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7/26/2019 LIDERAZGOcv

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LIDERAZGO

El liderazgo es el conjunto de habilidadesgerencialeso directivas que un

individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en

un grupode trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con

entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos. Tambin se entiende como

la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar,

promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente,

sea ste personal, gerencialo institucional(dentro del proceso administrativo

de la organizacin.

CANALES DE COMUNICACIN

!n canal de comunicacines el medio de transmisin por el que viajan las

se"ales portadoras de informacinemisory receptor. Es frecuente referenciarlo

tambin como canal de datos. #os canales pueden ser personales o masivos$

los canales personales son aquellos en donde la comunicacin es directa. %oz

a voz. &uede darse de uno a uno o de uno a varios. #os canales masivos

pueden ser escritos, radial, televisivo e inform'tico.
https://es.wikipedia.org/wiki/Aptitudhttps://es.wikipedia.org/wiki/Gerentehttps://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_de_trabajohttps://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Incentivohttps://es.wikipedia.org/wiki/Motivaci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Proyectohttps://es.wikipedia.org/wiki/Eficienciahttps://es.wikipedia.org/wiki/Personahttps://es.wikipedia.org/wiki/Gerenciahttps://es.wikipedia.org/wiki/Instituci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Informaci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Emisorhttps://es.wikipedia.org/wiki/Receptor_(comunicaci%C3%B3n)https://es.wikipedia.org/wiki/Canal_de_datoshttps://es.wikipedia.org/wiki/Gerentehttps://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_de_trabajohttps://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Incentivohttps://es.wikipedia.org/wiki/Motivaci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Proyectohttps://es.wikipedia.org/wiki/Eficienciahttps://es.wikipedia.org/wiki/Personahttps://es.wikipedia.org/wiki/Gerenciahttps://es.wikipedia.org/wiki/Instituci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Informaci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Emisorhttps://es.wikipedia.org/wiki/Receptor_(comunicaci%C3%B3n)https://es.wikipedia.org/wiki/Canal_de_datoshttps://es.wikipedia.org/wiki/Aptitud


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PUESTO DE TRABAJO

Entendemos por puesto de trabajo a aquello que es tanto metafrica como

concretamente el espacio que uno ocupa en una empresa, institucin o entidad

desarrollando algn tipo de actividad o empleo con la cual puede ganarse la

vida ya que recibe por ella un salario o sueldo espec)fico. El puesto de trabajo

es tambin lo que se ofrece y por lo que uno busca en los clasificados.

MOTIACION


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#a motivacin puede definirse como *el se"alamiento o nfasis que se

descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una

necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que

ponga en obra ese medio o esa accin, o bien para que deje de hacerlo+. tros

autores definen la motivacin como *la ra)z din'mica del comportamiento+- es

decir, *los factores o determinantes internos que incitan a una accin+. #a

motivacin es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

#a estructura organizacional de una empresaes la forma en la que la empresa

se va a gestionar. &ueden diferenciarse dos partes la estructura organizativa

formal y la informal

#a estructura organizativa formal es aquella que se basa en el conjunto

de relaciones eplicitadas por la direccin, son relaciones deliberadas.

#a estructura organizativa informal son el conjunto de relaciones que no

han sido definidas epl)citamente y responden b'sicamente a las

necesidades que entran en contacto con el trabajo.

#a estructura real de la organizacin se basa en el conjunto de

relaciones formales e informales.
https://es.wikipedia.org/wiki/Empresahttps://es.wikipedia.org/wiki/Empresa


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SELECCIN

Es un proceso de previsin que procura prever cu'les solicitantes tendr'n ito

si se les contrata- es al mismo tiempo, una comparacin y una eleccin. &ara

que pueda ser cient)fica, necesita basarse en lo que el cargo vacante eige de

su futuro ocupante

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