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Descripción de los cuatro mecanismos de avance: Precisa, Enseña, Mide, Premia y Castiga
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Execution!Cómo hacer que las cosas sucedan
Sergio Raimond-Kedilhac Viesca
No parálisis por análisis
Ideas sin acciones son alucinaciones
Si esto me lo hubieran enseñado en la escuela me habría ahorrado muchos
problemas
Es una persona que es capaz de llevar
una empresa de un estado actual a un estado deseado.
¿Qué es un Director?
Co-responsable de la cultura, de los resultados, del
desarrollo de su gente
¿Qué es un Director?
Necedad y estupidez es querer obtener resultados
diferentes haciendo lo mismo
C
B
D
A
Mecanismos de avance
Precisa Enseña
Mide Premia y castiga
C
A B
D
Mecanismos de avance
Precisa Enseña
Mide Premia y castiga
¿Cuáles son tus objetivos?
¿Qué quieres ser, hacer, tener en la vida?
¡Escríbelo!
¿Cuáles son tus objetivos?
¿Qué quieres ser, hacer, tener en la vida?
¡Escríbelo!
El principio de incertidumbre redefinido
Pregunta qué es lo que esperan
de tí exactamente...
y MIDE respecto a eso
Cuando llegues a la nueva empresa o al nuevo puesto
Observa, conoce durante 3 meses:Gente, Procesos,
Tecnología, Políticas de Negocio
Cuando llegues a la nueva empresa o al nuevo puesto
Aunque el alcance sea de un año o
más, entrega resultados por lo menos a partir de
los 3 meses
Cuando estés en un proyecto nuevo
Trabaja inteligente-mente
Trabaja inteligente-mente
Thomas A. Edison
Trabaja inteligente-mente
Thomas A. Edison Nikola Tesla
Trabaja inteligente-mente
Thomas A. Edison Nikola TeslaEl secreto de mi éxito es:
10% inspiración y 90% transpiración
Trabaja inteligente-mente
Thomas A. Edison Nikola Tesla
Trabaja inteligente-mente
Thomas A. Edison Nikola Tesla
Me daba lástima ser testigo de esa
manera de proceder...
Trabaja inteligente-mente
Thomas A. Edison Nikola Tesla
Trabaja inteligente-mente
Thomas A. Edison Nikola Tesla
...pues un poco de teoría y algunos cálculos le
habrían ahorrado 90% de trabajo.
Thomas A. Edison Nikola Tesla
...pues un poco de teoría y algunos cálculos le
habrían ahorrado 90% de trabajo.
C D
A B
Mecanismos de avance
Precisa Enseña
Mide Premia y castiga
Enseña
EscuchaClarifica
Sé congruente
La Sucesión
TIP:Desde el principio, prepara a los candidatos que te puedan
suceder
B
D
A
C
Mecanismos de avance
Precisa Enseña
Mide Premia y castiga
Ninguna sustituye la acción, el
trabajo diario
De todas las metodologías para conseguir lo que quieras
C
BA
D
Mecanismos de avance
Precisa Enseña
Mide Premia y castiga
Broche de Oro
Conoce a tu gente, a fondo
Al 20% de tus colaboradores clave dedícales el 80% de tu tiempo
Premia y castiga
Diferencia entre los que sí llegaron a su meta y los que son una carga:Justicia con los que sí trabajan
Motivando, en general
Motivando, en general
Motivando, en general
Motivando, en general
Motivando, en particular
Motivando, en particular
Motivando, en particular
Motivando, en particular
Kit de supervivencia
Creencias básicas
Rediseño de procesos
Tablero de control
Estado mental
Herramientas de Comunicación Precisa
Conductas básicasdel líder
Conoce a tu gente y tu negocio
Sé realista e insiste en el realismo
Define objetivos claros y determina las prioridades
Seguimiento, seguimiento, seguimiento
Recompensa a los que hacen bien las cosas
Conductas básicasdel líder
Premia en público, castiga en privado...
Sé realista e insiste en el realismo
Define objetivos claros y determina las prioridades
Dos ideas...
¡Acepta que tus
pensamientos
crean tu realidad!
¡Acepta que tus
pensamientos
crean tu realidad!
¡Acepta que tus
pensamientos
crean tu realidad!
¡Acepta que tus
pensamientos
crean tu realidad!
¡Rodéate de la gente
adecuada!
¡Rodéate de la gente
adecuada!
Y compénsala bien...
¡Rodéate de la gente
adecuada!
If you pay
peanuts...
Y compénsala bien...
¡Rodéate de la gente
adecuada!
If you pay
peanuts...
... you’ll get
monkeys!
Y compénsala bien...
