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Apartado 05

Junta de Gobierno del SNDIF

Primera Sesión Ordinaria 2018

Asunto

Aprobación del Informe de Autoevaluación del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia

correspondiente al ejercicio fiscal 2017, así como la opinión de los Comisarios Públicos respecto al

mismo.

Descripción De conformidad con lo dispuesto por los artículos 59, fracciones X y XI de la Ley Federal de las Entidades

Paraestatales; 23 de su Reglamento; 37 inciso d) de la Ley de Asistencia Social y 10, fracción IV del Estatuto

Orgánico del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, se presenta a la Junta de Gobierno, para

su aprobación, el Informe de Autoevaluación del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia,

correspondiente al ejercicio fiscal 2017, así como la opinión y recomendaciones del Comisario Público respecto

al mismo.

La opinión de los Comisarios Públicos se entregará el día de la sesión.

Propuesta de Acuerdo La Junta de Gobierno, con fundamento en los artículos 58, fracción XV de la Ley Federal de las

Entidades Paraestatales; 33, inciso e) de la Ley de Asistencia Social y 7, fracción I del Estatuto Orgánico

del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, aprueba el informe de autoevaluación

correspondiente al ejercicio fiscal 2017 presentado por la Titular del Sistema Nacional para el Desarrollo

Integral de la Familia, con los comentarios y observaciones efectuados en la opinión de los Comisarios

Públicos de la Secretaría de la Función Pública e instruye al Organismo tome como acuerdo las

recomendaciones emitidas por el Órgano de Vigilancia.


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Informe de Actividades enero-diciembre de 2017 El Programa Nacional de Asistencia Social 2014-2018 (PONAS) y el Programa Nacional de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil 2014-2018 (PNPS), como Programas Especiales derivados del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, son los instrumentos de planeación a mediano plazo con que cuenta el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF), para orientar, dar rumbo y establecer las bases sobre las que se han construido los mecanismos orientados a propiciar sinergias, evitar la duplicidad de acciones y la dispersión de recursos, ampliar la cobertura y la consolidación de los servicios asistenciales existentes, desarrollar modelos de asistencia social innovadores y realizar investigaciones sobre las diversas condiciones que propician la situación de desventaja social; así como el control y mejora de los servicios de atención, cuidado y desarrollo integral infantil en los Centros de Atención. Por ello, el Programa Anual de Trabajo 2017 (PAT), aprobado en la Primera Sesión Ordinaria del Órgano de Gobierno, está alineado a los Objetivos, Estrategias y Líneas de Acción determinadas en el PONAS y el PNPS según corresponda. El informe de avance en el cumplimiento del PAT, atiende a dicha alineación, conforme a los principios de la planeación estratégica. Actividades asociadas al Programa Nacional de Asistencia Social: Objetivo 1. Generar sinergias que amplíen y mejoren los servicios de asistencia social. Promover la cooperación y coordinación interinstitucional, a través del Sistema Nacional de Asistencia Social Pública y Privada. Al cierre del ejercicio 2017, la Sra. Angélica Rivera de Peña, Presidenta del Consejo Ciudadano Consultivo del SNDIF, se reunió con las Titulares de los Sistemas Estatales DIF (SEDIF) del país, con el fin de darles a conocer los programas, estrategias y líneas de acción del SNDIF y presentar a la Mtra. Laura Barrera Fortoul, como Titular del SNDIF a partir del 6 de marzo de 2017. En materia de Atención a Población en Condiciones de Emergencia (APCE), se fortalecieron las estructuras de organización interna, mediante la promoción del desarrollo de la capacidad de respuesta en los diferentes niveles de gestión, a través del establecimiento de 31 Comités Estatales, de los cuales 22 fueron ratificados. Al cuarto trimestre se visitó a los SEDIF: Baja California, Guerrero, Campeche, Colima, Durango, Nayarit, San Luis Potosí, Tlaxcala, Veracruz y Zacatecas para la conformación y actualización de comités. Asimismo, en el XVII Encuentro Nacional de Alimentación y Desarrollo Comunitario, se presentó el rediseño de la forma en la que el SNDIF coordinará la Estrategia APCE para el 2018 en conjunto con los SEDIF. Por otro lado, se llevó a cabo la gestión para la atención de solicitudes ciudadanas en materia de asistencia social en las 32 entidades federativas que conforman el país y se expidieron 41 cartas de acreditación de actividades asistenciales a diversas organizaciones sociales que pretendieron ser donatarias autorizadas. Construir ventanillas únicas de enlace interinstitucional para articular acciones de servicios asistenciales. En el marco de la Ley de Asistencia Social en el periodo enero-diciembre de 2017, se atendió y dio seguimiento a 537 solicitudes recibidas de los SEDIF, Sistemas Municipales DIF (SMDIF), Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), particulares, organismos públicos y privados, que piden apoyo al SNDIF, tales como: sillas de ruedas, cobijas, material de higiene personal y juguetes.


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Asimismo, se coordinó la entrega de 208 donativos y/o apoyos (no provenientes del Presupuesto de Egresos de la Federación), dentro de los que destacaron los siguientes:

SEDIF Michoacán SMDIF Temascaltepec, Estado de México

Hospital Psiquiátrico “Rafael Moreno” SEDIF Hidalgo

Consejo Indígena Estatal del Estado de México SEDIF Sonora

Fundación IMSS SMDIF Metepec, Estado de México

Instituto Nacional de Neurología y Neurocirugía

SMDIF Amacuzac, Morelos

SMDIF Morelia, Mich. SMDIF Zacualpan de Amilpas, Morelos

Casa Albergue para Mujeres del Sistema Municipal DIF Metepec

SMDIF Miacatlán, Morelos

Escuela Primaria "Niños Héroes" de San Sebastián Xhala, Cuautitlán Izcalli

Hospital del Niño DIF

SEDIF Tabasco SEDIF Baja California Sur

Dirección General de Rehabilitación del SNDIF Voluntariado Hospital General de México, A.C.

SMDIF Villa del Carbón, Edo. México SMDIF Tingambato, Mich.

CADI Tlazocihualpilli CAM 14 Ma. del Pilar Quintanillas Nieto

Dirección General de Integración Social del SNDIF

SEDIF Tamaulipas

SMDIF Pátzcuaro, Mich. SEDIF Aguascalientes

Centro Gerontológico “Vicente García Torres” SMDIF Culiacán, Sin.

Fuerza Joven, A.C. SMDIF Xochitepec, Morelos

SEDIF Oaxaca SMDIF Huimilpan, Qro.

SMDIF Yurécuaro, Mich. SMDIF Zinapécuaro, Mich.

Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje para la creación de Lactarios y Ludotecas

SMDIF Juchitepec, Mor.

SEDIF Jalisco SMDIF El Oro, Estado de México

SMDIF Cholula, Puebla

Centro Tlazocihualpilli del DIF Nacional

SMDIF Huatulco, Oax.

Centro de Atención Múltiple No. 11

SMDIF Zitácuaro, Michoacán

SEDIF San Luis Potosí

Por otra parte, se dio curso a la atención de peticiones ciudadanas, mismas que al cierre de 2017, ascendieron a 4,543 y de las cuales en 4,083, se expresó la necesidad de algún bien o servicio, en 432 se solicitó a asesorías u orientaciones y 28 peticiones fueron devueltas a sus remitentes debido principalmente no corresponden a la competencia del organismo, o bien estaban duplicadas o triplicadas.


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Al periodo que se informa se entregó a personas sujetas de asistencia social 2,329 ayudas funcionales, cifra superior en 25.9% respecto a la meta programada, y que se lograron en coordinación con la Administración del Patrimonio para la Beneficencia Pública y la Fundación TELMEX, en beneficio de 3,727 personas. Asimismo, para evaluar la satisfacción en la atención proporcionada a los solicitantes que acudieron al área de Atención Ciudadana, se realizaron 1,827 evaluaciones, lo que representó un 91.4 % de cumplimiento. Suscribir convenios con las dependencias y entidades del sector público, DIF estatales, sectores social y privado, para operar los servicios de forma coordinada. Como parte de los apoyos que se otorgan a la población a través del Subprograma de Apoyos a personas en estado de necesidad del Programa de Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad, al cierre del ejercicio fiscal 2017, se firmaron 25 convenios de concertación con diferentes Organizaciones de la Sociedad Civil que proporcionaron atención especializada a las personas que lo requirieron por sus condiciones de vulnerabilidad social y su estado de salud física y/o mental. Establecer convenios con organismos internacionales relacionados con la asistencia social para el desarrollo de proyectos y programas. En materia de cooperación internacional con los estados y organismos internacionales, se realizaron las siguientes acciones al cierre del ejercicio fiscal 2017:

El establecimiento de 15 vínculos con organizaciones y sujetos de cooperación internacional, con los cuales se han establecido proyectos y acciones que los fortalecen mutuamente, destacando los siguientes:

o Con el Instituto Interamericano del Niño, la Niña y Adolescentes (IIN), se realizó la difusión y

gestión de inscripciones de servidores públicos del SNDIF a cursos virtuales impartidos en el Programa Interamericano de Capacitación de ese Instituto;

o Agencia Turca de Cooperación y Coordinación, se culminó el Proyecto de Cooperación internacional para equipar la Cámara Multisensorial del Centro para la Rehabilitación e Integración Educativa “Gaby Brimmer”, equipamiento del “Taller de costura” en Casa Hogar para las Niñas, y un Curso teórico práctico de órtesis a especialistas de los Centros de Rehabilitación, impartido por especialistas de Turquía, adicionalmente con esta agencia se presentaron nueve proyectos.

o Con el gobierno de Panamá a través de la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID) de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), se realizó la primera y segunda etapa del proyecto de cooperación internacional binacional para brindar capacitación y asesoramiento técnico a representantes de Panamá sobre Unidades Básicas y Centros de Rehabilitación e Integración social; una teleconferencia, en el que estuvieron presentes los especialistas del gobierno de Panamá y del SNDIF, y la definición de actividades a realizarse en el 2018 en una segunda fase del proyecto.

o A través de la AMEXCID y miembros de la Delegación del Comando Norte de los Estados Unidos o USNORTHCOM (United States Northern Command) de la Embajada de Estados Unidos, se invitó a servidores públicos del SEDIF Jalisco, a participar en el curso-taller “Terapia Dialéctica Conductual”, además la presentación de siete proyectos de cooperación internacional, con posibilidad de realizarse en 2018.


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Se coadyuvó en la recopilación de información, la preparación de la logística y la gestión de trámites de inscripción y protocolarios para participar en siete eventos internacionales, destacando los siguientes:

o “Primera reunión de la Red de Funcionarios de Enlace en Materia de Protección de Niños, Niñas

y Adolescentes Migrantes”, realizada en el marco de la Conferencia Regional sobre Migración (CRM), celebrada en Tegucigalpa, Honduras.

o Sustentación del III Informe Periódico de México en cumplimiento a la Convención Internacional sobre la Protección de los Derechos de todos los Trabajadores Migratorios y de sus Familiares, en Ginebra, Suiza.

o XII Conferencia RIICOTEC “Formulación de Políticas Públicas sobre envejecimiento y discapacidad: La agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible”, en Santiago de Chile.

Se dio atención a 13 solicitudes de apoyo de connacionales en el exterior: una de la Embajada de Canadá

para dar seguimiento y corroborar el bienestar de dos menores con nacionalidad mexicana y canadiense y 12 de la Dirección General de Protección a Mexicanos en el Exterior, para realizar un seguimiento de las acciones ejecutadas por la Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes (PFPNNA), sobre el caso de repatriación a México de menores de edad, que serían reunificados en la Ciudad de México.

Se coadyuvó en la integración de 19 informes nacionales de cumplimiento de convenios y mecanismos

internacionales suscritos por el gobierno de México, destacando los siguientes:

o Informe de la Conferencia de la Haya de Derecho Internacional Privado sobre el reconocimiento de adopciones nacionales en otros Estados;

o Informe de sustentación del V y VI Informe Periódico Combinado de México sobre la implementación del Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (PIDESC);

o Informe de cumplimiento a las Recomendaciones emitidas por parte del Comité sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad de la Organización de las Naciones Unidas;

o Informe Periódico de México sobre el cumplimiento de la Convención Internacional para la Protección de los Derechos de todos los Trabajadores Migratorios y de sus Familiares;

o Para la elaboración del Pacto Mundial para la migración segura, ordenada y regular; o Informe de cumplimiento del convenio 138 relativo a la edad mínima de admisión al empleo de

la Organización Internacional del Trabajo; o Elaboración del proyecto de la Declaración de la IV Conferencia Mundial sobre la Erradicación

Sostenida del Trabajo Infantil; o Segundo informe de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) de seguimiento

a las recomendaciones contenidas en el informe publicado en el 2015 sobre la “Situación de los Derechos Humanos en México”;

o Estudio sobre la protección de los derechos de las niñas, niños y adolescentes en situaciones humanitarias;

o Informe en materia de derechos humanos y medio ambiente de los Estados; y o Un estudio que incluirá de forma intencionada la voz de niñas, niños y adolescentes como

actores centrales en la investigación, y el resultado esperado será contar con información sistematizada y analizada de distintas experiencias desarrolladas en los países seleccionados, que permita avanzar en la construcción de indicadores sociales de evaluación de impacto y las


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garantías de derechos, que contribuyan a incidir y potenciar las prácticas de prevención y erradicación de las violencias en los espacios cotidianos de niñas, niños y adolescentes;

o Informe Segundo y Tercero combinados de México sobre el cumplimiento de la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad.

Difundir, entre los participantes de la asistencia social, información sobre las características de los servicios que otorgan. Al cierre del ejercicio fiscal 2017 en materia de comunicación social, se cubrieron 190 eventos institucionales con fotografía y video, y se difundieron 3,208 mensajes en medios de comunicación impresos y digitales (a través de las redes sociales de Facebook y Twitter, página web, comunicados de prensa, entrevistas, productos editoriales y gráficos) y se difundieron tres campañas institucionales. Promover alternativas de cofinanciamiento o patrocinio de servicios de asistencia social con instancias privadas nacionales y extranjeras. De enero a diciembre del 2017, se logró la vinculación con 74 donantes que contribuyeron a la labor del SNDIF, en favor de la población en situación de vulnerabilidad en México, de quienes se recibieron 102 donativos. A continuación se describen los más relevantes:

Donante DonativoFundación Telmex, A.C. -Juguetes para Día de Reyes y Día del Niño, para población

vulnerable que atiende el SNDIF. -Sillas de ruedas para beneficio de la población vulnerable que atiende el SNDIF.

Asociación de Mujeres Chinas en México, A.C.

Realizó convivio con los niños, rosca de reyes y donativo de juguetes y tines para beneficio de Casa Cuna Coyoacán.

Saint Luke School of Medicine S.C. -Organizó un convivio para las niñas y los niños de Casa Cuna Coyoacán, entregaron juguetes, ropa y realizaron actividades manuales, cantos y juegos. -Realizó convivio para las niñas y los niños de Casa Cuna Tlalpan y entregaron juguetes.

Samsung Electronics México, S.A. de C.V.

Cobijas para el Centro Gerontológico “Vicente García Torres”.

Diltex, S.A de C.V. -Rollos de tela, para la elaboración de mosquiteros pabellones para población vulnerable que determine el SNDIF. -Ropa para dama diversa, para beneficio de la población vulnerable que atiende el SNDIF.

Centro de Vida Lomas, A.C. Báscula Electrónica de Plataforma y ocho Termómetros Digitales Infrarojos de Oído Microlife, equipo médico e instrumental para beneficio del Centro de Rehabilitación "Gaby Brimmer".

Desarrollo Marina Vallarta, S.A. de C.V.

Donativo en efectivo de $900,000.00 para tres cirugías de implante coclear.

Embajada de Turquía -Equipo para Sala Multisensorial del Centro de Rehabilitación “Gaby Brimmer”.


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Donante Donativo-11 máquinas de coser, 11 tablones. 11 estantes para Casas Hogar Niñas.

Wilson Sporting Balones para beneficio de la población vulnerable que atiende el SNDIF.

Mattel de México, S.A. de C.V 14,623 juguetes para día de reyes y día del niño, para beneficio de la población vulnerable que atiende el SNDIF.

Universidad Tecnológica de México (UNITEC)

-Audiolibros para beneficio de la población vulnerable que atiende el SNDIF. -11,924 cobijas para beneficio de la población vulnerable que atiende el SNDIF. -Como parte de la campaña ayuda a Oaxaca y Chiapas, por los sismos del mes de septiembre de 2017, la UNITEC apoyó al Centro de Acopio del SNDIF, con más de seis toneladas de víveres.

Fundación Yo soy Luz, Vida, Ciencia y Arte, A.C

-Taller de musicoterapia para las niñas y los niños de Casa Cuna Tlalpan (15 sesiones). -Juguetes para Casa Cuna Tlalpan y Casa Hogar Niñas.

Duramax Calzado industrial para beneficio de la población vulnerable que atiende el SNDIF.

Mascomex, S.A. de C.V. Pintura para remodelar el edificio Margarita de la Casa Hogar Niñas.

The Home Depot México, S. de R. L de C.V.

-Rehabilitación del Edificio Margarita de la Casa Hogar para Niñas “Graciela Zubirán Villareal”. - 4,125 botes de Pintura por un valor de $1,005,827.92 para beneficio de la población vulnerable que determine el SNDIF. - 2,944 materiales de construcción y artículos para el hogar por un valor de $922,733.14 para beneficio de la población vulnerable que determine el SNDIF.

Charles Andrew, S.A. de C.V. 9,690 pares de zapatos para beneficio de la población afectada por sismo en Chiapas y Oaxaca.

Jugos y Bebidas del Valle de México, S.A. de C.V.

5,760 cajas de Bebida de horchata de coco de 500 ml para población en contingencia.

Ganaderos Productores de Leche Pura, S.A.P.I. de C.V.

104,764 litros de leche para beneficio de la población damnificada de Oaxaca y Chiapas.

Transportes Elola, S.A. de C.V. Seis servicios de flete a diversos DIF Estatales en beneficio de la población afectada por el sismo.

Casanova Rent Volks Traslado de víveres para beneficio de la población de Oaxaca y Chiapas.

Asimismo, se coordinaron distintos eventos recreativos y/o convivencias para los Centros Asistenciales del SNDIF, de los que destacaron los siguientes:

Donante Donativo Compartamos Banco Convivencias para celebrar el Día del Niño (kermes,

juegos inflables, lunch y entrega de juguetes); el Día


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Donante Donativo del Abuelo y la Posada Intergeneracional de Casa Hogar Niñas.

Fundación CIE Seis funciones de teatro.Fundación Cinépolis, a través de su programa “Vamos todos a Cinépolis”

Tres funciones gratuitas incluidas palomitas y refresco para todos los Sistemas Estatales DIF del país, y los Centros Asistenciales DIF.

Circo Roncaly on Ice Función de espectáculo sobre hielo, en beneficio de 172 residentes los Centros Asistenciales del Sistema Nacional DIF.

Saint Luke School of Medicine S.C. Convivencias para Casa Coyoacán para celebrar las fiestas decembrinas (alimentos, animador, entrega de juguetes y ropa).

Georgette Gómez Reyes Convivencia para celebrar el Día del Niño en los Centros Asistenciales del SNDIF (alimentos, juegos inflables, lunch, animador, entrega de juguetes y ropa). -Convivencia para celebrar las fiestas decembrinas de todos los Centros Asistenciales del SNDIF (alimentos, lunch, animador, entrega de juguetes y ropa). -Cena Navideña para las niñas de Casa Hogar Niñas. -Roscas y Tamales para los Centros Asistenciales del SNDIF, con motivo del Día de Reyes en Casa Hogar Niñas.

Juguetes Famosa Convivencia para Casa Cuna Tlalpan y Casa Coyoacán con motivo de las fiestas decembrinas (piñatas, dulces, animador, entrega de juguetes).

Durante el 2017, destacaron las 19 alianzas para la obtención de cirugías de implante coclear, ayudas funcionales y juguetes siguientes:

o Tres alianzas de coordinación con la Comisión Nacional de Protección Social en Salud (Seguro Popular), y Sistemas Estatales DIF para la organización y logística de la Campaña Nacional de Implantes Cocleares "Un sonido que despierta la vida", de enero a diciembre de 2017, se llevaron a cabo las etapas 4ª en Jalisco, 5ª en Hidalgo y 6ª en Nayarit. Se realizaron 93 Cirugías de Implante coclear, a menores de 5 años, de diversos estados del país; lo que representa cambiarles la vida a ellos y sus familias.

o 14 alianzas con la Dirección General de la Administración del Patrimonio de la Beneficencia Pública (APBP) de la cual se obtuvieron apoyos de ayudas funcionales como sillas de ruedas estándar, sillas PCI, sillas PCA, muletas, andaderas, bastones y carreolas EIO para personas con discapacidad.

o Dos alianzas con el Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE), a través del cual se obtuvieron 100,040 juguetes para beneficiar al mismo número de niñas y niños de municipios de alta y muy alta marginación de los Estados de Guerrero, Jalisco y Michoacán; en diciembre de 2017 se recibieron 8.8 toneladas de juguetes para beneficio de los estados de Oaxaca, Chiapas, Sonora, Sinaloa y San Luis Potosí.


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Con motivo de los sismos ocurridos durante el mes de septiembre de 2017, se participó en la instalación y operación de los Centros de acopio de Campo Marte y de las Oficinas Centrales del DIF Nacional, dentro de los cuales se realizó la recepción y organización de víveres; armado de cajas; elaboración de despensas; y traslado de despensas a los transportes de carga. Avance de metas al cuarto trimestre de 2017:

Programado Variación %

Anual (C / B*100)-100

2017 Programado Realizado 2017A B C D

1. Proyectos financiados por el programa Convenio 32 32 35 9.4

2. Acciones realizadas para la aprobaciónde proyectos

Acciones 96 96 141 46.9

Concepto Unidad de Medida

Enero-Diciembre 2017

El sobrecumplimiento en las metas se debió a que se contó con mayores recursos para proyectos, lo que repercutió en un mayor número de proyectos financiados por el Programa.


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P013 - Asistencia Social y Protección al Paciente (Enlace Interinstitucional)

Concepto Unidad de

Medida

Programado Anual 2017

Enero-Diciembre 2017 Variación

%

Programado Realizado

(C / B*100)-

100 2017

A B C D

Vinculación Estratégica

3. Realizar reuniones nacionales de Titulares de los Sistemas Estatales DIF

Reunión 2 2 1 -50.0

4. Atender, y dar seguimiento a las solicitudes recibidas de los SEDIF, SMDIF, OSC, particulares, organismos públicos y privados

Solicitudes 450 450 537 19.3

5. Buscar y concretar donantes con los sectores público, privado y social o de particulares

Vinculación 77 77 74 -3.9

6. Concertar alianzas para la obtención de ayudas funcionales

Alianzas 7 7 19 171.4

7. Coordinar con los SEDIF, SMDIF, OSC, instituciones públicas y privadas, las entregas de donativos y/o apoyos

Coordinaciones 200 200 208 4.0

Comunicación Social

8. Generar campañas institucionales

Campañas 5 5 3 -40.0

9. Cubrir eventos institucionales

Eventos 300 300 190 -36.7


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Concepto Unidad de

Medida



%


(C / B*100)-

100 2017

A B C D10. Generar y difundir la información institucional a través de los medios de comunicación impresos, digitales, radio y televisión

Mensajes 4,000 4,000 3,208 -19.8

Asuntos Internacionales 11. Establecer vínculos con gobiernos, organizaciones y sujetos de cooperación internacional

Vínculos 15 15 15 0.0

12. Coadyuvar con los servidores públicos del SNDIF para participar en eventos internacionales

Eventos internacionales

5 5 7 40.0

13. Atender las solicitudes de apoyo de connacionales en el exterior que por motivos migratorios se encuentren en una situación vulnerable

Solicitudes atendidas

10 10 13 30.0

14. Coadyuvar con la integración de informes nacionales de cumplimiento de convenios y mecanismos suscritos por el país

Informes 15 15 19 26.7

Atención Ciudadana 15. Entregar ayudas funcionales a las personas sujetas de asistencia social

Ayudas funcionales

1,850 1,850 2,329 25.9


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Concepto Unidad de

Medida



%


(C / B*100)-

100 2017

A B C D16. Evaluar la satisfacción de la atención proporcionada a los solicitantes que acuden al área de Atención Ciudadana

Evaluación de satisfacción

2,000 2,000 1,827 -8.7

La meta Realizar reuniones nacionales de Titulares de los Sistemas Estatales DIF, tuvo un incumplimiento derivado del recorte presupuestal al SNDIF, por lo que sólo se llevó a cabo una Reunión Nacional de Titulares de los Sistemas Estatales DIF. La meta “Atender, y dar seguimiento a las solicitudes recibidas de los SEDIF, SMDIF, OSC, particulares, organismos públicos y privados”, se sobrecumplió debido a que se recibieron más solicitudes de las programadas. El sobrecumplimiento de la meta “Concertar alianzas para la obtención de ayudas funcionales”, se originó por la necesidad de dar atención a un mayor número de solicitudes de ayudas funcionales, lo cual llevó a buscar un número mayor de alianzas. La meta Generar campañas institucionales, no se cumplió debido reducción del presupuesto y a la veda electoral, por lo que sólo se realizaron dos campañas con presupuesto federal y una con recursos propios. Las metas “Cubrir eventos institucionales” y “Generar y difundir la información institucional a través de los medios de comunicación impresos, digitales, radio y televisión”, no se lograron debido al cambio de agenda de actividades de las áreas del Organismo. El incremento en la meta, “Coadyuvar con los servidores públicos del SNDIF para participar en eventos internacionales”, se debió a que la SRE solicitó al SNDIF la participación de servidores públicos, en la sustentación de dos informes de cumplimiento, uno sobre la Convención Internacional sobre la Protección de los Derechos de todos los Trabajadores Migratorios y de sus Familiares y otro del Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales. La meta “Atender las solicitudes de apoyo de connacionales en el exterior que por motivos migratorios se encuentren en una situación vulnerable”, superó lo programado, en razón de que en el segundo semestre se atendieron tres solicitudes de la SRE adicionales a las previstas. Se sobrecumplió la meta “Coadyuvar con la integración de informes nacionales de cumplimiento de convenios y mecanismos suscritos por el país”, debido a la petición de la SRE para apoyar en la elaboración de cuatro informes adicionales aplicables a los programas del SNDIF.


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La meta “Entregar ayudas funcionales a las personas sujetas de asistencia social” tuvo un incremento respecto a la programada debido a que se registró un incremento del número de solicitudes de los SEDIF, SMDIF y ONG´S, se solicitó una ampliación de ayudas a las especificadas por la Beneficencia Pública.


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Objetivo 2. Salvaguardar los derechos de las niñas, niños y adolescentes y coordinar acciones que contribuyan al respecto, protección, atención y ejercicio efectivo de los mismos. Coordinar la operación de las instituciones estatales existentes y promover su creación, respetando en todo momento la autonomía de los estados. Durante el periodo que se reporta, se dio continuidad a los acuerdos celebrados en el seno de las Conferencias Nacionales de Procuradoras y Procuradores de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes, destacando el descuento del 10% con la empresa Aeroméxico, para el traslado de niñas, niños y adolescentes, así como de los servidores públicos autorizados que por su condición deben ser canalizados de una Procuraduría de Protección a otra. Con la finalidad de fortalecer las redes de apoyo interinstitucional, se realizaron las siguientes acciones:

o Se colaboró con el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes, como vínculo interinstitucional en 17 videoconferencias.

o En coordinación con las Procuradurías de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes de las entidades federativas, se realizaron 13 difusiones a nivel nacional, consistentes en:

1. Puntos de acuerdo Segundo y Tercero, enviados por el Vicepresidente de la Mesa Directiva, Diputado

Jerónimo Alejandro Ojeda Anguiano:

“Segundo. La H. Cámara de Diputados exhorta respetuosamente a las Procuradurías de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes Federal, Estatal y de la Ciudad de México, a efecto de establecer la coordinación con la Procuraduría General de la República, y con las Procuradurías de Justicia de los Estados y de la Ciudad de México, para que utilicen mecanismos de denuncias confidenciales, accesibles y amigables con las niñas, niños y adolescentes en todos los ámbitos de su actuación, proveyendo apoyo legal.

Tercero. La H. Cámara de Diputados exhorta respetuosamente a los Sistemas para el Desarrollo Integral de la Familia, Nacional, Estatales, de la Ciudad de México y Municipales a efecto de que, en el ámbito de sus atribuciones, promuevan campañas y cursos para padres madres y tutores de menores de edad con la finalidad de prevenir la violencia en los hogares.”

2. Protocolo de Actuación en los casos en que alguna Procuraduría de Protección debe derivar a una

niña, niño o adolescente a otra Procuraduría de Protección, mismo que es aplicado por las autoridades locales en materia de protección y restitución de los derechos de niñas, niños y adolescentes.

3. Informe General de Menores de Edad en la Industria de la Tauromaquia, una de las Peores Formas de

Trabajo Infantil.

4. El Programa “El Plan es tener un Plan”, emitido por la Comisión Nacional de los Derechos Humanos y que consta de cuatro acciones preventivas: campaña, difusión de los derechos humanos de los migrantes, orientación en caso de detección y defensa en materia de derechos humanos en caso de deportación.


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5. El Informe Anual del ejercicio 2015, emitido por la Comisión Intersecretarial para Prevenir, Sancionar y Erradicar los Delitos en Materia de Trata de Personas y para la Atención a las Víctimas de esos Delitos.

6. Informe para las Procuradurías de Protección de las acciones realizadas dentro de los acuerdos

celebrados en la 2ª Conferencia Nacional de Procuradores y Procuradores de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes.

7. Acta de acuerdos instrumentada el 18 de mayo de 2017, debidamente suscrita por los asistentes al

seno de la 3ª Conferencia Nacional de Procuradoras y Procuradores de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes, para los efectos correspondientes.

8. Puntos de Acuerdo Primero, Segundo y Tercero, enviados por el Vicepresidente de la Mesa Directiva,

Diputado Jerónimo Alejandro Ojeda Anguiano, los cuales consisten en:

“Primero. La H. Cámara de Diputados del H. Congreso de la Unión rechaza la realización del concurso “Mini Belleza Latina México”, o de cualquier evento que promueva o atente contra el principio del Interés Superior de la Niñez, así como en contra de los principios rectores establecidos por la Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes”.

“Segundo. La Cámara de Diputados del H. Congreso de la Unión exhorta a las 32 entidades federativas del país, a que, en el ámbito de sus respectivas competencias, impulsen la cultura de respeto, promoción y protección de derechos de niñas, niños y adolescentes, basados en los principios rectores previstos en la ley de la materia y den estricta observancia a la misma”.

“Tercero. La Cámara de Diputados del H. Congreso de la Unión, exhorta a la Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes en colaboración con las Procuradurías de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes de cada entidad federativa, para que emitan medidas especiales de protección en favor de niñas, niños y adolescentes, cuyos derechos puedan verse vulnerados con motivo del referido concurso”.

9. Seminario Derechos Humanos y Administración Pública a la Luz de los Principios Constitucionales.

10. Curso- Taller “Los Principios Constitucionales de Derechos Humanos para una nueva Cultura

Jurídica”.

11. Se solicitó el apoyo de las Procuradurías de Protección para impulsar y fortalecer acciones de prevención, detección y, en su caso, atención frente al virus de Coxsackie en centros de asistencia social públicos, privados y asociaciones, a fin de velar por el derecho a la salud y a la seguridad social de las niñas, niños y adolescentes en acogimiento residencial, sin cuidados parentales o familiares, que se encuentran alojados en los mismos.

12. Dentro del marco de la celebración de los 90 años de la fundación “Organización de Estados

Americanos” (OEA), se dio difusión a la Convocatoria “Que los Derechos no sean Cuento”.


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13. Se realizó la invitación a las Procuradurías de Protección a participar en el programa de cursos y talleres diseñados dentro del marco de celebraciones del Convenio de Colaboración de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos y el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia.

Se participó en la actualización del “Protocolo de Inspección del Trabajo en Materia de Erradicación del Trabajo Infantil y Protección al Trabajo Adolescente Permitido”, elaborado por la Secretaría de Trabajo y Previsión Social, y se opinó la iniciativa de reforma y adición a diversas disposiciones de la Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, respecto de la participación de menores de edad en espectáculos de Tauromaquia.

Por otro lado, se han elaborado 62 proyectos del Convenio de Colaboración específicos, referente al “Segundo y “Tercer Eje Temático” del Convenio General de Colaboración que se firmó con 31 Sistemas Estatales DIF en el ejercicio 2016.

De lo anterior, se obtuvo como resultado la firma de 16 Convenios de Colaboración Específicos, referentes al “Segundo Eje Temático”, con las siguientes entidades federativas, Campeche, Chihuahua, Hidalgo, Nayarit, Querétaro, Tamaulipas, Yucatán, Zacatecas, Colima, Puebla, Tlaxcala, Veracruz, Estado de México, Morelos, Baja California Sur, Sinaloa; y la suscripción de 13 relacionados con el “Tercer Eje Temático”, con los estados de Colima, Hidalgo, Nayarit, Querétaro, Veracruz, Yucatán, Zacatecas, Puebla, Tlaxcala, Estado de México, Morelos, Baja California Sur y Sinaloa. Cabe destacar que 11 Convenios de Colaboración Específicos relacionados con los ejes temáticos referidos, están en firma de los funcionarios correspondientes, toda vez que han sido confirmados por los SEDIF de Coahuila, Nuevo León, Jalisco, Tabasco, Chihuahua, Campeche, Guanajuato y Sonora. Adicionalmente, en materia de niñez y adolescencia el SNDIF suscribió convenios con las siguientes instituciones:

1. Comisión Nacional contra las Adicciones. 2. Instituto Nacional de Migración 3. Centros de Integración Juvenil A.C. 4. Fundación Camino a Casa A.C. 5. Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Jalisco

Se llevaron a cabo dos reuniones de trabajo con personal del Instituto Nacional de Migración que coordina la Estrategia “Somos Mexicanos”, en las cuales se dieron a conocer las cifras del año 2016, relativas a la repatriación de 13,743 niñas, niños y adolescentes, de los cuales 4,037 fueron acompañados y 9,706 no acompañados; 10, 967 fueron hombres y 2,776 mujeres; con rangos de edad de 0 a 11 años, 11,071 y de 12 a 17 años 2,672. De los resultados y del análisis realizado a los procedimientos de atención a niñas, niños y adolescentes repatriados, se difundió el procedimiento establecido en el Estado de Jalisco, a fin de que fuera replicado en las entidades federativas como una buena práctica. Como parte de las acciones de fortalecimiento interinstitucional, se llevó acabo el 16° Taller Nacional de Niños Difusores de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes y mediante la utilización y aprovechamiento de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones se desarrolló un curso en línea sobre los cuatro principios rectores de la Convención sobre los Derechos del Niño, en el cual participaron 196 personas activas y una capacitación en línea sobre la Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes.


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Fortalecer en el país la representación legal de los menores de edad ante las autoridades judiciales y administrativas. Como parte de las acciones para fortalecer en el país la figura de la representación legal de los menores de edad ante las autoridades judiciales y administrativas, consistente en el acompañamiento de niñas, niños y adolescentes involucrados en procedimientos judiciales o administrativos, cuando no existe tutor legal, y sin perjuicio de las atribuciones que le correspondan al Ministerio Público, se representaron jurídicamente en suplencia o coadyuvancia a 237 niñas, niños y adolescentes. Impulsar que a nivel nacional se realicen inspecciones y supervisiones de las instituciones públicas y privadas que resguardan a niñas, niños y adolescentes. Al cierre de diciembre de 2017, se realizaron 45,877 visitas de supervisión y seguimiento a las estancias infantiles afiliadas al Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras, distribuidas en las 32 entidades federativas. El objetivo de las visitas fue corroborar el cumplimiento de las Reglas de Operación vigentes en cuanto a los aspectos de alimentación y actividades para el desarrollo infantil, además de identificar y recomendar acciones susceptibles de mejora para garantizar que las Estancias Infantiles brinden una atención basada en la calidad y calidez a las niñas y los niños atendidos. Asimismo, en este periodo que se reporta se tienen registradas 9,159 Estancias Infantiles, operando en 1,293 municipios en las cuales se atienden a 312,019 niñas y niños, beneficiando a 296,581 hogares. Asimismo se aplicó la “Encuesta de satisfacción a beneficiarios” a 27,445 madres, padres o tutores inscritos en el Programa, con el objetivo de conocer su opinión con respecto de los servicios ofrecidos en las Estancias Infantiles y se realizaron 7 acciones de monitoreos en los Estados de Chiapas, Ciudad de México, Estado de México, Jalisco, Aguascalientes, Baja California y Chihuahua, que consistieron en visitar Estancias Infantiles y por medio de la aplicación de encuestas a las Responsables de Estancias Infantiles conocer el desempeño de los supervisores en relación a las visitas de supervisión y seguimiento que les realizan, además de la emisión de observaciones hacia el personal que acompañó la visita en relación al funcionamiento de la Estancia Infantil visitada. Adicionalmente se realizó trabajo de gabinete en el cual se verificó que los reportes electrónicos coincidieran con la información física archivada, así como el correcto llenado de los instrumentos derivados de la operación en los que se verificó la operación del Programa y se concluyeron con la emisión de recomendaciones para la mejora de la misma. Por otro lado, en el marco del Subprograma de Apoyos a Personas en Estado de Necesidad, se realizaron trimestralmente un total de 133 visitas de supervisión a las 25 organizaciones con las cuales se suscribieron convenios para atender a población beneficiaria del SNDIF, con sede en la zona metropolitana de la Ciudad de México. En materia de regulación de Centros de Asistencia Social, se capacitaron a 699 personas de las Procuradurías Estatales de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes y a directivos de centros de asistencia social públicos y privados, mediante el Taller “Cuatro Ejes de la Regulación de Centros de Asistencia Social”; se visitaron 19 Procuradurías de Protección Estatales para la implementación de instrumentos normativos y/o para orientación técnica; se ha participado en 35 reuniones interinstitucionales, 25 reuniones institucionales y 10 reuniones para impulso de normas oficiales mexicanas y estándares de competencia; se otorgaron 99 asesorías a Procuradurías de Protección Estatales; se celebraron 7 sesiones de videoconferencia realizadas con Procuradurías de Protección Estatales y Juntas de Asistencia Privada; y se han llevado a cabo 357 acciones tendientes a la regulación de centros de asistencia social.


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Asimismo, se inscribieron en el Registro Nacional de Centros de Asistencia Social 45 Centros autorizados por las Procuradurías de Protección de Baja California (16); Baja California Sur (2); Coahuila (16) y Nuevo León (11); se realizaron 11 supervisiones a Centros de Asistencia Social, de las cuales, ocho se efectuaron en los Centros Nacionales Modelo de Atención, Investigación y Capacitación del Sistema Nacional DIF y tres en Baja California Sur; se evaluaron y certificaron a 60 personas en los Estándares de Competencia EC0866 “Supervisión de centros de Asistencia Social/Centros de Atención para Niñas, Niños y Adolescentes, EC0217 “Impartición de cursos de formación del capital humano de manera grupal presencial” y EC076 “Evaluación de la Competencia de Candidatos con base en Estándares de Competencia”. Se llevó a cabo el Segundo Encuentro Nacional de Centros de Asistencia Social en la ciudad de Colima, Colima, con la asistencia de 156 representantes de 31 Procuradurías Estatales de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes con el objeto de fortalecer la coordinación entre las autoridades de protección de la niñez, generando un espacio de interlocución y homologación de criterios de actuación en la atención de niñas, niños y adolescentes en alojamiento en dichos centros; asimismo se realizó la presentación del “Modelo Mexicano de Evaluación y Certificación de Centros de Asistencia Social”, metodología desarrollada para el cumplimiento de las facultades que en materia de certificación le otorga la Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes a la Procuraduría Federal de Protección. Promover a nivel nacional los servicios de atención para adolescentes que incurran en conductas previstas como delito, adicciones y adolescentes embarazadas. Se realizó una capacitación regional sobre el Modelo Nacional para la Prevención y Atención del Embarazo en Niñas y Adolescentes, en la que participaron 38 personas de los Sistemas DIF de los Estados de Aguascalientes, Baja California, Baja California Sur, Campeche, Chihuahua, Coahuila, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tlaxcala, Yucatán y Zacatecas. Coadyuvar en el resguardo y protección de menores de edad, víctimas del delito y de aquellos que sufren abandono y maltrato. A través del apoyo de acogimiento residencial temporal que se enmarca en el Subprograma de Apoyos a Personas en Estado de Necesidad, del Programa S272 Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad, se benefició a 114 menores en promedio mensual, que vivían en situación de riesgo, de abuso sexual o maltrato físico y/o verbal por parte de algún integrante de la familia o de su entorno, menores relacionados con averiguaciones previas, en orfandad total, parcial o en situación de calle, que fueron objeto de rechazo familiar y con deficiencia mental leve, moderada o profunda. Al cierre del ejercicio 2017, se realizaron 1,489,699 acciones en favor de 205 niñas, niños y adolescentes en promedio, que fueron atendidos de manera integral en los Centros Modelos de Atención, Investigación y Capacitación del SNDIF ubicados en la Ciudad de México. En coordinación con los SEDIF, el Centro de Apoyo a Personas Extraviadas y Ausentes (CAPEA) de la Procuraduría General de Justicia de la Ciudad de México y la Fiscalía Especial para Delitos de Violencia contra las Mujeres y Trata de Personas de la Procuraduría General de la República, se realizaron 659 boletines de niñas, niños y adolescentes.


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Con relación al maltrato infantil, se canalizaron 342 reportes, se solicitaron 12 medidas de protección urgentes, a favor de niñas, niños y adolescentes, y se atendieron 1,528 casos de asistencia y asesoría jurídica en las materias de pensión alimenticia, guarda y custodia, delitos sexuales, régimen de convivencias, pérdida de patria potestad, entre otras. Implementar un Modelo Único de Adopción Nacional e Internacional, que regule los procedimientos de adopción de las niñas, niños y adolescentes. Se realizó un análisis de las disposiciones jurídicas de las 32 entidades federativas, a efecto de conocer las discrepancias que existen actualmente en el tema de adopciones, y se llevaron a cabo dos videoconferencias para la “Detección de necesidades y buenas prácticas en materia de adopción”, con el personal de las Procuradurías de Protección que conforman el Grupo de Trabajo sobre Adopciones. Asimismo, se impartió una capacitación a través del sistema de videoconferencia con el tema “Adopción Internacional”, dirigida a servidores públicos de los Sistemas DIF de las entidades federativas de Hidalgo, Oaxaca, Sinaloa y Tabasco, contando con la asistencia de 10 participantes. Promover a nivel nacional, respetando la autonomía de estados la homologación de criterios y procedimientos de adopción de menores de edad, que agilicen los tiempos de respuesta. Al cierre del ejercicio, se brindaron 607 asesorías a personas solicitantes de adopción y se recibieron 102 solicitudes de adopción nacional e internacional. Asimismo, se llevaron a cabo cuatro Sesiones Ordinarias y seis Extraordinarias del Comité Técnico de Adopción, que dieron como resultado la expedición de nueve Certificados de Idoneidad para 16 personas solicitantes de adopción; asimismo, se realizaron 17 asignaciones de nueve niñas y nueve niños a las personas que cuentan con un Certificado de Idoneidad para la adopción y se realizó la entrega física de cinco niñas y un niño en acogimiento pre-adoptivo. Por otra parte, se impartieron nueve “Cursos de Inducción para Personas Solicitantes de Adopción”, los cuales constan de tres sesiones, con la participación de 242 personas. Se llevaron a cabo diez videoconferencias con el personal del área de adopciones de las Procuradurías de Protección de las entidades federativas, estando presentes personal de la Secretaria Ejecutiva del Sistema Nacional de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes (SESIPINNA), con la finalidad de detectar las necesidades y buenas prácticas en materia de adopción, así como reconocer las diferencias en cuanto a los trámites administrativos y judiciales de adopción, en cada Estado de la República Mexicana, para con ello poder elaborar un diagnóstico nacional para sentar las bases hacia la emisión de una Ley marco en materia de adopción. Impulsar las acciones que privilegien la reintegración de menores de edad a su familia nuclear o extensa. Se regularizó la situación jurídica de 167 niñas, niños y adolescentes albergados en los Centros Nacionales Modelo de Atención, Investigación y Capacitación, Casas Cuna, Casas Hogar y Centro Amanecer para Niños. Por su parte, en el Subprograma de Apoyos a personas en estado de necesidad, se otorga apoyo para acogimiento residencial y el apoyo se concluye con el egreso del beneficiario salvaguardando el bienestar del mismo a solicitud de la familia cuando ésta sea capaz de satisfacer las necesidades del beneficiario, pudiendo optar por el apoyo económico temporal destinado a la desinstitucionalización, previa investigación


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socioeconómica a fin de corroborar que el medio familiar al que se integra es favorable para su desarrollo. Al cuarto trimestre se reintegraron a sus redes familiares a 15 menores de edad. Fortalecer la intervención institucional para reducir los riesgos psicosociales y problemáticas específicas de las niñas, niños y adolescentes. Al cierre del ejercicio fiscal 2017, se realizaron las siguientes acciones en favor de la reducción de riesgos psicosociales y problemáticas de niñas, niños y adolescentes:

A través de la videoconferencia “Protección Especial y Restitución de Derechos de la Niñez y Adolescencia en los Ámbitos Municipales”, se realizó la ponencia al personal del Sistema DIF Oaxaca, con la asistencia de 60 participantes.

Se impartieron 24 cursos – talleres sobre Protección y Restitución de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, a personal de los Sistemas Municipales DIF y de otras dependencias de gobierno y organizaciones de la sociedad civil de Tepotzotlán y Cuatitlán Izcalli, Estado de México, a las Procuradurías de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes de los Sistemas DIF y otras dependencias gubernamentales de Baja California, Ciudad de México, Campeche, Chihuahua, Durango, Guanajuato, Hidalgo, Oaxaca, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sonora, Tabasco, Tamaulipas, Veracruz, Yucatán y Zacatecas, con la asistencia de 777 participantes.

Se impartió un taller de Calidad y Atención Profesional al Usuario, dirigido a funcionarios públicos del DIF Municipal Cuautitlán Izcalli, Estado de México, con la participación de 33 asistentes.

Se llevó a cabo una Capacitación Nacional sobre Riesgos Psicosociales que enfrentan niñas, niños y adolescentes, en la que participaron 50 servidores públicos adscritos a las Procuradurías de Protección y Sistemas DIF de las entidades federativas.

Se celebró una videoconferencia sobre Mediación Familiar, con la participación de 139 servidores públicos adscritos a las Procuradurías de Protección de: Aguascalientes, Baja California, Chiapas, Chihuahua, Ciudad de México, Durango, Hidalgo, Jalisco, Morelos, Nuevo León, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sonora, Tabasco, Tlaxcala y Zacatecas.

Se realizó una videoconferencia denominada "Embarazo en la Adolescencia y Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes: retos, riesgos y oportunidades en el Siglo XXI" con la participación de 123 personas de los Sistemas DIF de Aguascalientes, Baja California, Campeche, Chiapas, Chihuahua, Coahuila, Durango, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Nayarit, Querétaro, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tamaulipas, Tlaxcala, Veracruz, Yucatán y Zacatecas.

Las Procuradurías de Protección y Sistemas DIF de: Aguascalientes, Campeche, Chihuahua, Coahuila, Colima, Durango, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Michoacán, Morelos, Nayarit, Nuevo León, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, Sinaloa, Tabasco, Tlaxcala, Veracruz, Yucatán y Zacatecas, recibieron los siguientes materiales: o Publicación “Migración de Niñas, Niños y Adolescentes. Antecedentes y análisis de la red de

módulos y albergues de los Sistemas DIF, 2007-2016”. o Manual del Facilitador del Taller para el Desarrollo de Habilidades de Buen trato en la Familia. o Carteles Decálogo “Hagamos un Buen Trato en Familia” o Dípticos Buen Trato a las familias o Dípticos Buen Trato a las amigas y amigos o Álbum de estampas “Hago un buen trato conmigo, con mi familia y mis amigos”

El SNDIF, se sumó en la difusión de la campaña “Prevención del Abuso sexual”, del Consejo Nacional de Población, misma que se realizó a través de medios electrónicos.


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En seguimiento al Convenio de Colaboración suscrito entre el Sistema Nacional DIF y Policía Federal, nos sumamos a la difusión de la campaña “Ciberseguridad México 2017” implementada por Policía Federal, por lo que en el mes de abril se llevó a cabo una videoconferencia dirigida a los Sistemas DIF de las entidades federativas para su divulgación, en la que participaron 217 servidores públicos, así mismo se designó los días martes de cada mes como “Martes DIFital”, donde se transmitieron videoconferencias sobre temas como: Prevención de abusos y delitos en línea contra niñas, niños y adolescentes Investigación de Trata de Personas a través del internet y las nuevas tecnologías, Sexting- Extorsión, Alerta Amber y la Antesala de la Pornografía Infantil con la participación de 301 servidores públicos. Por otra parte, se colaboró en el desarrollo del 10° Parlamento de las Niñas y los Niños de México, organizado del 13 al 17 de febrero por la Comisión de los Derechos de la Niñez de la Cámara de Diputados. Apoyar entre los distintos órdenes de gobierno, el desarrollo de programas orientados a desarrollar habilidades que fortalezcan los factores de protección y resiliencia para afrontar riesgos psicosociales. Para atender esta línea de acción, durante el periodo que se informa, se reporta la información siguiente: En 2017, se desarrollaron diversas acciones de divulgación:

Publicación digital "La Discriminación desde las Miradas de Niñas, Niños y Adolescentes", relativa al 8vo. Concurso Nacional de Dibujo 2016, "Yo vivo sin discriminación".

Difusión Informativa en redes sociales (Facebook y Twitter) del sitio institucional del DIF Nacional, a través de ocho postales con temas relacionados con “Protección de Niñas y Niños del Abuso Sexual”

16° Taller Nacional de Difusores de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes con el tema “Mi derecho a la intimidad personal y familiar, y a la protección de mis datos personales” con la asistencia de 35 niñas, niños y adolescentes difusores.

9° Concurso Nacional de Dibujo con el tema “Yo me protejo cuando uso internet”, que contó con la participación de 13,695 de los cuales se premiaron 9 ganadores de tres categorías.

Se promovió la 5° Semana Nacional de Buen Trato” con el lema “Conéctate con tus hijas e hijos en el uso del Internet” contando con la participación de los Sistemas DIF de 17 entidades federativas, quienes realizaron actividades con niñas, niños y adolescentes en el marco de dicha Semana.

Se promovió con los Sistemas DIF de las entidades federativas la realización de actividades de la Primera Jornada de Prevención del Abuso Sexual a Niñas, Niños y Adolescentes, en el marco de la conmemoración del Día Nacional contra el Abuso Sexual.

Adicionalmente se impartieron diez videoconferencias en los temas de:

“Promoción del Buen Trato”, con la participación de 47 servidores públicos adscritos a los Sistemas

Estatales DIF de Aguascalientes, Durango, Nayarit y Zacatecas. Tema “Taller de herramientas para Niñas, Niños de 1 a 5 años de edad”, en la que participaron 48

servidores públicos de los Sistemas DIF de las entidades federativas de: Aguascalientes, Baja California Sur, Chiapas, Durango, Hidalgo, Sinaloa, Tabasco y Yucatán.

Sobre la Prevención del Abuso Sexual en Niñas, Niños y Adolescentes, con la participación de las Procuradurías de Protección y Sistemas DIF de: Chiapas, Jalisco, Oaxaca, Quintana Roo y Zacatecas, con la asistencia de 29 servidores públicos.


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En el tema niñas, niños y adolescentes en situación de calle, a personal de las Procuradurías de Protección de los Sistemas DIF de: Hidalgo, Oaxaca y Veracruz, con la participación 39 servidores públicos

Curso de Adolescentes en Riesgo y Buen Trato, dirigido a 27 jueces especializados del Tribunal Superior de Justicia del Estado de Chiapas.

Presentación del Protocolo de Prevención del Abuso Sexual, con la participación de servidores públicos de las Procuradurías de Protección de los Sistemas DIF de las entidades federativas de Aguascalientes, Baja California, Durango, Hidalgo, Nayarit, Oaxaca, Sonora, Tabasco, Tlaxcala y Veracruz, con la asistencia de 76 Servidores Públicos.

“Autolesión ¿Qué es y cómo prevenirla?”, con la asistencia de 260 servidores públicos de los Sistemas DIF de Aguascalientes, Baja California Sur, Campeche, Coahuila, Colima, Chiapas, Durango, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Estado de México, Michoacán, Morelos, Nuevo León, Oaxaca, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tamaulipas, Tlaxcala, Veracruz, Yucatán y Zacatecas.

Presentación de la nueva serie de “Guías Preventivas de la CONADIC”, con la participación de 136 servidores públicos de los Sistemas DIF de Aguascalientes, Campeche, colina Chiapas, Durango, Guanajuato, Hidalgo, Jalisco, Estado de México, Michoacán, Morelos, Nayarit, Oaxaca, Puebla, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tlaxcala, Veracruz y Zacatecas.

“El Trastorno por Déficit de Atención (TDAH) asociado a la vulnerabilidad y los riesgos psicosociales que enfrentan niñas, niños y adolescentes” con la participación de 159 servidores públicos de los Sistemas DIF de Aguascalientes, Baja California, Baja California Sur, Campeche, Colima, Chiapas, Guanajuato, Guerrero, Estado de México, Michoacán, Morelos Nayarit, Nuevo León, Oaxaca, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tlaxcala, Veracruz, Yucatán y Zacatecas.

Videoconferencia sobre inducción de cualidades de resiliencia en la que participaron 53 servidores públicos adscritos a los sistemas DIF de las entidades federativas de Aguascalientes, Baja California Sur, CDMEX, Estado de México, Jalisco, Nayarit, Nuevo León, Puebla Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Tabasco y Tlaxcala.

Por otro lado, se impartieron 11 capacitaciones presenciales consistentes en:

En seguimiento al convenio suscrito entre el Sistema Nacional DIF y el programa de inclusión social PROSPERA, se impartió una capacitación presencial sobre la Promoción del Buen Trato, en la delegación de SEDESOL en la Ciudad de México, con la participación de 28 asistentes.

Cinco capacitaciones presenciales sobre el taller “Cualidades Resilientes y las Habilidades del Buen Trato”, a personal de: Casa Hogar para Varones, Casa Cuna Coyoacán, Casa Cuna Tlalpan, Casa amanecer para niños, Casa Hogar para Niñas del Sistema Nacional DIF y de los CAS del Sistema DIF Hidalgo, con la participación de 101 servidores públicos.

Se impartieron cinco Talleres sobre “Interés Superior del Niño”, dirigido a servidores públicos del DIF y de otras dependencias del gobierno Municipal de Tepotzotlán y Cuautitlán Izcalli, Estado de México, a personal de la Procuraduría de Protección de Niñas, Niñas, Niños y Adolescentes del Sistema DIF de San Luis Potosí y de la Dirección General de Recursos Humanos del Sistema Nacional DIF, con la asistencia de 166 participantes.

Se publicaron en la página web institucional micrositio de “Buen Trato” las herramientas multimedia juego educativo “Cuates y Re-cuates”, las ODAS “La violencia Familiar” y “Las falsas creencias ante el abuso sexual


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infantil”, derivadas de los contratos de donación y licencia de uso exclusivo, respectivamente que se firmaron con el c. Rodrigo Candelas Director fundador de Psicocartoon México A.C. “Por una Infancia Feliz”. Se elaboraron seis instrumentos normativos, siendo los siguientes:

Guía de Prevención Integral del Acoso Escolar para las/os Promotoras/es Comunitarios/os. Manual de Prevención Integral del Acoso Escolar para el Responsable Estatal. Guía para madres, padres, cuidadores y educadores para la prevención del Abuso Sexual a niñas, niños y

adolescentes. Cuestionario sobre Factores de Riesgo y Protección de Niñas, Niños y Adolescentes, con base en la

percepción de las Procuradurías de Protección y Sistemas DIF de las Entidades Federativas. Se concluyó la elaboración del Proyecto e instrumento “Cuestionario” para la Encuesta sobre Niñas,

Niños y Adolescentes abusados sexualmente por un familiar, atendidos por las Procuradurías de Protección, Direcciones de Infancia u Homólogos de los Sistemas DIF de las entidades federativas.

Guía "Respeto de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes en Situación de Calle".

Así también, se desarrollaron tres herramientas de capacitación: Curso Taller presencial para la aplicación del Protocolo de Prevención del Abuso Sexual de Niñas, Niños

y Adolescentes. Curso en línea en materia de Prevención Integral del Acoso Escolar para Responsables Estatales y

Promotoras/es Comunitarias/os. Capacitación en Línea sobre el Modelo de Prevención de la Migración Infantil No Acompañada:

Promoción de la permanencia en las comunidades de origen. Con la finalidad de brindar habilidades que permitan fortalecer el desarrollo de niñas y niños en edad preescolar, el SNDIF cuenta con el Modelo Educativo Asistencial para Centro Asistencial de Desarrollo Infantil (CADI) y Centro de Asistencia Infantil Comunitario (CAIC), a través del cual operan dichos centros en las Entidades Federativas. CADI es un Programa donde se brinda atención integral a menores de 45 días de nacidos a 5 años 11 meses de edad, hijos de madres trabajadoras de escasos recursos económicos, preferentemente carentes de prestaciones sociales. Al cierre del ejercicio fiscal 2017, los SEDIF reportaron 475 CADI en 183 municipios, donde se brindó atención a 33,367 niñas y niños, beneficiando a 32,520 familias. Por su parte, los CAIC brindan atención integral a niñas y niños de 2 a 6 años de edad en situación de vulnerabilidad, preferentemente hijos de madres trabajadoras, jefas de familia y amas de casa que carecen de servicios asistenciales y educativos. Durante este periodo, se brindó atención en 1,702 CAIC en 521 municipios, a 69,655niñas y niños, beneficiando así a 66,880 familias.

En cuanto a la atención a la salud del niño como estrategia de prevención y cuidado, se registraron 591 Clubes Salud del Niño, con presencia en 169 municipios y 22,202 niñas y niños incorporados en ellos, beneficiando a 21,386 familias.


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Impulsar el establecimiento de acciones interinstitucionales que fortalezcan la atención de la migración infantil. Para fortalecer la atención de la migración infantil, al cierre del ejercicio 2017 se reporta lo siguiente:

308 Planes de Restitución de Derechos en favor de niñas, niños y adolescentes, de entre ellos a 45 hondureños, 18 salvadoreños, un salvadoreño/guatemalteco, 199 guatemaltecos, un guatemalteco mexicano, 11 norteamericanos, 20 mexicanos, un camerunés, un albanés, un congoleño, tres hindúes, un iraní, un angoleño, un somalí, un colombiano, un peruano, un guineano y un sierraleonés.

Dentro de dichos planes de restitución, se dictaron 97 Medidas Especiales de Protección a 17 hondureños, 19 salvadoreños, 20 guatemaltecos, cinco norteamericanos, 22 mexicanos, cinco cameruneses, dos albaneses, dos hindúes, dos iraníes, un colombiano, un peruano y un angoleño.

Se impartió una capacitación presencial sobre el “Protocolo de Atención para Niñas, Niños y Adolescentes Migrantes no Acompañados o Separados que se encuentren Albergados”, con la participación de 14 servidores públicos adscritos al Sistema DIF Coahuila.

Se llevó a cabo en coordinación con la Organización Internacional para las Migraciones, la actualización del Protocolo de Atención de Niñas, Niños y Adolescentes Migrantes no Acompañados o Separados que se encuentren albergados, misma que se hizo llegar a las Procuradurías de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes y Sistemas DIF de las entidades federativas, a fin de servir como guía para homologar la atención de niñas, niños y adolescentes migrantes en los albergues y privilegiar su interés superior.

En coordinación con el Centro de Derechos Humanos Fray Matías de Córdoba A.C., se llevó a cabo la Mesa de Intercambio “Experiencias en Atención a la Niñez Migrante en Contextos de Frontera”, donde participaron diversas asociaciones y fundaciones internacionales, así como dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

Como parte del Programa Frontera Sur de la Secretaría de Gobernación, se participó en seis jornadas la segunda y tercera sociales Itinerantes, en los municipios de Othón P. Blanco, Quintana Roo y Suchiate, Metapa de Domínguez, Hidalgo Chiapas, Calakmul Campeche y Tenosique Tabasco, en donde se capacitó a servidores públicos en temas sobre : Trata de personas, Trabajo Infantil, Líderes comunitarios y Protocolo de Atención para Niñas, Niños y Adolescentes Migrantes no Acompañados o Separados que se encuentren Albergados .

Se participó en el Programa de Formación para Agentes Federales de Migración (AFM) del Instituto Nacional de Migración (INM), con la impartición de dos capacitaciones denominadas: “Trato Digno a Migrantes”, las cuales se desarrollaron en la Academia del Servicio de Administración Tributaria ubicada en Chichimequillas, Qro., dirigida a 133 Agentes Federales de nuevo y/o recién ingreso al INM.

Impartición de cinco capacitaciones presenciales sobre el “Protocolo de Atención para Niñas, Niños y Adolescentes Migrantes no Acompañados o Separados que se encuentren Albergados”, contando con la participación de 92 servidores públicos de las entidades federativas de Coahuila y Chiapas .

Realización de una videoconferencia con el tema Protocolo de Atención para Niñas, Niños y Adolescentes Migrantes no Acompañados o Separados que se Encuentren Albergados, dirigida a servidores públicos de las Procuradurías de Protección y Sistemas DIF de las entidades federativas de Baja California Sur, Campeche, Ciudad de México, Chihuahua, Durango, Estado de México, Michoacán, San Luis Potosí, Sonora, Querétaro, Oaxaca, Tabasco, Tlaxcala y Zacatecas, con la participación de 59 servidores públicos.

Transmisión de una videoconferencia denominada Protocolo de Actuación para Asegurar el Respeto a los Principios y la Protección de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes en Procedimientos Migratorios impartida por personal del Instituto Nacional de Migración, a las entidades federativas de:


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Aguascalientes, Campeche, Chipas, Ciudad de México, Durango, Estado de México, Querétaro, Sinaloa, Tabasco, Tlaxcala y Zacatecas, con la participación de 54 servidores públicos.

Tres cursos en línea, sobre la Metodología de Formación de Líderes Comunitarios, en los que participaron 33 servidores públicos de los Sistemas DIF de las entidades federativas de: Campeche, Ciudad de México, Estado de México, Puebla Nayarit, Querétaro, Quintana Roo y Zacatecas.

Una videoconferencia respecto al tema de Líderes Comunitarios, participando 23 servidores públicos adscritos a los Sistemas DIF de Campeche, CDMX, Estado de México, Puebla y Querétaro.

Se impartió una videoconferencia sobre el Modelo de Prevención de la Migración Infantil no Acompañada-Permanencia en sus comunidades de origen, en la que participaron servidores públicos de las Procuradurías de Protección de los Sistemas DIF de Campeche, Chihuahua, Estado de México, Guanajuato, Hidalgo, Nayarit, Jalisco, Oaxaca, Querétaro, Sonora, Tabasco, Tlaxcala, Veracruz y Zacatecas, con la asistencia de 56 participantes.

Capacitación con el tema “Perfil de las Niñas, Niños y Adolescentes Migrantes, a personal del Sistema DIF Michoacán, con la participación de 189 servidores públicos.

Se brindó asesoría a través del sistema de videoconferencia a 16 servidores públicos del Sistema DIF Estado de México, con el tema Estrategias de Prevención contra la Migración Infantil.

Establecer mecanismos interinstitucionales que favorezcan la prevención y atención de la explotación sexual infantil y trabajo infantil. Con la finalidad de fortalecer mecanismos interinstitucionales se impartieron las siguientes capacitaciones:

Trabajo Infantil, con la participación de 24 servidores públicos adscritos a los Sistemas DIF de Hidalgo y Oaxaca.

Trabajo Infantil “Trabajo Doméstico –Niños en la Agricultura, con la participación de servidores públicos de los Sistemas DIF de las entidades federativas de Aguascalientes, Campeche, Chiapas, Ciudad de México, Hidalgo, Nayarit, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Tabasco, Veracruz y Zacatecas, con la participación de 80 servidores públicos.

Foro-taller “Planeación Estratégica Intersectorial para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil” con la ponencia “Trabajo Infantil Urbano Marginal” en el estado de Hidalgo, donde se capacitó a 30 servidores públicos.

Se impartieron dos capacitaciones sobre el tema de trabajo infantil a servidores públicos de las entidades federativas de Hidalgo y Puebla con la participación de 54 servidores públicos.

Trata de Personas, con la participación de 103 servidores públicos adscritos a los Sistemas DIF de: Aguascalientes, Baja California, Campeche, Chihuahua, Ciudad de México, Durango, Hidalgo, Morelos, Nayarit, Oaxaca, Querétaro, Quintana Roo, Sonora, Tlaxcala, y Zacatecas.

Se presentó el estudio “Explotación Sexual Comercial de niñas, niños y adolescentes en México”, con la participación de 67 servidores públicos de los Sistemas DIF de las entidades federativas de Aguascalientes, Oaxaca, Querétaro, Tlaxcala, San Luis Potosí, Nayarit y Zacatecas.

“Conceptos Generales de la Trata de Personas”, dirigida a los Sistemas DIF de las entidades federativas de: Aguascalientes, Baja California, Baja California Sur, Campeche, Chiapas, Chihuahua, Ciudad de México, Hidalgo, Jalisco, Michoacán, Oaxaca, Querétaro, San Luis Potosí, Tabasco, Tlaxcala y Zacatecas, con la participación de 88 servidores públicos.

Trata de Personas “Desarrollo Psicosexual de Niñas, Niños y Adolescentes, dirigido a servidores públicos de los Sistemas DIF de las entidades federativas de Aguascalientes, Colima, Chiapas, Ciudad de México,


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Guerrero, Hidalgo, Nayarit, Michoacán, Nuevo León, Oaxaca y San Luis Potosí, con la participación de 81 servidores públicos.

Trata de Personas “explotación sexual comercial”, dirigido a servidores públicos de los Sistemas DIF de las entidades federativas de Aguascalientes, Ciudad de México, Hidalgo, Michoacán, Tabasco y Tlaxcala, con la participación de 23 servidores públicos.

Trata de Personas “Detección Psicodiagnóstico y Acompañamiento de Niñas, Niños y Adolescente Víctimas de Trata de Personas, en el que participaron servidores públicos de los Sistemas DIF de las entidades federativas de Campeche, hiapas, Chihuahua, Ciudad de México, Guanajuato, Hidalgo, Michoacán, Morelos, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí y Tlaxcala.

Trata de personas y sus Modalidades de Explotación de la Infancia, impartida por la CNDH con la participación de 27 servidores públicos de los Sistemas DIF de las entidades federativas de Baja California Sur, Ciudad de México, Hidalgo, San Luis Potosí, Sinaloa, Oaxaca, Tlaxcala y Veracruz.

“Trata de Personas”, dirigida a 126 estudiantes del Centro Universitario Metropolitano de la Ciudad de Pachuca Hidalgo.

Se impartieron siete pláticas de sensibilización sobre el tema de trata de personas, explotación sexual, dirigido a servidores públicos de los municipios de Metapa de Domínguez, frontera Hidalgo, Unión Juárez y Suchiate Chiapas , Oton P. Blanco Quintana Roo, Tenosique Tabasco y Calakmul Campeche, con la participación de 148 servidores públicos.

Se llevó a cabo una capacitación con el tema “Trata de personas” en las instalaciones del Hospital Psiquiátrico Fray Bernardino Álvarez, con la asistencia de 42 personas.

Impartición de una capacitación sobre el tema de “Trata de Personas”, en el Sistema DIF Nayarit, con la participación de 43 servidores públicos.

Se impartió una capacitación a servidores públicos adscritos a la Procuraduría de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes en el municipio de Tepotzotlán, Estado de México y Sistema DIF Estado de México, con el tema de trata de personas con la participación de 11 servidores públicos y 20 personas de la Sociedad Civil.

Fortalecer la implementación de criterios de calidad nutricia en la conformación de menús y dotaciones en los desayunos escolares. A partir de enero, los 31 SEDIF’s y el DIF de la Ciudad de México cuentan con los Lineamientos actualizados de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA) 2017, elaborados y emitidos por la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario. Dichos Lineamientos contienen los Criterios de Calidad Nutricia, que son el sustento para la conformación de los apoyos alimentarios que se proporcionan a la población beneficiaria de los programas de la EIASA. A continuación, se presentan los resultados al cierre del ejercicio fiscal 2017, de los cuatro programas alimentarios que integran la EIASA, operados por los Sistemas Estatales DIF con recurso federal (Ramo 33 Fondo V.i.):

• Programa Desayunos Escolares: contribuye a la seguridad alimentaria de la población escolar, sujeta de asistencia social, mediante la entrega de desayunos calientes y/o desayunos fríos, diseñados con base en los Criterios de Calidad Nutricia, y acompañados de acciones de orientación alimentaria, aseguramiento de la calidad alimentaria y producción de alimentos. Con recurso federal, 32 SEDIF distribuyeron 881,844,684 desayunos escolares, que beneficiaron a 5,498,950 niñas y niños en 2,416 municipios, de los cuales, 802 corresponden a municipios indígenas, beneficiando a 1,169,776 niñas y niños indígenas.


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• Programa Atención Alimentaria a Menores de 5 Años en Riesgo, No Escolarizados: busca

contribuir a la seguridad alimentaria de los menores de cinco años que se encuentran en condiciones de riesgo y vulnerabilidad, mediante la entrega de apoyos alimentarios adecuados a su edad y brindando orientación alimentaria que incluya prácticas de higiene a sus padres. Con recurso federal, 25 SEDIF distribuyeron 77,167,874 raciones en 1,641 municipios, beneficiando a 311,919 niñas y niños.

• Programa Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables: busca contribuir a la seguridad

alimentaria de los sujetos en condiciones de riesgo y vulnerabilidad, mediante la entrega de apoyos alimentarios diseñados con base en los Criterios de Calidad Nutricia y acompañados de acciones de orientación alimentaria, aseguramiento de la calidad alimentaria y producción de alimentos. Con recurso federal 30 SEDIF distribuyeron, 10,111,438 despensas, beneficiando a 1,012,557 sujetos vulnerables en 2,061 municipios, de los cuales, 692 son indígenas.

• Programa Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo: tiene por objetivo contribuir a la

seguridad alimentaria de las familias en condición de emergencia, a través de apoyos alimentarios temporales, diseñada con base en los Criterios de Calidad Nutricia, y acompañados de acciones de orientación alimentaria y aseguramiento de la calidad alimentaria. En el periodo que se reporta, 12 SEDIF, con recurso federal, otorgaron 1,471,172 despensas a 209,667 familias en desamparo en 518 municipios, de los cuales, 192 corresponden a municipios indígenas en los que fueron beneficiadas 28,296 familias.

Con el objetivo de asesorar al personal directivo y operativo en: Aplicación de los Criterios de Calidad Nutricia para la conformación de los apoyos alimentarios, acciones de orientación alimentaria y Aseguramiento de la Calidad e identificación de áreas de oportunidad para la mejora continua de los programas, así como en la atención a la población beneficiaria, se visitaron los SEDIF de: Baja California Sur, Durango, Tamaulipas, Sonora, Tlaxcala, Sinaloa, Puebla, Veracruz, Hidalgo, Chihuahua, Aguascalientes, Oaxaca, Colima, Quintana Roo, Zacatecas, Guerrero, Yucatán, Tabasco, Jalisco, San Luis Potosí, Nuevo León, Chiapas, Querétaro, Campeche, Michoacán, Baja California, Guanajuato, Coahuila, Estado de México, Morelos, Ciudad de México y Nayarit. Como parte del trabajo conjunto entre instituciones, entre los meses de febrero a diciembre, se acudieron a diez reuniones convocadas por el Consejo para el Fomento de la Calidad de la Leche y sus Derivados, A.C. (COFOCALEC), en las instalaciones de la Facultad de Química de la UNAM, en temas relativos a la elaboración de proyectos y revisión de anteproyectos de diversas normas mexicanas de leche y productos derivados de leche y métodos de prueba. En abril, se participó en la Comisión Intersecretarial para la Instrumentación de la Cruzada Contra el Hambre, en la 30ª Sesión del Grupo de Trabajo “Alimentación y Nutrición”; y en la Reunión del Grupo de Capacitación y Competencias Laborales, en conjunto con las Secretarías de: Salud (CENSIA), Gobernación, Desarrollo Social, Educación Pública, Trabajo y Previsión Social, Marina, los Institutos de: Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado y Mexicano del Seguro Social, Petróleos Mexicanos, Comisión Nacional de los Derechos Humanos y Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, para revisar la propuesta de contenidos sobre el “Eje de Atención a las Necesidades Básicas”: a) Formación de hábitos de higiene y b) Alimentación higiénica, equilibrada y adecuada a las etapas de las niñas y niños.


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En el mes de junio, se realizó la primera reunión de trabajo con el Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán (INCMNSZ), para generar un modelo de intervención en el país de la política pública alimentaria. En el mes de septiembre, se participó en la reunión “Capacitación para el Modelo de Términos de Referencia (TdR) para la Evaluación Estratégica de la Coordinación del FASSA y FAM”, convocada por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), con la intención de orientar sobre los TdR establecidos para dicho fin. Promover una alimentación correcta a partir de la conformación de apoyos alimentarios que otorgan los DIF Estatales. Se evaluaron los apoyos alimentarios incluidos en el Proyecto Estatal Anual (PEA) 2017 de cada SEDIF, con base en los Criterios de Calidad Nutricia establecidos en los Lineamientos de la EIASA 2017; a partir de dicha revisión fueron analizados y observados 1,437 menús y 141 dotaciones proporcionando elementos para la mejora en la integración de los apoyos alimentarios distribuidos por los SEDIF’s. La información obtenida mediante el análisis de estos informes de cada Sistema Estatal DIF, permitió conocer en la planeación el grado de cumplimiento de los criterios de calidad nutricia de los apoyos alimentarios que se planean otorgar a los beneficiarios de los programas de la EIASA, para contribuir en la promoción de una alimentación correcta. A finales del segundo semestre se evaluaron los apoyos alimentarios incluidos en el Informe Parcial del Proyecto Estatal Anual (IPPEA) 2017 de cada SEDIF, con base en los Criterios de Calidad Nutricia establecidos en los Lineamientos de la EIASA 2017; a partir de dicha revisión fueron analizados y observados 262 menús y 240 dotaciones proporcionando elementos para la mejora en la integración de los apoyos alimentarios distribuidos por los SEDIF. Impulsar el concurso de acciones de los diferentes órdenes de gobierno y de los sectores privado y social, para ofrecer servicios en comedores que atienden a población infantil. Al cierre del tercer trimestre, la Red de Alimentación de la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario (DGADC) en coordinación con la Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social (DGPAS) y los Sistemas Estatales DIF, llevó a cabo alineaciones del Estándar de Competencia EC0334 Preparación de alimentos para la población sujeta de asistencia social en Guerrero, San Luis Potosí, Morelos, Campeche, Ciudad de México, Hidalgo, Baja California Sur, Querétaro, Quintana Roo, el Instituto de Capacitación y Adiestramiento para el Trabajo Industrial del Estado de México (I.C.A.T.I.), Programa de Escuelas de Tiempo Completo de Yucatán, Baja California y Tabasco, con la participación de 334 candidatos a obtener la certificación. Es importante mencionar que la mayoría de los candidatos son personal de los SEDIF, SMDIF y preparadoras de alimentos de espacios alimentarios. Asimismo, se aplicaron las evaluaciones prácticas del EC0334 con los siguientes resultados:

Entidad Federativa/Instancia Candidatos Competentes Ciudad de México 3 2 Guerrero 18 16


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Entidad Federativa/Instancia Candidatos Competentes San Luis Potosí 18 17 Morelos 15 13 Campeche 23 16 Hidalgo 23 21 Querétaro 18 18 I.C.A.T.I. 39 31 Programa de Escuelas de Tiempo Completo del estado de Yucatán

34 23

Sedes regionales de San Luis Potosí y Tabasco

22 15

Baja California Sur 6 6 Quintana Roo 7 7 Baja California 16 13 Tabasco 23 15

Total 265 213 Por otra parte, se llevó a cabo la alineación del EC0076 Evaluación de la competencia de candidatos con base en Estándares de Competencia en coordinación con DGPAS, con la participación de ocho candidatos del SNDIF, cuatro SEDIF’s y del Programa de Escuelas de Tiempo Completo del estado de Yucatán; se realizó otra alineación con la participación de tres candidatos en el SEDIF Baja California Sur. Las evaluaciones prácticas se realizaron en: Ciudad de México un candidato, quien resultó competente; sede regional de San Luis Potosí, seis candidatos, resultando cinco competentes; Baja California Sur con dos candidatos, resultando competentes ambos y en Tabasco con dos candidatos, resultando competentes ambos, en total resultaron competentes 10 evaluadores certificados en dicho estándar. Referente al EC0217, Impartición de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal, se llevaron a cabo dos evaluaciones a personal del SNDIF, resultando una persona competente.


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Avance de metas al cuarto trimestre de 2017:

E041 Protección y Restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes

Concepto Unidad de

Medida



%


(C / B*100)-

100 2017

A B C D 1. Solicitudes de adopción nacional e internacional recibidas

Solicitudes recibidas

33 33 102 209.1

2. Asesoría brindada a personas solicitantes de adopción nacional e internacional

Asesorías brindadas

642 642 607 -5.5

3. Representaciones jurídicas en coadyuvancia o suplencia realizadas

Representaciones jurídicas

realizadas 160 160 237 48.1

4. Denuncias presentadas ante el Ministerio Público

Denuncias presentadas

10 10 16 60.0

5. Solicitudes al Ministerio Público para la imposición de medidas urgentes de protección

Solicitudes realizadas

8 8 12 50.0

6. Brindar asistencia y asesoría jurídica

Asesoría brindada

1,800 1,800 1,528 -15.1

7. Adopciones nacionales e internacionales de niñas, niños y adolescentes concluidas

Adopciones concluidas

8 8 7 -12.5

8. Acciones para la adopción nacional

Acciones adopción

700 700 726 3.7


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Concepto Unidad de

Medida



%


(C / B*100)-

100 2017

A B C D e internacional realizadas

realizadas

9. Acciones para la representación jurídica de NNA

Acciones representación

jurídica 690 690 711 3.0

10. Inscribir Centros de Asistencia Social en el Registro Nacional de Centros de Asistencia Social

Centros inscritos 15 15 45 200.0

11. Realizar supervisiones a los Centros de Asistencia Social

Supervisiones realizadas

10 10 11 10.0

12. Autorizar Centros de Asistencia Social

Autorizaciones otorgadas

5 5 0 -100.0

13. Evaluar y certificar competencias laborales del personal que interviene en los procesos de supervisión de los centros de asistencia social

Certificaciones otorgadas

40 40 60 50.0

14. Acciones para la inscripción de Centros de Asistencia Social

Acciones para la inscripción de

Centros de Asistencia Social

realizadas

185 185 456 146.5

15. Certificar familias de acogida para el plan piloto

Familia Certificada

4 4 0 -100.0


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Concepto Unidad de

Medida



%


(C / B*100)-

100 2017

A B C D 16. Elaborar planes de restitución y medidas de protección

Planes de restitución y medidas de protección realizadas

200 200 405 102.5

17. Atender solicitudes de intervención a niñas, niños y adolescentes cuyos derechos se encuentran vulnerados o restringidos

Solicitudes atendidas

50 50 275 450.0

18. Acciones realizadas para elaborar planes de restitución y medidas de protección

Acciones realizadas

800 800 3,968 396.0

19. Lineamientos, acuerdos, modelos de atención, protocolos, metodologías, procedimientos y estudios e investigaciones de protección integral y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes elaborados

Documentos elaborados

8 8 7 -12.5

20. Herramientas de capacitación y divulgación desarrolladas en materia de

Herramientas desarrolladas

7 7 9 28.6


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Concepto Unidad de

Medida



%


(C / B*100)-

100 2017

A B C D prevención, protección especial y la restitución integral de derechos de niñas, niños y adolescentes 21. Capacitaciones impartidas para la prevención, protección integral y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes

Capacitaciones impartidas

26 26 99 280.8

22. Promover la suscripción de convenios con las instituciones públicas, privadas, académicas y organizaciones de la sociedad civil que intervengan en la protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes

Convenio suscrito

75 75 45 -40.0

23. Celebrar acuerdos de colaboración con las instituciones de los tres órdenes de gobierno, involucradas en la atención, protección y restitución de

Acuerdo concluido

12 12 6 -50.0


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Concepto Unidad de

Medida



%


(C / B*100)-

100 2017

A B C D derechos de niñas, niños y adolescentes

24. Niñas, niños y adolescentes atendidos, protegidos y restituidos en sus derechos

NNA atendidos 1,500 1,500 2,452 63.5

25. Familias beneficiadas directa e indirectamente con la intervención del programa

Familias beneficiadas

641 641 3,239 405.3

La meta “Solicitudes de adopción nacional e internacional recibidas”, fue rebasada debido al interés de las personas solicitantes de adopción para el trámite. En cuanto a las metas “Representaciones jurídicas en coadyuvancia o suplencia realizadas”, “Denuncias presentadas ante el Ministerio Público” y “Solicitudes al Ministerio Público para la imposición de medidas urgentes de protección”, las cuales están relacionadas, se superó lo programado en razón del incremento de la población de niñas, niños y adolescentes en los Centros de Asistencia Social (CAS); los Migrantes no acompañados que se han representado jurídicamente en suplencia o coadyuvancia; así como la difusión de las acciones de la Procuraduría Federal, las solicitudes directas de ciudadanos que acuden a las instalaciones buscando asesoría y representación jurídica de éste sector, a efecto de salvaguardar sus derechos, han aumentado la demanda. No se cumplió la meta “Brindar asistencia y asesoría jurídica” derivado del decremento registrado en las asistencias y asesorías brindadas, esto por motivo del sismo de septiembre de 2017. La meta “Adopciones nacionales e internacionales de niñas, niños y adolescentes concluidas” no se cumplió por motivo del sismo de septiembre de 2017, puesto que los juzgados de procesos orales familiares de la Ciudad de México suspendieron sus actividades. El sobrecumplimiento de la meta “Inscribir Centros de Asistencia Social en el Registro Nacional de Centros de Asistencia Social”, se debió a que los lineamientos para la autorización, registro, certificación y supervisión de los


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CAS emitidos por la Procuraduría Federal, son herramientas de aplicación opcional para las Procuradurías Estatales, por lo que son éstas quienes determinas si los inscriben o no. No se cumplió la meta “Autorizar Centros de Asistencia Social”, debido a que depende de las solicitudes que presenten los Titulares de los centros de asistencia social del SNDIF. Se rebasó la meta “Evaluar y certificar competencias laborales del personal que interviene en los procesos de supervisión de los centros de asistencia social”, debido a que las Procuradurías de Protección de las entidades federativas solicitaron la evaluación y certificación del personal responsable de la supervisión de centros de asistencia social. La meta “Acciones para la inscripción de Centros de Asistencia Social”, se sobre cumplió debido a que se incrementaron las acciones para la regulación de los centros de asistencia social con las Procuradurías de Protección en las entidades federativas. No se cumplió con la meta “Certificar familias de acogida para el plan piloto”, derivado de que al cierre del ejercicio 2017, no se instaló el Consejo Técnico de Evaluación que resolverá respecto de la emisión para la Certificación a Familias de Acogida. Como parte del proceso de certificación, dicho organismo es el facultado intervenir en la etapa de autorización a las familias que ya han concluido las etapas anteriores. La meta “Elaborar planes de restitución y medidas de protección”, excedió su programación, debido al incremento de notificaciones para la atención de niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados por el mayor flujo migratorio. Se sobre cumplió la meta “Atender solicitudes de intervención a niñas, niños y adolescentes cuyos derechos se encuentran vulnerados o restringidos”, debido al mayor flujo migratorio de niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados, así como a la recepción de un mayor número de solicitudes de atención a este sector. La meta “Acciones realizadas para elaborar planes de restitución y medidas de protección”, se asocia con la elaboración de planes de restitución y medidas de protección, ya que el incremento de notificaciones para la atención de niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados y dado el mayor flujo migratorio, se incrementaron estas acciones. No se cumplió la meta “Lineamientos, acuerdos, modelos de atención, protocolos, metodologías, procedimientos y estudios e investigaciones de protección integral y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes elaborados, debido a que no obstante fueron elaborados la publicación depende de los estudios del Instituto Nacional de Ciencias Penales, toda vez que fueron realizados en colaboración con dicho Instituto. Se sobre cumplió la meta “Herramientas de capacitación y divulgación desarrolladas en materia de prevención, protección especial y la restitución integral de derechos de niñas, niños y adolescentes”, debido a que se elaboró un curso adicional en línea denominado Prevención Integral del Acoso escolar para Responsables Estatales y Promotores Comunitarios y aprovechando la asistencia técnica recibida por Social Protection European Union Expertise In Development Cooperation (SOCIEUX). Se rebaso la meta “Capacitaciones impartidas para la prevención, protección integral y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes”, debido a la relevancia de los temas y las necesidades de capacitación por parte de


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las Procuradurías de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes, SEDIF y Dependencias Gubernamentales interesadas en la materia. Respecto a la meta “Promover la suscripción de convenios con las instituciones públicas, privadas, académicas y organizaciones de la sociedad civil que intervengan en la protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes”, no se logró su cumplimiento, debido a que previo a la suscripción de convenios, es un acto bilateral que depende de ambas partes y algunos Sistemas Estatales DIF, no mostraron voluntad para la firma. La meta “Celebrar acuerdos de colaboración con las instituciones de los tres órdenes de gobierno, involucradas en la atención, protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes”, no se cumplió debido a que no se realizó la 4ª Conferencia Nacional de Procuradoras y Procuradores de Protección, por motivos presupuestales, por lo cual no se consensuaron acuerdos toda vez que dicha Conferencia es el espacio de dialogo para la celebración de acuerdos y compromisos. Se sobre cumplió la meta Niñas, niños y adolescentes atendidos, protegidos y restituidos en sus derechos, debido a que se realizó un mayor número de planes de restitución de derechos y toda vez que éste es directamente proporcional al número de restituciones de derechos, se tuvo un mayor número da NNA atendidos. En cuanto a la meta Familias beneficiadas directa e indirectamente con la intervención del programa, se registró un sobre cumplimiento, debido a que se realizó un mayor número de asesorías y representaciones jurídicas; de solicitudes al Ministerio Público para la imposición de medidas urgentes de protección; de representaciones jurídicas en coadyuvancia o suplencia y denuncias presentadas ante el ministerio público; así también se recibieron un mayor número de solicitudes de adopciones nacionales e internacionales y se incrementó el número de restituciones de derechos.


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S174 Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras

Concepto Unidad de

Medida



%


(C / B*100)-

100 2017

A B C D 1. Capacitación complementaria al personal de Estancias Infantiles

Porcentaje 65 65 86 32.3

2. Visitas de supervisión y seguimiento a las Estancias Infantiles en operación

Porcentaje 60 60 81 35.0

3. Reuniones nacionales, regionales y de planeación estratégica

Reunión 1 1 1 0.0

4. Monitoreo a las Subdirecciones en las Entidades Federativas

Monitoreos 32 32 7 -78.1

5. Encuesta de satisfacción a beneficiarios

Estudio 1 1 1 0.0

6. Acciones de certificación a personal de Estancias Infantiles, CADI y CAIC

Certificaciones 500 500 618 23.6

7. Asesoría al grupo técnico de los CADI y CAIC de los Sistemas Estatales

Entidades 16 16 1 -93.7

Se superó la meta “Capacitación complementaria al personal de Estancias Infantiles” debido a la optimización en la designación de sedes para la impartición de cursos de capacitación complementaria, estas fueron ubicadas de manera más cercana para que las responsables pudieran asistir a los cursos de capacitación. En cuanto a la meta “Visitas de supervisión y seguimiento a las Estancias Infantiles en operación” se superó la meta debido a que se optimizaron las visitas de supervisión y seguimiento con visitas de media jornada laboral, buscando un equilibrio en las actividades del personal operativo, ya que es el mismo personal quien supervisa, capacita y certifica.


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La meta “Monitoreo a las Subdirecciones en las Entidades Federativas” no se cumplió debido a que se dio prioridad al diseño y reestructuración de la Cédula de Supervisión y Seguimiento así como de los instrumentos utilizados para la operación del programa; además de la preparación y puesta en marcha de la Estrategia de Evaluación del Desarrollo Infantil. Por lo que toca a la meta “Acciones de certificación a personal de Estancias Infantiles, CADI y CAIC”, se superó la meta debido a que se optimizaron las actividades del personal operativo, buscando el cumplimiento de esta meta sin afectar a las restantes, es decir, la planeación y ejecución de las actividades orientadas al cumplimiento de las metas acordadas. No se cumplió la meta “Asesoría al grupo técnico de los CADI y CAIC de los Sistemas Estatales” en virtud de que se dio prioridad al compromiso adquirido con la Fundación LEGO, de brindar al personal de los CADI y CAIC de los Sistemas Estatales la capacitación “Aprendiendo a través de juego”, misma que fue acompañada con la entrega de material LEGO a los centros infantiles.

P013 Asistencia Social y Protección del Paciente Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA)

Concepto

Unidad de Medida



%


(C / B*100)-

100 2017

A B C D Desayunos Escolares (Ramo 33 Fondo V.i)1. Población beneficiada (promedio al día)

Niñas y Niños

5,228,077 5,228,077 5,498,950 5.2

2. Desayunos distribuidos anualmente

Desayunos 890,454,416 890,454,416 881,844,684 -1.0

3. Desayunos calientes (anual)

Desayunos 457,127,716 457,127,716 443,284,232 -3.0

4. Desayunos fríos (anual)

Desayunos 433,326,700 433,326,700 438,560,452 1.2

5. Municipios Atendidos

Municipios 2,161 2,161 2,416 11.8

6. Cocinas escolares Cocina escolar

32,814 32,814 30,727 -6.4

7. Población indígena beneficiaria (promedio al día)

Niñas y Niños

1,052,217 1,052,217 1,169,776 11.2


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Concepto

Unidad de Medida



%


(C / B*100)-

100 2017

A B C D 8. Desayunos población indígena (anual)

Desayunos 176,702,900 176,702,900 174,839,260 -1.1

9. Municipios indígenas atendidos

Municipios 705 705 802 13.8

Atención a Menores de 5 años en riesgo, no escolarizados (Ramo 33 Fondo V.i) 10. Población beneficiada (promedio al día)

Niñas y niños

321,810 321,810 311,919 -3.1

11. Raciones distribuidas anualmente

Ración 90,444,290 90,444,290 77,167,874 -14.7

12. Estados atendidos Estados 25 25 25 0.0 13. Municipios atendidos

Municipios 1,543 1,543 1,641 6.4

14. Población indígena beneficiaria (promedio al día)

Niñas y niños

132,789 132,789 120,551 -9.2

15. Raciones a niños indígenas (anual)

Ración 31,544,696 31,544,696 23,300,003 -26.1

16. Municipios indígenas atendidos

Municipios 558 558 592 6.1

Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables ( Ramo 33 Fondo V.i) 17. Población beneficiada (promedio mensual)

Sujetos 914,105 914,105 1,012,557 10.8

18. Despensas otorgadas anual

Despensa 7,553,256 7,553,256 10,111,438 33.9

19. Estados Atendidos Estados 30 30 30 0.0 20. Municipios atendidos

Municipios 2,021 2,021 2,061 2.0

21. Sujetos indígenas (promedio mensual)

Sujetos 149,371 149,371 215,518 44.3

22. Municipios indígenas

Municipios 685 685 692 1.0

Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo (Ramo 33 Fondo V.i)


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Concepto

Unidad de Medida



%


(C / B*100)-

100 2017

A B C D 23. Población beneficiada (promedio mensual)

Familias 162,271 162,271 209,667 29.2

24. Despensas otorgadas anual

Despensa 1,187,852 1,187,852 1,471,172 23.9

25. Estados atendidos Estados 10 10 12 20.0 26. Municipios atendidos

Municipios 343 343 518 51.0

27. Familias indígenas (promedio mensual)

Familias 19,214 19,214 28,296 47.3

28. Municipios indígenas

Municipio 132 132 192 45.5

30. Visitas de asesoría y seguimiento a los SEDIF para apoyar en la operación de los programas conforme a los Lineamientos de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA) establecidos para 2017

Visita 32 32 32 0.0

31. Actualización de los Lineamientos de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA)

Documento 1 1 1 0.0

32. Encuentro Nacional con los SEDIF para la revisión y mejora de los programas de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA)

Reunión 1 1 1 0.0

33. Reuniones con otras instituciones para la mejora de los programas de la

Reunión 1 1 13 1,200.0


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Concepto

Unidad de Medida



%


(C / B*100)-

100 2017

A B C D Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA)

Relativo a las metas “Municipios Atendidos”, “Población indígena beneficiaria (promedio al día)” y “Municipios indígenas atendidos” la variación positiva se debió a los SEDIF’s: Oaxaca y Veracruz que tuvieron una mayor cobertura en comparación al cierre 2016. El incumplimiento en las metas “Raciones distribuidas anualmente” y “Raciones a niños indígenas (anual)”, se debió a que los SEDIF´s: Hidalgo, Oaxaca y Puebla reportaron una menor distribución en comparación al 2016. En cuanto a las metas “Población beneficiada (promedio mensual)”, “Despensas otorgadas anual” y “Sujetos indígenas (promedio mensual)” se tuvo una variación positiva debido a que los SEDIF’s: Oaxaca y Veracruz tuvieron una mayor distribución y cobertura en comparación al mismo periodo 2016. Las metas asociadas a Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo, presentaron sobre cumplimiento, debido principalmente a que los SEDIF: Michoacán, Oaxaca, Sinaloa y Tamaulipas tuvieron una mayor distribución en comparación al 2016 y en algunos casos incidió que los SEDIF: Chiapas, Hidalgo y Veracruz reportaron operar el programa, pues en 2016 no lo operaban. En la meta “Reuniones con otras instituciones para la mejora de los programas de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA)” se sobre cumplió, derivado de la convocatoria que se tuvo para asistir principalmente con el Consejo para el Fomento de la Calidad de la Leche y sus derivados (COFOCALEC).


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Apartado 05



E040 Servicios de Asistencia Social Integral Atención Integral a Niñas, Niños y Adolescentes

Concepto Unidad de

Medida



%


(C / B*100)-

100 2017

A B C D

Atención Integral a niñas, niños y adolescentes 1. Atención diaria en Centros Asistenciales

Persona 213 213 205 -3.9

Servicios 1,481,912 1,481,912 1,489,699 0.5

2. Otorgar consulta medica

Consulta 27,362 27,362 20,737 -24.2

3. Aplicar inmunizaciones

Inmunización 108 108 0 -100.0

4. Otorgar atención de enfermería

Atención enfermería

489,700 489,700 554,075 13.1

5. Otorgar atención odontológica

Atención odontológica

3,995 3,995 3,866 -3.2

6. Otorgar atención social

Atención social

36,302 36,302 43,959 21.1

7. Otorgar atención psicológica

Atención psicológica

37,436 37,436 39,019 4.2

8. Otorgar atención pedagógica

Atención pedagógica

36,314 36,314 36,885 1.6

9. Otorgar asesoría educativa y talleres

Asesoría educativa

3,234 3,234 3,187 -1.5

10. Otorgar actividades deportivas

Actividades deportivas

594 594 690 16.2

11. Educación valoral

Educación valoral

108 108 109 0.9

12. Reforzamiento de valores

Reforzamiento valores

12 12 12 0.0

13. Realizar eventos cívicos, recreativos y culturales

Evento 416 416 408 -1.9


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Concepto Unidad de

Medida



%


(C / B*100)-

100 2017

A B C D 14. Lazos Fraternos

Lazos 125 125 103 -17.6

15. Otorgar atención de terapia de lenguaje

Terapia lenguaje

2,502 2,502 3,239 29.5

16. Otorgar terapia rehabilitatoria

Terapia rehabilitatoria

6,938 6,938 10,740 54.8

17. Otorgar atención en actividades de la vida diaria

Atención vida diaria

468,508 468,508 419,781 -10.4

18. Otorgar atención de puericultura

Puericultura 42,112 42,112 46,314 10.0

19. Otorgar alimentación

Ración 326,146 326,146 306,567 -6.0

La meta “Otorgar consulta médica”, no se cumplió debido a una baja registrada en la morbilidad en la población atendida, asimismo, cabe destacar que la mayor parte de las niñas, niños y adolescentes albergados en los Centros de Asistencia Social, requieren atención médica de segundo y tercer nivel. En cuanto a la meta “Aplicar inmunizaciones”, no se cumplió debido a que la población contó con el esquema de vacunación vigente y completo por lo que no fue necesario aplicar inmunizaciones. Por lo que respecta a “Otorgar atención de enfermería”, se cumplió por encima de lo programado, debido a que se llevaron a cabo mayor número de acciones preventivas y atendieron todas la indicaciones médicas internas y externas favoreciendo a las niñas, niños y adolescentes, además de brindarles acompañamiento a las consultas de especialidades de segundo y tercer nivel que así lo requirieron. En la meta “Otorgar atención social”, la variación se originó por la intensificación de acciones para realizar trámites internos y externos ante las instancias correspondientes para realizar los egresos por reintegración social y familiar, además de brindar apoyo a los jóvenes para la búsqueda de empleo. En cuanto a la meta “Otorgar actividades deportivas” se vio incrementada, toda vez que al no tener clases la población albergada por el pasado sismo del 19 de septiembre se vio favorecida para la puesta en marcha diversas actividades principalmente educativas y recreativas.


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Apartado 05



La meta de “Lazos Fraternos”, no se cumplió derivado de los egresos por mayoría de edad que han disminuido las Reuniones de Lazos fraternos, sin embargo se realizan acciones que permitan la vinculación con los hermanos o hermanas albergados en los Centros de Asistencia Social. Se superó lo programado en la meta “Otorgar atención de terapia de lenguaje”, debido a que se incrementó la atención individual de terapia para favorecer al mismo tiempo los problemas de aprendizaje con las que ingresan las niñas, niños y adolescentes a los Centros de Asistencia Social y como parte fundamental del cumplimiento del Plan de Restitución de Derechos requeridos por la Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes. La meta “Otorgar terapia rehabilitatoria” se superó debido al incremento de actividades físicas de rehabilitación que favorecen la estimulación motriz principalmente de las niñas y niños albergados en los Centros de Asistencia Social Casa Cuna Tlalpan y Casa Cuna Coyoacán.


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Apartado 05



Objetivo 3. Cerrar las brechas existentes en salud entre diferentes grupos sociales y regiones del país. Ampliar la red nacional de Centros y Unidades de Rehabilitación, con el financiamiento conjunto de los órdenes de gobierno y los sectores privado y social. Al cierre del ejercicio fiscal 2017 se otorgaron recursos del Programa de Atención a Personas con Discapacidad (S039) para el equipamiento de tres nuevas Unidades Básicas de Rehabilitación en los municipios de Chimaltitán, San Sebastián del Oeste y San Marcos del Estado de Jalisco.

Así mismo se apoyó el equipamiento de dos Unidades Básicas de Rehabilitación, una en el estado de Durango y otra en Chiapas. Implementar una red nacional de talleres de producción de órtesis y prótesis en los Centros de Rehabilitación, con el financiamiento conjunto de los estados y la federación. El Sistema Nacional DIF cuenta con una Red de 16 talleres de órtesis y/o prótesis, mediante los cuales al cierre del ejercicio 2017 se fabricaron y repararon 994 prótesis y 10,820 órtesis, beneficiando con ello a 6,745 personas con discapacidad. Modernizar mediante la concurrencia de recursos las Unidades Básicas de Rehabilitación, Centros de Rehabilitación Integral y Centros de Rehabilitación y Educación Especial. Con recursos del Programa S039 se otorgaron recursos para infraestructura o equipamiento de Centros de Rehabilitación de los estados Baja California, Baja California Sur, Coahuila, Colima, Chiapas, Durango, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Michoacán, Morelos, Puebla, Oaxaca, Sinaloa, Sonora, Tamaulipas, Yucatán y Zacatecas. Por otro lado, el Programa de Atención a Personas con Discapacidad tiene el objetivo de contribuir a que las personas con discapacidad cuenten con medios que promuevan su inclusión social a través de la instrumentación de proyectos. Esto se logra a través del otorgamiento de subsidios cuyo destino es financiar proyectos orientados preferentemente a impulsar acciones para la atención en salud; para el fortalecimiento de la infraestructura y equipamiento; y para el desarrollo e inclusión laboral, educativa y social en beneficio de las personas con discapacidad, dichos proyectos son presentados por los Sistemas Estatales DIF, Sistemas Municipales DIF y Organizaciones de la Sociedad Civil sin fines de lucro. Al cierre del ejercicio 2017, el Programa autorizó 40 Proyectos, de los cuales 35 fueron de Sistemas Estatales DIF y cinco de Organizaciones de la Sociedad Civil, con lo cual se benefició a 31,525 personas con discapacidad. En este marco, la Unidad de Asistencia e Integración Social y la Dirección General de Rehabilitación mantuvieron permanente comunicación y coordinación con las Instancias Ejecutoras, con el propósito de agilizar el proceso de elaboración, recepción, revisión y aprobación de los Proyectos. Asimismo, se realizaron las acciones de seguimiento de la operación de la Contraloría Social en el Programa de Atención a Personas con Discapacidad, en el Programa de Servicios de Asistencia Social Integral (componente campamentos recreativos y centros gerontológicos) y en el Programa de Atención a Personas en Estado de Necesidad (subprograma de apoyos a personas en estado de necesidad), correspondientes al año 2017.


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Apartado 05



En el marco de la participación ciudadana y del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno, se concluyó el desarrollo, y se entregó a la Secretaría de la Función Pública, el conjunto de entregables comprometidos en la operación del Ejercicio de Participación Ciudadana del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia 2017; publicándose éstos en el sitio de Internet del Sistema Nacional DIF. Por otra parte, se realizaron los trabajos enfocados en la modificación y la publicación de las Reglas de Operación del Programa de Atención a Personas con Discapacidad para el ejercicio fiscal 2018, con lo que se cuenta con el instrumento programático para realizar la operación del programa en el presente año. Establecer a nivel nacional mecanismos de evaluación respecto a la operación de los centros públicos de rehabilitación. En los 21 Centros de Rehabilitación adscritos al Sistema Nacional DIF, se aplica una encuesta de satisfacción a los usuarios que asisten al servicio de consulta médica subsecuente, cuyo objetivo es conocer su opinión sobre la atención recibida, al cierre del ejercicio 2017 se aplicó la encuesta de satisfacción a 12,775 pacientes, el resultado obtenido fue que 12,357 calificó como buena y muy buena la atención recibida, lo que representa un 96.7% de aprobación de los pacientes encuestados. Asimismo, se realizaron seis visitas de supervisión con la finalidad de vigilar y dar seguimiento al cumplimiento de las normas, políticas y procedimientos de operación y funcionamiento de los Centros de Rehabilitación. Establecer mecanismos de colaboración con instituciones de los sectores público, privado y social para atender a personas con discapacidad que requieran atención especializada. El Sistema Nacional DIF cuenta con 21 Centros de Rehabilitación (cuatro en la Ciudad de México y 17 en 16 estados de la República Mexicana), en los cuales se brinda atención rehabilitatoria integral. Al cierre del ejercicio 2017 se otorgaron 181,137 consultas médicas especializadas en rehabilitación, comunicación humana, ortopedia, neurología, y 531,845 consultas paramédicas proporcionadas por las áreas de psicología y trabajo social, así como 687,485 sesiones de terapia en sus diversas modalidades. Impulsar la formación nacional de recursos humanos especializados en rehabilitación y la Licenciatura en Terapia Física y Ocupacional para ampliar la cobertura de atención médica. Para la formación de licenciados en terapia física y terapia ocupacional se cuenta con doce planteles educativos (dos en la Ciudad de México y uno en los estados de: Chiapas, Durango, Estado de México, Guerrero, Michoacán, Nuevo León, Puebla, Oaxaca, Quintana Roo y Tamaulipas). Al cierre del ejercicio 2017 se encontraban inscritos 48 alumnos en la licenciatura de terapia ocupacional y 734 alumnos en la licenciatura de terapia física. De igual forma 154 pasantes de las licenciaturas de terapia física y terapia ocupacional se encontraban realizando su servicio social en 50 Centros de Rehabilitación ubicados en 26 entidades federativas y la Ciudad de México, aumentando con ello la cobertura de atención a personas con discapacidad o en riesgo potencial de presentarla. Además de las licenciaturas en terapia física y terapia ocupacional se impartió el curso de posgrado en medicina de rehabilitación en tres sedes universitarias (Ciudad de México, Estado de México y Jalisco). Al cierre del ejercicio 2017 se encontraban 44 médicos en proceso de formación. Así mismo, en el mes de febrero egresaron 15 médicos especialistas en rehabilitación.


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Apartado 05



Establecer mecanismos con la intervención de las instancias competentes para la implementación de proyectos de autoempleo que apoyen a las personas con discapacidad. A través de los 21 Centros de Rehabilitación que se encuentran distribuidos al interior de la República Mexicana incluida la Ciudad de México se llevan a cabo acciones en materia de inclusión laboral para personas con discapacidad, donde se trabaja coordinadamente con la Red de Vinculación Laboral de la Secretaria del Trabajo y Previsión Social. Ello permite la sinergia entre las instituciones que la conforman para brindar de manera coordinada los servicios de fomento al empleo y becas de capacitación. Fomentar con las instituciones afines, la integración a la vida activa de personas con discapacidad a través de la práctica del deporte adaptado. El Sistema Nacional DIF al cierre del ejercicio 2017 contaba con un equipo de atletas con discapacidad motora y sensorial, conformado por 117 atletas, 13 auxiliares voluntarios y tres entrenadores voluntarios, dando un total de 133 integrantes, los cuales participan en eventos nacionales e internacionales en las siguientes disciplinas de deporte adaptado: para danza deportiva, para powerlifting, para natación, basquetbol en silla de ruedas, para atletismo, para ciclismo, tenis sobre silla de ruedas y para tiro con arco. De igual manera, mediante la canalización de atletas especiales, se logró incluir a seis atletas en preselecciones nacionales; cinco de ellos en la disciplina de Taekwondo estudiantes del CAM del Centro Gaby Brimmer a través de la Federación Mexicana de Taekwondo y otro de ellos a la Organización Internacional de Olimpiadas Especiales. Tres de los atletas del equipo representativo consiguieron siete medallas de nivel Mundial. Coordinar con los DIF Estatales, el Programa de Credencialización de Personas con Discapacidad, como identificación oficial por tipo de discapacidad y grupos de edad. Al cierre del ejercicio 2017 se encontraban en operación 84 módulos para la expedición de credenciales para personas con discapacidad permanente en 30 entidades federativas y la Ciudad de México. De enero a diciembre del 2017 se generaron 51,303, lo que sumado a los años anteriores da un acumulado de 421,957 credenciales otorgadas. En 2017 entraron en operación 19 nuevos módulos, lo que representa un aumento del 29.2% más que en 2016. Concertar con instituciones públicas y privadas el otorgamiento de beneficios a las personas con discapacidad que cuenten con credencial. Se han formalizado convenios o acuerdos de colaboración con empresas, con el propósito de que ofrezcan descuentos o beneficios a personas con discapacidad que cuenten con la credencial, dentro de los descuentos se encuentra la adquisición de medicamentos, transporte público y foráneo, ópticas, servicios médicos, órtesis y prótesis, abarrotes, zapaterías y restaurantes entre otros. Algunas instancias gubernamentales proporcionan descuentos en los servicios de pago de predial, agua, pasaporte y tenencias locales. Los beneficios que se obtienen a través de la credencial para personas con discapacidad, dependen de las negociaciones que realicen el SNDIF y los SEDIF, con las empresas.


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Apartado 05



Establecer campañas nacionales que promuevan la integración laboral de las personas con discapacidad, como parte de la fuerza de trabajo. Durante el periodo comprendido entre el mes de enero a diciembre del 2017 se integraron a la capacitación laboral 1,121 personas con discapacidad permanente y 832 fueron incluidas al empleo. Estas acciones son realizadas por consejeras en rehabilitación, psicólogos evaluadores y trabajadores sociales. Avance de metas al cuarto trimestre de 2017:

E010 Programa Formación de Recursos Humanos y Educación Continua

Concepto Unidad de

Medida

Programado Enero-Diciembre 2017 Variación

%

Anual Programado Realizado

(C / B*100)-

100 2017 2017

A B C D Formación y capacitación de recursos humanos para la salud 1. Sesiones de educación continua

Sesiones 2,136 2,136 2,018 -1.3

2. Asistentes a las sesiones generales de educación continua

Asistentes 36,500 36,500 35,891 -1.7

3. Egresados de la Licenciatura en Terapia física

Egresados 100 100 100 0.0

4. Egresados de la Licenciatura en Terapia Ocupacional

Egresados 11 11 11 0.0


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E040 Programa de Servicios de Asistencia Social Integral

Concepto Unidad

de Medida


Enero-Diciembre 2017 Variación %

Programado Realizado (C / B*100)-100

2017

A B C D 1. Preconsultas Consultas 61,560 61,560 53,548 -13.0 2. Consultas médicas de primera vez

Consultas 61,516 61,516 58,567 -4.8

3. Consultas médicas subsecuentes

Consultas 135,545 135,545 122,570 -9.6

4. Estudios de apoyo de diagnóstico

Estudios 31,535 31,535 31,136 -1.3

5. Consulta paramédica de primera vez

Consultas 111,066 111,066 117,586 5.9

6. Consulta paramédica subsecuente

Consultas 409,533 409,533 414,259 1.2

7. Acciones de la atención paramédica

Acciones 982,875 982,875 1,047,084 6.5

8. Acciones de seguimiento a la inclusión educativa

Acciones 4,607 4,607 4,326 -6.1

9. Personas incluidas a las que se les realizó seguimiento

Personas 2,296 2,296 2,003 -12.8

10. Mujeres atendidas de primera vez registradas en el padrón de beneficiarios

Mujeres 21,484 21,484 20,894 -2.7

11. Hombres atendidos de primera vez registrados en el padrón de beneficiarios

Hombres 19,617 19,617 19,673 0.3

12. Pacientes encuestados que califican de "buena" o "muy buena" la atención médica subsecuente recibida

Personas 12,015 12,015 12,357 2.8

13. Total de pacientes encuestados

Personas 12,804 12,804 12,775 -0.2


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S039 Programa de Atención a Personas con Discapacidad

Concepto Unidad de

Medida



Programado Realizado (C /

B*100)-100 2017

A B C D1. Personas con discapacidad beneficiadas e incluidas socialmente de forma directa

Persona 150 150 1,791 1,094.0

2. Personas con discapacidad beneficiadas por el Programa que cuentan con medios para su inclusión social

Persona 3,849 3,849 31,525 719.04

3. Personas con discapacidad que se pretende beneficiar con los proyectos del programa

Persona 4,603 4,603 31,525 584.88

4. Proyectos autorizados

Proyecto 10 10 40 300.0

5. Convenios firmados Convenio 10 10 40 300.0 6. Proyectos instrumentados

Proyecto 8 8 38 375.0

7. Obras y/o acciones realizadas

Obras y/o acciones

55 55 256 365.5

8. Obras y/o acciones comprometidas en proyectos

Obras y/o acciones

65 65 265 307.7

La totalidad de las metas asociadas al Programa de Atención a Personas con Discapacidad, fueron superadas, en virtud de las gestiones realizadas por autoridades del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, mediante lo cual se logró obtener recurso extraordinario y que derivó en el apoyo a un mayor número de proyectos y por ende a un mayor número de personas con discapacidad.


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Objetivo 4. Fortalecer la participación comunitaria como elemento de cohesión social, gestión y elaboración de proyectos para el desarrollo de localidades. Impulsar a nivel nacional la creación de grupos de desarrollo para la atención colectiva de sus necesidades mediante el trabajo organizado y voluntario. En el marco del Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” (PDC) mediante el Subprograma Comunidad DIFerente contribuye a mejorar las condiciones sociales de vida en las localidades de alta y muy alta marginación, a través de la conformación de Grupos de Desarrollo (GD) que implementen, de manera autogestiva, proyectos comunitarios, con la participación activa, organizada, sistemática y voluntaria de sus integrantes. En este contexto, se analizaron y aprobaron 30 Proyectos Anuales de Trabajo (PAT) 2017 que enviaron los SEDIF, conteniendo acciones en materia de capacitación y creación de huertos, granjas y demás proyectos comunitarios. Para este ejercicio se trabajó en 1,290 GD. Se orientó a los SEDIF en las adecuaciones para reportar la información cuantitativa, cualitativa, financiera y de Contraloría Social para el presente ejercicio, con la finalidad de guiarlos en sus trabajos de Desarrollo Comunitario, para el fortalecimiento y mejora de la operación del Subprograma “Comunidad DIFerente” (SCD). En seguimiento a la operación del programa, al cuarto trimestre del año se visitaron comunidades de alta y muy alta marginación en los estados de: Aguascalientes, Baja California, Baja California Sur, Campeche, Coahuila, Colima, Chiapas, Chihuahua, Durango, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, México, Michoacán, Morelos, Nayarit, Nuevo León, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tamaulipas, Tlaxcala, Veracruz, Yucatán y Zacatecas, para observar la implementación del Subprograma Comunidad DIFerente, el proceso de organización y participación de los Grupos de Desarrollo y el trabajo operativo del SEDIF. Asimismo, se llevaron a cabo los trámites administrativos para la elaboración y firma de 30 convenios de coordinación entre el SNDIF y los SEDIF, para la operación del SCD. Se brindó una capacitación a los responsables y operativos de los SEDIF para el diseño y elaboración de los proyectos Anuales de Trabajo del Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” 2018. De igual manera a lo largo del año se otorgó capacitaciones a los equipos operativos y promotores municipales de los SEDIF, sobre el concepto, metodología y operación del Programa. Acciones de Contraloría Social: La Dirección de Desarrollo Comunitario del SNDIF, (Instancia Normativa) realizó acciones de asesoría telefónica y correo electrónico a los Sistemas Estatales DIF (Instancias Ejecutoras) para la difusión y operación de acciones de contraloría social, en el marco del Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” (PDCCD) y también acciones de seguimiento en la captura de información en el SICS. Durante los meses de octubre y noviembre, se enviaron sendos correos electrónicos a cada una de las Instancias Ejecutoras mostrándoles, a modo de semáforo, el estatus de su registro. Asimismo, se convocó a las y los Enlaces de Contraloría Social de los SEDIF, a participar en la videoconferencia sobre la Contraloría Social para el ejercicio fiscal 2017, el objetivo fue que los y las participantes de los SEDIF conocieran los procedimientos de Contraloría Social, resaltando la participación ciudadana en la vigilancia y


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monitoreo de acciones y del ejercicio del recurso con corresponsabilidad en el PDCCD. Se trataron los temas de la promoción, operación y seguimiento de las acciones de Contraloría Social. Generar mediante proyectos productivos, capacidades y habilidades de autogestión en comunidades de alta marginación que contribuyan a superar sus condiciones de pobreza. En el marco del desarrollo comunitario, se ha programado, además de las capacitaciones, el impulso para el cuidado y creación de huertos y granjas de traspatio, así como de proyectos comunitarios con resultados, es decir, poner en práctica los conocimientos y habilidades adquiridos para proyectos comunitarios productivos, tanto agrícolas como ganaderos, de oficios o de infraestructura; resultados de autoconsumo, de servicios para la comunidad o para la comercialización. Asimismo, el Centro Nacional Modelo de Atención, Integración y Capacitación para el Desarrollo Comunitario (CNMAICDC) “Tlazocihualpilli”, llevó a cabo la promoción, difusión e impartición de los talleres Institucionales en: corte y confección, huertos familiares, danza, educación física, electricidad, hidroponía, entre otros. Asimismo, de los talleres comunitarios en belleza, computación, panadería, inglés, asistente ejecutivo, karate, zumba, tai chi y danza árabe, también se realizó la clausura de los cursos, otorgándose a 172 alumnos la constancia por cumplir satisfactoriamente los talleres. También se realizaron los siguientes eventos: Día Internacional de la Mujer con más de 100 participantes; la Primera Jornada de Salud, atendiendo a un total de 381 personas en servicios como: optometría, papanicolaou, examen de orina e IMC, servicio móvil dental, servicio médico móvil, desparasitaciones, doppler venoso, densitometrías; en coordinación con la Secretaría de Seguridad Pública del Gobierno de la Ciudad de México, el Centro fue sede de La Jornada de Seguridad, con la participación al evento de más de 400 usuarios; el 11 de julio se realizó el 6to. Encuentro de Mujeres, con un total de 109 asistentes y el 25 de agosto se celebró el Día del Adulto Mayor con un total de 120 asistentes. Hasta el 19 de septiembre estuvieron activos los grupos de los adultos mayores y el de mujeres (con un calendario mensual de actividades que incorporó paseos, visitas guiadas, elaboración de tecnologías, práctica de baile, yoga, jardinería y pláticas informativas, entre otras). También se proporcionó el servicio de dos espacios culturales y de recreación (ludoteca y Rincón de Lectura -biblioteca); de igual forma, se mantuvieron activos los servicios médicos, psicológicos, de lavaderos y lavandería, así como los espacios deportivos y de esparcimiento a población abierta. Por causa del sismo registrado el 19 de septiembre en la Ciudad de México, y después de realizarse la Inspección Post Sísmica Evaluación Rápida, por parte del Ing. Arq. Víctor Manuel García Chaparro, Evaluador Técnico, con registro DRO-1607, quien determino al centro, “Construcción No Segura, el CNMAICDC Tlazocihualpilli se vio en la necesidad de cerrar por los daños que sufrió, con la finalidad de salvaguardar la integridad de los usuarios y del personal que ahí labora. Coordinar con los estados, el fortalecimiento de la economía regional con acciones que promuevan la producción, comercialización y autoconsumo en los grupos de desarrollo. Como parte de las actividades del SCD para mejorar las condiciones sociales de vida de las comunidades; es el impulso a los Grupos de Desarrollo para que implementen proyectos comunitarios para el autoconsumo personal y familiar y también para generar ingresos propios, mediante la comercialización de sus productos. En 2017 se


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Apartado 05



validaron 433 temas, impartiéndose 2,716 sesiones de capacitación; de éstas, 1,145 capacitaciones se refieren a las vertientes de “acceso a recursos y servicios” y de “generación de ingresos”, que abonan directamente a la línea de la producción, autoconsumo y comercialización de los GD. Se capacitó a 15,627 mujeres y 1,770 hombres, dando un total de 17,397 integrantes de GD; en 1,174 localidades de alta y muy alta marginación, de 490 municipios del país; de los 1,290 GD en donde se trabajó, 1,157 GD generaron por lo menos un proyecto comunitario para contribuir a mejorar las condiciones sociales de vida de la localidad. Se autorizó a 21 SEDIF que solicitaron hasta 20% de su reserva presupuestal del Ramo 12 correspondiente al Subprograma “Comunidad DIFerente” ejercicio fiscal 2017, a fin de apoyar con insumos a 239 Proyectos Comunitarios en 215 Grupos de Desarrollo. Coadyuvar en el mejoramiento de la infraestructura, rehabilitación y equipamiento de cocinas, desayunadores o comedores. En el marco de la Cruzada Nacional contra el Hambre, el SNDIF participa mediante el Subprograma de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios (SIREEA) del PDC, el cual contribuye a mejorar las condiciones físicas de los espacios alimentarios, a través de la inversión en infraestructura, rehabilitación y equipamiento de cocinas, desayunadores o comedores, usando la perspectiva de Desarrollo Comunitario, a fin de asegurar ambientes dignos para la preparación y consumo de alimentos dentro de las instalaciones comunitarias donde se operan los programas alimentarios de los Sistemas Estatales DIF. En el primer trimestre se aprobaron 32 Proyectos de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios (PIREEA). Durante el primer semestre se llevó a cabo la firma de convenios de coordinación con los 32 SEDIF para operar el SIREEA. Asimismo, se diseñó una “guía de observación y entrevistas a usuarios de espacios” con el objetivo de identificar si la inversión es la adecuada y si la operación de los espacios, así como la atención de las necesidades alimentarias mejoraron con el apoyo del subprograma, esto a través de la observación del visitador y de implementar un breve cuestionario a los usuarios de los espacios, reforzando así la transparencia de recursos y la participación ciudadana. Al mes de diciembre la guía fue aplicada en las visitas de seguimiento realizadas a 27 Sistemas Estatales DIF, entrevistando a 31 preparadores y 41 usuarios. Se llevó a cabo un taller en el SNDIF de capacitación y asesoría de los SEDIFs para la elaboración del PIREEA 2018 y la sensibilización para acercar la metodología de este subprograma a Desarrollo Comunitario, obteniendo la asistencia de 44 colaboradores de 28 SEDIF. Al cierre del ejercicio 2017, se recibieron 32 informes finales del ejercicio SIREEA 2017, reportando los SEDIF intervención en 1,503 Espacios Alimentarios, beneficiando a 142,639 usuarios. Fortalecer los esfuerzos de los DIF Estatales y DIF-DF para la preparación y consumo de alimentos de calidad e inocuos. Con el objetivo de asesorar al personal directivo y operativo en: Aplicación de los Criterios de Calidad Nutricia para la conformación de los apoyos alimentarios, acciones de orientación alimentaria y Aseguramiento de la Calidad e identificación de áreas de oportunidad para la mejora continua de los programas, así como en la atención a la población beneficiaria, se visitaron los SEDIF de; Baja California Sur, Durango, Tamaulipas, Sonora, Tlaxcala, Sinaloa, Puebla, Veracruz, Hidalgo, Chihuahua, Aguascalientes, Oaxaca, Colima, Quintana Roo,


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Apartado 05



Zacatecas, Guerrero, Yucatán, Tabasco, Jalisco, San Luis Potosí, Nuevo León, Chiapas, Querétaro, Campeche, Michoacán, Baja California, Guanajuato, Coahuila, Estado de México, Morelos, Ciudad de México y Nayarit. Fortalecer a nivel nacional las acciones de orientación alimentaria, de participación social y de desarrollo comunitario, aunadas a criterios de calidad nutricia. Con la finalidad de promover herramientas enfocadas a las buenas prácticas en la educación en nutrición, la Dirección de Atención Alimentaria llevo a cabo la capacitación “Aplicación de mensajes de orientación alimentaria basados en la metodología del estándar de competencia 0217 Impartición de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal”, para todos los Sistemas Estatales DIF, a través del sistema de video conferencia. Avance de metas al cuarto trimestre de 2017:

S251 Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente”

Concepto Unidad

de Medida




B*100)-100 2017

A B C D

Comunidad DIFerente (SCD)

1. Número de Programas Anuales de Trabajo (PAT) dictaminados

PAT 30 30 30 0.0

2. Número de convenios firmados con los SEDIF para operar el SCD

Convenio 30 30 30 0.0

3. Visitas de Seguimiento a los SEDIF que operan el SCD

Visita 30 30 30 0.0

4. Reunión Nacional de Coordinación con los SEDIF

Reunión 1 1 1 0.0

Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios 5. Proyectos aprobados de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios

Proyectos 32 32 32 0.0

6. Número de convenios firmados con los SEDIF para operar el SIREEA

Convenios 32 32 32 0.0


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Apartado 05



E040 Servicios de Asistencia Social Integral

Centro Nacional Modelo de Atención, Integración y Capacitación para el Desarrollo Comunitario (CNMAICDC) “Tlazocihualpilli”

Concepto

Unidad de Medida




B*100)-100 2017

A B C D 1. Número de servicios de asistencia social integrados

Servicios 8 8 8 0.0

2. Número de acciones realizadas

Acciones 9 9 7 -22.2

La meta “Número de acciones realizadas” registró un incumplimiento al cierre del ejercicio 2017, esto a causas de los daños ocasionados por el sismo registrado el 19 de septiembre en la Ciudad de México, se vio en la necesidad de cerrar el CNMAICDC Tlazocihualpilli por los daños que sufrió su estructura, con la finalidad de salvaguardar la integridad de los usuarios de los servicios y del personal que ahí labora.


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Apartado 05



Objetivo 5. Asegurar protección integral a las personas en estado de abandono y vulnerabilidad. Promover el desarrollo de capacidades y habilidades intelectuales, físicas, y socio afectivas en los menores y adultos institucionalizados. En materia de Atención Integral a las y los Adultos Mayores Sujetos de Asistencia Social, se realizaron al cuarto trimestre del año, un total de 1,381,415 servicios de atención médica, psicológica, de trabajo social y nutricional entre otras, en favor de 377 personas adultas mayores en promedio, en la modalidad de residentes y programa de día. Por otra parte, a través del Subprograma de Apoyos a Personas en Estado de Necesidad del Programa presupuestario S272 Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad se otorgaron al cierre del ejercicio 2017 un total de 5,138 apoyos, de tres tipos: directo en especie, directo económico temporal y para acogimiento residencial temporal, que beneficiaron de manera indirecta a un total de 13,897 personas que conforman las familias de los beneficiarios, con la distribución siguiente:

165 apoyos directos en especie, en los que destacaron: pasajes foráneos, medicamentos especializados,

material de cirugía, entre otros. 665 apoyos directos económicos temporales. 4,308 apoyos de acogimiento residencial temporal, que beneficiaron a 359 personas en promedio

mensual, que son asistidas en Instituciones con convenio de concertación. Al cierre del ejercicio fiscal 2017, a través del Subprograma de Apoyo a Proyectos del S272 Programa de Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad, se consiguió beneficiar 33 proyectos para los SEDIF y dos proyectos para una Organización de la Sociedad Civil. Con 35 convenios celebrados, se logró radicar recursos por un monto de $124,817,834.10, con la siguiente distribución: $104,893,457.31 para proyectos de obra y compra de equipamiento y $19,924,376.79 para proyectos encaminados a realizar diversas actividades tales como talleres, investigación, desarrollo de sistemas. En este marco, a continuación se presentan los proyectos de mayor relevancia:

Entidad Proyecto(s) aprobado(s)

Población en situación de

vulnerabilidad atendida a través del

proyecto

Monto total aprobado por

UAPV

Aguascalientes

Ampliación y rehabilitación de instalaciones para la atención de niñas y niños en el Centro Asistencial de Desarrollo Infantil San Marcos (CADI) del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Aguascalientes

Niñas y Niños $4,000,000.00

Baja California

Instalación de sistemas contra incendios en los Albergues Temporales Mexicali y Tijuana del SEDIFBC

Niñas, niños y adolescentes $2,400,000.00

Baja California

Sur

Construcción de Casa de Día y Albergue de Asistencia Social para Personas con Discapacidad Motriz y/o Intelectual, en la Ciudad de la Paz, B.C.S.

Personas con discapacidad $4,000,000.00


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proyecto


UAPV

Campeche Construcción y equipamiento de un Centro de Desarrollo Familiar Comunitario en San

Francisco de Campeche, Campeche

Familias $5,500,000.00

Chiapas Fortalecimiento de 28 Centros de Asistencia Social para la Atención a Población en Situación

de Vulnerabilidad en el Estado de Chiapas

Niñas, niños y adolescentes

Niñas y niños migrantes Adultos Mayores

$5,231,421.10

Coahuila Equipamiento de 88 Centros Asistenciales para la Atención a Grupos de Vulnerabilidad Social en

Coahuila


Niñas y niños migrantes Adultos Mayores

$5,500,000.00

Colima Construcción de Espacios de la Casa de las y los Adolescentes y de la Unidad de Cirugías

Ambulatorias del DIF Estatal Colima


Personas en situación de vulnerabilidad

$6,500,000.00

Estado de México

Adecuación y Equipamiento de los 17 Módulos de Atención a Pacientes de la Clínica de Salud

Mental Ramón de la Fuente

Personas con discapacidad

$2,500,000.00

Estado de México

Fortalecimiento a Sistemas Municipales DIF del Estado de México

Personas con discapacidad

$4,494,184.00

Guanajuato Equipamiento de las Áreas del Centro Integral de Atención a Niñas, Niños y Adolescentes en

Calidad de Exposición, Abandono o Desamparo, en la Ciudad de Guanajuato, Guanajuato


$4,000,000.00

Hidalgo Construcción de la Nueva Casa del Niño DIF Niñas, niños y adolescentes

$5,000,000.00

Jalisco Construcción, Remodelación y Equipamiento de la Unidad de Tratamiento Residencial en

Zapotlán El Grande, Jalisco

Adolescentes mujeres y hombres

$3,154,947.84

Michoacán Equipamiento de la Casa Estatal del Adulto Mayor

Adultos Mayores $ 2,250,000.00

Nayarit Compra de materiales para la elaboración de Productos para el Autoempleo en Apoyo al

Gasto Familiar en los 20 municipios del Estado de Nayarit

Mujeres $ 3,446,424.43

Nuevo León Adecuación de espacios de dos centros asistenciales del SEDIF Nuevo León


$4,500,000.00

Oaxaca Compra de Equipo para Centros Asistenciales del SEDIF Oaxaca

Población vulnerable $6,982,906.00

Puebla Adquisición de Mobiliario y Equipo en las Áreas de Dormitorios y Comedor para Cinco Casas de

Jóvenes

Adolescentes mujeres y hombres

$1,250,000.00

Querétaro Equipamiento del Centro de Asitencia Social "Carmelita Ballesteros"

Niñas y Niños $4,000,000.00


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Apartado 05






proyecto


UAPV

Quintana Roo

Fortalecimiento en los espacios que brindan apoyo comunitario para el desarrollo de niñas, niños y adolescentes en el estado de Quintana

Roo.


$3,000,000.00

San Luis Potosí

Construcción del Edificio de la Procuraduría de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes, la

Mujer, la Familia y el Adulto Mayor.


$6,500,000.00

Sonora Equipamiento Albergue para Niñas, Niños y Adolescentes Migrantes en Hermosillo


$2,674,322.93

Tlaxcala Ampliación de la Infraestructura del Albergue “Casa de Todos”, a través de la Construcción,

Habilitación y Equipo de un Edificio para la Atención a Niñas-Niños Adolescentes


$2,000,000.00

Veracruz Construcción y equipamiento de la Cocina-Comedor para Niñas y Niños del CONECALLI


$2,500,000.00

Yucatán Restauración y Adecuación de los Centros Asistenciales de Desarrollo Infantil (CADI) del

Sistema DIF Yucatán


$3,500,000.00

Yucatán Mejora en la infraestructura, equipamiento y mobiliario de la Procuraduría de la defensa del

menor y la familia en Yucatán.


$1,000,000.00

Zacatecas Remodelación de Casa Hogar de la Tercera Edad del SEDIF Zacatecas

Adultos Mayores $3,000,000.00

OSC: Acción

Social Ririki A.C.

Estilos de Crianza y la Prevención Social de las Violencias


$2,477,952.36

OSC Fondo Unido

México

Evaluación del Desarrollo Infantil Niñas, niños y adolescentes

$13,000,000.00

Por otro lado, en los siete Campamentos Recreativos a cargo del SNDIF, al cierre del ejercicio fiscal 2017 se atendieron a 17,603 personas (niñas, niños, adolescentes, personas con discapacidad y personas adultas mayores), personal responsable y consejeros de grupo; otorgándose a todos 178,082 raciones alimenticias y se realizaron se realizaron 5,357 acciones de modelado en arena, pintura, dibujos sobre experiencias vividas en los lugares visitados, con estas acciones se logró despertar la imaginación y creatividad de los beneficiarios así como el enriquecimiento cultural.


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S272 Programa de Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad Subprograma de Apoyos a Personas en Estado de Necesidad

Concepto Unidad de

Medida

Programado

Anual 2017


Programado

Realizado

(C / B*100)-100 2017

A B C D

Apoyo a las Personas en Estado de Necesidad 1. Integrantes de familias beneficiadas con servicios asistenciales

Servicio 13,998 13,998 13,897 -0.7

2. Personas sujetas de asistencia social con apoyos

Persona 5,240 5,240 5,138 -1.9

3. Apoyos en especie, económicos y de acogimiento residencial temporal

Apoyos 5,240 5,240 5,138 -1.9

4. Apoyos directos en especie

Apoyo especie 140 140 165 17.9

5. Apoyos directos económicos temporales

Apoyo económico

660 660 665 0.8

6. Apoyos para acogimiento residencial temporal

Apoyo acogimiento

4,440 4,440 4,308 -3.0

7. Estudios socioeconómicos practicados a solicitudes de apoyo y revaloraciones

Estudio socioeconómic

o 1,340 1,340 1,727 28.9

Se sobre cumplió la meta “Apoyos directos en especie” en virtud que se recibió un recurso adicional para otorgar apoyos para cirugías, que no se habían apoyado por los montos elevados que se requerían, asimismo, se otorgaron apoyos para material de cirugía, acciones que beneficiaron a un mayor número de personas en condición de vulnerabilidad. La meta “Estudios socioeconómicos practicados a solicitudes de apoyo y revaloraciones”, se sobre cumplió debido a que se incrementaron algunas acciones realizadas por el personal de trabajo social como son las revaloraciones y estudios socioeconómicos, mismas que son necesarias para llevar a cabo el trámite de los apoyos solicitados por la población sujeta de asistencia social, por lo que al cierre del ejercicio, únicamente se dio prioridad a las revaloraciones que se llevaron a cabo para determinar la continuidad del apoyo.


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E040 Servicios de Asistencia Social Integral Atención Integral a las y los Adultos Mayores y Atención a la Población en Campamentos Recreativos

Concepto Unidad de

Medida

Programado

Anual 2017


%

Programado

Realizado (C/B*100

)-100 2017

A B C D Atención Integral a las y los adultos mayores

1. Atención diaria en Centros Asistenciales

Persona 415 415 377 -9.3

Servicios 1,452,621 1,452,621 1,381,415 -4.9 2. Otorgar consulta médica

Consulta médica

28,206 28,206 24,534 -13.0

3. Otorgar atención social Atención

social 34,108 34,108 34,605 1.5

4. Realizar eventos cívicos, recreativos y culturales

Eventos cívicos,

recreativos y culturales

445 445 758 70.3

5. Otorgar atención psicológica

Atención psicológica

24,261 24,261 29,126 20.1

6. Otorgar terapia rehabilitatoria

Terapia rehabilitatoria

59,896 59,896 55,279 -7.7

7. Otorgar atención odontológica

Atención odontológica

4,954 4,954 4,910 -0.9

8. Otorgar orientación familiar

Orientación familiar

39 39 37 -5.1

9. Otorgar terapia ocupacional

Terapia ocupacional

29,545 29,545 32,649 10.5

10. Otorgar atención de enfermería

Atención de enfermería

758,275 758,275 714,735 -5.7

11. Otorgar atención gericultura

Atención gericultura

58,762 58,762 72,459 23.3

12. Otorgar alimentación Alimentación 454,130 454,130 412,323 -9.2 Atención Integral a la población en Campamentos Recreativos

13. Atención en Campamentos Recreativos

Persona 16,134 16,134 17,603 9.1

Evento 6,020 6,020 5,357 -11.0

Ración 193,608 193,608 178,082 -8.0


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Apartado 05



No se cumplió con la meta “Otorgar consulta médica”, no obstante se llevaron a cabo actividades de promoción a la salud para poder dar cumplimiento con la misma, en este caso no existe ningún riesgo ya que la población beneficiaria se atiende en tiempo y forma. En la meta “Realizar eventos cívicos, recreativos y culturales”, tuvo una variación positiva, debido a que se tuvo en los Centros Gerontológicos actividades decembrinas de voluntariado. En cuanto a la meta “Otorgar atención psicológica”, se superó lo programado, debido a que se realizaron más actividades de estimulación individual, grupal y estudios de casos, con Personas Adultas Mayores para favorecer su apego a tratamientos, una mejor salud emocional y mental.

La meta “Otorgar atención gericultura”, se rebasó la meta programada, debido a que se ha promovido la autonomía y funcionalidad de los beneficiarios, que son las personas longevas basados en cuidados de enfermería y en un Modelo de Atención Integral de Calidad de Cuidado a los adultos mayores a los cuales se les brinda calidad y dignidad de vida. Esto reflejándose en una mayor participación en las actividades de la vida diaria. Respecto a la meta “Atención en Campamentos Recreativos y sus tres unidades de medida”, el incumplimiento se debió entre otros factores, a las cancelaciones de asistencia por parte de los grupos autorizados, principalmente por la inseguridad que existe en algunas carreteras del país, además por la falta de recursos económicos de los usuarios. Durante el periodo enero-diciembre del 2017, el factor cancelación no es controlable, y tampoco implica riesgo ya que en la medida de lo posible se reprograman estos espacios cancelados con otros grupos.


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Apartado 05



Objetivo 6. Impulsar la profesionalización, modelos innovadores y formulación de la Norma Oficial Mexicana (NOM) que aseguren la calidad de los servicios de asistencia social. Impulsar la creación de una instancia a nivel nacional que rija la capacitación, formación y certificación en materia de asistencia social. En materia de capacitación, formación, desarrollo y certificación de capital humano en materia de Asistencia Social, al cierre del año se reportan las siguientes acciones realizadas: Se realizaron cinco asesorías para el diseño y desarrollo de cursos, cursos-taller y talleres de capacitación en materia de asistencia social: 1) Interés Superior del Niño; 2) Aplicación de Prevención de Abuso Sexual a Niñas, Niños y Adolescentes; 3) Prevención Integral del Acoso Escolar para Responsables Estatales y Promotoras/es Comunitarias/os; 4) Modelo de Prevención de la migración infantil: Promoción de la permanencia en las comunidades de origen y 5) Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes. El Grupo Técnico de Capacitación sesionó en dos ocasiones y validó cuatro proyectos de capacitación:

1. Curso taller “Aplicación de Prevención de Abuso Sexual a Niñas, Niños y Adolescentes”. 2. Curso en línea: Prevención Integral del Acoso Escolar para Responsables Estatales y Promotoras/es

Comunitarias/os”. 3. Curso en línea “Modelo de Prevención de la migración infantil: Promoción de la permanencia en las

comunidades de origen”. 4. Curso en línea “Ley General de los Derechos de Niñas Niños y Adolescentes”.

Al cierre del ejercicio 2017, se integró un inventario de cursos de capacitación del Sistema Nacional DIF, con 71 cursos, 28 en línea, y 43 presenciales. Ampliar la cobertura de capacitación, formación y desarrollo de las instituciones públicas y privadas en materia de Asistencia Social. El Campus Virtual DIF es la plataforma tecnológica del Sistema Nacional DIF que brinda capacitación y formación, enfocada en temáticas asistenciales. Durante el año se crearon 61 grupos para las capacitaciones en la modalidad en línea, a distancia de autoformación y con tutor, dirigidas al personal de los Sistemas Estatales DIF y Sistemas Municipales DIF, se inscribieron 5,316 personas:


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Nombre de la Capacitación Personas inscritas

Personas activas

Personas acreditadas

Grupos aperturados

1.- Alineación al Estándar de Competencia EC0217

10 10 9 1

2.- Inducción a la Asistencia Social

330 241 116 1

3.- Naturaleza Jurídico Administrativa de los SMDIF

182 115 56 1

4.- Diagnóstico Asistencial en el Ámbito Municipal

43 21 8 1

5.- La Gestión Municipal en el ámbito de la Asistencia Social

102 37 14 1

6.- Inducción al Desarrollo de Modelos de Intervención en Asistencia Social

304 156 132 1

7.- Formación de Líderes Comunitarios

30 25 18 1

8.- Redes en Asistencia Social en el ámbito municipal

139 77 33 1

9.- Herramientas Metodológicas 210 135 80 110.- Aspectos Básicos para la Evaluación programas y proyectos de asistencia social

161 92 56 1

11.- Alfabetización Digital 47 14 9 112.- Entrega- Recepción de la administración de los SMDIF

205 93 52 1


82 30 20 1

14.- Alfabetización Digital 169 83 69 115.- Naturaleza jurídico administrativa de los Sistemas Municipales DIF y el proceso de descentralización

40 36 30 2


69 39 29 1

17.- Naturaleza Jurídico administrativa de los SMDIF

53 36 23 1

18.-Diagnóstico Asistencial en el ámbito Municipal

36 17 7 1

19.- Gestión Municipal en el ámbito de la Asistencia social

49 29 20 1

20.- Alfabetización Digital 36 19 14 121.- Alineación al Estándar de Competencia EC0217

48 44 38 1

22.- Redes en Asistencia Social 120 80 48 1


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Personas activas


Grupos aperturados

en el ámbito municipal 23.- Herramientas Metodológicas 119 77 40 124.- Aspectos Básicos para la Evaluación programas y proyectos de asistencia social

74 52 38 1

25.- Entrega Recepción de la Administración de los Sistemas Municipales DIF

53 32 20 1

26.- Diagnóstico Asistencial en el ámbito Municipal con TUTOR

41 36 24 2

27.- AD 64 45 28 128.- Formación de Líderes Comunitarios

36 17 7 1


166 92 69 1

30.- Nociones Básicas de Protección Civil para personas de Centros de Atención Infantil

463 316 224 1

31.- AD 119 63 35 132.- Los 4 principios rectores de la Convención sobre los derechos del niño del

253 167 118 1

33.- Alfabetización Digital 130 54 46 1


114 55 29 1

35.- Naturaleza Jurídico Administrativa de los SMDIF

39 30 16 1

36.- Diagnóstico Asistencial en el Ámbito Municipal

53 36 31 1

37.-La Gestión Municipal en el ámbito de la Asistencia Social

59 40 21 1

38.- La Gestión Municipal en el ámbito de la Asistencia Social con tutor

25 25 16 1

39- Redes en Asistencia Social en el ámbito municipal

65 38 21 1

40.- Herramientas Metodológicas

70 47 22 1

41.- Aspectos Básicos para la Evaluación programas y proyectos de A.S

47 31 19 1


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Apartado 05




Personas activas


Grupos aperturados

42.- Entrega Recepción de la Administración de los Sistemas Municipales DIF

38 23 18 1

43.- AD 46 13 8 144.- Formación de Líderes Comunitarios

30 17 6 1

45.- Prevención Integral del Acoso Escolar para Responsables Estatales y Promotoras/es Comunitarias/os

23 20 11 1

46.- Los 4 principios rectores de la Convención sobre los derechos del niño

264 196 156 1

47.- AD 64 29 24 148.- La Gestión Municipal en el ámbito de la Asistencia Social con tutor

3 3 3 1

49.- Alineación al Estándar de Competencia EC0217

68 53 21 1

50.- Comunicación y liderazgo con tutor

19 19 19 1


39 22 7 1

52.- Naturaleza Jurídico administrativa de los SMDIF

35 9 1 1

53.-Diagnóstico Asistencial en el ámbito Municipal

17 10 5 1

54.- Gestión Municipal en el ámbito de la Asistencia social

32 13 7 1

55- Redes en A. S en el ámbito municipal

43 24 13 1

56.- Herramientas Metodológicas

50 37 21 1

57.- Aspectos Básicos para la Evaluación programas y proyectos de A.S

40 30 18 1

58.- Entrega- Recepción de la administración de los SMDIF

17 10 6 1

59.- Alfabetización Digital 33 23 21 1TOTALES 5,316 3,233 2,070 61


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Por otra parte, se diseñaron y fueron colocados en la plataforma del Campus, los siguientes tres cursos en línea:

1) Prevención integral del acoso escolar para responsables estatales y promotoras/es comunitarias/os; 2) Modelo de Prevención de la migración infantil: Promoción de la permanencia en las comunidades de origen y 3) Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes. Mediante el Sistema de Videoconferencia se facilitan los procesos de formación, capacitación, certificación y evaluación, permitiendo interactuar de manera constante en los temas de asistencia social, de este modo se llevaron a cabo 327 sesiones de videoconferencia en las que participaron 7,679 personas y 16, 560 visitas al videocenter. Promover la creación de Redes de capacitación y certificación con instituciones públicas y privadas de Asistencia Social. En materia de Estándares de Competencia de Asistencia Social, se reportan las siguientes acciones:

10,914 personas capacitadas en Estándares de Competencia. 2,166 Procesos de Evaluación en Estándares de Competencia de Asistencia Social y Estándares

transversales realizados a través de las Redes y Sedes de Evaluación. 2,166 Procesos de Evaluación verificados a través de 223 Grupos de dictamen creados para determinar la

procedencia de dichos procesos. 1,857 certificados tramitados correspondientes a personas que resultaron competentes de los procesos

de evaluación. 356 evaluadores autorizados. 14 Estándares de competencia renovados.

Se activaron cuatro Estándares de Competencia para la certificación de personas, descritos a continuación: a)EC0866 "Supervisión de Centros de Asistencia Social/Centros de Atención para Niñas, Niños y Adolescentes", con apoyo de la Red de la Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes; b) EC0301 "Diseño de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal, sus instrumentos de evaluación y manuales del curso", con apoyo de las Sedes de Evaluación de Veracruz y Tabasco; c)EC0665 "Atención a personas adultas mayores en establecimiento de asistencia social permanente o temporal", con apoyo de las Sedes de Evaluación de San Luís Potosí y Nuevo León; y d)EC0669 “Cuidado básico de la persona adulta mayor en domicilio”, con apoyo de las Sedes de Evaluación de San Luís Potosí y Nuevo León y de la Procuraduría de la Defensa del Adulto Mayor del Sistema Estatal DIF Nuevo León. La Entidad de Certificación y Evaluación (ECE) del SNDIF concluyó satisfactoriamente su proceso de Auditoría anual, como mecanismo de evaluación del servicio y mejora de las operaciones, correspondiente al periodo del 1 de septiembre de 2016 al 30 de junio de 2017. Promover la aplicación de los Estándares de Competencia y NOM en las instituciones públicas y privadas. Comité de Gestión por Competencias de Asistencia Social (CGC AS). Como parte de las actividades del Comité de Gestión por Competencias de Asistencia Social (CGG AS), se reportan las siguientes acciones:


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Se autorizaron 20 Soluciones de Evaluación para el uso de Estándares de Competencia de Asistencia Social.

Se publicaron en el Diario Oficial de la Federación (DOF), a través del CONOCER tres Estándares de Competencia en materia de Asistencia Social siguientes:

1) EC0934 "Atención de Niñas, Niños y Adolescentes en Establecimientos de Asistencia Social", publicado el 4 de octubre de 2017, en antecedente a la actualización del estándar de competencia EC0027 “Cuidado de las Niñas, Niños y Adolescentes en Casas Hogar, Albergues e Internados".

2) EC0963 "Atención de Niñas, Niños y Adolescentes con discapacidad en Establecimientos de Asistencia Social", como complemento al Estándar EC0934. Este Estándar de Competencia se convierte en el primero con carácter internacional para el Comité.

3) EC0966 "Prestación de servicios para el desarrollo de las niñas y los niños a través de actividades de juego en Establecimientos de Asistencia Social”, como complemento al Estándar EC0435. Este Estándar de Competencia representa el segundo con carácter internacional para el Comité.

Se validaron dos Planes de formación para los Estándares de Competencia: EC0866 "Supervisión de Centros de Asistencia Social/Centros de Atención para Niñas, Niños y Adolescentes" y EC0934 "Atención de Niñas, Niños y Adolescentes en Establecimientos de Asistencia Social".

Normas Oficiales Mexicanas en Asistencia Social. NOM AS. Se coordinaron seis reuniones del Grupo Técnico Interinstitucional (GTI), en el que participaron 30 instituciones públicas y privadas, para revisar y actualizar la Norma Oficial Mexicana NOM-032-SSA3-2010, Asistencia social. Prestación de servicios de asistencia social para niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo y vulnerabilidad. El GTI, concluyó el documento preliminar del Anteproyecto de la Norma Oficial, mismo que se presentó a la Secretaría de Salud para su revisión y dictaminación. Se conformó el Grupo Técnico Interinstitucional (GTI) que revisa la Norma Oficial Mexicana NOM-031-SSA3-2012, Asistencia social. Prestación de servicios de asistencia social a adultos y adultos mayores en situación de riesgo y vulnerabilidad, en coordinación con el Instituto Nacional de Geriatría. El Grupo lo conforman especialistas de instituciones de los sectores público, social y privado, e iniciaron actividades con la primera reunión en el mes de noviembre. Instrumentar con alcance Nacional el Sistema de Información en materia de Asistencia Social (SNIMAS). Se recibieron 123 Plantillas, principal insumo para el registro de información de las 63 variables de seguimiento nacional del SNIMAS. Con la información obtenida se integraron dos informes de corte semestral que son compartidos a los enlaces de los Sistemas Estatales DIF y del Sistema Nacional DIF.

1ª En el Informe del primer semestre contiene la información de cierre de 2016 y 1er. trimestre de 2017, el informe fue presentado en la 2a. Reunión Nacional SNIMAS en el mes de mayo;

2ª. En el Informe del segundo semestre contiene los resultados de la evaluación del porcentaje de

cumplimiento al semestre, variables que reportan los Sistemas Estatales DIF para el semestre y fecha de


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recepción, variaciones absolutas y relativas, así como el comportamiento de cada variable por entidad federativa y por Dirección General. Estos datos se acompañan de gráficas y el análisis correspondiente.

Durante el año se realizaron cuatro reuniones de carácter nacional con los enlaces del SNIMAS, de los 32 Sistemas Estatales DIF. Con el propósito de brindar información que permita evidenciar el nivel de cumplimiento del quehacer en los SEDIF y efectos de sus actividades, a través de la medición de aspectos tales como: Niños, Niñas, Adolescentes, Adultos Mayores, Programa de desayunos, Personas con discapacidad, Presupuesto, Consultas, Terapias entre otras, se integró el primer compilado de indicadores, teniendo como fuente de información la registrada en el SNIMAS. Ampliar el registro de instituciones de Asistencia Social en el Directorio Nacional para promover redes de colaboración. Se realizaron 24 actualizaciones al Portal aplicativo del Directorio Nacional de Instituciones de Asistencia Social (DNIAS), mismas que se orientan en dos sentidos: el primero corresponde a las publicaciones de noticias y eventos en el portal. Y el segundo a las acciones para la depuración de la base de datos del Directorio Nacional y la emisión de constancias. De acuerdo a las acciones de registro de instituciones, al periodo y de manera acumulada, se han emitido 3,565 constancias, de las cuales 1,978 corresponden a Instituciones públicas y 1587 a Instituciones privadas. Asimismo, con la finalidad de realizar un trabajo coordinado con los enlaces de los 32 Sistemas Estatales DIF, se realizaron 31 sesiones de capacitación y asesoría. Se realizaron tres reuniones regionales con los enlaces de los Sistemas Estatales DIF. Se atendieron 890 sesiones de asesoría telefónica y correo electrónico a instituciones de asistencia social, enlaces estatales de los Sistemas Estatales DIF y Juntas de Asistencia Privada, relativas al proceso de registro y al uso del portal aplicativo del Directorio Nacional de Instituciones de Asistencia Social. Integrar en el SNDIF una biblioteca digital que permita difundir y consultar información sobre asistencia social. Se renovaron 73 convenios de préstamo interbibliotecario con diversas universidades, instituciones gubernamentales, institutos, centros de documentación, facultades y centros de investigación y se atendieron 58,145 sesiones de consulta en las bases de datos EBSCO.

Para incrementar y mejorar el uso de las bases de datos disponibles, se realizaron 33 capacitaciones dirigidas a Unidades del Sistema Nacional DIF y a Centros de Rehabilitación Estatales. Asesorar a los estados, municipios y sector social en el desarrollo y evaluación de modelos de Asistencia Social. Se realizaron dos procesos de asesoría grupal, uno presencial y otro mediante el Sistema de Videoconferencia, en la cual participaron nueve instituciones:


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1. SEDIF Querétaro, (Modelo del Hogar de Protección Infantil Caminando Juntos), 2. Dirección General de Integración Social del Sistema Nacional DIF, quien trabajó en coordinación con los

campamentos recreativos de Ixtapa y Mazatlán el Modelo de Atención para los siete Campamentos del Sistema Nacional DIF.

3. Fundación CCB Centro de Comunicación Cristiana de Bienes I.A.P. (Modelo de Atención Programa Educación para la Vida; Asociación Civil Progreso y Bienestar para el Desarrollo de la Familia;

4. A. C. (PROBIEN) (Modelo Cuidando a las cuidadoras); 5. Fundación para la niñez Ser Niño A. C. (FUPAN) (Intervención sociocomunitaria para la niñez y

adolescencia; 6. ACC Especialistas A.C. (Modelo de atención a niñas, niños y adolescentes con problemas de

comportamiento, emocionales, de aprendizaje, lenguaje o discapacidad intelectual), 7. Asociación Civil Aledur Acción Solidaria, (tema de turismo social); 8. Fundación Tsikuri Padme IAP (Modelo de Intervención para el desarrollo del talento humano y

vocacional en niños y jóvenes; 9. SEDIF Hidalgo (Modelo de Intervención del Centro Asistencial Casa Cuna DIF Hidalgo).

Formación de recursos humanos especializados en el desarrollo de modelos de intervención en asistencia social. Se concluyó el Diplomado para la estructuración de Modelos en Asistencia Social, cuyo objetivo es brindar a los participantes elementos para estructurar un modelo de intervención en asistencia social, a través de la aplicación de criterios metodológicos y herramientas para la mejora de su práctica asistencial. Se tiene contemplado que el Diplomado permita triplicar la cobertura de instituciones interesadas en estructurar su modelo en el 2018. Por otro lado, se realizaron tres cursos en línea del tema: “Inducción al desarrollo de modelos de intervención en asistencia social”, con un registro de 552 participantes. Su objetivo es la comprensión del proceso de modelaje de una intervención asistencial para contar con los elementos que le permitan estimar la pertinencia y viabilidad de modelar la práctica. Participaron, personal de los Sistemas Estatales y Municipales DIF, así como de Instituciones privadas de asistencia social. Se concluyó la Guía Metodológica para la estructuración de Modelos de Intervención en Asistencia Social, documento didáctico que presenta la metodología para la estructuración de modelos, a partir de la sistematización de las prácticas asistenciales consideradas como buenas prácticas a fin de profesionalizar los servicios en el ámbito asistencial. La proyección de este material para 2018, es su difusión a los Sistemas Estatales y Municipales DIF como un referente de apoyo para profesionalizar los servicios en el ámbito asistencial. Difusión de modelos de intervención en asistencia social. Se difundieron modelos y buenas prácticas en materia de asistencia social a nivel nacional. Esta acción permite promover el conocimiento e intercambio de experiencias y coadyuvar en la profesionalización de las personas que laboran en este ámbito. Durante el año se realizaron ocho transmisiones:

Mes Modelo/ buena práctica Sede Entidades

Federativas participantes

Enero Proyecto “Construye futuro, Sistema Estatal DIF 23


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Mes Modelo/ buena práctica Sede Entidades

Federativas participantes

abrazando corazones”. San Luis Potosí

Febrero Modelo Operativo Institucional para SMDIF.

Sistema Nacional DIF32

Marzo “Sistema Vigía” para la vigilancia, control y registro de los servicios y atenciones que brindan los Centros de Asistencia Social en el estado de Jalisco, a las Niñas, Niños y Adolescentes.

Sistema Estatal DIF Jalisco

27

Abril Modelo Casa Refugio Esperanza. Sistema Estatal DIF Durango

23

Mayo Buenas prácticas para la atención a las personas con discapacidad.

Sistema Estatal DIF Guerrero

26

Agosto Buena Práctica: Fortaleciendo a las Familias: Visión Familia.

Sistema Estatal DIF Baja California Sur

22

Septiembre Modelos de la Organización del Voluntariado del Hospital General de México, A.C. y Modelo Trasplante y Vida, I.A.P.,

Voluntariado del Hospital General de

México A.C. 14

Noviembre Buena Práctica: Expo-Inclusión SEDIF Yucatán 23

Obtención de distintivos, certificación y reconocimientos. Como resultado del convenio establecido con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), el Sistema Nacional DIF promueve estrategias que impulsan acciones en búsqueda de la igualdad sustantiva, la inclusión y no discriminación para sus trabajadores y familias, lo que permitió, que siete Centros de trabajo obtuvieran los Distintivos, Empresa Incluyente “Gilberto Rincón Gallardo” (DEI) y Empresa Familiarmente Responsable (DEFR). En este mismo marco, se realizó un proceso de auditoría ante un organismo certificador, con la finalidad de verificar los procesos de gestión de recursos humanos, así como las prácticas para la igualdad laboral y no discriminación, lo que dio como resultado que el Sistema Nacional DIF ha obtenido la Certificación en la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación con nivel Plata. En el mes de agosto, con el propósito de promover la cultura de la transparencia en las acciones de gobierno, en la protección de datos personales y en socializar el derecho de acceso a la información, el Sistema Nacional DIF formalizó, un Convenio de Colaboración con el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Datos Personales (INAI). En este marco, el Sistema Nacional DIF fue distinguido con los reconocimientos: Institución 100% capacitada en materia de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información y Comité de Transparencia 100% capacitado.


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Comité de Transparencia del SNDIF. Durante el año el Comité sumó cuatro Sesiones Ordinarias y 30 Extraordinarias, se revisaron temas como índice de expedientes reservados, ampliación de plazos para dar respuesta, versiones públicas de información, acciones para solventar recursos de revisión, acciones y estrategias para atender requerimientos y cumplimiento de obligaciones del INAI, entre otros.


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Concepto

Unidad de Medida



Programado Realizado (C/B*100)-

100

2017 A B C D

Capacitación, Formación, Desarrollo y Certificación de Capital Humano 1. Integrar el inventario de cursos y cursos-taller, de las áreas del Sistema Nacional DIF y los Sistemas Estatales DIF

Inventario de cursos

1 1 1 0.0

2. Asesorar en el diseño y desarrollo de cursos, cursos-taller y talleres de capacitación a las áreas del Sistema Nacional DIF y Sistemas Estatales DIF

Asesoría de cursos

4 4 5 25.0

3. Realizar las reuniones del Grupo Técnico de Capacitación

Reunión GTC 2 2 2 0.0

4. Aperturar grupos en la plataforma del Campus Virtual DIF

Grupo aperturado

61 61 61 0.0

5. Diseñar cursos en línea desde el Sistema Nacional DIF

Curso diseñado 3 3 3 0.0

6. Posibilitar la capacitación, Reunión de Trabajo, Asesoría y Certificación, a través del Sistema de videoconferencia

Sesión de Videoconferencia

360 360 327 -9.2

Se sobre cumplió la meta “Asesorar en el diseño y desarrollo de cursos, cursos-taller y talleres de capacitación a las áreas del Sistema Nacional DIF y Sistemas Estatales DIF”, debido a que adicionalmente se sumó una solicitud de la PFPDNNA para el desarrollo del Curso/Taller Interés Superior del Niño", misma que fue atendida.


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Concepto Unidad de

Medida

Programado

Anual 2017


%

Programado Realizado (C/B) 2017

A B C D Normas Oficiales Mexicanas y Estándares de Competencia en Asistencia Social Publicados 7. Documento preliminar de la Norma Oficial Mexicana de Asistencia Social NOM 032, aprobado por el Grupo Técnico Interinstitucional responsable de su revisión

Anteproyecto de NOM

1 1 1 0.0

8. Coordinar reuniones de trabajo de los Grupos Técnicos Interinstitucionales que revisan Normas Oficiales Mexicanas de Asistencia Social

Reuniones del GTI

5 5 6 20.0

9. Conformar un Grupo Técnico Interinstitucional para la revisión de la Norma Oficial Mexicana NOM 031

Grupo Técnico

Interinstitucional

conformado

1 1 1 0.0

10. Desarrollar o actualizar Estándares de Competencia de Asistencia Social

Estándar de Competenc

ia 2 2 3 50.0

11. Coordinar la elaboración de planes de formación de los Estándares de Competencia de Asistencia Social

Plan de formación

2 2 2 0.0

12. Registro de personas capacitadas en Estándares de Competencia de Asistencia Social

Personal capacitado

2,000 2,000 10,914 445.7

13. Registro de procesos de evaluación en Estándares de Competencia de Asistencia Social

Proceso de evaluación

1,500 1,500 2,166 44.4


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Concepto Unidad de

Medida

Programado

Anual 2017


%


A B C D 14. Registro de procesos de evaluación verificados en Estándares de Competencia de Asistencia Social

Proceso de evaluación verificado

1,500 1,500 2,166 44.4

15. Tramitar certificado de las personas que resultaron competentes de los procesos de evaluación realizados

Certificado tramitado

1,200 1,200 1,857 54.8

Se superó la meta “Coordinar reuniones de trabajo de los Grupos Técnicos Interinstitucionales que revisan Normas Oficiales Mexicanas de Asistencia Social”, derivado de los trabajos de revisión y actualización de la Norma Oficial Mexicana NOM-032-SSA3-2010, Asistencia social. Prestación de servicios de asistencia social para niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo y vulnerabilidad, pues fue necesario convocar a una reunión adicional al grupo técnico interinstitucional (GTI) para dar a conocer los comentarios de la Secretaría de Gobernación en materia de protección civil. Se superó la meta “Desarrollar o actualizar Estándares de Competencia de Asistencia Social”, derivado de la solicitud de la Red de Estancias Infantiles, el Comité de Gestión por Competencias de Asistencia Social (CGC AS) autorizó el desarrollo de un Estándar enfocado a las "Actividades de juego para el desarrollo de las niñas y los niños en los establecimientos de asistencia social", mismo que fue aprobado por el CONOCER en el mes de diciembre. La meta “Registro de personas capacitadas en Estándares de Competencia de Asistencia Social”, sobre cumplió debido a que se incrementaron las acciones de capacitación vinculadas a estándares de competencia, así como una mayor demanda de servicios a las Sedes de Evaluación y Certificación por parte del público en general y el incremento de solicitudes recibidas de las Redes de Evaluación. Se superó la meta “Registro de procesos de evaluación en Estándares de Competencia de Asistencia Social”, debido al trabajo realizado por las Sedes de Evaluación de San Luis Potosí, Veracruz, así como por la Red de Estancias Infantiles en el Estándar de Competencia EC0334. Se superó la meta “Registro de procesos de evaluación verificados en Estándares de Competencia de Asistencia Social”, el incremento es directamente proporcional al aumento en el número de procesos de evaluación toda vez que la Entidad de Evaluación y Certificación del SNDIF está obligada a la verificación de cada portafolio de evidencias. Por lo que hace a la meta “Tramitar certificado de las personas que resultaron competentes de los procesos de evaluación realizados”, se superó al registrar un incremento en la realización de Procesos de Evaluación lo cual


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genera un mayor número de personas consideradas como "Competentes" que derivan en la gestión de los Certificados de Competencia correspondientes.


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Concepto Unidad

de Medida



%


A B C D Referentes normativos para Estandarizar la Calidad de los Servicios en materia de Asistencia Social 16. Renovación de evaluadores independientes

Evaluador autorizado

250 250 356 42.4

17. Renovar Estándares de Competencias de Asistencia Social

Estándar renovado

14 14 14 0.0

18. Presidir la sesión anual del Comité de Gestión por Competencias de Asistencia Social

Sesión del CGC

1 1 1 0.0

19. Generar mecanismos para el uso de nuevos Estándares de Competencia de Asistencia Social recién publicados en el DOF

Activación de

Estándar de

Competencia

3 3 4 33.3

20. Coordinar sesiones de grupos de dictamen para la procedencia o no de los Portafolios de evidencias

Sesión de Grupo de Dictamen

80 80 223 178.8

Se superó la meta “Renovación de evaluadores independientes”, derivado al crecimiento de la Red de Alimentación y a la estabilidad del número de evaluadores por parte de la Red de Estancias Infantiles. En la meta “Generar mecanismos para el uso de nuevos Estándares de Competencia de Asistencia Social recién publicados en el DOF”, se sobre cumplió, en función de la solicitud para el uso del EC0301 "Diseño de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal, sus instrumentos de evaluación y manuales del curso" por parte de las Sedes de Evaluación de Veracruz y Tabasco, la Entidad de Evaluación y Certificación del SNDIF, gestionó la activación. La variación en la meta “Coordinar sesiones de grupos de dictamen para la procedencia o no de los Portafolios de evidencias”, es derivado al incremento en la realización de Procesos de Evaluación, de manera particular al trabajo de las Sedes de Evaluación de San Luis Potosí y Veracruz, así como de la Red de Estancias Infantiles, la Entidad de Evaluación y Certificación del SNDIF gestionó un número mayor de Grupos de dictamen para revisar y deliberar los Portafolios de evidencias.


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Apartado 05



Concepto Unidad de

Medida



Programado

Realizado (C/B)

2017 A B C D

Producir información en materia de Asistencia Social 21. Integración al SNIMAS de plantillas de carga de los Sistemas Estatales DIF por corte

Plantilla de carga

128 128 123 -3.9

22. Realizar reuniones nacionales de coordinación del SNIMAS a través de videoconferencia

Reunión Nacional

4 4 4 0.0

23. Realizar un informe semestral de las variables homologadas en el SNIMAS

Informe semestral

2 2 2 0.0

24. Actualización del Portal del DNIAS

Actualización

24 24 24 0.0

25. Realizar reuniones regionales de coordinación del DNIAS

Reunión regional

3 3 3 0.0

26. Establecer la cooperación interinstitucional a través de convenios de préstamo interbibliotecario

Convenio Interbibliot

ecario 73 73 73 0.0

27. Capacitar sobre los servicios del CENDDIF

Capacitación

32 32 33 3.1

28. Compilado de indicadores para la asistencia social

Documento con

indicadores 2 2 2 0.0


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Concepto Unidad de

Medida



%

Programado Realizado (C/B)

2017

A B C D Generar Modelos de Intervención y Evaluación que permitan la Estandarización y mejora de los Servicios de Asistencia Social 29. Elaborar los contenidos y recursos didácticos de 6 módulos que comprende el diplomado “Desarrollo de modelos de intervención en asistencia social”

Diplomado desarrollado

1 1 1 0.0

30. Realizar acompañamiento metodológico a personal de los Sistemas Estatales DIF para la elaboración de Modelos de Asistencia Social a través de videoconferencia

Asesoría de modelos concluida

1 1 2 100.0

31. Generar los contenidos de la Guía Metodológica para el desarrollo de modelos de intervención en Asistencia Social

Guía metodológica

1 1 1 0.0

32. Difundir Modelos y Prácticas asistenciales a nivel nacional a través de videoconferencias

Difusión de modelos

8 8 8 0.0

33. Realizar el seguimiento del curso en línea de “Inducción al desarrollo de modelos de intervención en asistencia social”

Curso en línea

3 3 3 0.0

Se sobre cumplió la meta “Realizar acompañamiento metodológico a personal de los Sistemas Estatales DIF para la elaboración de Modelos de Asistencia Social a través de videoconferencia”, debido a que se atendió una solicitud expresa de parte de la Red de Organizaciones de la Sociedad Civil de la República Mexicana para la estructuración de algunos de los modelos de las Organizaciones que pertenecen a la Red.


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Apartado 05



Concepto Unidad de

Medida

Programado Enero-Diciembre 2017 Variación %

Anual (C / B)

2017 Programado Realizado 2017

A B C D Coordinar, asesorar y apoyar en el registro, organización, actualización y clasificación de la documentación

34. Actualizar el Catálogo de Disposición Documental

Catálogo y cuadro general de clasificación

archivística

1 1 1 0.0

35. Realizar la gestión de baja documental de las áreas del Sistema Nacional DIF

Baja documental 8 8 11 37.5

36. Actualizar la Guía Simple de Archivo del Sistema Nacional DIF

Guía simple de archivo

1 1 1 0.0

37. Asesorar a los responsables y al personal involucrado de los Archivos de Trámite en la gestión documental del Sistema Nacional DIF

Asesoría del Archivo

35 35 35 0.0

38. Archivo de Trámite operando conforme a la normatividad archivística

Archivo de trámite

operando 35 35 35 0.0

39 Elaborar e integrar el inventario a nivel expediente de la documentación que genera cada una de las áreas del Sistema Nacional DIF

Inventario 1 1 1 0.0

Se superó la meta “Realizar la gestión de baja documental de las áreas del Sistema Nacional DIF”, debido a tres bajas documentales adicionales a las programadas, en atención a la solicitud del Archivo General de la Nación.


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Apartado 05



Actividades asociadas al Programa Nacional de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil (PNPS) Objetivo 1: Propiciar la creación de la Red Nacional de ACDII a fin de fomentar la coparticipación de todos los sectores involucrados. Involucrar a los padres de familia en las actividades que se lleven a cabo dentro de los CA.

Se realizó una reunión con el CONAPASE con la finalidad de conocer su labor y trabajar en conjunto para la implementación de los comités de padres de familia en los Centros de Atención Infantil, y se concretó su participación en la Tercera Sesión Ordinaria del Consejo Nacional del presente año, para sensibilizar a las instituciones que operan Centros de Atención Infantil para que cuenten con éstos.

Con la gestión del SNDIF, a través del Secretariado Técnico del Consejo Nacional de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil (CNPSACDII), en su IV Sesión Ordinaria de 2017, el presidente de CONAPASE expuso las directrices que guían su quehacer, con el propósito de conocer la organización y operación de dicho organismo, específicamente la vinculación y colaboración entre la comunidad escolar y las autoridades educativas, para propiciar la mejora de la calidad educativa y de los servicios que se ofrecen en las escuelas de educación básica.

El esquema de trabajo del CONAPASE se sustenta en la participación de las autoridades educativas, directivos escolares, maestros y padres de familia, para consolidar una gestión basada en la participación social.

De esta forma, los integrantes e invitados del CNPSACDII conocieron este modelo de gestión, lo que permitirá contrastar los propios, en el ámbito de la educación inicial.

Fomentar la creación de proyectos culturales y productivos en favor de la mejora del cuidado infantil en los CA.

Con el objetivo de conocer los programas con los que cuenta la Secretaría de Cultura dirigidos a la primera infancia, se realizó una reunión con los integrantes del Consejo, en la cual se acordó la participación de todos para difundir una campaña cultural dirigida a padres de familia.

Dando continuidad a las actividades realizadas en colaboración con la Secretaría de Cultura, se está desarrollando el diseño de contenidos en temas relacionados con juego, lectura y arte para llevar a cabo una campaña de difusión, con la participación de todos los integrantes del Consejo Nacional.

El Grupo de Difusión llevó a cabo una reunión con la Secretaría de Cultura del Gobierno Federal, los integrantes e invitados. La Secretaría de Cultura presentó “Alas y Raíces”, un programa destinado a las niñas y a los niños, cuyo objetivo es desarrollar su creatividad a través del juego a través de diversos mecanismos, por ejemplo, aplicaciones informáticas. En dicha reunión se estableció formalmente que la campaña de cultura en la primera infancia comenzará su difusión.

Se coordinaron acciones con la Secretaría de Cultura y ya se definieron los contenidos de la campaña de cultura en la primera infancia. Esta campaña se reprogramó para iniciar en marzo de 2018, debido a la necesidad de gestionar derechos de autor y la consecución de permisos para la utilización de diversas obras como parte de los materiales a difundir.


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101

Apartado 05



Propiciar la vinculación entre asociaciones civiles, centros de atención y la comunidad a fin de colaborar en la prestación de servicios especializados a niñas y niños

Ante el pleno del Consejo Nacional fue presentado el Boletín de información y estadística relacionado con los Centros de Atención Infantil, el cual se constituye como un recurso para que las instancias que integran este Órgano Colegiado, así como los consejos estatales y el propio Secretariado Técnico, difundan información y temas de interés relacionados con la atención a la primera infancia, en el ámbito de los Centros de Atención Infantil. Este documento, además de difundirse a través de las redes sociales de los integrantes e invitados del Consejo Nacional, también se aloja en su portal gob.mx.


Concepto Unidad de

Medida




100 2017

A B C D

Objetivo 1. Propiciar la creación de la Red Nacional de ACDII a fin de fomentar la coparticipación de todos los sectores involucrados

1. Proyecto de Diseño de la Red Nacional de ACDII

Proyecto 1 1 0 -100.0

2. Coordinación de campaña cultural dirigida a padres de familia que acuden a los CA

Campaña informativa

en redes sociales

1 1 1 0.0

La meta “Proyecto de Diseño de la Red Nacional de ACDII”, no se cumplió, no obstante se avanzó en la integración de diversos actores, públicos y privados, a los trabajos del Consejo Nacional de PSACDII, con el objetivo de mejorar los servicios que se ofrecen en los Centros de Atención Infantil en todo el país. Objetivo 2. Propiciar la homogeneización de normas de protección civil, así como trámites de instalación y operación de los servicios de ACDII. Promover la vinculación entre las instancias normativas de las prestadoras de servicios de ACDII a fin de homologar sus criterios de apertura de CA.

Se llevó a cabo una revisión de las 26 Leyes Estatales para hacer un análisis sobre los requisitos de apertura para los Centros de Atención Infantil con el propósito de conocer su nivel de armonización respecto de la Ley General.

Instrumentar campañas y cursos de capacitación de prevención y respuesta para el personal operativo, niñas y niños de los CA ante probables siniestros.

Para dar continuidad al tema de capacitación y protección civil, en el seno del Consejo Nacional de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil se acordó que las instituciones que operan


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102

Apartado 05



Centros de Atención Infantil participaran con algunos de sus Centros en la primera fase de capacitación del curso “Nociones Básicas de Protección Civil para personas de Centros de Atención Infantil”.

En la fase de pilotaje, en la que se formará la primera generación de participantes, se inscribieron 463 personas provenientes de 384 Centros de Atención Infantil de IMSS, ISSSTE, SEDESOL, SEP, SEDENA, SEMAR y PEMEX, así como de la Dirección General Adjunta de Estancias Infantiles del Sistema Nacional DIF.

El curso Nociones Básicas de Protección Civil para personas de Centros de Atención Infantil concluyó con un total de 224 participantes de diversas Instituciones, los cuales cumplieron en su totalidad y de manera satisfactoria con los requisitos que se solicitaron. A partir de este piloto, se programa la continuidad del curso para el personal que labora en los Centros de Atención Infantil, con lo que se da cumplimiento a los artículos 54 y 55 de la Ley General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil.

Establecer conjuntamente con las instancias encargadas de normar los servicios de ACDII parámetros de evaluación en materias de seguridad y protección civil.

El Grupo de Trabajo del Programa Integral de Supervisión, Acompañamiento, Monitoreo y Evaluación del Funcionamiento realizó una reunión con los enlaces de supervisión del Consejo Nacional que operan y/o coordinan Centros de Atención Infantil, con el propósito de recibir los comentarios del documento denominado Guía de Supervisión para los Centros de Atención Infantil, para contar con los elementos básicos en la supervisión de cualquier Centro de Atención Infantil. Las aportaciones se consensarán con los integrantes del Grupo de Trabajo y la versión final del documento será difundida en el Portal del Consejo Nacional.


Concepto Unidad de

Medida



Programado

Realizado

(C/B*100)-100 2017

A B C D

Objetivo 2. Propiciar la homologación de normas de protección civil, así como trámites de instalación y operación de los servicios de ACDII

3. Análisis de las Leyes Estatales en materia de ACDII para conocer los requisitos para la apertura de un Centro de Atención Infantil en las entidades federativas

Análisis 26 26 26 0.0


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Objetivo 3. Favorecer la generalización de prácticas de salud, educativas y alimentarias de éxito que propicien la mejora de ACDII Favorecer campañas de detección, enfermedades (obesidad y desnutrición) para combatirlas con tratamiento oportuno.

Con el objetivo de dar seguimiento a lo acordado en el grupo de trabajo de difusión, el SNDIF, junto con las demás instituciones integrantes e invitados del Consejo Nacional, continuaron difundiendo en redes sociales las campañas de alimentación saludable, obesidad y desnutrición, de las cuales se han realizado monitoreos del desempeño; así mismo, el SNDIF ha integrado la información que mandan las instituciones para tener un análisis completo del impacto de éstas.

Se llevó a cabo una reunión del Grupo de Trabajo de Difusión con el fin de dar continuidad a la campaña de alimentación saludable, obesidad y desnutrición, en la que se acordó realizar una campaña de porciones alimenticias, por grupo de edad, dirigida a todos los cuidadores de niñas y niños.

En el marco de la campaña de alimentación saludable, obesidad y desnutrición, se han realizado monitoreos del desempeño, para tener un análisis del impacto de éstas; de igual manera, el Grupo de Trabajo de Difusión llevó a cabo una reunión, en la cual estableció que, a través de las redes sociales, se difundiera el material con información sobre alimentación correcta, centrándose en esta ocasión en el tema de porciones adecuadas, por grupo de edad, en los menús destinados a niñas y niños de seis meses a seis años, considerando la lactancia materna exclusiva desde el nacimiento y hasta los seis meses de edad, y complementaria hasta los dos años.

También en el tema alimentario, inició la integración de un catálogo de los menús que son servidos en los Centros de Atención Infantil por parte de los integrantes e invitados del Consejo Nacional. El catálogo inició con los menús enviados por el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). El propósito de esta acción es poner a disposición de todos los operadores de Centros de Atención Infantil, públicos y privados, menús saludables, para cada grupo de edad, de las niñas y niños que atienden.

Con el propósito de reforzar el trabajo con padres de familia en los Centros de Atención Infantil, en la Cuarta Sesión Ordinaria 2017, el pleno del Consejo Nacional determinó que el Grupo de Difusión continúe con la Campaña de Nutrición en la Primera Infancia, toda vez que algunos de sus integrantes difunden en sus redes sociales el material de porciones adecuadas por grupos de edad para los menús dirigidos a niñas y niños.

También se estableció dar continuidad a la campaña de promoción de la lactancia materna, de manera permanente, en las redes sociales de los integrantes e invitados, por ser éste un tema rector en las instituciones que trabajan a favor de la primera infancia.

Derivado de lo anterior, durante diciembre el SNDIF difundió en sus cuentas oficiales de Facebook y Twitter material con los temas arriba mencionados.

Impulsar la aplicación de técnicas que fomenten el desarrollo físico y cognitivo en los niños dentro de los CA.

En colaboración con el Hospital Infantil de México Federico Gómez y la Secretaría de Educación Pública se desarrolló la propuesta del contenido de capacitación en el eje 3 “Desarrollo Integral” en la parte pedagógica y


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cognitiva; en ese sentido, se han realizado diversas reuniones para consensuar la información que debe contener dicho eje y contar con la versión final.

La Dirección General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil organizó el Seminario-Taller Políticas Públicas en Desarrollo Infantil, con la participación de representantes de entidades federativas, organizaciones de la sociedad civil y ponentes, nacionales e internacionales, especialistas en materia de Desarrollo Infantil Temprano.

El objetivo principal del Seminario–Taller fue proporcionar a los participantes herramientas teóricas y metodológicas que les permitan avanzar en el diseño de políticas públicas para la promoción del Desarrollo Infantil Temprano, así como reflexionar sobre las implicaciones para su implementación, con el propósito de mejorar la calidad de los servicios e impactar positivamente en el desarrollo integral de las niñas y los niños que asisten a Centros de Atención Infantil.

Se llevó a cabo una reunión con el Centro Nacional para la Salud de la Infancia y la Adolescencia (CENSIA) en la cual se abordó la necesidad de definir los mecanismos de diseño e implementación de los cursos de primeros auxilios, identificación de síntomas de enfermedad y signos de maltrato infantil. En ese sentido, a partir de las estrategias desarrolladas por CENSIA, y que pondrá a consideración del Consejo Nacional, se trabajará en su adaptación para el perfil del personal que labora en Centros de Atención Infantil.

La Dirección General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil participó en la construcción de la Ruta Integral de Atención y presentación de Aprendizajes Clave para la Educación Integral, coordinada por el Sistema Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA), a través de la Comisión Permanente para el Desarrollo Infantil Temprano.

Esta Ruta Integral de Atención es un instrumento de referencia que servirá para identificar el conjunto de acciones dirigidas a la primera infancia desde todos los ámbitos de gobierno, buscando garantizar el pleno desarrollo de cada niña y niño, considerando los derechos de la infancia y todos los ámbitos del ciclo de vida: cuidado y crianza, salud, alimentación y nutrición, educación inicial, recreación y participación en los entornos sociales.

Promover hábitos alimentarios adecuados en los CA tendientes a corregir la malnutrición materna infantil.

Se llevó a cabo una reunión con Organizaciones de la Sociedad Civil y Asociaciones Civiles, con el fin de intercambiar materiales dirigidos a estos temas y realizar campañas de difusión en redes sociales en conjunto.


Concepto Unidad de

Medida




100 2017

A B C D

Objetivo 3. Favorecer la generación de prácticas de salud, educativas y alimentarias de éxito que propicien la mejora en la ACDII


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Concepto Unidad de

Medida




100 2017

A B C D 4. Coordinación de campañas sobre hábitos de higiene y vacunación dirigidas a padres de familia que acuden a los CA

Campañas informativas

en redes sociales

1 1 0 -100.0

5. Medir el impacto en redes sociales de las campañas de Alimentación Saludable, Obesidad y Desnutrición en el Grupo de Difusión del Consejo

Campaña 2 2 2 0.0

La meta “Coordinación de campañas sobre hábitos de higiene y vacunación dirigidas a padres de familia que acuden a los CA”, no se cumplió, debido a que el Centro Nacional de Salud para la Infancia y la Adolescencia (CENSIA), en ejercicio de sus facultades y atribuciones, desarrolla de manera permanente campañas de vacunación, las cuales son difundidas a todos los sectores interesados, entre los que se encuentran los integrantes e invitados del Consejo Nacional de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil, con lo que se da cumplimiento al presente objetivo con la difusión de las campañas de vacunación en las redes sociales de dichos actores. Objetivo 4. Favorecer el diseño de programas de capacitación, formación y profesionalización de prestadores de servicios de ACDII en los CA. Sensibilizar a las instancias que brindan servicios de ACDII sobre la importancia de realizar cursos de capacitación continua para el personal del CA. El Centro Nacional de Prevención de Desastres (CENAPRED), la Secretaría de Gobernación (SEGOB) y el SNDIF han trabajado en conjunto para la creación de un curso en línea en materia de protección civil, con el propósito de capacitar al personal que labora en las instituciones que operan Centros de Atención Infantil, en este tema.


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Concepto Unidad de

Medida




100 2017

A B C D

Objetivo 4. Favorecer el diseño de programas de capacitación, formación y profesionalización de prestadores de servicios de ACDII en los CA

6. Capacitación en línea en materia de protección civil a los integrantes del Consejo y a entidades federativas

Personal Capacitado

1,360 1,360 464 -65.9

La meta “Capacitación en línea en materia de protección civil a los integrantes del Consejo y a entidades federativas”, registró un incumplimiento al cierre del ejercicio 2017, debido a que en el ejercicio de planeación no se contó con una línea basal, por tratarse de una prueba piloto. Además, los acontecimientos registrados por el sismo del 19 de septiembre de 2017 impidieron que se impartiera el curso a una siguiente generación. Objetivo 5. Fomentar la aplicación de las TIC para impulsar acciones a favor de los CA que conformen la Red Nacional de ACDII. Propiciar que los estados y municipios, cuenten con información actualizada de los CA, dentro del RENCAI. Se impartieron dos cursos de capacitación vía remota para 18 Estados, en la que se les mostró el uso y funcionamiento de la plataforma del Registro Nacional de Centros de Atención Infantil (RENCAI).

Dando continuidad a las actividades que permitan la consolidación del RENCAI, durante el primer trimestre se concretó la firma del convenio de coordinación con el estado de Veracruz.

En seguimiento a las acciones realizadas en materia del Registro Nacional de Centros de Atención Infantil, se celebró la firma del convenio de coordinación con Ciudad de México.

En el periodo que se reporta se impartieron dos dos cursos de capacitación, a través de videoconferencia, a 24 representantes estatales, para explicarles el funcionamiento y la actualización de la plataforma del RENCAI, así como para la resolución de dudas.

Por otra parte, en el marco del Registro Nacional de Centros de Atención Infantil, se formalizó la firma del convenio de coordinación respectivo con el estado de Baja California Sur. Como parte de la estrategia transversal para un Gobierno Cercano y Moderno, a partir de agosto de este año, funciona la página de internet del Consejo Nacional, en el sitio gob.mx., en la que se difunde documentación diversa sobre la atención y cuidado de niñas y niños que asisten a Centros de Atención Infantil, así como acciones y programas en la materia que llevan a cabo las dependencias y entidades integrantes del Consejo.


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Concepto Unidad de

Medida




100 2017

A B C D Objetivo 5. Fomentar la aplicación de las TIC para impulsar acciones a favor de los CA que conformen la Red Nacional de ACDII

7. Consolidación del Registro Nacional a través de la Capacitación sobre el uso de la Plataforma RENCAI a las Entidades Federativas

Sesión de Capacitación

4 4 4 0.0

8. Consolidación del Registro Nacional a través de la firma de convenios de colaboración con las entidades federativas

Convenios 7 7 8 14.3

Se sobre cumplió la meta “Consolidación del Registro Nacional a través de la firma de convenios de colaboración con las entidades federativas”, la variación es positiva y se debe a la formalización del convenio entre el SNDIF, el SEDIF Puebla y la Secretaría de Educación de Puebla.


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Actividades de Apoyo y Gestión Administrativa. Tecnologías de la Información. En apego a las actividades descritas en el Acuerdo de implementación al Manual Administrativo de Aplicación General en Tecnologías de la Información y Comunicaciones, y de Seguridad de la Información, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 4 de febrero de 2016; se dio seguimiento a diversas actividades descritas a continuación:

Proyectos provenientes del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Comunicaciones 2017

Nombre del proyecto Avance Red de registros y bases de datos de protección de niñas, niños y adolescentes

Suspendido. En espera de suficiencia presupuestal para el ejercicio 2018, toda vez que el presupuesto 2017 no cubrió el costo del proyecto.

Red privada virtual En ejecución.Suministro en sitio de materiales, útiles consumibles y accesorios para procesamiento en equipos y bienes informáticos.

Proyecto concluido

Mantenimiento correctivo y preventivo a equipos de cómputo menor

En ejecución.

Servicio de soporte y mantenimiento al Sistema SINARIS Servicio de soporte y respaldo a servidores HP

Cancelado. Cancelado.

Se dio seguimiento a los procesos que dicta el manual en dichas materias, particularmente al proceso de Administración de Seguridad de la Información, logrando la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información con la operación de veinte controles de seguridad. Sobre los compromisos suscritos entre la Secretaría de Salud y el Organismo, firmados bajo las Bases de Colaboración en temas de la Estrategia Digital Nacional, la Dirección de Tecnologías de la Información dio seguimiento de cada estrategia que lo conforma de la siguiente manera:

Trámites y Servicios y Ventanilla Única Nacional

Con el apoyo de la Dirección General de Asuntos Jurídicos se depuró el Catálogo Nacional de Trámites y Servicios del Estado, dando como resultado las siguientes cifras:

o Nueve Trámites y Servicios dados de baja o Seis Trámites y Servicios activos

Así mismo se informa que concluyeron los trabajos de actualización relativos a las OLAS 24 y 25 programadas por la Secretaría de la Función Pública (SFP), que permitió hacer disponibles los trámites y servicios en la plataforma GOB.MX


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Firma Electrónica Avanzada (FEA) El 19 de diciembre de 2017, se iniciaron los trabajos para la definición de actos en los que se implementará la Firma Electrónica Avanzada (FEA). Se acordaron las siguientes acciones: -Las Direcciones Generales de Recursos Humanos, Recursos Materiales y Servicios Generales, Programación, Organización y Presupuesto, Profesionalización de la Asistencia Social, Asuntos Jurídicos y la DTI enviarán a Oficialía Mayor sus iniciativas de actos para su evaluación. - La Oficialía Mayor notificará a las áreas sobre el uso obligatorio del sistema de Control de Gestión toda vez que este implementará la FEA en su operación. - La Dirección de Tecnologías de la Información explorará la posibilidad de implementar la FEA en el sistema SAP.

Datos Abiertos El 23 de noviembre de 2017 fue celebrada la 2da sesión del Grupo de Trabajo Institucional de Datos Abiertos del ejercicio 2017, en la cual se acordó: Se mantiene actualizada en la plataforma DATOS.GOB.MX el conjunto de tres datos que se enumeran a continuación:

1. Reporte de Centros de Rehabilitación del SNDIF 2. Reporte de Centros Asistenciales del SNDIF 3. Reporte de Adopciones

Durante el año 2017, se acudió a eventos convocados por distintas entidades federales tales como: Secretaría de la Función Pública (Acta MEX, Trámites y Servicios); Secretaría de Salud (avances sobre estrategias de la misma secretaría y algunas de Bases de Colaboración).


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Recursos Humanos.

Clima y Cultura Organizacional. Se espera la notificación por parte de la Secretaría de la Función Pública donde comunique la liberación del módulo en la plataforma Rhnet para poder bajar la información relativa a los resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2017 y con ello empezar a trabajar el documento Prácticas de Transformación de Clima y Cultura Organizacional (PTCCO) 2018. Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés (CEPCI). El Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés solicitó la publicación de soportes en línea a fin de dar a conocer al personal el procedimiento de atención de denuncias realizadas ante el Comité de manera clara y sencilla.

También se solicitó la difusión mediante soportes en línea de los valores establecidos en el Código de Ética y en el mismo soporte se invita al personal a Consultar el Código de Conducta Institucional.

Se emitió la Convocatoria para invitar a todas la Unidades Administrativas del SNDIF a participar en el Programa de Reconocimiento a la Integridad a fin de reconocer al personal que demuestre conductas sobresalientes apegadas al Código de Conducta Institucional.

El día 20 de diciembre se celebró la tercera sesión ordinaria en la cual se aprobó la revisión semestral al Código de Conducta Institucional el cual se actualizó a fin de armonizar su contenido con la Política de Igualdad y No Discriminación. En esta misma sesión se aprobó el Informe Anual de Actividades mismo que será presentado en el mes de enero del siguiente año a la Titular del Organismo, al COCODI y a la Secretaría de la Función Pública.

Subcomité para prevenir y orientar en casos de Hostigamiento y Acoso Sexual.

El día 24 de noviembre se organizó un Cine-Debate en el marco de la conmemoración del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, en el cual se proyectó la película “Talentos ocultos”. En el debate se explicó a las y los asistentes que el hostigamiento sexual y acoso sexual son una forma de violencia de género y se les invitó a conocer el Protocolo que se encuentra publicado permanentemente en la Intr@DIF. Se llevó a cabo la difusión, mediante soporte en línea, de la campaña "Únete para poner fin a la violencia contra las mujeres y niñas" que encabeza ONU Mujeres, mediante la cual se invita al personal a vestir una prenda o moño naranja los día 25 de cada de mes, en especial el día 25 de noviembre en el que se conmemora el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, a fin de concientizar y sensibilizar a las y los servidores públicos que son parte de la lucha contra la violencia hacia las mujeres y las niñas. Se elaboraron moños naranjas a fin de ser repartidos entre el personal que asistió al Cine-Debate antes mencionado y se publicó soporte en línea explicando la importancia de esta conmemoración. Se difundió, a través de soportes en línea, la campaña diseñada por el Instituto Nacional de la Mujeres (INMUJERES) denominada “¿Acoso? ¡Acusa! Cero Tolerancia” con el objetivo de sensibilizar al personal en la cultura de denuncia del hostigamiento sexual y el acoso sexual.


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Se publicó en Intr@DIF y en la Página Institucional el Directorio de Personas Consejeras para orientar y acompañar a las presuntas víctimas de hostigamiento sexual y acoso sexual a fin de que el personal conozca a quien acudir en caso de ser víctima de estos casos. Programa de Integridad y Prevención de la Corrupción. Se emitió la convocatoria para participar en el Programa de Reconocimiento a la Integridad 2017, dirigida a todas las unidades administrativas del SNDIF, cuyo objetivo es reconocer al personal que demuestre conductas sobresalientes y apegadas al Código de Conducta Institucional. Las personas merecedoras del reconocimiento se publicarán el próximo Día del Trabajador DIF.

Capacitación y Desarrollo. Durante el periodo enero – diciembre 2017, se realizaron 270 acciones capacitando a 5,635 trabajadores entre personal técnico-operativo y de mando. Destacando las siguientes acciones relevantes en materia de capacitación:

Cuatro cursos de Evaluación Psicológica en adulto mayor (Programa Integral para trabajar con el Adulto Mayor) beneficiando a 76 trabajadores de los centros Gerontológicos “Arturo Mundet”, “Vicente García Torres” y las Casas Hogar para Ancianos “Olga Tamayo” y “Los Tamayo”, ubicados en Cuernavaca y Oaxaca respectivamente.

Se contó con el apoyo de la Comisión Nacional de Derechos Humanos en la impartición de los cursos: “Igualdad de Género”, “Detención y Trato a Menores: Respeto y Protección de sus Derechos para Garantizar la Seguridad y Procuración de Justicia”, “Violencia de Género, Hostigamiento y Acoso Sexual”, “Obligaciones de servidores (as) Públicos y Familias en el Cuidado y Crianza de Niños, Niñas y Adolescentes”, “Aspectos Generales de Derechos Humanos”, “Derechos Humanos de las Mujeres”, “Educación en y para Los Derechos Humanos”, “Dignidad Y Desarrollo de Competencias Socioemocionales” (2 cursos), “Derecho de Igualdad y No Discriminación”, “La Perspectiva de Derechos de la Niñez y Adolescencia en los Ámbitos Familiar y Público”, “Estrategias de Intervención en caso de Desastre Natural”, “Sociedad Civil y Cultura de Derechos Humanos”, “D. Humanos de las Personas con Discapacidad” y “D. Humanos de las Víctimas del Delito”.

El Instituto Nacional de las Mujeres impartió los temas: “Claves para la Igualdad entre Mujeres y Hombres”, “Prevenir, Atender y Sancionar el Acoso y Hostigamiento Sexual ¡Conoce el Protocolo!” y “Por una Vida Libre de Violencia contra Mujeres”. “Cero Tolerancia al Hostigamiento Sexual y el Acoso Sexual, Conoce el Protocolo para la APF”.

Se llevó a cabo el curso de Introducción a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública impartido por el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales, teniendo una alta participación por parte de personal con nivel de mando.

El Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de Trabajadores del Estado (ISSSTE) impartió los cursos de “Promoción de Envejecimiento Activo”, “Educación en Nutrición” y “Plan de Vida”.

De conformidad con lo establecido en la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (LAASSP), se establecieron contratos de prestación de servicios de capacitación con Instituciones educativas como la Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Iztapalapa (UAM-I), el Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP) y empresas de carácter privado.


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Se impartieron cursos relacionado con las funciones que se desarrollan en los diferentes Centros Recreativos y Casas Hogar para Ancianos ubicados en el interior de la República, mismos que se describen a continuación: Centro Recreativo “Los Insurgentes” (Guanajuato).

-Reparación de máquinas podadoras -Computación básica -Repostería -Jardinería avanzada

Centro Recreativo “Vicente Guerrero” (Ixtapa). -Integración y desarrollo en equipo -Aire acondicionado y refrigeración -Capacitación a personal de preparación de alimentos y servicio al cliente -Ortografía y redacción

Centro Recreativo “Playa Aventuras” (Quintana Roo). -Computación básica -Carpintería artística I (teórico-práctico) -Cocina práctica II -Puertas, ventanas y canceles de aluminio

Centro Recreativo “Heroico Puerto de Mazatlán” (Mazatlán). -Soldadura avanzada -Jardinería -Plomería intermedia -Contención emocional

Centro Recreativo “Mártires de Rio Blanco” (Veracruz). -Arte y diseño de jardines -Automatización electrónica de lavadoras y plantas eléctricas -Elaboración de platillos a base de carnes rojas y verduras -Básico de informática

Centro Recreativo “Revolución” (Nayarit). -Excel intermedio -Mantenimiento de podadoras (2ª. Parte) -Electricidad Industrial -Cocina Práctica para la preparación de guisos, ensaladas y bebidas (2ª. Parte)

Casa Hogar para Ancianos “Olga Tamayo” (Cuernavaca). -Carpintería III -Actividades recreativas y terapia ocupacional geriátrica -Plomería básica -Cocina Mexicana II -Inteligencia emocional -Deterioro cognitivo -Valoración integral geriátrica

Casa Hogar para Ancianos “Los Tamayo” (Oaxaca). -Taller de computación intermedio -Taller de computación avanzado

Se realizó un programa de capacitación específico para el personal foráneo de los Centros de Rehabilitación y Educación Especial (CREE), Centros de Rehabilitación Integral (CRI) y la Unidad básica de Rehabilitación (UBR).


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Se impartieron en la Ciudad de México los siguientes cursos con apoyo de los instructores internos adscritos a la Dirección General de Rehabilitación:

Protección radiológica avanzada Actualización y nuevas técnicas en radiología simple Atención del paciente con neuralgia del trigémino 5° par craneal Atención odontológica en pacientes con discapacidad Actualización en nuevos materiales y elaboración de plantillas anatómicas: Elaboración de plantillas y

órtesis con puntos de relajación Elaboración de órtesis para pie charcot Enfermedades vestibulares Potenciales evocados de estado estable Actualización en electroencefalografía Mapeo cerebral Terapia ocupacional geriátrica Técnicas de integración sensorial Clínica del dolor Actualización en el manejo del paciente con daño neurológico

Para lograr mayor cobertura con la capacitación también se impartieron cursos en los diferentes estados de la República Mexicana con apoyo de instructores de las Direcciones Generales de Rehabilitación y de Integración Social, en los que participaron terapistas físicos, trabajadoras sociales y psicólogos clínicos:

Actualización en terapia manual Actualización en electroterapia Pruebas psicométricas y proyectivas en el área de rehabilitación Contención emocional Burn Out Actualización en aspectos normativos y reglamentarios del trabajo social

Se contó con la participación sin costo de la empresa Advanced Bionics para la realización del curso “Actualización en el método auditivo verbal en terapia del lenguaje” dirigido a Terapistas especializados, Terapistas profesionales en terapia en audición y lenguaje.

Planeación y administración de los recursos humanos.

Derivado de la publicación en el Diario Oficial de la Federación con fecha 31 de mayo 2016 del Catálogo de Puestos y Tabulador de Sueldos, el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia a través de la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto (DGPOP), se solicitó a la DGPOP de la Secretaria de Salud, el trámite del registro de la estructura con la nueva nomenclatura de grupo, grado y nivel y código presupuestal de los mandos medios lo que se logró en el 1er. trimestre del 2017. Asimismo, se informa que con oficio No. 231 000 00/1077/2017, se envió a la DGPOP de la Secretaría de Salud el análisis jurídico en el formato DGPOP-DDDO-SDO-01.


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Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM). Con relación al PGCM la Dirección de Desarrollo de Recursos Humanos atienden líneas de acción de la Estrategia 4.2 Fortalecer la profesionalización de los servidores públicos, cuyos resultados fueron: 4.2.2 Gestión de procesos de Recursos Humanos por competencias. Con base en el programa de cursos relativos a las tres Competencias Institucionales incluidos en el Programa Anual de Capacitación 2017 del SNDIF, se cuenta con el registro de participantes a cursos impartidos durante el ejercicio 2017. Así mismo se requisito la "Lista de verificación para la definición y descripción de competencias/capacidades profesionales", y se enviaron las evidencias que respaldan las competencias institucionales identificadas en el Organismo, en apego a dicha lista, para revisión a la Unidad de Política de Recursos Humanos de la APF. A la fecha únicamente es necesario complementar la relatoría de acuerdo a la normatividad en la lista de verificación y rubricar todo lo que se envíe como anexo al oficio donde se solicitará la validación de las competencias para que formalmente estén autorizadas las competencias de Asistencia Social, Trabajo en Equipo e Identidad Institucional del SNDIF. Asimismo, atienden líneas de acción de la Estrategia 4.4 Fortalecer la Planeación y Control de los recursos alineados a los objetivos y metas Institucionales 4.4.1 Elaborar estudios de Prospectiva en materia de recursos humanos, profesionalización y organización. El documento “Estudio de Prospectiva” correspondiente al SNDIF, después de realizar las modificaciones indicadas al mismo por el Enlace responsable de este tema ante la SFP, fue concluido de manera satisfactoria al considerarse que cumple con la estructura que debe contener el estudio en cuestión, conforme a la guía referencial para la elaboración de dicho documento. Recursos Materiales y Servicios Generales. Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios Del mes de enero al mes de diciembre de 2017, la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales, a través de la Dirección de Adquisiciones y Almacenes, atendió los requerimientos de contratación, contemplados en el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios 2017.

Se adjudicaron pedidos y contratos por un importe total antes de IVA de $222, 521, 414.47, integrado de la siguiente forma:

•Se formalizaron contratos y pedidos a través del artículo 1 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (LAASSP), “Contrataciones entre dependencias y entidades”, por un monto de $34’101,517.33 antes de IVA, equivalente al 10.53% del Presupuesto Modificado. • Se realizaron contrataciones fundadas en el artículo 26 de la LAASSP, “Licitaciones públicas”, por un importe de $99, 497, 049.49 antes de IVA, que representa el 30.72% del Presupuesto Modificado.


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• Las adjudicaciones mediante el artículo 41 de la LAASSP, “Excepciones de licitaciones públicas dictaminadas” ascendieron a $49’467,646.25 antes de IVA, que representan el 15.27% del Presupuesto Modificado. • Se formalizaron contrataciones al amparo del artículo 42 de la LAASSP, “Excepción a la licitación pública por monto”, por $39’455,201.40 antes de IVA, que representa tan sólo el 12.18% del Presupuesto Modificado.

Con base en lo anterior, se observa que al 31 de diciembre de 2017, se vio privilegiado el tipo de contratación por licitación pública.

Programa Anual de Obras Públicas (PAOP)

Respecto a los trabajos de obra se informa el estatus al cierre del ejercicio 2017. de los siguientes contratos: El contrato 35102-LPN-E1-2017 con la empresa CONSTRUCCIONES DEL ALTIPLANO SALI, S.A. DE C.V. en relación a los trabajos de “MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE INMUEBLES LOCALES”, se reporta el avance físico de 100% y el financiero en un 100%. El contrato 35102-LPN-E2-2017 con la empresa CONSTRUCCIONES DEL ALTIPLANO SALI, S.A. DE C.V. en relación a los trabajos de “MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE INMUEBLES FORÁNEOS”, se reporta el avance físico de 100% y el financiero en un 100%. El contrato 32202-AD-E3-2017 con la empresa SEIMAC, S.A. DE C.V. en relación a los trabajos de “SERVICIO DE INSPECCIÓN VISUAL Y ELABORACIÓN DE DICTÁMENES DE SEGURIDAD”, se reporta el avance físico de 100% y el financiero en un 100% faltando cierre administrativo. El contrato 35102-LPN-E4-2017 con la empresa PROYECTOS CESNA, S.A. DE C.V. en relación a los trabajos de “MANTENIMIENTO EMERGENTE A INMUEBLES AFECTADOS POR EL SISMO”, se reporta el avance físico de 100% y el financiero en un 0% faltando cierre administrativo. Servicios y Transportes / Servicio de Traslado y Mantenimiento del Parque Vehicular Transportes Durante el periodo enero-diciembre de 2017, se recibieron 1,569 solicitudes de transporte de las diversas áreas del Sistema de las cuales se atendieron la totalidad, lo que equivale al 100%. Como actividades relevantes durante este periodo se pueden resaltar: Traslado de pacientes que acuden a terapia de rehabilitación en el C. N. M. A. I. C. R. I. Gaby Brimmer; traslado de niñas y niños del Centro Amanecer, Casa Cuna Coyoacán y Casa Cuna Tlalpan, Casa Hogar Niñas y Casa Hogar Varones a diversas escuelas; traslado de menores con discapacidad; traslado personas de la tercera edad que se encuentran alojados en los Centros Gerontológicos Arturo Mundet y Vicente García Torres a diversos eventos sociales y culturales; traslado de trabajadoras sociales para realizar visitas domiciliarias; traslado de correspondencia, traslado de personal; traslado de recursos materiales para su baja; entrega de correspondencia y traslado de basura de las diferentes áreas del SNDIF.


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Mantenimiento del Parque Vehicular Durante los meses enero-diciembre del 2017, se recibieron 480 solicitudes de mantenimiento preventivo y correctivo de las diversas áreas del SNDIF las cuales se atendieron la totalidad, lo que equivale al 100%. Protección Civil De enero a diciembre se realizaron 98 simulacros de cabina y campo y en el área Metropolitana y 41 de cabina y campo en el Interior de la República y se impartieron diez cursos de Capacitación y Práctica de extintores. Comparativo de gastos.

CONCEPTO UNIDAD

DE MEDIDA

COMPARATIVO(EJERCIDO) VARIACIÓN %

2016 - 2017 ENERO-DICIEMBRE 2016 ENERO-DICIEMBRE 2017 CONSUMO IMPORTE CONSUMO IMPORTE CONSUMO IMPORTE

ENERGÍA ELÉCTRICA KW 3´427,015 8´027,022 3´019,328 8´856,322 (11.79) 10.33%

AGUA POTABLE M3 171,777 13´737,909 163,055 13´414,875 (5.08) (2.35)FOTOCOPIADO COPIA 6´746,585 3´052,155 6´618,002 2´993,984 (1.91) (1.91)

GAS L.P. LITROS 1´236,553 8´530,715 672,160 4´515,777 (45.64) (47.06)

DIESEL LITROS 242,832 3´401,435 230,055 3´856,930 (5.26) 13.39%

COMBUSTIBLE VEHICULAR LIROS 278,767 3,849,454 270,772 4,466,957 -2.87% 16.04%

Energía eléctrica: El periodo reportado enero-diciembre 2016/2017, presenta economías del 11.90% el cual nos indica que en 2017 se consumieron 407,687 kwh menos que en el ejercicio 2016, el importe muestra un incremento del 10.33% derivado al incremento trimestral de las tarifas en el ejercicio 2017. Agua Potable: El periodo que se reporta de enero a diciembre 2016/2017, indica un ahorro en el consumo del 5.08% y un 2.35% en su importe, con respecto al ejercicio 2016. Pese al incremento en tarifas, se logró un ahorro en el consumo, el cual repercute directamente en el importe. Fotocopiado: De enero a diciembre de ambos ejercicios indica un ahorro en consumo e importe del 1.91% respectivamente, el importe presenta el mismo porcentaje debido a que el costo por copia y/o impresión es el mismo en ambos ejercicios; por lo que en ejercicio 2017 se copiaron y/o imprimieron 128,583 menos que en el ejercicio 2016. Lo anterior debido a los controles establecidos para el uso de este servicio. Gas L.P.: El periodo que se reporta corresponde del mes de enero a noviembre en ambos ejercicios 2016/2017, lo anterior debido a que el proveedor no entregó las facturas del mes de diciembre de 2017; indican economías del 45.64% y 47.06% en consumo e importe respectivamente, derivado a que en el ejercicio 2016 se atendieron 805 solicitudes de carga de este combustible y en 2017 solo 652 solicitudes. Diesel. El periodo reportado en ambos periodos de este rubro es del mes de enero al mes de septiembre 2016/2017, el cual indica un ahorro en consumo del 4.31%, no así en el importe ya que presenta un incremento en el costo del 15.32%, lo anterior obedece al desplazamiento del costo por litro, marcado por la Secretaria de


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Energía, ya que el costo promedio por litro en el periodo que se informa en el ejercicio 2016 fue de $13.86 por litro mientras que en 2017 el costo promedio del periodo es de $16.71 por litro. Combustible Vehicular (Gasolina y Diesel): Al término del cuarto trimestre, se observó un decremento en el consumo de combustible de un 2.87%, No obstante lo anterior, hubo un incremento en el importe del 16.04% comparado con el mismo periodo de 2016. Lo anterior, debido a los incrementos en el precio del combustible. Coordinación del Archivo del SNDIF En el mes de febrero se entregó el Catalogo de disposición documental al Archivo General de la Nación para su registro y validación, de acuerdo al Cuadro General de Clasificación Archivística autorizado y actualizado en el ejercicio 2016. Se gestionaron 11 bajas documentales ante el Archivo General de la Nación, correspondientes a las siguientes áreas del Sistema Nacional DIF:

1. Coordinación Administrativa de la Titular del Organismo 2. Dirección de Asuntos Internacionales 3. CNMAICRI Laboral Iztapalapa 4. Casa Hogar para Ancianos Olga Tamayo 5. Unidad de Atención a Población Vulnerable 6. Dirección General de Asuntos Jurídicos 7. CNMAIC Gerontológica Arturo Mundet 8. Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social 9. Centro Gerontológico “Vicente García Torres” 10. Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitaria. (CDC “Tlazocihualpilli”) 11. Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales

Se obtuvo baja documental del Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación para la Rehabilitación e Integración Educativa Gaby Brimmer, con documentación de 1976 a 2005. Se verificaron 35 archivos de trámite de conformidad a la normatividad archivística vigente correspondientes a las siguientes áreas del Sistema Nacional DIF: No. Archivos de trámite

No. Archivos de trámite

1 Dirección General. de Recursos Materiales y Servicios Generales

19 Dirección General de Rehabilitación

2 Dirección de Asuntos Internacionales 20 Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social"

3 CNMAICRIE Gaby Brimmer 21 C.N.M.A.I.C.R.I.L. Iztapalapa 4 Oficialía Mayor 22 C.N.M.A.I.C.R.I.L. de Personas Ciegas y

Débiles Visuales” 5 C.N.M.A.I.C. Gerontológico Vicente

Garcia Torres 23 C.R.I. Tlazocihualpilli”

6 C.N.M.A.I.C. Casa Hogar para Varones 24 Dirección de Comunicación Social" 7 C.N.M.A.I.C. Casa Cuna Tlalpan 25 C.N.M.A. Casa Cuna “Coyoacán”


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8 Dirección General de Integración Social 26 Centro Amanecer para Niños 9 Coordinación Administrativa de la Titular

del Organismo 27 C.N.M.A. Casa Hogar para Niñas

“Graciela Zubirán Villareal” 10 Dirección General de Enlace

Interinstitucional 28 C.N.M.A. Gerontológica “Arturo

Mundet”" 11 Dirección General de Programación,

Organización y Presupuesto 29 Casa Hogar para Ancianos “Olga Tamayo” Cuernavaca

12 Dirección General de Recursos Humanos30

Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes

13 Unidad de Atención a Población Vulnerable.

31 Dirección General de Regulación de Centros de Asistencia Social

14 Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario

32 Dirección General de Coordinación y Políticas

15 C.D.C. “Tlazocihualpilli” 33

Dirección General de Normatividad, Promoción y Difusión de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes

16 Dirección General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil

34 Dirección General de Representación Jurídica de Niñas, Niños Adolescentes

17 Unidad de Asistencia e Integración Social, 35

Dirección General de Restitución de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes

18 Dirección General de Asuntos Jurídicos Se realizaron 35 asesorías en materia archivística en temas solicitados por las unidades administrativas. Se elaboró el Inventario a nivel expediente del Sistema Nacional DIF, correspondiente al año 2016. Asuntos Jurídicos. Regularización de Inmuebles. De los 41 inmuebles identificados como parte del patrimonio del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, en ocho de los mismos, se ha gestionado alineamientos y números oficiales, de los cuales sólo queda pendiente el Centro de Desarrollo Infantil. De los 13 inmuebles que originalmente eran propiedad de la Beneficencia Pública, otorgados a este Organismo mediante Decreto Presidencial de 20 de diciembre de 1982, en ocho casos, se encuentra pendiente de formalizar contratos de comodato en favor del SNDIF; de los cuales se han realizado gestiones para tal formalización; sin embargo, derivado de los acontecimientos ocurridos el 07 y 19 de septiembre del 2017, el Director Jurídico de la Beneficencia Pública solicitó se realizarán Dictámenes Estructurales que evidencien que no existe ningún riesgo para el personal que ahí labora; por lo que mediante oficio DJI.1512.17 de fecha 19 de octubre del 2017, se solicitó al Director de Administración Patrimonial tales documentos, de los cuales a la fecha se han emitido cinco, quedando pendiente tres, de los que fue reiterada su elaboración; lo que permitirá concluir los convenios primeramente citados.


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De los siete Campamentos con que cuenta el SNDIF en el Interior de la República, se encuentran en trámite de solicitud de destino de playa dos, el correspondiente a Bucerías, Nayarit y Tulum, Quintana Roo, en este último solicitándose la modificación a las coordenadas del acuerdo de destino por terrenos ganados al mar. Por lo que respecta al acuerdo de destino publicado el 10 de septiembre de 2014, en el Campamento Recreativo Vicente Guerrero, ubicado en Zihuatanejo-Guerrero, se han realizado las acciones relativas a tramitar ante SEMARNAT, la colocación de señalamientos o mojoneras, con la finalidad de dar certidumbre jurídica en las medidas y colindancias de la zona federal otorgada a este Organismo, ello en términos del diverso 205 200 00/1839/2017 de fecha 15 de diciembre del 2017. Asimismo, se presentó denuncia ambiental ante PROFEPA, mediante oficio DJI/205 200 00/1851/17 de fecha 19 de diciembre de 2017. Con relación al impuesto predial que causan los campamentos del SNDIF, se obtuvo su exención en los siete campamentos con que cuenta el SNDIF. Respecto al inmueble denominado “Centro de Rehabilitación de Educación Especial (CREE) Iztapalapa, ubicado en Calle Guerra de Reforma (antes Calle 17), S/N., Col. Ejidal, Delegación Iztapalapa, se continua con la escrituración de la propiedad en favor del SNDIF ante la Dirección de Patrimonio Inmobiliario de la Ciudad de México, motivo por el cual mediante oficio 205 200 00 /1305/17 de fecha 4 de septiembre de 2017, se reiteró la petición. Asuntos laborales. Del periodo comprendido de 1 de enero al 31 de diciembre, se recibieron un total de 42 demandas laborales iniciales, que totalizan 181 juicios laborales que se encuentran en proceso. También se cuenta con un total de 136 juicios laborales en los que ya se ha dictado laudo, de los cuales 91 son resoluciones firmes y 45 resoluciones no firmes. Se promovieron 39 juicios de amparo, entre directos e indirectos, en trámite actualmente, resultando un total de 356 procedimientos en materia laboral y amparo. Derivado de las reuniones de trabajo sostenidas con el Presidente de la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, fueron celebradas 12 pláticas conciliatorias con trabajadores que tienen demanda en contra del organismo, intentando llegar a convenios para abatir las controversias, logrando formalizar cuatro de ellos, logrando un ahorro al DIF Nacional por la cantidad de $2’317,810.48. Además, se logró que no se reinstalaran a tres trabajadores y que no se continuaran generando salarios caídos en dos juicios, hasta por $3,040.15 diarios en perjuicio del patrimonio del organismo. Jurídico Contencioso. En el periodo comprendido de enero a diciembre de 2017, se recibieron 12 amparos indirectos en materia administrativa, civil y penal; así como un juicio de nulidad, en el que se emitió resolución en contra de los intereses de la Institución, la que fue impugnada mediante Juicio de Amparo Directo; asimismo, se llamó a juicio en materia civil al organismo, el cual se encuentra pendientes de resolución. Se recibieron 11 procedimientos en materia administrativa, un recurso de revocación en contra de SEMARNAT; una solicitud de información por presuntos actos de discriminación substanciado ante CONAPRED; cinco quejas por presuntas violaciones en materia de derechos humanos, emitiéndose resolución de NO responsabilidad para


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este organismo en tres de ellas; tres procedimientos sobre registro de obras ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor y uno relativo a un requerimiento de la Secretaría de Educación Pública, con relación a la exhibición de documentos del Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación para la Rehabilitación e Integración Laboral (CNMAICRIL), Iztapalapa; En materia penal, se instaron ocho denuncias ante la Procuraduría General de la República por robo de bienes que afectan directamente el patrimonio del SNDIF de las cuales se está dando seguimiento ante las instancias correspondientes, además se gestionó con las áreas del organismo el pago de seis deducibles por siniestros vehiculares. Mejora Regulatoria. Mediante oficio No. COFEME/17/0421 la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER) con fundamento en lo dispuesto en los artículos 69-E, 69-G, 69-M, 69-N y 69-P de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo informa que realizó los cambios solicitados por el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia en el Registro Federal de Trámites y Servicios y el Catálogo Nacional de Trámites y servicios respecto del Trámite denominado “Apoyo Directo Económico Temporal, o Apoyo Directo en Especie, o Apoyo para Acogimiento Residencia Temporal”, con Homoclave DIF-03-003. Lo anterior, se dio en seguimiento a las acciones de Mejora Regulatoria y derivado de la publicación de las Reglas de Operación del Programa de Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad, para el ejercicio fiscal 2017, publicadas en el Diario Oficial de la Federación de 29 de diciembre de 2016, así como al oficio COFEME/16/5061 de 22 de diciembre de 2016, en cuyo numeral 3 se hace del conocimiento la obligación de inscribir el tramite anteriormente citado. Derivado de los procesos de simplificación regulatoria que coordina la Dirección General de Asuntos Jurídicos, se tramitó la publicación del “AVISO mediante el cual se informa de la publicación de diversas disposiciones normativas en la Normateca Interna del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 12 de septiembre de 2017”, esto con el objetivo de regularizar el Inventario de Normas Internas de la Secretaria de la Función Pública. Mediante oficio 230.000.00/621/2017 de 26 de septiembre del año en curso, signado por el Oficial Mayor del Sistema Nacional DIF, se solicitó a la COFEMER la actualización de los siguientes trámites y servicios del Registro Federal de Trámites y Servicios (RFTS) y el Catalogo Nacional de Trámites y Servicios del Estado (CNTSE).

DENOMINACIÓN REGISTRADO ENDIF-03-002

Solicitud de Atención Asistencial para Adultos Mayores en Situación Vulnerable

RFTS/CNTSE

DIF-03-004

Solicitud de Acceso a los Campamentos Recreativos RFTS/CNTSE

DIF-04-003

Solicitud por Reporte de Maltrato Infantil CNTSE

DIF-04-004

Solicitud para Asesoría Jurídica en Materia Familiar CNTSE


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En el mes de octubre de 2017, la COFEMER mediante oficio COFEME/17/5930 y COFEME/17/5931, informó que procedió a registrar dentro del Catálogo Nacional de Trámites y Servicios del Estado (CNTSE) y el Registro Federal de Trámites y Servicios (RFTS) las modificaciones de los siguientes trámites: CNTSE

1. DIF-04-003 Solicitud de reporte por maltrato infantil. 2. DIF-04-004 Solicitud para asesoría jurídica en materia familiar.

RFTS

1. DIF-03-002 Solicita atención asistencial para adultos mayores en situación vulnerable. 2. DIF-03-004 Solicita el acceso a los campamentos recreativos.

Asimismo en el mes referido, la Comisión Federal de Mejora Regulatoria mediante oficio COFEME/17/5932 y COFEME/17/5933, informó que procedió a registrar las bajas de los siguientes trámites: CNTSE

1. DIF-04-001 Solicitud de inscripción para curso de inducción de adopción. 2. DIF-04-002 Solicitud de pláticas de prevención al maltrato infantil y violencia familiar, para escuelas e

Instituciones Públicas o Privadas. 3. DIF-07-001 Inscripción a las actividades del Centro de Desarrollo Comunitario Tlazocihualpilli del Sistema

Nacional Para el Desarrollo Integral de la Familia. 4. DIF-08-001 Solicitud de consulta y asesoría para obtención de información en asistencia social.

RFTS

1. DIF-06-001 Trámite de primera cita (pre valoración) servicios de rehabilitación integral para personas con discapacidad o en riesgo potencial de presentarla.

2. DIF-06-002 Credencial nacional para personas con discapacidad. Por lo anterior, este Organismo mediante oficio D.G.A.J. 205.000.00/834/2017, informó a la Secretaría de la Función Pública como responsable de la Estrategia Digital Nacional, los movimientos aprobados por la Regulatoria COFEMER, con el objetivo de que ambas plataformas se encuentren actualizadas. Finalmente, es importante señalar que la Dirección General de Asuntos Jurídicos como coordinadora de los procesos de mejora regulatoria interna de manera permanente colabora con la actualización del marco normativo interno, tal es el caso de los instrumentos analizados en el periodo que se reporta:

Lineamientos para Registrar en el Catálogo de Firmas Institucional las Firmas de los Servidores Públicos Autorizados para Realizar las Gestiones Presupuestales Asociadas a la Comprobación del Gasto Ejercido.

Lineamientos para el Manejo y Control del Fondo Revolvente. Metodología de Riesgos Institucionales. Guía para Evaluar, Actualizar, Implementar y dar seguimiento al Control Interno Institucional. Guía de Autoevaluación de Riesgos Institucionales.


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Programación y Organización. Con oficio No. 232.000.00/26/2017 de fecha 6 de enero del 2017, se solicitó a la Secretaría de Salud realizar las gestiones ante la Secretaría de la Función Pública para la actualización de la estructura orgánica del SNDIF, en razón de que se efectuaron en el SAREO 474 cambios con valuación de plazas de mando, a efecto de cumplir con lo establecido en el Manual de Percepciones de los Servidores Públicos de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, publicado en el DOF, el día 31 de mayo de 2016, así como a lo dispuesto en el oficio Num.307-A-2720, a través del cual la SHCP, da a conocer el “Catálogo de Puestos y Tabulador de Sueldos y salarios para los Servidores Públicos de Mando y Enlace” para el SNDIF, con vigencia a partir del 1 de junio de 2016. Mediante oficio No. SSFP/408-0457/DGOR-0635/2017 de fecha 27 de abril del año en curso, la Secretaría de la Función Pública comunicó la aprobación y registro de la estructura orgánica del SNDIF, con vigencia organizacional 1 de junio de 2016, sobre 474 cambios de plazas de mando, que obedecieron a la actualización de los códigos tabulares; y con oficio No. SSFP/408/0872/2017 y SSFP/408/DGOR-1360 del 23 de agosto de 2017 y comunicado por la coordinadora sectorial con oficio No. DGPOP-7-3016-2017 de fecha 7 de noviembre de 2017, se autorizó el registro de 6 plazas de mandos superiores, 89 plazas de mando de la Dirección General de Rehabilitación que no se identificaron en el SAREO, a pesar de que fueron autorizadas con oficio No. SSFP/408-0457/DGOR-0635/2017 de fecha 27 del presente y 3,796 plazas de categorías que se alinearon a su línea de mando, con vigencia organizacional 2 de junio de 2016. Posteriormente, con oficio No. DGPOP-7-3125-2017 de fecha 16 de noviembre de 2017, la DGPOP de la Secretaría de Salud comunicó que la SFP con oficio SSFP/408-1462/DGOR-1778/2017 del 14 de noviembre de ese mismo año, aprobó y registró la estructura orgánica del Órgano Interno de Control en el SNDIF, con vigencia organizacional 12 de septiembre de 2017, con motivo del cambio de denominación y de adscripción de la Subdirección siguiente:

Evaluación de Programas. En cumplimiento al Programa Anual de Evaluación 2017 (PAE), las unidades administrativas responsables de operar los programas que a continuación se enlistan, contrataron a sus respectivos evaluadores, quienes están llevando cabo la Evaluación de Consistencia y Resultados 2017, cuyo objetivo es evaluar el ejercicio 2017 con cierre de Cuenta Pública, de allí que la contratación realizada fue plurianual, esto para los siguientes programas presupuestarios:

S039 Programa de Atención a Personas con Discapacidad S251 Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” S272 Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad

Por otra parte, se cuenta culminó la Ficha de Monitoreo y Evaluación (FMYE) 2017, elaborada por la Dirección General de Evaluación del Desempeño, ante la cual se presentó la Posición Institucional de la FMYE de los programas que están sujetos a esa evaluación y que a continuación se indican:

Denominación de origen Denominación de destino Código Subdirección de Servicios Asistenciales Titular del Área de Quejas N21


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S039 Programa de Atención a Personas con Discapacidad S251 Programa de Desarrollo Comunitario "Comunidad DIFerente" S272 Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad E040 Servicios de Asistencia Social Integral y E041 Protección y Restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes.

Asimismo, se llevó a cabo la actualización de las Matrices de Indicadores para Resultados para el ejercicio fiscal 2018 de los programas mencionados en el párrafo anterior. Comportamiento Presupuestal y Financiero (Cifras Preliminares) Avance y resultados del presupuesto al 31 de diciembre de 2017. Presupuesto Autorizado. El presupuesto original autorizado al SNDIF ascendió a 2,272,193.8 miles de pesos (mp), que se compone de 2,226,793.8 mp de recursos fiscales y 45,400.0 mp de recursos propios.

Al cierre del trimestre, el presupuesto modificado es del orden de 2,368,851.4 mp, que se componen de 2,305,486.4 mp de recursos fiscales, 45,400.0 mp de recursos propios programado captar y 17,965.0 mp correspondientes a la disponibilidad inicial que la SHCP autorizó ejercer; la variación respecto al presupuesto original se debe a la reducción líquida aplicada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público por 96,415.7 mp, recursos que fueron transferidos al Ramo General 23 “Provisiones salariales y económicas", cambio de zona de 11 plazas para la regularización de los analítico de personal este SNDIF y recursos trasferidos al Institutos Nacional de Cancerología, Instituto Nacional de Salud Pública, Hospital Infantil de México, Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición, Hospital General de México, Instituto Nacional de Rehabilitación, Centro Nacional para la Salud de la Infancia y la adolescencia; ampliación de 175,108.3 mp a subsidios para apoyar a diversas entidades federativas en el desarrollo de proyectos de beneficio social y apoyos para la ejecución de proyectos de Organizaciones de la Sociedad Civil, sin fines de lucro, que realicen acciones en favor de la población con discapacidad, así como la actualización del tabulador de sueldos y salarios de las ramas médica, paramédica y grupos afines de la Secretaría de Salud, con vigencia a partir del 1° de mayo de 2017, actualización de los conceptos de despensa, previsión social múltiple y ayuda por servicios para los trabajadores de la Secretaría de Salud, con vigencia del 1° de enero de 2017, compensaciones por servicios de carácter social de la Dirección General de Calidad y Educación en Salud, impuesto sobre nóminas, funerales y pagas de defunción, remuneraciones al personal eventual, asignaciones adicionales al sueldo. De los recursos fiscales del presupuesto modificado 2,305,486.4 mp la totalidad corresponde al rubro de gasto corriente.


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Presupuesto Ejercido Al cierre del trimestre el presupuesto ejercido fue del orden de 2,349,808.0 mp, que representa un avance del 99.2% respecto de un programado de 2,368,851.4 mp.

Ingresos Los ingresos recibidos al período fueron del orden de 2,329,479.1 mp, los cuales se conforman de la siguiente manera: 2,301,838.6 mp, que provienen de subsidio del Gobierno Federal y 27,640.5 mp, que corresponden a la captación de recursos propios en los rubros de cuotas de recuperación y otros ingresos.

Gasto Corriente. Al cierre del trimestre el comportamiento en este rubro de gasto es el siguiente:

Programado al período: 2,368,851.4

Ejercido: 2,349,808.0

Pendiente de regularizar: 19,043.4

El avance reportado en el gasto fue del 99.2 %, el presupuesto pendiente de regularizar de 19,043.4 mp representa solo el 0.8%, mismos que se integran de la manera siguiente:

B-A C-B C/B

Disponibilidad inicial 17,965.0 17,965.0 17,965.0

Ingresos Propios 45,400.0 45,400.0 47,969.4 - 2,569.4 5.7 Venta de Servicios 36,209.4 36,209.4 42,791.8 - 6,582.4 18.2

Internos 36,209.4 36,209.4 42,791.8 - 6,582.4 18.2 Ingresos diversos 9,190.6 9,190.6 5,177.6 - 4,013.0- 43.7-

Gasto programable 2,272,193.8 2,368,851.4 2,349,808.0 96,657.6 19,043.4- 0.8- Gasto corriente de operación 2,272,193.8 2,368,851.5 2,352,808.1 96,657.7 16,043.4- 0.7-

Servicios personales 1,497,362.3 1,491,558.7 1,494,558.7 5,803.6- 3,000.0 0.2 Gasto corriente 774,831.5 877,292.8 858,249.4 102,461.3 19,043.4- 2.2-

Inversión física - - - - - - Bienes muebles e inmuebles - - - - - - Obra pública - - - - - -

Balance de operación 2,226,793.8- 2,305,486.4- 2,301,838.6- 78,692.6- 3,647.8 0.2-

Subs. y trans. del Gobierno Federal 2,226,793.8 2,305,486.4 2,301,838.6 78,692.6 3,647.8- 0.2-

Transferencia para el apoyo de programas 2,226,793.8 2,305,486.4 2,301,838.6 78,692.6 3,647.8- 0.2- Gasto Corriente 2,226,793.8 2,305,486.4 2,301,838.6 78,692.6 3,647.8- 0.2- Servicios personales 1,497,362.3 1,491,558.7 1,491,558.7 5,803.6- - -

414,589.2 407,880.3 404,998.6 6,708.9- 2,881.7- 0.7-

Otros 314,842.3 406,047.4 405,281.3 91,205.1 766.1- 0.2-

Inversión física - - - - - -

Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la FamiliaFlujo de efectivo al 31 de diciembre del 2017

(Miles de pesos )

Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas

VariaciónOriginalA

Modificado B

Ejercido C

Concepto


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Servicios Personales El comportamiento presupuestal de este capítulo fue el siguiente:

Programado al período: 1,491,558.7

Ejercido: 1,491,558.7

Pendiente de regularizar: 0.0

El avance en el ejercicio fue del 100%

Materiales y Suministros Al cierre del trimestre los resultados fueron los siguientes:

Programado al período : 122,204.9

Ejercido : 105,022.8

Pendiente de regularizar: 17,182.1

La variación corresponde principalmente a recursos propios que fue necesario reorientar para atender presiones de gasto derivadas de resoluciones de autoridades competentes, así como a ahorros presupuestarios de recursos fiscales cuyas reducciones liquidas se encuentran en trámite para ser transferido al Ramo 23 Provisiones Salariales y Económicas. Servicios Generales En este capítulo el comportamiento del ejercicio presupuestal fue el siguiente:

Programado al período: 331,020.6

Ejercido: 346,036.9

Pendiente de regularizar:

El sobre ejercicio se deriva de la reorientación de recursos propios para atender presiones de gasto derivadas de resoluciones de autoridades competentes.

Absoluta %

2,272,193.8 2,368,851.4 2,368,851.4 2,349,808.0 19,043.4- 0.8-

1000 Servicios Personales 1,497,362.3 1,491,558.7 1,491,558.7 1,491,558.7 - -

2000 Materiales y Suministros 102,996.7 122,204.9 122,204.9 105,022.8 17,182.1- 14.1-

3000 Servicios Generales 240,143.1 331,020.6 331,020.6 346,036.9 15,016.3 4.5

4000 Transferencias, Asignaciones, Subdidios y Otras Ayudas

431,691.7 424,067.2 424,067.2 407,189.6 16,877.6- 4.0-

Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la FamiliaSituación presupuestal de gasto corriente al 31 de diciembre del 2017

(Miles de pesos )

ConceptoOriginal

AModificado

B

Modificado al periodo

C

Ejercido D

Variación D Vs C

TOTAL GASTO CORRIENTE


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Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas Al cierre del trimestre en este capítulo de gasto el comportamiento presupuestario es el siguiente:

Programado al período: 424,067.2

Ejercido: 407,189.6

Pendiente de regularizar: 16.877.6

La variación corresponde a recursos propios que fue necesario reorientar para atender presiones de gasto derivadas de resoluciones de autoridades competentes, así como a reintegros de subsidios realizados por las entidades federativas cuyas reducciones liquidas se encuentran en trámite para ser transferido al Ramo 23 Provisiones Salariales y Económicas.


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127

Apartado 05



Inversión Física. En este rubro no se tienen recursos programados para este ejercicio fiscal.

FLUJO PRESUPUESTAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2017

( miles de pesos )

P R E S U P U E S T O P R E S U P U E S T O

CONCEPTO ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO RECIBIDO CONCEPTO ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO RECIBIDO

A B C D A B C D

INGRESOS EGRESOS

DISPONIBILIDAD INICIAL 17,965.0 17,965.0 17,965.0 GASTO CORRIENTE 2,272,193.8 2,368,851.4 2,368,851.4 2,349,808.0

RECURSOS PROPIOS 45,400.0 45,400.0 45,400.0 27,640.5 SERVICIOS PERSONALES 1,497,362.3 1,491,558.7 1,491,558.7 1,491,558.7

CUOTAS DE RECUPERACION 36,209.4 36,209.4 36,209.4 23,636.9 MATERIALES Y SUMINISTROS 102,996.7 122,204.9 122,204.9 105,022.8

OTROS 9,190.6 9,190.6 9,190.6 4,003.6 SERVICIOS GENERALES 240,143.2 331,020.6 331,020.6 346,036.9

TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, 431,691.7 424,067.2 424,067.2 407,189.6

SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

RECURSOS FISCALES 2,226,793.8 2,323,451.4 2,323,451.4 2,301,838.6 GASTO DE INVERSION 0.0 0.0 0.0 0.0

PARA GASTO CORRIENTE 2,226,793.8 2,305,486.4 2,305,486.4 2,301,838.6 BIENES MUEBLES E

INMUEBLES 0.0 0.0 0.0 0.0

PARA INVERSION FISICA 0.0 0.0 0.0 0.0 OBRA PUBLICA 0.0 0.0 0.0 0.0

SUMA INGRESOS 2,272,193.8 2,368,851.4 2,368,851.4 2,329,479.1 SUMA EGRESOS 2,272,193.8 2,368,851.4 2,368,851.4 2,349,808.0

DISPONIBILIDAD FINAL

T O T A L 2,272,193.8 2,368,851.4 2,368,851.4 2,329,479.1 T O T A L 2,272,193.8 2,368,851.4 2,368,851.4 2,349,808.0

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA


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128

Apartado 05



PRESUPUESTO PRESUPUESTO AVANCE ANUAL AL PERIODO %

ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO EJERCIDO

A B C D

GASTO CORRIENTE 2,272,193.8 2,368,851.4 2,368,851.4 2,349,808.0 99.2 99.2

1000 SERVICIOS PERSONALES 1,497,362.3 1,491,558.7 1,491,558.7 1,491,558.7 100.0 100.0

2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 102,996.7 122,204.9 122,204.9 105,022.8 85.9 85.9

3000 SERVICIOS GENERALES 240,143.2 331,020.6 331,020.6 346,036.9 104.5 104.5

4000 TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, 431,691.7 424,067.2 424,067.2 407,189.6 96.0 96.0

SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

SUMA 2,272,193.8 2,368,851.4 2,368,851.4 2,349,808.0 99.2 99.2

GASTO DE INVERSION - - - - - -

500 BIENES MUEBLES E INMUEBLES - - - - - -

6000 OBRA PUBLICA - - - - - -

SUMA - - - - - -

TOTAL 2,272,193.8 2,368,851.4 2,368,851.4 2,349,808.0 99.2 99.2

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIASITUACION PRESUPUESTAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2017

D/B D/C

(miles de pesos )

CAPITULO C O N C E P T O


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129

Apartado 05



AVANCE FINANCIERO

2,272,193.8 2,368,851.4 2,368,851.4 2,349,808.0

1 GOBIERNO 37,805.9 33,662.7 33,662.7 33,662.7

3 Coordinación de la Política de Gobierno 37,805.9 33,662.7 33,662.7 33,662.7

04 Función pública 37,805.9 33,662.7 33,662.7 33,662.7

001 Función pública y buen gobierno 37,805.9 33,662.7 33,662.7 33,662.7

O001 Actividades de apoyo a la función pública y buen gobierno 37,805.9 33,662.7 33,662.7 33,662.7

2 DESARROLLO SOCIAL 2,234,387.9 2,335,188.8 2,335,188.8 2,316,145.4

3 Salud 53,874.8 50,833.6 50,833.6 50,833.6

02 Prestación de Servicios de Salud a la Persona 3,482.0 0.0 0.0 0.0

018 Prestación de Servicios del Sistema Nacional de Salud organizados e integrados 3,482.0 0.0 0.0 0.0

E023 Atención a la Salud 3,482.0 0.0 0.0 0.0

03 Generación de Recursos para la Salud 50,392.7 50,833.6 50,833.6 50,833.6

019Formación y capacitación de recursos humanos acordes a las necesidades y demandas de atención ala salud

50,392.7 50,833.6 50,833.6 50,833.6

E010 Formación y capacitación de recursos humanos para la salud 50,392.7 50,833.6 50,833.6 50,833.6

6 Protección Social 2,180,513.1 2,284,355.2 2,284,355.2 2,265,311.8

08 Otros Grupos Vulnerables 2,180,513.1 2,284,355.2 2,284,355.2 2,265,311.8

002 Servicios de apoyo administrativo 296,505.4 319,415.5 319,415.5 331,028.6

M001 Actividades de apoyo administrativo 296,505.4 319,415.5 319,415.5 331,028.6

012 Asistencia social, comunitaria y beneficencia pública justa y equitativa (asistencia pública) 1,884,007.7 1,964,939.7 1,964,939.7 1,934,283.2

E040 Servicios de asistencia social integral 845,822.8 825,513.6 825,513.6 828,372.8

E041 Protección y restitución de los derechos de las niñas, niños y adolescentes 93,749.0 78,075.1 78,075.1 77,752.1

P013 Asistencia Social y Protección del Paciente 372,645.2 369,103.3 369,103.3 348,703.8

S039 Programa de Atención a Personas con Discapacidad 44,575.7 155,573.2 155,573.2 152,405.5

S174 Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a las Madres Trabajadoras 238,865.2 233,960.0 233,960.0 234,597.9

S251 Programa de Desarrollo Comunitario DIFerente 114,364.9 116,969.4 116,969.4 114,898.1

S272 Apoyos para la protección de las personas en estado de necesidad 173,984.8 185,745.1 185,745.1 177,553.0


(miles de pesos)

AVANCE FINANCIERO DE LAS CATEGORIAS PROGRAMATICAS

CATEGORIAS PROGRAMATICASPRESUPUESTO 2017

FI FN SF AI PP ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO

DICIEMBREGASTO DEVENGADO AÑO

ACTUAL


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130

Apartado 05



Situación financiera (Cifras Preliminares) I. Estado de Situación Financiera Comparativo

DICIEMBRE DICIEMBRE2017 2016 $ %

A c t i v o

Circulante

Efectivo e inversiones en Valores Nota 1 79,838,672 101,903,493 (22,064,821) (21.7%)

Cuentas por cobrar 7,784,534 9,392,579 (1,608,045) (17.1%)

Estimación para Cuentas Incobrables (2,664,107) (2,682,635) 18,528 (0.7%)

Nota 2 5,120,426 6,709,944 (1,589,518) (23.7%)

Inventarios 6,112,246 5,134,275 977,971 19.0%

Estimación para Materiales Obsoletos 0 (436,476) 436,476 (100.0%)

N e t o Nota 3 6,112,246 4,697,799 1,414,447 30.1%

Suma Corriente 91,071,344 113,311,236 (22,239,892) (19.6%)

Fijo

Inmuebles, Mobiliario y Equipo ( Inversión) 348,464,399 403,911,167 (55,446,768) (13.7%)

Efectos de Revaluación 2,907,710,749 2,917,805,924 (10,095,175) (0.3%)

Depreciación Acumulada (244,792,983) (228,359,215) (16,433,768) 7.2%

Efectos de Revaluación de la Depreciación (2,450,916,113) (2,451,057,185) 141,072 (0.0%)

N e t o Nota 5 560,466,052 642,300,691 (81,834,639) (12.7%)

Diferido

Derechos Fiduciarios Nota 4 31,396 31,396 (0) (0.0%)

Total Activo 651,568,792 755,643,323 (104,074,531) (13.8%)

P a s i v o

A Corto PlazoProveedores por Pagar a C. P. Nota 6 14,156,223 42,655,153 (28,498,930) (66.8%)

Acreedores Nota 7 42,524,029 39,365,254 3,158,775 8.0%

Retenciones y Contribuciones por Pagar a C. P Nota 8 20,681,551 23,994,871 (3,313,320) (13.8%)

Total Pasivo Corriente 77,361,803 106,015,278 (28,653,475) (27.0%)

A Largo Plazo

Contingencias y Provisiones Nota 9 108,848,104 82,045,583 26,802,521 32.7%

Total Pasivo 186,209,907 188,060,861 (1,850,954) (1.0%)

P a t r i m o n i o

Patrimonio (47,921,527) (48,202,044) 280,517 (0.6%)

Aportaciones del Gob. Federal de ejercicios anteriores 0 14,321,300 (14,321,300)

(100.0%)

Aportaciones del Gob. Federal del año en curso 508,523,142 494,201,842 14,321,300

100.0%

Superávit/Déficit por Donación 21,418,315 20,760,681 657,634 3.2%

Superávit por Reexpresión 674,470,897 684,854,542 (10,383,645) (1.5%)

Resultado de Ejercicios Anteriores (598,353,859) (484,144,115) (114,209,744) 23.6%

Resultado del Ejercicio (92,778,083) (114,209,744) 21,431,661 (18.8%)

Total Patrimonio 465,358,885 567,582,462 (102,223,577) (18.0%)

Total Pasivo y Patrimonio 651,568,792 755,643,323 (104,074,531) (13.8%)

Cuentas de Orden Nota Nota 16 253,503,453 236,955,769 16,547,684 7.0%

Nota 15

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIAESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2016

(Cifras en pesos )

D e s c r i p c i o nVariación


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131

Apartado 05



II. Estado de Resultados

DICIEMBRE DICIEMBRE2017 2016 $ %

Ingresos Propios

Recuperación Servicios Asistenciales. Nota 11 23,925,233 33,469,376 -9,544,143 (28.5%)

Donativos Recibidos Nota 13 30,069,463 6,991,474 23,077,989 100.00%

Total Ingresos Propios 53,994,696 40,460,850 13,533,846 33.45%

Gastos de Operación

Gasto de Operación Ejercido. 2,289,435,209 2,309,133,062 -19,697,853 (0.9%)

Gastos Generales. *** 161,237,633 126,923,655 34,313,978 27.04%

Total Gastos de Operación 2,450,672,842 2,436,056,717 14,616,125 0.60%

Pérdida de Operación (Déficit) -2,396,678,146 -2,395,595,867 -1,082,279 0.05%

Subsidios de Operación Ejercido 2,301,425,345 2,279,814,321 21,611,024 0.95%

Subsidios de Inversión no Capitalizable 0 0 0 0.00%

Subsidios y Transferencias Corrientes Nota 10 2,301,425,345 2,279,814,321 21,611,024 0.95%

Resultado después de Subsidios y Transferencias

Corrientes-95,252,801 -115,781,546 20,528,745 (17.7%)

Otros Ingresos Nota 12 2,474,718 1,571,802 902,916 57.44%

Superávit (Déficit) de Ingresos y Egresos -92,778,083 -114,209,744 19,625,829 (17.2%)

D e s c r i p c i o nVariación

Nota 14

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIAESTADO DE ACTIVIDADES

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017POR EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016

( Cifras en Pesos )


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132

Apartado 05



III. Estado de Cambios en la Situación Financiera

DICIEMBRE DICIEMBRE2017 2016

Operación

Resultado del Ejercicio (92,778,083) (114,209,744)

Provisión de Pasivo Contingente 0 0 Provisión para Gratificación Anual 0 0 Depreciación 16,433,768 14,619,867 Estimación de Cuentas Incobrables (18,528) 0 Estimación Materiales Obsoletos 0 0 Donativos recibidos en Especie 0 0

Resultado sin Partidas Virtuales (76,362,843) (99,589,877)

Cambios en Activos y Pasivos de Operación Cuentas por Cobrar 1,608,045 (1,387,428) Inventarios (977,971) (508,696) Derechos Fiduciarios 0 0 Proveedores (28,498,930) 15,830,820 Acreedores Diversos 3,158,775 0 Impuestos y Contribuciones por Pagar (3,313,320) (6,513,534) Contingencias y Provisiones 26,802,521 635,278

Recursos Generados por la Operación (77,583,722) (91,533,437)

Financiamiento Patrimonio 280,517 799,316 Subsidio de Inversión Capitalizable 0 14,321,300 Donaciones 657,634 718,917 Superávit (déficit) ingresos sobre egresos de ejerc. Ant. 0 0

Recursos Generados por Financiamiento 938,151 15,839,533

Inversión

Activo Fijo en Almacén 0 0 Adquisiciones de Activo Fijo Neto 55,446,768 2,948,595,253 Superávit por Revaluación 10,383,645 (256,995) Efectos de Revaluación (10,095,175) (2,917,805,924) Efectos de Revaluación en la Depreciación 141,072 (43,924)

Recursos Aplicados a Inversión 55,876,310 30,488,410

Aumento (Disminución) en Disponibilidades (20,769,261) (45,205,494) Saldo al Inicio del Ejercicio 101,903,493 147,108,987

Saldo Final del Ejercicio 81,134,232 101,903,493

D e s c r i p c i o n

Partidas Aplicadas a Resultados que no Requirieron la Utilización de Recursos


ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017POR EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016

(Cifras en Pesos)


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133

Apartado 05



IV. Estado de Variaciones en el Patrimonio

Saldos al 31 de Diciembre de 2010 2,404,598 403,267,074 699,414,800 (425,449,228) (57,594,660) 622,042,584

Aplicación del déficit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2010 (57,594,660) 57,594,660 0

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 896,044 896,044

Bajas de Activo Fijo (2,321,641) (11,622,177) (13,943,818)

Déficit de ingresos sobre egresos al 31 de Dic de 2011 (24,217,835) (24,217,835)

Saldos al 31 de Diciembre de 2011 2,404,598 401,841,477 687,792,623 (483,043,888) (24,217,835) 584,776,975

Aplicación del déficit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2011 2,656,736 24,217,835 26,874,571

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 40,080,892 40,080,892

Bajas de Activo Fijo (577,624) (147,749) (725,373)

Déficit de ingresos sobre egresos a Dic de 2012 (13,934,227) (13,934,227)

Saldos a Diciembre de 2012 2,404,598 441,344,745 687,644,874 (480,387,152) (13,934,227) 637,072,838

Aplicación del déficit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2012 (13,934,227) 13,934,227 0

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 631,971 631,971

Aportaciones del Gobierno Federal del año en curso 3,304,355

Bajas de Activo Fijo (387,195) (75,362) (462,557)Superávit y/o Déficit de ingresos sobre egresos a Diciembre de 2013 45,037,547 45,037,547

Saldos a Diciembre de 2013 2,404,598 444,893,877 687,569,512 (494,321,379) 45,037,547 685,584,156

Aplicación del déficit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2013 45,037,547 (45,037,547) 0

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 1,147,523 1,147,523


Bajas de Activo Fijo (657,694) (2,364,782) (3,022,476)

Superávit y/o Déficit de ingresos sobre egresos a Diciembre 2014 (95,488,136) (95,488,136)


Aplicación del déficit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2014 (95,488,136) 95,488,136

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos (28,325)

Aportaciones del Gobierno Federal del año en curso (697,970)

Bajas de Activo Fijo (93,193)Superávit y/o Déficit de ingresos sobre egresos a Diciembre 2015 60,656,179

Saldos a Diciembre de 2015 2,404,598 462,837,647 685,111,537 (544,800,293) 60,656,179 666,209,668

Aplicación del superávit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2015 60,656,179 (60,656,179)

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 1,518,233


Bajas de Activo Fijo (256,995)

Superávit y/o Déficit de ingresos sobre egresos a Diciembre 2016 (114,209,744)


Aplicación del superávit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2016 (10,383,645) (114,209,744) 114,209,744

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 938,152

Superávit y/o Déficit de ingresos sobre egresos a Diciembre 2017 (92,778,083)


D e s c r i p c i o n

Superávit

(Déficit)

del Ejercicio


ESTADO DE VARIACIONES AL PATRIMONIO

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017Y POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 A 2016

( Cifras en Pesos )

Patrimonio

Inicial

Aumento al

Patrimonio

Ejercicios

Anteriores

Superávit por

Revaluación

Total


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134

Apartado 05



Notas a los Estados Financieros

V. Notas a los Estados Financieros

1. Notas al estado de situación financiera ACTIVO

Efectivo y Equivalentes

Este rubro se integra como sigue:

Los recursos financieros que se encuentran en las cuentas bancarias se integra por Ingresos Propios e Ingresos por Donativos pendiente de aplicarse en los diferentes programas del Sistema, así mismo existen recursos pendientes de pagar a la Tesorería de la Federación por $ 20,681,551 de impuestos y cuotas retenidas a los trabajadores, Proveedores $ 14,156,223, Acreedores y Provisiones $ 16,537,100..

Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes y Bienes o Servicios a Recibir Este rubro se integra como sigue:

Nota 1

Caja

2017 2016Efectivo e Inversiones en Valores

8,646 4,473

766,463 35,918,493 727,792

Banamex, S.A. Cuenta No. 70098022757 Fondo RotatorioBanamex, S.A. Cuenta No. 70098122743 ViáticosBBVA Bancomer, S.A. Cuenta No. 01831-53274 Pago de ImpuestoHSBC México, S.A. Cta. No. 4000-108449 Cuotas de RecuperaciónHSBC México, S.A. Cta. No. 4043-737022 Fondos RotatoriosHSBC México, S.A. Cta. No. 4041-493446 Pago de Viáticos

Banamex, S.A. Cuenta No. 205-904744 Pago Nómina y ServiciosBanamex, S.A. Cuenta No. 205-7740895 Ingresos por DonativosBanamex, S.A. Cuenta No. 07843475 Ingresos por DonativosBanamex, S.A. Cuenta No. 870-1440 Cuotas de Recuperación CREEBanamex, S.A. Cuenta No. 70095630195 Ingresos Propios

Bancos

Efectivo 8,646 4,473

52,309,433 87,267,826

19,309,253

725,374 854,329 715,292

816 1,261

27,520,593 14,631,194

- 2,772,689 - 36,314 - 1,748,669

34,592 3,985 1,162,908 721,440

15,560,985

33,201,548 25,315,056

Tesorería (Subsidio de Recursos Fiscales)

Total Efectivo e Inversiones en Valores

Tesorería

79,838,672 101,903,493

27,520,593 14,631,194


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Apartado 05



Nota 2AComisionados Habilitados Importe

Dirección de Recursos Materiales 7,310 Dirección de Integración Social 276,204 Oficialia Mayor 400,000 Dirección General de Programación y Presupuesto 18,587 Otros Deudores 567,558

Total Comisionados Habilitados 1,269,660

Gastos por Comprobar.- Se integran por viáticos, peajes y gasolina derivados de comisiones

terrestres, telefonía celular y otros que se otorgan a los comisionados del SNDIF.

Comisionados Habilitados.- Se integra por los gastos a comprobar para el pago de servicios y ayudas otorgados en las diferentes áreas del SNDIF y se integra como sigue:

Otras Deudores. - Se integra por procesos de compensación generados en la carga inicial, se está revisando el proceso a fin de realizar la depuración de esta cuenta.

Otras Cuentas por Cobrar. - Corresponde a ingresos por servicios subrogados que están pendientes de cobro de diferentes estados.

Cuentas Incobrables. - La estimación para cuentas incobrables se determina por aquellas cuentas que tienen una antigüedad mayor a 90 días.

Nota 2

54,100 54,100

Otras Cuentas por Cobrar 882,265 2,636,279 Deudores por Anticipos de la Tesorería a Corto Plazo 82,944 157,332

6,709,944

Cuentas Incobrables 2,664,107- 2,682,635-

Anticipos a Contratistas por Obras Públicas

2,664,107- 2,682,635-

Total Cuentas Por Cobrar 5,120,426

Estimación para Cuentas Incobrables

2,883,309 Otros Adeudos (Nómina) - 634,027 Otros Deudores 3,983,043

1,314,239

Cuentas por Cobrar 7,784,534 9,392,579

Cuentas por Cobrar 2017 2016

Gastos a Comprobar 1,512,522 1,713,293 Comisionados Habilitados 1,269,660


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136

Apartado 05



Nota 4

1,272 1,272 Bienes Inmuebles para Venta30,124 30,124 Inversiones en Tránsito y Otros Valores

31,396 31,396 Derechos Fiduciarios

20162017Derechos Fiduciarios

Total Derechos Fiduciarios 31,396 31,396

Bienes Disponibles para su transformación o consumo (Inventarios) Este rubro se integra como sigue:

El saldo en el almacén corresponde a la existencia de bienes de consumo por entregar, así como bienes donados pendientes de distribuir a las diferentes áreas. La valuación de los inventarios se lleva a cabo por el método de precios promedios. Inversiones Financieras


Corresponde a un activo no circulante, por un Fideicomiso denominado Bosques de las Lomas constituido el 3 de marzo de 1976, por el Gobierno Federal representado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, actuando como Fiduciario Banco Mexicano Somex, S. N. C. actualmente Banco Santander (México) S. A., a favor del Instituto Mexicano de Asistencia a la Niñez, hoy Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia; este fideicomiso a la fecha se encuentra en proceso de extinción. El 25 de noviembre de 1999, se acordó por unanimidad notificar a la S.H.C.P. en su carácter de Fideicomitente único de la Administración Pública Federal el acuerdo No.15 del Órgano de Gobierno del DIF por el que se autoriza extinguir el Fideicomiso. El 26 de noviembre de 2014, se solicitó al Director General de Programación y Presupuesto “A” de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público conformar un grupo de trabajo interinstitucional, en el que participe la Secretaría de Salud como coordinadora Sectorial de este Organismo, la SHCP y el SNDIF, a efecto de precisar las acciones que deban realizarse, para la consecución de la extinción del acto jurídico. Se está en espera de respuesta.

Nota 3

Inventarios

20162017Inventarios

Almacén General 1,958,971 1,880,159 Mercancías Varias (Donativos) 4,153,275 2,824,575

5,134,275 6,112,246

6,112,246 Total Inventarios

436,476- - Estimación para Material Obsoleto y de Lento Movimiento436,476-

Revaluación de Inventarios - 429,541

Estimación -

4,697,799


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Apartado 05



Los rendimientos bancarios que ha generado esta cuenta de enero a diciembre de 2017 ascienden a $ 1,781.25 y están registrados en cuentas de orden. Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles


Con el siguiente desglose:

Nota 5

484,758,881 900,471,418

1,606,524,196-

2,365,128- Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 119,597,486- 111,183,787-

642,300,691

Edificios no HabitacionalesMobiliario y Equipo de Administración

Depreciaciones 2,695,709,096- 2,679,416,400-

Vehículos y Equipo de TransporteMaquinaria, Otros Equipos y Herramientas 21,919,814 23,410,704

12,436,355

2016

Inmuebles y Mobiliario y Equipo 3,256,175,148 3,321,717,091 Terrenos

28,572,962 28,572,962

- 52,991,280

2,667,400

Colecciones, Obras de Arte y Objetos Valiosos 438,399-

Vehículos y Equipo de Transporte 26,656,568- Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 16,239,306-

24,883,598- Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 2,612,411-

484,758,881

898,757,132-

4,123,442

1,643,252,003

44,044,808

Colecciones, Obras de Arte y Objetos Valiosos

ViviendasEdificios no Habitacionales

22,663,717-

4,135,298

900,471,418 1,643,252,002

43,458,989 Construcciones en ProcesoMobiliario y Equipo de AdministraciónMobiliario y Equipo Educacional y RecreativoEquipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 126,364,420 128,229,202

Viviendas

Inmuebles y Mobiliario y Equipo 2017

Total Inmuebles, Mobiliario y Equipo 560,466,052

1,604,414,184-

437,945-

24,029,995- 15,564,512-

898,757,132-

Nota 5A

Construcciones en Proceso en Bienes Propios - 52,991,280 - 52,991,280

Total Bienes Inmuebles Neto 128,980,823

Terrenos 61,750,640 61,750,640 Viviendas 2,922,375 2,922,375

181,972,103

Bienes en Proceso

2016

Bienes Inmuebles 128,980,823

Edificios no Habitacionales 64,307,808 64,307,808

Bienes Inmuebles 2017

128,980,823


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Apartado 05



Nota 5B

Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 123,685,920 125,408,065 Vehículos y Equipo de Transporte 28,572,962 28,572,962

Mobiliario y Equipo de Administración 41,832,483 41,033,672 Mobiliario y Equipo Recreativo 3,940,328 3,952,184

Total Bienes Muebles Neto 219,483,576 221,939,064

Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 20,538,020 22,028,910 Colecciones, Obras de Arte y Objetos Valiosos 913,863 943,271

221,939,064 Bienes Muebles

2017 2016Bienes Muebles

219,483,576

Nota 5C

2,899,501,478 Revaluación de la Depreciación de Bienes Inmuebles 2,448,517,691- 2,448,517,691-

456,794,636 466,748,739 Revaluaciones

2017 2016Revaluaciones y Depreciaciones

Total Revaluaciones y Depreciaciones Neto 212,001,652 238,389,524

Revaluación de Bienes Muebles 8,209,271 18,304,446 Revaluación de la Depreciación de Bienes Muebles 2,398,422- 2,539,494-

DepreciacionesDepreciación de Bienes Inmuebles 56,763,637- 54,653,625- Depreciación de Bienes Muebles 188,029,347- 173,705,590-

244,792,984- 228,359,215-

Revaluación de Bienes Inmuebles 2,899,501,478

PASIVO Cuentas y Documentos por Pagar (Proveedores) Este rubro se integra como sigue:


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139

Apartado 05




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Apartado 05



Nota 7

Aportaciones FONAC

Pensión Alimenticia

Acreedores Diversos

Acreedores DiversosFuncionarios

42,524,029

Seguro Institucional (Potenciación)

Préstamo ISSSTE a Empleados

570,675 640,105

733,149

89,375

610,076

534,019-

757,868-

2,160,967 65,421 -

39,365,254

2017

27,140,993 2,056,827

-

Seguro de Separación Indiv. Institución

Seguro de Separación Indiv. Trabajador

Seguro de Separación Indiv. Prima Extraordinaria

854,517- 13,299

2016

322,269

27,566,913 2,923,215

EM/RF

Cuentas y Documentos por Pagar (Acreedores) Este rubro se integra como sigue:


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Apartado 05



2,008,228-

Seguro Familiar ACE

Prima Extraordinaria de Potenciación

Ascendientes Potenciación

Metlife México, S.A. (Seguro Colectivo de Retiro)

Transferencias por Pagar

Seguro Institucional Potenciación Seguros Banorte

Grupo Nacional Provincial, S.A.

AXA Seguros

Total Acreedores Diversos

82,147 278,737

2,993 615,226

Excedentes en Gastos a Comprobar

Grupo Nacional Provincial, S.A. (Seguro Colectivo de Retiro)

Servicios Personales por Pagar

DIF's Estatales

Pasivos Varios

Reintegros Caja General

Tesorería de la Federación Reintegros

- 1,021,126 - 14,086-

3,900

1,967

207,060-

39,365,254

456,692

3,589 6,106- -

1,967

456,296 177,996 465,296

60,073

466,470

Depósitos no Identificados en Cuentas Bancarias

Retiro de Viáticos HSBC

Telefonía

Servicios Subrogados por Recuperar

Metlife México, S.A.

2,993 633,226 100,538

90,650 37,539

278,737

131,361 1,408,232 3,656,592

Sindicato Nacional de Trabajadores

Tesorería de la Federación Rendimientos

Cheques Cancelados por Vencimiento en Fecha de Cobro

553,673-

720,091 821,923-

100,538

42,524,029

- 11,312-

129,866 452,462

9,439,508

241,127

- 606,734-

Compañía de Luz y Fuerza 274,092 274,092 Laudos por Pagar 1,300,249 -

1,255 -

3,900


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Apartado 05



Otros Pasivos (Retenciones y Contribuciones por Pagar) Este rubro se integra como sigue:

El saldo total de Cuentas por Pagar a Largo Plazo se integra para el ejercicio 2017 de la siguiente forma:

Proveedores $ 14,156,223 Acreedores Diversos por $ 42,524,029 y Otros pasivos por $ 20,681,551 haciendo un gran total de $ 77,361,803.

Pasivo Diferido


El sistema tiene creada una provisión de contingencias y compromisos al 31 de diciembre de 2017 por $108,848,104 y al 31 de diciembre de 2016 por $82,045,583, de acuerdo a las estimaciones realizadas por la Dirección General de Asuntos Jurídicos y la Dirección General de Recursos Humanos, respectivamente la cual cubre los adeudos que pudieran resultar en contra del organismo. (Sentencias por demandas laborales, juicios administrativos, impuestos y provisiones).

Nota 9

Impuesto Sobre Nómina de los Estados 12,245,134

92,311,004 63,664,658 4,000,000 4,000,000

82,045,583

Total Contingencias y Provisiones

Contingencias y Provisiones

Contingencias y ProvisionesDemandas Laborales

Pago de Derechos

Juicios Administrativos 291,966 1,604,793 12,776,132

108,848,104 82,045,583

2017 2016

108,848,104


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Apartado 05



Las Demandas Laborales, se cuantifican de acuerdo a los conceptos de la demanda consistentes en: 3 meses de salario, 20 días por año, salarios caídos por el tiempo estimado del juicio, partes proporcionales de las prestaciones devengadas durante el último año de labores, más los gastos por la tramitación del juicio, dicha estimación es proyectada a 3 años, tiempo estimado que tarda la conclusión de los juicios laborales. El Pago de Derechos consiste en que el Sistema tiene la posesión de un terreno que se encuentra en proceso de regularización, su propiedad proviene del Gobierno Federal; en este predio se encuentran las instalaciones del Centro de Rehabilitación (CREE Iztapalapa) en el Distrito Federal. La Dirección de Administración Inmobiliaria del Gobierno del Distrito Federal ha informado que se encuentra en estudio la elaboración del Decreto de Desincorporación, la provisión actual para la para la regularización jurídica de este inmueble, según estimación de la Dirección General de Asuntos Jurídicos es de $4’000,000.00 (Cuatro millones de pesos 00/100 M.N.). Los Juicios Administrativos están representados por 1 expediente activo ya sea por demandas en materia civil, mercantil, familiar, administrativa y de amparo en favor o en contra de la institución y se valúan los posibles costos financieros de acuerdo a la Dirección General de Asuntos Jurídicos. El Impuesto sobre Nómina tiene una provisión para el pago del impuesto local sobre nóminas de los Estados de Aguascalientes, Chihuahua, Guanajuato y Querétaro, la cual se encuentra en negociación con las autoridades correspondientes para contar con exención del impuesto correspondiente. La Provisión para Gratificación Anual es una provisión económica que se hace para estar en posibilidad de pagar esta prestación en el tiempo que corresponde y se cancela cuando se hace al pago correspondiente.


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144

Apartado 05



Nota 10

Total Ingresos de Gestión 2,301,425,345 2,279,814,321

Ingresos de Gestión

Transferencias al Resto del Sector 404,223,476 332,886,546

Transferencias Internas y Asignaciones del Sector 1,897,201,869 1,946,927,775 2,301,425,345 2,279,814,321 Ingresos de Gestión

2017 2016

Nota 11

23,925,233 Total Ingresos Propios

10,805,058 3,987,330

33,469,376

Servicios Subrogados22,664,318 19,937,903 Cuotas de Recuperación por Operación

33,469,376 23,925,233 Ingresos Propios

20162017Ingresos Propios

Nota 12

289,254 268,150 Recuperación de Siniestros 43,558

Otros Ingresos1,571,802 2,474,718

83,711 Servicios de Comedor 204,797 328,585 Credenciales 1,150 1,450

Total Otros Ingresos 2,474,718

876,096

1,571,802

Rendimientos Recursos Propios

Venta de Desperdicios 11,368 13,810

1,924,592 Otros Ingresos

20162017Otros Ingresos

Nota 132016

Donativos 30,069,463 Donativos en Efectivo 1,853,888 709,526

6,991,474

Total Donativos 30,069,463 6,991,474

Donativos en Especie 28,215,575 6,281,948

Donativos 2017

Notas al Estado de Actividades Ingresos de Gestión

Ingresos Propios

Otros Ingresos

Ingresos por Donativos


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Apartado 05



Nota 13ADonativos en Efectivo 2017 2016

Donativos 1,853,888 709,526 Centro de Neurologia y Neurocirugia Especializada 45,000 -

Grupo Industrial Emprex, SA de CV - 350,000

Vidriería Monterrey SA de CV

709,526

Embajada de la República Federal de Alemania - 9,526

Desarrollo Marina Vallarta, S.A. de C.V. 900,000 - Donativos Sismos Septiembre 2017 158,888 -

H. Legislatura del Estado Libre y Soberano de México 750,000 - - 350,000

Total Donativos en Efectivo 1,853,888

Nota 14

Transferencias 385,182,779 312,254,773

Materiales y Suministros 97,717,422 140,071,532 Servicios Generales 295,384,681 415,143,186

20,668,721

Gastos de Operación 2017 2016

Otras Ayudas 20,192,616

Gastos de Operación 2,289,435,209 2,309,133,061 Servicios Personales 1,490,957,711 1,420,994,849

Total Gastos de Operación 2,289,435,209 2,309,133,061

El Sistema Nacional DIF recibio un total de $ 1,853,888 de Donativos en efectivo en el Ejercicio 2017, los cuales fueron destinados $ 900,000.00 para la realización de cirugias, y $ 953,888.00 por donaciones de asociaciones y público en general para los sismos del 7 y 19 de septiembre en apoyos a la población. De los cuales fueron entregados $ 900,000.00 a la Direccón General de Integración Social para cirugias, los $ 750,000.00 fueron ministrados para el Programa de Atención a Personas con Discapacidad y $ 70,000.00 a la Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales.

Gastos y Otras Pérdidas El Gasto correspondiente a Servicios Personales representa el 65.1 % del total del Gasto, pago de remuneraciones al personal, así como los pagos que, por concepto de seguridad social derivados de esos servicios, en los términos de las disposiciones legales en vigor; incluyen también los pagos por otras prestaciones sociales. El Gasto por concepto a Materiales y Suministros representa el 4.3 % del total del Gasto, el cual corresponde principalmente al rubro de Alimentos y Combustibles para operación de las diferentes áreas del Organismo. El Gasto por concepto de Servicios Generales representa el 12.9 % del total de Gasto, esto obedece principalmente al pago de Servicios y Mantenimientos para el buen funcionamiento del Organismo.


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Apartado 05



El Gasto relativo a Transferencias y Ayudas, representa el 17.7 % del total de Gasto que corresponde a Subsidios y Otras Ayudas otorgados a Entidades Federativas para atender programas Sociales, y los asociados a la Ley General de los Derechos Niñas, Niños y Adolescentes.

Nota 14B

200

205

206

207

210

212

215

216

220

222

223

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231

232

233

240

250

251

252

253

254

255

Gastos de Operación

40,186,057

Total de Gastos de Operación 1,490,957,711

Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescente 7,684,604 Dirección General de Representación Jurídica de Niñas, Niños y Ad

Unidad de Asistencia e Integración Social 11,823,871 Dirección General de Integración Social 435,543,190

73,180 794,731 37,234

5,810,753 394,950

25,493,981 Dirección General de Rehabilitación

Oficialía Mayor

Dirección General de Recursos Humanos

Dirección General Adjunta de Estancias Infantiles

Dirección General de Prestación, Atención, Cuidado y Desarrollo In 8,150,956

371,051 135,344

25,857,848

Unidad de Atención de Atención a Población Vulnerable 21,607,036 Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario 45,164,565

10,243,209 Dirección General de Restitución de Derechos de Niñas, Niños y A 8,999,272

Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales 86,607,748 Órgano Interno de Control 20,246,100

3,012,558 887,110

481,283 Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto

2,394,062 641,356

1,490,957,711 Titular del Organismo 21,279,395 Dirección General de Asuntos Jurídicos 39,267,702 Dirección General de Enlace Institucional 24,376,464 Dirección de Profesionalización de la Asistencia Social 26,610,327

Gastos de Operación Capitulo 1000

4,986,146 11,869,523 7,202,559 3,800,747

14,019,636 554,844

19,367,316 2,194,502

40,187,309 15,496,643 30,437,206 23,003,926 22,853,901

Capitulo 3000

295,384,681 5,489,388

2,550,927 99,319,066 2,497,673 4,089,995

858,511 611,148

2,573,943 3,492,324

781,351

295,384,681

Capitulo 2000

97,717,422 1,099,458 1,418,950

907,500 955,863

7,278,410

Capitulo 4000

405,375,395 1,800 4,500

- 5,400

121,663,769 96,069,708

- -

188,800 33,709,193

148,226,175 403,600

3,511,808

1,576,325

2,289,435,209

1,800 12,516

- - - - -

405,375,395

Total

2,289,435,209 27,870,041 45,677,298 37,153,487 34,774,150

147,144,732 156,048,640

8,743,034 156,660,000 14,602,123

534,933,674 520,950,325 59,250,680

187,691,930 43,218,267

213,360,987 23,031,192 14,181,177 11,743,076 9,981,470

11,482,366 23,658,150 3,703,086

107,604

97,717,422

354,214,949 27,522,765

138,322,295 -

131,481,932

Dirección General de Regulación de Centros de Asistencia Social 8,773,080

285,619

Dirección General de Normatividad, promoción y Difusión de los De 16,462,740 Dirección General de Coordinación y Políticas 6,389,455


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Apartado 05



Nota 15

508,523,142 494,201,842 Superávit/Déficit por Donación 21,418,315 20,760,681 Superávit por Reexpresión 674,470,898 684,854,542 Resultado de Ejercicios Anteriores 598,353,859- 484,144,115-

Patrimonio

Total Patrimonio/Hacienda Pública 465,358,886 567,582,462

47,921,527- 48,202,044- Aportaciones del Gobierno Federal - 14,321,300 Aportaciones del Gobierno Federal de Años Anteriores

Resultado del Ejercicio 92,778,083- 114,209,744-

Patrimonio/Hacienda Pública 2017 2016

Patrimonio 465,358,886 567,582,462

Nota 15B

Reingeniería 274,757 Capitalización 657,635

Total Variación al Patrimonio 938,151

Incorporación de Equipo Arrendado 8,503

215 Baja por Siniestralidad 2,959-

Información Variaciones al Patrimonio 2017

Toma FiscaAltas de Activo Fijo 938,151

Notas al Estado de Variación en la Hacienda Pública Capital/Hacienda Pública

La modificación al Patrimonio obedece a:


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Apartado 05



Nota 16

Equipo de Transporte Bajo Contrato 4 3

2,673,524 2,824,575 Equipo de Transporte Depreciado 23,780 25,270 Depósitos en Garantía 1,925

468,199 Fideicomiso Bosques de las Lomas 3,788 2,007 Donativos y Asignaciones

1,925

2016

Cuentas de Orden Contables 253,503,453 236,955,769

Resoluciones de Demandas en Proceso Judicial 173,450,096 156,751,654

Inmuebles Destinados 76,882,136 76,882,136

Cuentas de Orden Contables 2017

Total Cuentas de Orden Contables 253,503,453 236,955,769

Apoyo a DIF Estatales 468,199

Nota 16A

Presupuesto de Egresos Pagado 868,554,889

Cuentas de Orden Presupuestales 2017Presupuesto de Ingresos por Ejercer 2,329,419,711 Presupuesto de Ingresos Devengado 3,445,604- Presupuesto de Ingresos Recaudado 2,325,974,107- Presupuesto de Egresos Aprobado 2,276,103,003- Presupuesto de Egresos por Ejercer 1,434,190,054 Presupuesto de Egresos Comprometido 17,005,682 Presupuesto de Egresos Ejercido 43,647,622-

Cuentas de Orden Presupuestales

Notas de Memoria (Cuentas de Orden) Cuentas de Orden Contables y Presupuestarias

Contables

Presupuestales


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VI. Notas de Gestión Administrativa

1. Introducción

El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia es el Organismo Público Descentralizado a que se refieren los artículos 172 de la Ley General de Salud y 27 de la Ley de Asistencia Social, cuenta con patrimonio y personalidad jurídica propios y es el coordinador del Sistema Nacional de Asistencia Social Pública y Privada. Conduce sus actividades en forma programada y de conformidad a las prioridades, políticas y estrategias del Plan Nacional de Desarrollo, Programa Sectorial de Salud y del Programa Nacional de Asistencia Social 2014-2018.

2. Panorama Económico y Financiero

El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF) su panorama económico dependerá de las aportaciones que realice el Gobierno Federal para el cumplimiento de sus Objetivos, así como de los Programas que le sean encomendados.

3. Autorización e Historia

a. El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, se constituyó por Decreto Presidencial el 13 de enero de 1977 como Organismo Público Descentralizado, con personalidad jurídica y patrimonio propio, el cual subrogó en los derechos y obligaciones que correspondían a los Organismos Públicos Descentralizados, Institución Mexicana de Asistencia a la Niñez e Instituto Mexicano para la Infancia y la Familia, teniendo como objetivos la promoción de la asistencia social, la prestación de servicios en ese campo, la promoción de la interrelación sistemática de acciones que en la materia lleven a cabo las Instituciones Públicas, así como la realización de las demás acciones que establezcan las disposiciones legales aplicables. Está integrado al Sector Salud conforme a la Ley sobre el Sistema Nacional de Asistencia Social, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 9 de enero de 1986.

Con motivo de la promulgación de la Ley General de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes, al Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia se asignaron nuevas atribuciones, entre ellas el de la Procuraduría de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes, por lo que se crearon cinco nuevas Direcciones Generales y una Unidad Administrativa.

4. Organización y Objetivo Social

b. Objetivo Social Promover en el País el Bienestar Social Apoyar y fomentar la nutrición y las acciones de medicina preventiva dirigidas a los lactantes y en

general a la infancia, así como a las madres gestantes. Fomentar el sano crecimiento físico y mental de la niñez y la formación de su conciencia crítica Establecer y operar de manera complementaria hospitales, unidades de investigación y docencia y

centros relacionados con el bienestar social Fomentar y en su caso proporcionar servicios asistenciales a los menores en estado de abandono.

c. Principal Actividad Coordinar el Sistema Nacional de Asistencia Social Pública y Privada; Establecer prioridades en materia de asistencia social; Promover y prestar los servicios de asistencia social a los que se refieren la Ley General de Salud y la Ley de Asistencia Social; Promover el desarrollo de la familia y de la comunidad;


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Realizar acciones de apoyo educativo, para la integración social y de capacitación para el trabajo a los sujetos de la asistencia social;

Promover e impulsar el sano crecimiento de la niñez entre otros d. Ejercicio Fiscal 2017

e. Régimen Jurídico

El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia es el Organismo Público Descentralizado a que se refieren los artículos 172 de la Ley General de Salud y 27 de la Ley de Asistencia Social, cuenta con patrimonio y personalidad jurídica propios y es el coordinador del Sistema Nacional de Asistencia Social Pública y Privada.

f. Consideraciones Fiscales del Ente

Por tratarse de un Organismo Público Descentralizado con fines no lucrativos, conforme a la normatividad fiscal, tributa en el Titulo tercero de la Ley sobre el Impuesto sobre la Renta, fungiendo únicamente como retenedor.

El Organismo se encuentra exento de los siguientes Impuestos:

Impuesto sobre la Renta, ya que por su objeto social se agrupa dentro del Título III de las Personas Morales con fines no lucrativos.

Impuesto al Valor Agregado, excepto por los ingresos obtenidos de actos que no corresponden a su función de Derecho Público.

De toda clase de Impuestos Federales que no dispongan expresamente lo contrario.

g. Estructura Organizacional Básica: Junta de Gobierno Titular del Organismo Dirección General de Asuntos Jurídicos Dirección General de Enlace Interinstitucional Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social Unidad de Atención a Población Vulnerable Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario Dirección General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral

Infantil Dirección General Adjunta de Estancias Infantiles de Protección a la Infancia Unidad de Asistencia e Integración Social Dirección General de Integración Social Dirección General de Rehabilitación Oficialía Mayor Dirección General de Recursos Humanos Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales Órgano Interno de Control Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes Dirección General de Representación Jurídica de Niñas, Niños y Adolescentes Dirección General de Regulación de Centros de Asistencia Social Dirección General de Restitución de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes Dirección General de Normatividad, Promoción y Difusión de los Derechos de Niñas, Niñas y

Adolescentes Dirección General de Coordinación y Políticas.


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h. Fideicomisos Mandatos y Análogos de los cuales es Fideicomitente o Fideicomisario.

En el Fideicomiso Bosques de las Lomas el Sistema Nacional Para el Desarrollo Integral de la Familia, funge como fideicomisario, este se encuentra en proceso de extinción.

5. Bases de preparación de los Estados Financieros

a) El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF) prepara y presenta su información financiera conforme a la Ley General de Contabilidad Gubernamental y con base en los dispositivos técnicos, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC) en su conjunto, publicados en el Diario Oficial de la Federación en diversas fechas.

b) El registro contable se realiza a valor histórico original con base acumulativa y se actualiza a través del método de índices de precios al consumidor que establece la NEIFGSP 007—Norma para el Reconocimiento de los Efectos de la Inflación.

c) El SNDIF prepara su información contable en apego a los Postulados Básicos de Contabilidad Gubernamental, los cuales son el fundamento de la normatividad y la base para establecer criterios, reglas, métodos y procedimientos contables, representando éstos el marco de referencia que garantiza la uniformidad de la práctica contable gubernamental, permitiendo organizar y mantener la sistematización y control de los elementos financieros que utilizan los entes públicos en la generación de informes, que por su integridad y comparabilidad, resultan indispensables para la correcta contabilización de las operaciones.

6. Políticas de Contabilidad Significativas

a) Actualización

El reconocimiento de la inflación se realiza a través del método de Índice Nacional de Precios al Consumidor

b) Sistema de Inventarios y Método

El Sistema es Inventarios Perpetuos y el Método de Valuación es por precios promedios

c) Beneficio a los empleados

Las relaciones laborales que se tienen con los trabajadores se regulan según lo establecido en el apartado “B” del artículo 123 Constitucional, por lo que las pensiones al retiro de los trabajadores son asumidas en su totalidad por el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE).

d) Provisiones

Estas se realizan por aquellas “Contingencias y Compromisos” derivados de los juicios laborales en los que a la fecha del Estado de Situación Financiera del Organismo ha sido sentenciado al pago respectivo.

Por otra parte, los juicios laborales notificados que no cuentan con sentencia condenatoria, el importe se registra en las cuentas de orden instrumentadas para ese efecto a la fecha de los estados financieros.


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7. Reporte Analítico del Activo

Depreciación. La depreciación se calcula conforme al Método de línea Recta con base en las tasas máximas que autoriza la Ley del Impuesto Sobre la Renta, como a continuación se indica:

Concepto Tasa %

Edificios y Construcciones 5

Mobiliario y Equipo 10

Maquinaria y Equipo de Operación 10

Equipo Médico 10

Equipo de Transporte 25

Equipo de Computo 30

8. Fideicomisos Mandatos y Análogos

a) Ramo administrativo que lo reporta

Secretaría de Salud

b) Mayor monto de disponibilidad

Fideicomiso Bosques de las Lomas

9. Aprobación de los Estados Financieros

Los estados financieros y sus notas fueron autorizados por la Administración del SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA.


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Cumplimiento de la Normatividad y Políticas Generales o Sectoriales. Transparencia. Se presenta el reporte de solicitudes de información pública realizadas a la Unidad de Transparencia del Sistema Nacional DIF a través del Sistema “INFOMEX GOBIERNO FEDERAL” del INAI, del 01 de enero al 31 de diciembre de 2017.

REPORTE DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN PÚBLICA REALIZADAS A LA UNIDAD DE TRANSPARENCIA DEL SISTEMA NACIONAL DIF

del 01 de enero al 31 de diciembre de 2017 (acumulado)

En proceso 4En proceso información adicional 0En proceso con prórroga 0En espera de ampliación de información 1Desechada por falta de respuesta del ciudadano 13Atendidas en espera de forma de entrega 0Atendidas en espera de pago 0Atendidas con pago realizado 0Atendidas en proceso de entrega de información 0Terminadas 342Desechada por falta de pago 0Total de solicitudes recibidas en el periodo 360

Las diecisiete fracciones del Portal de Obligaciones de Transparencia del Sistema Nacional DIF son actualizadas de manera constante, realizándose la última actualización del periodo en fecha 11 de enero 2018, disponible en la siguiente liga: http://portaltransparencia.gob.mx/pot/dependencia/showDependencia.do?method=begin&_idDependencia=12360 Sistema de Datos Persona. Actualmente, se encuentran reportados ante el INAI 14 sistemas de Datos Personales, mismos que pueden consultarse en la liga: http://persona.ifai.org.mx/persona/welcome.do


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Sistema de Control Interno Institucional (SCII) De conformidad con lo establecido en el Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones y el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno publicado en el Diario Oficial de la Federación el 3 de noviembre 2016, en el mes de noviembre el Enlace de Control Interno del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, envió a la Secretaría de la Función Pública los procesos prioritarios seleccionados para llevar a cabo la Evaluación del Sistema de Control Interno Institucional, que fueron los siguientes:

Prestar servicios a las personas con discapacidad y sus familias en los centros de rehabilitación. Coordinación de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA), cuyos programas son

operados por los SEDIF Mantener actualizado el Directorio Nacional de Institucionales de Asistencia Social Públicas y Privadas Control y Ejercicio del Gasto Público Clima y Cultura Organizacional

Asimismo, en coordinación con las unidades administrativas responsables de los procesos prioritarios seleccionados y con el Órgano Interno de Control se llevó a cabo la evaluación correspondiente. Obligaciones de Transparencia De conformidad con lo establecido en los artículos 70 y 71 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública y con base en lo establecido en los Lineamientos Técnicos Generales para la Publicación, Homologación y Estandarización de la Información de las Obligaciones Establecidas en el Titulo Quinto y en la Fracción IV del Artículo 31 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que deben de difundir los Sujetos Obligados en los Portales de Internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia, se actualizaron los formatos que fueron adicionados en la plataforma informática dispuesta por el INAI, como competencia de la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto. Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM) 2013-2018 En coordinación con las unidades administrativas que participan en los compromisos establecidos en el Anexo Uno de las Bases de Colaboración del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, se llevó a cabo el proceso de revisión e integración de los avances enero-diciembre 2017, información que fue registrada en las plataformas informáticas de la Secretaría de Salud (PGCM) y de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (MSSN-PGCM-SHCP). A continuación se presenta un resumen y el desglose de los avances de los compromisos e indicadores:


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Apartado 05



Compromisos.

61

8

24 5

2

16

13

6

3

7

4

51

6

24 3 2

14

1 0

6

2

7

4

9

2 20

20

3

0

10

20

30

40

50

60

70

Total AI AR CP IeI MR OR PC PT PbR PRO RH TIC

Cumplimiento de compromisos PGCM enero‐diciembre 2017

Total Compromisos en Convenio Con reporte de avances Sin avances reportado


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Apartado 05



Te m a C o m p r o m is o Tip o d e R e s p u e s ta A va n c e s e n e l c u m p lim ie n to

A c c e s o a la

In for ma c ión

Pr omov e r la p r á c tic a s is te má tic a d e la

d e s c la s if ic a c ión d e e x p e d ie nte s re s e r v a d os e

in fo rma c ión b a jo e l p r inc ip io d e má x ima

p ub lic id a d .

A c c e s o a la

In fo rma c ión

Me d ia nte a c ta d e la S e g und a S e s ión Ex tr a o rd ina r ia d e l Comité d e

Tra ns p a re nc ia c e le b ra d a e l 27 d e e ne ro d e l a ño 2017, s e d a

c ue nta d e la a c tua liz a c ión d e l Índ ic e d e Ex p e d ie nte s C la s if ic a d os

c omo R e s e r v a d os c or re s p ond ie nte s a l e je r c ic io 2016.

A c c e s o a la

In for ma c ión

Fome nta r la ob lig a c ión d e d oc ume nta r tod a

d e c is ión y a c tiv id a d g ub e r na me nta l.A c c ione s r e a liz a d a s

Dura nte e l p r ime r tr ime s tre d e l a ño e l Comité de Tra ns p a r e nc ia d e

e s te O r g a n is mo no d e c la ró la ine x is te nc ia d e infor ma c ión , e n

té r minos d e la Le y Fe d e r a l d e Tr a ns p a re nc ia y A c c e s o a la

In fo rma c ión Púb lic a

A c c e s o a la

In for ma c ión

R e c a b a r y tr a ta r a los d a tos p e r s ona le s c on

e s tr ic to a p e g o a l d e r e c ho d e p rote c c ión

c ons tituc iona l d e los mis mos . A c c ione s r e a liz a d a s

Dura nte e l p r ime r tr ime s tr e d e l a ño s e c onv oc ó a la O c ta v a S e s ión

Ex tra or d ina r ia a f in d e p r ote g e r los d a tos p e r s ona le s re a liz a nd o

v e r s ione s p úb lic a s d e d iv e r s os d oc ume ntos r e q ue r id os a tr a v é s

d e s o lic itud e s d e a c c e s o a la in for ma c ión .

A c c e s o a la

In for ma c ión

Me jor a r los tie mp os d e re s p ue s ta op timiz a nd o

la g e s tión d oc ume nta l y la a te nc ión a

s o lic itud e s y r e c u r s os d e r e v is ión . A c c ione s r e a liz a d a s

S e d io s e g u imie nto p untua l a los p la z os d e r e s p ue s ta r e q ue r id os a

la s Unid a d e s A d min is tr a tiv a s c omp e te nte s p a r a s u a te nc ión , y e n

los c a s os q ue s e a me r itó a tr a v é s d e r e c ord a to r ios . En e l p e r iod o

d e l 1°e ne ro a l 31 d e d ic ie mb re d e 2017 e l tie mp o p rome d io d e

r e s p ue s ta fue d e 9.52 d ía s .

A c c e s o a la

In for ma c ión

Fome nta r e ntre los s e rv id o re s p úb lic os la

g e ne r a c ión d e infor ma c ión q ue a s e g ur e :

c a lid a d , v e r a c id a d , op or tun id a d y

c onf ia b ilid a d .

A c c ione s r e a liz a d a s

Dura nte e l p e r iod o e ne r o-d ic ie mb r e 2017 s e re a liz a ron d iv e r s a s

a c tua liz a c ione s a l Por ta l d e O b lig a c ione s d e Tr a ns p a re nc ia ,

r e s a lta nd os e la s ú ltima s a c tua liz a c ione s : e l 30 d e oc tub re :

A ud itor ia s ; 12 d e nov ie mb re : Pa r tic ip a c ión C iud a d a na ; 16

nov ie mb re : S e r v ic ios y Pr og ra ma s d e S ub s id ios ; 27 d e

nov ie mb re : In for me s y Tr á mite s ; 4 d e d ic ie mb r e : Es truc tu r a

O rg á n ic a O p e r a tiv a y Dire c to r io d e S e r v id o re s Púb lic os ; 6 d e

d ic ie mb r e : Contr a ta c ione s ; 8 d e d ic ie mb r e : Ma r c o Nor ma tiv o ; 12 d e

d ic ie mb r e : In for ma c ión R e le v a nte y 14 d e d ic ie mb re :

R e mune r a c ión Me ns ua l.

A c c e s o a la

In for ma c ión

B us c a r los me c a n is mos p a ra c ump lir c on los

p r og r a ma s d e c a p a c ita c ión r e s p e c to a

a c c e s o a la in fo rma c ión p úb lic a y p rote c c ión

d e d a tos p e r s ona le s d e f in id os p or c a d a

De p e nd e nc ia y Entid a d y notif ic a d os a l

Ins titu to Na c iona l d e Tr a ns p a r e nc ia , A c c e s o a

la Infor ma c ión y Pr ote c c ión d e Da tos

Pe r s ona le s (INA I).


Dura nte e l p e r iod o q ue s e re p or ta , s e c a p a c itó a tod o e l S NDIF e n

"Intr od uc c ión a la Le y Fe d e r a l d e Tr a ns p a re nc ia y A c c e s o a la

In fo rma c ión Púb lic a ", log r a nd o ob te ne r d os r e c onoc imie ntos :

Ins tituc ión y Comité d e Tra ns p a r e nc ia 100% Ca p a c ita d os

o to rg a d os p or e l Ins tituto Na c iona l d e Tr a ns p a re nc ia , A c c e s o a la

In fo rma c ión y Pr ote c c ión d e Da tos Pe r s ona le s .

A c c e s o a la

In for ma c ión

Dis e ña r e s tr a te g ia s p a r a c onc ie ntiz a r a la s

p e r s ona s s ob re e l e je r c ic io d e s u d e r e c ho a la

p r ote c c ión d e s us d a tos .

Comp r omis o no

a p lic a b le e n e l p e r iod o

o s in a v a nc e s a

r e p or ta r

A c c e s o a la

In for ma c ión

Pr omov e r la p ub lic id a d d e los r e s u lta d os d e

c ons u lta s c iud a d a na s .Comp r omis o no



r e p or ta r


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Apartado 05




A r c h iv os

Es ta b le c e r los ins tr ume ntos d e c ons u lta y

c ontr o l q ue p r op ic ie n la or g a n iz a c ión ,

c ons e r v a c ión y loc a liz a c ión e x p e d ita d e los

a r c h iv os a d min is tr a tiv os , me d ia nte : Cua d r o

g e ne r a l d e c la s if ic a c ión a r c h iv ís tic a ; Ca tá log o

d e d is p os ic ión d oc ume nta l; Inv e nta r ios

d oc ume nta le s : g e ne r a l, d e tr a ns fe r e nc ia , d e

b a ja . G u ía s imp le d e a r c h iv os .


Dur a nte e l p e r iod o e ne r o-d ic ie mb r e 2017 s e e nv ió a l A r c h iv o

G e ne r a l d e la Na c iona l c on of ic io 207.000.00/137/2017 d e fe c ha

27 d e fe b r e r o 2017, la s Fic ha s d e V a lo r a c ión Doc ume nta l y

Ca tá log o d e Dis p os ic ión Doc ume nta l. A s imis mo, e l A G N me d ia nte

of ic ios núme r os DG /DS NA /0092/2017 y DG /DS NA /0093/2017

a utor iz ó d os b a ja s d oc ume nta le s d e l Ce ntr o Na c iona l Mod e lo d e

A te nc ión , Inv e s tig a c ión y Ca p a c ita c ión p a r a la R e ha b ilita c ión e

Inte g r a c ión Ed uc a tiv a G a b y B r imme r c on d oc ume nta c ión d e los

a ños 1976 a 2005. A c tua lme nte e s ta mos e n e s p e r a d e l Dic ta me n

d e 11 a utor iz a c ione s d e b a ja s d oc ume nta le s .

A r c h iv os

Imp le me nta r la e s tr a te g ia d e c omunic a c ión

c la r a y s e nc illa , s ob r e la ne c e s id a d d e

ma nte ne r e l c ontr o l d e l s is te ma ins tituc iona l d e

a r c h iv os c omo p r ue b a d e la tr a ns p a r e nc ia d e

s us a c c ione s , me d ia nte la d ifus ión d e b ue na s

p r á c tic a s a r c h iv ís tic a s e n la d e p e nd e nc ia o

e ntid a d , a s í c omo la imp a r tic ión d e

c onfe r e nc ia s a r c h iv ís tic a s ins tituc iona le s y

c a p a c ita c ión a los s e r v id or e s p úb lic os p a r a la

p r ofe s iona liz a c ión d e s u g e s tión e n ma te r ia d e

a r c h iv os .


S e r e a liz a r on 4 c a p a c ita c ione s a los r e s p ons a b le s d e A r c h iv o d e

Tr á mite d e la Pr oc ur a d ur ía Fe d e r a l d e Pr ote c c ión a Niña s , Niños y

A d o le s c e nte s d e l S NDIF, s ob r e te ma s d e g e s tión d oc ume nta l y

p r oc e s o a r c h iv ís tic o . S e c a p a c itó a p e r s ona l r e c ié n d e s ig na d o

c omo r e s p ons a b le d e l a r c h iv o d e tr á mite y s e r e a liz ó una r e un ión

c on los 35 r e s p ons a b le s d e l a r c h iv o d e tr á mite y a ux ilia r e s d e

a r c h iv o d e tr á mite , los te ma s tr a ta d os fue r on : Contr o l d e g e s tión ;

nue v a nor ma tiv id a d a r c h iv ís tic a ; b a ja s d oc ume nta le s ; g u ía s imp le ,

y tr a ns p a r e nc ia . S e r e a liz a r on 2 r e un ione s d e tr a b a jo c on la

Dir e c c ión G e ne r a l d e O r g a n iz a c ión , Pr og r a ma c ión y Pr e s up ue s to ,

p a r a a s e s or a r la s ob r e e l p r oc e s o q ue d e b e s e g u ir p a r a r e a liz a r

b a ja d oc ume nta l c onta b le . S e b r ind ó a s e s or ía e n ma te r ia

a r c h iv ís tic a a 16 Unid a d e s A d min is tr a tiv a s c on un tota l d e 180

p e r s ona s . S e a s is tió a la Confe r e nc ia A LA -ICA A r c h iv o ,

C iud a d a n ía Inte r c u ltu r a lis mo. R e nov a c ión d e c onv e n io d e d ona c ión

d e p a p e l S NDIF-CO NA LITEG .


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Apartado 05




Contra ta c ione s

Púb lic a s

Da r a c onoc e r a l s e c tor p r iv a d o los re q u is itos

d e la d e nunc ia , la a utor id a d a nte q u ie n d e b e

p r e s e nta r la y la s s a nc ione s e s ta b le c id a s e n la

LA A S S P, LO PS R M, LFA CP, LA PP y R IS FP.

Ca p a c ita r a los s e r v id or e s p úb lic os d e la s

á r e a s c omp ra d ora s d e la s d e p e nd e nc ia s y

e ntid a d e s , e n ma te r ia d e s a nc ione s a

lic ita nte s , p r ov e e d ore s y c ontr a tis ta s e n

té r minos d e la s le y e s a nte r io r me nte c ita d a s .


En la s c onv oc a tor ia s d e lic ita c ione s p úb lic a s e inv ita c ione s a

c ua nd o me nos tre s p e r s ona s , s e ha d ifund id o y p romov id o los

r e q u is itos d e d e nunc ia , a nte q u ie n d e b e n p r e s e nta r s e la s q ue ja s

p or la s inc onfo r mid a d e s e n los p r oc e d imie ntos lic ita to r ios

d e s a r ro lla d os e n ma te r ia d e A d q uis ic ione s , A r r e nd a mie ntos y

S e rv ic ios , a s í c omo d e O b r a s Púb lic a s y S e r v ic ios R e la c iona d os

c on la s Mis ma s . S e e nc ue ntra e n trá mite a nte la Dir e c c ión d e

Te c no log ía s d e la Infor ma c ión d e l O r g a n is mo, la inc lus ión e n la

p á g ina w e b d e l S NDIF d e un a p a r ta d o d e Que ja s y De nunc ia s q ue

e s té v is ua l a l mome nto d e ing r e s a r a l p o r ta l. En lo c or re s p ond ie nte

a la c a p a c ita c ión d e s e r v id o re s p úb lic os e n ma te r ia d e

a d q uis ic ione s y p a r tic u la rme nte s a nc ione s a lic ita nte s y

p rov e e d or e s e n té r minos d e la Le y a nte r io r me nte c ita d a , s e lle v ó a

c a b o e n e l me s d e jun io y nov ie mb r e d e 2017.

Contra ta c ione s

Púb lic a s

Pr omov e r la re d uc c ión d e c os tos y g e ne r a r

e f ic ie nc ia s me d ia nte e l us o d e la s e s tr a te g ia s

d e c ontra ta c ión (Comp r a s Cons o lid a d a s ,

Contr a tos Ma rc o y O fe r ta s S ub s e c ue nte s d e

De s c ue ntos ), a s í c omo e v a lua r los a hor r os e n

ma te r ia d e c ontra ta c ione s ob te n id os p or e l

us o d e la s mis ma s .


Dura nte e l p e r iod o q ue s e in fo r ma , e l S NDIF s e a d h ir ió a la

e s tr a te g ia d e c ontr a ta c ión c ons o lid a d a re a liz a d a p or la S e c r e ta r ía

d e S a lud , a tr a v é s d e la inv ita c ión a c ua nd o me nos tre s p e r s ona s

No . IA -012000991-E1180-2017 p a r a la a d q u is ic ión d e v a le s d e

d e s p e ns a d e p a p e l y v a le e le c trón ic o p a r a e l o tor g a mie nto d e la

me d id a d e f in d e a ño d e l e je r c ic io f is c a l 2017, d e lo q ue s e d e r iv ó

e l c ontr a to No. B -DG R H-21-17, for ma liz a d o e ntr e e s te O rg a n is mo y

la e mp r e s a Ed e nre d Mé x ic o , S .A . d e C .V .

Contra ta c ione s

Púb lic a s

Utiliz a r p r e fe re nte me nte e l s is te ma e le c trón ic o

Comp r a Ne t e n los p roc e d imie ntos d e

c ontr a ta c ión c onfo rme a la nor ma tiv id a d e n la

ma te r ia .


Dura nte e l p e r iod o e ne ro-d ic ie mb re d e 2017, tod a s la s lic ita c ione s

p úb lic a s e inv ita c ione s a c ua nd o me nos tre s p e r s ona s

ins tr ume nta d a s p or e l S is te ma Na c iona l DIF ha n s id o a tr a v é s d e

Comp r a Ne t.

Contra ta c ione s

Púb lic a s

Pa c ta r , e n los c ontra tos q ue s us c r ib a n la s

d e p e nd e nc ia s y e ntid a d e s d e la A PF,

c lá us u la s e n la s q ue s e ind iq ue n q ue e n c a s o

d e d e s a v e ne nc ia d u r a nte s u e je c uc ión , la s

p a r te s p ue d e n in ic ia r e l p r oc e d imie nto d e

c onc ilia c ión p r e v is to e n la LA A S S P y

LO PS R M, los r e q u is itos q ue d e b e c ump lir la

s o lic itud y la a utor id a d a nte q u ie n d e b e

p r e s e nta r la .


En tod os los c ontra tos a d jud ic a d os p or e l S NDIF s e ha n p a c ta d o

c lá us u la s e n la s q ue s e ind ic a n q ue e n c a s o d e d e s a v e n ie nc ia

d ur a nte s u e je c uc ión , la s p a r te s p ue d e n in ic ia r e l p r oc e d imie nto d e

c onc ilia c ión p re v is to e n la Le y d e O b r a s Púb lic a s y S e r v ic ios

r e la c iona d a s c on la s mis ma s , a s í c omo e n la Le y d e A d q u is ic ione s ,

A r r e nd a mie ntos y S e r v ic ios d e l S e c tor Púb lic o , s u R e g la me nto y

d e má s norma tiv id a d a p lic a b le , los re q u is itos q ue d e b e n c ump lir la

s o lic itud y la a uto r id a d a nte q u ie n d e b e n p re s e nta r la .


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Apartado 05




Inv e r s ión e

In f r a e s tr uc tu r a

A line a r los p r og r a ma s y p r oy e c tos a l Pla n

Na c iona l d e De s a r r o llo , a s í c omo a los

p r og r a ma s s e c tor ia le s y p r e s up ue s ta r ios , c on

b a s e e n e l r e g is tr o e n la Ca r te r a d e Inv e r s ión .


Los Pr og r a ma s y Pr oy e c tos d e Inv e r s ión (PPI) d e l e je r c ic io 2017

e s tá n r e g is tr a d os e n la c a r te r a d e inv e r s ione s c on los núme r os

1512NHK0002 y 1612NHK0002 a utor iz a d os p or la Unid a d d e

Inv e r s ione s d e la S HCP, los c ua le s fue r on a line a d os a l Pla n

Na c iona l d e De s a r r o llo (PND) y /o a l Pr og r a ma S e c tor ia l d e S a lud

(PR O S ES A ); s e e nc ue ntr a n inc lu id os e n e l Me c a n is mo d e

Pla ne a c ión d e Pr og r a ma s y Pr oy e c tos d e Inv e r s ión 2017,

r e g is tr a d o e n e l s is te ma d e la S HCP; y /o e n la A line a c ión

Es tr a té g ic a c or r e s p ond ie nte .

Inv e r s ión e


Fome nta r la r e a liz a c ión d e p r oy e c tos d e

inv e r s ión c on a lto b e ne f ic io s oc ia l, me d ia nte e l

e s q ue ma d e A s oc ia c ione s Púb lic o Pr iv a d a s .

Comp romis o no



r e p or ta r

Inv e r s ión e


R e a liz a r la s e v a lua c ione s s oc ioe c onómic a s

d e p r og r a ma s y p r oy e c tos d e inv e r s ión q ue

g a r a ntic e n e l r e g is tr o e n la c a r te r a d e

inv e r s ión d e a q ue llos d e ma y or r e nta b ilid a d

s oc ia l, a s í c omo la s e v a lua c ione s e x -p os t d e

p r og r a ma s y p r oy e c tos d e inv e r s ión

s e le c c iona d os a nua lme nte p or la Unid a d d e

Inv e r s ione s y a te nd e r , e n s u c a s o , los

ha lla z g os d e r iv a d os d e la s mis ma s p a r a

g a r a ntiz a r s u r e nta b ilid a d s oc ia l.


Los PPI 1512NHK0002 y 1612NHK0002, r e g is tr a d os e n la c a r te r a

2017 d e la Unid a d d e Inv e r s ione s d e la S HCP, c ue nta n c on la s

e v a lua c ione s s oc ioe c onómic a s e la b or a d a s c onfor me a los

Line a mie ntos p a r a la e la b or a c ión y p r e s e nta c ión d e los a ná lis is

c os to b e ne f ic io d e los p r og r a ma s y p r oy e c tos d e inv e r s ión d e la

a d min is tr a c ión p úb lic a . R e la tiv o a la e v a lua c ión Ex -p os t d e PPI, e l

S NDIF no tie ne PPI s e le c c iona d os p or la Un id a d d e Inv e r s ione s

Inv e r s ión e


Ca p a c ita r a s e r v id or e s p úb lic os p a r a e le v a r la

c a lid a d d e la s e v a lua c ione s s oc ioe c onómic a s

c on b a s e e n la s d ir e c tr ic e s q ue e s ta b le z c a la

Unid a d d e Inv e r s ione s d e la S HCP.

Comp romis o no



r e p or ta r

Inv e r s ión e


A c tua liz a r me ns ua lme nte e l s e g u imie nto a l

e je r c ic io d e p r og r a ma s y p r oy e c tos d e

inv e r s ión e n e l Mód u lo d e S e g u imie nto d e

Pr og r a ma s y Pr oy e c tos d e Inv e r s ión .A c c ione s r e a liz a d a s

S e ha d a d o c ump limie nto d e l 100% a e s te c omp r omis o , r e g is tr a nd o

e l s e g u imie nto me ns ua l a tr a v é s d e l s is te ma Mód u lo d e S S N, e n e l

a p a r ta d o MS -PPI, a los PPI c on r e g is tr o e n c a r te r a 1512NHK0002 y

1612NHK0002, c onfor me a los LINEA MIENTO S p a r a e l s e g u imie nto

d e l e je r c ic io d e los PPI, p r oy e c tos d e in f r a e s tr uc tu r a p r od uc tiv a d e

la r g o p la z o y p r oy e c tos d e a s oc ia c ione s p úb lic o p r iv a d a s d e la

A d món. Pub lic a Fe d e r a l.


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Apartado 05




Me jor a R e g u la tor ia

Id e ntif ic a r y r e a liz a r mod if ic a c ione s a los

tr á mite s q ue tie ne n imp a c to e n e l c iud a d a no , a

f in d e p e r mitir la d ig ita liz a c ión d e p roc e s os e

inc lu ir los , e n s u c a s o , e n los Pr og ra ma s

B ie na le s d e Me jor a R e g u la tor ia .


S e g e s tionó a nte la Comis ión Fe d e r a l d e Me jor a R e g u la tor ia

(CO FEMER ) la s o lic itud d e d e s p ub lic a c ión d e los s ig u ie nte s tr á mite s

r e g is tr a d os e n e l Ca tá log o Na c iona l d e Trá mite s y S e r v ic ios : 1.

Ins c r ip c ión d e n iña s y n iños me nor e s d e s e is a ños a l CA DI

Tla z oc ihua lp illi; 2. S o lic itud d e A c ta d e Na c imie nto Forá ne a s y 3.

S o lic itud p a ra Dilig e nc ia c ión d e Ex hor tos . Dic ha s o lic itud fue

a p r ob a d a me d ia nte of ic ios CO FEME 16/5000 y CO FEME 16/5050

r e c ib id os e l 13 d e e ne r o d e l p re s e nte a ño. A tr a v é s d e la

p la ta fo rma d e la Comis ión Fe d e ra l d e Me jor a R e g u la tor ia

(CO FEMER ) s e re p or tó c omo c omp r omis os p a ra e l Pr og r a ma d e

Me jor a R e g u la tor ia Inte rna 2017-2018, la c r e a c ión d e tre s R e g la s

d e O p e r a c ión p a r a e l e je r c ic io f is c a l 2018, a s imis mo, s e

c omp r ome tió la a c tua liz a c ión d e los tr á mite s r e g is tr a d os e n e l

R e g is tro Fe d e r a l d e Tr a mite s y S e r v ic ios .

Me jor a R e g u la tor ia

Imp le me nta r r e v is ione s p e r iód ic a s d e la s

nor ma s in te r na s s us ta ntiv a s y a d min is tr a tiv a s

p a r a s imp lif ic a r -me jor a r o e limina r - e l ma r c o

nor ma tiv o in te rno v ig e nte .


Como p a r te d e la a c tua liz a c ión d e l S is te ma S A NI-A PF d e la S FP s e

s o lic itó e l a lta d e la s R e g la s Inte rna s d e O p e r a c ión d e l Cons e jo

Na c iona l d e Pr e s ta c ión d e S e r v ic ios p a ra la A te nc ión , Cu id a d o y

De s a r r o llo Inte g r a l In fa ntil p a r a s u in te g ra c ión e n e l inv e nta r io d e

nor ma s in te r na s d e l S NDIF, mis ma q ue s e a utor iz ó e l 26 d e e ne r o

d e 2017. S e a c tua liz a r on e n la Nor ma te c a Inte rna d e l S NDIF la s

nor ma s : 1. Le y Na c iona l d e l S is te ma Inte g r a l d e J us tic ia p a r a

A d o le s c e nte s ; 2. R e g la me nto In te rno d e l Hor a r io A s is te nc ia l d e la

Es c ue la Pr ima r ia DIF. Con e l ob je to d e te ne r e l ma rc o norma tiv o

in te g ra l, v ig e nte y fund a d o e n la Pr ote c c ión d e De r e c hos , e l 20 d e

ju lio d e 2017, s e e mitió la nor ma tiv id a d . 1) Po lític a s d e Ig ua ld a d

La b or a l y No Dis c r imina c ión d e l S NDIF. 2) Line a mie ntos p a ra la

In te g ra c ión y O p e r a c ión d e l G rup o d e Tra b a jo Ig ua ld a d La b or a l y

No Dis c r imina c ión d e l S NDIF. 3) A v is o me d ia nte e l c ua l s e in fo rma

d e la p ub lic a c ión d e d iv e r s a s d is p os ic ione s nor ma tiv a s e n la

Norma te c a In te r na d e l S NDIF


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Apartado 05




O p timiz a c ión d e l

us o d e los

R e c u r s os e n la

A PF

A jus ta r la s e s truc tu ra s or g á n ic a s d e la s

d e p e nd e nc ia s y e ntid a d e s , d e a c ue rd o c on

la s a tr ib uc ione s c onfe r id a s a la s mis ma s .


De r iv a d o d e la p ub lic a c ión e n e l Dia r io O f ic ia l d e la Fe d e r a c ión d e

fe c ha 31 d e ma y o 2016 d e l Ca tá log o d e Pue s tos y Ta b u la d or d e

S ue ld os , e l S is te ma Na c iona l p a r a e l De s a r r o llo In te g ra l d e la

Fa milia s o lic itó a la DG PO P d e la S e c r e ta r ía d e S a lud , e l tr á mite d e l

r e g is tr o d e la Es truc tu ra c on la nue v a nome nc la tur a d e g rup o ,

g ra d o , n iv e l y c ód ig o p r e s up ue s ta l d e los ma nd os me d ios , lo q ue

s e log r ó e n e l 1e r tr ime s tr e d e l 2017. A s imis mo, s e e nv ió a la

DG PO P d e la S e c re ta r ía d e S a lud , o f ic io núme r o 231 000

00/1077/2017 c on e l A ná lis is J u r íd ic o e n e l fo rma to DG PO P-DDDO -

S DO -01.


us o d e los


A PF

Ev ita r e l g a s to e n imp re s ión d e lib ros y

p ub lic a c ione s q ue no te ng a n re la c ión c on la

func ión s us ta ntiv a d e la De p e nd e nc ia o

Entid a d


Dura nte e l p e r iod o e ne r o-d ic ie mb r e s e p r iv ile g ió la utiliz a c ión d e los

r e c ur s os te c no lóg ic os p a r a la d ifus ión d e los ma te r ia le s e d itor ia le s

q ue s e d is e ña ron , e ntre e llos s e e nc ue ntr a : Los B o le tine s d e

S a lud , e l B o le tín d e la Dir e c c ión G e ne ra l d e Pr ofe s iona liz a c ión d e la

A s is te nc ia s oc ia l; la p ub lic a c ión d e los g a na d ore s d e l 9" Conc ur s o

Na c iona l d e Dib u jo "Y o me p rote jo c ua nd o us o in te r ne t. A s imis mo,

la c a r p e ta infor ma tiv a p a r a func iona r ios d e l S NDIF r e a liz ó d e

ma ne r a d ig ita l a tr a v é s d e c or r e o e le c tr ón ic o y la e ntr e g a d e l

ma te r ia l fo tog rá f ic o fue a tr a v é s d e CD


us o d e los


A PF

Pr omov e r la c e le b r a c ión d e c onfe r e nc ia s

re mota s , a tr a v é s d e in te r ne t y me d ios

d ig ita le s , c on la f ina lid a d d e r e d uc ir e l g a s to

d e v iá tic os y tr a ns p or ta c ión .


Dura nte e l p e r iod o d e e ne r o a d ic ie mb r e 2017, s e lle v a ron a c a b o

327, s e s ione s d e v id e oc onfe r e nc ia , c on d iv e r s a s e ntid a d e s

fe d e r a tiv a s .


us o d e los


A PF

R e a liz a r a p or ta c ione s , d ona tiv os , c uota s y

c ontr ib uc ione s a or g a n is mos inte r na c iona le s ,

s ó lo c ua nd o é s ta s s e e nc ue ntr e n p r e v is ta s

e n los p re s up ue s tos .

Comp r omis o no



r e p or ta r


us o d e los


A PF

R a c iona liz a r e l g a s to e n c omunic a c ión s oc ia l

c on una a d e c ua d a c oor d ina c ión y

p r og r a ma c ión d e l mis mo.


Con la f ina lid a d d e r a c iona liz a r e l g a s to e n ma te r ia d e c a mp a ña s d e

c omunic a c ión s oc ia l, e n e l a ño q ue s e r e p or ta fue d ifund id a la

c a mp a ña V a lor e s e n Fa milia a tr a v é s d e tie mp os of ic ia le s . Por otr o

la d o y c on la f ina lid a d d e ra c iona liz a r e l g a s to e n ma te r ia

c a mp a ña s d e c omunic a c ión s oc ia l, e n e l a ño q ue s e r e p or ta s e

s o lic ita ron tie mp os of ic ia le s p a ra la c a mp a ña DIF Na c iona l, 40 a ños

c a mb ia nd o v id a s . A s imis mo, a l c ontr a ta r a C ine me x p a ra d ifund ir

e s ta c a mp a ña d e l 18 d e s e p tie mb r e a l 31 d e oc tub re s e

b on if ic a ron $668,308.26 p e s os .


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Apartado 05





us o d e los

R e c ur s os e n la

A PF

R a c iona liz a r e l us o d e v e h íc u los e inc e ntiv a r

la c omp a r tic ión d e e q u ip os d e tr a ns p or te y la

e la b or a c ión d e p la ne s d e log ís tic a q ue

p e r mita n ob te ne r a hor r os e n c os tos d e

tr a s la d o .


Dur a nte e l p e r iod o e ne r o-d ic ie mb r e 2017 s e e la b or ó la log ís tic a

p a r a e f ic ie nta r e l tr a s la d o d e los s e r v ic ios : tr a s la d o d e p a c ie nte s

q ue a c ud e n a te r a p ia d e r e ha b ilita c ión e n e l C .N.M.A .I.C .R .I. G a b y

B r imme r ; tr a s la d o d e n iña s y n iños d e l Ce ntr o A ma ne c e r , Ca s a

Cuna Coy oa c á n y Ca s a Cuna Tla lp a n a d iv e r s a s e s c ue la s ;

tr a s la d o d e me nor e s c on d is c a p a c id a d ; tr a s la d o p e r s ona s d e la

te r c e r a e d a d q ue s e e nc ue ntr a n a lo ja d os e n los Ce ntr os

G e r onto lóg ic os A r tur o Mund e t y V ic e nte G a r c ía Tor r e s a d iv e r s os

e v e ntos s oc ia le s y c u ltu r a le s ; tr a s la d o d e tr a b a ja d or a s s oc ia le s

p a r a r e a liz a r v is ita s d omic ilia r ia s ; tr a s la d o d e p e r s ona l; tr a s la d o d e

r e c ur s os ma te r ia le s p a r a s u b a ja ; e ntr e g a d e c or r e s p ond e nc ia y

tr a s la d o d e b a s ur a d e la s d ife r e nte s á r e a s d e l S is te ma Na c iona l

DIF .


us o d e los


A PF

En los c a s os e n los q ue s e a p r ue b e la

c ons tr uc c ión o a d e c ua c ión d e inmue b le s , s e

fome nta r á n me d id a s ta le s c omo: c a p ta c ión d e

a g ua d e lluv ia , us o d e p a ne le s fotov o lta ic os ,

s e p a r a c ión y r e c ic la je d e b a s u r a , a z ote a s

v e r d e s e ins ta la c ione s inte lig e nte s .

Comp r omis o no



r e p or ta r


us o d e los


A PF

Ma nte ne r p e r ma ne nte me nte a c tua liz a d a la

in for ma c ión d e los inmue b le s e n e l S is te ma d e

Inv e nta r io d e l Pa tr imon io Inmob ilia r io Fe d e r a l y

Pa r a e s ta ta l (PIFP), S is te ma d e c ontr a tos d e

a r r e nd a mie ntos y e l R e g is tr o Ún ic o d e

S e r v id o r e s Púb lic os (R US P) e n los c a mp os d e

"S up e r f ic ie c ons tr u id a e n me tr os c ua d r a d os "

y "Núme r o d e e mp le a d os -s e r v id or e s p úb lic os -

p or inmue b le ", p r omov ie nd o e l me jor us o y

a p r ov e c ha mie nto d e los inmue b le s e n De s tino ,

us o o a r r e nd a mie nto .


Dur a nte e l e je r c ic io 2017 s e lle v ó a c a b o e l r e g is tr o , s e g u imie nto y

c ontr o l d e los inmue b le s d e l S is te ma Na c iona l DIF. La a c tua liz a c ión

d e la in for ma c ión d e l PIFP, fue c onc lu id a y r e p or ta d a a l INDA A B IN

e l 21 d e fe b r e r o d e 2017 a tr a v é s d e l c ump limie nto a la Nor ma

V ig é s imo Te r c e r a d e l A c ue r d o p or e l q ue s e e mite n la s Nor ma s y

Pr oc e d imie ntos p a r a la Inte g r a c ión y A c tua liz a c ión d e los S is te ma s

d e In for ma c ión Inmob ilia r ia Fe d e r a l y Pa r a e s ta ta l. S e ha c e me nc ión

q ue no s e r e a liz a r on c a mb ios e n la in fo r ma c ión r e p or ta d a d ur a nte

e l e je r c ic io 2017. S e c ue nta c on la d oc ume nta c ión s op or te .


us o d e los


A PF

Elimina r la d up lic id a d d e func ione s e n la s

un id a d e s a d min is tr a tiv a s o á r e a s d e la s

d e p e nd e nc ia s y e ntid a d e s , a s í c omo e n la s

p la z a s a d s c r ita s a la s mis ma s .




S ue ld os , e l S is te ma Na c iona l p a r a e l De s a r r o llo Inte g r a l d e la


r e g is tr o d e la Es tr uc tu r a c on la nue v a nome nc la tu r a d e g r up o ,

g r a d o y n iv e l y c ód ig o p r e s up ue s ta l d e los ma nd os me d ios , lo q ue

s e log r ó e n e l 1e r tr ime s tr e d e l 2017. A s imis mo, s e e nv ió a la

DG PO P d e la S e c r e ta r ía d e S a lud of ic io núme r o 231 000

00/1077/2017 c on e l A ná lis is d e Id e ntif ic a c ión d e Dup lic id a d e s

DG PO P-DDDO -S DO -03.


us o d e los


A PF

Elimina r la s p la z a s d e ma nd os me d ios y

s up e r io r e s c uy a e x is te nc ia no te ng a

jus tif ic a c ión .




S ue ld os , e l S is te ma Na c iona l p a r a e l De s a r r o llo Inte g r a l d e la


r e g is tr o d e la Es tr uc tu r a c on la nue v a nome nc la tu r a d e g r up o ,

g r a d o y n iv e l y c ód ig o p r e s up ue s ta l d e los ma nd os me d ios , lo q ue

s e log r ó e n e l 1e r tr ime s tr a l d e l 2017. A s imis mo, s e e nv ió a la

DG PO P d e la S e c r e ta r ía d e S a lud of ic io núme r o 231 000

00/1077/2017 c on e l A ná lis is O r g a n iz a c iona l DG PO P-DDDO -S DO -

02.


www.dif.gob.mx

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Apartado 05





us o d e los


A PF

R e s tr ing ir la c ontr a ta c ión d e p r e s ta c ión d e

s e r v ic ios p r ofe s iona le s d e p e r s ona s f ís ic a s

por honora r io s . A c c ione s r e a liz a d a s

No s e re b a s ó e l p re s up ue s to d e l Ca p ítu lo 1000 a utor iz a d o p a r a

c ontr a ta c ione s p o r honor a r ios .


us o d e los


A PF

Pr e s e nta r p rop ue s ta s d e mod if ic a c ión

or g a n iz a c iona l q ue c ons id e re n func ione s

tr a ns v e r s a le s s us c e p tib le s a c omp a c ta r s e .


S e c ue nta c on la Es tr uc tur a O r g á n ic a v ig e nte a l 1° d e jun io d e

2016, a utor iz a d a p or la S e c r e ta r ía d e la Func ión Púb lic a . A s imis mo,

e n c oor d ina c ión c on la Dir e c c ión G e ne ra l d e Prog r a ma c ión ,

O rg a n iz a c ión y Pr e s up ue s to y la Dir e c c ión G e ne ra l d e R e c ur s os

Huma nos d e l S is te ma Na c iona l DIF s e re a liz ó e l a ná lis is d e la

Es truc tu ra O r g á n ic a a line a d a a l Es ta tuto O rg á n ic o p ub lic a d o e n e l

Dia r io O f ic ia l d e la Fe d e ra c ión e l 11 d e ma y o d e l 2016. De d ic ho

a ná lis is la DG R H e nv ió a la DG PO P la Es truc tur a O r g á n ic a

Prop ue s ta .


us o d e los


A PF

Pr iv ile g ia r la d is tr ib uc ión d e p la z a s a s ig na d a s

a l s e c to r p a r a fo r ta le c e r la s á r e a s d e a te nc ión

d ir e c ta a la s oc ie d a d y /o la s á re a s

s us ta ntiv a s .


La s p la z a s d e nue v a c r e a c ión oto rg a d a s a la S e c r e ta r ía d e S a lud

fue r on oto rg a d a s p r inc ip a lme nte e n la s á re a s s us ta ntiv a s .


us o d e los


A PF

Dis minu ir d e ma ne r a a nua l y g r a d ua lme nte e l

n iv e l d e p r op or c ión ob s e rv a d o e n 2012, d e l

g a s to e n s e r v ic ios p e r s ona le s c on r e la c ión a l

g a s to p r og r a ma b le .


El g a s to d e s tina d o a s e r v ic ios p e r s ona le s c omo p r op or c ión d e

g a s to fue d e l 65% . S in e mb a r g o d e c onfor mid a d a l Prog r a ma p a r a

un g ob ie r no c e r c a no y mod e rno s e e x c e p túa d e e s ta me d id a a la

r a ma mé d ic a


us o d e los


A PF

Eje r c e r e l g a s to d e op e r a c ión a d min is tr a tiv o

p or d e b a jo d e la in f la c ión .


En e l p e r iod o d e e ne ro a d ic ie mb r e 2017, e l p r e s up ue s to q ue ha

e je r c id o e l S NDIF e n la s p a r tid a s c ons id e r a d a s c omo g a s to

a d min is tr a tiv o fue d e $35,789,689.51(c if r a s p re limina r e s ) e l c ua l

r e p r e s e nta e l 1.5% r e s p e c to d e l p re s up ue s to mod if ic a d o , mis mo

q ue s e e nc ue ntra p o r d e b a jo d e la in f la c ión .


us o d e los


A PF

R e d uc ir e l p r e s up ue s to d e s tina d o a v iá tic os

c onv e nc ione s y g a s tos d e r e p re s e nta c ión .


De r iv a d o d e la s a c tiv id a d e s q ue r e a liz a e l S NDIF a tra v é s d e los

p rog r a ma s c on R e g la s d e O p e ra c ión , la r e d uc c ión d e l p re s up ue s to

e n los rub r os d e v iá tic os , c onv e nc ione s y g a s tos d e

r e p r e s e nta c ión , a fe c ta e l c ump limie nto d e s us func ione s y

ob je tiv os , s in e mb a r g o d ur a nte e l e je r c ic io f is c a l 2017, fue p os ib le

ob te ne r a hor r os d e l 6.4% , r e s p e c to d e l p r e s up ue s to a s ig na d o.


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Apartado 05




Pa r tic ip a c ión

C iud a d a na

Lle v a r a c a b o Eje r c ic ios d e Pa r tic ip a c ión

c iud a d a na c on g r up os e s tr a té g ic os d e los

s e c tor e s s oc ia l y p r iv a d o , y a te nd e r la s

p r op ue s ta s c iud a d a na s q ue d e a h í s e d e r iv e n .


En e l p e r iod o e ne r o-d ic ie mb r e 2017 e l S NDIF d io c ump limie nto a los

c omp r omis os e s ta b le c id os e n la G u ía d e G ob ie r no A b ie r to 2017. En

e l me s d e oc tub r e d e 2017 s e lle v ó a c a b o e l Eje r c ic io d e

Pa r tic ip a c ión C iud a d a na c on los te ma s : 1) Pr og ra ma d e A te nc ión a

Pe r s ona s c on Dis c a p a c id a d ; 2) S e rv ic ios e n Ce ntros d e

R e ha b ilita c ión , c onta nd o c on la a s is te nc ia d e 6 r e p re s e nta nte s d e

O rg a n iz a c ione s d e la S oc ie d a d C iv il, 9 b e ne f ic ia r ios d e Ce ntr os d e

R e ha b ilita c ión y 3 b e ne f ic ia r ios d e l Pr og r a ma d e A te nc ión a

Pe r s ona s c on Dis c a p a c id a d , r e c ib ié nd os e 13 p r op ue s ta s

c iud a d a na s , f ina lme nte s e r e a liz a r on la s g e s tione s p a r a

p rop orc iona r la s r e s p ue s ta s c o r r e s p ond ie nte s . Los d oc ume ntos

q ue r e s p a ld a n los e ntr e g a b le s d e d ic ho e je r c ic io s e p ub lic a r on

c onfo rme a lo d is p ue s to e n la G uía d e G ob ie r no A b ie r to 2017,

e nc ontrá nd os e d is p on ib le s e n la d ir e c c ión e le c trón ic a

http ://s itios .d if .g ob .mx /tr a ns p a re nc ia /p a r tic ip a c ion_c iud a d a na /


Polític a d e

Tra ns p a r e nc ia

Id e ntif ic a r ne c e s id a d e s d e infor ma c ión

s oc ia lme nte útil p or p a r te d e la p ob la c ión .Comp r omis o no



r e p or ta r

Po lític a d e


Difund ir e n a ud ie nc ia s e s tr a té g ic a s la

in fo rma c ión s oc ia lme nte útil p ub lic a d a p or la s

d e p e nd e nc ia s y e ntid a d e s .

Comp r omis o no



r e p or ta r

Po lític a d e


Inc e ntiv a r e l us o , inte r c a mb io y d ifus ión d e la

in fo rma c ión s oc ia lme nte ú til e n la p ob la c ión .Comp r omis o no



r e p or ta r


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Apartado 05




Pre s up ue s to

b a s a d o e n

R e s u lta d os

Difund ir e n le ng ua je c iud a d a no los a v a nc e s y

re s u lta d os d e los p r og r a ma s d e r iv a d os d e l

PND.


S e c omun ic a q ue e s tá d is p on ib le e n la d ir e c c ión e le c trón ic a

"http ://s itios .d if .g ob .mx /tra ns p a r e nc ia /tr a ns p a re nc ia _foc a liz a d a /p la

ne a c ion_ins tituc iona l/", e l In fo rme d e Log r os 2016 d e r iv a d os d e los

Prog r a ma s Es p e c ia le s : 1. Pr og ra ma Na c iona l d e A s is te nc ia S oc ia l

2013-2018 y 2. Pr og r a ma Na c iona l d e Pr e s ta c ión d e S e r v ic ios p a r a

la A te nc ión , Cu id a d o y De s a r ro llo Inte g r a l In fa ntil 2014-2018.

Pre s up ue s to

b a s a d o e n

R e s u lta d os

R e v is a r a nua lme nte la s Ma tr ic e s d e

Ind ic a d or e s p a r a R e s u lta d os , p a r a g a r a ntiz a r

q ue la s mis ma s s e a n e l ins trume nto d e

p la ne a c ión e s tr a té g ic a y d e g e s tión q ue

p r op ic ie n e l log r o d e los ob je tiv os s e c tor ia le s ,

a s í c omo d e mon itor e o p e r ma ne nte d e

re s u lta d os , inv o luc r a nd o a la s á r e a s d e

p la ne a c ión , p r og ra ma c ión , p r e s up ue s to ,

e je c uto ra s d e l g a s to y d e e v a lua c ión .


En los me s e s d e ju lio y a g os to d e 2017 s e r e a liz ó la r e v is ión y

a c tua liz a c ión d e la Ma tr iz d e Ind ic a d ore s p a r a R e s u lta d os 2018

(MIR ), c on la inte r v e nc ión d e la s á re a s s us ta ntiv a s , y d e

p la ne a c ión y e v a lua c ión , e n c ump limie nto a los "Cr ite r ios p a r a e l

r e g is tr o , r e v is ión y a c tua liz a c ión d e la Ma tr iz d e Ind ic a d or e s p a r a

r e s u lta d os y la Fic ha d e Ind ic a d or e s d e l De s e mp e ño d e los

p rog r a ma s p r e s up ue s ta r ios p a r a e l Eje r c ic io Fis c a l 2018", e mitid os

p or la Unid a d d e Ev a lua c ión d e l De s e mp e ño, d e la S e c r e ta r ía d e

Ha c ie nd a y Cr é d ito Púb lic o d e fe c ha 30 d e jun io d e 2017. El

r e s u lta d o d e e s ta s a c c ione s s e r e g is tró e n e l Por ta l A p lic a tiv o d e la

S e c r e ta r ía d e Ha c ie nd a (PA S H) p a ra e l e je r c ic io f is c a l 2018.

Pre s up ue s to

b a s a d o e n

R e s u lta d os

Cons id e r a r la in fo rma c ión d e d e s e mp e ño e n

la s d e c is ione s p r e s up ue s ta le s y ma nte ne r

una e s truc tu ra p r og ra má tic a e f ic ie nte

me d ia nte la e limina c ión , fus ión o mod if ic a c ión

d e a q ue llos p rog r a ma s q ue no s e a n e f ic a c e s ,

e f ic ie nte s o q ue p re s e nte n d up lic id a d e s c on

otr os p r og ra ma s .


Es ta s a c c ione s s e r e a liz a n p a r a c a d a e je r c ic io f is c a l d u ra nte e l

p roc e s o d e Prog r a ma c ión y Pr e s up ue s ta c ión , c on b a s e e n los

line a mie ntos e n e s ta ma te r ia e mitid os p or la S HCP, a l r e s p e c to ,

c a b e d e s ta c a r q ue é s ta s a c c ione s s e e fe c túa n e n e l e je r c ic io

f is c a l a nte r io r , d ur a nte e l p e r iod o (ma y o-jun io), e n c ong r ue nc ia c on

lo e s ta b le c id o e n los a r tíc u los 25, 27 y 42 (inc is o I y II) d e la LFPR H,

lo a nte r io r , e n a r a s d e c onta r c on una e s tr uc tur a p r og ra má tic a á g il

y fo r ta le c id a , la c ua l e ntró e n v ig e nc ia d e s d e e ne r o d e 2017, y q ue

c ons tituy ó la b a s e p a r a la e la b or a c ión d e l A nte p r oy e c to d e

Pre s up ue s to d e Eg r e s os d e la Fe d e ra c ión ; v e r la lig a e le c tr ón ic a :

h ttp ://p p e f .ha c ie nd a .g ob .mx /w or k/mod e ls /PPEF/2017/e s truc tu ra _p r

og r a ma tic a /1_Es tr uc tur a s Prog r a ma tic a s _p a r a PPEF2017.p d f .

A s imis mo, s e d e s ta c a q ue d ur a nte e l e je r c ic io f is c a l 2017, s e

r e a liz ó la c onc e r ta c ión d e la Es truc tur a Pr og r a má tic a p a r a 2018, la

c ua l no p r e s e ntó c a mb io a lg uno c on r e fe re nc ia a la d e 2017.


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Apartado 05




Pre s up ue s to

b a s a d o e n

R e s u lta d os

Id e ntif ic a r y tr a ns p a re nta r los A s p e c tos

S us c e p tib le s d e Me jor a d e r iv a d os d e la s

e v a lua c ione s e x te r na s a los Pr og ra ma s

p r e s up ue s ta r ios q ue tra ns f ie r a n r e c ur s os a

la s e ntid a d e s fe d e ra tiv a s a tr a v é s d e

a p or ta c ione s fe d e ra le s , s ub s id ios o

c onv e n ios .


La infor ma c ión d e los A s p e c tos S us c e p tib le s d e Me jo ra a l 4to

tr ime s tr e d e 2017 a p a r tir d e los ha lla z g os y r e c ome nd a c ione s

d e r iv a d a s d e e v a lua c ione s e x te rna s y p rog r a ma s q ue tra ns f ie r e n

r e c ur s os a la s e ntid a d e s fe d e ra tiv a s , s ig ue v ig e nte y d is p on ib le ;

p ue d e c ons u lta r s e e n la s ig u ie nte lig a :

h ttp ://d g e d .s a lud .g ob .mx /c onte n id os /d e p p e s /a s m.html

Pre s up ue s to

b a s a d o e n

R e s u lta d os

Id e ntif ic a r lo s p rog r a ma s p re s up ue s ta r ios a

c a r g o d e la d e p e nd e nc ia o e ntid a d , ob lig a d os

a inc or p ora r s e a l S IIPP-G e n c a d a e je r c ic io

f is c a l, e in te g ra r op or tuna me nte a e s ta

he r r a mie nta e le c tr ón ic a los p a d rone s d e

b e ne f ic ia r ios d e los p rog r a ma s e le g ib le s , a f in

d e c onfo rma r e l Pa d rón Únic o d e B e ne f ic ia r ios

d e Pr og r a ma s G ub e r na me nta le s .


La infor ma c ión r e q ue r id a fue r e p or ta d a a la S e c re ta r ía d e la

Func ión Púb lic a e n tie mp o y fo r ma .

Pre s up ue s to

b a s a d o e n

R e s u lta d os

Es ta b le c e r c omp romis os p a ra g a ra ntiz a r la

c a lid a d d e la in fo rma c ión , me jo ra r la

nor ma tiv id a d y la c oord ina c ión c on la s á re a s

q ue op e r a n otr os p r og r a ma s a l inte r io r d e la

ins tituc ión o c on otr a s ins ta nc ia s , a p a r tir d e l

a ná lis is d e la in fo r ma c ión c onte n id a e n e l S IIPP-

G y d e la s r e c ome nd a c ione s for mula d a s p or

la S FP.


La infor ma c ión r e q ue r id a fue r e p or ta d a a la S e c re ta r ía d e la

Func ión Púb lic a e n tie mp o y fo r ma .


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Apartado 05




Pr oc e s os

O p timiz a r los p r oc e s os , p r e v ia a line a c ión y

ma p e o, imp le me nta nd o me jor a s y

re d is tr ib uy e nd o la s a c tiv id a d e s a s ig na d a s a l

r e c ur s o huma no, a tr a v é s d e p roy e c tos e n los

q ue p a r tic ip e n una o má s d e p e nd e nc ia s y

e ntid a d e s .


Con of ic io 232 000 00/639/2017 d e l 28 d e d ic ie mb r e d e 2017, s e

s o lic itó a la s un id a d e s a d min is tr a tiv a s d e l o rg a n is mo la

id e ntif ic a c ión d e s us p r oc e s os , a f in d e d e te rmina r a q ue llos q ue

c ons titu ir á n e l inv e nta r io ins tituc iona l d e p r oc e s os .

Pr oc e s os

S imp lif ic a r los p r oc e s os d e e ntr e g a d e

s ub s id ios y d e má s a p oy os , p e r mitie nd o s u

e ntre g a e x p e d ita y tr a ns p a r e nte . En los

s ub s id ios p r iv ile g ia r q ue s e oto rg ue n d e for ma

e le c trón ic a , me d ia nte d e p ós ito d e la TES O FE a

c ue nta s b a nc a r ia s d e los b e ne f ic ia r ios .


Tra tá nd os e d e a p oy os a la p ob la c ión v u lne r a b le , e l S NDIF r e a liz a

s u e ntre g a a los b e ne f ic ia r ios d e c onfo rmid a d c on la lis ta q ue

p re v ia me nte le p r op or c iona la un id a d a d min is tr a tiv a e nc a r g a d a d e

d e te r mina r los s u je tos d e a p oy os , d e c onfor mid a d c on los c r ite r ios

q ue s e e s ta b le c e n e n la s R e g la s d e O p e r a c ión d e l Prog r a ma

A p oy os a la s Pe r s ona s e n Es ta d o d e Ne c e s id a d , p or lo q ue s u

e ntre g a e s e x p e d ita y tr a ns p a re nte ; e n e l c a s o d e los s ub s id ios ,

s u e ntre g a s e re a liz a a tr a v é s d e los me c a n is mos e s ta b le c id os p or

la TES O FE d e ma ne r a e le c trón ic a a la s c ue nta s b a nc a r ia s q ue

p re v ia me nte s e r e g is tr a n e n la p rop ia TES O FE, d e a c ue r d o a la

in fo rma c ión q ue p rop orc iona n la s un id a d e s a d min is tr a tiv a s q ue

tie ne n b a jo s u r e s p ons a b ilid a d la e ntr e g a d e s ub s id ios .


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Apartado 05




R e c ur s os Huma nos

Es ta b le c e r c onv e n ios d e c oop e r a c ión té c n ic a

c on ins tituc ione s p úb lic a s y p r iv a d a s e n

ma te r ia d e g e s tión d e r e c u r s os huma nos y

S PC.


A tr a v é s d e of ic io núme r o S S FP/408/DG DHS PC/0276/2017 e mitid o

p or la Lic . Le tic ia Es te la Ma d r id Le e , Dir e c tor a d e Ca p a c ita c ión y

Ce r tif ic a c ión d e la S e c r e ta r ía d e la Func ión Púb lic a s e infor ma q ue

los Conv e n ios e ntr e e l S NDIF y la Un iv e r s id a d A b ie r ta y a Dis ta nc ia

d e l Es ta d o d e V e ra c r uz q ue d a ron r e g is tr a d os e n los té rminos y

p a r a los e fe c tos a d min is tr a tiv os q ue c or re s p ond a n , e n e s p e c íf ic o

c omo p a r te d e los tr a b a jos d e c ump limie nto d e la Es tr a te g ia 4.2

"For ta le c e r la p ro fe s iona liz a c ión d e los s e rv id or e s p úb lic os ",

O b je tiv o 4 Me jor a r la G e s tión Púb lic a G ub e r na me nta l e n la A PF,

Líne a s d e a c c ión 4.2.1 y 4.2.5. Por lo q ue e s te c omp romis o q ue d ó

a te nd id o e n e l p r ime r tr ime s tre d e 2017.


G e s tiona r los p roc e s os d e r e c u r s os

huma nos , inc luy e nd o e l S PC, p or

c omp e te nc ia s y c on b a s e e n e l mé r ito .


Con b a s e e n e l p rog r a ma d e c ur s os r e la tiv os a la s 3

Comp e te nc ia s Ins tituc iona le s inc lu id os e n e l Pr og ra ma A nua l d e

Ca p a c ita c ión 2017 d e l S is te ma Na c iona l DIF, s e c ue nta c on e l

r e g is tr o d e p a r tic ip a nte s a c ur s os imp a r tid os d ur a nte e l e je r c ic io

2017. A s imis mo s e r e a liz ó p a r te d e l lle na d o d e la "Lis ta d e

v e r if ic a c ión p a ra la d e f in ic ión y d e s c r ip c ión d e

c omp e te nc ia s /c a p a c id a d e s p ro fe s iona le s ", y s e c onc luy e e s ta

a c tiv id a d ha s ta e l 4o . tr ime s tr e c ua nd o s e e nv ía n la s e v id e nc ia s

q ue r e s p a ld a n la s c omp e te nc ia s ins tituc iona le s id e ntif ic a d a s e n e l

O rg a n is mo, e n a p e g o a d ic ha lis ta p a ra r e v is ión a nte la Un id a d d e

Polític a d e R e c ur s os Huma nos d e la A PF. S e e s tá a la e s p e r a d e

s u a p rob a c ión p a r a q ue fo rma lme nte e s té n a uto r iz a d a s la s

c omp e te nc ia s d e A s is te nc ia S oc ia l, Tra b a jo e n Eq u ip o e Id e ntid a d

Ins tituc iona l d e l S NDIF.


Pr omov e r c onv e n ios d e inte r c a mb io d e

s e r v id or e s p úb lic os c on f ine s d e d e s a r ro llo

p r ofe s iona l.


A tr a v é s d e of ic io núme r o S S FP/408/DG DHS PC/0276/2017 e mitid o

p or la Lic . Le tic ia Es te la Ma d r id Le e , Dir e c tor a d e Ca p a c ita c ión y

Ce r tif ic a c ión d e la S e c r e ta r ía d e la Func ión Púb lic a s e infor ma q ue

los Conv e n ios e ntr e e l S NDIF y la Un iv e r s id a d A b ie r ta y a Dis ta nc ia

d e l Es ta d o d e V e ra c r uz q ue d a ron r e g is tr a d os e n los té rminos y

p a r a los e fe c tos a d min is tr a tiv os q ue c or re s p ond a n , e n e s p e c íf ic o

c omo p a r te d e los tr a b a jos d e c ump limie nto d e la Es tr a te g ia 4.2

"For ta le c e r la p ro fe s iona liz a c ión d e los s e rv id or e s p úb lic os ",

O b je tiv o 4 Me jor a r la G e s tión Púb lic a G ub e r na me nta l e n la A PF,

Líne a s d e a c c ión 4.2.1 y 4.2.5. Por lo q ue e s te c omp romis o q ue d ó

a te nd id o e n e l p r ime r tr ime s tre d e 2017.


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169

Apartado 05





Es ta b le c e r , d e c onfo rmid a d c on la

nor ma tiv id a d a p lic a b le , e v a lua c ione s d e

d e s e mp e ño e f ic ie nte s p a r a los s e rv id or e s

p úb lic os .


S e r e p or tó a nte la S FP la s mod if ic a c ione s d e la s Me ta s d e

De s e mp e ño Ind iv id ua le s r e la tiv a s a los mov imie ntos d e p la z a s y

nue v os ing re s os a l S is te ma , me d ia nte of ic io 231 000 00/3121/2017

d e fe c ha 03 d e oc tub re . A s imis mo, s e e la b oró e l Pr og r a ma A nua l

d e Tr a b a jo d e Ev a lua c ión d e l De s e mp e ño 2018 y me d ia nte of ic io

c ir c u la r 231 000 00/026/ 2017 d e fe c ha 26 d e nov ie mb r e , s e

c onv oc ó a la s Unid a d e s A d min is tr a tiv a s a la r e un ión d e a r r a nq ue

p a r a e l e je r c ic io 2018.


Ela b or a r e s tud ios d e p ros p e c tiv a e n ma te r ia

d e r e c ur s os huma nos , p ro fe s iona liz a c ión y

or g a n iz a c ión . A c c ione s r e a liz a d a s

Dura nte e l ú ltimo tr ime s tr e d e 2017 s e p r e s e ntó , a p e tic ión d e l

nue v o e n la c e r e s p ons a b le d e e s te te ma e n la S FP, Lic . G a ud e nc io

R a y a s , la r e e s tr uc tur a d e l d oc ume nto "Es tud io d e Pros p e c tiv a ". En

c ua nto s e r e c ib a n s us c ome nta r ios s e r á a c tua liz a d o e l

d oc ume nto .


For ta le c e r la c a lid a d y op or tun id a d d e la

in fo rma c ión q ue s e re g is tr a e n ma te r ia d e

re c ur s os huma nos .A c c ione s r e a liz a d a s

S e p re s e nta n los a c us e s d e l R US P a c tua liz a d os d e a c ue r d o a l

c a le nd a r io 2017 p rog r a ma d o p or la S FP, la Pla ntilla Func iona l y la

Pla ntilla d e Honora r ios a c tua liz a d os a l me s d e d ic ie mb r e d e l 2017.

Ca b e me nc iona r q ue s e c ue nta c on la e v id e nc ia d oc ume nta l q ue

r e s p a ld a la s a c c ione s e mp r e nd id a s


For ta le c e r la v inc u la c ión e ntre los ob je tiv os

e s tr a té g ic os , e l tip o d e or g a n iz a c ión y la s

p r e v is ione s d e los r e c ur s os huma nos .


En c oor d ina c ión c on la Dir e c c ión G e ne ra l d e Prog r a ma c ión ,

O rg a n iz a c ión y Pr e s up ue s to y la Dir e c c ión G e ne ra l d e R e c ur s os

Huma nos d e l S is te ma Na c iona l DIF s e re a liz ó e l a ná lis is d e la

Es truc tu ra O r g á n ic a a line a d a a l Es ta tuto O rg á n ic o p ub lic a d o e n e l

Dia r io O f ic ia l d e la Fe d e ra c ión e l 11 d e ma y o d e l 2016. De d ic ho

a ná lis is la DG R H e nv ió a la DG PO P la Es truc tur a O r g á n ic a

p rop ue s ta .


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170

Apartado 05




Te c no log ía s d e la

In for ma c ión

Efe c tua r d e s a r r o llos y /o a d e c ua c ione s d e los

s is te ma s in fo rmá tic os a f in d e q ue s e te ng a n

los tr á mite s y s e rv ic ios d e la d e p e nd e nc ia o

e ntid a d d e ma ne r a d ig ita liz a d a , inc luy e nd o s u

in te g ra c ión a l p or ta l w w w .g ob .mx y a s imis mo

s e ha b ilite n p roc e d imie ntos p a r a p rov e e r

é s tos e n los d iv e r s os c a na le s d e a te nc ión d e

la V e nta n illa Únic a Na c iona l.


La Dire c c ión G e ne r a l d e A s untos J ur íd ic os d e l S NDIF y los

r e s p ons a b le s d e los tr á mite s y s e r v ic ios a c tiv os r e g is tr a d os e n e l

Ca tá log o Na c iona l d e Tr á mite s y S e r v ic ios d e l Es ta d o , r e c ib ie r on

c a p a c ita c ión e n la s O LA S 24 y 25 p r og r a ma d a s p or la S e c r e ta r ia

d e la Func ión Púb lic a e n e l me s d e O c tub r e d e l p r e s e nte a ño ; e s to

c on e l f in d e mig r a r s us tr á mite s y s e r v ic ios a la p la ta fo rma

G O B .MX. Tra b a jos q ue te rmina r on s a tis fa c tor ia me nte .


In for ma c ión

Efe c tua r d e s a r r o llos y /o a d e c ua c ione s d e los

s is te ma s in fo r má tic os d e la d e p e nd e nc ia o

e ntid a d p a ra ha b ilita r p r oc e s os a d min is tr a tiv os

d ig ita liz a d os , inc luy e nd o e l us o d e l c o r r e o

e le c trón ic o y /o la f ir ma e le c trón ic a a v a nz a d a

c ua nd o s e a p roc e d e nte , c on e l f in d e

p r iv ile g ia r e l g ob ie r no d ig ita l p or me d io d e l us o

d e d oc ume ntos e le c trón ic os p a ra p romov e r

un g ob ie r no s in p a p e l.


S e lle v ó a c a b o una me s a d e tra b a jo p a r a la d e f in ic ión d e A c tos e n

los q ue p od r á s e r imp le me nta d a la Firma Ele c trón ic a A v a nz a d a

(FEA ). La re un ión fue p re s id id a p or e l O f ic ia l Ma y or d e l O r g a n is mo

y e s tuv ie r on p r e s e nte s : e l Dir e c tor G e ne r a l d e R e c u r s os Huma nos ,

e l Dir e c tor G e ne r a l d e A s untos J ur íd ic os , e l Dir e c tor G e ne r a l d e

Pro fe s iona liz a c ión d e la A s is te nc ia S oc ia l y e l Dir e c to r d e

Te c no log ía s d e la In fo rma c ión , e ntre otr os in te g ra nte s d e la s á r e a s

me nc iona d a s . S e le v a ntó minuta c on a c ue rd os y a c c ione s a

r e a liz a r s e p a ra s u imp le me nta c ión p a ra e l e je r c ic io 2018.


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171

Apartado 05





In for ma c ión

Contr a ta r , imp le me nta r y g e s tiona r la s TIC c on

a p e g o a la s d is p os ic ione s , e s tá nd a r e s y g u ía s

té c n ic a s , a s í c omo e l ma nua l a d min is tr a tiv o d e

a p lic a c ión g e ne r a l e n la s ma te r ia s d e TIC y d e

s e g ur id a d d e la in fo r ma c ión (MA A G TICS I), q ue

s e e x p id a n p or la s ins ta nc ia s fa c u lta d a s y

q ue a p liq ue n a la d e p e nd e nc ia o e ntid a d .


Dura nte e l e je r c ic io 2017 s e c ontinuo ma nte n ie nd o e l mod e lo d e

tra b a jo d e s c r ito p or e l MA A G TICS I, e n los p roc e s os d e la

Dir e c c ión d e Te c no log ía s d e la Infor ma c ión d e l S NDIF. A

c ontinua c ión s e d e s c r ib e n la s a c tiv id a d e s re a liz a d a s :

PE:

Ela b or a c ión y e nv ío d e l PETIC 2018 a la S FP.

In fo rme d e a v a nc e s d e la Ca r te r a Eje c utiv a .

A PCT:

S e c ontinuó a p lic a nd o e l p r oc e s o e n tod a s la s c ontra ta c ione s .

A DS :

Ma nte n imie nto a l c a tá log o d e s e rv ic ios d e TIC y s e g u imie nto a los

p rog r a ma s d e c a p a c id a d y c ontinu id a d .

A CNF:

O p e ra c ión d e l r e p os ito r io d e c onf ig ur a c ione s .

A S I:

Imp le me nta c ión d e l S G ES I 2017 y a c tua liz a c ión y op e r a c ión d e l

ER IS C 2017.

A DP:

S e g u imie nto a p r oy e c tos a c tiv os y ma nte n imie nto a l Ta b le r o d e

Contr o l d e Proy e c tos .

A PR O :

R e p or te s d e a v a nc e d e c ump lime nto d e ob lig a c ione s a 2

p rov e e d or e s

A O P:

R e v is ión d e inc id e nte s d e a mb ie nte op e ra tiv o y s e g u imie nto a

me c a n is mos d e op e r a c ión .

O PEC:

O p e ra c ión d e 20 c ontr o le s d e S I d e a c ue rd o a l S G ES I 2017.


In for ma c ión

Es ta b le c e r los me c a n is mos y , e n s u c a s o ,

a d e c ua r los s is te ma s in fo rmá tic os e n la

d e p e nd e nc ia o e ntid a d a f in d e q ue s e

p r op ic ie la d is p on ib ilid a d d e infor ma c ión a l

c iud a d a no e n fo r ma d e d a tos a b ie r tos .


En s e s ión c e le b r a d a e l p a s a d o 23 d e nov ie mb r e d e 2017, e l G r up o

d e Tra b a jo Ins tituc iona l d e Da tos A b ie r tos , a na liz ó la s nue v a s

p rop ue s ta s d e Da tos e nv ia d a s p or la s á re a s s us ta ntiv a s d e l

O rg a n is mo, y d ic ta minó q ue s e c ontinua r á p ub lic a nd o ún ic a me nte

los 3 g rup os d e d a tos y a e x is te nte s e n la p la ta fo rma

DA TO S .G O B .MX d ur a nte e l e je r c ic io 2017, y no s e c ons id e r a n

a g r e g a r nue v os c on juntos d e Da tos p a r a e l e je r c ic io 2018.


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172

Apartado 05



Avance de Indicadores II.1 Porcentaje de archivo de concentración liberado

No m b r e De s c r ip c ió n g e n e r a l Mé to d o d e C á lc u lo Un id a d d e Me d id a

Porcentaje de archivo de concentración liberado

Conocer la proporción de archivo de concentración liberado con base en el

catálogo de disposición documental por medio de transferencias secundarias

y/o bajas documentales.

[(Metros lineales de expedientes semiactivos liberados) / (Total de metros

lineales de expedientes semiactivos conservados en el Archivo de

Concentración + Total de metros lineales de expedientes transferidos al archivo

de concentración)]*100

Porcentaje

Me d io d e ve r if ic a c ió n Dim e n s ió n S e n tid o Fr e c u e n c ia d e m e d ic ió n

Revisión del AGN Eficacia Ascendente Anual

Periodo reportado: E nero a Diciembre de 2017

R a m oDe p e n d e n c ia , Ó r g a n o

De s c o n c e n tr a d o o En tid a dMe tr o s l in e a le s d e e x p e d ie n te s

s e m ia c tivo s l ib e r a d o s ( Va r ia b le 1 )

To ta l d e m e tr o s l in e a le s d e e x p e d ie n te s s e m ia c tivo s

c o n s e r va d o s e n e l A r c h ivo d e C o n c e n tr a c ió n (

Va r ia b le 2 )

To ta l d e m e tr o s l in e a le s d e e x p e d ie n te s tr a n s fe r id o s a l a r c h ivo d e c o n c e n tr a c ió n (

Va r ia b le 3 )

Va lo r d e l In d ic a d o r e n e l P e r io d o [(Va r ia b le 1) /

(Va r ia b le 2 + Va r ia b le 3)]*100

Tip o d e R e s p u e s ta

Salud12 Sistema Nacional para el Desarrollo

Integral de la Familia20.8 880 0 2.36% Se reporta valor

DA TO S DEL INDIC A DO R


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173

Apartado 05



II. 2 Porcentaje de expedientes actualizados del archivo de trámite


Porcentaje de expedientes actualizados del archivo de

trámite

Conocer la proporción de expedientes activos clasificados según el Cuadro general de clasificación archivística

institucional.

[(Número de expedientes activos clasificados conforme al Cuadro general de clasificación archivística) / (Número

de expedientes activos totales + Número de expedientes activos totales generados en el año inmediato

anterior)]*100

Porcentaje


Revisión del AGN Eficiencia Ascendente Anual



De s c o n c e n tr a d o o En tid a d

Nú m e r o d e e x p e d ie n te s a c tivo s c la s if ic a d o s c o n fo r m e a l C u a d r o

g e n e r a l d e c la s ific a c ió n a r c h iv ís tic a ( Va r ia b le 1 )

Nú m e r o d e e x p e d ie n te s a c tivo s to ta le s ( Va r ia b le 2 )

Nú m e r o d e e x p e d ie n te s a c tivo s to ta le s g e n e r a d o s

e n e l a ñ o in m e d ia to a n te r io r ( Va r ia b le 3 )

Va lo r d e l In d ic a d o r e n e l P e r io d o [(Va r ia b le 1) /

(Va r ia b le 2 + Va r ia b le 3)]*100



Integral de la Familia3979 10797 0 36.85% Tipo de Respuesta



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174

Apartado 05



II. 1 Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto a las evaluaciones ex-post de programas y proyectos de inversión


Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y

entidades respecto a las evaluaciones ex-post de

programas y proyectos de inversión

Establece el nivel de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto a

las evaluaciones ex post de programas y proyectos de inversión seleccionados anualmente por la Unidad de Inversiones

( Evaluaciones ex post realizadas /Evaluaciones ex post seleccionadas

por la Unidad de Inversiones) *100

Porcentaje

Me d io d e ve r ific a c ió n Dim e n s ió n S e n tid o Fr e c u e n c ia d e m e d ic ió n

A través de la Unidad de Inversiones

Eficacia Ascendente Anual



De s c o n c e n tr a d o o En tid a dEva lu a c io n e s e x p o s t r e a liz a d a s (

V a r ia b le 1 )

Eva lu a c io n e s e x p o s t s e le c c io n a d a s p o r la Un id a d d e In ve r s io n e s ( Va r ia b le 2 )

( N/A )Va lo r d e l In d ic a d o r e n e l

P e r io d o (V a r ia b le 1 / V a r ia b le 2) * 100



Integral de la Familia% Sin información a reportar

en el periodo



www.dif.gob.mx

175

Apartado 05



II. 2 Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto al seguimiento del ejercicio de programas y proyectos de inversión


Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto al

seguimiento del ejercicio de programas y proyectos de

inversión

Establece el nivel de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto al seguimiento del ejercicio de programas y proyectos de inversión en el sistema

MSPPI.

(Programas y Proyectos de Inversión con seguimiento en el MSPPI/Programas y Proyectos de Inversión registrados en

Cartera) *100

Porcentaje


Sistema PIPP seguimiento mensual del ejercicio

Eficacia Ascendente Trimestral




P r o g r a m a s y P r o ye c to s d e In ve r s ió n c o n s e g u im ie n to e n e l

MS P P I ( Va r ia b le 1 )

P r o g r a m a s y P r o ye c to s d e In ve r s ió n r e g is tr a d o s e n

C a r te r a ( Va r ia b le 2 )( N/A )

Va lo r d e l In d ic a d o r e n e l P e r io d o (Va r ia b le 1 /

V a r ia b le 2) * 100Tip o d e R e s p u e s ta


Integral de la Familia2 2 100% Se reporta valor


II. 1 Simplificación normativa en trámites prioritarios


Simplificación normativa en trámites prioritarios

Porcentaje de trámites prioritarios simplificados contenidos en normas de

la Administración Pública Federal

(Número de trámites prioritarios simplificados por la vía

normativa/Número de trámites prioritarios de las dependencias)*100

Porcentaje


Publicación de las difi i i





Nú m e r o d e tr á m ite s p r io r ita r io s s im p lif ic a d o s p o r la v ía n o r m a tiva

( Va r ia b le 1 )

Nú m e r o d e tr á m ite s p r io r ita r io s d e la s

d e p e n d e n c ia s ( Va r ia b le 2 )( N/A )

Va lo r d e l In d ic a d o r e n e l P e r io d o (V a r ia b le 1 /

Va r ia b le 2) * 100Tip o d e R e s p u e s ta


Integral de la Familia% Sin información a reportar

en el periodo



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176

Apartado 05



II. 3 Porcentaje de normas internas simplificadas


Porcentaje de normas internas simplificadas

Determina la proporción de normas internas que han sido simplificadas o eliminadas, respecto a la línea base al

inicio del periodo

(Número de normas internas simplificadas o eliminadas al final del

periodo/ Línea base del total de normas internas en la dependencia o entidad al

inicio del periodo) *100

Porcentaje

Me d io d e ve r ific a c ió n Dim e n s ió n S e n tid o Fr e c u e n c ia d e m e d ic ió nInventario de normas Eficacia Ascendente Anual

Periodo reportado: Enero a Diciembre de 2017



Nú m e r o d e n o r m a s in te r n a s s im p lif ic a d a s o e lim in a d a s a l fin a l

d e l p e r io d o ( Va r ia b le 1 )

L ín e a b a s e d e l to ta l d e n o r m a s in te r n a s e n la

d e p e n d e n c ia o e n tid a d a l in ic io d e l p e r io d o ( Va r ia b le 2

)

( N/A )V a lo r d e l In d ic a d o r e n e l

P e r io d o (Va r ia b le 1 / Va r ia b le 2) * 100



Integral de la Familia45 42 107.14% Se reporta valor


II. 1 Unidades administrativas orientadas a objetivos estratégicos

No m b r e De s c r ip c ió n g e n e r a l Mé to d o d e C á lc u lo Un id a d d e Me d id aUnidades administrativas

orientadas a objetivos estratégicos

Porcentaje de unidades administrativas de la institución, orientadas a objetivos estratégicos con respecto al total de

unidades administrativas de la institución.

(Número de unidades administrativas de la Institución orientadas a objetivos

estratégicos/ Total de unidades administrativas de la institución) *100

Porcentaje

Me d io d e ve r ific a c ió n Dim e n s ió n S e n tid o Fr e c u e n c ia d e m e d ic ió nRegistros de información

enviada a la UPRHAPFEficacia Ascendente Anual




Nú m e r o d e u n id a d e s a d m in is tr a tiva s d e la In s titu c ió n

o r ie n ta d a s a o b je tivo s e s tr a té g ic o s ( Va r ia b le 1 )

To ta l d e u n id a d e s a d m in is tr a tiva s d e la

in s titu c ió n ( V a r ia b le 2 )( N/A )

V a lo r d e l In d ic a d o r e n e l P e r io d o (V a r ia b le 1 /






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177

Apartado 05



II. 2 Proporción del gasto en servicios personales respecto al gasto programable


Proporción del gasto en servicios personales

respecto al gasto programable

Establece la proporción del gasto en servicios personales respecto al gasto

programable. Las dependencias o entidades deberán mantener el mismo

nivel observado en el año 2012, hasta el año 2018.

(Gasto ejercido en servicios personales/ Gasto programable neto ejercido)*100

Porcentaje


Sistemas de información correspondientes

Economía Descendente Anual



De s c o n c e n tr a d o o En tid a dG a s to e je r c id o e n s e r v ic io s

p e r s o n a le s ( Va r ia b le 1 )G a s to p r o g r a m a b le n e to

e je r c id o ( Va r ia b le 2 )( N/A )

Va lo r d e l In d ic a d o r e n e l P e r io d o (Va r ia b le 1 /





II. 3 Cociente del gasto de operación administrativo


Cociente del gasto de operación administrativo

Determina el cociente del gasto de operación administrativo del año

corriente y del gasto de operación administrativo del año inmediato anterior

de cada dependencia o entidad

[(Gasto de operación administrativo en el año t / Gasto de operación

administrativo en el año t-1)-1]*100. Menor o igual a la inflación del año

corriente.

Porcentaje

Me d io d e ve r if ic a c ió n Dim e n s ió n S e n tid o Fr e c u e n c ia d e m e d ic ió nSistemas de información

correspondientesEconomía Descendente Anual



De s c o n c e n tr a d o o En tid a dG a s to d e o p e r a c ió n a d m in is tr a tivo

e n e l a ñ o t ( Va r ia b le 1 )

G a s to d e o p e r a c ió n a d m in is tr a tivo e n e l a ñ o t-1 (

Va r ia b le 2 )( N/A )

Va lo r d e l In d ic a d o r e n e l P e r io d o [(Va r ia b le 1 /

Va r ia b le 2)-1]*100Tip o d e R e s p u e s ta

Salud12 Sistema Nacional para el Desarrollo 34261941.51 62310359 -0.4501 Se reporta valor


II. 1 Acciones de transparencia focalizada


www.dif.gob.mx

178

Apartado 05




Actividades de Transparencia Focalizada Realizadas. Corresponde al

número de actividades de transparencia focalizada que fueron comprometidas y

efectivamente realizadas por la Institución.

Actividades de Transparencia Focalizada Comprometidas.

Corresponde a un mínimo de OCHO actividades del catálogo de DIEZ

actividades de transparencia focalizada, que la institución se

compromete a realizar.


Micrositios de transparencia focalizada





A c tiv id a d e s d e tr a n s p a r e n c ia fo c a l iz a d a s r e a l iz a d a s ( Va r ia b le 1

)

A c tiv id a d e s d e tr a n s p a r e n c ia fo c a liz a d a s

r e a l iz a d a s ( V a r ia b le 1 )( N/A )

V a lo r d e l In d ic a d o r e n e l P e r io d o (Va r ia b le 1 /



Integral de la Familia% Sin información a

reportar en el periodo


Acciones de transparencia focalizada

(Actividades de Transparencia Focalizadas Realizadas/Actividades de

Transparencia Focalizada Comprometidas)*100

Porcentaje


www.dif.gob.mx

179

Apartado 05



II. 1 Porcentaje de procesos prioritarios optimizados



Porcentaje de procesos prioritarios optimizados

Conocer la proporción de procesos prioritarios optimizados con respecto al

total de procesos prioritarios de la dependencia o entidad

(Procesos prioritarios optimizados/procesos prioritarios)*100

Porcentaje


-Listado de procesos i i i d fi id l-Listado de procesos

prioritarios optimizados por la dependencia o entidad.



De s c o n c e n tr a d o o En tid a dP r o c e s o s p r io r ita r io s o p tim iz a d o s

( Va r ia b le 1 )P r o c e s o s p r io r ita r io s (








II. 1 Recursos humanos profesionalizados

DA TO S DEL INDIC A DO RNo m b r e De s c r ip c ió n g e n e r a l Mé to d o d e C á lc u lo Un id a d d e Me d id a

Recursos humanos profesionalizados

Porcentaje de servidores públicos profesionalizados con respecto al total de servidores públicos de la institución

(Número de servidores públicos profesionalizados/ Total de servidores

públicos en la institución) *100

Porcentaje

Me d io d e ve r if ic a c ió n Dim e n s ió n S e n tid o Fr e c u e n c ia d e m e d ic ió nRegistro de información enviada a la UPRHAPF




De s c o n c e n tr a d o o En tid a dNú m e r o d e s e r v id o r e s p ú b lic o s p r o fe s io n a l iz a d o s ( Va r ia b le 1 )

To ta l d e s e r v id o r e s p ú b lic o s e n la in s titu c ió n ( Va r ia b le 2 )


P e r io d o (Va r ia b le 1 / Va r ia b le 2) * 100





www.dif.gob.mx

180

Apartado 05



II. 1 Trámites y servicios digitalizados



Trámites y servicios digitalizados

El porcentaje de trámites y servicios transaccionales digitalizados

(Total de trámites y servicios susceptibles en ED1+ED2+ED3 de alcanzar ED4 / Total de trámites y servicios que deben ser ED4)*100

Porcentaje

Me d io d e ve r if ic a c ió n Dim e n s ió n S e n tid o Fr e c u e n c ia d e m e d ic ió nTrámites y servicios

disponibles desde el portal www.gob.mx y los

sistemas informáticos mediante los cuales se

provee el trámite o servicio.

Eficiencia Descendente Anual




To ta l d e tr á m ite s y s e r v ic io s s u s c e p tib le s e n ED1 m á s ED2 m á s ED3 d e a lc a n z a r ED4 ( Va r ia b le 1 )

To ta l d e tr á m ite s y s e r v ic io s q u e d e b e n s e r ED4 (


V a lo r d e l In d ic a d o r e n e l P e r io d o (Va r ia b le 1 /






www.dif.gob.mx

181

Apartado 05



II. 2 Procesos administrativos digitalizados



Procesos administrativos digitalizados

El porcentaje de digitalización de los procesos administrativos de la

dependencia o entidad.

(Total de procesos administrativos sistematizados y digitalizados

existentes; con nuevas funcionalidades, mejoras o nuevos desarrollos / Total de procesos administrativos susceptibles

Porcentaje


Procesos administrativos operando en las

dependencias o entidades y bitácoras de utilización.

Eficiencia Ascendente Anual




To ta l d e p r o c e s o s a d m in is tr a tivo s s is te m a tiz a d o s y d ig ita l iz a d o s

e x is te n te s ; c o n n u e va s fu n c io n a l id a d e s , m e jo r a s o

n u e vo s d e s a r r o l lo s ( Va r ia b le 1 )

To ta l d e p r o c e s o s a d m in is tr a tivo s s u s c e p tib le s d e

s is te m a tiz a r y d ig ita l iz a r d e la d e p e n d e n c ia o e n tid a d (

Va r ia b le 2 )


P e r io d o (Va r ia b le 1 / V a r ia b le 2) * 100





www.dif.gob.mx

182

Apartado 05



II. 3 Índice de datos abiertos



Índice de datos abiertos Porcentaje de datos abiertos, no propietarios o con estándares técnicos comúnmente aceptados y denominados

como "Abiertos y procesables por máquinas".

(Número de grupos de datos abiertos prioritarios liberados / Número de grupos

de datos identificados como prioritarios)*100

Porcentaje

Me d io d e ve r if ic a c ió n Dim e n s ió n S e n tid o Fr e c u e n c ia d e m e d ic ió nLas ligas a las bases de

datos publicadas en el portal de datos abiertos del

Gobierno Federal www.datos.gob.mx





Nú m e r o d e g r u p o s d e d a to s a b ie r to s p r io r ita r io s l ib e r a d o s (

V a r ia b le 1 )

Nú m e r o d e g r u p o s d e d a to s id e n tif ic a d o s c o m o

p r io r ita r io s ( Va r ia b le 2 )( N/A )



Salud

12 Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia

3 3 100% Se reporta valor

Av. Emiliano Zapata No. 340, Col. Santa Cruz Atoyac, Ciudad de México, C.P. 03310, Tel. 3003 2200 www.dif.gob.mx

183

Apartado 05



Sistema de Evaluación del Desempeño En atención al Oficio No. SSFP/UEGDG/416/537/2011 del Comisariato del Sector Salud, Trabajo y Seguridad Social y de la Unidad de Evaluación de la Gestión y el Desempeño Gubernamental respectivamente, se incluye el presente apartado acorde a los criterios generales y los formatos mencionados en el oficio citado.

ANEXO I

EVOLUCION DEL GASTO PROGRAMABLE DE ENERO - DICIEMBRE 2017

(Millones de pesos con un decimal)

VARIACIÓN AVANCE EN %

CONTRA

ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO EJERCIDO ABSOLUTA RELATIVA MENOR MAYOR MODIFICADO

1 2 3 4 5 = 4 - 3 6 = 5 / 3 GASTO GASTO 7 = 4 / 2

I.- GASTO CORRIENTE 2,272.2 2,368.8 2,368.8 2,349.8 -19.0 -0.8 -0.8 -0.8 99.2SERVICIOS PERSONALES 1,497.4 1,491.6 1,491.6 1,491.6 0.0 0.0 0.0 0.0 100.0MATERIALES Y SUMINISTROS 102.9 122.2 122.2 105.0 -17.2 -14.1 -14.1 -14.1 85.9SERVICIOS GENERALES 236.6 304.8 304.8 307.9 3.1 1.0 1.0 1.0 101.0SUBSIDIOS 411.6 400.6 400.6 386.7 -13.9 -3.5 96.5OTRAS EROGACIONES 23.7 49.6 49.6 58.6 9.0 18.1 18.1 18.1 118.1

II.- GASTO DE CAPITAL 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

INVERSIÓN FÍSICA 1/ 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0SERVICIOS GENERALES (IMPUESTOS) 0.0 0.0BIENES MUEBLES E INMUEBLES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0OBRAS PUBLICAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0OTRAS EROGACIONES 0.0 0.0

INVERSIÓN FINANCIERA 0.0 0.0 0.0

III.- OPERACIONES AJENAS NETAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0TERCEROS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0RECUPERABLES 0.0 0.0 0.0

IV.- TOTAL DEL GASTO 2,272.2 2,368.8 2,368.8 2,349.8 -19.0 -0.8 -0.8 -0.8 99.2

FUENTE DE INFORMACIÓN: SNDIF se consignan recursos fiscales y propios

Criterios de asignación de color de los semáforos.

Menor Gasto Mayor Gasto

CLAVE DE LA ENTIDAD: NHK NOMBRE DE LA ENTIDAD: Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF)

SEMÁFOROPRESUPUESTO ANUAL ACUMULADO AL MES DE DICIEMBRE

C O N C E P T O EJERCIDO/PROGRAMADO

Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10%

Mayor al 10%Correctivo

Menor al 5% Razonable





184

Apartado 05



ANEXO I BIS

(Millones de pesos con un decimal)

VARIACIÓN AVANCE EN %

CONTRA

ORIGINAL MODIFICADO EJERCIDO ABSOLUTA RELATIVA MENOR MAYOR MODIFICADO

1 2 3 4 = 3 - 2 5 = 4 / 2 GASTO GASTO 6 = 3 / 2

I.- GASTO CORRIENTE 2,272.2 2,368.8 2,349.8 -19.0 -0.8 -0.8 -0.8 99.2

SERVICIOS PERSONALES 1,497.4 1,491.6 1,491.6 0.0 0.0 0.0 0.0 100.0

MATERIALES Y SUMINISTROS 102.9 122.2 105.0 -17.2 -14.1 -14.1 -14.1 85.9

SERVICIOS GENERALES 236.6 304.8 307.9 3.1 1.0 1.0 1.0 101.0

SUBSIDIOS 411.6 400.6 386.7 -13.9 -3.5 -3.5 -3.5 96.5

OTRAS EROGACIONES 23.7 49.6 58.6 9.0 18.1 18.1 18.1 118.1

II.- GASTO DE CAPITAL 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

INVERSIÓN FÍSICA 1/ 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0SERVICIOS GENERALES (IMPUESTOS)

BIENES MUEBLES E INMUEBLES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

OBRAS PUBLICAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

OTRAS EROGACIONES 0.0 0.0 0.0 0.0

INVERSIÓN FINANCIERA 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

III.- OPERACIONES AJENAS NETAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

TERCEROS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

RECUPERABLES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

IV.- TOTAL DEL GASTO 2,272.2 2,368.8 2,349.8 -19.0 -0.8 -0.8 -0.8 99.2




CLAVE DE LA ENTIDAD: NHK NOMBRE DE LA ENTIDAD: Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF)

EVOLUCIÓN DEL GASTO PROGRAMABLE ENERO - DICIEMBRE 2017

SEMÁFORO

C O N C E P T O EJERCIDO/PROGRAMADOPRESUPUESTO ANUAL

Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10% Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10%

Mayor al 10%CorrectivoMayor al 10%Correctivo

Menor al 5% RazonableMenor al 5% Razonable


185

Apartado 05



CLAVE DE LA INSTITUCION: NHK NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF) ANEXO IIAVANCE DEL GASTO PUBLICO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO

PERIODO A EVALUAR DE ENERO A DICIEMBRE 2017(Millones de pesos con un decimal)

VARIACIÓN SEMÁFORO

1 O001 Actividades de apoyo a la función pública y buen gobierno 33.7 33.7 33.7 0.0 0.0 33.7 33.7 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

2 M001 Actividades de apoyo administrativo 319.4 319.4 331.0 0.0 0.0 319.4 331.0 11.6 3.6% 3.6% 3.6%

12 P013 Promover Políticas para la Asistencia Social DIF 369.1 369.1 348.7 0.0 0.0 369.1 348.7 -20.4 -5.5% -5.5% -5.5%

12 S039 Programa de Atención a Personas con Discapacidad 155.6 155.6 152.4 0.0 0.0 155.6 152.4 -3.2 -2.1% -2.1% -2.1%

12 S174Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras

233.9 233.9 234.6 0.0 0.0 233.9 234.6 0.7 0.3% 0.3% 0.3%

18 E023Prestación de servicios a los diferentes niveles de atención a la salud

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0%

19 E010Formación y desarrollo profesional de recursos humanos especializados para la salud

50.8 50.8 50.8 0.0 0.0 50.8 50.8 0.0 0.0%

12 S251 Programa de Desarrollo Comunitario DIFerente 117.0 117.0 114.9 0.0 0.0 117.0 114.9 -2.1 -1.8% -1.8% -1.8%

12 S272Apoyos para la protección de las personas en estado de necesidad

185.7 185.7 177.6 0.0 0.0 185.7 177.6 -8.1 -4.4%

12 E040 Servicios de asistencia social integral 825.5 825.5 828.4 0.0 0.0 825.5 828.4 2.9 0.4%

12 E041Protección y restitución de los derechos de las niñas, niños y adolescentes

78.1 78.1 77.7 0.0 0.0 78.1 77.7 -0.4 -0.5% -0.5% -0.5%

T O T A L 2,368.8 2,368.8 2,349.8 0.0 0.0 2,368.8 2,349.8 -19.0 0.0 -0.8% -0.8%

0.0%TOTAL PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS "E" (PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS)

954.4 954.4 956.9 0.0 0.0 954.4 956.9 2.5 0.0 0.3% 0.3%

% TPP** "E" vs TOTAL 40.3 40.3 40.7 0.0 0.0 40.3 40.7 0.4 0.0 1.1% 1.1%


AI = Actividad Institucional PP* = Programa Presupuestario, de acuerdo con el Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación

TPP** = Total Programa Presupuestario



EJERCIDO

GASTO CORRIENTE GASTO DE CAPITAL

RELATIVA MENORGASTO

MAYORGASTO

AI PP*APERTURA PROGRAMÁTICA

( DENOMINACIÓN DE LOS PROGRAMAS )PRESUPUESTO

ANUAL MODIFICADO ABSOLUTA

GASTO TOTAL

PROGRAMADO EJERCIDO PROGRAMADO EJERCIDO PROGRAMADO








186

Apartado 05



PLANEADA REALIZADA

NO SELECCIONADOS EN EL PEF 2/

E010 Formación y capacitación de recursos humanos para la salud

EstratégicoPorcentaje de profesionales de la salud que concluyeron cursos de educación continua

Porcentaje de personas inscritas a cursos de educación continua realizados por la institución respecto a las programadas.

Porcentaje Anual 100.0 100.00 100.0%

100.0%

Porcentaje de personas condiscapacidad beneficiadas por elPrograma, que cuentan conmedios que promuevendirectamente su inclusión social

Describe información sobre las personas condiscapacidad reportadas por los ejecutores delprograma como beneficiadas por el programa,que cuentan con medios que promuevendirectamente su inclusión social, con relación ala población total con discapacidad que sebenefició por el Programa


145.6%

Porcentaje de personas condiscapacidad beneficiadas por elprograma que cuentan conmedios para su inclusión social.

Describe el porcentaje de personas condiscapacidad beneficiadas por el programa quecuentan con medios para su inclusión social enrelación a las que se pretende beneficiar con losproyectos del Programa.


819.0%

Variación del porcentaje de lapoblación en situación depobreza multidimensional.

El indicador mide indirectamente la efectividad enla mejora de las condiciones sociales de vida, yaque la pobreza multidimensional contempladimensiones semejantes, como acceso a laalimentación, educación y salud.

Porcentaje Bianual 1.17 5.99 512.0%

512.0%

Porcentaje de poblacionesarticuladas donde se hanimplementado proyectos paramejorar las condiciones socialesde vida.

Pretende medir a las poblaciones articuladas,donde se han implementado proyectos, paramejorar sus condiciones sociales de vida enrelación al número de poblaciones articuladasque recibieron apoyo del programa durante elejercicio


101.6%

Porcentaje de personas encondiciones de pobreza.

Mide a las personas cuyo ingreso es inferior alvalor de la Línea de Bienestar Económico (LBE) ycuenta con una o más carencias en el espacio de los derechos sociales

Porcentaje Bianual a/ 0.00 0.00 0.0%

0.0%

Porcentaje de personas ensituación de vulnerabilidad queacceden a recursos y medios del programa

Mide la cobertura de atención que brinda elprograma, en relación al total de la población encondiciones de pobreza en el país.


130.0%

Porcentaje de personas ensituación de vulnerabilidad quetienen un impacto, después derecibir servicios de asistenciasocial integral

Describe el porcentaje de personas en situaciónde vulnerabilidad, que tuvieron un impacto en suscondiciones sociales de vida después de recibirservicios de asistencia social integral.


96.5%Porcentaje de personasatendidas en los CentrosGerontológicos, CampamentosRecreativos, Centros de

Proporciona información sobre el número depersonas atendidas en los CentrosGerontológicos, Campamentos Recreativos,Centros de Asistencia Social, Centros de


97.3%

Porcentaje de familiasbeneficiadas directa eindirectamente con laintervención del programa

El indicador mide el número de familias que hansido beneficiadas con la intervención delprograma en relación a las familias que elprograma pretende beneficiar.


505.3%

Porcentaje de niñas, niños yadolescentes atendidos,protegidos y restituidos en susderechos.

Este indicador mide el número de niñas, niños yadolescentes atendidos, protegidos y restituidosen sus derechos, con relación al total de niñas,niños y adolescentes a los que se les hanvulnerado sus derechos, que pretende atender el


0.0%FUENTE DE INFORMACION: Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público "PASH" (Módulo PbR-Evaluación del Desempeño).1/ Anotar denominación del Programa Presupuestario y su Clave correspondiente al que pertenece cada indicador, sean "Seleccionados en el PEF" o no "Seleccionados en el PEF"

S272 Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de

NecesidadEstratégico

E040 Servicios de Asistencia Social Integral

Estratégico

EstratégicoE041 Protección y Restitución de los

Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes.

DE ENERO - DICIEMBRE 2017

S251 Programa de Desarrollo Comunitario Comunidad DIFerente

Estratégico

CLAVE DE LA INSTITUCION: NHK NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF)

INDICADORES DE DESEMPEÑO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO

ANEXO III

Criterios de asignación de color de los semáforos

PORCENTAJE DE AVANCE

NOMBRE DEFINICION

UNIDAD DE MEDIDA FRECUENCIA DE

MEDICIÓN

META

2/ En el caso específico de los Pp que no tienen Indicadores Seleccionados en el PEF, se deberán incorporar preferentemente los indicadores de los Pp que están vinculados con los objetivos estratégicos de la institución.

NOTA: En los casos de aquellos indicadores que sus metas sean descendentes (Ejemplo: Pérdidas de energía eléctrica), sus resultados cuando sean favorables no deberán ser mayores a los programados. En este caso, se deberá ajustar la fórmulacorrespondiente de ese indicador para que refleje el resultado real alcanzado.

PROGRAMA PRESUPUESTARIO (Pp) Y CLAVE

1/ TIPOSEMÁFORO

INDICADOR

S039 Programa de Atencion a Personas con Discapacidad

Estratégico

Preventivo Cumplimiento del 90% al 99%

Razonable Cumplimiento Igual o mayor al 100%

Correctivo Cumplimiento Inferior al 90%


187

Apartado 05



ANEXO IV

CLAVE DE LA INSTITUCION: NHK NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF)

PRESUPUESTO PROGRAMADO

PRESUPUESTO EJERCIDO

12 E040 Servicios de Asistencia Social Integral 2,349,808.0 2,368,851.4 2,368,851.4 2,349,808.0 -19,043.4 -0.8% 0.0 0.0

Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

PLANEADA REALIZADA

Componente Gestión

Porcentaje de consultas médicas yparamédicas otorgadas a las personascon discapacidad o en riesgo potencialde presentarla

Mide las consultas médicas y/oparamédicas (psicológicas, pedagógicas,de optometría, trabajo social, consejería yevaluación en rehabilitación laboral,consulta dental) que se otorgan a lapoblación con discapacidad o en riesgopotencial de presentarla con relación altotal de consultas médicas y paramédicassolicitadas.

Porcentaje Trimestral 82 83.0 82.46 -0.5 99.3

Componente Gestión

Porcentaje de servicios otorgados enlos Centros Gerontológicos,Campamentos Recreativos y Centrosde Asistencia Social

Mide el total de los servicios otorgados a lapoblación albergada en los CentrosGerontológicos y a la población vulnerabledurante cinco días de estancia en losCampamentos Recreativos. En los CentrosAsistenciales se brindan los servicios de:raciones alimenticias, atención médica,inmunizaciones, eventos cívicos, atenciónsocial, asesoría pedagógica, atenciónpsicológica, terapia rehabilitatoria, atenciónodontológica, pláticas de orientaciónfamiliar, atención de enfermería, terapia delenguaje, atención de puericultura, asesoríaeducativa valoral, terapia ocupacional. Enlos Campamentos se otorgan los Serviciosen actividades diversas, tales comorecreativas, culturales y deportivas,raciones alimenticias, las cuales seotorgan en los cinco días de estancia enlos Campamentos.

Porcentaje Trimestral 100 100.0 98.76 -1.2 98.8

Componente Gestión

Porcentaje de servicios de asistenciasocial integral otorgados en el CentroNacional Modelo de Atención,Integración y Capacitación para elDesarrollo Comunitario (CNMAICDC)Tlazocihualpilli. a/

Proporciona información sobre los serviciosde asistencia social integral que otorga elCentro, respecto a los servicios que setiene estimados durante el periodo.

Porcentaje Anual a/ 100 100.0 100 0.0 100.0

Actividad Gestión

Porcentaje de preconsultas otorgadasoportunamente, a las personas condiscapacidad o en riesgo depresentarla

La preconsulta es el servicio que determinasi el usuario es susceptible de atenderse ono en el Centro de Rehabilitación deacuerdo a su padecimiento y es el primerservicio que atiende al paciente de acuerdoal manual de procedimientos. El término deoportunidad se refiere a que la solicitud delservicio de preconsulta se otorgue elmismo día

Porcentaje Trimestral 94.97 95 82.64 -12.4 87.0

Actividad GestiónPorcentaje de pacientes subsecuentesque califican de Buena o Muy Buena laatención médica subsecuente recibida.

Se pretende obtener información sobre lapercepción de los pacientes subsecuentesque fueron atendidos a fin de identificar lasáreas de oportunidad para mejorar lacalidad de atención.

Porcentaje Trimestral 100 89 91.53 2.5 102.8

Actividad Gestión

Porcentaje de acciones realizadas quepermiten brindar los servicios a laspersonas en situación de vulnerabilidadde los Centros Gerontológicos,Campamentos Recreativos y Centrosde Asistencia Social

Acciones realizadas que permiten brindarservicios a las personas en situación devulnerabilidad de los CentrosGerontológicos, Campamentos Recreativosy Centros de Asistencia Social. En losCentros Gerontológicos se desarrollan lasacciones mediante entrevistas, visitasdomiciliarias, valoraciones multi einterdisciplinarias, coordinaciones internasy externas, orientaciones, derivaciones yseguimiento. Las acciones realizadas enlos Centros Gerontológicos, CampamentosRecreativos y Centros de Asistencia Socialson: recepción de las propuestas deocupación, selección, programación yautorización trimestral de los gruposvulnerables que asistirán, difusión yseguimiento de la programación autorizada.

Porcentaje Trimestral 100 100 111.43 11.4 111.4

Actividad Gestión

Porcentaje de acciones de planeación,evaluación, seguimiento, difusión ypromoción de los servicios deasistencia social integral del CentroNacional Modelo de Atención,Integración y Capacitación para elDesarrollo Comunitario (CNMAICDC)Tlazocihualpilli.

Se refiere a las acciones de planeación,evaluación, seguimiento, difusión ypromoción de los servicios de asistenciasocial integral del Centro Nacional Modelode Atención, Integración y Capacitaciónpara el Desarrollo Comunitario(CNMAICDC) Tlazocihualpilli y realizadascon relación a las actividades programadas.

Porcentaje Semestral 100 100 77.78 -22.2 77.8

AI = Actividad Institucional

PP = Programa Presupuestario, de acuerdo con el Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación

Criterios de asignación de color de los semáforos del avance financiero del Pp.

Correctivo CorrectivoPreventivo PreventivoRazonable Razonable

Criterios de asignación de color de los semáforos del avance de las metas de los indicadores.

CorrectivoPreventivoRazonable Cumplimiento igual o mayor al 100%

NOMBRE DEFINICIÓN

Cumplimiento inferior al 90%Cumplimiento del 90% al 99%

Mayor al 5% y hasta el 10%

1/ Los Pp a seleccionar con su correspondiente MIR, será tomando como base los de mayor peso presupuestal y/o que más contribuyan al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Institución, y principalmente aquellos que esténobligados a tener MIR registrada en el PASH.

NOTA: En los casos de aquellos indicadores que sus metas sean descendentes (Ejemplo: Pérdidas de energía eléctrica), sus resultados cuando sean favorables no deberán ser mayores a los programados. En este caso, se deberá ajustar lafórmula correspondiente de ese indicador para que refleje el resultado real alcanzado.

Menor al 5% Menor al 5%

Mayor al 10%

FUENTES DE INFORMACIÓN:


Mayor al 10%Mayor al 5% y hasta el 10%

Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores de Desempeño que conforman su Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

(Millones de Pesos con un decimal)Programa Presupuestario Seleccionado 1/ : Servicios de Asistencia Social Integral

NIVEL DE OBJETIVO

TIPOENERO - DICIEMBRE 2017 DIFERENCI

A ABSOLUTA

SEMÁFORO

MENOR GASTO

MAYOR GASTO

META

SEMÁFORO

VARIACIÓNPRESUPUESTO ANUAL

2017 MODIFICADO

DE ENERO A DICIEMBRE 2017

ABS. REL.

FRECUENCIA DE MEDICIÓN

PERIODO Y VALOR DE LA LINEA BASE

INDICADORES DE DESEMPEÑO

UNIDAD DE MEDIDA

AI CLAVE Pp DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA EJERCIDO 2017


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Apartado 05



Comportamiento Programático-presupuestario de programas con Reglas de Operación

S039 - Programa de Atención a Personas con Discapacidad.

Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de personas con discapacidad beneficiadas por el Programa, que cuentan con medios que promueven directamente su inclusión social. Al cierre del ejercicio fiscal 2017 el resultado del indicador registró un sobrecumplimiento en relación con la meta programada, debido a que algunos proyectos de alto impacto realizados por Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), beneficiaron a las personas con discapacidad de manera directa a través de ayudas funcionales, tales como: instrumentos, dispositivos, sillas de


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Apartado 05



rueda, muletas, caminadores, o herramientas que permitan a las personas con discapacidad realizar actividades sin mayor esfuerzo, lo cual permite su inclusión social, lo cual fue posible derivado de los recursos extraordinarios gestionados para el apoyo de un mayor número de proyectos. Porcentaje de personas con discapacidad beneficiadas por el programa que cuentan con medios para su inclusión social. El resultado del indicador registró un sobrecumplimiento en su meta, en virtud de las gestiones realizadas por autoridades del SNDIF, mediante las cuales se lograron obtener recursos extraordinarios para apoyar más proyectos de SEDIF y de OSC y beneficiar así a un mayor número de personas con discapacidad. Porcentaje de proyectos instrumentados dirigidos a que las personas con discapacidad cuenten con medios para su inclusión social. Al cierre del ejercicio fiscal 2017 la meta registró un sobrecumplimiento, en razón de que se instrumentaron 38 proyectos autorizados a las Instancias Ejecutoras, superando los ocho programados, en razón de los recursos extraordinarios gestionados. Cabe destacar, que los proyectos consistieron principalmente en Equipamiento y Reequipamiento en Centros y Unidades de Rehabilitación. Porcentaje de obras y/o acciones realizadas a favor de que las personas con discapacidad cuenten con medios para su inclusión social. El indicador registró un sobrecumplimiento en su meta realizada al cierre del ejercicio, en razón de que los proyectos instrumentados, llevaron a cabo las obras y/o acciones comprometidas, por las Instancias Ejecutoras en el marco del Programa, derivado de los recursos extraordinarios. Porcentaje de personas con discapacidad encuestadas que considera que mejoró su calidad de vida con las acciones realizadas por el Programa. Se cumplió la meta programada del indicador al cierre del cuarto trimestre, en razón de que los servicios que proporcionan las Instancias Ejecutoras en el marco del Programa, se enfocan en el mejoramiento de su calidad de vida y en beneficio de la población con discapacidad, los cuales se proporcionan con calidad a la población objetivo del programa. Es importante mencionar que las cifras son preliminares. Porcentaje de comprobación del subsidio otorgado a las Instancias Ejecutoras, en el marco del Programa. Al cierre del cuarto trimestre 2017 se cumplió con la meta programada en términos porcentuales, no obstante en términos absolutos el Programa contó con recurso mayor a lo proyectado. Se llevaron a cabo proyectos de alto impacto, el Programa con el recurso obtenido se instrumentaron 38 proyectos de 40 autorizados. Mismos que están relacionados con el Equipamiento y Reequipamiento en Centros y Unidades de Rehabilitación. Es importante mencionar que las cifras son preliminares debido a que las instancias ejecutoras, de acuerdo a las reglas de operación del programa, aún están en etapa de comprobación. Porcentaje de acciones realizadas para la aprobación de proyectos. Al cierre del ejercicio fiscal 2017 se sobrecumplió la meta programada, en virtud de las gestiones realizadas por autoridades del SNDIF, mediante lo cual se lograron obtener recursos extraordinarios para apoyar más proyectos de SEDIF y de Organizaciones de la Sociedad Civil y que por ende generaron un mayor número de acciones realizadas.


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Apartado 05




1000 Servicios Personales - - - -

2000 Materiales y Suministros - 4,645.4 4,645.4 4,645.4

3000 Servicios Generales - 3,932.0 3,932.0 3,932.0

4000 Subsidios y Transferencias 44,575.7 146,995.8 146,995.8 143,828.1

44,575.7 155,573.2 155,573.2 152,405.5

5000 Bienes Muebles e Inmuebles - - - -

6000 Obra Pública - - - -

- - - -

44,575.7 155,573.2 155,573.2 152,405.5

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIAPROGRAMA DE ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD (S039)

(miles de pesos)

Fuente: Se consignan recursos con fuente de financiamiento 1 "Recursos Fiscales" de acuerdo al Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Credito Público al 30 de septiembre de 2017 y 4 "Recursos Propios".

Gasto de Inversión

Total

Gasto Corriente

PRESUPUESTO ANUAL ENERO - DICIEMBRE 2017CAPITULO


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Apartado 05



S251 - Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente”

Justificación a las variaciones de los indicadores: Variación del porcentaje de la población en situación de pobreza multidimensional. Se sobrecumplió la meta bianual, debido a la efectiva aplicación de los programas sociales de apoyo a población en situación de pobreza multidimensional durante los últimos dos años. Porcentaje de poblaciones articuladas donde se han implementado proyectos para mejorar las condiciones sociales de vida. La meta se sobrecumplió, debido a que la focalización para implementar proyectos depende de los SEDIF, quienes trabajaron en 1,290 Grupos de Desarrollo (GD), de los cuales 1,157 generaron por lo menos un proyecto comunitario para ser beneficiados con Capacitaciones y/o Insumos financiados con recursos del Ramo 12, durante este ejercicio, lo cual incide en el número de proyectos


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Apartado 05



implementados, asimismo, los SEDIF recibieron recursos para atender 1,503 Espacios Alimentarios durante el ejercicio, en Equipamiento, Rehabilitación y/o Infraestructura. Porcentaje de capacitaciones otorgadas a Grupos de Desarrollo. La meta se superó debido a que los SEDIF, solicitaron ocupar las economías obtenidas en los procesos de licitación, aplicándolas en los 1,290 Grupos de Desarrollo que identificaron sus problemáticas y necesidades, y con base a esto, se diseñó y otorgó un programa de capacitaciones apropiadas para enfrentarlas y buscar las soluciones a las mismas. Porcentaje de Grupos de Desarrollo apoyados con insumos para consolidar Proyectos Comunitarios. Se sobrecumplió ligeramente la meta, debido a que los SEDIF que obtuvieron economías después de su proceso de licitación, solicitaron beneficiar un mayor número de Grupos de Desarrollo donde los integrantes de los Grupos de Desarrollo después de ser capacitados, así como del seguimiento por parte de los SEDIF y SMDIF al trabajo dentro de sus localidades; recibieron insumos, financiados con recurso del Ramo 12. Porcentaje de espacios alimentarios apoyados con insumos para su construcción, rehabilitación y/o equipamiento. La meta se rebasó, en razón de que los SEDIF tuvieron una gestión efectiva de los recursos, logrando apoyar un mayor número de espacios alimentarios. Los SEDIF lograron la atención de 1,503 Espacios Alimentarios para su dignificación, en beneficio de mayor población. Porcentaje de acciones realizadas en el Programa Anual de Trabajo para el otorgamiento y seguimiento de los subsidios. Se cumplió satisfactoriamente la meta, toda vez que se llevaron a cabo las acciones programadas destacando lo siguiente: 1.- Se revisaron 30 Proyectos Anuales de Trabajo (PAT) del Subprograma Comunidad DIFerente (SCD) y 32 Proyectos de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios (PIREEA) enviados por los SEDIF. 2.-En el segundo trimestre, se llevaron a cabo los trámites administrativos para la elaboración y firma de los convenios de coordinación entre el SNDIF y los SEDIF, para la operación de los dos subprogramas. 3.-Se realizaron visitas de seguimiento a comunidades de alta y muy alta marginación, para observar la implementación del SCD, el proceso de organización y participación de los Grupos de Desarrollo y el trabajo operativo del SEDIF. 4.-Durante el mes de noviembre se llevó a cabo el XVII Encuentro Nacional de Alimentación y Desarrollo Comunitario.


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Apartado 05








114,364.9 116,969.4 116,969.4 114,898.1



- - - -

114,364.9 116,969.4 116,969.4 114,898.1

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIAPROGRAMA DE DESARROLLO COMUNITARIO "COMUNIDAD DIFerente" (S251)

(miles de pesos)


Gasto Corriente

Gasto de Inversión

Total

PRESUPUESTO ANUAL ENERO - DICIEMBRE 2017CAPITULO


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Apartado 05



S272 - Programa de Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad.

Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de personas en condiciones de pobreza. Este indicador tiene una periodicidad Bianual, por lo que el reporte se dará al cierre del ejercicio 2018. Porcentaje de personas en situación de vulnerabilidad que acceden a recursos y medios del programa. Se sobrecumplió la meta programada al cierre del ejercicio fiscal, incrementando el número de personas en situación de vulnerabilidad que accedieron a los recursos y apoyos directos en especie, económicos temporales, acogimiento residencial del programa y también se financiaron y ejecutaron 31 proyectos, para infraestructura social y equipamiento, y cuatro para actividades de Prevención, Promoción y Atención en los SEDIF y las OSC, debido a que el Programa contó con mayor recurso. Porcentaje de proyectos financiados por el programa. No se cumplió la meta, toda vez que el resultado de proyectos financiados corresponde al 31% con respecto a los proyectos que presentaron los SEDIF y las OSC, 97 y 15 proyectos respectivamente. Se tenía previsto la recepción de un proyecto por estado, sin embargo se recibieron más de uno por estado y adicionales los de la OSC, derivado de que el presupuesto asignado no es suficiente para cubrir las necesidades de todos los proyectos, se realiza una dictaminación que permite seleccionar a los mejores proyectos presentados en tiempo y forma conforme a lo que señala las Reglas de


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Apartado 05



Operación, no obstante, con el propósito de generar equidad entre los estados se consideró aprobar por lo menos un proyecto por estado y una vez cubierta la demanda de los SEDIF, con los recursos restantes se logró apoyar a algunas OSC. Por lo cual se financiaron 33 proyectos provenientes de SEDIF y dos más para las OSC. Porcentaje de apoyos otorgados a personas que se encuentran por debajo de la línea de bienestar económico. Se sobrecumplió la meta programada en términos porcentuales, toda vez que se proporcionaron 5,138 apoyos con relación a los 5,854 apoyos solicitados, no obstante, en términos absolutos se otorgaron menos apoyos que los programados, debido a que no todas las solicitudes cubren los requisitos establecidos en las reglas de operación. Porcentaje de acciones realizadas para la aprobación de proyectos. El indicador registró un sobre cumplimiento toda vez que se recibió un mayor número de proyectos, lo cual conlleva un mayor número de acciones tales como: gestión de recursos financieros, asesorías, informes de aprobación de los mismos, cuadro resumen de registro de proyectos para el seguimiento y control de todas las actividades relativas a los proyectos aprobados, con ello se logra oportunamente que los SEDIF realicen los procesos administrativos para el cumplimiento de los objetivos específicos y las metas programadas. La radicación oportuna del recurso para la celebración de 35 convenios, optimizó el tiempo en la ejecución de los proyectos de infraestructura social, económica y de servicios para fortalecer la atención en beneficio de un mayor número de personas en situación de vulnerabilidad. Porcentaje del trámite de solicitudes de apoyos y revaloraciones sustentadas en estudios de trabajo social. Se sobrecumplió la meta programada en el cuarto trimestre, en razón de que se cuantificaron todas las acciones realizadas por el personal de trabajo social (revaloraciones, supervisiones, estudios socioeconómicos, de carencias sociales, notas e informes); mismas que son necesarias para llevar acabo el trámite de cualquiera de los tres apoyos solicitados por la población sujeta de asistencia social. Durante el tercer y cuarto trimestre, se dio prioridad a las revaloraciones con estudio de trabajo social para determinar la continuidad del apoyo. De acuerdo a la problemática expuesta por cada persona, se brindó orientación a población abierta. Se atendió más población sujeta de asistencia social, o que presentan al menos una carencia social y un ingreso menor al valor en la línea de bienestar económico urbano o rural. Es importante mencionar que las cifras son preliminares.


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Apartado 05








173,984.8 185,745.1 185,745.1 177,553.0



- - - -

173,984.8 185,745.1 185,745.1 177,553.0

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIAPROGRAMA DE APOYOS PARA LA PROTECCION DE LAS PERSONAS EN ESTADO DE NECESIDAD (S272)

(miles de pesos)


Gasto Corriente

Gasto de Inversión

Total

PRESUPUESTO ANUAL ENERO - DICIEMBRE 2017CAPITULO / CONCEPTO


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Apartado 05



Programas de Prestación de Servicios E040 - Servicios de Asistencia Social Integral


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Apartado 05



Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de personas en situación de vulnerabilidad que tienen un impacto, después de recibir servicios de asistencia social integral. No se cumplió con la meta programada, debido a que en los Centros Asistenciales y en los Campamentos Recreativos se registró una baja en el ingreso y la afluencia de las personas en estado de vulnerabilidad. Así mismo, durante el cuarto trimestre de 2017, cuatro Centros de Rehabilitación (C.N.M.A.I.C.R.I.E. Gaby Brimmer, C.R.I. Tlazocihualpilli, C.R.I. Cuautla Morelos y C.R.E.E. Oaxaca, Oaxaca) tuvieron que suspender actividades a causa de los daños ocasionados en sus instalaciones por el sismo registrado el pasado mes de septiembre. Porcentaje de personas atendidas en los Centros Gerontológicos, Campamentos Recreativos, Centros de Asistencia Social, Centros de Rehabilitación y Centro Tlazocihualpilli. No se cumplió con la meta programada al cierre del ejercicio, al alcanzar una cobertura de 1,518,370 personas; este resultado se debió principalmente a que durante el cuarto trimestre del 2017, cuatro Centros de Rehabilitación (C.N.M.A.I.C.R.I.E. Gaby Brimmer, C.R.I. Tlazocihualpilli, C.R.I. Cuautla Morelos y C.R.E.E. Oaxaca) tuvieron que suspender actividades a causa de los daños ocasionados en sus instalaciones por el sismo registrado el pasado mes de septiembre. Así mismo, se vieron afectados también por el sismo los Centros Asistenciales, los Campamentos Recreativos y el Centro Tlazocihualpilli. Porcentaje de consultas médicas y paramédicas otorgadas a las personas con discapacidad o en riesgo potencial de presentarla. No se cumplió la meta programada al cierre del cuarto trimestre, esto se debió principalmente a que a finales del tercer trimestre del 2017 cuatro Centros de Rehabilitación (C.N.M.A.I.C.R.I.E. Gaby Brimmer, C.R.I. Tlazocihualpilli, C.R.I. Cuautla Morelos y C.R.E.E. Oaxaca) tuvieron que suspender actividades a causa de los daños ocasionados en sus instalaciones por el sismo registrado el pasado mes de septiembre, cabe mencionar que durante el mes de noviembre el Centro de Rehabilitación de Cuautla Morelos reinició actividades del programa y en diciembre el Centro de Rehabilitación y Educación Especial Oaxaca. Porcentaje de servicios otorgados en los Centros Gerontológicos, Campamentos Recreativos y Centros de Asistencia Social. El incumplimiento de la meta derivó principalmente de las cancelaciones de los grupos que ya estaban autorizados para asistir a los Campamentos Recreativos a finales del año debido al sismo registrado. Por su parte, en los Centros Asistenciales no se tuvieron ingresos debido a que no cumplían con los requisitos para el ingreso. Porcentaje de preconsultas otorgadas oportunamente, a las personas con discapacidad o en riesgo de presentarla. No se cumplió con la meta programada al cierre del ejercicio, esto se debió a dos factores: el primero fue que durante el tercer trimestre del 2017 cuatro Centros de Rehabilitación (C.N.M.A.I.C.R.I.E. Gaby Brimmer, C.R.I. Tlazocihualpilli, C.R.I. Cuautla Morelos y C.R.E.E. Oaxaca) tuvieron que suspender actividades a causa de los daños ocasionados en sus instalaciones por el sismo registrado el pasado mes de septiembre, y el segundo fue que durante los dos primeros trimestres del año disminuyó el número de acciones en los servicios a causa de que varios médicos especialistas de diversos centros de rehabilitación se encontraban realizando trámites para el proceso de jubilación, el cual tuvo implicaciones en el servicio a los derechohabientes, no se podían cubrir las plazas hasta que concluyeran sus trámites. Porcentaje de pacientes subsecuentes que califican de Buena o Muy Buena la atención médica subsecuente recibida. Se sobrecumplió la meta programada, debido a que se implementaron acciones de mejora que han permitido brindar una mejor atención del paciente, y en consecuencia la percepción del


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Apartado 05



servicio recibido fue calificado como bueno y muy bueno, esto obedece a que diversos Centros de Rehabilitación han sido remodelados, además, se aplicaron un mayor número de encuestas de las que se tenían programadas. Porcentaje de acciones realizadas que permiten brindar los servicios a las personas en situación de vulnerabilidad de los Centros Gerontológicos, Campamentos Recreativos y Centros de Asistencia Social. Se sobrecumplió la meta programada, en razón a que hubo un incremento en la atención social, en los Centros Asistenciales y en los Campamentos Recreativos, lo que genera aumento en el número de actividades sociales y administrativas tales como: atención de ingresos, egresos, visitas domiciliarias, atención directa con las familias que favorezcan la reintegración familiar, coordinaciones externas con los hospitales, búsqueda de redes de apoyo, integración de los expedientes y gestión de trámites como actas de nacimiento para la personas adultas mayores. Porcentaje de acciones de planeación, evaluación, seguimiento, difusión y promoción de los servicios de asistencia social integral del Centro Nacional Modelo de Atención, Integración y Capacitación para el Desarrollo Comunitario (CNMAICDC) Tlazocihualpilli. No se cumplió con la meta al cierre del ejercicio, ya que debido al sismo registrado el 19 de septiembre en la Ciudad de México, se vio en la necesidad de cerrar el CNMAICDC Tlazocihualpilli por los daños que sufrió, esto con la finalidad de salvaguardar la integridad de los usuarios y del personal.


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Apartado 05



E041 - Protección y Restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes.

Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de familias beneficiadas directa e indirectamente con la intervención del programa. El indicador registró un sobre cumplimiento al cierre del ejercicio, debido a que se realizaron un mayor número de asesorías y representaciones jurídicas; solicitudes al Ministerio Público para la imposición de medidas urgentes de protección; representaciones jurídicas en coadyuvancia o suplencia y denuncias presentadas ante el


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Apartado 05



ministerio público; así también se recibieron un mayor número de solicitudes de adopciones nacionales e internacionales, y se incrementó el número de restituciones de derechos mediante la emisión de planes de restitución de derechos y medidas de protección. Porcentaje de niñas, niños y adolescentes atendidos, protegidos y restituidos en sus derechos. Al cierre del ejercicio el indicador registró un sobre cumplimiento, se atendieron y protegieron 2,452 Niñas, Niños y Adolescentes, derivado de la impartición de un mayor número de asesorías y representaciones jurídicas; solicitudes al Ministerio Público para la imposición de medidas urgentes de protección; representaciones jurídicas en cuadyuvancia o suplencia y denuncias presentadas ante el ministerio público; y también se recibieron un mayor número de solicitudes de adopciones nacionales e internacionales, así también se incrementó el número de restituciones de derechos mediante la emisión de planes de restitución de derechos y medidas de protección. Porcentaje de centros de asistencia social inscritos en el Registro Nacional. No se alcanzó la meta programada al cierre del cuarto trimestre, en razón a que se realizó la revisión de todas las solicitudes de inscripción de los Centros de Asistencia Social remitidas por las Procuradurías de Protección de los Estados, acorde a los requisitos e información que deben cumplir las solicitudes de inscripción al Registro Nacional de Centros de Asistencia Social, no obstante, se advirtieron observaciones que determinaron la no inscripción todos los Centros de Asistencia Social que solicitaron su inscripción. Porcentaje de adopciones nacionales e internacionales concluidas. No se cumplió con la meta al cierre del ejercicio, debido a los sismos sufridos en la Ciudad de México en el mes de septiembre de 2017, toda vez que los juzgados de procesos orales familiares, suspendieron sus actividades hasta el día 20 de octubre. No obstante, el reinicio de actividades ha sido lento con motivo de la reubicación de sus instalaciones, así como una reducción de diez a cuatro salas para que tengan lugar las audiencias respectivas, situación que impacta en la calendarización de las audiencias de mérito. Se tienen tres juicios de adopción en trámite, respecto de los cuales no fue posible se emitiera por parte del Poder Judicial la resolución correspondiente. Porcentaje de representaciones jurídicas brindadas. Se cumplió la meta en términos porcentuales, no obstante en números absolutos tuvo un sobre cumplimiento, debido al aumento en el número de reportes de maltrato vía telefónica, incremento del número de solicitudes de representación de niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados. Porcentaje de planes de restitución y medidas de protección realizados. Se sobrecumplió la meta, derivado del incremento de las solicitudes recibidas, atribuible al mayor flujo migratorio de niñas, niños y adolescentes extranjeros no acompañados, por lo que se realizaron un mayor número de medidas y planes. Se benefició a un mayor número de niñas, niños y adolescentes extranjeros no acompañados a fin de dictarles planes y medidas de protección y restitución de derechos. Porcentaje de acciones para la inscripción de centros de asistencia social realizadas. Se sobrecumplió la meta programada al cierre del ejercicio, debido a que se incrementaron acciones para la regulación de Centros de Asistencia Social en las Procuradurías de Protección en las Entidades Federativas, lo cual derivó en un mayor número de solicitudes para incentivar el registro, así como revisiones de los contenidos para proceder a la inscripción de centros de asistencia social en el Registro Nacional, a través de la emisión de diversos oficios, correos electrónicos y llamadas telefónicas; además de la visita a diversas Procuradurías de Protección en las entidades federativas, con objeto de impartir el Taller denominado "4 Ejes de la Regulación de Centros de


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Apartado 05



Asistencia Social", dirigido a las y los Procuradores de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes, personal responsable de la regulación de centros de asistencia social, así como directivos de los Centros. Porcentaje de acciones realizadas para la adopción nacional e internacional de niñas, niños y adolescentes. Hubo una mayor demanda de solicitudes y asesorías de adopción nacional e internacional registradas y proporcionadas, respectivamente por lo que se brindaron asesorías presenciales y telefónicas. Se concluyó con un mayor número de acciones en beneficio de niñas, niños y adolescentes a fin de contribuir en la restitución de su derecho a vivir en familia. Porcentaje de acciones para la representación jurídica de niñas, niños y adolescentes. Se rebasó ligeramente la meta programada, ya que por motivo de competencia se dio seguimiento a un mayor número de asuntos, aunado a que se incrementó el flujo migratorio de niñas, niños y adolescentes no acompañados que requirieron de los servicios de representación jurídica brindada. Con el incremento en las acciones, se logró un mayor número de atenciones a niñas, niños y adolescentes a través de las representaciones jurídicas brindadas, beneficiando no solo a niñas, niños y adolescentes nacionales sino a extranjeros migrantes no acompañados también garantizando sus derechos vulnerados o restringidos. Porcentaje de acciones para la elaboración de planes de restitución y medidas de protección. Un sobrecumplimiento en las acciones no afecta a la población, ya que son todas las medidas de protección especial que se realizan para conseguir la restitución de derechos en cada caso atendido, tales como el trabajo de diagnóstico y planeación que implica la determinación de qué necesita cada caso para la restitución de todos los derechos vulnerados o restringidos de las Niñas Niños y Adolescentes. Este indicador presenta un dato mayor al realizado al cierre del presente ejercicio, ya que al tercer trimestre por un error involuntario se reportó el avance acumulado de 3,968 en el Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH) la cual no permite modificarla, no obstante, la cifra real al cierre del ejercicio fiscal 2017 es de 1,307 acciones para la elaboración de planes de restitución y medidas de protección, lo que representa una meta alcanzada de 163.37 en términos porcentuales.


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Apartado 05



E010 - Formación y Capacitación de Recursos Humanos para la Salud

Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de profesionales de la salud que concluyeron cursos de educación continua: Se cumplió la meta en términos porcentuales, no obstante en términos absolutos, se tuvo una variación negativa de -1.7% esto se debió principalmente a que durante el tercer trimestre del 2017 cuatro centros de rehabilitación (C.N.M.A.I.C.R.I.E. Gaby Brimmer, C.R.I. Tlazocihualpilli, C.R.I. Cuautla Morelos y C.R.E.E. Oaxaca) tuvieron que suspender actividades a causa de los daños ocasionados en sus instalaciones por el sismo registrado el pasado mes de septiembre, cabe mencionar que durante el mes de noviembre el Centro de Cuautla Morelos reinició actividades del programa y en diciembre el Centro de Rehabilitación Oaxaca. Eficacia en la impartición de cursos de educación continua: No se alcanzó la meta programada al cierre del ejercicio, el indicador registro una desviación negativa de 1.3% en la impartición de los cursos de educación continua, esto se debió a que durante el tercer trimestre del 2017, los Centros de Rehabilitación: C.N.M.A.I.C.R.I.E. Gaby Brimmer, C.R.I. Tlazocihualpilli, C.R.I. Cuautla Morelos y el C.R.E.E. Oaxaca, Oaxaca tuvieron que suspender actividades a causa de los daños ocasionados en sus instalaciones por el sismo registrado el pasado mes de septiembre, cabe señalar que el Centro de Cuautla Morelos y el Centro de Rehabilitación Oaxaca reiniciaron actividades del programa en los meses de noviembre y diciembre respectivamente. Eficacia en la captación de participantes a cursos de educación continua: No se alcanzó la meta programada al cierre del ejercicio, el indicador registro una desviación negativa en la captación de participantes a los cursos de educación continua a causa de los daños ocasionados en sus instalaciones por el sismo registrado el pasado mes de septiembre que se vieron obligados suspender actividades cuatro Centros de Rehabilitación.


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Apartado 05



Anexo 13 “Erogaciones para la Igualdad entre Mujeres y Hombres” S272 - Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad

Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de mujeres beneficiadas con apoyos directos en especie, directos económicos temporales y para acogimiento residencial temporal: Al cierre del ejercicio 2017, se superó la meta programada de mujeres atendidas, toda vez que asistió un mayor número de mujeres a solicitar apoyos. 2,909 apoyos fueron a mujeres y 2,229 a hombres. S174 - Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras


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Apartado 05



Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de Mujeres Responsables de Estancias Infantiles que acuden a las capacitaciones complementarias convocadas por el DIF Nacional. Al cierre del ejercicio 2017 se sobrecumplió con la meta programada, debido a que al segundo semestre se realizaron 22,626 acciones de capacitación complementaria en los temas “Modelo de Atención Integral” (MAI) para 221 Responsables y 870 Asistentes “Crecer con Ellos” para 525 Responsables y 293 Asistentes, “Crecer Juntos” para 545 Responsables y 427 Asistentes, “Alineación al Estándar de Competencia Laboral EC0435” para 42 Responsables y 117 Asistentes, “Capacitación sobre EC0435” para 85 Responsables y 1,945 Asistentes, “Alimentación” para 22 Responsables y 94 asistentes, “Capacitación sobre EC0334” para 2,595 Responsables y 3,179 Asistentes, “Lego” para 465 Responsables y 53 Asistentes, la Trascendencia del Educador Durante la Primera Infancia para 1,673 Responsables y 916 Asistentes y CEDI para 8,177 Responsables y 382 Asistentes, en general 14,350 son Responsables y 8,276 son Asistentes.

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