 generaciones más, todo es

cuestión de fe, que en ello los emprendedores y sobre todo del

Sur, tenemos mucha.

Mis cordiales saludos.

Roberto Pérez Olivares

Director Revista Emprendedores del Sur

CONTENIDOS DESTACADOS

EMPRENDEDORES DEL SUR 03

Colibrì Design Hand-

made

Pag. 04

Backup Coffee

Pag. 10

Mandira Alquimia Chi-

lota

Pag. 14

Karimi Negrete, Corfo

Pag. 30

RECOMENDAMOS LEER

Montar tu propia empresa no

es en absoluto una tarea fácil,

pero la satisfacción de sacar

adelante una iniciativa perso-

nal y triunfar en el mundo de

los negocios lo compensa con

creces. Sin embargo, debes

tener una buena base para

empezar: redactar el plan de

negocio, analizar las necesida-

des del mercado, cumplir con

la legislación vigente, conocer

qué ofrece la competencia,

ser consciente de los puntos

fuertes y de las debilidades

del sector y muchos otros pa-

rámetros.

Esta obra trata todos estos

aspectos y te ofrece la infor-

mación que necesitas para

montar tu propio negocio con

plenas garantías de éxito.

• Experiencia — hayas o no

montado un negocio con an-

terioridad e independiente-

mente de tus conocimientos

del mundo de la empresa, es-

te libro será tu mejor socio.

• ¿Miedo al fracaso? — en es-

tas páginas encontrarás todo

lo que necesitas saber para

encontrar tu oportunidad en

tiempos difíciles.

EMPRENDIMIENTO DESTACADO

El diseño y la creación autodidacta

“El consejo es atreverse a dar el paso a emprender, con una inversión baja en un principio”

09

Carla es Técnico Judicial, estu-

dió en la Universidad de Los

lagos, profesión que finalmente

no ejerció, enfocándose al área

comercial durante estos años,

trabajando directamente en

ventas, 9 años, pasando por

varias empresas, seguros isa-

pres, afps y bancos, por ende

la experiencia en venta lo tie-

ne, actualmente, independiente

y emprendedora.

¿Como nace la empres?

Colobrí Design nace por un

tema personal, tuve que dejar

de trabajar ya que tenía que

pasar más tiempo en mi casa,

por eso tuve que reinventarme,

habían varias opciones, pero

como mi hermana es empren-

dedora también, con más de

10 años, trabaja también en

costura, me enseñó a coser y

en uno o dos días, ya estaba

cociendo, una habilidad innata,

lo primero que hice fue un ban-

derín, pero al par de días ya

estaba haciendo bolsas de

colores, ecológicas para el su-

permercado, baberos, uno de

los primeros productos, y con

el tiempo me especialice en

mochilas, carteras, con telas reutilizadas,

con distintas texturas, hasta lo de hoy, que

son una línea de productos ya definida.

Como nació el nombre?, fue por el signifi-

cado, hay una historia que habla del signi-

ficado cuando entra un colibrí en tu casa,

es un reinicio, momento en el cual deter-

miné el camino de emprender.

¿Cuál es el valor agregado de

tus productos?

Mi valor agregado, el principal, es la reutili-

zación y el reciclaje, en el caso de mis

productos, es reutilización textil, muy utili-

zado en instagram, habla de que mis pro-

ductos sean hechos por lo menos con un

50% de tela reutilizada, que se han usado

muy poco, que están en muy buen estado,

y que tienen una segunda oportunidad, un

segundo uso, selecciono muy bien las te-

las, selecciono muy bien a los proveedo-

res, busco telas que estén en buen esta-

do, con colores vivos, hay algunas telas

que debo comprar, pero es un porcentaje

bajo, cerca de un 20% , que es tela que no

encuentro reutilizable.

Tengo productos que son 100% telas reci-

cladas, por lo tanto apuesto a eso.

05

Contacto:

Facebook: Colibrí Design Hand-

made Osorno

@colibrí_designhandmade


06 EMPRENDEDORES DEL SUR

¿Cuál es el valor agregado de

tu producto?

Espero que sea una

marca reconocida en

la zona, no me intere-

sa Santiago, el tema

de expandirme, lo

veo difícil porque las

grandes tiendas se

comen a las más pe-

queñas, y eso es así

y va a seguir siendo

así”

El otro valor, va por el tema del

diseño, que tiene una marca

personal, yo diseño cada uno

de mis productos, voy combi-

nando las telas a mi estilo, son

las combinaciones distintas a

los que ve uno en el comercio,

estos productos son único, que

en general no se combinarían,

que pasan a ser accesorios,

carteras, diademas, que llamen

la atención, y me los están

comprando bastante, la gente

se da cuenta de la diferencia, y

reconocen el sello Colibrí, mar-

cando la diferencia con los de-

más productos, tanto en el re-

tail, como artesanales, desmar-

cándome del resto y que mis

productos sean diferentes.

Por ende, quiero que sea una

marca reconocida en la zona,

quiero dar trabajo a mujeres, en

lo posible, si esto crece, quiero

darle trabajo a dueñas de casa,

que necesiten el trabajo, que

puedan aportar en los hogares,

mujeres de esfuerzo, que gra-

cias a éste trabajo puedan ayu-

dar en el tema recursos, una

tienda en el centro no es mi fo-

co, quizás un punto de venta en

un Streep Center, si lo que me

interesa es complementar, con

una sala de ventas, que sea un

complemento con otros empren-

dedores, por ejemplo, anexar

una florería, o una pastelería, no

veo a la tienda sola, me gusta la

idea de asociarse, pero lo que

me llenaría sería que mis pro-

ductos sean exitosos, que ten-

gan gran demanda y que tenga

que producir y producir.

.

La idea es que tenga muchos en-

cargos, y que mucha gente quiera

mis productos, el foco es crecer,

crecer y crecer.

Buscaré por todos lados, apoyo

en financiamiento para que Coli-

brí crezca, a la gente le gusta mi

proyecto, y la gente viene a com-

prar, creo que con harta perseve-

rancia, Colibrí crecerá.

Espero que perdure en el tiempo,

yo quiero que esto sea un proyec-

to a largo plazo.

¿Consejos a emprendedores?

Les recomendaría que encuen-

tren algo en lo cual puedan apor-

tar, por ejemplo, en mi caso, al

momento de tomar una máquina

de coser, comencé a dar solucio-

nes encontrando mi habilidad, y a

ese habilidad le tenía que sacar

provecho, encontré mi talento y

es algo que no muchos logran.

Me veo en muchas facetas, pero

lo primero es ver en que uno pue-

de ser un aporte.

Además, para ser emprendedor

hay que atreverse, hay que

arriesgarse, la inversión no es tan

alta en un principio.

Trata de que tu inversión no sea alta, si mi proyecto

me exigiera una inversión de $10.000.000.– igual me

costaría, si la inversión es baja, no dudes en inten-

tarlo, ya que el riesgo de perdida es muy bajo.

Yo partí con una máquina, telas y con harta imagina-

ción, me asesoré sola a través de internet, buscando

ideas, pero si es un proyecto mas complejo, es

bueno asesorarse por profesionales, si quieres ven-

der o importar, ver primero si es exitoso o no.



Lorena Rosas

BACKUP COFFEE La apuesta por un servicio de calidad

“Cuando entiendas el ciclo de tu negocio recomiendo tomar un descanso”

09

Lorena Rosas Góngora, Contador

Público Auditor de la Universi-

dad de Los Lagos, experiencia en

el extranjero por tres años, Nue-

va Zelanda (1 año) y Canadá (2

años).

¿Cómo nació la empresa?

La idea de emprender mi propio

negocio nació en Nueva Zelanda,

año 2008, recorriendo el país

con la finalidad de aprender in-

glés conocí el mundo del café,

las tostadurías, preparaciones, el

oficio de barista y mucha gente

esperando un espresso a las 7 de

la mañana.

Posteriormente con mi esposo

viajamos nuevamente a un país

de habla inglesa, esta vez Cana-

dá, los dos profesionales intentá-

bamos además de seguir apren-

diendo inglés obtener cpor mi

parte, calificaciones en oficios,

por mi parte, ya tenía la inquietud de te-

ner mi propia cafetería, por lo tanto, tra-

bajé es una cadena de coffee shops muy

conocida “Tim Hortons”, aprendí los es�-

los diferentes en las preparaciones del

café en ambos países. También en Canadá

trabajé en el área de Eventos de los Hote-

les Marriots en el downtown donde

aprendí lo relacionado al catering.

11

Contacto:

Facebook: Backup Coffee Chile

Instagram: backupcoffee.pmo

Fono: 949358736



¿Cuál es el valor agrega-do de tu producto?

Principalmente destacamos que todos los productos que se ofre-cen en nuestro servicio son de elaboración propia, u�lizando recetas originales de países visi-tados. Enfa�zamos en el uso de pro-ductos locales y de estación con ma�ces en alimentos saluda-bles, por ejemplo, el pan elabo-rado es enriquecido con harina integral. Por úl�mo comentar que nues-tro café es de molienda recien-te, lo que asegura un mejor sa-bor y calidad al momento de servirlo.

De vuelta a Chile ya éramos tres y decidí que era el mejor momento para comenzar mi negocio y compa�bilizarlo con la maternidad. Así nació Backup Coffee Cafete-ría, reu�lizando dos contendo-res marí�mos acondicioné un pequeño local con sala de ela-boración, concepto: café para llevar! Más elaboraciones salu-dables en las cercanías del Hos-pital Nuevo en la ciudad de Puerto Mon�. La idea principal de cafetería se

ha ido modificando en el �em-

po, dando paso hoy en día una

pequeña Pyme femenina dedi-

cada exclusivamente a Servicios

de Coffee Break.

¿Cómo se ven en 5 años más?

Esperamos aumentar nuestras ven-tas al Estado, ingresando a conve-nio marco en mercado público. Por ahora tenemos cer�ficado Sello Empresa Mujer, cer�ficado emi�do por Chile Compra, lo que nos ha permi�do trato directo con ins�tu-ciones Públicas.

¿Cuál ha sido el aporte del Centro de Negocios Sercotec?

Nosotros hemos participado en

el centro de negocios desde sus

inicios, recibiendo el apoyo tanto

en asesorías empresariales,

charlas, talleres, como también

participando activamente en los

conversatorios intercambiando

experiencias.

09

A través del centro hemos am-pliado nuestra red de contactos, ha sido una vitrina importante para crecer como pyme y mostrar nuestro servicio tanto a empre-sas, ins�tuciones como organiza-ciones relacionadas al emprendi-miento local. El equipo humano es muy profe-sional, excelentes personas y con mucha disposición a ayudar.

¿Consejos a emprendedo-res?

Considero que en el momento de

decidir emprender es fundamen-

tal estar preparado financiera-

mente, a pesar de tener el dinero

que consideramos suficiente para

comenzar la inversión, los retor-

nos pueden ser muy lentos, y las

ideas muy buenas! No dejemos

que se pierdan por las deudas.

Mentalizarte en hacer de todo

para tu negocio, es importante

convencer a la familia y pedir

apoyo. En�ende el emprendi-

miento como un entrenamiento

que te exigirá y te pondrá a

prueba en muchos ámbitos, re-

cuerda que el fin es vender.

Cuando en�endas el ciclo de tu

negocio recomiendo tomar un

descanso, esto te ayudará a es-

tar en mejores condiciones para

enfrentar el nuevo ciclo.

Acércate a un Centro de Nego-

cios, par�cipa en Charlas y con-

versatorio, habla de tu empren-

dimiento, mientras más lo hagas

tendrás más herramientas para

defenderlo.

Los centros de negocios ges�o-

nan grandes bases de datos de

empresas y emprendedores de

todos los rubros con los cuales

se pueden formar redes y hacer

comercio, encontrar servicios y

productos y ofrecer los tuyos.



Cosmética Artesanal desde el Sur de Chile

MANDIRA ALQUIMIA CHILOTA

Katerina Alvarez es Ingeniero (E) en Alimentos, Diplomada en Inno-vación para la Competitividad, con cursos de fito cosmética, perfume-ría, y extracciones cannábicas, ja-bones saponificados, elaboración de jabones y detergentes a partir de aceite reciclado. El año 2017 fui beneficiada con el Capital Abeja de Emprendimiento, otorgado por SERCOTEC, para la implementación de un laboratorio cosmético, el que actualmente cuenta con el registro del ISP. ¿Cómo nació la empresa?

La idea de negocio nació hace mu-chos años, cuando tenía entonces 14 años y aprendí las primeras téc-nicas de cosmética. Partí el año 2013 tras la crisis del salmón, con pocos productos y retomé el trabajo en la industria, dejando de lado el emprendimiento. En el año 2015 retomo el tema de la cosmética, pues me llamaba demasiado la atención, ya siempre hubo hierbas en la casa y mi madre nos enseñó desde pequeñas a usarlas. Ade-más, estuve un tiempo en la locali-dad de Hornopirén, trabajando cer-ca de 7 años y como es una locali-dad aislada, difícil para salir y no contaba con farmacias, la mayoría de la gente usaba las hierbas medi-cinales y otros secretos para aliviar ciertos síntomas.

Como contaba con conocimientos básicos de cosmética, preparé varios ungüentos que probaba con la gente que trabajaba en la planta, y me dio muy buenos resultados. Tanto así que un día una de mis amigas me dijo visionariamente, ¿Por qué no te dedicas a esto mejor?. En el año 2015 tomé mi primer curso de cos-mética natural y fito cosmética y me fascinó ese mundo. El comienzo me fue difícil, pues no llegaba bien a las formulas, pero igualmente fui muy constante en in-tentar una y otra vez, hasta que logré mis primeros productos que fueron los jabones y cremas, pero el cham-pú fue uno de los más difíciles en elaborar. Mis productos los probaba en mis compañeras de trabajo y tam-bién en mí, y cada vez iban quedan-do mejores, hasta que una de mis colegas me dijo ¿Y por qué no ven-des? Y me dije, y en realidad por qué no? Y desde ahí comencé este desa-fío, a la par de mi trabajo como jefa de calidad en la industria del salmón. Me gustaba mucho el tema de la cosmética, y también hice mío un dicho que leí una vez que después de una crisis vienen las grandes ideas, y al estar separada con dos niños, algo había que hacer.


“El Centro siempre te abren las puertas para

promocionar alguna oferta e incluso algunos

productos míos”

¿Cuál es el valor agregado de tu producto?

Es un producto muy auténtico y la diferenciación siento que es debido a que la gran mayoría de mis pro-ductos se basan en principios de aroma terapia, haciendo mezclas sinérgicas para lograr trabajar las hierbas y aceites en forma coheren-te. Además, que en nuestro trabajo existe escaso uso de aditivos muy usados en la cosmética, como son los colorantes y he logrado rescatar los colores y aromas propios de las hierbas del sur. Mucha gente me ha visto recolectando hierbas y no me complica describir los ingredientes de los productos, pensando en que me pudieran copiar, sino que me interesa que el cliente conozca de la elaboración y las materias pri-mas, y así logramos que las perso-nas sepan como complementar sus

terapias de una forma más personali-

zada. Junto con ello, el otro gran factor de diferenciación es la cercanía con la gente, pues muchas veces son las mismas personas quienes dan la pauta para elaborar un producto, habiendo siempre una renovación y creación constante de productos.

Facebook: @mandiracosme�ca

Instagram: mandiracosme�ca

Fono: 992210308

16

¿Cuál ha sido el aporte del Centro de Ne-gocios a tu empresa? Con nostalgia recuerdo el día que se toma la decisión de emprender. Recuerdo que la postulación del Capital Abeja terminaba un día 29 de abril, y yo no tenía nin-gún pituto para levantar el capital de otra manera que no fuera el concurso, y toda la gente me decía que perdía mi tiempo, y me acerqué al Centro de Negocios y me inscribí, aún con la duda, ya que seguía trabajan-do en una empresa salmonera. Todos los días desper-taba con la duda, pero el destino me dio la respuesta, pues me despidieron de mi trabajo un día 27 de abril, así que tenía dos días para jugármelas por llenar el formulario y participar del concurso. Después de inscribirme en el Centro de Negocios, asistí a la primera charla de formalización, y con mu-chas dudas, porque veía gente como tan seria, tan formal, con la idea tan clara, y yo sentía que no sabía nada de nada, ni siquiera sabía sobre los modelos o tipos de empresa. La verdad, sinceramente no entendí mucho y entonces me ofrecieron la posibilidad de te-ner una especie de mentor personal para mí y mi em-prendimiento, que es una especie de consejero y con-ciencia. Y así comencé mi trabajo con Alfredo, mi ase-sor, con quien vemos juntos cómo avanzar, y cuando se me ocurre una idea, en algunos casos hasta averi-gua qué poder hacer. En el Centro siempre te abren las puertas para promocionar alguna oferta, e incluso, algunos productos míos están en la vitrina de las ofici-nas. Además, siempre me están enviado mensajes de los talleres, charlas y ferias. El Centro de Negocios y la asesoría personalizada la recomiendo a todos, no sólo a quienes tienen una empresa, si no también, a aque-llos que tienen una idea de negocio.


¿Sientes que en estos años has lo-grado crecer como empresa? Por supuesto que sí, ya cuento con el labora-torio con registro del ISP y con varios proyec-tos a corto plazo que estamos viendo junto con Alfredo, como por ejemplo, la sala de ven-tas, y potenciar la comercialización de insu-mos cosméticos que actualmente ya estamos realizando, ya que cada vez más, este rubro toma más fuerza. Hoy estoy constantemente vendiendo en Osorno, Puerto Montt y Castro, y con orgullo digo que en estas ciudades se conoce muy bien mi producto. Además, mensualmente estoy haciendo envíos a varios puntos del país, que era una de las metas que me había propuesto el año 2016 cuando sólo tenía el entusiasmo, un par de productos y algunas deudas. Hoy me siento orgullosa cuando ten-go pedidos de Santiago, Antofagasta y tam-bién del sur, como Coyhaique o Punta Are-nas, e incluso cuando algunos de mis produc-tos han llegado a Alemania, Argentina y Brasil … me encanta eso. Por todo esto, estoy con-vencida que seguiré creciendo y que hay mu-cho por hacer aún, y el Centro de Negocios está con la misma convicción, pues constan-temente me están animando a tomar nuevas decisiones y riesgos.

ZONA ZERO Lounge Barber


La barbería es su eje de acción

desde el Sur de Chile

Somos una empresa conformada por un equipo de trabajo joven, lleno de ganas de crecer y aprender de la vida. Nacimos el 2018 con tan solo 3 personas trabajando de Lunes a do-mingos ya que teniamos claro que para crecer debiamos colocar todo de nuestra parte. Hoy ya somos 7 integrantes y hemos logrado gran parte de nuestras metas. Tenemos una fiel clientela que no nos falla y dia a dia nos recomiendan a su en-torno. En nuestro primer año fuimos asesorados por el Centro de desarro-llo de negocios de Puerto mon� en donde pudimos postular a Sercotec y ser beneficiados del fondo Crece. Dicho fondo nos permi�ó crecer de-masiado en poco �empo ya que lo-gramos poder equiparnos profesio-nalmente. Nos hicimos más conoci-dos por la publicidad que tuvimos gracias al video realizados por ellos para nosotros al haber sido benefi-ciarios del fondo. Seguimos y segui-remos creciendo ya que tenemos claro nuestras metas y obje�vos.


Todo comenzó como una idea de negocio el año 2017 entre 2 amigos para luego concretarse en Febrero del 2018. Par�mos siendo 3 personas y ya al dia de hoy el equipo está con-formado por 7 integrantes.

El concepto inicial y actual de la empre-sa va dirigido en sa�sfacer las necesida-des de niños y hombres logrando conso-lidar un es�lo especifico de cortes en la zona.


Como valor agregado tenemos que aparte del corte de cabello, los clientes pueden tener un momento único para ellos para relajarse y descansar mientras los barberos brindan el servicio solicita-do. Lo importante para nosotros es lo-grar que nuestros clientes vivan una experiencia unica y grata.

¿Cómo se ven en 5 años más?

Actualmente logramos ampliar nuestro local para poder ir poco a poco aumen-tando nuestra gama de servicios. Nues-tro obje�vo es poder con�nuar abriendo sucursales y así ir aumentando la em-pleabilidad en la zona.

¿Cuál ha sido el aporte del Centro de Negocios al creci-miento de tu emprendimien-to?

El Centro de negocios de Puerto mon� ha estado con nosotros desde el mo-mento en que nos encontrabamos for-malizando nuestra idea.


“Busquen en sus emprendimientos hacer

lo que realmente los motiva, los que los

apasiona, lo que les permita crecer como

personas “

Nos aportó enormemento ya que nos ayudaron a iden�ficar de mejor manera nuestro público obje�vo y a su vez saber bien el “como” llegar a ellos. Nos acon-sejaron postular a Sercotec en donde postulamos y logramos ser beneficiados con un aporte monetario que nos permi-�ó explotar y adelantar nuestro creci-miento ya que pudimos equiparnos pro-fesionalmente.

¿Consejos a emprendedo-res?

Que busquen en sus em-

prendimientos hacer lo que

realmente los mo�va, los

que los apasiona, lo que les

permita crecer como perso-

nas y que no solo piensen en

lo monetario, sino que pien-

sen en el bien que pueden

lograr para la gente que los

rodea y como pueden cam-

biar vidas. Que no se deses-

peren ya que tarde o tem-

prano todo saldrá como es-

peran y mejor.


Facebook: @zona.zero.lounge.bar

Instagram: zona.zero.lounge.bar

Fono: 992210308

Sábado 08 de Enero 2020


Creaciones y diseños desde el Sur de Chile

VESTIALE

“Nunca pierdan ese bichito que te dice que si se puede, que no pierdan el foco, que en algún minuto se va a lograr”

09

Ves�ale es un emprendimiento dedi-cado al Supra-reciclaje o Upcycling en la ciudad de Puerto Mon�, Alejandra Salgado su propietaria, llegó a la ciu-dad hace dos años desde Concepción.

El supra-reciclaje también conocido como reu�lización crea�va o upcycling, es el aprovechamiento de productos, materiales de desecho o residuos para fabricar nuevos materia-les o productos de mejor calidad

La empresa como Ves�ale nace a me-diados del año pasado, retomando una idea que había surgido en el año 2012 aproximadamente, en ese �em-po aún no era tan valorado el trabajo del reciclaje como lo es ahora. Postulé varias veces a fondos de financiamien-to con la “idea de negocio”, hasta por fin adjudiqué uno, lo que me sirvió para comprar máquinas de coser y otros ar�culos necesarios para echar a andar, confeccioné carteras y mochi-las con materiales reciclados, incorpo-ré el trabajo de otras mujeres que ha-cían productos similares y también empleé a mujeres en la confección de mis productos. Por diferentes mo�vos me vi en la obligación de dejar la con-fección de lado. Cuando llegué a Puer-to Mon� volví a retomar este proyecto una vez que visité el Centro de Desa-rrollo de Negocios de Puerto Mon�, presenté este proyecto que estaba guardado y la persona que es mi ase-sor me apoyó para sacar adelante esta idea…nuevamente.

La idea central había nacido ha-ce mucho �empo atrás, primero opté por trabajo tradicionales, seguí trabajando en ropa y car-teras, en una de esas, visité el Centro de Negocios Puerto Mon�, llevando las carteras y otros productos, trabajando con lo que muchas personas llaman basura, lo que está pe-gando mucho es el reciclaje crea�vo, donde se le agrega va-lor a lo que está en desuso, de esa manera comencé a recolec-tar ropa que ya no se u�lizaban apareciendo dos personas que me ayudaron en las costuras, porque de esto no se mucho, solo aprendí algo cuando adqui-rí la máquina.

Luego, hubo que ponerle nom-bre, y en un arranque crea�vo con la pareja, apareció, el nom-bre Ves�ale, como algo único, en ésta misma lluvia de idea apareció ésta marca.

23

Alejandra Salgado

Ves�ale Spa

Insta: ves�alecl

976536418


24

¿Consejos a emprendedores?

“Darle consejo a emprendedores es

di�cil, ya que han pasado por muchos

altos y bajos en sus emprendimiento,

yo agradezco a muchos emprendedo-

res que me han apoyado, desde sus

ideas de negocios, y que me han acon-

sejado, como consejo, nunca pierdan

ese bichito que te dice que si se puede,

que no pierdan el foco, que en algún

minut se va a lograr, con mucho ánimo

y fuerza, siempre visualizar si quere-

mos ser emprendedores, lo vamos a

lograr, eso está en el ADN de cada

uno”

Cual es el valor agregado?

Le damos una segunda vida a las prendas tex�les y otros ar�culos similares catalogados como desecho, con el propósito de agregarles mayor valor. Estas piezas o prendas son seleccionadas y clasificadas para transformarse en materia prima para la confección de diferentes accesorios de uso personal como nuevas carteras, bolsos, bisu-tería y también ar�culos decora�vos para el hogar. Sumado al desarrollo de accesorios con tex�les, se trabaja el plás�co PET, lo cual se mez-cla con el tex�l.

Ves�ale SpA. busca generar una propuesta de innovación y de agregación de valor en base a un modelo de economía circular con un impacto posi�vo medio ambiental y social, lo social lo abordamos generando empleo para mujeres jefas de hogar.

¿Cómo se ven en 5 años?

Nuestra apuesta es crecer a nivel regional y na-cional, crecer en dis�ntas regiones donde poder posicionar mis productos, y que se conozcan mis productos, viendo nuevas líneas de producción, por ejemplo, ahora trabajo las joyas en plata, pero en 5 años más queremos diversificar.



Smart

Parcking

HUPAKA

Nuestro emprendimiento ha pasado

por todas las formalidades de regis-

trales en Chile. Nos certificamos

como empresa SpA e iniciamos

actividades a fines del año 2018.

Obtuvimos la marca comercial por

INAPI en julio del 2019 y tenemos

un producto descargable vía Goo-

gle Play / App Store con validación

técnica y comercial que cuenta con

aproximadamente 2000 usuarios

activos. Hoy en día estamos bus-

cando capital a través de acelera-

dores de negocios, VCs y ángeles

inversionistas para mejorar nues-

tras ventas y actividades en marke-

ting. Nuestro próximo plan contem-

pla la incorporación de un equipo

de desarrollo de negocios capaz de

encauzar nuestra agenda de creci-

miento para consolidarnos en Chile

y lograr posteriormente el softlan-

ding a américa latina.


Todo surgió el año 2018, año en

que por motivos de trabajo debía-

mos manejar en Santiago todas las

mañanas para llegar a nuestro des-

tino. Nos percatamos que efectiva-

mente la situación era un caos

cuando se trataba de encontrar un

lugar dónde estacionar; y de encon-

trarlo, los precios eran exorbitantes

para nuestro bolsillo.

Al mismo tiempo, dejábamos nuestro

estacionamiento del departamento

desocupado, por mínimo 8 horas

diarias. En ese instante nos pregun-

tamos ¿Qué pasaría si logramos

crear una comunidad para que las

personas, en el momento que dejan

su estacionamiento por cualquiera

sea el motivo, puedan otorgárselo a

otras que necesitan estacionar en las

cercanías? Aquella idea la trabaja-

mos arduamente y luego de afinar

los conceptos decidimos seguir ade-

lante con Hupaka. La principal idea

es aprovechar los espacios que la

ciudad nos otorga, una economía

solidaria donde todos ganamos.


Hupaka es la primera aplicación

Smartparking basado en la econo-

mía colaborativa que busca el win-

win-win entre ambas partes. El Host

inscribe su estacionamiento y lo pue-

de habilitar cada vez que no lo está

ocupando, obteniendo ganancias por

ello. Por otro lado, el conductor que

debe estacionar buscará una direc-

ción específica a través de la aplica-

ción y tendrá varias opciones de es-

tacionamientos de acuerdo a su bús-

queda, pagando precios justos en

relación al mercado actual.


Lo más impor-tante según nuestra experiencia es realizar un trabajo exhaustivo desde el inicio

www.hupaka.com

Google Play: apphupaka

Fono: 950917604

Claudio Santana

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¿Cuál es el valor agregado de tu producto? Hupaka es la primera aplicación

Smartparking basado en la economía

colaborativa que busca el win-win-win

entre ambas partes. El Host inscribe

su estacionamiento y lo puede habili-

tar cada vez que no lo está ocupan-

do, obteniendo ganancias por ello. Por

otro lado, el conductor que debe esta-

cionar buscará una dirección específi-

ca a través de la aplicación y tendrá

varias opciones de estacionamientos

de acuerdo a su búsqueda, pagando

precios justos en relación al mercado

actual.

Dentro de las características que ha-

cen de Hupaka especial tenemos lo

siguiente:

Usuarios Hosts pueden: Arrendar sus estacionamientos de manera fácil por el tiempo que no lo esté utilizando. Ganar ingresos extras de hasta 98.000 pesos mensuales.


Usuarios User pueden: Encontrar el estacionamiento más cercano a su destino, desde su celu-lar. Reservar o pedir el estacionamiento con anticipación y dirigirse con la App Hupaka a su destino. ¿Cómo se ven en 5 años más?

Siempre nos hemos preguntado có-

mo nos veremos en un futuro cer-

cano, y lo hacemos acuerdo a nues-

tros números (KPI) y redes de con-

tacto que hemos generado a lo largo

de nuestra historia. Creemos que

durante este año 2020 seremos una

empresa consolidada en Chile, con

valores positivos y crecimiento man-

tenido a un alto nivel, siempre y

cuando podamos consolidar una

alianza con alguna aceleradora tec-

nológica y cerrar acuerdos de inver-

sión. Si eso sucede, podremos poste-

riormente seguir a los próximos tres

años, donde estaremos pensando en

el Softlanding para Latinoamérica,

Colombia y especialmente Brasil,

donde ya estamos

con diversos grupos de inversión.

Finalmente, pensando a los próximos

5 años, estaremos bien posicionados

en América latina e intentaremos

adecuar nuestras operaciones para

formar alianzas con grandes empre-

sas tecnológicas y lo más importante,

alcanzar Norteamérica y Europa, es-

pecialmente USA y Alemania, luga-

res donde la inversión en tecnología

supera la media con respecto a los

demás países.

¿Consejos a emprendedores? Lo más importante según nuestra

experiencia es realizar un trabajo

exhaustivo desde el inicio, usando

todos los esfuerzos para desarrollar

una potente idea de negocio que ten-

ga escalabilidad por donde se le mire

y que pueda evitar la mayor cantidad

de riesgos.

ECONOMÍA CIRCULAR


Corfo realizó un Seminario de Econo-

mía Circular, para exponer la relevan-

cia de éste tema y los instrumentos de

apoyo que tiene el gobierno y Corfo

Karimi Negrete, Líder de Econo-

mía Circular del Área de Innova-

ción Sostenible de Corfo, fue la

encargada de exponer respecto a

una temática central, la Economía

Circular, y además, de exponer

los distintos instrumentos que

Corfo tiene para apoyar áreas

creativas como el diseño.

¿Qué es la Economía Circular?

Es un modelo de desarrollo rege-

rador y reparativo, como estuvi-

mos viendo en la charla estamos

viviendo un momento extremo, de

crisis climática, y de una cantidad

de residuos muy grande, enton-

ces algo estamos haciendo mal,

en ese sentido, se posiciona la

economía circular como un mode-

lo de negocios alternativo, donde

en el fondo, yo no solo extraigo,

produzco y consumo, sino que

más bien debo repensar como

recirculo el material que es esca-

so.

La economía circular está dentro

como parte de la acción por el

clima, y que te permite mitigar en

gran parte el cambio climático.

¿Cuáles son las áreas de producción

a las cuales se puede aplicar la eco-

nomía circular?

Tiene que ir aterrizada a cada uno

de sus territorios, Chile tiene un terri-

torio bastante diverso con distintas

características, como Corfo tenemos

una línea estratégica en economía

circular y triple impacto, asociado a

carbono neutral, electro movilidad,

etc, y en ese sentido en el norte por

ejemplo se abocará más a lo solar.


“Es un Modelo de Desarrollo regenera-

dor y reparador”

¿Cuál es el potencial de la economía

circular para Chile?

Estamos viendo que hemos consu-

mido mucho material el último tiem-

po, hemos incrementado en un 56%

el consumo de materiales, la econo-

mía en Chile depende mucho de sus

recurso naturales, entonces la eco-

nomía circular es un incentivo para

eficientar nuestros procesos produc-

tivos, y también para agregar valora

lo que estamos haciendo, un gran

desafío.

Karimi Negrete

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La idea también es

que estén atentos a

las dis�ntas

convocatorias que

se estarán

lanzando durante

el año

¿En el área por ejemplo turística, como se

podría enlazar al tema de la economía cir-

cular?

Hay un tema importante asociado al turis-

mo, las buenas prácticas, en como yo reali-

zo turismo, la idea en el fondo es si yo

desarrollo actividades de turismo, genero

actividades de carga alto y depredar ese

ecosistema. Eso referido a como yio trato

esos territorios, y también, como yo me

reconvierto a energías renovables no con-

vencionales, usp eficiente de la energía, del

agua, y en ese sentido, va más bien aso-

ciado a buenas prácticas, y en el caso de

servicios, ojala incentivar a quien usan ma-

teriales, incentivar por ejemplo, u menor

uso de los plásticos.

¿Cuales son los programas que está imple-

mentado Corfo en ésta área?

Como Innova Chile tenemos un Calendario

de Convocatorias que ya esta publicado, y

en ese calendario, se encuentran el Eco

diseño, y otros llamados en sostenibilidad.


www.corfo.cl

TELAR STORE

Ciudad: Punta Arenas

Facebook: @telarstore

TREMAR SEAFOOD

Ciudad: Osorno

Facebook: @tremar.cl

Fono: 09 8475 4200

DIRECTORIO

Jorge Lagos, Gerente de Sustentabilidad de Codelco

EMPORIO GIRASOL

Ciudad: Valdivia

Facebook: @emporiogirasolspa

JABONES CKUNZA

Ciudad: Llanquihue

Facebook: @jabonesckunza

Fono: 09 9078 0046

NUDOS DEL SUR

Ciudad: Curarrehue

Facebook: @accesoriosnudosdelsur

Fono: 09 5204 5199

Documents

EMPRENDEDORES Revista del SUR Febrero 2020, Revista... · ¿Consejos a emprendedores? Les recomendaría que encuen-tren algo en lo cual puedan apor-tar, por ejemplo, en mi caso, al