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Los participantes realizarán la planeación didáctica y la instrucción en el aula por competencias profesionales, empleando habilidades y herramientas

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Los participantes  realizarán  la planeación didáctica y la  instrucción  en  el  aula  por  competencias profesionales, empleando habilidades y herramientas didácticas  instruccionales  de  este  enfoque  para  la implementación  de  los  Programas  Educativos  por competencias. 

OBJETIVO DEL TALLER

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CONTENIDO TEMÁTICO SEMANA DE TRABAJOAGOSTO

Día 10

Día 11

Día 12

Día 13

Día 14

1.-   El nuevo enfoque de los Programas Educativos por Competencias        en el Subsistema de las Universidades Tecnológicas.        1.1   Las competencias        1.2   ¿Para qué? los programas educativos por competencias        1.3   Metodología de Diseño Curricular de la CGUT

2.-   Marco teórico.        2.1   Aprendizaje significativo        2.2   Cognoscitivismo        2.3   Constructivismo        2.4   Aprendizaje centrado en el alumno

3.-   Implementación del Programa Educativo en el aula.        3.1   El rol del docente        3.2   El rol del alumno

        3.3   Herramientas didácticas ¿cuáles existen?        3.4   Y ¿cómo emplearlas?

                3.5   La Secuencia didáctica

4.-   Evaluación.        4.1   ¿Cómo evaluar por competencias?        4.2   Instrumentos de evaluación/resultado de aprendizaje

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Hora Actividad

7:00 A 9:00 Presentación y objetivos

9:00 A 9:30 Receso

9:30 A 12:30 El nuevo enfoque de los Programas Educativos por Competencias en el Subsistema de las  Universidades Tecnológicas

12:30 A 13:00 Receso

13:00 A 15:00 Marco Teórico

SESIÓN  1  Lunes 10 de Agosto 2009

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OBJETIVO ESPECÍFICO

Los participantes explicarán el concepto de competencia y sus diferentes enfoques.

1.1. ¿Qué son las competencias?1.2. ¿Porqué los programas basados en competencias?

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COMPETENCIA

DEFINICIÓN…

Es una característica subyacente de un individuo, que está causalmente relacionada con un rendimiento efectivo o superior en una situación o trabajo, definido en términos de un criterio. Spencer y Spencer (1993) 

Una habilidad o atributo personal de la conducta de un sujeto,  que  puede  definirse  como  característica  de  su comportamiento,  y,  bajo  la  cual,  el  comportamiento orientado a la tarea puede clasificarse de forma lógica y fiable. Ansorena Cao (1996) 

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COMPETENCIA

DEFINICIÓN…

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CLASIFICACIÓN DE LAS COMPETENCIAS

Competencia

Laboral

Profesional

Educativa

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COMPETENCIA LABORAL

DEFINICIÓN…

Se entiende por competencia laboral la capacidad de aplicar, en condiciones operativas y conforme al nivel requerido, las destrezas, conocimientos y actitudes adquiridas por la formación y la experiencia profesional, al realizar las actividades de una ocupación, incluidas las posibles nuevas situaciones que puedan surgir en el área ocupacional o en ocupaciones afines”. (Guerrero, 1999).

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COMPETENCIA PROFESIONAL

“La competencia se concibe como una compleja estructura de atributos necesarios para el desempeño en situaciones especificas. Es una compleja combinación de atributos (conocimiento, actitudes, valores y habilidades), para poder ejecutar las tareas necesarias en determinadas situaciones”.

AUSTRALIA

DEFINICIÓN…

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“Posee competencia profesional quien dispone de los conocimientos destrezas y actitudes necesarios para ejercer una profesión, para resolver los problemas profesionales de forma autónoma y flexible, y para influir positivamente en su entorno profesional y en la organización del trabajo”.

ALEMANIA

COMPETENCIA PROFESIONAL

DEFINICIÓN…

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COMPETENCIA PROFESIONAL

A MANERA DE CONCLUSIÓN…

La  competencia  profesional  es  integradora  ya  que  conlleva procesos  complejos  que  las  personas  ponen  en  acción  – actuación – creación, para resolver problemas y transformar la realidad integrando:El saber ser (automotivación, iniciativa, trabajo colaborativo…)El saber conocer (observar, explicar, comprender, analizar…)El saber hacer (desempeño basado en procesos o estrategias)Y  el  actuar  con  autonomía  intelectual,  asumiendo  las consecuencias de sus actos y buscando el bienestar humano.

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COMPETENCIA EDUCATIVA

Para fines didácticos y de formación, son entendidas como el conjunto de habilidades y destrezas que remiten al desarrollo cognitivo de una persona, al despliegue de su inteligencia, tanto racional como 

emocional y que son atributos de las instituciones de educación de cualquier nivel.

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COMPETENCIA EDUCATIVA

CLASIFICACIÓN

Competencias Educativas

Básicas

Específicas

Transversales

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COMPETENCIAS BÁSICAS

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COMPETENCIAS BÁSICAS

O B S

O L

E T

O

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COMPETENCIAS BÁSICAS

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COMPETENCIAS BÁSICAS

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COMPETENCIAS BÁSICAS

Las competencias básicas que en la actualidad se

demandan se clasifican en 8 áreas o campos:

Comunicación oral y escrita en la lengua materna

Comunicación oral y escrita en lengua extranjera (Inglés)

Competencia matemática (Ciencia y Tecnología)

Gestión de la Información y competencia digital

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COMPETENCIAS BÁSICAS

Las competencias básicas que en la actualidad se

demandan se clasifican en 8 áreas o campos:

Aprender a aprender

Competencia cívica (Social y Ciudadana)

Espíritu Emprendedor (Autonomía)

La expresión cultural y artística

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COMPETENCIAS BÁSICAS

Las competencias básicas son muy importantes

porque contribuyen de manera notable en el éxito

de las personas en la actual sociedad del

conocimiento.

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COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

Las competencias específicas son las que se remiten a campos determinados del conocimiento y que por consecuencia esta relacionados a la lógica de dichos campos, por ejemplo las 

competencias propias de las ciencias exactas, ciencias naturales, ciencias humanas y sociales, entre muchas más. Estas 

competencias poseen un alto grado de especialización y son las que les dan las características propias de cada Programa de 

Estudios ya que son propias del perfil requerido en su futura área laboral o campo de trabajo.

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COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

Competencias Específicas Matemáticas y Estadística Química y Bioquímica Operaciones básicas y tecnología de alimentos Automatización Proyectos Ingeniería de instalaciones Gestión de la calidad Técnicas analíticas Topografía y cartografía  Economía  Mecánica Experiencia laboral mediante convenios Universidad – Empresa.

 Física Biología y Microbiología Tecnología de las industrias agrarias y de alimentos Organización y gestión de empresas Política y legislación Impacto ambiental Nutrición y toxicología Construcción y electrificación Ecología e impacto ambiental Geología, edafología y climatología Hidráulica  Experiencia internacional a través de programas de movilidad.

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COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

Las competencias específicas incluyen las técnicas y métodos que pertenecen a las diversas áreas disciplinares 

del conocimiento. Por ello, estas competencias son decisivas para la identificación de las titulaciones y se 

obtienen normalmente a través de diferentes asignaturas y unidades de estudio, por que es importante identificar en donde se desarrollan para asegurar una evaluación efectiva 

y con calidad.

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COMPETENCIAS TRANSVERSALES O GENÉRICAS

Hoy en día son cada vez son más las empresas que otorgan mucha  importancia  a  ciertas  habilidades  que  parecieran no tienen  valor  académico,  pero  cuyo  impacto tiene  una fuerte correlación con el éxito profesional y personal.El concepto se llama Inteligencia Emocional, el cual está de moda pero no es una moda pasajera.La  Inteligencia Emocional se  puede  definir  como  el desarrollo  y  control  de  las  capacidades  interpersonales  e intrapersonales.

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COMPETENCIAS TRANSVERSALES O GENÉRICAS

Este  concepto  muestra  una  forma  de  interactuar  con  el mundo y tiene muy en cuenta los sentimientos y engloba habilidades  tales  como  el  control  de  los  impulsos,  la autoconsciencia,  la  motivación,  el  entusiasmo,  la perseverancia, la agilidad mental, etc.Estas características configuran rasgos de carácter como: la autodisciplina,  la  compasión,  el  altruismo,  que  resultan indispensables  para  una  buena  y  creativa  adaptación social.

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COMPETENCIAS TRANSVERSALES O GENÉRICAS

La  inteligencia  tradicional  (la  que  se  refleja  con  un  título universitario),  representa  un  20%  de  importancia  en  el éxito de la vida profesional. El coeficiente intelectual deja sin  explicar  entre  el  75%  y  96%  del  éxito  laboral  que proviene  de  la  Inteligencia  Emocional,  que  como  se  ha mencionado, abarca el  terreno de  los sentimientos de  las personas o individuos.

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COMPETENCIAS TRANSVERSALES O GENÉRICAS

La  inteligencia  emocional  permite  el  desarrollo  de  las siguientes capacidades:1. Autoconocimiento/autoestima.2. Autocontrol.3. Automotivación.4. Empatía.5. Habilidad social.6. Asertividad.7. Proactividad.8. Creatividad.

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TRANSVERSALESO GENÉRICAS

INSTRUMENTALES

•  Destrezas  para manipular  ideas  y  el entorno  en  que  se desenvuelven  las personas,  habilidades artesanales,  destreza física,  comprensión cognitiva,  habilidad lingüística  y  logros académicos.

INTERPERSONALES

•  Habilidad  para  actuar con  generosidad  y comprensión  hacia  los demás,  posibilitando  la cooperación  en  objetivos comunes.  Implican capacidades  para  ser objetivo, identificación de sentimientos y emociones propias  y  ajenas  para favorecer  la  cooperación e interacción social.

SISTÉMICAS

•  Habilidad  para planificar  cambios  que introduzcan mejoras  en los sistemas entendidos globalmente  y  para diseñar  nuevos sistemas.  La  base  de estas competencias  son las  instrumentales  e interpersonales.

COMPETENCIAS TRANSVERSALES O GENÉRICAS

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COMPETENCIAS TRANSVERSALES O GENÉRICAS

Competencias Instrumentales Capacidad de análisis Capacidad de organización Capacidad de planificación Capacidad de gestionar la información Conocimiento de lengua extranjera Conocimiento de informática en ámbitos de su campo de estudio Toma de decisiones 

 Capacidad de síntesis Capacidad de comunicarse de manera oral Capacidad de comunicarse de manera escrita Capacidad de resolver problemas

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COMPETENCIAS TRANSVERSALES O GENÉRICAS

Competencias Interpersonales Trabajo en equipo Razonamiento crítico Razonamiento inductivo Compromiso ético Trabajo en un contexto internacional

 Habilidad para interrelacionarse  Razonamiento deductivo Razonamiento analógico Confianza en sí mismo Reconocimiento de la diversidad y multiculturalidad

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COMPETENCIAS TRANSVERSALES O GENÉRICAS

Competencias Sistémicas Autonomía Creatividad Espíritu emprendedor Sensibilidad por el medio ambiente Visión Liderazgo Aprendizaje autónomo 

 Adaptación a nuevos entornos / ambientes Iniciativa Motivación por la calidad Empatía  Conocimiento de otras culturas y costumbres

Otras competencias transversales Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica Capacidad para comunicarse con personas no expertas

 Conocimientos básicos de la profesión

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INTEGRANDO

Podemos concebir a la competencia profesional como:“Procesos  complejos  de  desempeño  con  idoneidad  en determinados  contextos,  integrando  diferentes  saberes  (saber ser,  saber  hacer,  saber  conocer  y  saber  convivir),  para  realizar actividades  y/o  resolver  problemas  con  sentido  de  reto, motivación,  flexibilidad,  creatividad,  comprensión  y emprendimiento,  dentro  de  una  perspectiva  de  procesamiento metacognitivo, mejoramiento  continuo y  compromiso ético,  con la  meta  de  contribuir  al  desarrollo  personal,  la  construcción  y afianzamiento  del  tejido  social,  la  búsqueda  continua  del desarrollo  económico  –  empresarial  sostenible,  y  el  cuidado  y protección del ambiente y de las especies vivas”. (Tobón, 2008).

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INTEGRANDO

La  competencia  profesional  puede  adquirirse mediante  acciones  diversas:  procesos  reflexivos  de formación  o  procesos  “ciegos”  de  aprendizaje  en  el puesto de trabajo.

La competencia profesional se plantea en un contexto cambiante,  es  coherente  deducir  su  inevitable evolución  y,  por  tanto  su  necesaria  evaluación;  es decir,  ser  competente  hoy  y  aquí  no  significa  ser competente mañana o en otro contexto.

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Hab

ilidad

es y Cap

acidad

esCon

ocim

iento

s y

Técn

icas

LO QUE SE ES

Cualidades Profesionales

LO QUE SE ES CAPAZ DE HACER PARA QUE OTROS HAGAN

LO QUE SE ES CAPAZ DE HACER CON LOS DEMÁS

LO Q

UE S

E ES C

APA

Z D

E HACER

LO Q

UE

SE S

ABE

La Competencia Como Resultado

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1.3 Metodología del Diseño Curricular de la CGUT

OBJETIVO ESPECÍFICO

  Los  participantes  justificarán  el  Modelo  de Competencias  Profesionales  del  Subsistema  de Universidades Tecnológicas.

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Primera Fase

Análisis de la Situación de Trabajo

(160 AST, 45 UUTT y 1600 SP)

Identificación de Funciones y Tareas

Segunda Fase

o Integrar  Matriz  de competencias.

o Definir  perfil  por competencias

o Validar  matriz  y perfil  por competencias

   (12 Comités con 56 talleres,  560 Directores  y Secretarios Académicos)

Definir mapa curricular y matriz de asignaturas por 

PE

FASE

ACTIVIDAD

RESULTADOS

Se revisan los AST’s y se integran a una sola matriz las competencias que se requieren por el Sector Productivo a nivel 5A  mismas que se validan con los empresarios.

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4 de Diciembre del 2008

I. PERFIL A)Verbo

C-02B) Objeto

C-03C) Condición

C-04A)Verbo

C-05B) Objeto

C-06C) Condición

C-07D) Criterio de desempeño

C-08Examinar los procesos

organizacionales existentes

para determinar su funcionamiento

a través de metodologías de

modelado.

a).- Recaba información de laorganización (Misión, Visión,Objetivos y estrategias) utilizandotécnicas e instrumentosapropiados.b).- Identifica los procesos que sedesarrollan en la organizaciòn.c).- Realiza un diagrama deprocesos de la organización,identificando el flujo deinformación, organigrama,funciones, roles, perfil de laorganización, responsabilidades,etc.

Diagnosticar las necesidades para incorporar las TI a los procesos organizacionales con base en las

metas, estrategias y objetivos de la

organización utilizando

herramientas y técnicas de planeación estratégica.

a).- Genera un reporte quecontenga el análisis de lasfortalezas, debilidades,oportunidades y amenazas de laorganización.b).- Identifica el enfoque de losprocesos, roles y funciones paravisualizar la potencialimplementación de las TI . c).- Elabora un documento querefleja las necesidades de TI en laorganización aprobado por elcliente.

SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIORCOORDINACIÓN GENERAL DE UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS

MATRIZ DE COMPETENCIAS

Universidades participantes:

UT Morelia, UT Metropolitana, UT Selva, UT Izúcar de Matamoros, UT Emiliano Zapata, UT Norte de Guanajuato, UT Tecamachalco, UT Tabasco, UT Fidel Velázquez, UT Coahuila, UT Jalisco, UT Centro de Veracruz.

Programa Ingeniería en Tecnologías de la Información y ComunicaciónCompetencias:Nombre de los Fecha de entrega:

FASE 1

ELEMENTOS PARA INTEGRAR EL PERFIL PROFESIONAL POR COMPETENCIAS (PPC)I . PERFIL II. SABER HACER (PRÁCTICA)

II.1. UNIDADES DE COMPETENCIA II .2. CAPACIDADESI.1. COMPETENCIA

C-01Dirigir proyectos detecnologías deinformación (TI) paracontribuir a laproductividad y logrode los objetivosestratégicos de lasorganizaciones utilizando lasmetodologías apropiadas.

Formular proyectos detecnologías deinformación (TI)

mediante procesosestándares y modelosde calidad paracontribuir con el logrode los objetivosestrategicos de lasorganizaciones.

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4 de Diciembre del 2008

I. PERFIL A)Verbo

C-02B) Objeto

C-03C) Condición

C-04A)Verbo

C-05B) Objeto

C-06C) Condición

C-07D) Criterio de desempeño

C-08Determinar las

caracteristicas del sistema de tecnologías de

información (TI)

para definir el alcance y mètricas de la auditorìa con

base en estándares y metodología.

a).- Genera plan de auditoría desistemas TI determinando sualcance, considerando lasfunciones, las variables, los puntoscríticos, rangos o parámetros parael sistema de TI que le permitanidentificar sus áreas de mejora.

Ejecutar auditoría de sistemas TI

para determinar su grado de

cumplimiento con base en los

objetivos de la organización y los

estándares existentes.

a).- Desarrolla proceso de auditoríade sistemas TI basada en buenasprácticas y emitiendo reportesparciales.b).- Verifica el grado decontribución del sistema TI al logrode los objetivos de la organización.

Reportar los resultados de la auditoría de sistemas TI

para presentar las áreas de mejora

encontradas basado en

estándares de calidad.

a).- Analiza los resultadosobtenidos del proceso de auditoríade sistemas TI para identificar lasáreas de mejora que se debenatender.b).- Elabora dictámen especificandoclaramente las áreas de mejoraencontradas en el sistema TI de laorganización.

Determinar tecnologías de información (TI)

para innovar los sistemas de la organización mediante la

comparación de las tecnologías

viables existentes en el mercado.

a).- Identifica tecnologías delmercado plasmando las opcionesviables en un reporte para atenderlas áreas de mejora de laorganización.b) Estructura documentocomparativo con base en costos ybeneficios que representan lasopciones seleccionadas paraajustarse a los recursosdisponibles.

SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIORCOORDINACIÓN GENERAL DE UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS

MATRIZ DE COMPETENCIAS

Universidades participantes:

UT Morelia, UT Metropolitana, UT Selva, UT Izúcar de Matamoros, UT Emiliano Zapata, UT Norte de Guanajuato, UT Tecamachalco, UT Tabasco, UT Fidel Velázquez, UT Coahuila, UT Jalisco, UT Centro de Veracruz.

Programa Ingeniería en Tecnologías de la Información y ComunicaciónCompetencias:Nombre de los Fecha de entrega:

FASE 1

ELEMENTOS PARA INTEGRAR EL PERFIL PROFESIONAL POR COMPETENCIAS (PPC)I . PERFIL II. SABER HACER (PRÁCTICA)

II.1. UNIDADES DE COMPETENCIA II .2. CAPACIDADESI.1. COMPETENCIA

C-01Evaluar sistemas detecnologías deinformación(TI) paraestablecer acciones demejora e innovaciónen las organizacionesmediante el uso demetodologías paraauditoría.

Diagnosticar el sistema de tecnologías de

información (TI)

mediante auditorías y metodologías basadas en

estándares para identificar las

condiciones actuales.

Proponer la implementación de nuevas tecnologías

para atender áreas de oportunidad e innovación en las organizaciones

mediante la evaluación de las

tecnologías existentes en el

mercado.

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Tercera Fase

o Integrar  temas  en función  a  las competencias.

o Definir propuesta de asignaturas.

o Integrar  asignaturas en  el  mapa curricular.

   (12 / 15 Comités con 56  talleres,  560 Directores  y Secretarios Académicos)

Definir perfil profesional

FASE

ACTIVIDAD

RESULTADOS

Se  retroalimentan  las  matrices  de  competencia  en  cuanto  al  nivel taxonómico de los verbos, los elementos de competencia y los criterios de  desempeño,  para  establecer  la  matriz  definitiva.  Se  establece  un esbozo de mapa curricular y la cantidad de horas por áreas y se genera una propuesta de mapa curricular.

Segunda Fase

o Integrar  Matriz  de competencias.

o Definir  perfil  por competencias

o Validar  matriz  y perfil  por competencias

      (12  /  15  Comités con 56 talleres, 560 Directores  y Secretarios Académicos)

Definir mapa curricular y matriz de asignaturas por 

PE

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Universidades participantes:

Programa Educativo:Competencias:

Nombre de los participantes:

Fecha de entrega:

Conocimientos técnicos o disciplinarios

Conocimientos relacionados de otras disciplinas

Normas, estándares y reglamentos aplicables

Equipos, herramientas y materiales empleados para el

logro de la capacidad- Modelado de procesos de negocios (Riva, UML, Diagrama de procesos)- Análisis de procesos - Planeación estratégica,- Cadena de valor ( Porter)- Administración de proyectos de TI

-Fundamentos de la Administración ( Proceso administrativo, diagnóstico organizacional, organigramas, analísis de puestos, normatividad( políticas y reglamentos) y diagrama de procesos)-Técnicas de investigación de campo (Entrevista, cuestionarios) -Expresion oral y escrita, herramientas de diseño-Calidad- Inglés avanzado equivalente aTOEFL ( 550 PUNTOS)

ISO 9000, ISO 14000, Normas ITIL, COBIT, SOA, MOPROSOFT, UML,

- Software de modelado de procesos de negocios (Rational Architect, Enterprise Architect, Visio)- Equipo de cómputo- Impresora- Internet- Herramientas ofimáticas( procesador de textos, hoja de cálculo, gestor de presentaciones)

- Auditoría de la función informática- Evaluación de sistemas- Evaluación de hardware y software- Evaluación de la seguridad informática-Presentación e interpretación de los resultados de una auditoria informática, reglas de negocio, analisis del impacto organizacional, - Estándares de calidad para el análisis de requerimientos- Modelos de proceso en el desarrollo de software- Planeación estrategica - Clasificación de procesos- Diseño de procesos- Documentación de procesos- Desarrollo de un caso de negocio

- Manejo de procesador de textos y hoja de cálculo- Analisis FODA- Redacción técnica-Expresión Oral y Escrita- Interpretación de textos yn ormas- Inglés avanzado equivalente aTOEFL ( 550 PUNTOS)

ISO 9000, ISO 14000, Normas ITIL, COBIT, SOA, MOPROSOFT, UML,CMMI, TSP Y PSP

- Software de modelado de procesos de negocios (Rational Architect, Enterprise Architect, Visio)- Equipo de cómputo- Impresora- Internet- Herramientas ofimáticas( procesador de textos, hoja de cálculo, gestor de presentaciones)

Ing. Oscar Martínez Martínez; Ing. Enrique Pérez Vidal; Lic. Leydy Roxana Zepeda Ruíz; Ing. Enrique Pérez Ríos; M.C. David Villegas Sáenz; Mtra. Marcela García Alonso; L.I. MarcelaÁlvarez Vivanco; M.T.I. Alejandro Caballero Morales; Ing. Víctor Noel García Valencia; Ing. José Israel Tello Mercado; Ing. Francisco Pérez Reyes.

21 de Enero de 2009

ELEMENTOS PARA INTEGRAR EL PERFIL PROFESIONAL POR COMPETENCIAS (PPC)I. PERFIL PROFESIONAL II. SABER HACER (PRÁCTICA)

UT Morelia, UT Metropolitana, UT Selva, UT Izúcar de Matamoros, UT Emiliano Zapata, UT Norte de Guanajuato, UTTecamachalco, UT Tabasco, UT Fidel Velázquez, UT Coahuila, UT Jalisco, UT Centro de Veracruz.Ingeniería en Tecnologías de la Información

FASE 2

SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIORCOORDINACIÓN GENERAL DE UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS

MATRIZ DE COMPETENCIAS

1, Dirigir proyectos de tecnologías de información (TI) para contribuir a la productividad y logro de los objetivos estratégicos de las organizaciones utilizando las metodologías apropiadas.2. Evaluar sistemas de tecnologías de información y telecomunicaciones para establecer acciones de mejora e innovación en las organizaciones mediante el uso de metodologías paraauditoría.

Saber (Conocimiento teórico)

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Universidades participantes:

Programa Educativo:Competencias:

Nombre de los participantes:

Fecha de entrega:

Conocimientos técnicos o disciplinarios

Conocimientos relacionados de otras disciplinas

Normas, estándares y reglamentos aplicables

Equipos, herramientas y materiales empleados para el

logro de la capacidad- Técnicas de evaluación de proyectos ( Revisión, Postmortem, Clínica y Lecciones Aprendidas, Evaluación de la actuación individual, Evaluación del éxito)- Evaluación de HW y SW- Selección de proveedores- Planes de mantenimiento- Licitaciones- Seguridad informática ( respaldos de información y recuperación, planes de contingencia)- Licenciamiento de SW- Establecer puntos estratégicos de control- Aplicar técnicas de control acordes al proyecto- Analisis de atención y corrección de las desviaciones en la implementación del proyecto- Interpretación del manual de procedimientos de la organización- Sistema de Gestión de la calidad de proyectos de TI( ISO, SIX SIGMA, TickIT, CMM)- Flujograma- Diseño, construcción y documentación de sistemas de información y redes

- Técnicas de investigación- Comunicación efectiva- Jurismatica- Planeación y Administración de proyectos- Diseño y Administración de Redes- Fundamentos de Ética-Estructura organizacional- Estadística ( muestreo)- Generación de reportes de auditoría- Análisis FODA- Diagnóstico Organizacional - Planeación estratégica- Analisis costo- beneficio- Inglés avanzado equivalente aTOEFL ( 550 PUNTOS)

- Estandar para auditoríasCOBIT ( Objetivos de Control de las Tecnologías de la Información)- ISO 27002 ( Mejores prácticas para la seguridad de la información)- ISO 27001 (Requisitos de auditoriía y sistemas de gestión de seguridad)- TIA/EIA 568A, 568B, 569, 802, 232, 449- ISO 9001: 2000 y posteriores

- Manuales de organización- Herramientas ofimáticas- Manuales técnicos-Estandares- Computadora- Software de gestión de proyectos ( Visio, Project, etc).- Software de modelado de procesos- Metodologías para auditorías- Software para aplicación de auditorías - Software para la detección actual del sistema- Internet

Ing. Oscar Martínez Martínez; Ing. Enrique Pérez Vidal; Lic. Leydy Roxana Zepeda Ruíz; Ing. Enrique Pérez Ríos; M.C. David Villegas Sáenz; Mtra. Marcela García Alonso; L.I. MarcelaÁlvarez Vivanco; M.T.I. Alejandro Caballero Morales; Ing. Víctor Noel García Valencia; Ing. José Israel Tello Mercado; Ing. Francisco Pérez Reyes.

21 de Enero de 2009

ELEMENTOS PARA INTEGRAR EL PERFIL PROFESIONAL POR COMPETENCIAS (PPC)I. PERFIL PROFESIONAL II. SABER HACER (PRÁCTICA)

UT Morelia, UT Metropolitana, UT Selva, UT Izúcar de Matamoros, UT Emiliano Zapata, UT Norte de Guanajuato, UTTecamachalco, UT Tabasco, UT Fidel Velázquez, UT Coahuila, UT Jalisco, UT Centro de Veracruz.Ingeniería en Tecnologías de la Información

FASE 2

SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIORCOORDINACIÓN GENERAL DE UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS

MATRIZ DE COMPETENCIAS

1, Dirigir proyectos de tecnologías de información (TI) para contribuir a la productividad y logro de los objetivos estratégicos de las organizaciones utilizando las metodologías apropiadas.2. Evaluar sistemas de tecnologías de información y telecomunicaciones para establecer acciones de mejora e innovación en las organizaciones mediante el uso de metodologías paraauditoría.

Saber (Conocimiento teórico)

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Conocimientos técnicos o disciplinariosConocimientos relacionados de

otras disciplinasNormas, estándares y reglamentos

aplicables

Equipos, herramientas y materiales empleados para el logro de la

capacidad

 -Estrategias de implementación ( corte, paralelo, fases, piloto)

- CMM (Nivel 2: Administración de la configuración, Nivel 3: Administración del personal) CONSIDERAMOS 

ADECUADO CMM- RUP-ITIL

- Técnicas para el manejo de personal y grupos de trabajo

- Gestión de proyectos- Proceso Administrativo, 

organigramas, puestos, funciones, normatividad(politicas y reglamentos)

- Planificación de tareas- Habilidad para seleccionar personal- Inglés Técnico ( Hablado y escrito)

- CMM, CMMI, OPM3, KPM2, ISO10006( Calidad en los proyectos informáticos), 

ISO 15502 , ISO 90003, PMBOK

-Software de gestión de proyectos-Manuales de organización- Diagramas de procesos

- Cierre técnico ( documentación técnica)- Cierre administrativo ( aceptación del cliente, informe 

final de entrega, reunión y presentación final)- Dominio de normas y estándares de TI que apliquen

- CMM, RUP, ITIL- Control y segumiento de los proyectos TI

- Interpretación de documentos técnicos

-  Gestión de proyectos- Habilidades gerenciales- Generación de reportes

- Inglés Técnico ( Hablado y escrito)

- CMM, CMMI, OPM3, KPM2, ISO10006( Calidad en los proyectos informáticos), 

ISO 15502 , ISO 90003, PMBOK

- Herramienta de seguimiento de proyectos

-

- Técnicas de evaluación de proyectos ( Revisión, Postmortem, Clínica y Lecciones Aprendidas, Evaluación de la actuación individual, Evaluación del éxito)- Evaluación de HW y SW- Selección de proveedores- Planes de mantenimiento- Licitaciones- Seguridad informática ( respaldos de información y recuperación, planes de contingencia)- Licenciamiento de SW-  Establecer puntos estratégicos de control- Aplicar técnicas de control acordes al proyecto- Analisis de atención y corrección de las desviaciones en la implementación del proyecto- Interpretación del manual de procedimientos de la organización- Sistema de Gestión de la calidad de proyectos de TI( ISO, SIX SIGMA, TickIT, CMM)- Flujograma- Diseño, construcción y documentación de sistemas de información y redes

- Técnicas de investigación- Comunicación efectiva- Jurismatica- Planeación y Administración de proyectos- Diseño y Administración de Redes- Fundamentos de Ética-Estructura organizacional- Inglés técnico- Estadística ( muestreo)- Generación de reportes de auditoría- Análisis FODA- Diagnóstico Organizacional - Planeación estratégica- Analisis costo- beneficio- Inglés Técnico ( Hablado y escrito)

- Estandar para auditoríasCOBIT ( Objetivos de Control de las Tecnologías de la Información)- ISO 27002 ( Mejores prácticas para la seguridad de la información)- ISO 27001 (Requisitos de auditoriía y sistemas de gestión de seguridad)- TIA/EIA 568A, 568B, 569, 802, 232, 449- ISO 9001: 2000 y posteriores- Las que apliquen respecto al sistema auditado

- Manuales de organización- Herramientas ofimáticas- Manuales técnicos-Estandares- Computadora- Software de gestión de proyectos ( Visio, Project, etc).- Software de modelado de procesos- Metodologías para auditorías- Software para aplicación de auditorías - Software para la detección actual del sistema- Internet

Saber (Conocimiento teórico)

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Agrupación de conocimientos por afinidad disciplinaria

Propuesta de asignaturaTiempo estimado(horas)

Programación Orientada a ObjetosProgramación Orientada a Objetos( Patrones de diseño, Software Security Practices, Cuestiones avanzadas de POO, Programación Script)Seguridad

PROGRAMACIÓN DE APLICACIONES 75

-Tecnologías emergentes en el área de TI- Analísis de costo-beneficio de la implementación de las nuevas tecnologías relativas a hw, sw, telecomunicaciones, seguridad informática, sistemas operativos, bases de datos- Documentar la propuesta- Integración de la propuesta ( tecnologías, áreas de oportunidad, infraestructura lógica- física, etc). -Benchmarking

TÓPICOS SELECTOS DE TI 45

Definición y Manipulación avanzada de datos con SQL Integridad ReferencialFormas NormalesReingeniería de Base de DatosIntegración de Datos (Data Warehouse, Data Marts, Data Mining)Patrones de DIstribución de Base de Datos (Replicación y particionamiento horizontal o vertical)Administración de Base de Datos (Concurrencias, Seguridad, Respaldo y Recuperación).Base de Datos de propósito específico (Texto, Móviles, Cientificas, LIbrerias Digitales, Multimedia, de apoyo a la toma de decisiones) Rendimiento y Optimización

BASE DE DATOS PARA APLICACIONES 75

Integración de asignaturas

`--  Administración de proyectos de TI-- Estándar PMI( - Administración de costos del proyecto, riesgos, tiempos, recursos, roles)-- Planificación de proyectos de TI-- Organización y planificación del proyecto: organización formal (funcional, proyectizada, matricial), organización informal (dolientes/stakeholders)-- El equipo del proyecto: roles del director del proyecto, reclutamiento y selección del equipo del proyecto, desempeño del equipo, equipo de proyecto y administración de conocimientos, lecciones aprendidas-- El ambiente del proyecto de TI.

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE TI I60

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CONFORMACIÓN DEL MAPA CURRICULAR

Con base en las asignaturas obtenidas en la reunión anterior y a la secuencia de temas se  hace  la  distribución  en  la  estructura  del  mapa  proporcionado  por  la  CGUT, ajustándose a la cantidad de horas disponibles por cuatrimestre.

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DESARROLLO DE LAS ASIGNATURAS

Se inicia el desarrollo de las asignaturas, así como su validación por el grupo colegiado; se  parte  de  los  conocimientos  agrupados  en  la  reunión  anterior  y  al  nombre  de  la materia y su número de horas asignado , para lograr su desarrollo al siguiente nivel:

Objetivo de la asignatura

Unidades temáticas

Objetivos por Unidad temática

Saber

+SaberHacer

Resultados del aprendizaje

Instrumentos de evaluación

Secuencia de aprendizaje

Estrategias de enseñanza

Medios y materiales didácticos

Espacios formativos

Page 49: Los participantes realizarán la planeación didáctica y la instrucción en el aula por competencias profesionales, empleando habilidades y herramientas

Aspectos más importantes a tomar en cuenta:

Afinar algunos objetivos de las asignaturas para que se complemente la sintaxis 

correcta.

Nivel  taxonómico  y  contextualización  de  los  verbos  empleados  en  los  saberes 

(No  hacer  referencia  a  “emplear”,  “utilizar”,  “aplicar”  )y  en  el  saber  hacer 

también evitar el “aplicar”.  

Evitar  ambigüedades  en  los  resultados  de  aprendizaje  para  evitar  malas 

interpretaciones.

Que  las  evidencias  solicitadas  como  resultados  del  aprendizaje  sea  tangible  y 

medible

Page 50: Los participantes realizarán la planeación didáctica y la instrucción en el aula por competencias profesionales, empleando habilidades y herramientas

Que  se  eviten  en  las  secuencias  de  aprendizaje  verbos  como:  “investigar”, 

“realizar”  y  darle  preferencia  a  los  verbos  como  “relacionar”,  “organizar”, 

“analizar”, “diferenciar”, “comprender”, etc.

 Descartar en lo posible la técnica expositiva dentro de los métodos y técnicas de 

enseñanza y privilegiar el uso de técnicas como: mapas mentales, ensayos, etc. y 

todo aquello que favorezcan a las estrategias de aprendizaje constructivista.

 Definir los espacios idóneos de aprendizaje para cada caso.

 Revisar ortografía.

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Cuarta Fase

o Integrar  contenidos temáticos  de ingeniería.

o Definir  mapa cuatrimestral.

o Integrar  plan  de estudios.

o   Definir  competencias genéricas.

      (15  Comités  con  56 talleres,  560 Directores  y Secretarios Académicos  y  1600 PTC)

Programa Educativo

FASE

ACTIVIDAD

RESULTADOS

Se  retroalimentan  las  asignaturas  en  función  a  los  niveles  taxonómicos  de    los verbos empleados, en los objetivos, saber y saber hacer,  la secuencia y estrategias de aprendizaje, así como los medios didácticos y espacios formativos; se establecen las  horas  prácticas  y  teóricas  especificas  y  generales  (60%  -  40%)  se  definen  las competencias genéricas y se integra toda la información en los formatos definitivos.

Tercera Fase

o Integrar  temas  en función  a  las competencias.

o Definir propuesta de asignaturas.

o Integrar  asignaturas en  el  mapa curricular.

   (12 / 15 Comités con 56  talleres,  560 Directores  y Secretarios Académicos)

Definir perfil profesional

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Finalmente:

•Desarrollar el Perfil Profesional•Integrar  el  Mapa  Cuatrimestral (Definitivo)•Integrar  el  Plan  de  estudios (Definitivo)•Conformar  cada  una  de  las asignaturas  en  el  Formato  de Asignaturas  establecidos (programa de estudios)•Desarrollar  las  asignaturas integradoras•Establecer  las  referencias bibliográficas•Definir  las  competencias  genéricas (para  referirlas  en  el  perfil profesional)•Analizar  los  lineamientos  del  mapa cuatrimestral y plan de estudios.

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2.1 Aprendizaje significativo2.2 Cognoscitivismo2.3 Constructivismo2.4 Aprendizaje centrado en el alumno 

OBJETIVO ESPECÍFICO

  Los  participantes  distinguirán  las  principales  teorías  del aprendizaje que nutren el enfoque por competencias.

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MARCO TEÓRICO

La  adquisición  de  competencias profesionales es posible si se logra hacer que  el  aprendiz  controle  su  propio proceso de formación.Para  alcanzar  lo  anterior,  existen herramientas  pedagógicas  que  nos permitirán  lograr  la  motivación  y autonomía  del  estudiante,  algo  que parece ser difícil.

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APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO

Alcanzar  el  metaconocimiento  en los  estudiantes    es  una  tarea complicada  pero  alcanzable,  para ello,  se  deben  de  comprender  y emplear  los enfoques pedagógicos, métodos  de  enseñanza  y  recursos didácticos.

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APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO

Ausubel  afirmó  una  vez:  “El  factor más  importante  que  influye  en  el alumno  es  lo  que  el  alumno  ya sabe”.Se  dice  que  un  aprendizaje  es significativo  cuando  los  contenidos se relacionan con lo que el alumno sabe.

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APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO

Cuando  se  logra  la  activación de  los  conocimientos  e  ideas previas  a  través  de  la presentación  del  material nuevo  potencialmente significativo. Se esta haciendo una reflexión sobre la acción y se introducen los nuevos contenidos.

Page 73: Los participantes realizarán la planeación didáctica y la instrucción en el aula por competencias profesionales, empleando habilidades y herramientas

APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO

Al  lograr  movilizar  la  memoria constructiva  del  estudiante,  se logra  motivarlo,  estimularlo  y disponerlo  al  aprendizaje  porque para  el  estudiante  adquiere significado  al  integrar  lo  que  se aprenderá,  a  sus  conocimientos  y experiencias  previas (metacognición).

Page 74: Los participantes realizarán la planeación didáctica y la instrucción en el aula por competencias profesionales, empleando habilidades y herramientas

APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO(En Resumen)

El aprendizaje significativo  ocurre cuando  una nueva información “se  conecta”  con  un concepto relevante  preexistente que  esté  adecuadamente  claro  y disponible  en  la  estructura cognitiva  del  individuo  y  que funcionen  como  un  punto de anclaje para las primeras.

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CONSTRUCTIVISMO

El constructivismo implica  la  adquisición  de un  aprendizaje  significativo.  Éste  se  logra partiendo  de  una  situación  de desequilibrio cognitivo, lo cual significa que antes de llenar al  alumno  de  información,  se  le  debe proponer  un  problema  (con  el  fin  de  que  el joven  se  cuestione  o  se  “rompa”  la  cabeza) con el fin de crear en el joven la necesidad de aprender algo nuevo.

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CONSTRUCTIVISMO

El constructivismo  evolucionó a partir de los trabajos  de  psicólogos  y  educadores  tales como  Lev  Vygotsky,  Jerome  Bruner,  Jean Piaget  y  John  Dewey.  El  constructivismo  se apoya  en  la  creciente  comprensión  del funcionamiento  del  cerebro  humano,  en cómo  almacena  y  recupera  información, cómo  aprende  y  cómo  el  aprendizaje acrecienta y amplía el aprendizaje previo.

Page 77: Los participantes realizarán la planeación didáctica y la instrucción en el aula por competencias profesionales, empleando habilidades y herramientas

CONSTRUCTIVISMO

Las  competencias  se  construyen  a partir  de  las  funciones  que  nacen  del mercado  laboral,  lo  que  lleva  a desarrollar  una  vinculación  al  integrar una  serie  compleja  de  atributos necesarios  para  la  actuación  en contextos específicos.

Page 78: Los participantes realizarán la planeación didáctica y la instrucción en el aula por competencias profesionales, empleando habilidades y herramientas

CONSTRUCTIVISMO

En  este  enfoque,  hay  que  reforzar  las actividades prácticas, sin dejar de lado el saber, pero  eligiendo  los  saberes  esenciales  para  el perfil de formación, complementándose con la alternancia  escuela  –  empresa  para  que  los estudiantes vayan construyendo su aprendizaje en los contextos más reales o afines a su perfil de  formación,  por  lo  que  las  funciones  del mercado  laboral  serán  los  contextos  más específicos  que  se  puedan  emplear  en  el proceso de formación.

Page 79: Los participantes realizarán la planeación didáctica y la instrucción en el aula por competencias profesionales, empleando habilidades y herramientas

CONSTRUCTIVISMO(En Resumen)

El constructivismo se  enfoca  al aprendizaje  como  el  resultado  de construcciones  mentales;  esto  es,  que los  seres  humanos,  aprenden construyendo nuevas ideas conceptos o habilidades,  con  base  a  conocimientos actuales y previos .

Page 80: Los participantes realizarán la planeación didáctica y la instrucción en el aula por competencias profesionales, empleando habilidades y herramientas

CONSTRUCTIVISMO(En Resumen)

Los principios del constructivismo son:•  El  aprendizaje  es  un  proceso  constructivo  interno, autoestructurante.• El grado de aprendizaje depende del nivel de desarrollo cognitivo.• Pinto de partida son todos los conocimientos previos.•  El  aprendizaje  es  un  proceso  de  (re)  construcción  de saberes culturales.•  El  aprendizaje  se  facilita  mediante  la  mediación  o interacción con los demás.•  El  aprendizaje  implica  un  proceso  de  reorganización interna de esquemas.•  El  aprendizaje  se  produce  cuando  entra  en  conflicto  lo que el alumno ya sabe con lo que debería saber.

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COGNOSCITIVISMO Y CONDUCTISMO

El cognoscitivismo  y  Conductismo  son  dos corrientes  de  la  psicología  experimental  del siglo XX.En  un  principio  se  decía  que  existía  una correlación mutua, pero a final de los años 70 las  prácticas  cognitivas  se  desvían  de  las prácticas  conductistas  que  ponen  el  énfasis en  las  conductas  externas,  para preocuparse por  los  procesos  mentales  para  promover aprendizajes efectivos.

Page 82: Los participantes realizarán la planeación didáctica y la instrucción en el aula por competencias profesionales, empleando habilidades y herramientas

COGNOSCITIVISMO Y CONDUCTISMO

El  nuevo  modelo  del  conductismo  incluye componentes  de  procesos  de  aprendizaje para  la  codificación  y  representación  de conocimientos,  almacenamiento  y recuperación de información; el conductismo iguala  el  aprendizaje  con  los  cambios  en  la conducta  observables,  es  decir,  se  logra cuando  se  demuestra  una  respuesta apropiada  a  un  estímulo  ambiental específico.

Page 83: Los participantes realizarán la planeación didáctica y la instrucción en el aula por competencias profesionales, empleando habilidades y herramientas

COGNOSCITIVISMO Y CONDUCTISMO

Los  elementos  del  conductismo  son: estímulo, respuesta y su asociación:

Pregunta:  2 + 6 = ? Respuesta: 8

Estímulo Respuesta 

Asociación

El  conductismo  se  centra  en  la  importancia de  la  asociación  entre  el  estímulo  y  la respuesta  que  se  hace,  se  refuerza  y  se mantiene para que se repita en el futuro.

Page 84: Los participantes realizarán la planeación didáctica y la instrucción en el aula por competencias profesionales, empleando habilidades y herramientas

COGNOSCITIVISMO Y CONDUCTISMO

El conductismo no hace ningún intento por  determinar  la  estructura  del conocimiento  del  estudiante,  ni tampoco  en  determinar  cuales  son  los procesos  mentales  que  el  estudiante necesita usar.Se  caracteriza  al  estudiante  como reactivo a las condiciones del ambiente.

Page 85: Los participantes realizarán la planeación didáctica y la instrucción en el aula por competencias profesionales, empleando habilidades y herramientas

COGNOSCITIVISMO Y CONDUCTISMO

El  conductismo  intenta  estrategias  que  sean más  útiles  para  construir  y  reforzar asociaciones  estímulo  –  respuesta,  incluyendo el  uso  de  “pistas”  o  “indicios”  instruccionales de  práctica  y  refuerzo  que  sean  confiables  y efectivas como: discriminaciones (recuerdos de hechos),  generalizaciones  (definiendo  e ilustrando  conceptos),  asociaciones  y encadenamientos  (desempeño  automático  de un procedimiento especificado).

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COGNOSCITIVISMO Y CONDUCTISMO

El  cognoscitivismo  a  partir  de  los  años  70 comenzó  a  apartarse  del  uso  de  modelos conductistas hacia un enfoque más científico.Con este nuevo enfoque, se desestimaron las conductas  observables  y  abiertas  y  en  su lugar  se  acentuaron  los  procesos  cognitivos más complejos como los del pensamiento,  la solución  de  problemas,  el  lenguaje,  la formación  de  conceptos  y  el  de procesamiento de la información.

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COGNOSCITIVISMO Y CONDUCTISMO

El  cognoscitivismo  busca  una  manera  de realizar  la  transferencia  del  conocimiento, hacia  el  que  aprende  en  la  forma  más eficiente  y  efectiva  posible:  al  analizar  una tarea,  la  segmenta  en  pequeñas  partes  y utiliza  esa  información  para  desarrollar  una estrategia que va de lo simple a lo complejo.

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COGNOSCITIVISMO Y CONDUCTISMO

El  énfasis  del    cognoscitivismo  es  en  los cambios  discretos  entre  los  estados  del conocimiento más que en  la probabilidad de los cambios en la respuesta.El aprendizaje se vincula, no  tanto en  lo que los  estudiantes  hacen,  sino  que  es  lo  que saben  y  cómo  lo  adquieren;  siendo  esta adquisición una actividad mental que implica una codificación interna y una estructuración por parte del estudiante.

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COGNOSCITIVISMO Y CONDUCTISMO

El cognoscitivismo y el conductismo enfatizan el papel que juega las condiciones del medio ambiente en el aprendizaje.Sin  embargo,  la  naturaleza  activa  del estudiante  se  percibe  muy  diferente.  El enfoque  cognitivo  se  concentra  en  las actividades  mentales  que  conducen  a  una respuesta  y  reconocen  los  procesos  de planificación mental, la formulación de metas y la organización de estrategias.

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COGNOSCITIVISMO Y CONDUCTISMO

El  cognoscitivismo  incluye  elementos  clave como  la  codificación,  transformación, almacenamiento  y  localización  de  la información.Se  considera  que  los  pensamientos,  las creencias,  las  actitudes  y  los  valores  también influyen en el proceso de aprendizaje.El  aprendizaje  se  obtiene  cuando  la información es  almacenada en  la memoria de una manera organizada y significativa.

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COGNOSCITIVISMO Y CONDUCTISMO

En el cognoscitivismo  la  transferencia es MUY IMPORTANTE, ya que es una  función de cómo se  almacena  la  información  en  la  memoria. Cuando un estudiante entiende como aplicar el conocimiento  en  diferentes  contextos, entonces ha ocurrido LA TRANSFERENCIA.Por  lo  tanto,  en  la  memoria  no  solo  debe almacenarse  información  por  si  mismo,  sino también sus usos para generar conocimiento.

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COGNOSCITIVISMO Y CONDUCTISMO

En el cognoscitivismo  la  transferencia es MUY IMPORTANTE, ya que es una  función de cómo se  almacena  la  información  en  la  memoria. Cuando un estudiante entiende como aplicar el conocimiento  en  diferentes  contextos, entonces ha ocurrido LA TRANSFERENCIA.Por  lo  tanto,  en  la  memoria  no  solo  debe almacenarse  información  por  si  mismo,  sino también sus usos para generar conocimiento.

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INTEGRANDO

Cognoscitivo y ConductismoSe  entiende  la  competencia  como  conductas  asociadas  a  tareas concretas, de esta manera  la persona puede hacer bien su  trabajo de  acuerdo  a  los  resultados  esperados,  logrando  empleados  más aptos  y organizaciones más efectivas.

Por  lo  anterior,  se  deben  de  diseñar  de  manera  integradora  las secuencias  de  formación  tomando  en  cuenta  las  diferentes aportaciones  que  las  áreas  del  conocimiento,  los  módulos  de competencia o asignaturas  comprenden,  sin perder el  enfoque del fin  último:  desarrollar  individuos  competentes  en  función  a  las conductas  que  se  requieren  para  la  solución  de  problemas  de manera exitosa en diferentes contextos de desempeño.

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INTEGRANDO

Cognoscitivo y ConductismoPermite  que  las  competencias  se  puedan  transferir  a  diferentes situaciones ya que la competencia se centra en las características del individuo o persona que son cruciales para una actuación específica.

El  enfoque  de  desarrollar  competencias  específicas  con  un  enfoque genérico  es  la  estrategia  de  formación  idónea  para  lograr  que  las capacidades generadas en  los  individuos puedan ser transferibles de manera efectiva a los diversos contextos a los que se enfrentaran cada uno  de  nuestros  egresados;  alcanzar  y  garantizar  este  nivel  de desempeño  docente,  permitirá  hablar  de  una  formación  de competencias bajo el desarrollo de las capacidades de pensamiento y reflexión  que  han  permitido  internalizar  las  destrezas  y  habilidades dentro de cada persona.

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MODELOS EDUCATIVOS 

CENTRADOS EN

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MODELO EDUCATIVO CENTRADO EN EL APRENDIZAJE

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MECA

El  Modelo  Educativo Centrado  en  el  Aprendizaje esta  orientado  en  el  interés de  que  el  alumno  aprenda en  el  marco  de  las  diversas disciplinas, así como el valor de ese aprendizaje.

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MECA

En  el  Modelo  Educativo Centrado  en  el  Aprendizaje no  se  limita  solo  en  el proceso de aprendizaje, sino en  los  elementos  del entorno  que  lo  favorecen para alcanzar una formación integral del estudiante.

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MECA(Esquemáticamente)FORMACIÓN INTEGRAL

ESTRATEGIASAPOYO

PSICOPEDAGÓGICO

TUTORÍA

CRECIMIENTO 

PERSONAL

ASESORÍA

FORMACIÓNCOMPLEMENTARIAACT. ARTÍSTICAS

ACT. CULTURA

LES

ACT. DEPORTIVAS

PRESERVACIÓN DE LA SALUD

SERVICIO 

MÉDICO

IMSS

INFRAESTRUCTURA

LABO

RATORIOS

TALLERES

AULAS

MOBILIARIO

SERVICIOS

CAFETERÍA

BIBLIOTECA

TRAN

SPORTE

VIGILAN

CIA

LIMPIEZA

PROCESO DE ENSEÑANZA• Aprendizaje Significativo.• Recursos Audiovisuales.• Técnicas Didácticas.• Diversidad de actividades de formación.• Trabajo estudiantil individual y en equipo.

• Ayuda al estudiante mediante el cómo, dónde y cuando emplear los procedimientos.• Facilita, Orienta y Retroalimenta.• Utiliza mapa conceptuales , redes semánticas, mapas cognitivos.• Promueve la investigación.

• Evalúa con diferentes estrategias.•  La  evaluación  y  calificación  se relaciona  con  la  comprensión  y aplicación del conocimiento.•Utiliza las nuevas tecnologías.• Promueve el  trabajo extraescolar en entornos reales.

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MODELO EDUCATIVO CENTRADO EN EL ESTUDIANTE

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MECE

El Modelo  Educativo  Centrado  en el  Estudiante  se  caracteriza  por buscar que tanto el profesor como el  alumno  se  exijan  mutuamente mayores  recursos  motivacionales personales  para  administrarse  y desempeñarse  en  las  actividades académicas.

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MECE

En  el Modelo  Educativo  Centrado en el Estudiante el alumno asume un rol protagonista del proceso de su  formación,  por  lo  que  deben hacer  una  autogestión  para  que participen activamente de manera metacognitiva,  motivacional  y conductual.

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MECE(Esquemáticamente)

Estudiante

Analiza situaciones complejas y retadoras

propuestas  por el Profesor.

Busca Información(Autoaprendizaje)

Trabaja en equipo paralograr soluciones(Interacción)

Utiliza las TIC’s(Nuevos entornos de 

aprendizaje)

Consulta otros profesores oExpertos

(Entornos reales)

Participa en sesiones grupales para reflexionar sobre sus resultados

(Integración de conceptos con destrezas)

Administra sus responsabilidades(Autoregulación)

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MECE(Esquemáticamente)

Profesor

Experto en la materia

Prepara los mejores entornos de aprendizaje(Espacios, atmosfera de trabajo, empleo de las mejores prácticas)

Planea, diseña y administra el proceso de aprendizaje

Actúa como líder de grupo

Investiga para presentar al alumno situaciones de 

aprendizaje(casos, problemas, proyectos)

Se auxilia de las TIC’s

Crea una comunidad de aprendizaje

Evalúa permanentemente

El  profesor  es  un  facilitador  para  lograr  el  aprendizaje  del  estudiante  a  través  de estrategias de descubrimiento, comparación, resolución de problemas (por medio de la profundización, dominio y perfeccionamiento del conocimiento)

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MODELO EDUCATIVO BASADO EN COMPETENCIAS PROFESIONALES

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MEBCP

El  Modelo  Educativo  Basado  en  Competencias Profesionales  enfatiza  una  práctica  educativa centrada  en  el  aprendizaje  que  propicie  un desarrollo  integral  del  estudiante  al  generar  en  él competencias  actualizables,  promoviendo  un aprendizaje continuo a lo largo de la vida.

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MEBCP

El  Modelo  Educativo  Basado  en  Competencias Profesionales contiene los siguientes elementos que le caracterizan:  Esta  orientado  de  manera  pertinente  a  las condiciones  profesionalizantes  que  requieren  los sectores económicos. Genera cambios en los entornos de aprendizaje.

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MEBCP

El  Modelo  Educativo  Basado  en  Competencias Profesionales contiene los siguientes elementos que le caracterizan: Aprende en red. Potencia el uso de las TIC’s.  Desarrolla  nuevos  espacios  físicos  y  virtuales  de formación.

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MEBCP

El  Modelo  Educativo  Basado  en  Competencias Profesionales contiene los siguientes elementos que le caracterizan:  Los  docentes  deben  de  propiciar  ambientes  de aprendizaje  que  lleve  a  desarrollar  las  habilidades para que los estudiantes: Aprendan a aprender. Aprendan a hacer. Aprendan a convivir. Aprender a ser.