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INDICE DEDICATORIA RESUMEN EJECUTIVO INTRODUCCIÓN I. ASPECTOS GENERALES 1.1 Nombre del Negocio 1.2 CIIU 1.3 Descripción del negocio 1.4 Ubicación del Negocio 1.5 Objetivos del Proyecto 1.6 Justificación del Negocio II. ESTUDIO DE MERCADO 2.1 IDENTIFICACION DEL PRODUCTO 2.1.1 Definición 2.1.2 Usos 2.1.3 Propiedades y Atributos 2.2 ANALISIS DE ENTORNO 2.2.1 Aspecto Económico 2.2.2 Análisis Políticos. 2.2.3 Aspecto Social 2.2.4 Aspecto Tecnológico 2.3 ANALISIS DE LA DEMANDA 2.3.1 Segmentación 2.3.2 Mercado Potencial 2.3.3 Determinación del Tamaño de la Muestra 2.3.4 Recopilación de Datos – Encuesta 2.3.5 Mercado Disponible 2.3.6 Mercado objetivo 2.3.7 Proyección de la Demanda 2.4 ANALISIS DE LA OFERTA 2.4.1 Características de la Oferta 2.4.2 Identificación de la Competencia 2.4.3 Competidores Directos 2.4.4 Competidores Indirectos 2.4.5 Precio de Venta de los Competidores

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INDICE

DEDICATORIARESUMEN EJECUTIVO INTRODUCCIÓN

I. ASPECTOS GENERALES 1.1 Nombre del Negocio 1.2 CIIU1.3 Descripción del negocio 1.4 Ubicación del Negocio 1.5 Objetivos del Proyecto1.6 Justificación del Negocio

II. ESTUDIO DE MERCADO2.1 IDENTIFICACION DEL PRODUCTO

2.1.1 Definición2.1.2 Usos2.1.3 Propiedades y Atributos

2.2 ANALISIS DE ENTORNO2.2.1 Aspecto Económico2.2.2 Análisis Políticos.2.2.3 Aspecto Social2.2.4 Aspecto Tecnológico

2.3 ANALISIS DE LA DEMANDA2.3.1 Segmentación2.3.2 Mercado Potencial2.3.3 Determinación del Tamaño de la Muestra 2.3.4 Recopilación de Datos – Encuesta 2.3.5 Mercado Disponible2.3.6 Mercado objetivo 2.3.7 Proyección de la Demanda

2.4 ANALISIS DE LA OFERTA2.4.1 Características de la Oferta2.4.2 Identificación de la Competencia2.4.3 Competidores Directos2.4.4 Competidores Indirectos2.4.5 Precio de Venta de los Competidores

2.5 ANALISIS DE PROVEEDORES2.5.1 Criterios de Selección2.5.2 Materia Prima2.5.3 Insumos

2.6 ANALISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN2.6.1 Producto2.6.2 Precio

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2.6.3 Plaza2.6.4 Promoción

III. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO3.1 Misión3.2 Visión3.3 Cultura Organizacional – Valores3.4 Foda 3.5 Horizonte de vida del proyecto3.6 Estrategia Genérica de Michael Porter

IV. ESTUDIO TÉCNIOCO4.1 TAMAÑO O CAPACIDAD DE LA PLANTA

4.1.1. Relación Tamaño-Mercado4.1.2. Relación Tamaño-Materia Prima4.1.3. Relación Tamaño-Tecnología

4.2 LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA4.2.1 Macro Localización

4.2.1.1. Método Cualitativo por Puntos4.2.1.2. Factores de Localización 4.2.1.3. Escala de Calificación4.2.1.4. Calificación de Alternativa

4.2.2 Micro Localización4.2.2.1. Método Ranking de Factores4.2.2.2. Factores de Localización4.2.2.3. Calificación de Alternativa

4.3 PROCESO PRODUCTIVO4.3.1 Diagrama de flujo4.3.2 Descripción del proceso4.3.3 Programa de producción.

4.4 CARACTERÍSTICAS FÍSICAS3.4.1 Infraestructura.3.4.2 Maquinarias y equipos3.4.3 Distribución de planta

4.5 REQUERIMIENTO DEL PROCESO PRODUCTIVO.3.5.1 Materia prima.3.5.2 Materiales.3.5.3 Mano de obra.3.5.4 Servicios.

V. ESTUDIO ORGANIZACIONAL5.1 Descripción del proceso de constitución de la empresa en costos5.2 Diseño del organigrama 5.3 Cuadros de asignación de personal5.4 Descripción de las funciones de los puestos

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VI. ESTUDIO LEGAL6.1 Forma societaria.6.2 Licencia Municipal para el funcionamiento.6.3 Registro de marca6.4 Legislación sanitaria

VII. ESTUDIO DE LAS INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO7.1 Clasificación de la Inversión

7.1.1 Inversión Fija Tangible.7.1.2 Inversión fija intangible.7.1.3 Capital de trabajo

7.2 Detalle de la Inversión7.3 Calendario de Inversiones7.4 Estructura de la Inversión7.5 Fuentes de financiamiento7.6 Elección de la fuente de financiamiento7.7 Condiciones de la fuente de financiamiento.7.8 Cronograma de pagos7.9 Presupuesto de costos e ingresos7.10 Depreciación y amortización

VIII. PLAN ECONÓMICO Y FINANCIERO8.1 Cuadro de estructura de inversiones 8.2 Cuadro de ingreso y egresos 8.3 Flujo de caja económico y financiera8.4 Evaluación económico y financiera (VAN, TIR, PR Y PE)8.5 Estados financieros y proyectados

CONCLUSIONESRECOMENDACIONESANEXOSEncuesta, gráficos, dibujos, etc.