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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS
Facultad de Ciencias Económicas y Contables
Maestría en Administración de Empresas con Orientación en Finanzas.
Promoción 41
“FINANZAS CORPORATIVAS”
PROYECT FINANCE Y PRÉSTAMOS SINDICADOS
MAE. Regina Rodríguez
Maestrantes:
Ever Antony García
Gissel Tamara Ayala
Jorge Bonilla
Julián Armando Rodríguez
Pedro Antonio Ruiz
Said Isaac Guillen
Tegucigalpa, M. D. C, 9 de Julio de 2014
PROJECT FINANCE Y PRESTAMOS SINDICADOS 9-7-2014
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Contenido
INTRODUCIÓN ................................................................................................................................. 1
Objetivos de la Investigación ...................................................................................................... 2
1. Objetivo General ................................................................................................................. 2
2. Objetivos Específicos ....................................................................................................... 2
A. PROJECT FINANCE ........................................................................................................... 3
1. Antecedentes ....................................................................................................................... 3
2. Objetivos ............................................................................................................................... 4
3. Definición ............................................................................................................................. 4
4. Generalidades ..................................................................................................................... 6
1. Identificación del riesgo. .................................................................................................. 7
2. Gestión de riesgos. ........................................................................................................... 8
5. Características .................................................................................................................. 10
6. Estructura Contractual .................................................................................................... 11
7. Requisitos .......................................................................................................................... 14
8. Ventajas y Desventajas ................................................................................................... 14
Ventajas .................................................................................................................................. 14
Desventajas ........................................................................................................................... 15
9. Aplicabilidad en Honduras ............................................................................................ 15
B. PRÉSTAMOS SINDICADOS ........................................................................................... 18
1. Antecedentes ..................................................................................................................... 18
2. Objetivo ............................................................................................................................... 18
3. Definición ........................................................................................................................... 19
4. Tipologías de financiación sindicada ......................................................................... 20
5. Estructura del contrato de Crédito Sindicado .......................................................... 20
6. Características .................................................................................................................. 21
7. Requisitos .......................................................................................................................... 21
8. Ventajas y Desventajas ................................................................................................... 22
Ventajas .................................................................................................................................. 22
Desventajas ........................................................................................................................... 23
9. Partes Intervinientes........................................................................................................ 23
PROJECT FINANCE Y PRESTAMOS SINDICADOS 9-7-2014
1
1. Prestamista ........................................................................................................................ 23
2. Prestatario ......................................................................................................................... 24
10. Aplicabilidad en Honduras .............................................................................................. 24
C. DIFERENCIAS ENTRE EL PROYECT FINANCE Y LOS PRÉSTAMOS
SINDICADOS .................................................................................................................................. 26
CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 27
BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................................................. 28
PROJECT FINANCE Y PRESTAMOS SINDICADOS 9-7-2014
1
INTRODUCIÓN
El nacimiento del Project Finance se dio en el siglo XX y ha crecido a escala mundial,
este se realiza cuando una empresa se establece para construir, poseer y desarrollar
un proyecto en forma rentable como unidad económica independiente. La compañía
creada financia su construcción basada en la noción de proyecto, lo que implica la
emisión de acciones y/o valores de deuda diseñados como auto-liquidables
exclusivamente con los ingresos derivados de la operación.
Los principales agentes que intervienen en esta operación son promotores o gestores,
proyecto-empresa, agentes de deuda, constructor, proveedores, compradores,
ejecutores, asesores, inversionistas pasivos, estado.
Los préstamos mediante la modalidad Project Finance, permiten el desarrollo de
grandes proyectos que requieren mucho capital, en algún momento pueden llegar a
convertirse en Préstamos Sindicados, si existe participación de dos o más
instituciones que aporten el dinero para el financiamiento. Asimismo, el BCIE es la
institución que pone a disposición de las empresas este producto en el país. Una de
las principales ventajas de los Project Finance, permite que la deuda contraída no
figure en el balance de los promotores del proyecto, debido a que se crea una SVP
(Sociedad Vehicular del Proyecto).
Una operación de financiación sindicada no se diferencia de cualquier otra operación
de financiación por su naturaleza jurídica ni por su finalidad, sino, principalmente, por
las partes intervinientes en ella y, en particular, por lo que respecta a la parte
financiadora. Así, mientras en una financiación bilateral existe una única parte
financiadora, una financiación sindicada se caracteriza, precisamente, por la
existencia de una pluralidad de partes financiadoras.
El préstamo sindicado es una alternativa interesante para las empresas ya
consolidadas o en vías de consolidación, por medio del cual pueden obtener sumas
importantes de financiamiento, a plazos razonablemente largos, que normalmente
incluyen años muertos o de gracia, lo cual les permite hacer una mejor programación
de sus flujos de caja. Para las instituciones financieras es también atractivo, porque
les da la oportunidad de ampliar su cartera de créditos, utilizando el principio de
compartir riesgos.
La presente investigación se refiere a los temas de Project Finance y los Préstamos
Describir el funcionamiento, sus orígenes, definiciones, objetivos, estructura,
requisitos, características, importancia, riesgo, ventajas, desventajas, su aplicabilidad
en el país y las diferencias entre ambos.
PROJECT FINANCE Y PRESTAMOS SINDICADOS 9-7-2014
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Objetivos de la Investigación
1. Objetivo General
Describir el funcionamiento de los Project Finance y de los Créditos sindicados,
sus orígenes, definiciones, objetivos, estructura, requisitos, características,
importancia, riesgo, ventajas, desventajas, su aplicabilidad en el país y las
diferencias entre ambos.
2. Objetivos Específicos
Definir el concepto de Project Finance y Créditos o Préstamos Sindicados.
Identificar la estructura de Project Finance y Créditos o Préstamos
Sindicados.
Enunciar los objetivos de los Project Finance y Créditos o Préstamos
Sindicados.
Definir las características más comunes del Project Finance y Créditos o
Préstamos Sindicados.
Referir la importancia del análisis de riesgos de los Project Finance y
Créditos o Préstamos Sindicados.
Enumerar las ventajas y desventajas del Project Finance y Créditos o
Préstamos Sindicados.
Enumerar diferencias entre los Préstamos Sindicados y el Project Finance.
Describir la aplicabilidad del Project Finance y Créditos o Préstamos
Sindicados en Honduras.
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A. PROJECT FINANCE
1. Antecedentes
Al definir el momento y lugar en que apareció el Project Finance la mayoría de
autores no coinciden, sin embargo, podemos enmarcar el nacimiento de este
planteamiento en la última década del siglo XX, y asumir que su aplicación ha
seguido una tendencia creciente a escala mundial. Esta iniciativa ha tenido mayor
aplicación en Estados Unidos e Inglaterra donde también aparecen los primeros
intentos reguladores como la denominada PURPA (Public Utility Regulatoria
Power Act, 1987) en Estados Unidos y la Sociedad Británica de Iniciativas
Privadas (Private Finance Iniciative, PFI, 1992).
La autofinanciación (Project finance) se concibe cuando una organización se
establece empresarialmente para construir, poseer y operar un proyecto en forma
rentable como unidad económica independiente. La compañía creada financia su
construcción basada en la noción de proyecto, lo que implica la emisión de
acciones y/o valores de deuda diseñados como autoliquidables exclusivamente
con los ingresos derivados de la operación. El autofinanciamiento de proyectos es
el mecanismo diseñado para la obtención de fondos para ejecutar un proyecto de
inversión o desarrollo, en la que el flujo de fondos de efectivo durante la operación
se considera como el único origen de los recursos para el servicio de la deuda y el
rendimiento del capital invertido en el proyecto. Con esta modalidad se pueden
financiar oleoductos, refinerías, plantas generadoras de electricidad, proyectos
hidroeléctricos y termoeléctricos, puertos y aeropuertos, sistemas de exploración y
explotación minera, plataformas marítimas, líneas de metro y medios de transporte
masivo, grandes autopistas, plantas industriales, y en general toda clase de obras
de infraestructura que requiera gran cantidad de recursos financieros.
Algunos autores señalan que el primer proyecto financiado con esta modalidad
data del siglo 13, cuando la corona británica obtuvo un préstamo por parte de
banqueros florentinos para desarrollar un proyecto minero en Devon. La condición
establecida entonces fue que dicha deuda se amortizaría solamente con los
fondos provenientes de la venta de la producción de la mina durante un periodo
determinado. Este mecanismo de financiación de grandes obras ha venido
evolucionando al mismo tiempo que se descubren y ponen en práctica las más
depuradas técnicas de ingeniería financiera, aplicada principalmente a proyectos
con las siguientes características:
PROJECT FINANCE Y PRESTAMOS SINDICADOS 9-7-2014
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Largo plazo (periodo prolongado de ejecución, tiempo suficiente de
operación para generar los recursos necesarios para atender el servicio de
la deuda y demás acreencias);
Requerimientos significativos de recursos y,
Ocasional ocurrencia de riesgos de tipo comercial, técnico, económico y
político.
2. Objetivos
Los objetivos principales (Del Carpio, 2001) de los Project Finance son:
Preparar un plan de financiamiento
La evaluación de los riesgos
El diseño de una mezcla de financiamiento, y
La obtención de los fondos.
3. Definición
Según. (Francisco Fernández) Project Finance es una técnica o mecanismo de
financiación de inversiones cuyo fundamento es la capacidad del proyecto para
generar flujos de caja positivos y no la solidez y solvencia de los patrocinadores,
que son quienes proponen la idea de negocio que constituye el proyecto que hay
que financiar. Por tanto, la financiación del proyecto no depende tanto del valor de
los activos que los patrocinadores están dispuestos a poner como garantía del
proyecto, como de la capacidad del proyecto para pagar de la deuda contraída y
remunerar el capital invertido.
De esta forma, podrían citarse los siguientes rasgos distintivos de un Project
Finance:
- El deudor es una sociedad creada por los patrocinadores específicamente para
desarrollar el proyecto (The Special Purpose Vehicle (SPV)). Esta entidad es
financiera y jurídicamente independiente del patrocinador.
- Los prestamistas aportan los recursos ajenos siendo su única garantía los flujos
de caja y los activos del proyecto.
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- Los riesgos del proyecto se asignan de manera equitativa entre todas las partes
que participan en la transacción, con el objetivo de conseguir una mejor gestión y
control de los mismos.
- Los flujos de efectivo generados deben ser suficientes para cubrir los gastos
operativos y devolver el capital e intereses de la deuda. Dado que este es el
destino prioritario de los flujos de tesorería, sólo los fondos residuales que quedan
después pueden destinarse al pago de dividendos a los patrocinadores.
Un patrocinador puede optar por financiar un nuevo proyecto con dos alternativas:
- Financiar el proyecto “On balance sheet”. Esta alternativa implica que los
patrocinadores usan todos los activos y los flujos de efectivo de la empresa
existente para garantizar los fondos proporcionados por los prestamistas. Si el
proyecto no tiene éxito, todos los activos y los flujos de efectivo del patrocinador
servirán como fuente a los acreedores.
- Financiar el proyecto “Of balance sheet”. En esta alternativa, el proyecto es
desarrollado por nueva entidad y es financiado a través de un Project Finance. Si
el proyecto no tiene éxito, los acreedores no tienen derecho sobre los activos del
patrocinador. Esta opción suele ser mucho más costosa que la anterior, ya que por
un lado, los diferentes asesores necesitan tiempo para evaluar el proyecto y
negociar los términos del contrato. Por otro lado, el coste de la supervisión del
proceso del proyecto es muy alto. Por último, los prestamistas esperan una
compensación por el mayor riesgo en que incurren.
Si bien la financiación a través de un Project Finance puede ser más costosa,
ofrece una serie de ventajas tales como:
- El Project Finance permite la asignación de riesgos entre los participantes en la
transacción. De esta forma, el proyecto puede soportar un ratio de endeudamiento
superior al que podría soportar en otras circunstancias. Esto tiene un importante
impacto sobre el retorno de la inversión para los patrocinadores.
- La financiación llevada a cabo por la empresa de forma tradicional, suele requerir
la prestación de garantías, muchas veces a través de los propios activos de los
patrocinadores. En las operaciones de Project Finance, las garantías sobre los
préstamos se afectan únicamente a los activos relacionados con el proyecto de
inversión. De esta forma, los activos de los patrocinadores pueden garantizar, en
caso de que sea necesario, financiación adicional.
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- La realización de un proyecto a través de un Project Finance reduce el riesgo de
los inversores. (Francisco Fernández, 2012)
El Project Finance es una disciplina que consiste en preparar un plan de
financiamiento, la evaluación de los riesgos, el diseño de una mezcla de
financiamiento, y la obtención de los fondos.
El Project Finance es diferente de los métodos tradicionales de financiamiento
porque en estos casos la institución financiera toma especial preocupación por los
activos y los ingresos del proyecto a fin de minimizar los riesgos y asegurar la
devolución del préstamo. Completamente opuesto a una situación ordinaria de
financiamiento, en el Project Finance, la institución financiera generalmente tendrá
poca o ninguna injerencia sobre los activos no relacionados con el proyecto, y que
pertenecen al promotor del proyecto. En el financiamiento de proyectos, toman
gran importancia la identificación, el análisis, la asignación, y administración de
cada uno de los riesgos asociados con el proyecto.
En el Project Finance, el préstamo solamente será pagado, en la eventualidad que
el proyecto genere los flujos de fondos suficientes. Si el proyecto no es rentable, la
institución financiera perderá gran parte de su dinero. Los activos que pertenecen
al proyecto tienen un uso muy específico, y si enfrentamos la eventualidad de
venderlos, su valor de rescate será muy pequeño.
4. Generalidades
El riesgo es un factor crucial en el Project Finance, ya que es responsable de los
cambios inesperados en la capacidad del proyecto para pagar los gastos
operativos, la deuda y los dividendos a los accionistas. Los flujos de efectivo que
se espera obtener pueden verse afectados por el riesgo y si el riesgo no ha sido
anticipado y adecuadamente cubierto puede generar un déficit de caja.
Finalmente, si los flujos de caja no son suficientes para pagar a los acreedores, el
proyecto estará técnicamente quebrado.
El proceso de gestión de riesgos es crucial en un Project Finance. Este proceso se
basa en la identificación y en el análisis de los riesgos. (Fariñas Fernández, 2014)
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1. Identificación del riesgo.
Los riesgos deben ser identificados a fin de determinar el impacto que tienen o
pueden tener en los flujos de efectivo del proyecto.
Los riesgos de un Project Finance pueden asociarse a las diferentes fases de su
ciclo de vida: (Azpitarte Melero, 2001)
a) Riesgos asociados a la fase de construcción.
Esta fase, hasta el inicio de las operaciones, incluye la construcción de las
instalaciones del proyecto. Estos riesgos deben ser evaluados cuidadosamente,
ya que surgen al comienzo del proyecto y, por tanto, antes de que se generen
flujos de caja positivos. Los principales riesgos se refieren a la planificación de la
actividad, a aspectos tecnológicos y a la construcción.
b) Riesgos asociados a la fase operativa.
Los principales riesgos en esta fase incluyen el abastecimiento de los inputs
necesarios para llevar a cabo el proyecto, riesgos operacionales relacionados
generalmente con el rendimiento de las instalaciones en comparación con los
estándares del proyecto y los riesgos de mercado relacionados con la venta de los
productos y servicios. Estos riesgos son tan importantes como los riesgos a que
se enfrenta el proyecto durante su fase de construcción ya que su presencia
puede causar una reducción de los flujos de efectivo generados por el proyecto
durante su vida económica. Si los flujos de efectivo son más bajos que los
esperados, los prestamistas y patrocinadores pueden encontrar dificultades para
obtener la devolución de sus aportaciones o para alcanzar la tase interna de
retorno esperada.
c) Riesgos comunes a ambas fases.
Estos riesgos son los que pueden surgir durante la vida del proyecto, si bien
pueden afectar al mismo con diferente intensidad dependiendo de la fase en que
se manifiesten. Muchos riesgos comunes a ambas fases se refieren a la variación
de variables macroeconómicas y financieras tales como tasas de interés, tipos de
cambio y la tasa de inflación, sobre los niveles planificados y previstos en el
proyecto. Otros riesgos comunes a ambas fases se refieren al medio ambiente, a
los riesgos regulatorios, a riesgos legales.
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2. Gestión de riesgos.
La mayor parte del tiempo asignado para el diseño del proyecto suele dedicarse a
analizar todos los posibles riesgos a que puede enfrentarse el proyecto. Se trata
de analizar las soluciones que se pueden utilizar para limitar el impacto de cada
riesgo o para eliminarlo.
Hay diversas estrategias que permiten mitigar el impacto de los diferentes riesgos:
a) Retener el riesgo en la propia empresa.
Se considera que la asignación de riesgos a terceros es una alternativa
demasiado costosa en comparación con los efectos que pueden causar dichos
riesgos. En este caso, la empresa por lo general trata de aplicar procedimientos
internos para el control y la prevención de los riesgos.
b) Transferir el riesgo a uno de los participantes en el proyecto.
Esta estrategia es la piedra angular del diseño de un Project Finance, y suele
implementarse a través de la labor que realizan los asesores jurídicos de los
patrocinadores y prestamistas. Se trata de utilizar los principales contratos del
Project Finance que asignan derechos y obligaciones al SVP1 y sus contrapartes
como un instrumento eficaz de gestión de riesgos. Si cada entidad tiene que
hacerse cargo del coste del riesgo, será la mejor manera de gestionarlo y
controlarlo. De esta manera, cada parte tiene el incentivo para respetar el acuerdo
inicial con el fin de evitar los efectos negativos originados por la aparición del
riesgo en cuestión. Si un riesgo se plantea y se ha asignado a un tercero, éste se
hará cargo del coste del riesgo sin afectar al SVP o a sus prestamistas.
c) Transferir el riesgo a profesionales en la gestión de riesgos.
Algunos riesgos son tan remotos o tan difíciles de abordar que cualquiera de las
entidades que participan en el Project Finance no puede correr con ellos. Las
Compañías de Seguros están en la mejor posición para cubrir estos riesgos a
cambio del pago de una prima de seguro. Las aseguradoras pueden cubrir estos
riesgos pues gestionan grandes carteras donde la probabilidad de aparición
conjunta de todos los riesgos en la misma cartera y al mismo tiempo es muy baja.
1 SVP (Sociedad Vehicular del Proyecto): Es una Sociedad específica e independiente creada para
la gestión del proyecto, responsable de contratar su ejecución, obtener financiación, controlar su evolución, pagar las deudas y remunerar a los accionistas. (Diego Gómez Cáceres, Financiacion global de proyectos. Project finance, pág. 22)
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3. El papel de los asesores en el Project Finance.
a) El papel de los asesores jurídicos.
Los asesores legales desempeñan un papel muy importante en un Project
Finance, debido al gran número y la variedad de tareas que realizan y a su
importancia en la estructuración global del proyecto. Suelen ser nombrados por los
patrocinadores, y sus tareas cubren todo el proceso de estructuración del acuerdo.
La profesionalidad y el prestigio de las firmas de abogados que participan en la
estructuración del proyecto son esenciales para el éxito del mismo. Los asesores
jurídicos tratan de garantizar la percepción de los flujos de efectivo esperados,
articulando un sistema contractual que otorgue una expectativa fiable sobre la
realización efectiva de los ingresos previstos para el proyecto y su distribución, tal
y como se haya planeado en el modelo financiero.
b) El papel de los asesores técnicos independientes.
Una de las áreas más críticas cuando se diseña un Project Finance son los
aspectos técnicos. Los prestamistas necesitan un profesional especializado para
ayudarles a evaluar la oferta y decidir si la apoyan o no. Los aspectos técnicos
también son importantes para los patrocinadores y sus abogados cuando se están
instrumentalizando los aspectos legales y financieros del proyecto. El asesor
independiente desempeña un papel muy importante y se le pide expresar una
opinión en cuanto a la viabilidad técnica del proyecto. Las actividades más
significativas que deben realizar los asesores técnicos independientes pueden
resumirse en: (i) la preparación y presentación de informes de due diligence2, (ii) la
supervisión y realización del proyecto de ingeniería y construcción, (iii) el
asesoramiento durante la construcción de las instalaciones, (iv) operaciones de
control y gestión.
c) El papel de los asesores de seguros y compañías de seguros.
Desde el punto de vista de un banco o de un inversor, los planes de seguro
establecidos para mitigar los riesgos pueden ser determinantes a la hora de
evaluar la rentabilidad del proyecto y, en algunos casos, pueden ser incluso
2 El término «due diligence» se emplea para conceptos que impliquen la investigación de una
empresa o persona previa a la firma de un contrato o una ley con cierta diligencia de cuidado. Puede tratarse de una obligación legal, pero el término comúnmente es más aplicable a investigaciones voluntarias. Un ejemplo habitual de "due diligence" en varias industrias es el proceso por el cual un comprador potencial evalúa una empresa objetivo o sus activos de cara a una adquisición. La traducción literal viene a ser 'diligencias debidas'. La traducción libre más apropiada sería auditoría. (Fariñas Fernández, 2014)
PROJECT FINANCE Y PRESTAMOS SINDICADOS 9-7-2014
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indispensables. La capacidad de los asesores de seguros que participan en el
análisis de los aspectos asegurables del proyecto es esencial para el resultado
positivo del proyecto en sí. La capacidad para establecer una cobertura de
seguros a nivel nacional e internacional también es fundamental. Los programas
de seguros representan una forma de reparto de los riesgos asociados con el
proyecto de la manera más adecuada en función del tipo de proyecto de que se
trate. La estructuración de un acuerdo incluye la tarea de dividir y asignar los
riesgos entre todas las partes implicadas en el proyecto. Esta asignación de
riesgos debe basarse en un análisis de la posibilidad efectiva que cada una de las
partes tiene para negociar un seguro que las permita cubrir adecuadamente los
riesgos asignados.
5. Características
Las principales características de esta figura son las siguientes:
Se constituye una sociedad separada para realizar el proyecto, que en la
literatura actual recibe el nombre de Sociedad con Propósitos Específicos
(Special Purpose Entity, SPE).
El gestor o promotor del proyecto puede aportar una gran parte del capital de la
sociedad (incluso en terrenos), vinculando así la financiación del proyecto a su
gestión.
La sociedad del proyecto celebra contratos integrales con los distintos
participantes: el constructor, proveedor, cliente y la entidad financiera, entre
otros.
La sociedad del proyecto opera con un alto nivel (ratio) de endeudamiento
sobre recursos propios, de modo que los prestamistas tienen limitadas
posibilidades de reclamación en caso de impago.
La exigencia en los contratos de garantías permite al fin que el proyecto sea
rentable, y por tanto que puede satisfacer todos los intereses de los
participantes. Además, estas exigencias son mayores en la fase inicial del
proyecto (diseño y construcción). Esto es así debido a que los gastos
localizados en esta fase son muy elevados y no hay ingresos. Como
contrapartidas, es generalizado tomar en garantía (pignorar) los contratos de
construcción de las máquinas y el propio de compraventa de la energía, entre
otros.
PROJECT FINANCE Y PRESTAMOS SINDICADOS 9-7-2014
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Creación de un fondo de reserva, constituido a partir de los excedentes en los
flujos de caja que permiten cubrir las posibles contingencias negativas durante la
vida del proyecto. (Fariñas Fernández, 2014)
6. Estructura Contractual
La estructura de esta modalidad supone:
La elaboración de rigurosos estudios de preinversión que permitan con un
grado alto de confiabilidad proyectar los flujos de fondos para todo el
horizonte del proyecto.
El diseño de complejos contratos que establecen los compromisos y
derechos de orden financiero, técnico y legal entre los diferentes agentes
involucrados, y la cuota correspondiente de riesgo que cada participante
debe asumir.
La complejidad de esta modalidad de financiamiento involucra un número
heterogéneo de agentes independientes, estos son:
Promotores o gestores: responsables de los estudios de pre inversión así como
de la tarea de diseñar y establecer una nueva empresa o vehículo organizacional
a través de alguna figura jurídica adecuada (consorcio, asociación, joint venture,
fideicomiso, unión temporal, etc.) formada con los activos del proyecto.
Proyecto-empresa: es la compañía que se constituye y se hace responsable de
la ejecución y operación del proyecto, por lo tanto se erige como deudora de la
financiación y receptora de los recursos derivados de la operación y venta de los
productos o servicios. El riesgo financiero queda reducido a los aportes de capital,
lo que significa que la única responsabilidad de la deuda será respaldada por los
activos de la “empresa proyecto” y sus flujos de caja.
Agentes de deuda: los bancos comerciales, los organismos multilaterales de
desarrollo, los fondos de pensiones, las compañías de seguros y en general el
mercado de capitales son los proveedores de recursos. Generalmente los bancos
comerciales suscriben la deuda a corto y mediano plazo para la construcción y
luego sindican a otras instituciones que una vez terminada la construcción las
transforman en acreencias de largo plazo. Las agencias internacionales como el
BID, Banco Mundial, la CAF suelen proveer financiación mitigando los riesgos
políticos y además aportando confianza a otros eventuales inversionistas.
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Ejecutor o constructor: otro agente estratégico es la firma especializada que
pueda garantizar la construcción y puesta en marcha del proyecto. Generalmente
se suscribe con la firma experta un contrato llave en mano a precio fijo que premia
la eficiencia y castiga el incumplimiento. Este contratista a su vez adelanta
diversas clases de subcontratos con empresas aún más especializadas
Proveedores: para garantizar la operación de cierta clase de proyectos se
suscriben con proveedores contratos de compra a largo plazo de algún insumo
necesario.
Compradores: para afianzar la seguridad de los flujos de ingresos también se
suscriben contratos de largo plazo con potenciales compradores del producto o
usuarios de los servicios respectivamente.
Operador: para el funcionamiento y mantenimiento adecuado se contrata una
firma de reconocida idoneidad, nacional o extranjera.
Asesores: dada las complejidades financieras, técnicas y jurídicas cada uno de
los agentes involucrados vinculan toda suerte de asesores (banqueros,
financistas, abogados, técnicos, ingenieros financieros, aseguradores, corredores
de bolsa, etc.) para que los orienten en la toma de decisiones y en la vigilancia de
la ejecución y operación.
Inversionistas pasivos: tales como fondos de pensiones o fondos de empleados
que aportan capital pero no desean participar en la administración, ni comparten
riesgos con otros involucrados
Estado: dada la necesidad de liberar recursos para proyectos de contenido social
el Estado tiene especial interés en promover esta modalidad de grandes proyectos
necesarios para el desarrollo. En el caso de la construcción de infraestructura el
Estado transfiere riesgos hacia el sector privado y al mismo tiempo vigila que el
proyecto opere adecuadamente en beneficio de interés general, además, permite
la entrada de capitales frescos que vigorizan la economía, impulsan la generación
de empleo, promueve la transferencia de tecnología, estimulan la calificación de la
mano de obra mejorando la competitividad del país, y además pagan impuestos.
La figura adjunta nos presenta un esquema de autofinanciamiento, con cierto nivel
de complejidad, sobre la base del proyecto que se ubica como centro de toda
actividad (en muchos casos el esquema es mucho más sencillo con menos
agentes involucrados y por la tanto más fácil de administrar). La materia prima y
los contratos de suministro de dirigen hacia el centro, en tanto que de allí sale la
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producción y se consolidan los contratos de venta, generalmente a largo plazo,
que permitirán garantizar los flujos de ingresos necesarios para atender el servicio
de la deuda. Por otro lado, de abajo hacia arriba aparecen los créditos y en forma
recíproca la amortización de la deuda con intereses que se cubren con los
ingresos derivados de la operación del proyecto. De abajo hacia el centro, fluyen
los fondos de los inversionistas de capital y reciben en compensación los
rendimientos, también atendidos por las ventas de la producción. Algunos
accionistas pasivos (que no participan ni en administración ni en el riesgo) aportan
recursos adicionales en busca, desde luego, de rendimientos satisfactorios.
ESTRUCTURA DEL PROJECT FINANCE (AUTOFINANCIACIÓN)
Tal como lo anotamos, el proyecto-empresa corresponde a un conjunto de activos
(reservas mineras o petroleras, equipo y maquinaria, construcciones, extensión de
tierra, conocimientos e información, etc.) capaz de funcionar como una unidad
económica independiente. Las operaciones respaldadas por diversos acuerdos
contractuales, se organizan de tal forma que el proyecto conserve la capacidad de
generar un flujo de efectivo suficiente para amortizar las deudas y generar
rendimientos satisfactorios para los diferentes agentes comprometidos.
Cada participante en un Project Finance puede tener diversas funciones. Por
ejemplo, el contratista puede ser promotor, constructor, y operador del proyecto,
PROJECT FINANCE Y PRESTAMOS SINDICADOS 9-7-2014
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ya sea solo o en una empresa conjunta con los demás. Los bancos pueden ser los
patrocinadores y prestamistas de forma simultánea.
El hecho de que sólo unos pocos jugadores participen desarrollando cada uno
diferentes roles es muy habitual. De hecho, el principal interés de los
patrocinadores es que el proyecto genere flujos de caja positivos. Al jugar muchos
papeles diferentes, se beneficiarán de mayores flujos tanto en términos de
ingresos más altos, como de costes más bajos. (Juan Jose Miranda Miranda)
7. Requisitos
Los requisitos para participar en esta primera fase son poco exigentes. La
información suministrada por el Ente Licitador es pobre y por ende las ofertas a
presentar son vagas e imprecisas. Para poder precalificarse es necesario
suministrar una información de la experiencia del grupo en operaciones similares.
En base a estas ofertas el Ente Licitador, ayudado normalmente por un asesor
selecciona a un número de grupos a continuar en la competición, este número
suele ser 2 pero puede llegar hasta 4.
En una segunda fase los preseleccionados son invitados a presentar su mejor
oferta, previa recepción de una información muchos más detallada, en un proceso
conocido como Best and Final Offer («BAFO»). Durante esta fase existen
negociaciones bilaterales con el Ente Licitador, incluso llegándose a acordar los
términos y condiciones definitivos de todos los contratos del Proyecto, incluidos el
Contrato de Concesión y los de Préstamo. Finalmente se elige uno de los grupos y
se cierran todos los documentos.
8. Ventajas y Desventajas
Ventajas
Permite que la deuda contraída no figure en el balance de los promotores
del proyecto. (Lacarte, 2012)
Se consiguen fondos, sin recurso o con recurso limitado, difíciles de obtener
por otras vías.
Mejora la rentabilidad de los socios gracias a la utilización de un alto grado
de endeudamiento.
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Comparte y transfiere riesgos a socios, acreedores, clientes y proveedores.
Si se disminuyen los riesgos, cubriéndolos adecuadamente, puede
disminuir el costo del financiamiento. (Hercules Molina Arenaza, 2004)
Desventajas
El diseño de la operación es complejo y la necesidad de cubrir riesgos y de
ofrecer garantías para así conseguir el financiamiento requiere altas dosis de
ingeniería financiera – jurídica.
Son necesarios especialistas muy distintos entre sí, que ayuden a diseñar,
instrumentar y ejecutar la operación: bancos de inversión especialistas en
Project Finance, abogados, asesores técnicos, etc.
Los costos de transacción asociados son altos: los gastos de estudio y
administración, honorarios y comisiones de los especialistas que intervienen,
pueden representar entre uno y dos por ciento del volumen de la operación
Sólo compensa, en general, para proyectos de inversión que requieren una
considerable escala de inversión. (Hercules Molina Arenaza, 2004)
9. Aplicabilidad en Honduras
La modalidad de Proyect Finance es aplicable a diversos sectores:
Energía
Generación y distribución de la electricidad.
Producción y distribución de petróleo y gas.
Minería.
Industria Pesada.
Energías Renovables.
Infraestructuras
Transporte general (Autopistas, aeropuertos, túneles, puentes, presas,
canalización fluvial).
Medios de transporte (metros, trenes, aviones y barcos).
Plantas de tratamiento y distribución de aguas.
Plantas de reciclaje y tratamiento de residuos.
Comunicaciones
Telefonía fija y móvil.
Satélites y nuevas tecnologías con alta inversión.
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Comunicación por cable.
Otros Sectores
Complejos hoteleros.
Parques de diversiones y Temáticos.
Plantas de tratamiento, almacenamiento y distribución de gas, etc. (Diego
Gómez Cáceres, pág. 29)
En relación a Honduras el Proyect Finance lo ofrece el Banco Centroamericano de
Integración Económica, donde establecen los requisitos que se deben cumplir
para poder optar a un financiamiento de este tipo:
Carta formal de solicitud del crédito.
Descripción detallada del proyecto, incluyendo localización y zona de
influencia, mapas, planos y diseños iniciales.
Estudio de factibilidad.
Modelo financiero incluyendo:
- Descripción detallada de supuestos;
- Flujo de caja, balance general y estado de resultados proyectados a un
plazo equivalente a la vida del préstamo solicitado;
- Rentabilidad del proyecto con y sin financiamiento (VAN y TIR);
- Ratio de cobertura del servicio de la deuda (principal + intereses); y
- Análisis de sensibilidad.
Estados financieros auditados de la empresa, si los hubiere, y del
desarrollador, si procede.
Constitución legal de la empresa prestataria.
Detalle de composición accionaria.
Organigrama de la empresa.
Modalidad de ejecución.
Copias de contratos relevantes.
Copia de permisos relevantes.
Cronograma de ejecución resumido.
Plan global de inversiones.
Toda otra información requerida durante el proceso de debida diligencia.
(BCIE).
Ejemplos de proyectos mediante la modalidad Project Finance:
El Proyecto Geotérmico Pailas Costa Rica, por US$ 160 millones, con
capacidad para 35 MW. Inversión directa del Banco Centroamericano de
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Integración Económica (BCIE), se contrató al Instituto Costarricense de
Electricidad (ICE), la construcción y operación de la obra. La inversión se
recuperará mediante un esquema de arrendamiento al mismo ICE. Al fin del
plazo (16 años), ICE adquiere el proyecto en propiedad.
Proyecto Eólico Valle Central en Costa Rica: la inversión es del orden de
los US$16.00 millones. Se desarrollarán las obras de construcción y puesta
en marcha del proyecto eólico. Mediante un esquema de conformación de
sociedad anónima entre el BCIE (60%) y la empresa subsidiaria del ICE, la
Compañía Nacional de Fuerza y Luz (CNFL), con el 40%. Al final del plazo
(12 años) de arrendamiento, el proyecto pasa a ser propiedad de la CNFL.
Ampliación del Puerto Cortés en Honduras (En Junio de 2012): Ampliación
de 400 metros de puerto en la ciudad de Puerto Cortés. El rol del BCIE, es
la de estructurador de un financiamiento de una Sociedad Vehículo de
Inversión del Proyecto (SVP) por US$160.0 millones. La inversión
patrimonial al SVP se realizó entre el BCIE (95%) y la Empresa Nacional
Portuaria (ENP) (5%). El SVP3 contrata a la ENP para que opere el
proyecto. (Torres, 2011, pág. 25)
3 SVP (Sociedad Vehicular del Proyecto):Es una Sociedad específica e independiente creada para
la gestión del proyecto, responsable de contratar su ejecución, obtener financiación, controlar su evolución, pagar las deudas y remunerar a los accionistas. (Diego Gómez Cáceres, Financiacion global de proyectos. Project finance, pág. 22)
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B. PRÉSTAMOS SINDICADOS
1. Antecedentes
La sindicación tiene su origen allá por los años setenta fruto de una actuación
conjunta de varias entidades financieras, por lo general de pequeño tamaño, ante
la imposibilidad de hacer frente por sí solas a las necesidades de financiación de
grandes empresas; de ahí que a esta financiación se le denomine préstamos
sindicados. Típicamente, el préstamo sindicado surge de la necesidad, de una
corporación o empresa, de un monto importante de dinero, cuyo destino puede
tener varios fines. El motivo principal suele ser el financiamiento de una
ampliación de sus instalaciones (planta y equipos), pero también puede deberse a
la sustitución de préstamos a corto y mediano plazo por deuda a largo plazo y, aun
cuando es menos común, puede tratarse de una ampliación de su capital de
trabajo.
La modalidad puede ser originada por la empresa, que al obtener un
endeudamiento mayor, seguramente va a tener mayores restricciones para buscar
préstamos a corto plazo para el financiamiento de su déficit temporal de caja, lo
que haría bajar la compensación de negocios que normalmente es requerida por
las instituciones financieras. Surge entonces la posibilidad de dar compensación a
cada una de ellas por la vía del fraccionamiento del monto del préstamo, de forma
tal que todos puedan participar en su otorgamiento, con lo cual se soluciona el
problema de la compensación. La otra forma de su origen puede provenir de la
institución financiera a la cual haya sido propuesta la operación.
2. Objetivo
Es que permite a las empresas disponer de una financiación recurrente y a más
largo plazo que un préstamo tradicional, y asimismo obtener un mayor volumen
de financiación y un ahorro sustancial del tiempo que la empresa destina a su
búsqueda de estos recursos.
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3. Definición
A la hora de definir el concepto de financiación sindicada, lo primero que debe
tenerse en cuenta es que el adjetivo «sindicada» no altera la naturaleza de la
operación como negocio jurídico. O, dicho de otro modo: un préstamo o crédito,
por el mero hecho de ser sindicado, no deja de ser, en esencia, una operación
ordinaria de préstamo o crédito, es decir, un negocio jurídico en virtud del cual una
de las partes (la parte prestamista o acreditante) entrega (en el caso del préstamo)
o pone a disposición (en el caso del crédito) de la otra (la parte prestataria o
acreditada) una determinada cantidad de dinero, obligándose está a devolver a
aquella en un plazo acordado dicha cantidad incrementada en un importe pactado
en concepto de intereses.
Por tanto, una operación de financiación sindicada no se diferencia de cualquier
otra operación de financiación por su naturaleza jurídica ni por su finalidad, sino,
principalmente, por las partes intervinientes en ella y, en particular, por lo que
respecta a la parte financiadora. Así, mientras en una financiación bilateral existe
una única parte financiadora, una financiación sindicada se caracteriza,
precisamente, por la existencia de una pluralidad de partes financiadoras.
Y ello es una consecuencia, con carácter general, del importe de la financiación:
normalmente, las empresas acudirán a la financiación sindicada cuando sus
necesidades de financiación alcancen un importe lo suficientemente significativo
como para no poder ser cubiertas mediante financiaciones bilaterales (bien porque
ello supondría para la entidad financiadora una excesiva concentración de riesgo
con la empresa o por cualquier otra razón). La empresa deberá, entonces, acudir a
un grupo de entidades financiadoras las cuales, conjuntamente, sí tengan la
capacidad de ofrecer a aquella una financiación por un importe suficiente. Serán
estas entidades las que, actuando conjuntamente, otorguen a la empresa una
financiación por el importe total deseado, y en la que cada entidad participará
aportando el importe individual que le corresponda.
A grandes rasgos se puede definir un préstamo sindicado como la asociación de
varios bancos o cajas de ahorros con el fin de poder prestar un dinero a un cliente,
empresa, dentro de una operación de considerable tamaño, por el montante
solicitado para dicho crédito.
Esta modalidad de préstamo usualmente genera tres tipos de comisiones. En
primer término encontramos la comisión de sindicación o flat, que es aquella que
se paga, por una sola vez, como porcentaje del monto total del préstamo. Si el
monto total será entregado en varias partes (por fechas o montos preestablecidos
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o por valuaciones), se pagará también una comisión de compromiso, calculada
sobre los montos no utilizados del préstamo; es similar a una penalidad, ya que la
institución financiera ha separado esos fondos para el prestatario, y si éste no los
usa, la institución deja de percibir ingresos. Finalmente está la comisión de
agente, que es la remuneración al administrador del préstamo.
En cuanto a los intereses, éstos son a tasa variable, normalmente ajustada por
periodos trimestrales, calculada en función al promedio, aritmético o ponderado,
de los principales integrantes del pool. Con la excepción de la comisión de
agente, los restantes ingresos del préstamo se reparten entre los integrantes del
pool o prestamistas, en proporción al monto con que están participando.
El contrato de préstamo sindicado es, en esencia, un contrato de préstamo a largo
plazo, con indicación de los plazos, intereses y comisiones, obligaciones y
restricciones al prestatario, garantías, etc., pero agrega la identificación de los
integrantes del sindicato y sus respectivas participaciones, amén de que designa
al agente y define sus deberes, derechos y remuneraciones.
El préstamo sindicado es una alternativa interesante para las empresas ya
consolidadas o en vías de consolidación, por medio del cual pueden obtener
sumas importantes de financiamiento, a plazos razonablemente largos, que
normalmente incluyen años muertos o de gracia, lo cual les permite hacer una
mejor programación de sus flujos de caja. Para las instituciones financieras es
también atractivo, porque les da la oportunidad de ampliar su cartera de créditos,
utilizando el principio de compartir riesgos.
4. Tipologías de financiación sindicada
Las operaciones de financiación sindicada pueden clasificarse en función de muy
diversos criterios. Las tipologías de financiación sindicada vendrán, por tanto,
determinadas en función del criterio que se tome como referencia, siendo en
consecuencia tan variadas como dichos criterios. A continuación, y sin ánimo de
ser exhaustivos, se describen algunas de las principales tipologías de financiación
sindicada: en función de su finalidad, de su modalidad y de su jerarquía.
5. Estructura del contrato de Crédito Sindicado
Preámbulo e identificación de las partes del contrato.
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Capítulo de definiciones
Condiciones Financieras del crédito y otros acuerdos y procedimientos del
crédito y ciertas cláusulas.
Capítulo de declaraciones y garantías
Capítulo de compromisos positivos y negativos
Capítulos con los events of default y terminación events.
Clausulas relativas a la transferibilidad o cesión de derechos y obligaciones
del contrato por parte de los bancos sindicados
6. Características
Este tipo de operaciones se caracterizan porque el periodo temporal por el
que se extienden es largo, van de medio a largo plazo con un mínimo de
cinco años para devolver el importe del préstamo sindicado.
Se caracteriza por el hecho de que un grupo de Bancos o Cajas se reparten
la financiación en determinada proporción, es decir, que conceden dinero al
prestatario en un determinado porcentaje cada una.
Los préstamos sindicados suelen concederse a grandes empresas, no a
particulares y por un importe muy elevado, que es lo que justifica
normalmente, y junto con otros factores, que el riesgo se reparta entre
varios prestamistas.
Rasgos esenciales, podrían citarse:
- Existen múltiples prestamistas.
- El prestatario es siempre una persona jurídica (o un grupo empresarial).
- El importe suele ser muy elevado.
- Con frecuencia son préstamos a largo plazo.
7. Requisitos
Carta formal de solicitud del crédito.
Descripción detallada del proyecto, incluyendo localización y zona de
influencia, mapas, planos y diseños iniciales.
Estudio de factibilidad.
Modelo financiero incluyendo:
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- Descripción detallada de supuestos;
- Flujo de caja, balance general y estado de resultados proyectados a un
plazo equivalente a la vida del préstamo solicitado;
- Rentabilidad del proyecto con y sin financiamiento (VAN y TIR);
- Ratio de cobertura del servicio de la deuda (principal + intereses); y
- Análisis de sensibilidad.
Estados financieros auditados de la empresa, si los hubiere, y del
desarrollador, si procede.
Constitución legal de la empresa prestataria.
Detalle de composición accionaria.
Organigrama de la empresa.
Modalidad de ejecución.
Copias de contratos relevantes.
Copia de permisos relevantes.
Cronograma de ejecución resumido.
Plan global de inversiones.
Toda otra información requerida durante el proceso de debida diligencia.
8. Ventajas y Desventajas
Ventajas
El crédito sindicado tiene como principal ventaja permitir a los bancos
participantes diversificar sus riesgos ante préstamos que requieren de un
componente de financiamiento considerable, y permite al prestatario mayor
agilidad y flexibilidad en la negociación y operatividad del crédito al tratar
solamente con un banco que representa el sindicato.
Ofrece préstamos para empresas es que el cliente, por lo general una gran
empresa, tiene acceso a una financiación que en otras circunstancias, le
sería casi imposible de conseguir sino es a través de la participación de
varias entidades financieras ya que sino otras alternativas para conseguir
una elevada financiación es mediante ampliaciones de capital o emitiendo
deuda.
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Hace referencia a las entidades financieras concesionarios de esta
financiación, es que con esta modalidad de préstamos consiguen que su
exposición a la quiebra de la empresa solicitante del préstamo sea
reducida.
Flexibilidad para estructuración y montaje del préstamo.
Es más flexible el préstamo sindicado por la composición del grupo.
Representa montos importantes
Fondos a mediano y largo plazo
Además y por lo general, los bancos tienen unos límites que deben de
cumplir por los que no pueden prestar más de una cantidad de dinero
determinada a un mismo cliente, por lo que con estos préstamos
sindicados, se salva esta limitación.
Desventajas
Requisitos impuestos por las instituciones financieras para cualquier
préstamo a corto y largo plazo.
Establecimiento de restricciones a empresas pequeñas y medianas.
Congelamiento de activos por otorgamiento de garantías.
Eventuales desarreglos entre los miembros del “pool”.
9. Partes Intervinientes
Además del prestamista y del prestatario, y como en cualquier otra operación de
financiación, pueden intervenir otras partes, como fiadores, aunque no es
demasiado frecuente.
1. Prestamista
Es el grupo de Entidades que conceden el préstamo participando cada una en
cierta proporción que se indica en el propio contrato.
De entre todas las Entidades intervinientes existe una denominada Banco Agente,
que es la que lleva a cabo la gestión operativa del préstamo con el fin de que
exista un control sobre el mismo. Así, cada prestamista no trata con el prestatario,
sino que lo hace con el Banco Agente que es el que centraliza la operación.
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Entre las funciones más representativas del Banco Agente están:
a) Administrar y gestionar la operación sindicada. En consecuencia:
• Es el Banco Agente el único que entrega el dinero a la parte prestataria.
• Es el único que recibe periódicamente los intereses y en su caso el capital a
amortizar de la prestataria.
• Es el encargado de repercutir las comisiones a la prestataria.
• Es quien comunica a la empresa el tipo de interés aplicable al período de que se
trate cuando la operación es a tipo de interés variable o referenciado.
• Se relaciona con la prestataria si surge a lo largo de la vida de la operación
cualquier incidencia.
b) Es el que se relaciona con el resto de miembros del sindicato de Entidades que
participan en la operación:
• Solicitará a cada Entidad el porcentaje que le corresponda para abonárselo a la
prestataria.
• Cuando reciba los abonos periódicos por liquidaciones y/o capital los imputará en
el porcentaje que corresponda a cada uno de los Bancos que intervengan en la
operación.
• Reparte las comisiones ingresadas.
• Comunica a los restantes Bancos el valor del tipo de interés a aplicar al período
de que se trate en el caso de operaciones referenciadas.
• Siempre que exista alguna incidencia o problema, la comunicará a los demás
miembros del sindicato.
• Lleva el soporte contable y administrativo de la operación.
c) Por su labor percibe una comisión periódica (comisión de agencia) que
repercute a la parte prestataria.
2. Prestatario
Los préstamos sindicados se conceden a grandes empresas o corporaciones, no a
particulares.
El prestatario puede ser una única empresa o en ocasiones varias, pero en este
último caso pertenecen al mismo grupo empresarial.
10. Aplicabilidad en Honduras
Los Préstamos Sindicados del BCIE permiten que los fondos del financiamiento
aportados por un conjunto de bancos sean manejados por un único contrato de
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crédito. En este esquema, el banco estructurador es el encargado de determinar la
estructura del financiamiento y lograr la incorporación de bancos participantes, y el
banco agente es el encargado de coordinar el seguimiento del crédito.
El Banco podrá participar en transacciones conjuntamente con otros acreedores, tomando una porción del crédito, por medio de participación o por medio de compra o venta de cesiones. Prácticamente, el Banco podrá compartir, participar y comprar o vender cesiones
en cualquier clase de crédito que él mismo pueda extender directamente,
participando ya sea como banco líder o como parte del grupo de bancos.
En el ámbito local los bancos del sistema financiero pueden participar en los
préstamos sindicados, el Banco Central de Honduras (BCH), mediante la
Comisión Nacional de Bancos y Seguros (CNBS) supervisa los límites de créditos
así como las políticas crediticias, cabe mencionar que las políticas de crédito en
cada banco son diferentes según el riesgo que asumen con los créditos que
otorguen.
Las garantías según la norma de crédito y en especial para este tipo de crédito
pueden estar representadas como Hipotecarias avaladas con bienes inmuebles
sobre el que se pretende realizar la inversión, Fiduciarias en los casos que existan
certificados de depósito que se pueda ceder o pignorar a favor de los bancos
prestamistas y las que son comunes que el Gobierno central es el Aval; es decir
los proyectos de desarrollo social, infraestructura, obras civiles adquisición de
equipos.
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C. DIFERENCIAS ENTRE EL PROYECT FINANCE Y LOS
PRÉSTAMOS SINDICADOS
Diferencias
Project Finance Préstamos Sindicados
La garantía otorgada es el proyecto en
sí y los activos que componen el
mismo.
Congelamiento de activos por
otorgamiento de garantías.
El Project Finance puede ser otorgado
sólo por un prestamista sin la
participación de otras instituciones
financieras.
El préstamo sindicado es otorgado a un
prestamista por dos o más bancos.
Un Project Finance requiere la
participación de muchas partes:
1. La Compañía creada para el
proyecto.
2. Los promotores (accionistas)
3. Los financiadores (banco o bancos).
4. Compañías constructoras.
5. El Gobierno, etc.
Los participantes:
1. El prestatario.
2. Los bancos participes.
3. El “bookrunner4” y el agente.
Permite que la deuda contraída no
figure en el balance de los promotores
del proyecto, debido a que se crea
una SVP (Sociedad Vehicular del
Proyecto)
La deuda del prestatario figura en el
balance de la empresa.
La documentación necesaria es
extremadamente compleja, lo que
lleva mayor tiempo para estructurar y
negociar contratos.
Simplicidad de la negociación.
El prestatario negocia normalmente con
un solo banco el "Bookrunner" para
acordar los términos y condiciones del
préstamo sindicado.
Se puede convertir en un préstamo
sindicado.
El préstamo sindicado no puede
convertirse en un Project Finance.
4 Aunque el Bookrunner y el agente cumplen roles diferentes, es muy frecuente que el Bookrunner,
sea también el agente en un préstamo sindicado. El bookrunner negocia y sindica el préstamo, la operación y el Agente maneja el préstamo una vez se ha firmado. (Lacarte, 2012)
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CONCLUSIONES
El objetivo principal de un Project Finance es la obtención de
financiamiento.
El proceso de gestión de riesgos es crucial en un Project Finance. Este
proceso se basa en la identificación y en el análisis de los riesgos.
Un Project Finance puede llegar a convertirse en Préstamo Sindicado, si
existe participación de dos o más instituciones que aporten el dinero para el
financiamiento.
En el Project Finance, el riesgo es elevado, debido a que es asumido por la
institución que ofrece el financiamiento, caso contrario ocurre con el
Préstamo Sindicado donde existe una diversificación del riesgo, ya que
existe participación de dos o más instituciones financieras en el
otorgamiento del crédito.
El objetivo del Crédito sindicado básicamente es que permite a las
empresas disponer de una financiación recurrente y a más largo plazo que
un préstamo tradicional, y asimismo obtener un mayor volumen de
financiación y un ahorro sustancial del tiempo que la empresa destina a su
búsqueda de estos recursos.
Una operación de financiación sindicada no se diferencia de cualquier otra
operación de financiación por su naturaleza jurídica ni por su finalidad, sino,
principalmente, por las partes intervinientes en ella y, en particular, por lo
que respecta a la parte financiadora.
Además del prestamista y del prestatario, y como en cualquier otra
operación de financiación, pueden intervenir otras partes, como fiadores,
aunque no es demasiado frecuente.
Que entre los dos existen diferencias especificas lo cual aleja una del otro,
y su similitud los dos son financiamientos para las empresas y proyectos.
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BIBLIOGRAFÍA
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(http://www.bcie.org/?cat=1139)
Diego Gómez Cáceres, J. J. (s.f.). Financiacion global de proyectos. Project
finance. Madrid: ESIC Editorial.
Hercules Molina Arenaza, J. d. (2004). Financiamiento de Inversiones
Mediante el "Proyect Finance". Revista de la Facultad de Ingeniería
Industrial, 77-78.
Lacarte, J. M. (2012). BANCA CORPORATIVA, LOS PRESTAMOS
SINDICADOS. Qué son y cómo funcionan.
Torres, C. M. (28 de Junio de 2011). El Project Finance, Una Herramienta
Jurídica-Financiera Para El Desarrollo de Nuevas Inversiones. Cuscatlán.
http://definanzas.com/prestamos-sindicados/
http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/que-es-un-credito-
sindicado
http://www.bcie.org/?cat=1139
http://www.economia48.com/spa/d/credito-sindicado/credito-sindicado.htm
http://caf.com/es/productos-y-servicios/prestamos
http://es.slideshare.net/PMD12/crditos-sindicados
http://www.expansion.com/diccionario-economico/prestamo-sindicado.html