Universidad Complutense de Madrid

“MercadotecniaPolítica para el 2010”Política para el 2010

Master en “Com y Gestión Política”yUNIVERSIDAD COMPLUTENSE

PROGRAMA

Prof.: Jesús Timoteo ÁlvarezCatedrático de Periodismo

Abril de 2010

JUSTIFICACIÓN

Hace 20 años que la actividad política y el trabajo de las administraciones públicas viene marcada por la mercadotecnia. Aunque el salto de las técnicaas de comunicación de masas y de élite datan de la Primera Guerra Mundial al co u cac ó de asas y de é e da a de a e a Gue a u d a aprincipio del siglo XX, un cambio decisivo de orientación en tales técnicas tienen lugar a principios de los años 90 y específicamente con la Campaña Clinton de 1992/93. Clinton establece unos modos de hacer liderados por consultores externos ( James Carville, G. Stephanopoulos, Stanley Greemberg, S. Blumenthal, Dick Morris) que fueron inmediatamente imitados y perfeccionados por las grandes campañas siguientes: Berlusconi, Blair/Brown , Schroeder, Bush con Kart Rove como director, Zapatero Sarkozy Obama etc Sobre estas estrategias y tácticasZapatero, Sarkozy, Obama, etc.. Sobre estas estrategias y tácticas trabaja este curso.

Lo que aquí pretendemos analizar es:1. las estrategias y técnicas desarrolladas por ese tipo de mercadotecnia política 2. las consecuencias que esta actividad de mercadotecnia y comunicación política han tenido sobre todo el sistema socialcomunicación política han tenido sobre todo el sistema social3. las perspectivas y tendencias en la evolución inmediata de la mercadotecnia política

Nuestra hipótesis es que esas técnicas de mercadotecnia están produciendo una radical transformación, bajo el dominio de la pantalla y el espectáculo, del actual sistema político de democracia parlamentaria creado hace más de 200 años en Inglaterra y Estados Unidos; que están también transformando200 años en Inglaterra y Estados Unidos; que están también transformando los fundamentos teóricos modernos (Maquiavelo) y liberales (Milton y Montesquieu) de ese mismo sistema y haciendo todos los esfuerzos posibles para enterrarlos; que, paralelamente, están creando en la actual clase política un claro síndrome de desconcierto y de miedo; y que, finalmente, están al mismo tiempo provocando el nacimiento de nuevas demandas colectivas, de nuevos derechos y exigencias, las más notables de las cuales son el derecho individual a no ser manipulados, derecho al conocimiento a recibir información objetiva y de calidad garantizada econocimiento, a recibir información objetiva y de calidad garantizada e imprescindible para la toma de decisiones individuales en los aspectos fundamentales de la vida como compra, voto, economía, ocio, etc.

Sucede que, aunque no siempre, es posible “manipular” la realidad en cuanto su interpretación se somete a objetivos y no se pretende entender sino orientar. Por eso en este breve curso se estudian y analizan los “trucos” que los agentes utilizan para hacer ver una realidad que la gente percibeque los agentes utilizan para hacer ver una realidad que la gente percibe como no propia, como algo no real, la realidad presentada por los medios y la comunicación.

PROGRAMA

1. Estrategias de Comunicación Política: 1993-2009

2 M k ti P id t “Th M k ti2. Marketing para un Presidente: “The Marketing of the President” (Clinton 1993); “Flash Party” (Berlusconi,1994)

3 “Sultans of Spin”: Blair (1994 2001 2005);Bush3. Sultans of Spin : Blair (1994-2001-2005);Bush (2004); Zapatero (2004)

4. Más Gestión y Menos Marketing: Merkel y Prodi (2006)Prodi. (2006)

5. Convergencias: (Sarkozy 2007 y Obama 2008)

6 T d i G tió d l C i ió6. Tendencias en Gestión de la Comunicación

BIBLIOGRAFÍA Y FUENTES

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ZOGBY,J., Decision 2002:Why the Republicans Gained, Zogby Intern. 2003FILM Documental/Ficción *Fahrenheit 9/11 (Michael Moore, 2003)*El arquitecto de Bush (EE.UU., Frontline, 2005) VHS *Los escorpiones de la Casa Blanca (Reino Unido, 1996) VHS p ( )La cortina de Humo (Barry Levinson, 1997) Nixon (Oliver Stone, 1995 )Poder absoluto (Clint Eastwood, 1996)*Primary Colors (Mike Nichols, 1996))By the People: The election of B.Obama, Sony Pictures (2009.octubre)Series TVEl Ala Oeste de la Casa BlancaSpin CityPortales/Páginas/Direcciones WebCenter for Responsive Politics: www.opensecrets.orgCenter for Voting and Democracy: www.fairvote.orgDemocratic National Commitee: www.democrats.orgRepublican National Commitee: www rnc orgRepublican National Commitee: www.rnc.orgFederal Election Commission: www.fec.gov

PERFIL Jesús Timoteo Álvarez

Catedrático de Periodismo y Marketing Político en la Universidad Complutense de Madrid y U e s dad Co p ute se de ad d y

en el Instituto Politécnico de Lisboa (Escuela de Comunicación).(www.jesustimoteo.es)

Desarrolla desde hace años una intensa actividad como Consultor en Estrategias y Gestión de la

Comunicación en la firma Consultores Quantumleap.(www.cqlp.es )

Jesús Timoteo Álvarez es un experto de larga trayectoria y reconocido prestigio en relaciones con medios, gestión de la comunicación y en marketing político.

Ha compaginado siempre su docencia con la actividad profesional. Periodista (1972-82) y técnico de Comunicación y Marketing (1982-87), trabaja desde esa fecha en su propia agencia, Consultores Quantumleap. Desde ella ha desarrollado actividades y servicios de comunicación en muchos sectores, con especial incidencia en Energía, Petróleo Turismo Distribución Medios y especialmente Crisis y TICPetróleo, Turismo, Distribución, Medios y especialmente, Crisis y TIC. Participa frecuente en equipos de comunicación política y electoral.

Es fundador y presidente del Instituto de Pensamiento Estratégico “UCM-Think-Com” una asociación y “think tank” de analistas y profesionales de consultoría estratégica. Director del equipo p g q phomologado de Investigación “Comunicación/es” con sede en la Universidad Complutense, es autor de numerosos libros y ensayos sobre medios y comunicación. El último, “Gestión del Poder Diluido” (Ed. Pearson, 2005) ha sido traducido al portugués y al italiano.

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