Entorno Musical

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

LIDERAZGO• Es el proceso de influir en las personas

para encauzar sus esfuerzos hacia la consecución de una meta o metas específicas.

• Es el ejercicio del poder sobre un individuo o grupo con el fin de lograr los objetivos organizacionales

ESTILOS DE LIDERAZGO

Líder Autócrata

Líder Participativo

Líder de Rienda Suelta

LIDER AUTÓCRATA

• Oigan, yo soy el jefe aquí. • Yo tomaré las decisiones, • Yo les diré lo que quiero que hagan. • Será mejor que cumplan con su trabajo

porque estaré observando cada movimiento.

LIDER PARTICIPATIVO• Estoy seguro que entenderán que la

responsabilidad final de tomar una decisión es mía, pero me pueden ayudar dándome sus ideas y diciéndome lo que piensan.

• Les dejaré ayudar en la implantación de la decisión, una vez que esta haya sido tomada.

LIDER DE RIENDA SUELTAS

• Aquí esta el trabajo que van a hacer. Háganlo como quieran con tal de que salga bien. Solamente espero que se me informe cuando tengan problemas sumamente difíciles.

TRABAJO EN EQUIPO

• Se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodología que utiliza un grupo para lograr las metas propuestas

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

• Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.

• Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y bajas técnicas de control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo eficiente y un trabajo en equipo.

QUE SUPONE EL LIDERAZGO

• Un proceso de influencia social en el líder procura la participación voluntaria de los subordinados en el esfuerzo por lograr los objetivos de la organización

DIFERENCIAS ENTRE LÍDER Y JEFE

El jefe• Maneja a sus empleados.• Depende de la autoridad.• Inspira temor.• Dice yo.• Justifica el desperfecto.• Dice háganlo.

El líder.• Los dirige.• Depende del equipo. • Inspira entusiasmo.• Dice nosotros.• Corrige el desperfecto.• Dice vamos ha hacerlo.

Las 11 cualidades o habilidades requeridas en el ejercicio del liderazgo:

Cuatro factores básicos que son clave en

el liderazgo del desarrollo personal:

Cualidades y habilidades que refuerzan el liderazgo del Desarrollo

Personal:

Cómo se pasa de un grupo a un equipo efectivo de trabajo?

• Cuando aceptan las diferencias surgidas y fortalecen las debilidades.

• Cuando práctica la empatía.

• Aprende a desarrollar destrezas y habilidades.

• Cuando entiende la diferencia de roles.

• Adopta madurez en el comportamiento personal.

POR QUE FALLAN LOS EQUIPOS

• Metas no claras.

• Falta de soporte de las gerencias.

• Liderazgo no efectivo de Equipos.

• Individualidad

7 HABILIDADES QUE DEBES POTENCIAR PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

Empatía

Esfuerzo

Cooperativismo

ParticipaciónRespeto

Formación

Deseo de autosuperación

Estamos interpretando al Compositor?

Dirigiendo con sabiduría?

Tocando el instrumento con habilidad?

Estamos interpretando al Compositor?

Dirigiendo con sabiduría?

Tocando el instrumento con habilidad?

Ejecutando en el tiempo apropiado?

Y siguiendo el movimiento del Director?

Entonces...

Ejecutando en el tiempo apropiado?

Y siguiendo el movimiento del Director?

Entonces...

Muchas Gracias!!!