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Universidad Militar Nueva GranadaUniversidad Militar Nueva Granada
Facultad de Relaciones Internacionales, Facultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad.Estrategia y Seguridad.
Administración de la Seguridad y Salud Administración de la Seguridad y Salud OcupacionalOcupacional
Nathalie Valenzuela SerranoMaría del Pilar Ávila Blanco
Camilo Eduardo Carrillo Bernal
Septiembre de 2011
JUSTIFICACIÓN
OBJETIVO
Este trabajo fue realizado con el fin de dar a conocer la teoría de la seguridad en diferentes aspectos, y presentar a cada uno de los estudiantes y el maestro una serie de teorías conocidas, y la división de la seguridad
Proporcionar a cada uno de los lectores principalmente los conceptos básicos de la teoría de la seguridad, sus características y principios, de donde ha surgido toda esta parte de seguridad y los objetivos que esta tiene mediante unos factores por cumplir..
CONCEPTOS GENERALES.
Se disfruta de seguridad cuando se puede vivir sin preocupaciones de amenaza o de cercano al peligro. Está es la seguridad ideal, mas como se trata de un ideal debe convertirse en algo por qué luchar
SEGURIDAD
Securitas: Cualidad del cuidado de “si”Cotidianamente se puede referir a la seguridad como la ausencia de riesgo o también a la confianza en algo o alguien.
INTRODUCCIÓN A LA SEGURIDAD
Antes-Durante-Después-Estudio de seguridad.
Noción básicaAcción-ReacciónFunción vital.IntangibilidadResponsabilidadCobertura TotalPolítica-DifusiónFunción GerencialCosto-BeneficioFunción vivaLa inversiónSeguridad InternaLa vigilanciaLa inseguridadEl hombre
PRINCIPIOS DE LA SEGURIDAD
1. Simplicidad2. Flexibilidad3. Unidad de mando4. Claridad de objetivos5. Maniobra6. Economía de fuerzas y esfuerzos humanos y económicos7. Acción o reacción masiva8. Ofensiva9. Alerta permanente10. Sorpresa
LA SEGURIDAD EN LA GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN.
1. Información sobre la situación de seguridad.
2. Planeamiento gerencial de la seguridad.
3. Organización del departamento de seguridad.
4. Establecimiento de normas y procedimientos.
5. Selección y contratación fuerza de seguridad.
6. Entrenamiento y capacitación de la fuerza.
7. Dotación y equipamiento de seguridad.
8. Supervisión y control del plan de seguridad.
9. Educación de seguridad en la empresa.
10. Evaluación y ajustes.
QUE SE DEBE ENTENDER POR SEGURIDAD
La seguridad es un estado de tranquilidad, es un estado ideal connatural al hombre, es el “ sentirse sin peligro sin amenaza”.
PAPEL DE LA SEGURIDAD EMPRESARIAL• Control de riesgos
• Control de las perdidas• Protección del patrimonio • Responsabilidad integral
El modelamiento estratégico de un departamento de seguridad, se logra con la definición de los siguientes elementos:
1.La alineación estratégica del Departamento.
2.La articulación de los elementos estratégicos.
3.La política de seguridad y su desarrollo.
BIBLIOGRAFIA:•Guía técnica de protección y seguridad.•http://es.wikipedia.org/wiki/Seguridad
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