LA INFRAESTRUCTURA Y LOS COSTOS DE TRANSPORTE
Enrique Jos Nates Guerra Viceministro de Transporte
Contenido
1. Un anlisis del Doing Business
2. Zoom al Transporte interior con indicadores
nacionales
3. Anlisis de la canasta actual de costos
4. Gestin del Gobierno Nacional y perspectivas
1. Anlisis del Doing Business
Puesto 93
Puesto 95
Anlisis del Doing Business
Facilitacin del Comercio
El Banco Mundial hace la comparacin tomando como
pivote los costos logsticos en la ciudad principal y no los
agregados de cada nacin
Informacin basada en
ciudades costeras
Informacin basada en ciudades
mediterrneas
Fuente: Doing Business 2015
Anlisis del Doing Business
El costo de transporte interior y manejo es el mayor reto para el pas.
En trminos relativos, los niveles del costo de transporte es comparable al de pases de los primeros lugares de la clasificacin.
Anlisis del Doing Business
Costos de Exportar una tonelada de carga y peso por componente
Costos de Importar una tonelada de carga y peso por componente
Distancia media al puerto KM http://lpisurvey.worldbank.org/domestic/performance/2012/C/COL#chartarea Costo Combustible USD http://datos.bancomundial.org/indicador/EP.PMP.DESL.CD/countries?display=default US$ Coste http://espanol.doingbusiness.org/rankings
Una revisin de los indicadores internacionales
Cuando se tiene en consideracin el factor distancia, el Costo se modifica considerablemente
http://lpisurvey.worldbank.org/domestic/performance/2012/C/COLhttp://datos.bancomundial.org/indicador/EP.PMP.DESL.CD/countries?display=defaulthttp://espanol.doingbusiness.org/rankings
2. Zoom al Transporte interior a partir de indicadores nacionales
**Costo de Importacin
(USD)
**Costo de Exportacin
(USD) 1,900 1,500
1,400 1,071
COSTO DEL TRANSPORTE INTERNO SEGN
En comparacin con el Doing Business - Variable Transporte interior y manejo se tiene lo siguiente:
2. Transporte por el interior
**Ruta Cartagena/Bogot Bogot / Cartagena
3. Anlisis de la canasta actual de costos
Anlisis de la canasta actual de costos
QUE ELEMENTOS PODRAN SER OPTIMIZADOS?
RENDIMIENTO DEL VEHCULO Hemos estimados que se
pueden lograr optimizaciones de hasta el 10% ton/km en
promedio.
OPERACIN Hemos estimado que
se pueden lograr optimizaciones de hasta el 15%
ton/km
Costos Fijos
Capital Salario Seguros Parqueadero Impuestos
Costos Variables
Combustible (30.28%) Llantas (4.62%) Peajes (7.60%) Mantenimiento y
Reparaciones (1.29%) Lubricantes Imprevistos Filtros Lavado y Engrase
Otros Costos
Comisiones y Prestaciones
Costo Adicional de Espera
Factor de Administracin
Retefuente e ICA
**Fuente DANE, Octubre 2013. ndice de Costos del transporte de carga por carretera ICTC
ESTABILIDAD FIDELIZACIN
COMPENSACION
OPTIMIZACIN
Contratos a largo plazo entre generadores y empresas de transporte
Contratos a largo plazo entre empresas de transporte y transportistas
Viajes de compensacin en operaciones de retorno. Reduccin de viajes en vacio (optimizacin de flota)
Reduccin de tiempos de operaciones logsticas de cargue y descargue y sus respectivas esperas.
Operacin: La Propuesta Poltica de Libertad Vigilada
Aplicacin de los criterios logsticos y de eficiencia Decreto 2228 de 2013
4. Gestin del Gobierno Nacional y Perspectivas
-Disminucin en promedio de 3 horas de viaje - Dos horas de mejora en tiempos logsticos implica un ahorro en el valor del flete de hasta el 10%.
La propuesta del Gobierno: INFRAESTRUCTURA INTELIGENTE
Bogot
B/ventura Dobles Calzadas
Tneles
Dragado de profundizacin
LOGSTICA
LOGSTICA
Proyectos de enturnamiento.
Caso Piloto
Proyectos de enturnamiento
Patios de Contenedores
Patios de Contenedores
Infraestructura, Transporte y Logstica + Interaccin de Actores Pblicos y Privados Decreto 1478 de 2014
Renovacin del Parque
INFRAESTRUCTURA INTELIGENTE A PARTIR DE CORREDORES LOGSTICOS
= Proyecto de Decreto en discusin
Peajes Electrnicos De 15 a 5 min en
tiempos
Crear el entorno institucional
Generar informacin logstica
Contar con corredores logsticos articulados
Promover la facilitacin del comercio
Promover el uso de las TIC al servicio de la logstica
Fomentar la provisin de servicios de calidad en logstica y transporte
Grupo de Transporte de Carga y logstica
Matriz origen-destino de carga 2013 y medicin
de tiempo logsticos
Definicin de Corredores Logsticos Dcto 1478
Proyecto de Decreto: Patios de contenedores
eficientes
Enturnamiento: Proyecto Piloto
INSIDE Buenaventura
1
2
3
6
4 Registro Nacional de Despachos de Carga
(RNDC) Sistema de Peajes
Electrnicos
Modernizacin del Transporte de carga y Programa de renovacin
7
5
Gestin del Gobierno Nacional y Perspectivas
QU HEMOS HECHO?
QU NOS PROPONEMOS?
Se incluye un captulo de logstica en el Plan Nacional de Desarrollo.
Gestin del Gobierno Nacional y Perspectivas
QU NOS PROPONEMOS?
Fortalecimiento del Comit Nacional de Logstica y su institucionalidad
Implementacin de los Observatorios de Logstica y Carga
Gestin del Gobierno Nacional y Perspectivas
Continuidad a la conformacin y puesta en marcha de la Comisin Reguladora de Transporte (CRT), y la Unidad de Planeacin de Transporte (UPT).
Gestin de corredores logsticos de importancia estratgica involucrando el criterio de multimodalidad
Promocin de la eficiencia en Nodos de Transferencia de Carga
Plan de Logstica Portuaria
QU NOS PROPONEMOS?
Gestin del Gobierno Nacional y Perspectivas
Implementacin de la modernizacin del transporte de carga CONPES 3759 de 2013
Actualizacin del Sistema Nacional de Plataformas Logsticas. nfasis en la Regin de la Altillanura
QU NOS PROPONEMOS?
Gestin del Gobierno Nacional y Perspectivas
Diseo e implementacin del Sistema de informacin para el monitoreo de la gestin en los corredores logsticos. Decreto 1478 de 2014
-Definicin de vida til -Reforma del servicio de transporte de carga (Modificacin Dcto 173) -1.1 Billones para la modernizacin del parque automotor
Promocin e impulso a Proyectos Regionales de Desarrollo Empresarial y Social
Plataformas Logsticas Rurales y Logstica Sostenible
Logstica Urbana
QU NOS PROPONEMOS?
Gestin del Gobierno Nacional y Perspectivas
METAS
Gestin del Gobierno Nacional y Perspectivas
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
Corredores logsticos monitoreados - 1
Producto Lnea base (2013) Meta a 2018
Sistema de Informacin para la gerencia de corredores logsticos de importancia estratgica
- 1
Comisin intersectorial de corredores logsticos
- 1
Plan de Logstica Portuaria - 1
METAS
Gestin del Gobierno Nacional y Perspectivas
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
Edad promedio del transporte automotor de carga con Peso Bruto Vehicular mayor a 1.5 19 15
Producto Lnea base (2013) Meta a 2018 Nmero de Vehculos Desintegrados con Peso
Bruto Vehicular mayor a 1.5 7.000 22.000
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018 Registro Nacional de Despachos de Carga fortalecido 1.300.000 6.000.000
Producto Lnea base (2013) Meta a 2018 Incremento semestral de los niveles de reporte del Registro Nacional de Despachos de Carga RNDC 1.300.000 6.000.000
GRACIAS
Nmero de diapositiva 1Nmero de diapositiva 2Nmero de diapositiva 3Nmero de diapositiva 4Nmero de diapositiva 5Nmero de diapositiva 6Nmero de diapositiva 7Nmero de diapositiva 8Nmero de diapositiva 9Nmero de diapositiva 10Nmero de diapositiva 11Nmero de diapositiva 12Nmero de diapositiva 13Nmero de diapositiva 14Nmero de diapositiva 15Nmero de diapositiva 16Nmero de diapositiva 17Nmero de diapositiva 18Nmero de diapositiva 19Nmero de diapositiva 20Nmero de diapositiva 21Nmero de diapositiva 22Nmero de diapositiva 23Nmero de diapositiva 24
