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ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS Mercado: lugar en que asisten las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar las transacciones de bienes y servicios a un determinado precio. El mercado se compone de una de las actividades económicas más importantes que ha realizado el ser humano a través de los tiempos: el comercio. Cuando hablamos de mercado hacemos referencia al hecho de que esas actividades comerciales son reguladas y organizadas ya que no son realizadas de manera individual si no que suponen siempre la participación de un número importante de personas. El concepto de mercado puede ser entendido en varios sentidos, por ejemplo cuando se habla del lugar físico en el que suceden todos estos actos comerciales o como actividad general en sí que engloba a un sinfín de intercambios comerciales simultáneos. Hoy en día el mercado es la actividad económica principal mundial ya que es la que pone en contacto a todas las sociedades entre sí independientemente del tipo de gobierno, religión, cultura o forma de vida que lleven. El mercado es, justamente, la actividad económica más dinámica porque permite a los diferentes grupos y sociedades entrar en contacto con otras realidades que no sólo enriquecen su vida con productos diferentes y variados sino que también permite conocer datos y elementos particulares de otras culturas, incluso a veces muy lejanas. El mercado además es sumamente importante en lo que se refiere a políticas económicas que varían entre dejar todo librado a las leyes del mercado o mantenerlo controlado y dominado desde el Estado para evitar crisis, situaciones de emergencias, etc. Mientras que las posturas liberales siempre buscaron defender la libertad de mercado y limitar así la intromisión del Estado o de los gobiernos en las actividades económicas, las posturas tales como el

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TIPOS DE MERCADODESARROLLO DE MERCADO COMO ESTRATEGIA CORPORATIVA

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  • ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DE NUEVOS

    MERCADOS

    Mercado: lugar en que asisten las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar las

    transacciones de bienes y servicios a un determinado precio.

    El mercado se compone de una de las actividades econmicas ms importantes que ha

    realizado el ser humano a travs de los tiempos: el comercio. Cuando hablamos de mercado

    hacemos referencia al hecho de que esas actividades comerciales son reguladas y organizadas

    ya que no son realizadas de manera individual si no que suponen siempre la participacin de

    un nmero importante de personas. El concepto de mercado puede ser entendido en varios

    sentidos, por ejemplo cuando se habla del lugar fsico en el que suceden todos estos actos

    comerciales o como actividad general en s que engloba a un sinfn de intercambios

    comerciales simultneos.

    Hoy en da el mercado es la actividad

    econmica principal mundial ya que es la

    que pone en contacto a todas las sociedades

    entre s independientemente del tipo de

    gobierno, religin, cultura o forma de vida

    que lleven. El mercado es, justamente, la

    actividad econmica ms dinmica porque

    permite a los diferentes grupos y sociedades

    entrar en contacto con otras realidades que no slo enriquecen su vida con productos

    diferentes y variados sino que tambin permite conocer datos y elementos particulares de

    otras culturas, incluso a veces muy lejanas.

    El mercado adems es sumamente importante en lo que se refiere a polticas econmicas que

    varan entre dejar todo librado a las leyes del mercado o mantenerlo controlado y dominado

    desde el Estado para evitar crisis, situaciones de emergencias, etc. Mientras que las posturas

    liberales siempre buscaron defender la libertad de mercado y limitar as la intromisin del

    Estado o de los gobiernos en las actividades econmicas, las posturas tales como el

  • ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS 1

    comunismo, el socialismo o el nacionalismo suponen mayor injerencia del Estado para

    regular las leyes comerciales y establecer as un mercado organizado y controlado. De

    cualquier modo, ambas prueban que el rol de los mercados tanto nacionales como

    internacionales es hoy en da centro de discusiones no slo econmicas si no tambin

    polticas y sociales.

    CLASES DE MERCADO

    Puesto que los mercados estn construidos por personas, hogares, empresas o instituciones

    que demandan productos, las acciones de marketing de una empresa deben estar

    sistemticamente dirigidas a cubrir los requerimientos particulares de estos mercados para

    proporcionarles una mejor satisfaccin de sus necesidades especficas.

    As tendremos diversas clasificaciones o tipos de mercado segn sean los criterios aplicados,

    a saber:

    o Segn su extensin:

    Mercado Total.

    Conformado por la totalidad del universo con necesidades que pueden ser satisfechas por la

    oferta de una empresa.

    Mercado Potencial.

    Conformado por todos los entes del mercado total que adems de desear un servicio o un

    bien estn en condiciones de adquirirlas.

    Mercado Objetivo o meta.

    Est conformado por los segmentos del mercado potencial que han sido seleccionados en

    forma especfica, como destinatarios de la gestin de marketing, es el mercado que la

    empresa desea y decide captar. Los mercados metas deben ser compatibles con los objetivos

    o metas y la imagen de la organizacin, y adems es necesario que estn relacionadas las

  • ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS 2

    oportunidades de mercado con los recursos de empresa. El mercado meta y la mezcla de

    mercado se desarrollan en relacin con las metas de mercados. La organizacin busca en

    forma consciente mercados que generen un volumen suficiente de ventas de bajo costos, para

    dar como resultado una rentabilidad. La empresa debe por lo general buscar un mercado

    donde el nmero de competidores y su tamao sean mnimo. No debe entrar a un mercado

    saturado de competidores, a menos que tenga ventaja competitiva sobre las empresas

    existentes. Para seleccionar su mercado meta, la empresa debe hacer estimaciones

    cuantitativas del tamao del volumen de ventas en el mercado para el producto o servicio. La

    gerencia debe preparar un pronstico de ventas, normalmente para un periodo de un ao.

    Mercado Real.

    Representa el mercado en el cual se ha logrado llegar a los consumidores de los segmentos

    del mercado objetivo que se han captado.

    o Segn el nmero de oferentes y demandantes:

    Compradores

    Vendedores

    Muchos

    Pocos

    Uno

    Muchos Ocurrencia perfecta Oligopolio oferta Monopolio oferta

    Pocos Oligopolio demanda Oligopolio bilateral Monopolio limitado

    oferta

    Uno Monopolio demanda Monopolio limitado

    demanda

    Monopolio bilateral

  • ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS 3

    o Segn el tamao:

    Mercado mayorista.

    Son en los que se venden mercancas al por mayor y en grandes cantidades. All acuden

    generalmente los intermediarios y distribuidores a comprar en cantidad los productos que

    despus han de revender a otros comerciantes, a precios mayores y caprichosamente

    elevados.

    Mercado Minorista.

    Llamados tambin de abastos, donde se venden en pequeas cantidades directamente a los

    consumidores. Una nueva modalidad de este tipo de mercados lo tenemos en los llamados

    Supermercados de origen norteamericano, los que constituyen grandes cadenas u

    organizaciones que mueven ingentes capitales. En ellos se estila el autoservicio, es decir,

    que el mismo consumidor elige los artculos que va a comprar, eliminndose el empleado

    dependiente y al pequeo comerciante que vende personalmente sus artculos.

    o Segn el tipo de producto ofrecido

    A tener en cuenta que su clasificacin depender del uso dado al producto por parte del

    usuario del mismo, quien determinara la diferenciacin entre bienes de consumo y bienes

    industriales.

    Mercado de bienes de consumo.

    Los mercados de consumo estn integrados por los individuos o familias que adquieren

    productos para su uso personal, para mantenimiento y adorno del hogar. Por lo tanto, aqu

    podemos englobar innumerables productos de todo tipo. La frecuencia de compra depende

    de muchos factores; uno de ellos es el tipo de producto: los productos duraderos no se

    consumen con un solo uso, por lo cual se compran con menor frecuencia que los no

    duraderos, es decir, aquellos que se consumen con uno o pocos usos (por ejemplo,

    productos alimenticios). Algunos son de compra diaria y rutinaria, por ejemplo, el

    peridico, mientras que en otros hay mayor plazo entre dos adquisiciones sucesivas. En

  • ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS 4

    algunos productos influyen mucho los avances tecnolgicos (por ejemplo,

    electrodomsticos). La decisin de compra depende tambin del tipo de producto. En los de

    uso personal, la decisin es tambin personal. En cambio cuando el producto afecta a la

    vida familiar, la decisin de compra puede variar mucho. Se particulariza por las

    caractersticas diferenciadoras siguientes:

    o Compra por sentimiento

    o Para el fabricante, cada eslabn de la cadena: mayorista, detallista, comprador,

    consumidor, es un cliente al que hay que convencer.

    o Compra individual, normalmente decide una sola persona.

    Mercado de bienes industriales.

    En este caso se singulariza por lo siguiente:

    o Compra por razonamiento, origen de rentabilidad

    o La mayora de las ventas las realiza directamente el fabricante.

    o Se necesita un buen conocimiento del cliente y de sus necesidades

    o Compra colectiva, suelen decidir varias personas

    En este caso podemos considerar varias clases de mercados, a saber:

    Mercado de los productores

    Los productos no los compran en su mayora para ser consumidos, sino transformados en

    otros productos o comercializados como intermediarios. Este mercado es mucho ms rico

    en el nmero de transacciones que el de consumo, porque hasta que el producto est

    finalizado pasa por varios procesos de transformacin. En una economa desarrollada, el

    80% de las transacciones se realiza en este mercado. La pertenencia a este mercado se

    identifica por la actitud del comprador, y el uso del producto, y ser sustancialmente

    diferente la venta (un ordenador es diferente si se vende a un particular que a una empresa).

    El precio tambin ser una variable que tenga diferente importancia en un mercado y en

    otro. Una peculiaridad de este mercado, es el proceso de compra, en el que deciden

    diferentes personas. As, en el proceso de venta es importante saber qu papel desempea

  • ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS 5

    cada persona. La compra en una empresa no es un gasto como en el mercado de consumo

    sino un coste, y esto hace que la compra sea mucho ms racional.

    Mercado de los revendedores.

    Los demandantes de este mercado son las empresas, personas o instituciones que adquieren

    los productos con objeto de venderlos o alquilarlos a otros, pero sin transformarlos. Estos

    revendedores compran dos tipos de productos: los destinados a la reventa y los destinados al

    desarrollo de su trabajo y mantenimiento y mejora de instalaciones. Las motivaciones de

    compra en este sector son parecidas a las del mercado de productores. Tambin en este caso,

    las compras suponen costes y, por ello, las decisiones estn igualmente protagonizadas por

    el componente racional y econmico. Si esta empresa es pequea el proceso de decisin es

    corto, y ms largo segn sea mayor sta.

    Mercados de instituciones oficiales.

    En este mercado se englobaran todas las instituciones oficiales. Se diferencia en que en el

    proceso de compra no es tan importante el factor econmico como el servicio a la comunidad.

    Por otra parte las decisiones siguen pautas legales con procedimientos rgidos y

    preestablecidos.

    Mercado de servicios.

    Constituye el sector terciario de la actividad econmica con un elevado ndice de desarrollo.

    Presenta dificultades de definicin, entendindose por tales, aquellos bienes materiales, que

    en muchos casos utilizan soportes materiales para ser transmitidos, identificables por

    separado, que satisfacen deseos y necesidades y que pueden ser destinados a consumidores

    o a industrias. Por ejemplo: servicios de banca, leasing, ventas a plazos, seguros, asistencia

    sanitaria, educacin, inmobiliaria, transportes, hostelera, consultoras, informacin, etc.

  • ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS 6

    ESTRATEGIAS

    Conjunto de decisiones sobre que metas perseguir, que acciones emprender y como

    aprovechar los recursos para alcanzar las metas.

    Ejemplos:

    Nuevos mercados geogrficos

    Nuevas dimensiones del producto

    Nuevos empaques del producto

    Nuevos canales de distribucin

    Diferentes polticas de precios para atraer nuevos clientes o crear nuevos segmentos

  • ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS 7

    DESARROLLO DE MERCADO COMO ESTRATEGIA

    CORPORATIVA

    El desarrollo de mercado es una estrategia de mercadotecnia que consiste en la creacin de

    las condiciones necesarias para la colocacin en mercado de un producto. La necesidad de

    desarrollo de mercado puede darse cuando una compaa quiere intervenir en un mercado en

    el que nunca particip o para la colocacin de un producto totalmente nuevo que an no

    posee mercado. En este ltimo caso, una parte esencial del desarrollo de mercado ser la de

    crear la necesidad del producto en el pblico.

    Ahora, durante la etapa de planeacin, especficamente durante la seleccin y elaboracin de

    las estrategias de mercado, es preciso realizar un anlisis cuidadoso de las caractersticas de

    la empresa u organizacin, su mezcla de mercadotecnia, el mercado meta en el que realizar

    la oferta y las caractersticas de los competidores con la finalidad de elegir la o las estrategias

    ms adecuadas. En otras palabras, es indispensable realizar un estudio del entorno (tanto

    externo como interno) de la empresa u organizacin antes de tomar una decisin acerca de

    las estrategias de mercado que se van a implementar.

    La estrategia de desarrollo de nuevos mercados es el crecimiento empresarial que radica en

    identificar y desarrollar nuevos segmentos de mercado para productos existentes, ofertar

    productos nuevos o productos modificados a segmentos de mercados ya existentes.

  • ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS 8

    SEGMENTACIN DEL MERCADO

    COMO SEGMENTAR UN MERCADO?

    Cada comprador tiene sus necesidades y propios deseos, y cada uno constituye un mercado

    potencialmente diferente. Para la mayora de los vendedores no tiene caso una segmentacin

    completa (adaptar sus productos y programas de mercadotecnia a las necesidades de cada

    cliente en especial). En lugar de ello, la mayora trata de encontrar amplias clases de clientes

    con diferentes necesidades o respuestas adquisitivas.

    En una poca de globalizacin y de alta competitividad de productos o servicios, es necesario

    estar alerta a las exigencias y expectativas del mercado, para ello es de vital importancia para

    asegurar el xito de las empresas hacer uso de tcnicas y herramientas, que lleven a cabo un

    estudio de mercado con una serie de investigaciones sobre la competencia, los canales de

    distribucin, lugares de venta del producto, la publicidad existente en el mercado, precios,

    etc.

    BASES PARA SEGMENTAR LOS MERCADOS DE CONSUMIDORES

    No existe una sola forma de segmentar un mercado y un mercadologo tiene que probar

    diversas variables, solas y combinadas con la esperanza de encontrar la mejor forma de

    concebir la estructura del mercado.

    A continuacin veremos las principales variables: geogrficas, demogrficas, psicografica y

    de comportamiento.

    SEGMENTACION GEOGRAFICA

    La segmentacin geogrfica requiere que el mercado se divida en varias unidades

    geogrficas, como naciones, estados, contados, ciudades o barrios.

    Puede que una compaa decida operar en una o ms reas geogrficas o quizs en todas pero

    fijndose en las diferencias de necesidades y deseos segn las reas.

  • ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS 9

    SEGMENTACION DEMOGRFICA

    Es la divisin del mercado en grupos basados en variables demogrficas, como la edad, el

    sexo, el tamao de la familia, su ciclo de vida, el nivel de ingreso, la profesin, educacin,

    religin, raza y nacionalidad. Estos son los factores ms comunes para la segmentacin de

    los grupos de clientes. Una de las razones es que las diferencias en necesidades, deseos y

    tasas de uso estn a menudo estrechamente relacionados con las variables demogrficas.

    Adems, estas variables son ms difciles de medir que muchas otras. Aun cuando la primera

    definicin de los segmentos de mercado est basada en aspectos como la personalidad o el

    comportamiento, es necesario conocer las variables demogrficas para conocer la magnitud

    del mercado meta y para llegar a el de manera eficiente. Aqu mostraremos algunos de los

    factores demogrficos que se han utilizado en la segmentacin del mercado.

    Edad y etapa dentro del ciclo de vida.

    Las necesidades y los deseos del consumidor cambian con la edad. Algunas compaas

    utilizan una segmentacin por edad y ciclo de vida.: ofrecen diferentes productos o utilizan

    mercadotecnias diferentes para los diferentes segmentos as definidos.

    Sexo.

    Hace mucho que se utiliza la segmentacin por sexos para la ropa, los peinados, los

    cosmticos y las revistas. ltimamente, otros mercados se han dado cuenta de su utilidad.

    Ingresos.

    La segmentacin por nivel de ingreso es algo que han utilizado durante mucho tiempo los

    mercadologos de productos y servicios como automviles, lanchas, ropa, cosmticos y viajes.

    Muchas compaas eligen como metas los consumidores ricos para ofrecerles bienes y

    servicios de lujo.

    SEGMENTACION PSICOGRAFICA

    En la segmentacin psicografica los clientes se dividen en grupos segn su clase social, estilo

    de vida o personalidad. Varias personas que pertenecen al mismo grupo demogrfico pueden

    tener perfiles psicograficos muy diferentes.

  • ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS 10

    Clase social.

    Estas influyen fuertemente en las preferencias respecto a autos, ropa, muebles, diversiones,

    hbitos de lectura y tipo de tiendas. Muchas compaas disean productos o servicios para

    clases sociales especficas. Proyectndolos con las caractersticas que las atraen.

    Estilo de vida.

    Ese se refleja en los bienes que compra. Cada vez ms los mercadologos segmentan sus

    mercados segn el estilo de vida del consumidor.

    Personalidad.

    Los mercadologos tambin han utilizado las variables de personalidad para segmentar los

    mercados. Proporcionan a su producto una personalidad que corresponden a la de

    consumidor. Han tenido xito las estrategias de segmentacin del mercado segn la

    personalidad cuando se han aplicado a productos como cosmticos femeninos, cigarrillos,

    seguros y bebidas alcohlicas.

    SEGMENTACION POR CONDUCTA

    En la segmentacin por conducta los clientes se dividen en grupos segn sus conocimientos,

    actitudes, costumbres o sus respuestas a un producto. Muchos mercadologos estn

    convencidos de que las variables conductuales constituyen el mejor punto de partida para la

    elaboracin de los segmentos de mercado.

    Ocasiones.

    Los clientes pueden agruparse segn la ocasin en la cual tienen la idea. Hacen la adquisicin

    o utilizan un producto. La segmentacin por ocasin contribuye a que la empresa modifique

    la costumbre del producto.

  • ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS 11

    Beneficios requeridos.

    Una poderosa forma de segmentacin consiste en agrupar los clientes segn los diferentes

    beneficios que buscan en el producto. Para la segmentacin por beneficios es necesario

    averiguar cules son los principales beneficios que busca la gente dentro de cierta clase de

    productos, el tipo de persona que busca cada uno de estos beneficios y las principales marcas

    que las proporcionan.

    Estatus del usuario.

    Muchos mercados pueden segmentarse en nuevos usuarios, antiguos usuarios, potenciales,

    primerizos y regulares de un producto. Para la compaa con alta participacin en el mercado

    lo ms importante es atraer a los usuarios potenciales, mientras que la empresas pequeas

    desean atraer a los regulares. Los usuarios potenciales y regulares requieren por lo general

    diferentes tipos de mercadotecnia.

    Tasa de uso.

    Los mercados tambin pueden segmentarse en grupos de usuarios ocasionales, medios y

    comunes. Estos ltimos constituyen a menudo un pequeo porcentaje del mercado, pero de

    ellos depende un alto porcentaje de las ventas totales.

    Estatus de lealtad.

    Un mercado tambin puede segmentarse segn la lealtad de los consumidores. Estos pueden

    permanecer leales a ciertas marcas.

    Los clientes se dividen en grupos segn su grado de lealtad. Algunos son absolutamente

    leales y siempre compran la misma marca. Otros lo son en parte: son leales a dos o tres

    marcas de un producto o prefieren una marca, aunque a veces compran otra. Otros en cambio

    no muestran lealtad hacia ninguna marca: O quieren algo diferente cada vez o siempre

    compran la marca que est en oferta.

    Grado de disposicin al comprar.

    Segn el momento, las personas se encuentran en diferentes grados de disposicin para

    comprar un producto. Algunos ignoran que el producto existe, otros lo saben, algunos estn

    informados otros interesados, algunos no los desean y otros piensan comprarlo. Las cifras

  • ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS 12

    relativas de todos estos son muy importantes cuando se trata de disear el programa de

    mercadotecnia.

    Actitud.

    Dentro de un mercado las personas pueden mostrarse entusiastas, positivas, indiferentes,

    negativas u hostiles en relacin con un producto.

    REQUISITOS PARA UNA SEGMENTACION EFICAZ

    a. Los segmentos deben de existir en el mercado de referencia y no ser una ficcin de la

    imaginacin del que realiza el estudio.

    b. Los segmentos deben ser identificables (repetida y constantemente).

    c. Los segmentos deben ser razonablemente estables durante el tiempo.

    d. Uno debe ser capaz de eficientemente alcanzar el objetivo.

    Para que un segmento de mercado sea til para la empresa, ste debe ser:

    Medible: el tamao, poder adquisitivo y las caractersticas del segmento han de poder

    medirse.

    Sustancial: el segmento ha de ser lo suficientemente grande y rentable como para ser

    atendido. Un segmento debe ser, de entre los grupos homogneos disponibles, el ms

    aprovechable a partir de un programa de marketing elaborado a su medida. Aunque

    exista un segmento de personas con minusvalas, a un fabricante de coches no le es

    rentable fabricar un coche que se adapte a sus necesidades.

    Accesible: el segmento debe poder ser alcanzado y atendido con eficiencia.

    Diferenciable: el segmento ha de ser conceptualmente distinguible y responder de

    forma distinta a diferentes combinaciones de elementos y programas de marketing.

    Si las mujeres solteras y casadas responden de igual modo a un determinado perfume,

    no constituyen segmentos distintos.

    Accionable: es posible formular programas efectivos para atraer y atender al

    segmento.

  • ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS 13

    ESTUDIO DE MERCADO

    El estudio o investigacin de mercados es aportar informacin adecuada ante problemas

    planteados en el proceso de toma de decisiones en el rea comercial de una organizacin.

    El estudio de mercado es la funcin que vincula a consumidores, clientes y pblico con el

    analista del mercado a travs de la informacin, la cual se utiliza para identificar y definir las

    oportunidades y problemas de mercado; para generar, refinar y evaluar las medidas de

    comercio y para mejorar la comprensin del proceso del mismo.

    Dicho de otra manera el estudio de mercado es una herramienta de mercado que permite y

    facilita la obtencin de datos, resultados que de una u otra forma sern analizados, procesados

    mediante herramientas estadsticas y as obtener como resultados la aceptacin o no y sus

    complicaciones de un producto dentro del mercado.

    ASPECTOS A ANALIZAR

    Con el estudio de mercado pueden lograrse mltiples objetivos y puede aplicarse en la

    prctica a cuatro campos definidos, de los cuales mencionaremos algunos de los aspectos

    ms importantes a analizar, como son:

    o El consumidor:

    Sus motivaciones de consumo

    Sus hbitos de compra

    Sus opiniones sobre nuestro producto y los de la competencia.

    Su aceptacin de precio, preferencias, etc.

  • ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS 14

    o El producto:

    Estudios sobre los usos del producto.

    Test sobre su aceptacin

    Test comparativos con los de la competencia.

    Estudios sobre sus formas, tamaos y envases.

    o El mercado:

    Estudios sobre la distribucin

    Estudios sobre cobertura de producto en tiendas

    Aceptacin y opinin sobre productos en los canales de distribucin.

    Estudios sobre puntos de venta.

  • ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS 15

    o La publicidad:

    Pre-test de anuncios y campaas

    Estudios a priori y a posteriori de la realizacin de una campaa, sobre actitudes del

    consumo hacia una marca.

    Estudios sobre eficacia publicitaria.

    FUENTES DE INFORMACION

    Para obtener los datos que nos puedan ayudar a conocer e interpretar un determinado

    mercado hay que acudir a las siguientes fuentes de informacin:

    Estadsticas publicas

    Estadsticas suministradas por agencias especializadas

    Estudios monogrficos

    Publicaciones y revistas profesionales

    Datos histricos en posesin de la empresa.

    Encuestas estadsticas por sondeo.

    Encuestas psicolgicas

    Datos suministrados por proveedores y consumidores

    Tests de productos

    Estudios de hbitos

    Observaciones directas

  • ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS 16

    TRES ALTERNATIVAS DE COBERTURA DE MERCADO

    La empresa puede adoptar una de las tres estrategias siguientes: la mercadotecnia

    indiferenciada, la mercadotecnia diferenciada y la mercadotecnia concentrada.

    MERCADOTECNIA INDEFERENCIADA.

    El mercadeo indiferenciado trata a todos los compradores o posibles compradores, como un

    grupo homogneo. Otro trmino para el mercadeo indiferenciado es el mercadeo de masas.

    En lugar de producir diferentes estrategias de comercializacin para los diferentes

    segmentos de la sociedad o incluso productos diferentes para los distintos grupos, los

    intentos indiferenciados de mercadeo para llegar a todos los compradores potenciales

    utilizando una estrategia de mercadeo. De esta manera, tratas a todos los segmentos de la

    misma poblacin y la estrategia es usar un enfoque que apunte a apelar a tantas personas

    como sea posible.

    MERCADOTECNIA DIFERENCIADA

    Cuando utiliza una mercadotecnia diferenciada, una compaa decide dirigirse a varios

    segmentos del mercado y disea ofertas diferentes para cada uno de ellos.

    Un ejemplo son los productos de Coca-Cola, compaa que produce un mismo refresco

    orientado a distintos segmentos de la poblacin, para los que lanza el mismo producto pero

    sin cafena o sin azcar, entre otras opciones.

    MERCADOTECNIA CONCENTRADA

    Implica vender productos y servicios especializados, es decir, para clientes con

    caractersticas especficas. Un ejemplo de esto podra ser una farmacia que vendiera slo

    medicamentos naturistas.

  • ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS 17

    CONCLUSIONES

    La segmentacin de mercado es una forma de buscar nuevas oportunidades en el mercado

    total a travs del conocimiento real de los consumidores. Se lleva a cabo a travs de un

    proceso que consta de 3 etapas: Estudio, Anlisis y Preparacin de perfiles.

    El segmento de mercado debe de ser homogneo a su interior, heterogneo al exterior, con

    un nmero suficiente de consumidores para que sea rentable; y operacional, es decir, que

    incluya dimensiones demogrficas para poder trabajar adecuadamente en la plaza y

    promocin del producto. Los segmentos van cambiando por ello es importante realizar la

    segmentacin de forma peridica.

    El posicionamiento es el lugar que ocupa el producto en la mente del consumidor, adems

    es un indicador de la percepcin del cliente sobre nuestro producto y mezcla de marketing

    en comparacin con los dems producto existentes en el mercado. Los mapas perceptuales

    son un panorama ms visual de nuestro lugar con respecto a los competidores y de la

    percepcin que tiene el cliente de nosotros. La escalera de productos se refiere a la posicin

    que ocupa la empresa que mejor se recuerda con respecto a las otras.

    A travs de los mensajes ms simplificados se logra comunicar de mejor manera la

    estrategia de posicionamiento que se decidi.

    Podemos asegurar entonces que, la segmentacin y el posicionamiento son actividades

    complementarias, que dependen una de otra para que el producto logre permanecer en la

    mente del consumidor meta por un periodo largo e incluso de forma permanente.

  • ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS 18

    BIBLIOGRAFIA

    Richard L. Sandhusen, en su libro "Mercadotecnia"

    http://www.luismiguelmanene.com/2012/04/04/el-mercado-concepto-tipos-

    estrategias-atractivo-y-segmentacion/

    http://www.promonegocios.net/mercado/estrategias-mercado.html

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