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El desarrollo de competencias en la
Telesecundaria II
Material del participante
4
El curso El desarrollo de competencias en la Telesecundaria II, fue elaborado en el Sistema de Universidad Virtual de la Universidad de Guadalajara, con la asesora de la Direccin General de Formacin Continua de Maestros en Servicio, de la Subsecretara de Educacin Bsica de la Secretara de Educacin Pblica.
SECRETARA DE EDUCACIN PBLICA UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA VIRTUAL
Mtro. Alonso Lujambio Irazabal
Secretario de Educacin Pblica
Mtro. Manuel Moreno Castaeda
Rector del Sistema de Universidad Virtual de la Universidad de Guadalajara
Mtro. Jos Fernando Gonzlez Snchez
Subsecretario de Educacin Bsica
Mtra. Ma. del Socorro Prez Alcal
Directora Acadmica del Sistema de Universidad Virtual de la Universidad de Guadalajara
Lic. Leticia Gutirrez Corona
Directora General de Formacin Continua de Maestros en Servicio
Lic. Laura Topete Gonzlez
Jefa de la Unidad de Promocin del Sistema de la Universidad Virtual de la Universidad de Guadalajara
Dra. Jessica Baos Poo
Directora de Desarrollo Acadmico
Coordinacin Acadmica
Dra. Jessica Baos Poo Lic. Laura Topete Gonzlez
Autores
Mtro. Jos Alfredo Rutz Machorro
Mtro. Ramn Tinoco Snchez
Revisin y asesora:
Mtro. Fabin Meza Nava
Diseo de portada
D.G. Ricardo Mucio Mendoza
Este programa es de carcter pblico, no es patrocinado ni promovido por partido poltico alguno, sus recursos provienen de los impuestos que pagan los contribuyentes. Est prohibido el uso de este programa con fines polticos, electorales, de lucro y otros distintos a los establecidos. Quien haga uso indebido de los recursos de este programa deber ser denunciado y sancionado de acuerdo con la ley aplicable y ante la autoridad competente. D.R. Secretara de Educacin Pblica, 2011 Argentina 28, Colonia Centro, 06020, Mxico, D.F.
5
ndice Presentacin 7
Datos generales del curso 10
Introduccin 11
Competencias a desarrollar 13
Proceso formativo 14
Recomendaciones generales para desarrollar las actividades 15
Evaluacin 16
Unidad I. La sociedad del conocimiento 23
Indicadores de aprendizaje 23
Productos 24
Encuadre del curso 24
La sociedad del conocimiento: implicaciones para la vida 25
Ser socialmente competente 27
La transposicin didctica para el desarrollo en competencias 27
Reflexin sobre la prctica docente en Telesecundaria 28
Unidad II. La perspectiva del alumno: nueva relacin formativa 31
Indicadores de aprendizaje 31
Productos 32
El triangulo didctico en el siglo XXI 33
Implicaciones para el trabajo del alumno 34
El aprendizaje autorregulado 37
El trabajo cooprerativo en el desarrollo de competencias 39
Unidad III. Competencia del profesor: contribuir a formar un estudiante autnomo dentro de un contexto de aprendizaje social
43
Indicadores de aprendizaje 43
Productos 44
Enseanza por competencias 44
Aprendizaje basado en la solucin de problemas 46
Planificacin y evaluacin por competencias. 49
Estructura didctica 51
Actividades de aprendizaje 51
Bibliografa consultada 53
Anexo 55
6
Presentacin
La condicin esencial para que el maestro aprenda es que tenga disposicin a aprender. Aprender implica hacernos vulnerables, suprimir seguridades, asumir riesgos. Como en esta profesin lo nuevo tiene que ser confrontado con la prueba del cido del aula, ese riesgo es muy real: inducir a los alumnos a pensar por s mismos implica aceptar que van a descubrir cosas que el maestro ignora y que le harn preguntas para las cuales no tendr respuesta.
Latap, P.
El enfoque orientado al desarrollo de competencias establecido en el Plan y
Programas de Estudio para Educacin Secundaria 2006 exige del docente de
Telesecundaria el desarrollo de las competencias profesionales que le permitan
contribuir de manera significativa a que los estudiantes logren las metas
formativas que la actual sociedad demanda.
Para atender esa exigencia, la Universidad de Guadalajara, dando continuidad al
curso anterior, ha diseado El desarrollo de competencias en la Telesecundaria
II, dirigido a maestros frente a grupo, directivos escolares y asesores tcnico
pedaggicos de este servicio educativo en todo el pas.
Este curso ofrece a los docentes de Telesecundaria los elementos necesarios y
suficientes para que desarrollen las competencias que les permitan planear sus
actividades profesionales basadas en el enfoque orientado al desarrollo por
competencias, establecido en el Plan y Programas de Estudio para Educacin
Secundaria vigentes.
A lo largo de esta actividad acadmica se abordarn temas centrales para el
desarrollo por competencias. Se consideran tres grandes escenarios: la demanda
de una sociedad compleja y cambiante hacia los estudiantes en formacin, as
como a los profesores en servicio profesional; los requerimientos mnimos
necesarios exigidos al alumno para trabajar en este contexto de demanda social
y, como consecuencia de ello, el desarrollo de sus competencias. Por ltimo, en
este contexto, se abordan las exigencias profesionales al profesor, es decir,
proporcionar el escenario para el desarrollo de un alumno autnomo en
situaciones de aprendizaje social.
7
Es necesario recalcar que la temtica anterior es tratada dentro del contexto
educativo de Telesecundaria, esto es, considerando las circunstancias del centro
escolar, las caractersticas particulares de los alumnos, la experiencia del
profesor, as como el modelo y la metodologa propia de este sistema educativo.
Para lograr lo anterior, se han considerado tres unidades con una duracin total
de 40 horas. En la primera unidad se aborda la sociedad del conocimiento, sus
caractersticas e implicaciones para la formacin de los adolescentes a nivel
mundial. En ese contexto se consideran las competencias necesarias del
profesor para hacer frente a la problemtica social y, como consecuencia de
estos determinantes sociales, las implicaciones y necesidades para llevar a cabo
una reflexin sobre la prctica pedaggica del maestro dentro de la
Telesecundaria.
En la segunda unidad se considera la relacin didctica dentro del enfoque
orientado al desarrollo de competencias, poniendo nfasis en lo solicitado al
alumno dentro de este enfoque educativo. As, se revisan las caractersticas del
aprendizaje autorregulado y el aprendizaje colaborativo en el desarrollo por
competencias, preparando el abordaje a las implicaciones para el trabajo del
profesor de Telesecundaria.
Para la tercera unidad se consideran las implicaciones fundamentales para el
trabajo del profesor de Telesecundaria. Se inicia con una visin general sobre la
enseanza por competencias para partir de ah al tratamiento puntual del papel
del maestro dentro de este enfoque educativo. Posteriormente se abarcan el
aprendizaje basado en problemas, as como la planificacin y evaluacin por
competencias, todo ello en el contexto de la Telesecundaria.
8
Este curso es parte del proceso de formacin continua para el personal docente
del servicio educativo de Telesecundaria. Est integrado por tres documentos:
1. Descripcin del curso. En l se encuadra el curso, mostrando su
justificacin, las competencias docentes a desarrollar y las estrategias didcticas
y de evaluacin que se emplean, adems de una descripcin de lo que se trata
en cada unidad.
2. Gua del coordinador. Est elaborada pensando en orientar el
desempeo del facilitador del curso. Se le ofrecen informacin y sugerencias que
le permitan apoyar el trabajo de los participantes para lograr el desarrollo de las
competencias aludidas.
3. Material del participante. Est dirigido al personal docente, directivo y de
asesora tcnico pedaggica de Telesecundaria que participa en el curso y en l
se establecen las situaciones didcticas que debern realizarse para el desarrollo
de competencias a lo largo del curso.
9
Datos generales del curso
Nombre: El desarrollo de competencias en la Telesecundaria II.
Destinatarios: Docentes frente a grupo, directores, supervisores y apoyos tcnico pedaggicos de Telesecundaria.
Duracin: 40 horas: 12 horas para la Unidad I;
14 horas para la Unidad II y III.
Modalidad: Presencial.
Tipo de curso: Programa de formacin continua.
Materiales:
Descripcin del curso.
Gua del coordinador.
Material del participante.
10
Introduccin
El sistema educativo de la Telesecundaria tiene gran importancia para el Estado
mexicano pues con ella es posible cumplir con su obligacin constitucional de
proporcionar el nivel educativo de secundaria a los jvenes mexicanos que viven
en comunidades rurales y urbanas marginadas con menos de 2500 habitantes.
Con la implementacin del Plan y Programas de Estudio para Educacin
Secundaria en 2006 y la Reforma a la Educacin Bsica establecida en el Plan
Nacional de Desarrollo 2007-2012 y el Plan Sectorial de Educacin 2007-2012,
se plantea la necesidad de adecuar el Modelo Educativo de Telesecundaria para
satisfacer el enfoque orientado al desarrollo de competencias propuesto en la
reforma curricular.
La Secretara de Educacin Pblica ha realizado acciones de capacitacin y
actualizacin que permitan a los docentes de Educacin Bsica adentrarse en lo
relacionado con el enfoque orientado al desarrollo de competencias. Por ello
ofrece este curso para que los docentes de Telesecundaria desarrollen sus
competencias profesionales para la creacin de ambientes de aprendizaje en los
que incorporen los medios y materiales educativos que la Secretara de
Educacin Pblica pone a su disposicin, destacando as la importancia de su
intervencin como mediador del aprendizaje de un grupo de jvenes en todas las
asignaturas que cursan en un grado.
En el Plan y Programas de Estudio para Educacin Secundaria se enuncian
algunos elementos centrales del enfoque orientado al desarrollo de competencias
que deben considerarse en todas las asignaturas al momento de elaborar sus
programas de estudio. Dichos elementos marcaron la pauta para que cada
asignatura, respetando sus particularidades, determinara sus aportaciones para
el logro del perfil de egreso del alumno de Educacin Bsica, as como, en
consonancia con el Plan y Programas de Estudio para Educacin Secundaria, las
competencias para la vida que se pretende desarrollar.
11
Esta postura asumida en el Plan y Programas de Estudio para Educacin
Secundaria deriv en un sinfn de trabajos pendientes por abordar. Dos
principales son la capacitacin y actualizacin para el maestro y, por supuesto, el
desarrollo de competencias en el alumno.
El desarrollo de las competencias de los adolescentes es una tarea ardua del
docente que requiere tener una visin clara de los conocimientos, habilidades y
actitudes que se pretende movilizar en los estudiantes ante situaciones
especficas, lo que le permitir desarrollar sus competencias docentes para
disear o adecuar las actividades propuestas en los materiales educativos a las
necesidades de sus estudiantes, ya sea en el saln de clases o fuera de l.
Con este curso se pretende proporcionar al docente de Telesecundaria los
elementos suficientes y necesarios que le permitan desarrollar sus competencias
profesionales para crear ambientes de aprendizaje y promover el desarrollo de
las competencias de sus estudiantes con los medios y materiales educativos que
considere idneos.
12
Competencias a desarrollar
Con el desarrollo de las actividades del curso se busca que el participante alcance o fortalezca las siguientes competencias:
Crea ambientes de aprendizaje que posibiliten en el alumno de Telesecundaria el desarrollo de sus competencias dentro del contexto de Telesecundaria.
Elementos relacionados con la competencia:
Disea situaciones de aprendizaje acordes con la metodologa propuesta en el Modelo Educativo para el Fortalecimiento de Telesecundaria, respondiendo as a la necesidad de ajustar los contenidos planteados en los materiales impresos para atender las caractersticas particulares del grupo escolar a su cargo.
Conoce el marco terico bsico que fundamenta la postura en competencias y sus implicaciones para Educacin Bsica.
Reflexiona de forma sistemtica sobre su prctica docente cotidiana.
Utiliza los medios y materiales educativos de acuerdo con el proceso formativo de sus alumnos dentro del contexto del Modelo Educativo para el Fortalecimiento de Telesecundaria.
Elementos relacionados con la competencia:
Discrimina informacin proveniente de las TICs para aplicarla de acuerdo con las necesidades especficas de aprendizaje de sus alumnos dentro de una asignatura.
Planea la actividad docente empleando los materiales impresos, audiovisuales e informticos elaborados especficamente para los estudiantes de Telesecundaria, tomando en consideracin el enfoque orientado al desarrollo de competencias.
13
Proceso formativo
Elabora una estrategia para llevar
a cabo la reflexin sobre su
prctica docente
Describe los compromisos por
asumir para aprovechar las
potencialidades del alumno al
desarrollar competencias en la
Telesecundaria
Ajusta sus acciones docentes a las
necesidades de los alumnos de
acuerdo al enfoque en
competencias dentro de la
Telesecundaria
Incorpora en la reflexin sobre su
prctica docente aspectos del
habitus en Telesecundaria
14
Recomendaciones generales para desarrollar las
actividades
Desde el inicio del curso participe en la toma de acuerdos acerca de las
reglas que se adoptarn para el mejor desempeo de los participantes, el
desarrollo de las actividades y la generacin de un ambiente de trabajo
adecuado para el aprendizaje y el intercambio de opiniones.
Reflexione sobre el compromiso que como profesional de la educacin se
refleja a travs del despliegue de actitudes y valores en todas y cada una
de las acciones que realiza durante su formacin y su prctica docente. En
consecuencia, es responsable de mostrarse congruente con el despliegue
de sus competencias docentes profesionales.
Integre los saberes adquiridos durante el curso para aplicarlos en el
momento de la manifestacin de la competencia. Siempre considere para
ello el Modelo y la Metodologa de Telesecundaria, partiendo de su valiosa
experiencia docente.
Utilice el internet para localizar los datos e informacin solicitados en la
realizacin de las tareas del curso.
Respete los tiempos establecidos por el coordinador del curso para la
realizacin de las actividades y elaboracin de los productos de cada
unidad.
Escuche con respeto las aportaciones de sus compaeros de grupo,
puede que se trate de puntos de vista, dudas, sugerencias, ampliacin de
informacin; estos argumentos le pueden ayudar a encontrar una
respuesta a sus propias inquietudes.
Integre los productos que se realizarn a lo largo del curso en el Portafolio
interactivo del participante. En un momento indicado dentro del desarrollo
del curso, se retomarn los trabajos ya incluidos en el Portafolio
interactivo, esto con el objeto de revisarlos, actualizarlos y sincronizarlos
con las tareas que en ese momento se realicen durante el curso.
15
Evaluacin
Para la evaluacin sern considerados cuatro aspectos: los productos
incorporados en el Portafolio interactivo (PI), la interrelacin dinmica entre estos
productos (IDP), las actitudes demostradas a travs de todo el curso (AD) y el
dilogo constructivo con relacin al tema tratado (DC).
Productos incorporados en el Portafolio interactivo (PI). El Portafolio interactivo
es una herramienta que le permitir al participante del curso integrar los
productos realizados durante un proceso de aprendizaje y/o la culminacin del
mismo. Los productos incluidos en el Portafolios, en un momento indicado dentro
del desarrollo del curso, se retomarn con el objeto de revisarlos, actualizarlos y
sincronizarlos con las tareas realizadas; en este sentido cumplirn como
memorias de lo aprendido y, al mismo tiempo, testigos de la incorporacin del
nuevo aprendizaje. Para ello, es importante considerar los aspectos siguientes:
Todos los productos solicitados como tales deben integrarse al
Portafolio interactivo. Tambin ingresarn las notas o trabajos extra
que a juicio del participante tengan relevancia para su proceso de
aprendizaje.
Cada producto deber acompaarse de una hoja o seccin de
notas para relacionarlo con los dems productos y acciones
realizadas durante el curso. Todos los productos deben actualizarse
segn vaya avanzando la apropiacin y movilizacin de saberes,
esto es, todos los productos podrn ser interactivos.
Al trmino de cada uno de los productos solicitados seguir un
perodo de reflexin sobre el producto mismo y su relacin con lo
acontecido durante el curso.
Interrelacin dinmica entre productos (IDP). La reflexin desde una visin
enriquecida sobre aspectos ya aprendidos permitir un conocimiento de mayor
alcance sobre los saberes que se poseen y la aplicacin de estos para el
desarrollo de competencias. En este sentido, la interrelacin de dos o ms
productos, brindar, dentro del curso, dicho enriquecimiento de saberes y
habilidades.
Actitudes demostradas (AD). Las manifestaciones de las conductas consideradas
(cooperacin, responsabilidad, participacin, solidaridad) podrn presentarse a lo
largo del curso y sern evaluadas por los mismos compaeros de grupo.
16
Dilogo constructivo (DC). El dilogo realizado durante las actividades del curso
deber contribuir al propsito o tarea que se pretende lograr, no significando con
ello que resuelva el problema o culmine la actividad sino, ms bien, se sume a
las metas y esfuerzos de los dems a travs de la palabra.
Cuadro de seguimiento y concentracin de evaluaciones. Los productos
sealados en el cuadro estn localizados en el proceso del curso mediante el
nmero de actividad correspondiente. Para designar una calificacin al
participante en la elaboracin de estos productos se han indicado algunos
criterios. As, la presencia de algn criterio indica la participacin en la
elaboracin de un producto. En el caso de que exista ms de algn criterio, la
presencia de todos ellos indicar la puntuacin mxima o total.
La valoracin conjunta de los aspectos considerados dentro del proceso del
desarrollo del curso as como de las fases terminales de cada actividad y/o de las
unidades mismas, permitir apreciar el puntaje total y definitivo para carrera
magisterial.
17
CUADRO DE SEGUIMIENTO Y CONCENTRACIN DE EVALUACIONES
Unidad I. La sociedad del conocimiento
Act. Producto Criterios
Escala de evaluacin Total
30 Totalmente Parcialmente No lo
observa
3 y 4
(IDP) Discriminar entre sociedad del conocimiento, sociedad de la informacin y sociedad tradicional
Menciona al menos dos caractersticas de:
-Sector econmico predominante
-Principio de accin
-Perspectiva
Menciona dos caracterstica de cada aspecto
Menciona una caracterstica de cada aspecto
Falta la mencin de algn aspecto
4
5 (IDP) Breve descripcin por escrito de las categoras de las competencias clave
Menciona al menos dos caractersticas de:
-Usar herramientas de forma interactiva
-Interactuar en grupos heterogneos
-Actuar de manera autnoma
Describe dos o ms caractersticas de cada una de las categoras
Describe una caractersticas de cada una de las categoras
Omite describir una caracterstica de cualquier categora
4
6
(IDP) Distingue las implicaciones para el maestro de Telesecundaria a partir de la transposicin didctica basada en competencias
Lista al menos cinco implicaciones
Lista de 4 a 5 implicaciones
Lista por lo menos 3 implicaciones
Lista 2 o menos implicaciones
5
7 (PI) Conclusiones sobre reflexin de la prctica docente en Telesecundaria.
Lista al menos tres conclusiones en c/u de los aspectos:
a) para realizar la reflexin sobre la prctica docente;
b) importancia para el desarrollo de competencias del maestro y del alumno;
c) forma de proceder para llevar a cabo la reflexin sobre la prctica docente.
Lista al menos 3 conclusiones en c/u de los aspectos
Lista al menos 2 conclusiones en c/u de los aspectos
Lista al menos 1 conclusin en c/u de los aspectos
5
8
(IDP) Esquema sobre la estrategia para llevar a cabo la reflexin sobre su prctica docente en su centro de trabajo.
Considera en la estrategia
a) fines b) procedimientos c) habitus
d) acciones
Considera al menos 3 de los 4 aspectos
Considera al menos 2 de los 4 aspectos
Considera al menos 1 de los aspectos
6
3 a 8 (DC) Contribuir al propsito o tarea que se pretende lograr
Aporta datos o informacin.
Realiza una sntesis y propone algn avance.
Plantea una pregunta que provoque el intercambio de ideas relacionadas con el tema.
Realiza por lo menos dos de los aspectos mencionados
Realiza por lo menos uno de los aspectos mencionados
No realiza ninguno de los aspectos mencionados
3
1 a 8
(AD) Manifiesta cooperacin, responsabilidad, participacin y/o solidaridad
Co-evaluacin
Realiza una tarea o accin con otras personas.
Propone trabajar en grupo.
Realiza por lo menos dos de los aspectos mencionados
Realiza por lo menos uno de los aspectos mencionados
No realiza ninguno de los aspectos mencionados
3
Puntaje Parcial obtenido
Puntaje parcial mximo posible
30
18
Unidad II. La perspectiva del alumno: nueva relacin formativa
Act. Producto Criterios Escala de evaluacin
Total 35 Totalmente Parcialmente
No lo observa
3
(PI) Implicaciones para la prctica docente del modelo de conocimiento tradicional y el de la sociedad del conocimiento.
Menciona al menos dos implicaciones para cada modelo.
Menciona al menos dos implicaciones.
Menciona al menos una implicacin para cada modelo.
No menciona una implicacin para un modelo.
6
6 (PI) Acciones del docente para favorecer que el alumno sea un aprendiz autnomo
Menciona 4 acciones. Menciona 4 acciones o ms.
Menciona 3 acciones.
Menciona 2 o menos acciones.
6
9
(PI) Posibles aplicaciones del maestro en su centro de trabajo para facilitar en el alumno el aprendizaje autorregulado.
Menciona 4 aplicaciones. Menciona 4 aplicaciones.
Menciona 3 aplicaciones.
Menciona 2 o menos aplicaciones.
6
12
(PI) Propuestas por escrito para desarrollar el trabajo cooperativo en las escuelas Telesecundarias.
Realiza 2 propuestas por equipo.
Realiza 2 propuestas por equipo.
Realiza 1 propuesta por equipo.
No realiza propuestas por equipo.
6
1 a 12 (DC) Contribuir al propsito o tarea que se pretende lograr
Aporta datos o informacin.
Realiza una sntesis y propone algn avance.
Plantea una pregunta que provoque el intercambio de ideas relacionadas con el tema.
Realiza por lo menos dos de los aspectos mencionados
Realiza por lo menos uno de los aspectos mencionados
No realiza ninguno de los aspectos mencionados
6
1 a 12
(AD) Manifiesta cooperacin, responsabilidad, participacin y/o solidaridad
Co-evaluacin
Realiza una tarea o accin con otras personas.
Propone trabajar en grupo.
Realiza por lo menos dos de los aspectos mencionados
Realiza por lo menos uno de los aspectos mencionados
No realiza ninguno de los aspectos mencionados
5
Puntaje Parcial obtenido
Puntaje parcial mximo posible
35
19
Unidad III: Competencia del profesor: contribuir a formar un estudiante
autnomo dentro de un contexto de aprendizaje social
Act. Producto Criterios
Escala de evaluacin Total
35 Totalmente Parcialmente
No lo observa
2
(PI) Describe en un texto breve implicaciones para la labor docente cotidiana al trabajar con el enfoque por competencias.
Realiza 2 propuestas por equipo.
Realiza 2 propuestas por equipo.
Realiza 1 propuesta por equipo.
No realiza propuestas por equipo.
7
4
(PI) Describe por escrito sobre las estrategias utilizadas
para resolver problemas.
Realiza 2 propuestas por equipo.
Realiza 2 propuestas por equipo.
Realiza 1 propuesta por equipo.
No realiza propuestas por equipo.
7
7 (PI) Realiza una planificacin/evaluacin para desarrollar una competencia
Planificacin completa
Planificacin incompleta
No planificA 7
1 a 12 (DC) Contribuir al propsito o tarea que se pretende lograr
Aporta datos o informacin.
Realiza una sntesis y propone algn avance.
Plantea una pregunta que provoque el intercambio de ideas relacionadas con el tema.
Realiza por lo menos dos de los aspectos mencionados
Realiza por lo menos uno de los aspectos mencionados
No realiza ninguno de los aspectos mencionados
7
1 a 12
(AD) Manifiesta cooperacin, responsabilidad, participacin y/o solidaridad
Co-evaluacin
Realiza una tarea o accin con otras personas.
Propone trabajar en grupo.
Realiza por lo menos dos de los aspectos mencionados
Realiza por lo menos uno de los aspectos mencionados
No realiza ninguno de los aspectos mencionados
7
Puntaje Parcial obtenido
Puntaje parcial mximo posible
35
Puntaje total obtenido en el curso
Sumatoria de puntajes Puntos totales (%)
obtenidos en el curso Unidad I Unidad II Unidad III
Puntos mximos posibles: 30 Puntos mximos posibles: 35 Puntos mximos posibles: 35 Puntos mximos posibles:
100
Puntos obtenidos Puntos obtenidos Puntos obtenidos
20
Para obtener el puntaje que el Programa Nacional de Carrera Magisterial otorga
a los participantes en Cursos de actualizacin es necesario acreditar los
conocimientos adquiridos a travs del procedimiento de evaluacin ya descrito, la
calificacin lograda en el curso El desarrollo de competencias en la
Telesecundaria II deber ser considerada para la obtencin de los puntos
correspondientes de acuerdo con la siguiente tabla.
Equivalencia del puntaje para Carrera Magisterial
Entre 90 y 100 %
Entre 75 y 89 %
Entre 60 y 74 %
5 puntos
4 puntos
3 puntos
21
22
Unidad I.
La sociedad del conocimiento
En la primera parte de esta unidad, se aborda en trminos generales lo que es la sociedad del conocimiento y las implicaciones para el desarrollo de la sociedad y, por lo tanto, para el individuo. Las caractersticas que deben cumplir las competencias a desarrollar en los estudiantes, segn las exigencias de la sociedad, son tratadas en un segundo momento. Para la tercera parte de esta unidad I se aborda la transposicin didctica a partir de las prcticas, a diferencia de aquella que inicia en los saberes. Se concluye la unidad proponiendo una postura para la prctica reflexiva en telesecundaria y desde el marco del desarrollo en competencias. Con todo ello se pretende que el maestro comprenda las implicaciones para su labor profesional a partir de la trasposicin didctica centrada en el desarrollo de competencias en el contexto de la sociedad del conocimiento.
La sociedad del conocimiento: implicaciones para la vida.
Ser socialmente competente.
La transposicin didctica para el desarrollo en competencias.
Reflexin sobre la prctica docente en Telesecundaria.
Indicadores de aprendizaje
El participante:
-Describe dos criterios de comparacin entre la sociedad tradicional, la sociedad
industrial y la sociedad postindustrial.
-Explica lo que es la sociedad del conocimiento.
-Explica por lo menos tres implicaciones de la sociedad del conocimiento, tanto
para los docentes como para alumnos de la Telesecundaria.
-Identifica las caractersticas que deben cumplir las competencias para satisfacer
las demandas de la sociedad.
-Distingue entre el modelo clsico de transposicin didctica y el centrado en
competencias.
-Elabora una estrategia para llevar a cabo la reflexin sobre su prctica docente
en su centro de trabajo.
23
Productos
1. Lista, en un cuadro, los elementos comparativos entre la sociedad
tradicional, la sociedad industrial y la sociedad postindustrial.
2. Explica, en breve escrito, las tres categoras de las competencias clave.
3. Diferencia, a travs de un esquema, entre el modelo clsico de
transposicin didctica y el centrado en competencias.
4. Lista las implicaciones para el maestro de Telesecundaria a partir de la
transposicin didctica basada en competencias.
5. Describe, por medio de un breve escrito -una cuartilla como mximo-, el
habitus profesional del maestro de Telesecundaria.
6. Explica por medio de un esquema la estrategia para llevar a cabo la
reflexin sobre su prctica docente.
Tiempo estimado: 12 horas en total.
Encuadre del curso
Integracin de participantes.
Tiempo estimado: 1:00 hora.
Actividades:
1. Reunidos en plenaria, realicen lo siguiente:
Mencione su nombre, la funcin que realiza y su formacin.
Escriba individualmente, las expectativas que tiene del curso.
Lea el propsito general del curso y el proceso formativo a seguir.
Analice los criterios de evaluacin del curso y los productos a obtener.
Exprese sus comentarios y, en su caso, las dudas que tenga al
facilitador para que las esclarezca.
24
La sociedad del conocimiento: implicaciones para la
vida
La vida en sociedad determina en gran medida el quehacer de sus integrantes,
brindndoles tambin exigencias por cubrir y oportunidades de crecimiento
personal que, por desgracia, se ven cada vez ms reducidas. La complejidad de
la sociedad actual demanda de la escuela y sus actores principales el desarrollo
de competencias. Las caractersticas de la sociedad del conocimiento y las
mltiples implicaciones son aspectos que sern tratados en este apartado.
Asimismo se discriminar la sociedad del conocimiento, la sociedad de la
informacin y la sociedad tradicional.
Tiempo estimado: 3:00 horas.
Actividades:
2. Enriquezcan en grupo la opinin sobre la sociedad del conocimiento
Conteste, en lluvia de ideas, Qu es la sociedad del conocimiento?
Anote elementos de la sociedad del conocimiento y plantee dudas.
3. Contrasten en grupo la sociedad del conocimiento de otras sociedades
Observe la conferencia De la sociedad de la informacin a la sociedad
del conocimiento. Puede encontrar este material en
http://www.youtube.com/watch?v=6T2Ng-hj0CI
Resuelva, en equipo de cuatro personas, el andamio cognitivo: De la
sociedad de la informacin a la sociedad del conocimiento.
25
De la sociedad de la informacin a la sociedad del conocimiento
Sociedades
Sociedad tradiciona Sociedad industrial Sociedad postindustrial
Criterios de comparacin
A qu se dedica la gente; cul es el sector econmico que
tiene ms peso
Preocupacin fundamental de la sociedad; principio
accin
Perspectiva
4.- Discriminen entre la sociedad del conocimiento de otras
Discrimine en plenaria entre la sociedad tradicional, la sociedad de la
informacin y la sociedad del conocimiento.
Liste, en un cuadro, los elementos comparativos entre la sociedad
tradicional, la sociedad industrial y la sociedad postindustrial.
Producto 1. Discriminar la sociedad de la informacin de la sociedad del
conocimiento y de la sociedad tradicional
26
Ser socialmente competente
Las sociedades actuales demandan que los individuos se enfrenten a la complejidad
de muchas reas de sus vidas. Qu implican estas demandas para las
competencias clave que los individuos necesitan adquirir? Las consideraciones y el
proceso para la seleccin y definicin de las competencias clave se tratan en este
apartado. A travs del Proyecto de Denicin y Seleccin de Competencias (DeSeCo),
la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE) ha
colaborado con un amplio rango de acadmicos, expertos e instituciones para identicar
un conjunto pequeo de competencias clave, enraizadas en el entendimiento terico de
cmo se denen dichas competencias.
Tiempo estimado: 2:00 horas.
Actividades:
5.- Describan qu son las competencias clave y su clasificacin
D lectura, de forma individual, al artculo La definicin y seleccin de
competencias clave, OCDE, 2006. (Anexo, apartado 1).
Llegue a un acuerdo, en equipo de cuatro personas, sobre qu son las
competencias clave y cmo de clasifican.
En equipo, describa en un texto breve las tres categoras de las
competencias clave.
La transposicin didctica para el desarrollo en
competencias
El maestro trabaja con proyectos sociales de enseanza que, entre uno de sus
componentes, selecciona y designa contenidos de saberes a tratarse en los
programas. Desde el enfoque de las competencias no se parte de un saber a
ensear, sino que, por el contrario, responde a otra lgica de organizacin
curricular. Este cambio tiene implicaciones sustanciales para la labor docente as
Producto 2. Describe en un escrito breve las tres categoras de las competencias
clave
27
como para el propio desempeo del alumno. En este apartado se trata tanto la
transposicin didctica a partir de saberes y la transposicin didctica basada en
demandas del medio social. Desde este punto de partida, entonces, se da
respuesta a las exigencias de la sociedad del conocimiento y se explicita la
transposicin del enfoque basado en competencias.
Tiempo estimado: 2:00 horas.
Actividades:
6.-Diferencien la trasposicin didctica de las competencias de la basada en
saberes eruditos
D lectura, en equipos de seis personas, a los artculos (extractos) La
transposicin didctica: del saber sabio al saber enseado. Chevallard, 1998,
(Anexo, Apartado 2), y Los profesores ante las innovaciones curriculares,
Daz-Barriga, 2010, (Anexo, Apartado 3).
Elabore un esquema que explique la diferencia entre el modelo clsico
de transposicin didctica y el centrado en competencias.
En plenaria, por medio de la presentacin de un equipo, se precicen y
amplie
a) el esquema realizado sobre la transposicin didctica en
competencias;
b) las implicaciones para el maestro de Telesecundaria a partir de la
transposicin didctica basada en competencias.
Reflexin sobre la prctica docente en Telesecundaria
La reflexin sobre la prctica docente es necesaria para la mejora permanente
del quehacer del maestro; esta accin se maximiza al presentarse un cambio de
paradigma en el proyecto curricular. La prctica docente no se da en el vaco ni
en la ilusin de improvisacin y lucidez del maestro, sino, ms bien, en un habitus
Producto 3. Lista las implicaciones para el maestro de Telesecundaria a
partir de la transposicin didctica basada en competencias
28
social. Se consideran algunos elementos para la formulacin de un proyecto de
reflexin sobre la prctica docente.
Tiempo estimado: 4:00 horas.
Actividades:
7.-Nuestras concepciones sobre la prctica docente
Discuta, en equipo de 4 personas, las siguientes cuestiones sobre la
reflexin de la prctica docente en Telesecundaria:
a) aspectos a considerar al realizar la reflexin sobre la prctica
docente; b) importancia para el desarrollo de competencias del
maestro y del alumno; c) forma de proceder para llevar a cabo la
reflexin sobre la prctica docente.
Un equipo, publica las conclusiones sobre las tres cuestiones
planteadas anteriormente; utilice hojas de rotafolio.
En plenaria enriquece las respuestas proporcionadas por el equipo a
las cuestiones planteadas.
8.-Reflexionemos sobre la prctica docente, los esquemas y el habitus
De lectura al extracto del captulo De la prctica reflexiva al trabajo
sobre el habitus, Perrenoud, 2007, pp. 137-162. (Apartado 4).
En equipo de 4 personas, responda las cuestiones planteadas en el
andamio cognitivo De la prctica reflexiva al trabajo sobre el habitus.
Andamio cognitivo: De la prctica reflexiva al trabajo sobre el habitus
1. A qu se refiere Perrenoud cuando afirma que la propia accin escapa al control del actor?
2. Liste las caractersticas e ideas generales sobre los siguientes aspectos
Accin o prctica Esquema Habitus
29
3. Cul es la relacin entre la accin propia, por ejemplo la accin docente, los esquemas y el habitus? Represntelo o descrbalo en la forma que desee.
4. Describa brevemente los elementos que contempla la accin o prctica.
5. Qu es trabajar sobre la propia prctica? Cmo se puede modificar?
En equipo de 4 personas elabore un esquema sobre la estrategia para
llevar a cabo la reflexin sobre su prctica docente en su centro de
trabajo.
Un equipo voluntario expone y clarifica ante los dems su estrategia
para llevar a cabo la reflexin sobre la prctica docente.
Cada equipo debe publicar el producto de la sesin en el saln de
trabajo para el intercambio y enriquecimiento de propuestas.
Producto 4. Esquema sobre la estrategia para llevar a cabo la reflexin sobre su prctica docente en su centro de trabajo.
30
Unidad II.
La perspectiva del alumno: nueva relacin formativa
Se inicia abordando los aspectos generales de la relacin educativa en el
contexto del desarrollo en competencias; en seguida, en un segundo momento,
se tocan los puntos centrales para que el alumno comprenda su quehacer desde
la perspectiva del desarrollo en competencias: qu competencias se pretende
que adquieran; cmo se considera que debe hacerlo (estrategias metodolgicas)
y cmo se le va a evaluar (criterios y procedimientos). En tercer lugar se trata el
tema del aprendizaje autorregulado en donde se consideran las caractersticas
principales de este aprendizaje as como los modelos de aprendizaje
autorregulado. Por ltimo, se abordan aspectos centrales sobre el trabajo
cooperativo. Co todo ello se pretende que el docente comprenda los aspectos
centrales de la relacin didctica en el desarrollo por competencias, enfocado, en
esta ubnidad, a las implicaciones en el alumno.
El tringulo didctico en el Siglo XXI. Implicaciones para el trabajo del alumno.
El aprendizaje autorregulado.
El trabajo cooperativo en el desarrollo de competencias.
Indicadores de aprendizaje
El participante:
-Explica la diferencia entre el modelo de conocimiento tradicional y el de la
sociedad del conocimiento y las implicaciones que tiene para su prctica docente.
-Distingue tres acciones a realizar por el alumno durante el proceso del desarrollo
en competencias.
- Explica las acciones que debe realizar el docente para favorecer, dentro del
enfoque por competencias en telesecundaria, que el alumno se convierta en un
aprendiz autnomo.
-Describe las demandas hacia el alumno a partir del enfoque en competencias.
-Explica el concepto de aprendizaje autorregulado.
31
-Distingue las caractersticas que diferencian a los alumnos que autorregulan sus
aprendizajes de aquellos que no lo hacen.
-Describe el proceso del trabajo cooperativo.
Productos
1. Explica, por medio de un escrito, las implicaciones que tiene para su
prctica docente el modelo de conocimiento tradicional y el de la sociedad
del conocimiento.
2. Explica, por medio de un escrito, las acciones que debe realizar el docente
para favorecer, dentro del enfoque por competencias en telesecundaria,
que el alumno se convierta en un aprendiz autnomo.
3. Explica, por medio de un escrito, el aprendizaje autorregulado.
4. Describe, por medio de un esquema, el proceso del aprendizaje
autorregulado.
5. Discute en grupo las posibles aplicaciones del aprendizaje autorregulado
en su centro de trabajo.
6. Realiza por escrito una propuesta para desarrollar el trabajo cooperativo
en las escuelas de Telesecundaria.
7. Elabora un trabajo colaborativo: wikipedia sobre la Telesecundaria
mexicana.
Tiempo estimado: 14 horas en total.
32
El tringulo didctico en el Siglo XXI
Se inicia el mdulo II La perspectiva del alumno: nueva relacin formativa con un
apartado que interrelaciona las temticas abordadas en el mdulo inicial. El
tringulo didctico (alumno-maestro-conocimiento) se analiza desde la
perspectiva del desarrollo actual de la sociedad del conocimiento, detenindose
en las implicaciones que tiene para el sistema escolar y el aprendizaje, la relacin
maestro-alumno y el enfoque basado en competencias. Desde aqu es muy
pertinente que el maestro de Telesecundaria se cuestione su funcin principal al
tiempo que tiene presente lo que exige al alumno el enfoque del desarrollo en
competencias.
Tiempo estimado: 3:00 horas.
Actividades:
1. Reflexionen sobre su prctica docente.
Reflexione en un equipo de cuatro integrantes, tomando como base su
experiencia docente cotidiana, acerca de lo siguiente: Cules son sus
principales funciones como profesor en el contexto del desarrollo en
competencias? Cules son las acciones que debe llevar a cabo el
alumno en el contexto del desarrollo en competencias? Cmo aborda
usted el trabajo en competencias con sus alumnos?
Anote en hojas de rotafolio las respuestas que se platearon en su equipo.
Realice una puesta en comn con todo el grupo y elabore un solo trabajo
en hojas de rotafolio donde se plasmen las respuestas a las preguntas
plateadas. Coloque las hojas en un lugar visible dentro del saln de
trabajo.
2. Infrmese de las diferencias entre el modelo de conocimiento cientfico y el de
la sociedad del conocimiento.
Realice una lectura comentada, en un equipo de cuatro integrantes, del
texto Conocimiento complejo y competencias educativas, Aguerrondo,
Ins, 2009 (Anexo, Apartado 5).
Conteste en hojas de rotafolio, junto con sus compaeros de equipo, las
preguntas siguientes:
33
o Por qu afirma la autora que el sistema escolar ya no responde a
las demandas de la nueva sociedad?
o Explique por qu propone la autora hablar mejor de competencias
y no de logros de aprendizaje, y de entornos de aprendizaje y no
de escuela.
o Segn la autora, cul es la diferencia entre los objetivos ltimos
del tradicional conocimiento cientfico y el de la sociedad del
conocimiento?
Presente a todo el grupo, las respuestas a las preguntas plateadas.
En plenaria, con la participacin de todo el grupo, enriquezca su trabajo y
elabore un documento nico y colquelo junto al que elaboraron en la
actividad 1.
3. Contraste su prctica docente con la informacin obtenida.
En plenaria, con la participacin de todo el grupo, discuta las
implicaciones, cambios y ajustes que deben hacer en su prctica docente
considerando el modelo de la ciencia en la sociedad del conocimiento.
Plasme en hojas de rotafolio las conclusiones a las que lleguen.
Implicaciones para el trabajo del alumno El desarrollo de competencias en la Telesecundaria trae consigo exigencias
profesionales para el docente as como habilidades y actitudes por desarrollar en
el alumno. Este ltimo aspecto es el que se toca en el presente apartado. Qu
debe hacer el alumno para convertirse en un estudiante autnomo? Se consultan
a dos autores que explicitan las competencias necesarias a desarrollar por el
alumno en el marco de las competencias.
Tiempo estimado: 2:30 horas.
Producto 5. Texto explicativo de las implicaciones que tiene para su prctica docente el modelo de conocimiento tradicional y el de la sociedad del conocimiento.
34
Actividades:
4. El enfoque de competencias y el alumno autnomo.
Reflexione acerca de su convencimiento del enfoque en competencias
Est usted convencido de la validez de ese enfoque para la educacin
bsica, para la Telesecundaria? Cmo afecta esta creencia en la relacin
de los alumnos? Cmo lo perciben los alumnos?
Escriba sus respuestas en su cuaderno.
5. La construccin de competencias en el entorno de aprendizaje escolar.
D lectura al apartado Convencer a los alumnos de cambiar de profesin, del
texto Construir competencias desde la escuela. Perrenoud, (Anexo, Apartado 6) y
al extracto del texto El papel del docente y del alumno en la elaboracin de
portafolios de Gavarie Starkie.
Gavarie Starkie, E. (2009) El papel del docente y del alumno en la elaboracin de portafolios.
El alumno tambin debe asumir y esforzarse en convertirse en un aprendiz autnomo
(Livas, 2000) y se le propone que desarrolle las siguientes competencias:
Aprender a pensar sobre los contenidos que se aprenden.
Aprender a cooperar como una manera eficaz de adquirir nuevos conocimientos
y nuevas formas de gestionar socialmente el conocimiento.
Aprender a comunicar sus conocimientos y sus opiniones teniendo claras las
diferencias entre ambas.
Aprender a empatizar, a gestionar las propias emociones y las de los dems
para lograr una comunicacin fluida.
Aprender a ser crtico frente al conocimiento, analizando los argumentos que
lo apoyan y evaluando y sopesando la importancia de los datos y de las evidencias,
de forma que permitan emitir juicios razonados y tomar decisiones consecuentes.
Aprender a automotivarse, de forma que los alumnos sean capaces de establecer
y gestionar sus metas y motivos.
35
Intgrese a un equipo con otros tres compaeros y respondan lo siguiente:
o Segn Perrenoud, cul es el principal reto quedeben afrontar los
docentes al adoptar el enfoque por competencias.
o Qu actitud debe tener el profesor que adopta el enfoque por
competencias, segn el autor.
Liste y explique brevemente en una presentacin de Power Point, con sus
compaeros de equipo, las exigencias que demanda al alumno el enfoque
por competencias, de acuerdo con Perrenoud y Gavarie Starkie.
6. Compare sus vivencias con lo que propone Perrenoud y Gavarie.
Un equipo, de manera voluntaria, presentar las exigencias que demanda
al alumno el enfoque por competencias, segn Perrenoud y Gavarie
Starkie.
Tenga a la mano las respuestas que produjo en la actividad 4.
Enriquezca sus respuestas con las demandas exigidas al alumno dentro
del enfoque por competencias.
En plenaria, concluyan acerca de las acciones que debe realizar el
docente para favorecer, dentro del enfoque por competencias en
telesecundaria, que el alumno se convierta en un aprendiz autnomo.
Producto 6. Texto explicativo de las acciones que debe realizar el docente para favorecer, dentro del enfoque por competencias en Telesecundaria, que el alumno se convierta en un aprendiz autnomo.
36
El aprendizaje autorregulado
Son tratadas aqu las caractersticas de la autorregulacin del aprendiza. Aspecto
por dems importante para el aprendizaje significativo y el desarrollo de
competencias. Se parte de la propia experiencia del maestro en cuanto a su
forma de aprender; posterior a ello se aborda la autorregulacin del aprendizaje
en el alumno para volver sobre la experiencia del maestro como facilitador de
ambientes de aprendizaje y la consideracin de los saberes adquiridos para la
aplicacin en su centro de trabajo.
Tiempo estimado: 5:00 horas.
Actividades:
7.-La experiencia de la autorregulacin
En equipo de 4 personas comente usted la forma en que aprende el
contenido de una lectura y/o alguna actividad y/o un procedimiento.
Utiliza alguna estrategia en particular? Qu hace ante alguna dificultad?
En plenaria discutan cules son las acciones, procesos o habilidades que
permiten mejorar y/o autorregular su propio aprendizaje.
8.-La autorregulacin del aprendizaje en el alumno
Lea en silencio, en equipo de 4 personas, el artculo El aprendizaje
autorregulado: presente y futuro de la investigacin, de Fermn Torrano y
Carmen Gonzlez, (Desde el inicio hasta El papel de la motivacin
acadmica en la autorregulacin del aprendizaje) (Anexo, apartado 7).
Discuta, en equipo de 4 personas, las caractersticas del alumno que
autorregula su aprendizaje; para ello apyese en el andamio cognitivo El
aprendizaje autorregulado: Presente y Futuro de la investigacin.
37
Andamio cognitivo. El aprendizaje autorregulado: Presente y futuro de la investigacin Discuta con sus compaeros lo que se solicita a continuacin: 1. Explique las caractersticas de los alumnos que autorregulan su aprendizaje
Aprendizaje autorregulado
Caracterstica Descripcin
2. Elabore un esquema sobre los elementos y la interaccin del Modelo de aprendizaje autorregulado de Pintrich. 3. Explique Qu es el aprendizaje autorregulado?
En plenaria un equipo expone las conclusiones de su andamio cognitivo y
son enriquecidas por los miembros grupo.
En plenaria, un equipo voluntario, conduce la sesin para discutir las
posibles aplicaciones del maestro para facilitar en el alumno el aprendizaje
autorregulado en su centro de trabajo. Considere la metodologa de
Telesecundaria (integrando todos los recursos posibles) y el tringulo
didctico.
Anote, el equipo voluntario, las aportaciones de los participantes y
publquelas en un lugar visible del saln de trabajo.
Producto 7. Posibles aplicaciones del maestro en su centro de trabajo para facilitar en el alumno el aprendizaje autorregulado
38
El trabajo cooperativo en el desarrollo de competencias
Se consideran aqu las 3 estructuras bsicas que puede tener una sesin de
trabajo escolar, entre ellas se aborda ampliamente la cooperativa. Se define el
trabajo cooperativo y se explican los cuatro principios bsicos que se reconocen
en los equipos de aprendizaje cooperativo. Recuerde que, segn se indic ms
arriba, en el enfoque en competencias, se pretende un alumno autnomo en un
ambiente cooperativo.
Tiempo estimado: 3:30 horas.
Actividades:
9.-Forma de organizar las sesiones de trabajo.
En equipos de cuatro integrantes comenten la manera en que cada uno
de ustedes organiza su clase, indiquen los segmentos sucesivos que la
componen y las caractersticas de cada uno de ellos. Escriban en su
cuaderno el resultado de su trabajo.
Vuelvan a integrar equipos de cuatro personas de tal manera que
queden formados por dos mujeres y dos hombres, uno de los
integrantes tiene ms motivacin y dedicacin, otro es un
participante menos interesado, y los otros dos son de un trmino
medio. Lea el artculo Aprendizaje cooperativo y educacin inclusiva de
Pere Pujols (Anexo, apartado 8); despus, aplicando el contenido de
la lectura, responda de manera cooperativa, a las cuestiones
planteadas en el andamio cognitivo Aprendizaje Cooperativo.
Andamio cognitivo Aprendizaje Cooperativo
Conteste a las cuestiones planteadas trabajando con su equipo de manera cooperativa
1. Describan los tres tipos de la estructura de la actividad en clase: el individualismo, la
competitividad o la cooperacin. Pongan ejemplos de cada una de ellas.
2. Expliquen los cuatro principios bsicos que se reconocen en los equipos de
aprendizaje cooperativo. Pongan ejemplos de cada una de ellos.
39
3. Pongan un ejemplo de aprendizaje cooperativo en la escuela
4. Definan qu es el aprendizaje cooperativo
10.-Telesecundaria en Wikipedia.
En equipos heterogneos de 4 personas den lectura a wikipedia, la
enciclopedia libre http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Portada,
(Anexo, apartado 9). Luego de comprender esta herramienta en
internet trabajen en una posible edicin de la publicacin en esta
pgina de internet sobre el tema: Telesecundaria (vean ms abajo el
contenido en wikipedia; 15 de febrero de 2011). Utilicen para esta tarea
la estrategia de Lpices al centro propuesta por Pere Pujols.
40
Telesecundaria De Wikipedia, la enciclopedia libre http://es.wikipedia.org/wiki/Telesecundaria
Saltar a navegacin, bsqueda
La telesecundaria es un modelo de educacin mexicano creado en 1968,[1]
con el objeto
impartir la educacin secundaria a travs de transmisiones televisivas, en las zonas rurales
o de difcil acceso de la Repblica Mexicana y para abatir el analfabetismo imperante en
la dcada de los sesenta, que an continua aplicndose.
[editar] Historia
Al finalizar el sexenio del presidente Adolfo Lpez Mateos y su secretario de educacin
Jaime Torres Bodet en 1964, no obstante los adelantos en materia de educacin que se
dieron en dicha gestin y la ampliacin del presupuesto educativo del 15.8% al 23%,[2]
el
analfabetismo en Mxico superaba el 30% de la poblacin mexicana.[3]
Aunado al hecho
de que la matriculacin escolar era ms reducida en comunidades rurales y de difcil.[1]
Por ello, en 1968 durante la presidencia de Gustavo Daz Ordaz siendo titular de la
Secretara de Educacin Pblica Agustn Yez, se crea el sistema de educacin a
distancia por televisin, iniciando con 304 "teleaulas",[1]
aplicndose primeramente en el
Distrito Federal y en los estados de Hidalgo, Morelos, Oaxaca, Puebla, Tlaxcala y
Veracruz.[3]
[1]
Se considera fundador de este sistema a lvaro Glvez y Fuentes.[4]
Con el paso del tiempo, y con el empleo de la tecnologa, se ha consolidado por el empleo
de una metodologa caracterstica que incluye tres elementos fundamentales: el docente,
las clases televisadas y las guas de aprendizaje. La seal llega a los televisores en las
aulas gracias a la seal va satlite de la Red Edusat, donde se transmiten programas para
cada grado en el canal 11.
Los aprendizajes surgen del inters y motivacin de los alumnos y estn encaminados a la
bsqueda de una solucin a la problemtica de las comunidades.
El modelo de las Telesecundarias ha sido exportado a diversos pases, como Salvador,
Guatemala, Panam, Costa Rica y Estados Unidos.
Actualmente su metodologa se ha mejorado y se le llama Modelo Fortalecido de
telesecundaria el cual se encuentra en el marco de la Reforma de Secundarias del plan y
programas de estudios 2006. Se han integrado elementos como el CD de recursos para la
clase de espaol (que contiene videos, audiotextos, textos modelo, canciones e imgenes),
interactivos (que pueden ser consultados en la pgina oficial de la telesecundaria) y la
mediateca, que contiene videos para cada asignatura en un paquete de DVD.
41
11.- Aprendizaje claborativo en la escuela Telesecundaria.
En equipo de cuatro integrantes discutan propuestas para desarrollar el
trabajo cooperativo en sus escuelas. Consideren el modelo y la
metodologa de telesecundaria y el tringulo didctico. Escriban sus
propuestas en una hoja de rotafolio.
En plenaria, un equipo voluntario, coordina la discusin para proponer
diversas formas de trabajo cooperativo en la escuela Telesecundaria.
Publicar en el saln de trabajo el producto de esta discusin as como
las propuestas de todos y cada uno de los equipos.
Producto 8. Propuestas por escrito para desarrollar el trabajo cooperativo en las escuelas Telesecundarias.
42
Unidad III.
Competencia del profesor: contribuir a formar un
estudiante autnomo dentro de un contexto de
aprendizaje social
Se inicia identificando los aspectos centrales que integran la enseanza por competencias. Posteriormente, se aborda la exigencia central para el maestro de Telesecundaria en el contexto del desarrollo por competencias: facilitar al alumno las herramientas necesarias para que pueda llevar a cabo su bsqueda personal hacia el
aprendizaje. En un tercer momento se aborda la planeacin y la evaluacin de una manera integral, decantndose las implicaciones asumidas al adoptar el desarrollo de competencias en telesecundaria. Por ltimo se toca un esquema general del desarrollo en competencias en el contexto de la telesecundaria. Con todo lo expuesto se pretende facilitar algunas orientaciones que permitan la concrecin de los procesos de enseanza y aprendizaje teniendo en cuenta las implicaciones metodolgicas que tiene este cambio de paradigma.
Enseanza por competencias.
Aprendizaje basado en la solucin de problemas.
Planificacin y evaluacin por competencias.
Indicadores de aprendizaje
El participante:
- Explica los principales argumentos para adoptar una postura de la
enseanza por competencias.
- Explica la principal funcin del profesor en un enfoque por
competencias.
- Describe los modelos de aprendizaje basados en problemas.
- Describe los elementos que conforman una planificacin/evaluacin
desde la postura del desarrollo por competencias.
43
Productos
1. Describe en un texto breve las implicaciones para la labor docente
cotidiana en Telesecundaria al trabajar con el enfoque por
competencias
2. Describe por escrito las estrategias utilizadas para resolver problemas.
3. Realiza una planificacin/evaluacin para desarrollar una competencia,
considerando la metodologa de Telesecundaria y el contexto en que
lleva a cabo la prctica docente.
Tiempo estimado: 14 horas en total.
Enseanza por competencias
En este apartado se consideran aspectos sobre cmo hacer que la reforma
funcione en la escuela, en el saln de clase. Toma como un punto central las
implicaciones del trabajo cotidiano en el aula, es decir, precisamente, qu implica
la enseanza por competencias. En este sentido se brinda una respuesta que
compromete al docente para transformarse en un profesional de la enseanza.
Tiempo estimado: 3:00 horas.
1. Las competencias en la educacin de Mxico
Discuta, en un equipo heterogneo de cuatro personas, cmo contribuye a desarrollar las competencias de los alumnos en su clase. Qu acciones realiza?
En plenaria discutan qu acciones contribuyen al desarrollo de competencias de sus alumnos. Un equipo voluntario facilita la conduccin de la sesin plenaria.
2. Conferencia magistral Dr. ngel Daz Barriga: La Reforma educativa. Un
reto para mejorar la educacin.
Observe la conferencia y, posteriormente, conteste lo solicitado en el andamio cognitivo Enseanza por competencias.
44
Andamio cognitivo Enseanza por competencias
Observe la conferencia y, con base en su contenido, responda a lo siguiente.
1. Qu implicaciones tiene trabajar por competencias en la educacin?
2. Cmo hacer que la reforma funcione en la escuela, en el saln de clase?
3. Cul es el reto para el docente al trabajar por competencias?
En plenaria argumente las implicaciones para la labor docente cotidiana en Telesecundaria al trabajar con el enfoque por competencias.
Producto 1. Describe en un texto breve implicaciones para la labor docente cotidiana en Telesecundaria al trabajar con el enfoque por competencias.
45
Aprendizaje basado en la solucin de problemas
Comprender el proceso en que los alumnos aprenden y lo que los motiva es
esencial para planificar el proceso, que lleve al desarrollo de sus
competencias. El acercamiento a diferentes modelos de aprendizaje
basados en problemas, permitirn identificar aquellos elementos que son
congruentes con el desarrollo de competencias y que logran aumentar la
motivacin del estudiante, porque aprovechan los efectos de la curiosidad, el
desafo, las tareas autnticas, la participacin y la autonoma, factores todos
ellos que motivan a los alumnos a seguir aprendiendo a lo largo de la vida.
Una planeacin de actividades basadas en problemas capitalizan los efectos
motivadores de la participacin y la autonoma. La autonoma del estudiante
aumenta cuando tiene que decidir qu hacer y cmo hacerlo, y la
participacin es alta cuando los alumnos hacen sus propias investigaciones
y conforman comunidades de aprendizaje.
Tiempo estimado: 4:00 horas.
Actividades:
3. Implicaciones de la indagacin y resolucin de problemas.
Comente en colectivo qu estrategias de aprendizaje alrededor de la
indagacin y resolucin de problemas implementa con sus estudiantes?
Elaboren un listado grupal con sus respuestas.
Considerando que todos visualizan el listado, analice las implicaciones que
tiene para el docente trabajar con estas estrategias. Tambin argumente
qu habilidades requiere el alumno ante este tipo de retos.
Lea las siguientes descripciones de situaciones didcticas, ocurridas en
aulas de telesecundaria y obtenidas por el Mtro. Alejandro Reyes Jurez,
en su investigacin Ms all de los Muros. Adolescencias rurales y
experiencias estudiantiles en Telesecundaria.(pp. 106-107)
Descripciones de situaciones cotidianas en Telesecundaria
Escuela 1
El profesor de segundo grado de la Telesecundaria ubicada en la comunidad rural
tradicional, escribi en el pizarrn: Globalizacin: el mundo conectado, y con ello
dio inicio a una nueva sesin de Geografa. Abord el tema buscando ejemplos
del proceso de globalizacin en acontecimientos histricos y en lo que los
46
adolescentes, supuso, vean en sus casas por la televisin, aunque, l sabe que
slo la seal de un par de canales puede captarse en algunas zonas de esa
regin montaosa.
Realiz algunas preguntas que termin contestando l mismo ante la nula
participacin de los estudiantes. Solicit que algunos de stos leyeran unos
cuantos prrafos del libro para el alumno de esta asignatura en voz alta y, para
finalizar, pidi que escribieran un concepto de globalizacin en su cuaderno.
A lo largo de la clase hubo un intento de despertar el inters de los alumnos por
parte del profesor, en realidad, con poco xito. La atencin se fue diluyendo entre
los esfuerzos del docente por encontrar sustentos a sus explicaciones en temas
diversos, las conversaciones en voz baja entre los estudiantes y algunas bromas
realizadas por uno de ellos.
En una de sus intervenciones el profesor mencion al referirse al proceso de
globalizacin: ustedes lo han visto en la televisin y aadi, o acaso estn
desconectados?, ante lo cual el silencio fue tambin la respuesta.
Escuela 2
Jonathan, como varios de los adolescentes que estudian la Telesecundaria
en comunidades rurales donde hay tradicin migrante, tiene la mira puesta en los
Estados Unidos de Amrica. Slo espera concluir la educacin secundaria para
tener edad y escolaridad mayores, y emprender el viaje hacia el pas vecino del
norte, piensa que quiz ello le sea til para obtener mejores posibilidades
laborales. Continuar estudiando en el siguiente nivel educativo y el trabajo
agrcola al lado de su padre, han quedado excluidos de su proyecto futuro de vida.
La comunidad rural mixta en la cual vive Jonathan, forma parte de las
redes sociales de migracin que se han construido desde las comunidades rurales
del sur del Estado de Mxico hacia los estados Unidos, en este caso, de manera
particular hacia la ciudad de Waukegan, Illinois (Gonzlez, 2005). All, una parte
importante de los inmigrantes se incorporan al trabajo de jardinera, en particular
del corte de cspedes; a las yardas, dicen ellos.
Para muchos adolescentes, la comunicacin va telefnica con familiares
que trabajan en Estados Unidos, y las conversaciones con quienes han vuelto de
la experiencia laboral por tierras estadounidenses, representan unos de los
47
contactos ms significativos con el mundo globalizado, incluso ms importantes
que los medios masivos de comunicacin y que la internet a la que desde hace
poco tiempo se tiene acceso desde la biblioteca de la comunidad.
En cada una de las descripciones se logran acercamientos con diferentes
problemticas, un aspecto central es la intervencin docente ante diversas
condiciones sociales que viven los estudiantes de estas telesecundarias.
Desarrolle un anlisis de las situaciones presentadas, orintese por los
siguientes puntos:
Cul es la problemtica? Qu sabemos del problema? Qu ms
necesitamos conocer? y Qu otros recursos nos permiten acceder a ms
informacin?
Intercambien sus experiencias afines a estos puntos.
4. Lectura de los modelos de aprendizaje basado en problemas.
Intgrese a un equipo de cuatro docentes, lea el segmento del captulo VIII
Modelos de aprendizaje basado en problemas (Anexo, apartado 10), e
identifique el proceso metodolgico que permite desarrollar competencias
para la resolucin de problemas en la Telesecundaria. Escriba el resultado
de su trabajo en su cuaderno.
Describa un problema en su escuela Telesecundaria y proponga la
manera en que usted como docente facilitar la puesta en marcha de las
competencias del alumno para que este resuelva el problema. Anote en
una hoja de rotafolio a) los retos que tiene el estudiante de telesecundaria,
b) las implicaciones para el docente y c) las estrategias que utiliz para
facilitar el desarrollo de competencias. Publique el resultado de su trabajo
en el saln de sesiones.
Producto 2. Describe por escrito sobre las estrategias utilizadas para resolver
problemas.
48
Planificacin y evaluacin por competencias
El adoptar en la escuela una evaluacin autntica se obtiene repercusiones positivas sobre la planificacin y la enseanza misma. Esta es la tesis que defiende el autor consultado en este apartado. En el mismo sentido se precisa cuando una evaluacin es autntica, se abordan tambin las caractersticas y algunos mtodos para llevar a cabo la evaluacin autntica.
Tiempo estimado: 6:00 horas.
5. Resolver un dilema
En plenaria, con un participante del grupo coordinando la actividad, dar posibles soluciones al dilema siguiente:
A menudo, en la escuela se ensean contenidos del Siglo XIX,
con profesores del Siglo XX y alumnos del Siglo XXI.
Liste las diversas posibles respuestas al dilema distinguiendo los aspectos
considerados en el tringulo didctico: alumnos, maestros y contenidos.
6. En este contexto, conozca y discuta la propuesta de Carlos Monereo de primero modificar la manera de evaluar.
Analice el contenido de la conferencia magistral La evaluacin autntica de competencias, conducida por el autor mencionado.
En equipos heterogneos de 4 personas d respuesta a lo planteado en el andamio cognitivo Evaluacin autntica.
Andamio cognitivo Evaluacin autntica de competencias
Discutan la respuesta a las siguientes cuestiones y anoten sus
conclusiones.
1. Por qu es importante negociar con los equipos de trabajo un acuerdo sobre lo que es una competencia. Qu implicaciones tiene para el trabajo en el aula.
2. Por qu primero modificar la manera de evaluar?
49
3. Cundo una evaluacin es autntica?
4. Qu mtodos de evaluacin poseen ms autenticidad?
7. Planificacin y evaluacin autntica.
En equipo de cuatro personas discutan las implicaciones sobre la planificacin al llevar a cabo una evaluacin autntica. Anote sus conclusiones en hojas de rotafolio.
En plenaria argumenten sobre los aspectos de la evaluacin autntica que pueden integrar a su prctica docente cotidiana, consideren entre ellos el impacto a la planificacin segn la llevan a cabo en Telesecundaria.
8. Planificacin/evaluacin para el desarrollo de una competencia.
En equipo heterogneo de cuatro personas llegue a un acuerdo sobre lo que es una competencia. Anote las conclusiones en su cuaderno.
Con base en lo anterior describa una competencia deseable a desarrollar por un alumno de Telesecundaria.
Realicen una planificacin/evaluacin para desarrollar dicha competencia considerando la metodologa de Telesecundaria y en contexto real en que lleva a cabo su prctica docente. Anote el resultado en hojas de rotafolio y publquela a los compaeros de grupo.
Producto 3. Realizan una planificacin/evaluacin para desarrollar una
competencia, considerando la metodologa de Telesecundaria y el
contexto en que lleva a cabo la prctica docente.
50
Estructura didctica
Se propone de manera central que el maestro reflexione sobre su prctica
docente cotidiana, que invite al saln de trabajo todos sus conocimientos sobre
estrategias didcticas, principios de enseanza, conocimiento del alumno y el
sistema de Telesecundaria, entre otras cosas, y, a partir de ah, comparta con los
dems participantes, a travs de dilogos abiertos, informados y constructivos, la
experiencia individual socializada reflejo a su vez, de la interaccin con
susalumnos- para llegar, todos juntos, a un conocimiento social enriquecido.
Este primer momento del trabajo de los profesores dentro del curso, valioso en s
mismo, es contrastado y enriquecido a partir de la lectura de eminentes tericos
del aprendizaje y la enseanza para, de esa manera, enriquecer y, en la medida
de lo posible, modificar sustantivamente el conocimiento y habilidad del profesor
de Telesecundaria.
Desde esta estrategia reflexiva e integradora, por dems formativa, se alcanza
todava la aplicacin de estos conocimientos a tres cuestiones principalsimas en
la escuela telesecundaria: la planeacin, la intervencin y la evaluacin dentro
del proceso de enseanza y aprendizaje.
Actividades de aprendizaje
Los profesores, de acuerdo con la informacin anterior, participan en diversas
acciones que les facilitarn la apropiacin de conocimientos y el desarrollo de
habilidades.
1. Realizan una reflexin sistemtica socializada sobre su prctica docente
en dos cuestiones centrales: el aprendizaje de sus alumnos y los principios
de intervencin en la enseanza.
2. Analizan textos que les permitan conocer los marcos tericos referenciales
del desarrollo en competencias, que les brinden elementos para
comprender y aplicar, en la medida de lo posible, el enfoque orientado al
desarrollo de competencias con sus alumnos en el contexto propio de la
telesecundaria.
3. Conocen y aplican, en la medida de lo posible, la propuesta educativa y
los medios didcticos que les proporciona el Modelo Educativo para el
Fortalecimiento de Telesecundaria.
51
4. Utilizan el dilogo como una herramienta para intercambiar ideas y
experiencias y, de esa forma, enriquecer mutuamente su conocimiento,
visin y bagaje de recursos como docentes participantes en un grupo de
trabajo en donde la diferencia es sinnimo de riqueza.
52
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54
Curso:
El desarrollo de competencias en la
Telesecundaria II
Anexos
55
Apartado 1.
La definicin y seleccin de competencias clave
Resumen ejecutivo
DESCRIPCIN GENERAL Qu competencias necesitamos para el bienestar personal, social y econmico?
Las sociedades actuales demandan que los individuos se enfrenten a la complejidad de
muchas reas de sus vidas. Qu implican estas demandas para las competencias clave que los
individuos necesitan adquirir? Denir dichas competencias puede mejorar las evaluaciones
de qu tan bien estn preparados los jvenes y los adultos para los desafos de la vida, al mismo
tiempo que se identican las metas transversales para los sistemas de educacin y un
aprendizaje para la vida.
Una competencia es ms que conocimientos y destrezas. Involucra la habilidad de
enfrentar demandas complejas, apoyndose en y movilizando recursos psicosociales
(incluyendo destrezas y actitudes) en un contexto en particular. Por ejemplo, la habilidad de
comunicarse efectivamente es una competencia que se puede apoyar en el conocimiento de un
individuo del lenguaje, destrezas prcticas en tecnologa e informacin y actitudes con las
personas que se comunica.
Los individuos necesitan de un amplio rango de competencias para enfrentar los
complejos desafos del mundo de hoy, pero producir listas muy largas de todo lo que pueden
necesitar hacer en diversos contextos en determinado momento de sus vidas sera de un
valor prctico muy limitado. A travs del proyecto DeSeCo, la OCDE ha colaborado con un
amplio rango de acadmicos, expertos e instituciones para identicar un conjunto pequeo de
competencias clave, enraizadas en el entendimiento terico de cmo se denen dichas
competencias. Cada competencia clave deber:
Contribuir a resultados valiosos para sociedades e individuos;
Ayudar a los individuos a enfrentar importantes demandas en una amplia variedad de
contextos; y
Ser relevante tanto para los especialistas como para todos los individuos.
Competencias clave en tres amplias categoras
El marco conceptual del Proyecto DeSeCo para competencias clave clasifica dichas
competencias en tres amplias categoras. Primero, los individuos deben poder usar un amplio
La globalizacin y la modernizacin estn creando
un mundo cada vez ms diverso e interconectado.
Para comprender y funcionar bien en este mundo,
los individuos necesitan, por ejemplo, dominar las
tecnologas cambiantes y comprender enormes
cantidades de informacin disponible. Tambin
enfrentan desafos colectivos como sociedades,
tales como el balance entre el crecimiento
econmico y la sostenibilidad ambiental, y la
prosperidad con la equidad social. En estos
contextos, las competencias que los individuos
necesitan satisfacer para alcanzar sus metas se han
ido haciendo ms complejas, requiriendo de un mayor
dominio de ciertas destrezas denidas estrechamente.
El desarrollo sostenible y la
cohesin social dependen
crticamente de las
competencias de toda nuestra
poblacin, con competencias que
se entiende cubren el
conocimiento, las destrezas, las
actitudes
y los valores.
Ministerios de
Educacin de la OCDE
56
rango de herramientas para interactuar efectivamente con el ambiente: tanto fsicas como en la
tecnologa de la informacin y socioculturales como en el uso del lenguaje.
Necesitan comprender ampliamente dichas
herramientas para adaptarlas a sus propios fines; usar las herramientas de manera inter- activa. Segundo: en un mundo cada vez ms inter- dependiente, los individuos necesitan poder comunicarse con otros, adems de que al encontrarse con personas de diversos orgenes, es importante que puedan interactuar en grupos heterogneos. Tercero: los inidividuos necesitan tomar la responsabilidad de manejar sus propias vidas, situar sus vidas en un contexto social ms amplio y actuar de manera autnoma.
Estas categoras, cada una con un enfoque especfico, estn interrelacionadas y, colectivamente,
forman la base para identicar y mapear las competencias clave. La necesidad de que los
individuos piensen y acten reexivamente es fundamental en este marco de competencias. La
reexin involucra no slo la habilidad de aplicar de forma rutinaria una frmula o mtodo para
confrontar una situacin, tambin la capacidad de adaptarse al cambio, aprender de las experiencias
y pensar y actuar con actitud crtica.
Produccin de este marco: Cmo desarroll la OCDE un enfoque colaborativo y
multidisciplinario para denir un conjunto de competencias clave?
UNA BASE PARA LAS COMPETENCIAS CLAVE
Las competencias y las demandas de la vida moderna
Las competencias clave no estn determinadas por decisiones arbitrarias sobre las cualidades
personales y las destrezas cognitivas deseables; son una consideracin cuidadosa de los prerrequisitos
psicosociales para un buen funcionamiento de la sociedad. Qu demandas hace la sociedad actual
a sus ciudadanos? La respuesta debe estar enraizada en un marco conceptual coherente de
competencias clave.
Un enfoque basado en la demanda se pregunta qu deben poseer los individuos para funcionar
A nales de 1997, la OCDE inici el Proyecto DeSeCo con el n de brindar un marco conceptual rme para
servir como fuente de informacin para la identicacin de competencias clave y el fortalecimiento de las
encuestas internacionales que miden el nivel de competencia de jvenes y adultos. Este proyecto,
realizado bajo el liderazgo de Suiza y conectado con PISA, reuni a expertos de una amplia gama de
disciplinas para que trabajaran con actores y analistas polticos para producir un marco relevante a las
polticas. Los pases miembros de la OCDE pudieron contribuir a sus propios puntos de vista para informar
el proceso. El proyecto reconoci la diversidad de valores y prioridades a lo largo de pases y culturas,
pero identic tambin desafos universales de la economa global y la cultura, as como valores comunes que
informan la seleccin de las competencias ms importantes.
Usar herramientas
de manera
interactiva
(ej. lenguaje,
tecnologa)
Interactuar en
grupos
heterogneos
Actuar de forma
autnoma
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bien en la sociedad tal y cmo es?, qu competencias deben poseer para encontrar y retener un
trabajo? qu tipo de cualidades de adaptacin se requieren para mantenerse al tanto de la
tecnologa cambiante?
Una competencia tambin es un factor importante en la contribucin de los individuos a cambiar o
transformar el mundo, no slo la forma en que le hacen frente. As como las competencias se
relacionan con las caractersticas principales y las demandas de la vida moderna, tambin estn
determinadas por la naturaleza de nuestras metas, tanto como individuos y como sociedad.
El marco aqu descrito se relaciona con competencias individuales y no con capacidades colectivas de
organizaciones o grupos. Sin embargo, tal y como se ilustra en el diagrama que aparece a
continuacin, la suma de las competencias individuales tambin afecta la habilidad de alcanzar las
metas compartidas.
Desafos individuales y globales
Los individuos necesitan apoyarse en competencias clave que les permitan adaptarse a un mundo
caracterizado por el cambio, la complejidad y la interdependencia. Estas competencias deben ser
adecuadas para un mundo en donde:
Competencias y objetivos individuales y colectivos
xito para la sociedad
Incluye:
-Productividad econmica
-Procesos democrticos
-Coherencia social, equidad y
derechos humanos
-Sostenibilidad ecolgica
Requiere de:
-Competencias individuales
-Competencias institucionales
-Aplicacin de las competencias
individuales al servicio de las metas
colectivas
xito para los individuos
Incluye:
-Empleo con ingresos aceptables
-Salud personal y seguridad
-Participacin poltica
-Redes sociales
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La tecnologa cambia rpida y continuamente, y aprender a trabajar con ella no requiere
dominio nico de los procesos, sino tambin capacidad de adaptacin.
Las sociedades en su transformacin son ms diversas y fragmentadas, y las relaciones
interpersonales requieren de mayor contacto con personas diferentes a uno.
La globalizacin est creando nuevas formas de interdependencia y las acciones estn sujetas
tanto a inuencias (como la competencia econmica) y consecuencias (como la contaminacin)
que van ms all de la comunidad local o nacional del individuo.
Valores comunes como un ancla
Respecto a las competencias requeridas para alcanzar las metas colectivas, la seleccin de
competencias clave necesita determinar los valores compartidos. El marco de competencias se
ancla en valores generales. Las sociedades de la OCDE coinciden en la importancia de los valores
democrticos