7/17/2019 MAPA_2

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1.  Caractericen el tipo de negocio,los tiempos de respuestarequeridos por clientes internosy externos e identifiquen loscostos asociados a la operaciónque garanticen el flujo debienes, servicios y

transacciones. 

•  Diferenciación de clientes, elcliente interno y externo

•  Tiempos de respuesta•  Manuales de políticas y

procedimientos de una empresa•  Tipos de negocio

•   Análisis de caso•  Participación en foro

2.  Caractericen los procesoslogísticos y describan lasactividades y tareas que loscomponen. 

•  Flujo•  Sistemas de información•  Mapa de procesos

•  Elaboración mapa de procesos

3.  Establezcan la relación entre loseslabones de la cadena deabastecimiento segúntecnologías y herramientas degestión.

•   Aspectos básicos de flujo deinformación

•  Elaboración mapa de procesos

4.  Desarrollen el caso y sustentende manera crítica su propuesta.

•  Caso un día en el área logística•  Optimización del proceso logístico

•  Análisis de caso 

5.   Analicen los puntos cruciales delcontrol de los procesoslogísticos asumiendo actitudescríticas, argumentativas ypropositivas en función de laresolución de problemas decarácter productivo y social,considerando cada uno de loscomponentes del sistema de la

cadena de suministros según,las políticas de la organización.

•  Ética empresarial•   Argumentar mapa conceptual•  Estrategias para interpretar•  Procesos comunicativos•  El proceso comunicativo•  Resolución de conflictos

•  Participación en foro 

6.  Realicen el diagrama de flujo deprocesos.

•  Ejemplo de un diagrama de flujode datos

•  Herramientas para larepresentación del conocimiento

•  Elaboración mapa de procesos

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7.  Revisen documentos técnicos enidioma inglés sobre flujo deinformación de procesoslogísticos y riesgos asociados aellos.

•  Information flow •  Elaboración mapa de procesos

8.  Reconozcan herramientastecnológicas aplicadas a laestructuración sistémica de los

procesos, según el caso, deacuerdo con la función de cadauno de ellos dentro del sistemade manera que se establezcancon precisión los requerimientosde información y recursosinvolucrados por cada uno y suspuntos críticos e incidencia deriesgos en la operación de lacompañía.

•  Pensamiento crítico•  El proceso logístico y la gestión de

la cadena de abastecimiento•

  Identificación de variables críticasa factores condicionantes de lared logística

•  Elaboración mapa de procesos

9.  Consulten los enlacesbibliográficos complementarios.

•  Enlaces a documentos •   Análisis de caso•  Participación en foro