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LIDERAZGO
Es la influencia interpersonal dirigido a través del proceso de comunicación para el logro de una a varias metas.
Yolman Soto
TIPOS DE LÍDERES
Líder Autócrata
Líder Participativo
Líder Liberal
Yolman Soto
CARACTERISTICAS DE UN LIDER
Capacidad de ComunicaciónInteligencia EmocionalCapacidad de Establecer metas y ObjetivosCapacidad de PlaneaciónUn Líder conoce sus fortaleza y la aprovecha al
máximo.Un Líder hace crecer a su genteTiene CarismaEs innovador
Yolman Soto
COACHING ORGANIZACIONAL
Es el proceso Interactivo mediante el cual una persona que es la que enseña (coach) y la persona o grupo implicado en dicho proceso, busca el camino mas eficaz para alcanzar los objetivos fijados, usando sus propios recursos y habilidades.
Yolman Soto
Retroalimentación
Felicitaciones al Empleado
Cuando el empleado necesita Mejorar
CUANDO APLICAR EL COACHING
Yolman Soto
Facilita a las personas adaptarse a los cambios.
Moviliza los Valores Centrales y los compromiso del ser humano.
Estimula a las Personas.Renueva las Relaciones y hace eficaz la Comunicación.
Predispone a las personas para la colaboración y el trabajo en equipo.
POR QUE EL COACHING ES IMPORTANTE
Yolman Soto
MANEJO DEL ESTRES
Daniela Castillo
En Algunas Ocasiones el exceso de trabajo, las responsabilidades familiares y hasta la espera de algún acontecimiento importante, nos puede generar una situación de estrés.
El estrés también es una respuesta de nuestro cuerpo ante un cambio, por ejemplo, un ascenso en el trabajo, una enfermedad, o incluso el desvelarse por asistir a una fiesta. Se da también frente a condiciones internas que perturban nuestro equilibrio emocional.
Síntomas del EstrésEntre algunos síntomas de alerta que sufre una persona con estrés, podemos mencionar:
latidos más rápidos del corazón
problemas para conciliar el sueño
alteración del apetito
nerviosismo
falta de concentración,
fuertes dolores de cabeza
Daniela Castillo
Causas del EstrésFrustraciónConflictosPresiónAcontecimientos de
la Vida y CambiosEntorno
Tipos de Estrés
Euestres
DiestresDaniela Castillo
El estrés laboral
Daniela Castillo
Se puede decir que las responsabilidades y el propio lugar de trabajo son factores típicos que originan el estrés de la persona.
Claves para manejar el estrés
La Toma de Decisiones
Stefania Gilarranz
Proceso de la Toma decisiones1-.Definir el propósito
2-.Listar las opciones disponibles3-.Evaluar las opciones:
4-.Escoger entre las opciones disponibles5-.Convertir la opción seleccionada en acción.
Stefania Gilarranz
Tipos de DecisionesEn lo Cotidiano
Decisiones programadas
Decisiones no programadas
Contexto empresarial
Stefania Gilarranz
VARIABLES QUE INTERVIENEN
¿Quién decide? ¿Cuándo se tiene que decidir?¿Qué se decide? Personas afectadas e implicadas¿Cómo se decide? Consecuencias y repercusiones.
Stefania Gilarranz
Stefania Gilarranz
Importancia de la Toma de Decisiones
Es importante por que mediante el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones.
LAS TRES “R” QUE DIFICULTAN LA TOMA DE
DECISIONES
iesgo
enuncia
esponsabilidad
Stefania Gilarranz
MOTIVACIÓN EMPRESARIAL
"La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe
y se comporte de una determinada manera. Es una
combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y
psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se
actúa y en qué dirección se encauza la energía."
Mauri Aranguren
Mauri Aranguren
Maximizar la utilización de los recursos humanos, técnicos, de
capital y financieros actualmente al servicio de la micro, pequeña y
mediana empresa, con el objeto de mejorar su productividad,
hacerlas más competitivas y capaces de enfrentar los retos que
demanda un mercado globalizado.
Toda organización empresarial es susceptible de alcanzar mejores
niveles de desarrollo.
Desarrollo Empresarial
"Invertir en organizaciones empresariales improductivas es
acelerar su fracaso"
Raul Rosales
MODELO INTEGRAL DE DESARROLLO - MID
El MID esta conformado por cuatro componentes fundamentales:
Complementación académica de los grupos de dirección
Apoyo tutorial a los grupos de dirección. Apoyo en los procesos de obtención y
procesamiento de información. Seguimiento, evaluación y retroalimentación.
W3Raul Rosales
Complementación académica grupos
de dirección y medios 1
Apoyo tutorial a los grupos
de dirección.2
Apoyo en los procesos de obtención y
procesamiento de información.
3
Seguimiento, evaluación y
retroalimentación. 4
Raul Rosales
CLIMA ORGANIZACIONAL
De todos los enfoques sobre el concepto de clima organizacional, el que ha demostrado mayor utilidad es el que utiliza como elemento fundamental las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral.
Raul Rosales
Elementos del clima organizacional
•El Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo.
•Estas características son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores
que se desempeñan en ese medio ambiente.
•El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.
•El Clima es una variable interviniente que media entre los factores del sistema
organizacional y el comportamiento individual.
Raul Rosales
Comunicación
Zorycar Chique
Es el hecho que un determinado mensaje originado en el punto “A” llegue a otro punto determinado “B” distante del anterior en el espacio o en el tiempo.
EL RUMOR COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACION
Los rumores surgen cuando existen lagunas en la información que se trasmite. Cualquier tergiversación voluntaria puede provocar un rumor.
Zorycar Chique
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y EL
MANEJO DE LA INCERTIDUMBRE
Frente mercados turbulentos, la comunicación surge como actor cohesionador que reduce la incertidumbre y genera dinámicas de gestión.
Zorycar Chique
Mauri Aranguren Stefania Gilarranz
Zorycar Chique Raúl Rosales
Daniela Castillo Yolman Soto
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