LLee rreeggaarrdd ttoouurrnnéé vveerrss ll’’aavveenniirr !!

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AAssbbeessttooss

2

MMoott ddee bbiieennvveennuuee dduu pprrééssiiddeenntt

L’Assemblée générale annuelle du RAPPEL Voulons-nous prendre conscience de l’extraordinaire force du RAPPEL? C’est ici, aujourd’hui, qu’ensemble, nous pourrons prendre toute la mesure de cette force, au milieu de tous ces représentants d’associations formées de citoyens et citoyennes travaillant à la protection de l’eau de nos lacs et cours d’eau. Cette réunion annuelle est un moment privilégié non seulement pour s’approprier de nouveaux outils dans notre lutte mais surtout pour confirmer nos liens de solidarité. C’est un moment

privilégié pour remplir nos piles énergétiques et refaire nos forces grandement déployées dans ce combat de tous les instants. Bienvenue à vous tous qui apportez au RAPPEL son efficacité dans son travail d’éducation environnementale et dans sa recherche de solutions durables. Bienvenue à tous les bénévoles et à tous les employés qui travaillez dans les différents projets mis sur pied par le RAPPEL, projets qui constituent la base même de son excellence reconnue partout en Estrie et au Québec. À chaque année, l’assemblée générale annuelle permet au RAPPEL d’avancer, de progresser et de faire face aux nouveaux défis. Cette année, l’assemblée générale sera invitée à tourner son regard vers l’avenir. Nous aurons à prendre un nouvel élan en confirmant avec plus d’assurance la grande vision du RAPPEL : sa mission, ses principes environnementaux, ses valeurs profondes, son domaine d’intervention, ses priorités d’actions. Tourner son regard vers l’avenir, signifie évidemment accepter de grandir et par conséquent d’adapter nos vêtements. Depuis presque deux ans, les bénévoles impliqués dans l’administration du RAPPEL sentaient le besoin d’adapter les structures. Aujourd’hui, l’assemblée générale aura ce pouvoir de fournir au RAPPEL une structure administrative apte à gérer un organisme qui en si peu de temps a pris une telle envergure. De plus, l’assemblée générale recevra des explications concernant les démarches entreprises afin de démarrer un plan de recherche de financement. Celui-ci aura pour objectif de donner au RAPPEL une sécurité et une liberté financières lui permettant de consacrer davantage d’énergie au service de ses membres. Bienvenue à l’AGA 2006 et bonne journée.

André Beauregard, président 2005-2007

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TTaabbllee ddeess mmaattiièèrreess

MMoott dduu pprrééssiiddeenntt 33

PPrrooggrraammmmaattiioonn 55

PPrrooccèèss--vveerrbbaall ddee llaa IIXXee aasssseemmbbllééee 77

RRaappppoorrtt dduu pprrééssiiddeenntt 1155

ÉÉttaattss ffiinnaanncciieerrss 2244

BBiiooggrraapphhiiee dduu ccoonnfféérreenncciieerr JJeeaann--FFrraannççooiiss GGiirraarrdd 2288

MMiissssiioonn,, vvaalleeuurrss && nnoouuvveelllleess ssttrruuccttuurree dduu RRAAPPPPEELL 3311

PPllaann ddee ffiinnaanncceemmeenntt 4411

RRééssuullttaatt dduu ssoonnddaaggee 4433

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PPrrooggrraammmmaattiioonn -- CCoonnggrrèèss 22000066

““LLee rreeggaarrdd ttoouurrnnéé vveerrss ll’’aavveenniirr””

8 h 30 Accueil et inscription

9 h Mot de bienvenue par le président André Beauregard

9 h 10

Ouverture de l’assemblée générale annuelle - Adoption de l’ordre du jour - Adoption du procès-verbal de l’assemblée générale annuelle 2005 - Bilan du Président - Entériner les décisions du Conseil d'administration - Présentation des états financiers

10 h 15 Pause et visite des exposants

10 h 45 Remise des prix RAPPEL 2006 – prix honorifique

11 h Conférence de Me Jean-François Girard – Avocat & biologiste Les municipalités et la protection des lacs et cours d’eau : un éclairage des zones grises

12 h Dîner « un succulent buffet chaud et froid » et visite des exposants

13 h 30 Le regard tourné vers l’avenir

Mission, valeurs et nouvelles structures Plan de financement

Services aux membres (résultats du sondage et atelier)

15 h Pause et visite des exposants 15 h 30 Résultats des ateliers

15 h 45 Élections des nouveaux membres

16 h Évaluation et prix de présence d’un plan d’aménagement et deux paniers de produits écologiques

16 h 05 Mot de clôture par le président André Beauregard Une bonne dégustation de bière pour terminer la journée

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Procès-verbal de la IXe assemblée

9 E A s s e m b l é e g é n é r a l e a n n u e l l e

Le 15 octobre 2005

Procès-verbal de la 9e assemblée générale annuelle du Regroupement des associations pour la protection de l’environnement

des lacs et des cours d’eau de l’Estrie et du haut bassin de la rivière Saint-François (RAPPEL), tenue à 9 h le samedi 15 octobre 2005

au Club de golf du mont Adstock, 120, route du Mont Adstock, à Adstock.

Sont présents : (voir liste à la fin)

IL Y A QUORUM

Ordre du jour

01 Accueil et mot de bienvenue 02 Vérification du quorum et constatation de la régularité de l’avis de convocation 03 Nomination du président et du secrétaire d’assemblée 04 Adoption de l’ordre du jour 05 Adoption du procès-verbal de la 8e assemblée générale annuelle 06 Bilan du président 07 Rapports financiers au 31 mars 2005 08 Élections des nouveaux membres du conseil d’administration 09 Prix honorifique et prix RAPPEL 10 Divers

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09-AGA-01 ACCUEIL ET MOT DE BIENVENUE

Le responsable de la IXe assemblée générale annuelle, Michel Ménard, souhaite la bienvenue à tous les participants. Il remercie les gens de la région pour leur accueil exceptionnel. M. Ménard mentionne également que la contribution des partenaires suivants a permis la réalisation de cette neuvième Assemblée générale annuelle :

AQUA-BERGE inc. Le Groupe S.M. international Parc national de Frontenac BioBec Ministère du Développement durable, de l’Environnement et des Parcs Magazine Mon Chalet Agence régionale de mise en valeur des forêts privées de la Chaudière Municipalité de Saint-Joseph-de-Coleraine Municipalité d’Adstock Ville de Thetford Mines Serge Cardin, député fédéral (envois postaux)

Mme Hélène Faucher, mairesse d’Adstock, souhaite également la bienvenue aux participants. Elle annonce qu’une surprise a été organisée pour la fin de la journée par les trois municipalités de la région (Adstock, Saint-Joseph-de-Coleraine et Thetford Mines).

M. Guy Chateauneuf, membre de l’A.P.E.L. du Huit, fait une brève présentation de la situation des associations dans le haut bassin de la rivière Saint-François.

09-AGA-02 VÉRIFICATION DU QUORUM ET CONSTATATION DE LA RÉGULARITÉ DE L’AVIS DE CONVOCATION

Camille Rivard-Sirois confirme qu’il y a quorum : 30 associations sont représentées par 73 membres. Au total 107 personnes sont présentes (partenaires et membres).

09-AGA-03 NOMINATION DU PRÉSIDENT ET DU SECRÉTAIRE D’ASSEMBLÉE

Résolution 30-09-AGA Concernant la nomination au poste de président et secrétaire d’assemblée SUR PROPOSITION DÛMENT APPUYÉE, André Godin agira à titre de président d’assemblée et Mélanie Desautels (coordonnatrice programme S.A.G.E.) à titre de secrétaire d’assemblée.

Proposée par : Gilbert Moreau (ruisseau Castle) Appuyée par : Andrée Powers (lac Drolet) Adoptée à l’unanimité

09-AGA-04 ADOPTION DE L’ORDRE DU JOUR

Sur proposition de Pierre Dumas (lac Trois-Milles), appuyée par Claude Paré (lac d’Argent - Dudswell), l’ordre du jour tel que présenté précédemment est adopté.

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09-AGA-05 ADOPTION DU PROCÈS-VERBAL DE LA 8E ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE

Les noms de Richard Beaulieu (lac du Huit) et Oliver Thomas (Observatoire de l’environnement et du développement durable de l’Université de Sherbrooke) sont ajoutés à la liste des présences du procès-verbal de la 8e assemblée générale annuelle. Résolution 31-09-AGA Concernant l’adoption du procès-verbal de la 8e assemblée générale annuelle SUR PROPOSITION DÛMENT APPUYÉE, il est résolu d’adopter le procès-verbal de la 8e assemblée générale annuelle du 23 octobre 2004 avec les modifications demandées telles qu’elles seront inscrites sur ledit procès-verbal.

Proposée par : Denyse Gauthier (lac Elgin) Appuyée par : André Beauregard (lac Sugar Loaf) Adoptée à l’unanimité

09-AGA-06 BILAN DU PRÉSIDENT

Le président, Jean-Claude Thibault, annonce qu’il quitte la présidence. M. Thibault profite de cette occasion pour présenter un lègue plutôt qu’un bilan. Il invite donc les gens à lire le document qui leur a été remis et qui fait le tour des activités réalisées en 2005. Il en rappelle toutefois les points importants. Premièrement, il indique que le local commun du RAPPEL a permis une synergie des équipes. Il souligne également la participation des bénévoles au sein des différents programmes du RAPPEL. Finalement, un mot est fait sur les soucis financiers que rencontre l’organisme à la suite des nombreuses coupures gouvernementales. Toutefois, la présence de la Conférence régionale des élus de l’Estrie nous a aidés et permis de poursuivre notre travail. M. Thibault souhaite faire un retour sur l’histoire du RAPPEL qui est issue de la quasi-disparition de FAPEL en 1996 à la suite de l’abolition du programme des lacs. À ce moment, le RAPPEL a décidé de laisser tomber le ton dénonciateur pour aller vers une approche basée sur la recherche de solutions. Par cette approche, le RAPPEL a développé, au cours des ans, un réseau incroyable de partenaires. Il fait référence au partenariat établi avec le ministère des Transports, le ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation, le ministère des Affaires municipales et des Régions et plus récemment, l’Agence de mise en valeur des forêts privées de l’Estrie et l’UPA-Estrie. Bien entendu, des ministères ou organismes plus près de l’environnement, comme le ministère de l’Environnement, l’Observatoire de l’environnement et du développement durable, le COGESAF, font aussi partie des partenaires du RAPPEL. Cette recherche collective de solutions est devenue l’image du RAPPEL. L’organisme doit continuer à travailler pour garder ses contacts. Cela nous permet d’être accueillis et écoutés partout.

Deux souhaits sont exprimés par le président :

1- Le RAPPEL doit garder cette culture d’échange et d’écoute qui le caractérise. Il faut que les associations membres prennent aussi cette tangente et établissent des liens avec leur municipalité. 2- Le RAPPEL est souvent considéré comme un fournisseur de services. Il ne faut pas oublier que RAPPEL signifie « Regroupement ». Il faut trouver un moyen de regrouper les associations afin qu’elles soient en mesure de partager leur expérience.

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Résolution 32-09-AGA Concernant l’adoption du rapport du président SUR PROPOSITION DÛMENT APPUYÉE, le rapport du président est adopté.

Proposée par : Mario Nadeau (lac Bolduc) Appuyée par : Gilles Bruneau (lac Boissonneault) Adoptée à l’unanimité Résolution 33-09-AGA Concernant la ratification des décisions 2005 du Conseil d’administration SUR PROPOSITION DÛMENT APPUYÉE, les décisions du Conseil d’administration sont adoptées.

Proposée par : Guy Chateauneuf (lac du Huit) Appuyée par : René Côté (Petit lac Brompton) Adoptée à l’unanimité

09-AGA-07 RAPPORTS FINANCIERS AU 31 MARS 2005

Résolution 34-09-AGA Concernant l’adoption des états financiers au 31 mars 2005 SUR PROPOSITION DÛMENT APPUYÉE, il est résolu d’approuver le rapport sur les états financiers (rapport écrit, déposé) présentés par la comptable Diane Pratte. L’assemblée profite de l’occasion afin de féliciter Diane Pratte pour son travail.

Proposée par : André Beauregard (lac Sugar Loaf) Appuyée par : Nicole Gagnon (lac Tomcod) Adoptée à l’unanimité Résolution 35-09-AGA Concernant l’adoption des prévisions budgétaires et l’utilisation des fonds SUR PROPOSITION DÛMENT APPUYÉE, il est résolu d’approuver les prévisions budgétaires (rapport écrit, déposé) présentées par la comptable Diane Pratte.

Proposée par : Jean Pouliot (lac Orford) Appuyée par : Serge Latour (lac Stukely) Adoptée à l’unanimité

09-AGA-08 ÉLECTIONS DES NOUVEAUX MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

Avant de passer aux élections, les membres actuels du conseil exécutif et du conseil d’administration sont présentés. Les membres du conseil exécutif sont : Jean-Claude Thibault, président René Pelletier, vice-président André Godin, vice-président Jean-Guy Loranger, secrétaire Hubert Lavigne, trésorier

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Les membres du conseil d’administration sont :

MRC Représentants Amiante Jocelyn Nadeau

Denis Lord Asbestos André Lafontaine Brome-Missisquoi Poste vacant Coaticook André Rouillard Granit Josette Maranda

Andrée Powers Haut-Saint-François André Godin Memphrémagog Michel Ménard

Hubert Lavigne Jean-Guy Loranger Jean-Pierre Marcoux

Sherbrooke Denis Bachand Val-Saint-François Rodrigue Larose

René Pelletier

Résolution 36-09-AGA Concernant la nomination du président des élections SUR PROPOSITION DÛMENT APPUYÉE, il est résolu de nommer M. Jean Pouliot comme président des élections.

Proposée par : Claude Paré (lac d’Argent - Dudswell) Appuyée par : Pierre Dumas (lac Trois-Milles) Adoptée à l’unanimité Comme il reste des postes vacants, il a été décidé que M. Mongrain et M. Beauregard se joignent tous les deux au conseil d’administration. Le nouveau conseil d’administration est donc constitué de cinq représentants de la MRC Memphrémagog plutôt que de quatre. Le poste de la MRC de Coaticook demeure vacant. Résolution 37-09-AGA Concernant la nomination des nouveaux membres du conseil d’administration SUR PROPOSITION DÛMENT APPUYÉE, il est résolu d’approuver la nomination des nouveaux membres du conseil d’administration.

Proposée par : Jean-Pierre Marcoux (lac Massawippi) Appuyée par : Diane Beaudry (lac Nick)

Adoptée à l’unanimité

Hors MRC 3 Élus par le CA (membres cooptés)

Jean-Claude Thibault Jean-Guy Dépôt Jean Pouliot

Milieux humides Laurier Busque Monde de l’éducation Olivier Thomas Rivières et ruisseaux Gilbert Moreau

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Le nouveau conseil d’administration est composé des membres suivants :

MRC Représentants Amiante Jocelyn Nadeau

Denis Lord Asbestos André Lafontaine Brome-Missisquoi Poste vacant, mais comblé

par un représentant de la MRC Memphrémagog

Coaticook Poste vacant Granit Denis Reid

Andrée Powers

Les postes hors MRC seront élus par le Conseil d’administration. Il est également spécifié qu’un comité de restructuration a été constitué pour trouver des solutions à certaines problématiques liées au mode de fonctionnement du conseil d’administration et du conseil exécutif. Les réflexions devront être poursuivies par le nouveau conseil d’administration.

09-AGA-09 PRIX HONORIFIQUE ET PRIX RAPPEL

Un prix honorifique décerné à M. Pierre Demers a été présenté afin de souligner le magnifique travail qu’il a réalisé au sein de la Société de la Faune et des Parcs du Québec. Par ce prix, le RAPPEL souhaite également le remercier pour tout ce qu’il a fait pour l’organisme.

De plus, deux prix sont accordés pour leur grande collaboration dans les dossiers du RAPPEL : le premier à M. Michel Prenovost et le second à M. Jean-Claude Thibault. Félicitations !

09-AGA-10 DIVERS

La rencontre se termine par un mot de bienvenue aux nouveaux membres du C.A. et des remerciements chaleureux aux membres sortants. Des remerciements sont également adressés aux membres du comité organisateur.

Par la suite, la levée de la séance est proposée par M. Hubert Lavigne (lac Massawippi) et appuyée par M. Daniel Dubreuil (lac Desmarais). Le président d’assemblée déclare donc la levée de la séance.

Secrétariat assuré par

André Godin, président d’assemblée Mélanie Desautels, secrétaire d’assemblée

MRC 22..11..11 RReepprréésseennttaannttss Haut-Saint-François André Godin Memphrémagog Hubert Lavigne

Michel Ménard Jean-Pierre Marcoux Marcel Mongrain André Beauregard

Sherbrooke Denis Bachand Val-Saint-François René Pelletier

Rodrigue Larose

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Liste des présences des membres: Association communautaire du lac Malaga inc. André Bergeron Association communautaire du lac Malaga inc. Luc Lefebvre Association de l'étang Sugar Loaf André Beauregard Association des eaux et berges du lac Boissonneault Gilles Bruneau Association des propriétaires du lac Denison Guy Marcotte Association des propriétaires du lac Denison Lucie Marcotte Association des propriétaires du lac Denison Denis Morin Association des propriétaires du lac Desmarais Jean Charron Association des propriétaires du lac Desmarais Daniel Dubreuil Association des propriétaires du lac Libby inc. Dominic Bouchard Association des propriétaires du lac Libby inc. Jean-Pierre Poirier Association des propriétaires du lac Nick Diane Beaudry Association des propriétaires riverains du lac Bolduc Daniel Bisson Association des propriétaires riverains du lac Bolduc Denis Gravel Association des propriétaires riverains du lac Bolduc Jocelyn Nadeau Association des propriétaires riverains du lac Bolduc Mario Nadeau Association des propriétaires riverains du lac Drolet Denis Bergeron Association des propriétaires riverains du lac Drolet Denis Doyon Association des propriétaires riverains du lac Drolet André Poisson Association des propriétaires riverains du lac Drolet Andrée Powers Association des résidents des Trois-Lacs inc. Daniel Blanchet Association des résidents des Trois-Lacs inc. Claude Labrecque Association des résidents des Trois-Lacs inc. André Lafontaine Association des résidents des Trois-Lacs inc. Yves Michel Association des résidents pour la protection de l'environnement du lac d'Argent inc. (Eastman) Michel Ménard Association des résidents pour la protection de l'environnement du lac d'Argent inc. (Eastman) Louise Tremblay Association des riverains de la chaîne des lacs Richard Bousquet Association des riverains du Grand Lac Saint-François (secteur Adstock) Gérald Marois Association des riverains du Grand Lac St-François (chemin du barrage) Marcel Gaumond Association des riverains du Grand Lac St-François (chemin du barrage) Alain Nadeau Association des riverains du Grand Lac St-François (secteur Adstock) Louis Bernard Association des riverains du lac Saint-François-Xavier (Tomcod) Robert Craig Association des riverains du lac Saint-François-Xavier (Tomcod) Camille Duford Association des riverains du lac Saint-François-Xavier (Tomcod) Gemma Gagnon Association des riverains du lac Saint-François-Xavier (Tomcod) Nicole Gagnon Association des riverains du lac Saint-François-Xavier (Tomcod) Denis Messier Association des riverains du lac Saint-François-Xavier (Tomcod) Stéphane Nadeau Association du Petit lac Saint-François Réginald Jolicoeur Association du Petit lac Saint-François Amélie Richard Association pour la protection de l'environnement du lac du Huit Richard Beaulieu Association pour la protection de l'environnement du lac du Huit Guy Chateauneuf Association pour la protection de l'environnement du lac du Huit Harold Doyon Association pour la protection de l'environnement du lac du Huit Jean-Guy Jacob Association pour la protection de l'environnement du lac du Huit Louis-Émile Jacques Association pour la protection de l'environnement du lac du Huit Denis Lord Association pour la protection de l'environnement du lac du Huit Rita Plourde Association pour la protection de l'environnement du lac du Huit Richard Samson Association pour la protection de l'environnement du lac Stukely inc. Richard Bergeron Association pour la protection de l'environnement du lac Stukely inc. Serge Latour

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Association pour la protection de l'environnement du lac Trois Milles Pierre Dumas Association pour la protection de l'environnement du lac Trois Milles Denis Reid Association pour la protection du lac Brompton inc. René Pelletier Association pour la protection du lac Écluse Raymond Jelmi Association pour la protection du lac Écluse André Larose Association pour la protection du lac Écluse Ghislaine Larose Association pour la protection du lac Écluse Dominique Tissier Association pour la protection du lac Elgin inc. Denyse Gauthier Association pour la protection du lac Massawippi Roger Dumouchel Association pour la protection du lac Massawippi Hubert Lavigne Association pour la protection du lac Massawippi Jean-Pierre Marcoux Association pour la protection du lac Montjoie Jovette Létourneau Association pour la protection du lac Montjoie Fernand Serre Association pour la protection et l'aménagement du ruisseau Castle Brook François Giroux Association pour la protection et l'aménagement du ruisseau Castle Brook Gilbert Moreau Association protection environnement du lac Orford Jean Pouliot Association protection environnement du lac Orford Madeleine St-Jean Association protectrice du lac d'Argent (Dudswell) André Godin Association protectrice du lac d'Argent (Dudswell) Claude Paré Association riveraine du lac Rond-Peach Line Corriveau Association riveraine du lac Rond-Peach Roger Malenfant Association sportive et de bienveillance du lac de L'est Laurent Lamarre Memphrémagog Conservation Inc. Gisèle Lacasse-Benoît Regroupement écologique du petit lac Brompton inc. Lorraine Beaudoin Regroupement écologique du petit lac Brompton inc. Claude Bouchard Regroupement écologique du petit lac Brompton inc. René Côté Regroupement écologique du petit lac Brompton inc. Guy Ferron Regroupement écologique du petit lac Brompton inc. Sylvain Guay Regroupement écologique du petit lac Brompton inc. Patricia Tremblay Société de conservation du lac Lovering Marcel Mongrain Autres participants Jean-Louis Blanchette Mélanie Desautels, RAPPEL Lucie Bousquet Nathalie Gobeil, RAPPEL Marielle Dion Karine Houde, RAPPEL Gilles Dufresne Danièle Normandin, RAPPEL Daniel Mongelard Marie-Florence Pouet, RAPPEL DanielBergeron, AQUA-BERGE inc. Diane Pratte, RAPPEL Éric Olivier, Groupe S.M. Camille Rivard-Sirois, RAPPEL Pierre Demers, Ministère des Ressources naturelles et de la Faune Jean-ClaudeThibault, RAPPEL Rodolph Balej, Ministère du Développement durable, de l’Environnement et des Parcs

Laurier Busque, RAPPEL

Léopold Gaudreau Ministère du Développement durable, de l'Environnement et des Parcs

JosetteVaillancourt, Municipalité de Saint-Joseph-de-Coleraine,

LouisRoy, Ministère du Développement durable, de l'Environnement et des Parcs Olivier Thomas, Observatoire de l'environnement et du développement durable de l'Université de Sherbrooke

Roger Nicolet, MRC Memphrémagog René Charest, Parc national de Frontenac Hélène Faucher, Municipalité d'Adstock Stéphane Poulin, Parc national de Frontenac Jean-François Leblond, Municipalité d'Adstock Lac Rochu

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Le RAPPEL, une force vive en environnement

PPrréésseennttéé aauuxx

MMeemmbbrreess dduu RRAAPPPPEELL

André Beauregard, président Assemblée générale annuelle du 21 octobre 2006

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1.0 AGA 2005 AU MONT ADSTOCK

Aujourd’hui, le RAPPEL termine sa neuvième année d’engagement pour la protection de nos plans d’eau et de leur bassin versant. Cette neuvième année d’existence du RAPPEL a commencé par la dynamique AGA 2005 tenue dans la très belle région du Mont Adstock. Nous félicitons et remercions encore toute l’équipe qui a mis sur pied cette formidable rencontre. Lors de cette AGA 2005, le président fondateur, M. Jean-Claude Thibault nous apprenait qu’il quittait la présidence du RAPPEL mais quel héritage a-t-il laissé aux gens de l’Estrie ? La philosophie : chercher et trouver des solutions aux problèmes d’eutrophisation des plans d’eau grâce à l’expérience des associations et grâce à l’expertise d’un incroyable réseau de partenaires. Les citoyens et citoyennes de l’Estrie ne pourront jamais exprimer suffisamment leur gratitude à ceux et celles qui ont consacré tant d’énergie aux côtés de M. Jean-Claude Thibault dans les activités du RAPPEL. Merci à vous les fondateurs et fondatrices du RAPPEL.

2.0 ACTIVITÉS DE L’ANNÉE 2006

À la suite de cette AGA 2005, eut lieu la première réunion du Conseil d’administration qui procéda à l’élection des membres de l’exécutif. Ça prend toujours une certaine naïveté pour accepter de succéder à des géants tels Jean-Claude Thibault et André Godin et tenir la barre d’un organisme qui regroupe tant de gens passionnés et expérimentés. Le C.A. et son nouveau président, André Beauregard, ne savaient pas ce qui les attendait dans les semaines et les mois à venir : Ce fut un feu roulant d’activités et d’événements : une grande réflexion sur tout ce qui touche le RAPPEL; une vacance médicale pour le nouveau président; le triste dossier du parc du Mont-Orford; l’arrivée de nouveaux visages à la permanence; la poursuite des programmes, des projets et des activités de relation publique. En résumé, 2006 fut une année bien remplie et très mouvementée comme c’est souvent le cas au RAPPEL.

3.0 GRANDE RÉFLEXION 2006

La première activité dont il faut largement souligner toute l’importance, fut la grande réflexion à laquelle se sont consacrés les membres du C.A. 2006. Ce fut un excellent investissement qui a accouché de trois magnifiques projets :

3.1 Premièrement, il est apparu évident qu’avant toute étude portant sur la mission du RAPPEL ou toute élaboration

d’un plan d’action il était nécessaire d’assurer la viabilité financière du RAPPEL. Cette réflexion a donc conduit rapidement les membres du C.A. à procéder à la création du « Comité pour la recherche de financement du RAPPEL ». Il faut rendre hommage à ceux et celles qui se sont engagés dans ce comité. Ils ont consacré beaucoup de temps à mettre au point des propositions fort intéressantes. Ces propositions de financement du RAPPEL nous encourageront à regarder l’avenir avec beaucoup d’optimisme. Cet après-midi, nous serons appelés à mandater le futur C.A. à étudier le plan de financement proposé par ce comité et à poser les premiers jalons des opérations jugées nécessaires et productives.

3.2 Deuxièmement, les membres du C.A. ont été conduits presque naturellement à réfléchir sur toutes les facettes du RAPPEL. Deux journées entières de réflexion leur ont permis de clarifier et de confirmer « la mission, les valeurs et les priorités du RAPPEL ». Le résultat se retrouve dans un document appelé « VISION du RAPPEL ». Il traduit en mots les propos et les projets par lesquels les gens du RAPPEL, depuis neuf ans, ont magnifiquement concrétisé l’élan des fondateurs et fondatrices. La VISION du RAPPEL constituera pour nous, les associations membres, une source à laquelle nous puiserons le dynamisme indispensable à nos actions, un dynamisme qui nous encouragera à regarder l’avenir avec beaucoup de détermination. Cet après-midi, nous serons appelés à recevoir et à adopter cette VISION du RAPPEL validée par le C.A.

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3.3 Troisièmement, les membres du C.A., préoccupés par un problème de concentration de responsabilités, se sont penchés sur le projet d’une nouvelle structure administrative. Cette nouvelle structure fut conçue de façon à s’adapter aux besoins d’un organisme dont la vitesse de croisière et le rayonnement deviennent de plus en plus exigeants. Les trois principales modifications de ce projet sont les suivantes :

a) Le C.A., tel que nous le connaissons, sera possiblement transformé en conseil d’orientation (C.O.) composé de

20 membres et pouvant se réunir de deux à quatre fois par année. b) Le conseil exécutif disparaîtra au profit d’un conseil d’administration (C.A.) formé de 9 directeurs qui devront

être présents à au moins 10 réunions sur une possibilité de 12 réunions mensuelles. c) Le poste de coordonnatrice générale sera aboli pour être remplacé par un poste de direction générale (D.G.)

responsable de l’administration générale, de la coordination générale et des communications.

Les membres du C.A. sont convaincus que ces modifications administratives sont impératives si nous voulons que le RAPPEL soit en mesure de bien relever les défis grandissants et imprévisibles que lui réserve le futur. C’est pourquoi la mise en place de cette restructuration nous encouragera à regarder l’avenir avec beaucoup de confiance. Cet après-midi, nous serons appelés à recevoir et à adopter ce nouvel organigramme validé par le C.A.

4.0 DOSSIER DU PARC DU MONT-ORFORD

L’année 2006 fut marquée par le douloureux dossier à la fois social et environnemental de la vente d’une partie du parc du Mont-Orford à des intérêts privés. Le consensus populaire autant sur le plan local que sur le plan provincial était largement défavorable à ce projet. Tous les membres du C.A. du RAPPEL ont été profondément questionnés. Nous avions à nous prononcer sur le projet gouvernemental et sur la mission du RAPPEL. Il n’y avait rien d’évident et de facile. D’une part, aucun élément propre à ce projet ne permettait aux membres du C.A.d’appuyer cette vente. D’autre part, la mission du RAPPEL c’est-à-dire, la protection de l’eau des lacs, des cours d’eau, des milieux humides et des bassins versants ne pouvait absolument pas se laisser ligoter par des décisions politiques ou par des limites territoriales. Le 20 mars 2006, le C.A. a donc adopté les quatre résolutions suivantes :

a) Le RAPPEL s’oppose à la vente d’une partie du parc du Mont-Orford à des intérêts privés. b) Le RAPPEL adhère à la coalition SOS Orford, (parce que la coalition a la ferme volonté de chercher des solutions qui

pourraient obtenir un large consensus populaire). c) Le RAPPEL demande au Gouvernement de surseoir à son projet et de permettre aux gens de la région de trouver une

solution. d) Compte tenu de son expertise, le RAPPEL souhaite dans toute éventualité participer à l’analyse des résultats de toute

étude d’impact sur la ressource eau qui pourrait avoir été requise préalablement à tout aménagement des portions du parc dédiées à autre chose que la conservation. Le RAPPEL souhaite être associé à tout mécanisme formel de suivi environnemental relié à la ressource eau affèrent à tout projet de développement dans le parc ou son environnement.

Ce qui préoccupe par-dessus tout le RAPPEL ce sont les problèmes que tout développement (domiciliaire ou récréo- touristique; privé ou public) peut soulever quand il s’agit de l’eau.

5.0 LE LONG CONGÉ MÉDICAL DU PRÉSIDENT

Le nouveau président s’est permis de passer quelques semaines à l’hôpital et de prendre quelques mois de convalescence. Les membres du C.A. ont désigné M. Denis Bachand pour assumer la présidence par intérim. Denis a relevé ce défi de main de maître. Il a mis toute sa compétence et ses talents au service du RAPPEL dans une période passablement troublée. Merci à toi, Denis, pour ton grand dévouement et toute la somme de travail accompli durant ces mois.

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6.0 NOUVEAUX VISAGES À LA PERMANENCE DU RAPPEL

À la suite du congé de maternité de l’agente de bureau Mme Karine Houde, la coordonnatrice générale, Josée et le président, ont procédé à l’engagement d’une agente de bureau par intérim. Le choix, et ce fut un choix heureux, s’est orienté vers Mme Jacynthe Casavant. Les gens du RAPPEL sont très satisfaits de la qualité du travail accompli par toi, Jacynthe. Merci pour ta grande efficacité. À la suite de la démission d’une pionnière du RAPPEL, je parle bien sûr de notre comptable, Mme Diane Pratte, la coordonnatrice générale, Josée, et le président par intérim ont procédé à l’engagement de la perle rare et le choix s’est fixé sur la nouvelle comptable du RAPPEL Mme Danye Desrochers. Félicitations Danye et soit assurée que les gens du RAPPEL seront là pour t’épauler.

7.0 L’ARRIVÉE DE NOUVEAUX MEMBRES AU SEIN DU RAPPEL

L’Association du lac Rond-Peach et l’Association des Amis du lac Trousers ont demandé à se joindre à la grande famille du RAPPEL. Les membres du C.A. ont étudié leur demande et approuvé leur adhésion. Soyez donc les bienvenues chez nous, chez vous. Nos portes sont ouvertes à toutes les associations qui veulent à la fois apporter leurs expertises et profiter des outils qui font la renommée du RAPPEL dans l’Estrie et un peu partout au Québec.

8.0 LE FINANCEMENT ET L’ENTENTE SPÉCIFIQUE :

Depuis sa fondation, grâce à l’octroi de subventions gouvernementales, le RAPPEL a réussi à offrir aux associations des projets de recherche et de solutions terrain et à développer et diffuser de nombreux outils de sensibilisation. Les efforts déployés pour obtenir ces fonds sont de plus en plus exigeants et cela est dû en grande partie au fait que certains programmes de subvention disparaissent au détriment des besoins environnementaux qui eux ne font qu’augmenter. Résultat : nous sommes donc plusieurs organismes à frapper aux mêmes portes. Cela nous oblige à nous démarquer et à être plus performant dans nos demandes. Il faut ensuite trouver tous les appuis nécessaires et faire des pressions pour réussir à obtenir une subvention bien souvent insuffisante à notre demande initiale. Cette dernière année a été plutôt difficile, puisque au mois de mars 2006 aucune subvention n’était encore confirmée. Finalement, nous avons eu la chance de voir nos demandes acceptées, mais ce retard a bousculé l’équipe dans l’élaboration des projets. Malgré tout, les associations se sont vues offrir les projets suivants : a) SAGE : par le programme ÉcoAction d’Environnement Canada; b) Suivi de la qualité des lacs et des cours d’eau; c) Renaturalisation des rives.

En plus, les subventions ont permis de continuer la construction des projets qui pour le moment ne sont que virtuels aux yeux et aux oreilles des associations: d) Exposition itinérante : « Où est cachée la mouchetée ? » e) Devis pédagogique : « La forêt : un milieu de vie !

Voici l’ensemble des partenaires qui nous ont permis de réaliser ces activités. Un immense merci à tous :

Agence de mise en valeur de la forêt privée de l’Estrie; COGESAF Conférence régionale des Élus; Développement des compétences et des Ressources du Canada ÉcoAction d’Environnement Canada Fédération de l’UPA-Estrie; Fondation de la Faune du Québec; Fondation Hydro Québec pour l’environnement;

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Fonds d’action québécois pour le développement durable; Ministère de l’Agriculture et des pêcheries; Ministère de l’Éducation, du Sport et du Loisir; Ministère des affaires municipales et des régions; Ministère des Pêches et des Océans du Canada; Ministère des Transports du Québec; Ministère des Ressources naturelles et de la Faune; Ministère du Développement durable, de l’Environnement et des Parcs; Observatoire de l’environnement et du développement durable.

9.0 LE COMITÉ DE FINANCEMENT

Voyant la difficulté et le travail acharné que requièrent la recherche de fonds publics, les membres du Conseil d’administration ont créé un comité de financement. Tel qu’exprimé au point 3.1 ce comité a pour mandat de trouver et d’évaluer de nouveaux moyens de financement. Les membres seront appelés à mandater le futur C.A. à étudier le plan de financement proposé par ce comité. Merci aux membres de ce comité et leurs acolytes : Denis Bachand, André Beauregard, Denis Bergeron, Mylène Brassard, Danye Desrochers, André Godin, Hubert Lavigne, Diane Pratte, Jean-Pierre Marcoux, Jean Pouliot et Josée Beaurivage.

10.0 LES PROGRAMMES DU RAPPEL

10.1 Renaturalisation des rives

Au cours de l’été 2006, nous n’avons pas réussi à obtenir de subvention pour les activités de ce projet. Nous avons donc dû réduire au minimum les activités. Par chance, notre biologiste Camille Rivard-Sirois et la coordonnatrice de ce programme, Suzanne Pronovost, se sont divisées les activités de ce projet afin d’offrir un minimum de services aux associations. Grâce à ce projet combiné aux emplois d’été, nous avons pu offrir tout de même une vingtaine d’ateliers terrains portant sur la sensibilisation et la formation des riverains à la renaturalisation des rives. Les objectifs de ces ateliers étaient de montrer les techniques de plantation à utiliser dans différents cas (enrochement, muret, zone humide ou sujette à érosion, etc.) et d’offrir des conseils sur le choix des végétaux et sur les types d’aménagements possibles. Comme il s’agit d’un projet très sollicité par les associations, nous sommes déjà à réfléchir sur les services et les activités pour l’an prochain. Il faudra user d’imagination puisque les programmes de subvention sont de plus en plus difficiles à trouver et à obtenir pour ce genre de projet.

Je tiens à remercier les coordonnatrices de ce projet Suzanne Pronovost et Camille Rivard-Sirois de même que les employés d’été Justine Adam, Michaël Drapeau, Valérie Brilland-Blais et Isabelle Marcoux, qui ont réussi, avec peu de moyen, à sensibiliser et à former plus de deux cents riverains en provenance d’une dizaine d’associations. D’autre part, l’affiche «Vivre au bord de l’eau », parue au printemps dernier, a connu un vif succès. À l’heure actuelle, près des 50 000 exemplaires imprimés sont écoulés. Nous sommes donc entrain de planifier avec le Ministère des Pêches et des Océans sa réimpression ! J’aimerais souligner l’implication de René Pelletier qui y a mis toute son expertise pour réaliser cette superbe affiche. Bravo et sincères remerciements à toi René !

10.2 SAGE (Schéma d’action global de l’eau)

Durant la dernière année, le SAGE a finalisé son projet de 2005 avec les neuf associations participantes : À la Truite (Orford); Lyster; Du Huit; Chaîne des Lacs; Massawippi; Montjoie; D’Argent (Eastman); Memphrémagog; Libby;

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Plusieurs présentations des diagnostics ont été faites aux associations ou aux municipalités concernées. Une rencontre sur les solutions regroupant les associations participantes ainsi que les partenaires du SAGE a été réalisée en février 2006.

Pour l’été 2006, huit autres associations ont participé au SAGE :

À la Truite (Adstock); Mégantic; Bolduc; Nick; Brompton; Orford; Écluse; Trois Lacs.

Différents types d’inventaires ont été réalisés avec les bénévoles des associations au cours de l’été. La participation et l’implication des associations sont excellentes. Pour l’automne, le travail porte sur l’analyse des données et la rédaction des diagnostics. En plus des présentations aux associations et aux municipalités, la coordonnatrice du SAGE, Mélanie Desautels, a effectué une présentation à la Journée technique de l’Observatoire de l’environnement et du développement durable (25 nov. 2005) et donné une conférence au Forum national sur les lacs (9 juin 2006). Quant à son directeur, André Godin, il a donné une conférence sur les pratiques efficaces de partenariat avec les municipalités lors des ateliers sur la conservation des milieux naturels (24 mars 2006 à Québec). Plusieurs demandes d’information venant de l’extérieur du territoire du RAPPEL ont été faites suite à ces conférences. Ce projet fait plusieurs envieux chez nos voisins ! Je tiens à remercier et à féliciter le directeur de ce projet, André Godin, et sa coordonnatrice, Mélanie Desautels, qui ont piloté avec brio une fois encore ce superbe projet. Ils ont pu bénéficier de la superbe collaboration de Camille Rivard-Sirois en plus des employés d’été dont je désire également souligner la participation : Valérie Brilland-Blais, Isabelle Marcoux, Justine Adam et Michaël Drapeau.

10.3 Suivi de la qualité des lacs et des cours d’eau

En ce qui concerne ce programme, l’hiver et le printemps 2006 ont été consacrés à la rédaction des rapports des huit lacs ayant participé à l’inventaire de la rive et du littoral (plantes aquatiques, algues, sédiments) de 2005. Dans le cadre de ce projet, différentes présentations des résultats ont été effectuées auprès des membres des associations et des municipalités concernées, du grand public ainsi que lors de divers congrès scientifiques. À l’été 2006, des campagnes de prélèvements et de mesures sur le terrain ont été réalisées afin d’étudier la qualité de l’eau des lacs et des tributaires dans dix-neuf lacs de la région. L’oxygène dissous, le phosphore, la chlorophylle a, les coliformes fécaux, les matières en suspension et le spectre UV figurent parmi les paramètres physico-chimiques analysés. Les rapports seront remis aux associations participantes au courant de l’automne 2006. Je tiens ici à souligner la chance qu’a le RAPPEL de pouvoir bénéficier de l’expertise de cette équipe chevronnée dirigée par Marie-Florence Pouet et coordonnée par Camille Rivard-Sirois. Les employés d’été Valérie Brilland-Blais, Isabelle Marcoux, Justine Adam et Michaël Drapeau ont mis également la main à la pâte. Merci à tous !

10.4 « La forêt : un milieu de vie »

Vous serez heureux d’apprendre que ce projet de création d’une trousse pédagogique visant à supporter les enseignants du primaire dans l’initiation des enfants à l’environnement est maintenant rendu à sa troisième phase ! Les deux premières phases ont permis le développement et la rédaction d’un peu plus de 50 activités conçues et présentées selon le programme de formation de l’école québécoise. La troisième phase qui a débuté à la fin du mois d’août 2006 consiste à faire valider le recueil d’activités par des pédagogues et des enseignants et à créer un comité d’experts. Cette phase devrait être complétée d’ici le 31 mars 2007 afin de laisser place à l’édition et à l’impression de la trousse pédagogique.

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Encore là, il faut remettre à César ce qui lui appartient, je ne peux donc passer sous silence l’apport plus qu’important du directeur, André Godin, qui met tout son bagage en éducation au profit de ce projet. Merci André pour le beau et bon boulot ! Nous avons eu aussi le plaisir d’accueillir un nouveau coordonnateur de projet en la personne d’Étienne Doyon qui a remplacé Danièle Normandin qui a dû nous quitter pour découvrir les joies de la maternité. Le transfert s’est très bien fait et nous avons bien hâte de voir arriver la trousse dans nos écoles ! Merci à l’équipe !

10.5 Exposition itinérante : « Où est cachée la mouchetée ? »

Voici un autre projet qui avance très bien et que nous avons très hâte de voir ! Sachez que cela ne saurait tarder puisque la matérialisation de l’exposition est réalisée à 90 %. Le tout sera complété d’ici quelques semaines. Dès le début de novembre, nous débuterons le rodage de l’exposition. Nous avons prévu rencontrer un focus-groupe pour chacune des cinq principales clientèles (forestiers, agriculteurs, gestionnaires, riverains, écoles primaire et secondaire). Le rodage se poursuivra jusqu’en janvier 2007. En marge de ces dernières étapes, une recherche de financement tant au privé qu’au public sera faite pour assurer la diffusion de l’exposition. L’objectif est d’effectuer le lancement de l’exposition en mars 2007. Les activités de ce projet sont assurées par la coordonnatrice Nathalie Gobeil qui en assure la qualité du produit et du contenu. Elle a la chance d’être supportée lorsque le besoin s’en fait sentir par les bénévoles suivants : Laurier Busque, Pierre Demers, Jean-Claude Thibault et Denis Reid, sans oublier l’apport de Camille Rivard-Sirois, Étienne Doyon et Chantal Normandin. Bravo à toute cette belle équipe, nous avons bien hâte de savoir où est cachée cette mouchetée !

11.0 LES ACTIVITÉS DE COMMUNICATIONS AU RAPPEL

L’union fait la force ! Dans le cas du RAPPEL c’est une réalité. En effet, il y a déjà un an que nous avons pignon sur rue et que tous les employés sont réunis sous un même toit. Ce fut donc une année riche en activités de communications. À commencer par notre papeterie. Nous avons revu tous nos documents administratifs et y avons apporté de légères modifications. Notre logo a été isolé de façon à lui donner toute la place qui lui revient. Nous espérons que cette nouvelle présentation vous plaira! Le site Internet s’est refait une nouvelle image. Information, structure et graphisme, tout a été revu ! Nous avons hâte de vous le faire découvrir puisque c’est lors de l’AGA qu’il sera dévoilé. La refonte du site a été réalisée par Mihailo Juthiaud et Lauréanne Marceau, employés d’été, de même que par le directeur du site, Michel Prenovost, et la coordonnatrice générale, Josée Beaurivage. Camille R. Sirois et Mélanie Desautels ont également donné un beau et bon coup de main. D’autres employés et bénévoles ont aussi appuyé l’initiative. Nous tenons à vous remercier tous et toutes.

Nous sommes donc nombreux à espérer que ce site amélioré vous plaise et réponde à vos attentes. Lorsque le site n’est pas à se refaire une beauté, c’est Michel qui assure la mise à jour continuelle du site et apporte toujours d’excellentes idées novatrices ! Merci à toi pour ton merveilleux support et surtout quelle efficacité !

Visitez-nous au www.rappel.qc.ca et faites-nous vos commentaires. L’équipe a également travaillé à un autre moyen de communication. Hé oui, un bulletin mensuel d’informations a vu le jour au mois de septembre. Ce bulletin est envoyé par courriel à tous les membres et partenaires du RAPPEL. Il s’agit d’un document de deux pages qui tantôt vous donnera de l’information sur un sujet scientifique, tantôt sur votre regroupement. On y fera de la place pour des sections comme « Quoi de neuf? » « Saviez-vous que . . . » et certains RAPPELS !! Vous avez des suggestions, n’hésitez pas à communiquer avec nous. Dans la même veine et avec le souci de vous connaître davantage pour mieux répondre à vos besoins, le RAPPEL a bâti un sondage auprès de ses membres. C’est lors de cette assemblée que seront dévoilés quelques résultats. La diversité des besoins à des niveaux complètement différents assure déjà une complexité en soit quant aux suivis qu’il en découlera. Toutefois, sachez que le nouveau Conseil d’administration ou le nouveau CO (conseil d’orientation) selon les décisions qui seront prises cet après-midi, aura la tâche de voir à l’exécution de ces suivis. C’est donc une belle année qui les attend !

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Nous ne pouvons passer sous silence un nouveau partenaire au RAPPEL. Il s’agit d’AQUART, une toute jeune organisation dynamique composée d’artistes et de plongeurs. L’organisme a tenu cet été une exposition d’œuvre d’art sous l’eau ! L’événement qui fut un immense succès s’est soldé par un encan de ces œuvres. AQUART a choisi de s’associer à notre organisme et de lui offrir le fruit de ses résultats. L’événement qui sera de retour l’an prochain s’annonce déjà très promoteur. RAPPEL est fier de compter AQUART parmi ses nouveaux partenaires. Un merci tout particulier est offert à Camille R. Sirois qui a développé, pour le bien du RAPPEL et à ses frais, ce beau partenariat. Merci Camille et longue vie à AQUART. Évidemment, nos activités de sensibilisation et d’information ont continué bon train. Voici quelques exemples qui vous prouvent qu’au RAPPEL ça ne chôme pas : a) Participation à plusieurs conférences de presse pour le lancement de projet ou la présentation de résultats de projets; b) Participation à plusieurs conférences auprès de nos associations; c) Participation au 1er Salon de l’environnement; d) Production de l'affiche « Vivre au bord de l’eau »; e) Participation au Forum national des Lacs ; f) Participation au Rendez-vous St-Laurent ; g) Consultation scientifique pour la rédaction de livrets abordant des notions écologiques de base pour les élèves du 1er

cycle du primaire ;

12.0 LES NOUVEAUX PROJETS À VENIR DU RAPPEL

Sachez que la roue n’arrête jamais au RAPPEL. Nous sommes donc en train de mijoter quelques projets que nous espérons mettre sur pied. Il s’agit entre autres de : a) Développer des conférences et des formations adaptées aux municipalités; b) Créer une trousse complète pour le riverain; c) Créer une base de données répertoriant toutes les expertises et réalisations des associations.

Si ces projets vous intéressent, n’hésitez surtout pas à nous contacter, car nous sommes toujours à la recherche de personnes pouvant s’en occuper.

13.0 L’AGA 2006 : MERCI À VOUS

Je remercie l’Association des Trois-Lacs de recevoir les représentants des associations membres du RAPPEL dans ce formidable décor de la région des Sources. Merci et félicitations à M. André Lafontaine, mandaté par son association et membre du C.A. du RAPPEL pour son grand dévouement dans l’organisation matérielle de cette AGA. Merci à tous les membres de son équipe. Merci au personnel du RAPPEL : La qualité et la réussite de cette AGA dépendent en bonne partie de la compétence et de la qualité du travail de Mme Josée Beaurivage et de Mme Jacynthe Casavant. Elles ont consacré beaucoup d’énergie et beaucoup d’heures à la programmation de l’AGA, à la préparation des documents et à la supervision du déroulement de cet événement majeur dans la vie du RAPPEL. Merci et félicitations.

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14.0 Conclusion : Le RAPPEL REGARDE RÉSOLUMENT VERS L’AVENIR

Cette AGA, j’aimerais que nous en prenions tous et toutes conscience, est un moment important pour l’avenir du RAPPEL : Nous voulons, ensemble, unir nos passions, nos efforts, nos connaissances pour redonner à nos lacs et nos cours d’eau toute la beauté naturelle qui nous a séduits. Nous regardons vers l’avenir, nos enfants, nos petits-enfants et nous voulons que ces plans d’eau puissent encore et pour longtemps leur apporter la jouissance d’une eau limpide sans coliformes et sans cyanobactéries, une eau propre qui leur permette de se baigner, de faire du canot ou du kayak ou de la planche à voile. Nous comptons sur la solidarité et la créativité des membres du RAPPEL, nous comptons sur l’expertise scientifique et l’action bénévole de toutes ces personnes qui ont découvert que la survivance de l’Humanité dépend grandement pour ne pas dire totalement de la protection de l’environnement. La pollution de l’eau, la pollution de l’air, la destruction des forêts, l’artificialisation des rives, sont en train de nous faire beaucoup de tords. La pollution, c’est la mort à petit feu. La protection de l’environnement, c’est l’assurance d’une vie longue et saine. Oui, ça prend beaucoup de courage et de détermination pour continuer à trouver des solutions durables aux problèmes de pollution et pour continuer, comme de véritables missionnaires, à informer, à former, à sensibiliser, à mobiliser, à responsabiliser nos voisins et nos élus. Dans nos associations et au RAPPEL, nous avons en main les outils et l’expertise nécessaire pour relever ce défi. Nous accumulons régulièrement de petites victoires et malgré ce qui nous semble être des reculs, nous avons la certitude que la vie (qui a surgi après des milliards d’années de suprématie de la matière inerte) gagnera à nouveau cette guerre. Nous puisons nos énergies dans les neuf années de travail acharné des fondateurs et fondatrices du RAPPEL pour poursuivre la mission du RAPPEL, le regard résolument tourné vers l’avenir. Et ça commence aujourd’hui.

André Beauregard

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ÉÉttaattss ffiinnaanncciieerrss

ÉÉttaatt ddeess rrééssuullttaattss

Exercice terminé le 31 mars 2006 2006 2005 $ $Revenus Associations des lacs et cours d'eau 60 564 45 644Subventions Carrière Été 12 408 14 221 Ministère de l'Environnement (Programme de soutien à la mission des organismes

régionaux) 22 000 22 000 Ministère des Transports 10 000 Ministère de l'Agriculture des Pêcheries et de l'Alimentation du Québec 5 000 5 000 Fédération de l'UPA-Estrie 1 500 Fonds d'Action québécois pour le développement durable 443 ÉcoAction 62 693 Fondation de la Faune du Québec 22 159 Soutien à l'action communautaire autonome 43 900 Ministère des Ressources naturelles 27 990 19 619 Ministère des Pêches et des Océans Canada 47 081 52 000 La Conférence régionale des élus de l'Estrie 86 689 28 626 Fondation Hydro-Québec pour l'environnement 38 000 49 267 Agence de mise en valeur de la forêt privée de l'Estrie 5 780Commanditaires (entreprises) 18 550 9 579Députés 2 000Municipalités 6 300Frais d'administration chargé aux projets 500 500Intérêt, ristourne et remboursement frais bancaires 1 629 1 449Divers 14 760 5 977Bénévolat et contribution - nature 313 228 286 229 726 672 616 613

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ÉÉttaatt ddeess rrééssuullttaattss ((ssuuiittee))

Exercice terminé le 31 mars 2006 2006 2005 $ $Dépenses Salaires et charges sociales 236747 221990 Honoraires professionnels 15395 5053 Analyses en laboratoire 1185 320 Achats et transport arbustes 890 4525 Outils de sensibilisation 35 089 1 505 Télécommunications 5868 3099 Matériels et équipements divers pour projets 29590 47465 Frais de déplacements et de réunions 13904 13748 Charges locatives 9951 5385 Papeterie, photocopies, poste et messagerie et rapport de projets 12531 10685 Documentation, abonnements 281 371 Conférence, colloque et cotisations 6981 9387 Assurances 2089 1703 Frais bancaires 58 72 Immobilisations 7474 4224 Dépenses diverses 377 853 Bénévolat et contribution - nature 313 228 286 229 691 638 616 613 Excédent des revenus sur les dépenses 35 034 0

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ÉÉttaattss ffiinnaanncciieerrss

BBiillaann

Au 31 mars 2006 (non vérifié)

2006 2005

$ $ Actif Court terme Encaisse 7 368 9 408 Dépôts à terme 70 000 50 000 Subventions à recevoir 123 224 150 376 Autres débiteurs 11 257 6 902 Frais payés d'avance 1 335 1 597 213 184 218 283 Passif Court terme Créditeurs 21 687 42 493 Revenus perçus d'avance 122 353 141 679 144 039 184 172 Avoir des membres 69 145 34 111 213 184 218 283

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PPrréévviissiioonn bbuuddggééttaaiirree 22000066--22000077

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Renaturalisation des rives 6% 22 493 2 109 1 520 0 18 864 0 0 22 493

Suivi de la qualité de l'eau 10% 35 898 2 109 1 050 1 100 0 31 639 35 898

Éducation: exposition itinérante 34% 120 587 2 109 36 017 20 000 10 000 51 350 1 111 120 587

Éduc: «la forêt milieu de vie» trousse pédagogique 11% 37 601 7 601 30 000 37 601

SAGE II 33% 114 990 4 218 4 650 0 65 055 21 067 0 20 000 114 990

SAGE III 0% 1 730 1 730 1 730

Qualité de vie et sécurité sur les plans d'eau 1% 3 076 2 000 1 076 3 076

Diffusion - information 5% 16 201 3 428 2 000 3 400 7 373 16 201

Sous-total 100% 352 576 13 973 4 000 7 220 4 500 0 66 785 123 637 20 000 30 000 10 000 20 000 51 350 0 0 1 111 352 576

Outils de sensibilisation 15 000 15 000 15 000Administration générale du RAPPEL 16 386 2 109 4 200 3 575 2 000 1 500 1 925 1 077 16 386

Total 383 962 16 082 8 200 10 795 6 500 0 66 785 125 137 20 000 30 000 10 000 20 000 51 350 15 000 1 925 1 077 1 111 383 962

Prévision budgétaire 2006-2007

Ne comprend pas le bénévolat et les contributions natures

Dépe

nses

Sources de financement

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CCoonnfféérreennccee

«« LLeess mmuunniicciippaalliittééss eett llaa pprrootteeccttiioonn ddeess llaaccss eett ccoouurrss dd’’eeaauu :: uunn ééccllaaiirraaggee ddeess zzoonneess ggrriisseess »»

Me Jean-François Girard, avocat et biologiste Biologiste et avocat spécialisé en droit de l’environnement et en droit municipal, Jean-François Girard est également président du conseil d’administration du Centre québécois du droit de l’environnement (CQDE). Il y fut employé, responsable du secteur Conservation et biodiversité, de septembre 1998 à janvier 2002.

Me Girard s’est ensuite joint à l'équipe de droit municipal au sein du cabinet d’avocats Dufresne Hébert Comeau où il offre, depuis 2002, une expertise particulière aux municipalités qui désirent relever les défis du développement durable et qui veulent améliorer la qualité du milieu de vie de leurs citoyens.

En plus de publier des articles dans des revues spécialisées, il présente régulièrement des conférences et des séminaires de formation aux élus et aux groupes de citoyens dans les domaines du droit et de l’environnement

Résumé de conférence La gestion des problématiques environnementalesinterpelle de plus en plus les municipalités au Québec.Depuis l’entrée en vigueur de la Loi sur lescompétences municipales le 1er janvier dernier,l’« environnement » est d’ailleurs clairement un sujetde compétence municipale. Mais dans le quotidien des activités desadministrations municipales, qui s’occupe de vérifier laconformité des installations septiques dans lesrésidences isolées (chalets ou autres) ? Et où se situela ligne des hautes eaux à partir de laquelle on calculela profondeur de la bande riveraine ? Et qui, dugouvernement provincial ou de la municipalité estchargé de voir à l’application de la Politique deprotection des rives ? Autant de questions qui, biensouvent, ne trouvent pas de réponse. La présente conférence se propose donc d’abordertrois sujets susceptibles d’intéresser les associationsde protection de l’eau quant aux rôles desmunicipalités dans la gestion des affairesenvironnementales des lacs et cours d’eau. Ainsi,seront abordés les sujets suivants : 1) L’application du Règlement sur l’évacuation deseaux usées dans les résidences isolées : lesmunicipalités sont-elles tenues de le faire respecter ? 2) La Politique de protection des rives, du littoral etdes plaines inondables : qui applique quoi ? 3) Les propriétaires riverains peuvent-ils prétendre àdes droits acquis en matière de protection des rives etdu littoral ? En exposant les dispositions législatives pertinentes etles règles juridiques applicables, la conférenceabordera aussi succinctement les enjeuxenvironnementaux liés à ces problématiques,notamment en exposant pourquoi les municipalitésassument des responsabilités grandissantes en cesdomaines afin d’assurer la qualité des milieux de vie deleurs citoyens.

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Notes

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Notes

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RAPPEL ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE

2006

LE REGARD TOURNÉ VERS L’AVENIR

Les membres du Conseil d’Administration remettent aux représentants des associations membres les résultats de leurs réflexions. A) Premier document : (pages 2-3-4) « VISION DU RAPPEL »

Il clarifie et confirme la mission, les valeurs et les priorités du RAPPEL. B) Deuxième document : (pages 5-6-7-8-9-10) « ORGANIGRAMME ADMINISTRATIF DU RAPPEL »

Il modifie et adapte les structures administratives du RAPPEL.

André Beauregard Président

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VISION DU RAPPEL (Adoptée au Conseil d’administration du 13 octobre 2006)

1.0 IDENTIFICATION Le RAPPEL est un « REGROUPEMENT D’ASSOCIATIONS » majoritairement situées dans l’ESTRIE, associations constituées de citoyens et citoyennes résidant sur les rives d’un lac, d’un cours d’eau, d’un milieu humide ou dans le bassin versant d’un plan d’eau. Ces associations sont engagées dans la protection de la qualité de l’eau, dans la sensibilisation du milieu et dans des actions concertées afin de promouvoir leur qualité de vie dans le cadre de cet environnement. 2.0 MISSION Protéger la qualité de l’eau des lacs, des cours d’eau, des milieux humides et des bassins versants en favorisant le partenariat et en privilégiant l’action-solution et l’éducation environnementale dans une perspective de développement durable. 3.0 Attitude privilégiée : LE PARTENARIAT Convaincu qu’une recherche commune de solutions aux problèmes environnementaux harmonisée à une volonté commune d’assurer une qualité de vie pour les générations futures est profitable à tout le monde, le RAPPEL confirme sa volonté de créer des liens de partenariat et de travailler en concertation avec les organismes du milieu engagés dans le développement durable: les gestionnaires ministériels et municipaux, les organismes universitaires et les entreprises privées qui oeuvrent dans le domaine de l’eau ou dont l’action peut avoir des impacts sur l’environnement.

4.1 Première grande orientation : LA RECHERCHE – ACTION Dans une approche pragmatique et politiquement modérée, le RAPPEL croit dans l’approche scientifique de gestion de problèmes. Il croit aussi à l’observation sur le terrain et à la recherche des causes et des solutions avec les intéressés. Aussi le RAPPEL cherche d’abord à prendre connaissance des faits tout en cherchant à en comprendre les facteurs d’influence et à proposer des solutions compatibles avec les limites techniques et économiques des milieux et des groupes impliqués sans faire de concession sur les enjeux majeurs de sa mission. Le RAPPEL met sur pied des programmes d’analyse des problématiques et des programmes d’actions – solutions aux problématiques étudiées. 4.2 Deuxième grande orientation : L’ÉDUCATION ENVIRONNEMENTALE Le RAPPEL prend des moyens pour sensibiliser, informer, former, mobiliser et responsabiliser les PROPRIÉTAIRES de terrains situés dans les bassins versants des plans d’eau, les GESTIONNAIRES municipaux, ministériels et privés et le GRAND PUBLIC par l’entremise des associations locales ou directement afin de sauvegarder cette richesse collective qu’est l’eau de surface : lacs, cours d’eau et milieux humides. Le RAPPEL met sur pied des programmes et produit des documents hautement pédagogiques et informatifs auxquels il ajoute des activités médiatiques et des projets de communication afin de bien partager les résultats de ses recherches et de favoriser des changements d’attitude et de comportement chez ses interlocuteurs. 5.0 PRINCIPES ENVIRONNEMENTAUX : Le RAPPEL et ses associations membres considèrent 5.1 Que l’eau des lacs, des cours d’eau et des milieux humides constitue un patrimoine naturel qui appartient à l’ensemble de la collectivité; 5.2 Que l’utilisation et la jouissance de l’eau d’un lac, d’un cours d’eau et d’un milieu humide constituent un privilège; 5.3 Que la protection de l’environnement et la sauvegarde de l’aspect naturel du patrimoine naturel sont des responsabilités

écologiques incontournables; 5.4 Que l’harmonisation et l’équilibre entre les conduites humaines et les lois de la nature sont des responsabilités citoyennes

incontournables; 5.5 Qu’il est d’une absolue nécessité d’inventorier des modes de développement et de comportement humains pleinement

compatibles avec le développement durable. 5.6 Que la conception urbaine de l’aménagement doit absolument être abandonnée au profit des écosystèmes protégés, du

patrimoine paysager valorisé et du couvert forestier d’origine ou reconstitué.

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6.0 VALEURS Le RAPPEL et ses associations membres considèrent 6.1 Que l’efficacité du RAPPEL repose sur sa démarche pragmatique : prendre connaissance des faits, en comprendre

l’implication et proposer des solutions compatibles avec les limites techniques et économiques des groupes concernés. 6.2 Que la crédibilité du RAPPEL repose sur sa volonté de régler les problèmes et d’agir en partenariat chaque fois que faire

se peut avec les organismes du milieu et les élus favorisant ainsi la concertation plutôt que la confrontation; 6.3 Que les pistes d’actions privilégiées par le RAPPEL sont orientées vers la recherche de solutions durables pour la

protection de l’environnement appuyées en cela par son expertise scientifique. 6.4 Que la force du RAPPEL repose sur la participation des intéressés, en stimulant l’engagement de ses associations

membres et l’action bénévole des propriétaires de terrains situés dans les bassins versants des plans d’eau. 6.5 Que la réalisation de la mission du RAPPEL passe par l’éducation environnementale. C’est pourquoi des efforts

importants sont investis pour soutenir et répondre à ce grand souci éducatif. 7.0 DOMAINE D’INTERVENTION ENVIRONNEMENTALE Le RAPPEL et ses associations membres se préoccupent 7.1 En première ligne :

7.1.1 De la qualité de l’eau des lacs et des cours d’eau : les sédiments, les plantes aquatiques, les nutriments. 7.1.2 De la gestion globale des bassins versants des plans d’eau. 7.1.3 Des sources d’érosion : fossés routiers, travaux de construction, travaux de foresterie, wake board, moto marine. 7.1.4 De la renaturalisation et de la stabilisation des rives et par conséquent de la protection du couvert forestier;

7.2 En deuxième ligne : 7.2.1 Des responsabilités des propriétaires : installation septique, pesticides, engrais, produits domestiques; 7.2.2 Des problématiques de l’agriculture : érosion, lisier, engrais, 7.2.3 De la protection des bassins d’eau potable :

7.3 En troisième ligne : 7.3.1 De la protection et de la valorisation des milieux humides; 7.3.2 De la restauration des écosystèmes naturels, 7.3.3 De la promotion de la qualité de vie sur et autour des plans d’eau, 7.3.4 Des activités récréo-touristiques : embarcations à moteur. 7.3.5 Des grands projets ayant des répercussions sur l’eau : sites d’enfouissement, projets domiciliaires, etc.

7.4 En quatrième ligne : 7.4.1 Des plans d’urbanisme des municipalités et des schémas d’aménagement des MRC et de planification

du développement régional.

8.0 Objectif principal : LES SERVICES AUX ASSOCIATIONS MEMBRES Le RAPPEL est né de la volonté des associations de propriétaires de terrains situés dans les bassins versants des plans d’eau de se doter d’un organisme qui, au fait de leurs besoins, leur donne des outils et des informations de qualité, les conseille et les assiste dans des actions locales complexes, devient un porte-parole régional et national efficace afin de mieux réaliser leur mission, c’est-à-dire, protéger l’eau de leurs lacs, leurs cours d’eau ou leurs milieux humides. Mais le RAPPEL est plus que la somme de ses parties. Le RAPPEL est porteur d’un projet qui transcende les besoins des associations locales. A) Le RAPPEL entretient des relations privilégiées avec ses associations membres. 8.1 En première ligne :

8.1.1 Investir dans l’analyse et l’étude des milieux aquatiques et dans la recherche de solutions aux problèmes qui préoccupent les associations,

8.1.2 Faciliter le partage d’informations et d’expertises entre les associations membres, 8.1.3 Investir dans la recherche d’informations sur les sujets qui préoccupent les associations, 8.1.4 Apporter une aide technique et logistique dans la réalisation des projets des associations,

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8.2 En deuxième ligne : 8.2.1 Appuyer la formation de comités des bassins versants des plans d’eau, (SAGE), 8.2.2 Apporter un appui stratégique aux associations dans les relations avec les municipalités, 8.2.3 Représenter les associations auprès des médias, des MRC et des instances rég. prov. et féd. 8.2.4 Consulter annuellement les associations membres afin de connaître leurs priorités et leurs problèmes. 8.2.5 Assurer au sein du RAPPEL la cohésion des associations membres, 8.2.6 Monter une base de données incluant solutions et expertises détenues par le RAPPEL et ses associations membres, 8.2.7 Assurer la formation et l’éducation des propriétaires de terrains situés dans les bassins versants des plans d’eau.

8.3 En troisième ligne :

8.3.1 Recruter de nouvelles associations, en particulier autour des milieux humides, 8.3.2 Favoriser la formation de regroupement d’associations au sein de chaque MRC. 8.3.4 Apporter une aide technique administrative. B) Le RAPPEL gère ses propres activités à titre d’association distincte et autonome : 8.4 RELATIONS DIRECTES avec les associations membres et les relations publiques :

8.4.1 Organiser les AGA du RAPPEL : (assemblées générales des associations membres du RAPPEL), 8.4.2 Organiser la journée annuelle des Associations membres et le lancement des activités annuelles, 8.4.3 Investir dans les relations avec les médias, 8.4.4 Investir dans des activités de marketing afin de mieux faire connaître le RAPPEL auprès des associations, des

partenaires et du grand public. 8.4.5 Siéger à des tables régionales, sur des comités d’organismes partenaires.

8.5 COORDINATION des projets mis sur pied par le RAPPEL

8.5.1 Coordonner le programme de renaturalisation réalisé de concert avec les associations, 8.5.2 Coordonner le programme SAGE réalisé de concert avec les associations et les partenaires. 8.5.3 Coordonner le programme du suivi de la qualité de l’eau. 8.5.4 Coordonner les programmes éducatifs et pédagogiques (conception en partenariat, diffusion, tournée, kiosque) pour

les associations et les milieux éducatifs. 8.6 SERVICES directs aux associations membres du RAPPEL:

8.6.1 Produire des documents de sensibilisation et d’informations de qualité : vidéos, guides, etc. 8.6.2 Investir dans la communication : le journal, le site Internet, la base de données, etc.

8.7 RECHERCHE DE FINANCEMENT : 8.7.1 Créer un « Comité permanent de recherche de financement ».

8.7.2 Créer un fonds de sécurité financière capable de faire face aux aléas des subventions publiques. 8.7.3 Solliciter des bailleurs de fonds pour financer ses diverses activités. 8.7.4 Produire des rapports d’activités et d’utilisation de fonds à la demande des bailleurs de fonds.

8.8 ADMINISTRATION GÉNÉRALE ET FINANCE 9.0 RAYONNEMENT La gérance et le financement des programmes et des projets actuellement en force obligent le RAPPEL à conserver un statut régional et à concentrer son offre de services aux associations majoritairement présentes sur le territoire de la région administrative de l’ESTRIE. Par contre, ses publications, ses brochures éducatives, ses rapports de recherches scientifiques, son matériel audiovisuel et la participation de ses experts dans les différents colloques nationaux étendent l’influence du RAPPEL sur l’ensemble du territoire du Québec et du Canada.

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ORGANIGRAMME ADMINISTRATIF DU RAPPEL (Adopté au Conseil d’administration du 13 octobre 2006)

Note : les numéros correspondent aux numéros des statuts et règlements révisés en 2004.

1.3 Organigramme administratif • L’Assemblée Générale Annuelle (AGA); • Le Conseil d’Orientation (C.O.); • Le Conseil d’Administration (C.A.); • La direction générale; • Le personnel rémunéré et bénévole.

AGA : Assemblée générale annuelle

3.3 Mandat de l’assemblée générale annuelle (AGA) • Adopte la VISION du RAPPEL : la mission, les valeurs, les orientations, • les objectifs majeurs, les principes environnementaux; • Adopte les règlements/amendements des statuts et règlements; • Adopte les recommandations du C.O. • Approuve les états financiers annuels; • Approuve les prévisions budgétaires annuels; • Entérine le bilan financier annuel et le rapport annuel des activités du C.A.; • Élit les membres du Conseil d’Orientation; • Convoque une assemblée générale extraordinaire (ref. article 3.2); • Entérine les décisions du C.A. •

C.O. : Conseil d’Orientation 4.2 Élection des membres au conseil d'orientation (C.O.)

• Le C.O. sera composé d’un minimum de 18 membres et d’un maximum de 20 membres. • À chaque année, la moitié des postes du C.O. fera l’objet d’une élection. • Les membres du C.O. sont élus pour une période de deux ans. • Les postes vacants au sein du C.O. (pour terminer le terme et les postes hors MRC) sont comblés par décision du

conseil d’administration. 4.2.1 Les représentants des MRC : Les délégations des associations membres élisent les représentants de leur MRC respective au prorata des associations membres présentes sur le territoire de leur MRC. (Note : en 2006, les MRC auront 15 représentants au C.O.)

• 1 représentant par MRC qui a moins de 5 associations de protection des lacs, membres en règles; • 2 représentants par MRC qui a de 5 à 14 associations de protection des lacs, membres en règles; • 4 représentants par MRC qui a plus de 14 associations de protection des lacs, membres en règles.

4.2.2 Le C.A. complète la formation du « Conseil d’Orientation » en choisissant des représentants hors MRC.

• 1 représentant des associations de protection des rivières parmi les membres de leurs associations. • 1 représentant des associations de protection des milieux humides parmi les membres de leurs associations. • 1 représentant du milieu scolaire appartenant à ce milieu. • 1 représentant du milieu universitaire appartenant à ce milieu. • 1 représentant appelé membre coopté. Cette personne est choisie pour sa compétence, sa disponibilité et sa volonté

de s’impliquer activement.

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4.2.3 Autres personnes invitées aux réunions du C.O. : la direction générale, l’agente de bureau, la comptable et un employé expert en environnement. Ces personnes ont droit de parole mais non pas droit de vote.

4.3 Mandat du conseil d’orientation (C.O.)

a) Élit parmi ses membres le président, les deux vice-présidents et les six autres directeurs du conseil d’administration. b) Reçoit et donne son avis au sujet de la planification annuelle des activités. c) Reçoit et donne son avis au sujet du rapport annuel d’activités. d) Reçoit et donne son avis au sujet du bilan financier annuel. e) Reçoit et donne son avis au sujet des prévisions budgétaires à présenter à l’AGA f) Propose les modifications des statuts et règlements du RAPPEL.

(Celles-ci devront être validées par le C.A. et adoptées par l’AGA) g) Propose des politiques et des orientations nouvelles pour le RAPPEL. (Celles-ci devront être validées par le C.A. et adoptées par l’AGA) h) Peut proposer des positions officielles du RAPPEL dans les dossiers importants.

(Celles-ci devront être adoptées par le C.A.) i) Facilite les candidatures à la présidence.

4.4 Cadre d’implication des membres du C.O.

a) Les membres du C.O. seront convoqués pour un minimum de deux réunions et un maximum de quatre réunions par

année. b) Acceptent, selon leur disponibilité, de prendre une responsabilité à titre de :

• Membres du Conseil d’administration, • Accompagnateurs de programmes : SAGE, Renaturalisation, Suivi de la qualité de l’eau, • Responsables de projets: site Internet, journal, etc. • Membre d’au moins un comité formé par le C.O. • Responsable d’un dossier ponctuel, • Directeur d’un département important du RAPPEL : les Associations, la Recherche scientifique, etc.

c) S’assurent lors de la formation des comités, de la participation d’au moins un membre du C.O. autre qu’un membre du C.A. idéalement;

d) Participent aux délibérations en rendant prioritaires les intérêts généraux du regroupement avant ceux de leurs associations.

C.A. : Conseil d’Administration 5.1 Composition du Conseil d’Administration.

a) Le conseil d’administration est formé de neuf membres élus directement à leur poste par les membres du C.O. b) Les fonctions au sein du C.A. : Le président, deux vice-présidents, six postes de directeurs ayant chacun si

possible une responsabilité particulière. c) Le poste de secrétaire du C.A. est assumé par l’agente de bureau et le poste de trésorier du C.A. est assumé par

la comptable. d) Au début de chaque année, le C.O. voit à combler les postes devenus vacants. e) Sont présents aux réunions du conseil d’administration : le directeur ou la directrice général(e), la comptable,

l’agente de bureau.

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5.2 Mandat du conseil d’administration (C.A.)

5.2.1 En lien avec l’AGA • S’occupe de la mise en application des résolutions et des projets décidés à l’AGA; •

5.2.2 En lien avec la D.G.., la comptable, le C.O. et l’AGA • Valide les prévisions budgétaires annuels préparés par la comptable et recommandées par le C.O. • Valide le bilan annuel des activités préparé par la comptable et recommandé par le C.O. • Valide le bilan financier annuel préparé par la comptable. et recommandé par le C.O. •

5.2.3 En lien avec le C.O. • Décide, suite aux recommandations du C.O. si elles ont été formulées, de l’orientation et de la position de l’organisme

sur les nouvelles questions importantes; • Modifie si nécessaire et adopte à titre d’entité légale les prises de positions proposées par le C.O.; •

5.2.4 En lien avec la D.G. et le C.O. • Adopte le plan d’action annuel préparé par la D.G. et recommandé par le C.O. •

5.2.5 En lien avec la D.G. • Encadre la direction générale; • Entérine les choix d’engagement et d’évaluation du personnel fait par la D.G. • Adopte les allocations budgétaires accordées aux divers projets selon le plan dressé par la D.G. • Reçoit et étudie à chaque trimestre les rapports de la D.G. concernant la gestion des ressources humaines et

financières; • Reçoit et étudie à chaque trimestre les rapports de la D.G. concernant la gestion des programmes et des projets.

Assure la représentation auprès des partenaires régionaux, institutionnels et gouvernementaux; • • 5.2.6 En lien avec la D.G., la comptable, les directions et les coordinations de programmes; • Reçoit les documents préparatoires et les prévisions budgétaires des programmes. • Reçoit les rapports d’activités et les bilans financiers des programmes. • Reçoit les demandes particulières concernant des besoins prévus ou imprévus dans la réalisation des programmes. •

5.2.7 Propre au C.A. • Voit à la bonne administration du regroupement; • Voit à la réalisation du plan d’action annuel; • Voit à combler le poste de la direction générale; • Décide des nominations qu’il juge opportunes en matière de représentation et délégation; • Accepte la demande d’adhésion des nouveaux membres ordinaires, associés et honoraires. • Désigne, parmi les vice-présidents, le remplaçant temporaire du président lorsque celui-ci ne peut agir; • Reçoit l’avis de non renouvellement du président avant la fin de son mandat; • Voit à combler un poste devenu vacant au sein du C.A. en choisissant parmi les membres du C.O. La personne

choisie complète le terme de celle qu’elle remplace. • Forme des comités ad hoc; •

5.3 Cadre d’implication des directeurs du C.A. • Le C.A tient obligatoirement une réunion régulière par mois, à jour fixe. • Le quorum est obtenu suite à la présence de 5 membres. • Les membres élus au C.A. garantissent au moins 10 présences sur 12 aux réunions régulières et extraordinaires. • Les membres élus au C.A. garantissent leur présence aux réunions du C.O. • Ils veillent activement à la réalisation de la mission, des projets, des résolutions et des orientations décidés à l’AGA; • Ils participent idéalement à au moins un comité; • Ils prennent part aux délibérations en rendant prioritaires les intérêts généraux du RAPPEL avant ceux de leurs

associations.

37

•

D.G. : Direction générale 9.1 Les fonctions de la direction générale :

• La direction générale reçoit ses mandats du C.A. et les exécute en lien avec les membres du C.A. • Les mandats confiés la direction générale sont les suivants : l’administration générale, la communication générale, la

coordination générale. • La direction générale planifie, gère, coordonne, supervise, conseille, représente et négocie tout ce qui est relié de près

ou de loin à la vie du RAPPEL • La direction générale s’assure que l’image et la philosophie du RAPPEL soient bien véhiculées et respectées. • La direction générale motive les membres de son personnel et leur donne du support dans la réalisation de leur tâche.

9.2 Administration générale :

9.21 Gestion des ressources budgétaires : • • Établit les priorités et les besoins du RAPPEL en lien avec les membres du conseil d’administration, • Encadre le travail de la comptable du RAPPEL. • Fait le suivi des activités dépendantes du budget du RAPPEL avec les membres du C.A ou du C.O. concernés. • Sollicite la participation du personnel rémunéré ou bénévole impliqués dans les programmes lors des processus

budgétaires. • Gère conjointement avec la comptable les ressources budgétaires du RAPPEL.

9.22 Recherche de financement

• Établit les objectifs annuels et le plan d’action avec les membres du C.A ou du C.O. formant le « Comité consultatif

permanent -financement du RAPPEL » • Encadre le travail de la personne responsable de la recherche de financement. • Coordonne les actions de cueillette de fonds avec les membres du C.A ou du C.O. et les chargés de programme. • Gère conjointement avec la personne responsable de la recherche de financement le volet du financement du

RAPPEL.

9.23 Gestion des ressources humaines :

• Gère le personnel rémunéré et bénévole du RAPPEL afin d’assurer le bon fonctionnement du bureau, • Apporte au CA les politiques, procédures et dossiers RH afin de garantir au RAPPEL une saine gestion des

ressources humaines. • Sollicite la participation des membres du personnel rémunéré ou bénévole dans les comités ad hoc formés lors de

l’embauche ou de l’évaluation du personnel. • Reçoit un support de la comptable dans la gestion de tous les aspects financiers (échelle de salaire, normes du travail,

assurances et autres).

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9.24 Gestion des équipements et immobilisations • • Assumée par l’agente de bureau, • Supervisée par la direction générale, • Supportée par la responsable des finances. • Préparation et participation aux réunions du C.A. et du C.O. • Prépare avec le président du RAPPEL les ordres du jour des réunions du C.A. • Assiste le C.A. et le Président à organiser et tenir les rencontres du C.O. • Présente les dossiers et les rapports nécessaires au C.A. et au C.O. • S’assure du suivi des résolutions du C.A. • La comptable assiste aux réunions du C.A. et du C.O. à titre de trésorier. • L’agente de bureau assiste aux réunions du C.A. et du C.O. à titre de secrétaire.

9.3 Communication générale : Représentation, visibilité, promotion, publicité

• Présente au C.A. une stratégie de communication et un plan d’action pour optimiser les communications bidirectionnelles avec les associations du RAPPEL et pour transiger avec les médias, le monde politique, les partenaires financiers, et les organismes du milieu et lui donner le rayonnement désiré.

• Supporte les actions convenues par le « Comité de coordination des services aux associations membres ». Outille et rend les services à l’aide de ressources si requis.

• Réalise les actions qui découlent du plan d’action avec le « président » du RAPPEL et ou les officiers du C.A. ou encore les bénévoles responsables des divers programmes et projets.

• Évalue les communications du RAPPEL avec son milieu et propose les correctifs requis. • Supervise dans la réalisation du plan d’action l’implication des membres du personnel rémunérés ou bénévoles

engagés dans les programmes. • Assume la gestion générale du plan d’action.

9.4 Coordination et gestion : Services aux associations, programmes, projets

9.41 Services aux associations membres • Gère les services aux associations en lien avec les recommandations du « Comité de coordination des services aux

associations membres ». • Planifie et coordonne le travail de l’agente de bureau, du personnel rémunéré ou bénévole. • Reçoit le support de la comptable au niveau des suivis budgétaires.

9.42 Réalisation des projets

• Gère les divers projets du RAPPEL acceptés par le C.A. et prévus au budget annuel. • Coordonne et supervise le travail des responsables de projets autres que les programmes. • Reçoit le support de la comptable au niveau des suivis budgétaires.

9.43 Réalisation des programmes

• Assumée par les chargés de programmes. • Supervisée par la D.G. • Supportée par la comptable au niveau des suivis budgétaires.

39

Notes

40

PPllaann ddee ffiinnaanncceemmeenntt

Diagnostic – planification stratégique • RAPPEL investit trop de temps et d’énergie dans le démarchage pour réunir les fonds pour financer les divers projets au

détriment du service à la clientèle et de sa mission. • Les cotisations des associations membres couvrent 2 % du budget du RAPPEL. • La question du haussement des cotisations est délicate et difficile à débattre avec le membership • RAPPEL est à la merci des bailleurs de fonds :

doit répondre à des critères très sévères; doit renégocier les engagements annuellement doit jongler avec des réponses tardives.

• La valeur économique des services rendus par le RAPPEL est méconnue des associations membres. Ex: un programme SAGE est un service d’une valeur économique de 8,000 $ et il est facturé à 600.00 $.

• Le RAPPEL reçoit des demandes qui dépassent ses capacités financières. • Le RAPPEL et ses associations rendent des services que des gouvernements devraient rendre et ce, à peu de frais. (Ex :

services légalement et normalement pris en charge par le Min. Environnement, par le Min. Éducation, par les MRC et par les municipalités.)

• Le bénévolat contribue à masquer les coûts réels des services rendus. • Les surplus accumulés sont à peine suffisants pour jouer le rôle de liquidités requises en encaisse 135,000 $ / 397,000 $ soit 34 %. • RAPPEL n’a pas d’avoirs propres capables de générer des revenus pour fonctionner pendant au moins une année.

Ex : un avoir d’un 1,000,000 $ qui génère 100,000 $ de revenus. • RAPPEL ne vend pas à profits significatifs ses services et produits. Il n’a pas de stratégie de levée de fonds. • RAPPEL est fier de ses réalisations, mais peu audacieux quand vient le temps de solliciter de fonds. RAPPEL est admiré et

envié, mais pauvre. Comité de financement • Votre CA a donc décidé de mettre sur pied un comité de recherche de moyens de financement. • Le comité a fait les recommandations au CA et il retient les pistes d’action suivantes pour l’année 2006 – 2007 Les trois champs d’actions prioritaires RAPPEL ne soulève pas cette année à l’AGA le rehaussement des cotisations parce que la valeur économique des services rendus n’est pas bien comprise et les options ne sont pas encore examinées avec les membres. Mais RAPPEL envisage de : • Augmenter son offre de services qui génèrent des revenus. Des nouveaux services seraient fournis sur demande et achetés

à la carte par les associations qui les réclament. • Majorer ses revenus en vendant des sessions de formation à ses partenaires municipaux, en misant sur son expertise. Il y a

un besoin exprimé par les municipalités qui assument de nouvelles responsabilités légales. • Évaluer la question de levées de fonds à l’aide d’une étude réalisée par une firme experte. Puisque la décision qui en découle est stratégique et demande un investissement de temps et de ressources importants elle sera portée à l’attention des membres du RAPPEL. Ce sont les domaines d’intervention prioritaire pour le prochain Conseil d’administration.

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EExxttrraaiitt ddee llaa ccoommppiillaattiioonn dduu ssoonnddaaggee

Freins à la progression de vos projetsNombre

d'associations

Convaincre les citoyens 30

Convaincre les instances (gouvernementales et municipales) 28

Trouvez les fonds nécessaires 26

Trouver des bénévoles 22

Rejoindre les citoyens 9

Trouver l’information et la vulgariser 8

Connaître les procédures à suivre 6

Savoir qui rejoindre 6

Quels sont les freins à la progression de vos projets ?

Mieux vous connaître

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EExxttrraaiitt ddee llaa ccoommppiillaattiioonn dduu ssoonnddaaggee ((ssuuiittee))

Services administratifsNombre

d'associations Services de relations publiquesNombre

d'associations

Recherche de financement 20 Création d'un bulletin d'information 21

Envois massifs à vos membres (mailing) 14 Développement d'un site Internet 11

Mise en place d'une fondation 6 Organisation d'activités et d'événements 8

Secrétariat 3 Organisation de conférences de presse 5

Comptabilité 1 Autres 3

Réception téléphonique- Outils de sensibilisation du style "vivre au bord de l'eau" sur érosion / sédiments

Autres 3 - Reportage dans les médias

- Hébergement d'un site Internet - Participation à certaines activités

- Nouveau type de collaboration

- Intervention au près du gouvernement ou municipalité

Services divers :

Services diversNombre

d'associations Services du RAPPEL globalementNombre

d'associations

Consultation scientifique 21 Oui 30

Équipe de plantation 16 Non 1

Formation 12 Oui et non 3

- Travaux cléricaux Pas de réponse 3- Plus avancée sur érosion et renaturalisation- Plantation particulière spécialisée

- Pour les riverains, sur les installations septiques- Pour les inspecteurs et élus municipaux- Lobbying gouvernementsGestion de crise (catastrophe écologique) 9Conférence 6- Cyanobactéries et plantes aquatiques- Lois et règlements municipaux- Sensibilisation des résidantsAutres 2- Évaluation des installations septiques- Gestion par bassin versant, programme de suivi sur la qualité de l'eau (financement)

Mieux répondre à vos besoins

Si le RAPPEL développait de nouveaux services pour ses membres, quels seraient vos besoins ?

Services de relations publiques :

Globalement, pensez-vous que les actions du RAPPEL correspondent à vos besoins ?

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EExxttrraaiitt ddee llaa ccoommppiillaattiioonn dduu ssoonnddaaggee ((ssuuiittee))

Nombre d'associations Problématiques Documentation Formation

Support Technique

25Prolifération de plantes aquatiques 21 12 17

22Fossés routiers 14 7 14

21Érosion des sols 14 8 15

21Installation septiques 15 5 15

21Prolifération d’algues 19 9 14

18Nombre important d’oiseaux sur le lac 17 4 9

17Réglementations et leur application 15 7 10

15Castors 9 6

15Rives artificielles 13 10 10

14Prolifération de cyanobactéries 13 6 8

14Eutrophisation 11 7 10

13Changement dans le niveau d’eau du lac 9 3 10

13Coupes forestières 11 4 8

12Activités agricoles 6 3 7

11Déficit en oxygène dans la couche profonde du lac 9 3 8

10Projet de construction domiciliaire 6 3 6

10Motoneiges sur le lac 9 1 3

10Nombre croissant de bateaux à moteurs 8 2 2

7Tributaires canalisés artificiellement 5 3 5

6Alimentation en eau potable 5 1

6Pollution diffuse 5 3 2

6Quais non-conformes 6 1 1

5Dermatite du baigneur 5

5Golf à proximité 4 1 3

2Poissons contaminés 2 1

2Industrie polluante 2 1 1

1Site d’enfouissement 1 1Autre, précisez : 5 1 3

1 - Bruit 11 - Présence d'une voie ferrée d'une autoroute1 - Revitalisation des rives 1 11 - Érosion d'un tributaire 1 11 - Diminution de la possibilité de pêche 11 - Déversement trop plein sceptique1 - Renaturalisation des berges 1 1 1

Mieux répondre à vos besoins

Problématiques qui concernent les 37 associations et leurs besoins en documentation, formation et support technique. Ensuite, pour chacune des problématiques rencontrées, veuillez indiquer de quelle(s) nature(s) serait vos besoins : documentation, formation et\ou support technique.

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AAtteelliieerrss

Xe Assemblée générale annuelle 2006

« Le regard tourné vers l’avenir » Comme vous le savez nous avons bâti un sondage pour les membres du RAPPEL. Cette initiative est motivée par une volonté de connaître la réalité de nos associations afin de répondre davantage à leurs besoins. Et ce malgré le fait qu’ils diffèrent énormément d’une association à l’autre.

À ce jour 37 associations ont complété le sondage. Nous continuerons à compiler les sondages au fur et à mesure que nous les recevrons, espérant que l’AGA stimulera les associations qui ne l’on pas complété à le faire.

Une section a été consacrée aux services qui pourraient être susceptibles d’intéresser les associations. Nous désirons donc que vous nous éclairiez sur les réponses qui ont soulevées le plus d’intérêt. Quelles sont vos attentes par rapport au rôle du RAPPEL et comment voyez-vous rôle ? Évidemment, ces services solliciteront des ressources que nous n’avons pas présentement. Toutefois, il n’est pas exclu que ces services puissent être fournis sur demande et achetés à la carte par les associations qui les réclament.

Les résultats seront remis au CA ou au CO qui verra au cours de l’année qui suit à établir un plan d’action pour y répondre.

Sujet des ateliers L’objectif ultime est, rappelons-le, de connaître votre perception et vos attentes, en termes logistiques, quant au rôle du RAPPEL versus le rôle de l’association. Les sujets suivants seront traités :

1. Recherche de financement

2. La sensibilisation et l’information

3. Stratégie d’intervention aux « bloom » d’algues

4. Relation avec les municipalités et les MRC

5. Consultation environnementale personnalisée

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Notes

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ÉÉlleeccttiioonnss

PPoosstteess oouuvveerrttss aauu CCoonnsseeiill dd''aaddmmiinniissttrraattiioonn dduu RRAAPPPPEELL

Le déroulement des élections sera supervisé par Jean Pouliot, membre du Conseil d’administration du RAPPEL. La procédure à suivre vous sera expliquée. Pour siéger sur le Conseil d’administration du RAPPEL, vous n’avez pas à détenir de diplôme. Tout ce qu’il vous faut, c’est un désir et du temps pour vous impliquer bénévolement pour la sauvegarde de votre plan d’eau. Légende : Membre à élire M Période couverte de l'élection pour un membre M Poste en élection pour deux ans

Les membres sont élus pour une période de deux (2) ans afin d'assurer une stabilité à l'organisme et une continuité dans ses dossiers.

Postes en élection Élus en 2005 et 2006

Postes des MRC MRC 2005 2006 2007 Prénom Nom Représentant lac

Amiante M Jocelyn Nadeau Bolduc

Amiante M Vacant

Des Sources M André Lafontaine Trois-Lacs

Brome-Missisquoi M André Beauregard Étang Sugarloaf

Coaticook M André Langevin Lippé ou Lyster

Granit M Vacant

Granit M Denis Reid Trois-Milles

Haut St-François M André Godin D'argent (Dudswell)

Memphrémagog M Jean-Pierre Marcoux Massawippi

Memphrémagog M Hubert Lavigne Massawippi

Memphrémagog M Marcel Mongrain Lovering

Memphrémagog M Michel Ménard D'argent (Eastman)

Sherbrooke M Denis Bachand Magog

Val St-François M René Pelletier Brompton (Grand lac)

Val St-François M Rodrigue Larose Montjoie Postes hors MRC

Milieux humides M Vacant

Monde de l'éducation M Olivier Thomas

Rivières / ruisseaux M Vacant

Membre coopté M Vacant

Membre coopté M Jean-Guy Dépôt

Membre coopté M Jean Pouliot

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LLeess aassssoocciiaattiioonnss mmeemmbbrreess dduu RRAAPPPPEELL aauu 11eerr ooccttoobbrree 22000066

Votre association est membre du RAPPEL si la cotisation annuelle a été versée. Bien entendu, elle doit également être sur le territoire desservi par le RAPPEL, c’est-à-dire, la région de l’Estrie. C’est d’ailleurs son statut de membre ordinaire du RAPPEL qui vous donne le droit, à vous ses membres, de bénéficier des programmes et des projets établis. Vous êtes donc membre et avez le droit de vote sur les décisions prises lors de l’Assemblée générale annuelle si votre association est citée sur la liste ci-dessous. C’est aussi en fonction de la liste des membres répartis par MRC que le nombre de membres siégeant au Conseil d'administration est déterminé. Si moins de cinq associations sont regroupés au sein d’une MRC, il y a un siège pour les représenter. Pour cinq à quatorze associations dans une même MRC, il y deux sièges pour les représenter. Au-delà de quatorze associations membres compris par MRC, il y a quatre sièges pour les représenter.

Liste des associations par MRC

Lac

Amian

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Coati

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Gran

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nçois

Association A la Truite (Amiante) x Association des propriétaires du lac à la Truite À la Truite (Orford) x Association des riverains du lac à la Truite Bisby x Association des propriétaires du lac Bisby Boissonneault x Association des propriétaires du lac Boissonneault Bolduc x Association des propriétaires du lac Bolduc Bowker x Association des propriétaires riverains du lac Bowker Brais x Association du Lac Brais Brompton x x Association pour la protection du lac Brompton Petit Lac Brompton x Regroupement écologique du petit lac Brompton Caron x Association des propriétaires du lac Caron Chaîne des lacs x Association des riverains de la chaîne des lacs D'Argent (Dudswell) x Association protectrice du lac d'Argent (Dudswell) D'Argent (Eastman) x A.R.P.E.L. D'ARGENT

De l'Est x x Association sportive et de bienveillance du lac de l'Est Inc.

Denison x Association des propriétaires du lac Denison Des Français x Association des propriétaires du lac des Français Des Sittelles x Association des propriétaires du lac des Sitelles Desmarais x Association des propriétaires du lac Desmarais Drolet x Association des propriétaires du lac Drolet Du Huit x A.P.E.L. DU HUIT Écluse x Association pour la protection du lac Écluse Elgin x Association pour la protection du lac Elgin Fraser x Association des riverains du lac Fraser Jolicoeur x Association des riverains du lac Jolicoeur Lampton Petit lac x Association des propriétaires du Petit lac Lambton Libby x Association des propriétaires du lac Libby Lindsay Tourisme St-Malo Lippé x Association de protection du lac Lippé Lovering x Société de conservation du lac Lovering Lyster x Association des propriétaires du lac Lyster

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Amian

te (C

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Asbe

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Brom

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Coati

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Haut

St-F

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Val S

t-Fra

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Lac Association

Magog A.P.L. MAGOG (lac Magog) Malaga Association communautaire du lac Malaga inc. Marais de Kingsbury x MAKI Marais Rivière aux Cerises x Amis du marécage de la rivière aux Cerises Maskinongé x Association des riverains du lac Maskinongé Massawippi x Association du lac Massawippi Mégantic x Association pour la protection du lac Mégantic Memphémagog MCI x Memphémagog Conservation Inc. Memphrémagog Baie verte x Association de préservation de la Baie verte Miller x Association des propriétaires du lac Miller Miroir x Corporation des résidents du lac Miroir Montjoie x Association pour la protection du lac Montjoie Nick x Association pour la protection du lac Nick O'Malley x A.P.E.L.O'MALLEY Orford x Orford Lake Citizens Commitee Orford x Association protection environnement du lac Orford Parker x Association du lac Parker

Peasley x Association des propriétaires riverains pour la protection du lac Peasley et ses affluents

Ruisseau Castle x Ass. de protection du ruisseau Castle

Saint-François Grand lac x x Association des riverains du Grand Lac St-François Inc

Saint-François Petit lac x Association du Petit lac Saint-François

Saint-Georges x Corporation de la protection et de Survie du Lac Saint-Georges de Windsor

St-François Petit lac TOMCOD x Association des riverains du lac Tomcod Stoke x Association des propriétaires du lac Stoke Stukely x x Association pour la protection du lac Stukely Sugar Loaf x Association de l'étang Sugar Loaf Trois-Lacs x Association des riverains des Trois-Lacs

Trois-Milles x Association pour la protection de l'environnement du lac Trois-Milles

Total d'association membre par MRC 9 2 0 2 7 2 26 1 13 Total de représentant au C.A par MRC 2 1 1 1 2 1 4 1 2 Groupes environnementaux Action Saint-François x Action Saint-François CHARMES x CHARMES COGESAF x COGESAF Membres associés Lac Saint-François - Rivière-du-Loup Association des riverains du lac Saint-François Nicolet Association des résidents du lac Nicolet inc Quelques organismes oeuvrant pour l’environnement, comme Action Saint-François, COGESAF et CHARMES, nous offre annuellement leur support en payant une cotisation de 25 $. Ces organismes sont aussi conviés lors des événements que nous organisons tels que la journée des associations.

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Notes

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Mesdames, Messieurs, À titre de député de Mégantic—L’Érable et Secrétaire parlementaire du ministre des Ressources naturelles, je suis très heureux d’apprendre que cette année est votre Xe assemblée générale annuelle avec comme thème « Le regard tourné vers l’avenir ». En temps que Secrétaire parlementaire aux Ressources naturelles, je suis très sensible à l’orientation que votre regroupement, sous l’appellation « RAPPEL », apporte pour la protection des lacs et des cours d’eau de la région de l’Estrie et du haut bassin de la rivière Saint-François. Je félicite toutes les personnes de près ou de loin qui participent à la réalisation de cette assemblée générale et de leurs efforts constants tout au long de l’année pour valoriser nos cours d’eau. Je vous souhaite une bonne assemblée générale « Le regard tourné vers l’avenir ».

Christian Paradis, député (Mégantic—L’Érable) Secrétaire parlementaire du ministre des Ressources naturelles

Il n’y a plus de doute que les lacs et cours d’eau faisant partie de la grande région de l’Estrie ont grand besoin de protection. Les bassins versants occupant le sud du Québec sont les plus durement soumis aux agressions destructrices du développement intense des dernières décennies. Nous devons donc tous travailler ensemble et appuyer des regroupements tel que RAPPEL qui œuvre pour informer et mettre en place une plate forme de conservation afin que les bassins versants retrouvent leur santé. Longue vie au RAPPEL, que tous vos efforts portent fruit. Christian Ouellet Député de Brome-Missisquoi

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couverture arrière du cahier NNooss ppaarrtteennaaiirreess ddee ll’’éévvéénneemmeenntt……