Mejoramiento de las capacidades de los productores mineros para disminuir la contaminación ambiental en la cuenca del río Madre de Dios

8/15/2019 Mejoramiento de las capacidades de los productores mineros para disminuir la contaminación ambiental en la cuenca del río Madre de Dios

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Proyecto “Mejoramiento de las capacidades de los productores mineros para disminuir la contaminación ambiental en la cuenca d el río Madre de Dios” POA - 2012

GOBIERNO REGIONAL DE MADRE DE DIOS

“MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES

DE LOS PRODUCTORES MINEROS

PARA DISMINUIR LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL EN

LA CUENCA DEL RIO MADRE DE DIOS”

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012


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Contenido

Capítulo I1. Ficha Técnica…………………………………………………………………………………………………… 031.1. Código SNIP: 62745……….……………………………............................................................... . 031.2. Nombre del PIP…….……………………………………………………..……………………………. 031.3. Estructura funcional programática del PIP…...……………………………………………. 031.4. Localización geográfica del PIP……………………………..…………………………………… 03

1.5. Unidad formuladora del PIP…………………………………..………………………………….. 031.6. Unidad ejecutora del PIP…..………………………………………………………………………. 041.7. Justificación del PIP…………………………………………………………...……………………... 041.8. Alternativa del PIP…...………………………………………...…………………………………….. 051.9. Fuente de financiamiento…...……………………...………………….………………………….. 051.10. Modalidad de ejecución……………………………….…………………………………….....…….. 051.11. Plazo de ejecución……………………………………….……………..…………………………........ 05

1.12.Inversión……………………….……………………………………………………..…………..………… 061.13. Profesional formulador………………….………..…………………………………………….…...... 071.14. Memoria descriptiva….……………………………………..…………………………...…..………… 071.15. Ingeniería del Proyecto………………………………………………..……………………………… 09

Capítulo II2. Plan Operativo Anual………………..…………………………………………...………………………… 132.1. Descripción de las metas……………..……………………………………….………...…………… 132.1.2. Objetivo…………………………………………………………………….……………………………….. 142.1.3. Inversión y metas …………………………………………………….………………………………... 15


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Capítulo I

1. FICHA TÉCNICA

1.1. CÓDIGO SNIP: 627451.2. NOMBRE DEL PIP“MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LOS PRODUCTORES MINEROS PARA

DISMINUIR LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL EN LA CUENCA DEL RIO MADRE DEDIOS”

1.3. ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA DEL PIP.

Función:13 ENERGÍA Y RECURSOS MINERALES

Programa: 030 RECURSOS MINERALES

Sub programa: 059 PROMOCIÓN MINERA

Responsable funcional:GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO

1.4. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PIP.

Departamento Provincia Distrito

TAMBOPATA

Laberinto

Inambari

Tambopata


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Responsable de la formulación: Ing. Wilfredo CcahuanaAroni.

Responsable de la Unidad Formuladora: Ing. Ronny Pastor Velásquez – Ing.Wilfredo CcahuanaAroni.

1.6. UNIDAD EJECUTORA DEL PIP

Sector: Gobiernos Regionales

Pliego: Gobierno Regional Madre de Dios

Nombre: Región de Madre de Dios – Dirección Regional de Energía Minas eHidrocarburos

Responsable de la Unidad Ejecutora: Ing. Ernestito Montañez Blas.

1.7. JUSTIFICACIÓN DEL PIPLa explotación minera en la cuenca de río Madre de Dios se realiza de una forma

desordenada sin conocimientos previos de explotación ni respecto de la aplicación delos planes de manejo ambiental. En el ámbito existe una alta concentración deinmigrantes provenientes de los departamentos alto-andinos del Cusco, Puno yApurímac con el fin de adquirir ingresos para sus familias. En resumen, las actividadesmineras generan serios impactos al ambiente, así como conflictos sociales entre losque resalta con predios agrícolas y concesiones forestales, castañeras con derechos dela superficie.

1.7.1. Planteamiento del problema.

Malas prácticas de explotación minera en la cuenca del Río Madre de Dios.


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derechos adquiridos debido a la superposición de áreas como: Agricultura, Minería,Forestal, Ecoturismo, etc.

El presente proyecto ha determinado un total de 13,467 beneficiarios directos.

1.7.3. Objetivo.Práctica de explotación minera mejorada en la cuenca de río Madre de Dios

1.8. ALTERNATIVA DEL PIP.

Se ha concluido con la implementación de equipos al 100% por el proyecto a lainstitución competente.

Se ha difundido el uso de dos tecnologías limpias al cabo del tercer año delproyecto.

Haber organizado 168 talleres de capacitación en temas de tecnologías limpias,

plan de manejo ambiental, normatividad minero – ambiental, plan de minadocon 4 tipos de maquinas y capacitación en seguridad e higiene minera.

El proyecto ha prestado 168 servicios de asistencia técnica en temasrelacionado a la capacitación, en los mismos centros de operaciones mineras.

Se ha fortalecido a 10 asociaciones mineras en toda la cuenca del río Madre deDios por medio de 40 capacitaciones.

1.9. FUENTE DE FINANCIAMIENTO.

Recursos Ordinarios


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Gobierno Regional de Madre de DiosPágina 6

Dirección Regional de Energía y Minas


1.12. INVERSIÓNEl presupuesto de proyecto asciende a S/.2’947,526.00, los detalles se presenta en el siguiente cuadro.

ACTIVIDADESunid Sub cuenca Río Colorado Sub cuenca Río Inambari Sub cuenca Río Tambopata Sector medio y bajo Rio Madre de Dios total

p.u meta parcial p.u meta parcial p.u meta parcial p.u meta parcial meta S/.

A1.1: Comprar equipos para implementarla DREMH

global 297,965.00 0.25 74,491.25 297,965.00 0.25 74,491.25 297,965.00 0.25 74,491.25 297,965.00 0.25 74,491.25 1.00 297,965.00

A2.1: Hacer campañas de difusión detecnologías limpias

evento 18,603.08 3.00 55,809.25 18,603.08 4.00 74,412.34 18,603.08 1.00 18,603.08 18,603.08 6.00 111,618.51 14.00 260,443.19

A2.2: Establecer programas decapacitación del plan de manejo ambiental

evento 9,905.08 10.00 99,050.80 9,905.08 10.00 99,050.80 9,905.08 3.00 29,715.24 9,905.08 15.00 148,576.20 38.00 376,393.05

A2.3: Inventario de equipos que operan enlos ríos.

global 131,345.00 0.25 32,836.25 131,345.00 0.25 32,836.25 131,345.00 0.25 32,836.25 131,345.00 0.25 32,836.25 1.00 131,345.00

A3.1: Hacer campañas de capacitación dela normatividad ambiental - minera

evento 10,940.09 6.00 65,640.53 10,940.09 9.00 98,460.79 10,940.09 2.00 21,880.18 10,940.09 15.00 164,101.32 32.00 350,082.82

A3.2: Hacer campañas de capacitación deplan de minado con diferentes tipos demaquinas

evento 7,515.38 9.00 67,638.42 7,515.38 14.00 105,215.32 7,515.38 5.00 37,576.90 7,515.38 20.00 150,307.60 48.00 360,738.24

A3.3: Hacer campañas de capacitación deseguridad minera

evento 9,618.53 11.00 105,803.81 9,618.53 8.00 76,948.22 9,618.53 3.00 28,855.58 9,618.53 14.00 134,659.39 36.00 346,267.00

A3.4: Fortalecer las asociaciones demineros

evento 8,867.08 10.00 88,670.80 8,867.08 10.00 88,670.80 8,867.08 4.00 35,468.32 8,867.08 16.00 141,873.28 40.00 354,683.20

N° total de metas 210.00

Costo Directo 2,477,917.50

Gastos Generales 152,460.00

Supervisión 295,148.50

Liquidación 22,000.00

Inversión Total 2,947,526.00


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1.13. PROFESIONAL FORMULADOR DEL EXPEDIENTE TÉCNICO

Ing. Ángel David Callata Gómez

1.14. MEMORIA DESCRIPTIVA.

1.14.1. Antecedentes. La Minería toma un gran impulso a partir de los años 80, en un contexto de los precios altosde los metales, alimentado además por procesos migratorios generados por la recesión

económica, la crisis del agro y la violencia política, las mejores oportunidades para sudesarrollo se dieron en los yacimientos auríferos de Madre de Dios, Puno y en el llamado SurMedio (Ica, Ayacucho, Arequipa).

En 2002, por primera vez en la historia peruana, se reconoce la existencia de la mineríaartesanal con la promulgación de la Ley Nº 27651 – Ley de Formalización y Promoción de laPequeña Minería y Minería Artesanal en la fecha del 24 de enero de 2002 y su Reglamento elD.S. 013-2002-EM, con fecha de 21 de abril de 2002.

En el 2008, el principal problema de la minería en Madre de Dios es que la pequeña mineríaaurífera es informal prácticamente en su totalidad, según sostiene el Ministro del AmbienteAntonio Brack Egg, el 12 de julio de 2008 (Fuente R.P.P. del Perú).

1.14.2. Causas de la problemática de minería

Fase Exploración:

La exploración es empírica, se desconoce el real potencial mineralógico y lagranulometría del oro.


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Falta de participación de actores competentes para controlar y planificar eldesarrollo de la actividad minera.

En el 2009, se aprueba el nuevo Reglamento D.S. 005-2009-EM de la Ley No 27651, Ley deFormalización y Promoción de la Pequeña Minería y Minería Artesanal en la fecha de 23 deenero de 2009.

El 14 de abril de 2009, el Ministerio de Energía y Minas e Hidrocarburos suspendió laadmisión de petitorios mineros en la Región Madre De Dios hasta el 31 de diciembre de 2010.

Mediante el D.S. 051-2009 con fecha de 13 de junio de 2009, se deroga el D.S.005-2009-EM yse restituye la vigencia del D.S. 013-2002-EM.

1.14.3. Ámbito de las actividades.

Las actividades programadas se ejecutarán en la cuenca del río Madre de Dios, dentrode las sub-cuencas: del río Tambopata, Río Colorado, Río Inambari, sector del ríoMadre de Dios. Conforme al enfoque de cuencas se divide en cuatro sectores:


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1.14.4. Justificación

La explotación minera en la cuenca de río Madre de Dios se realiza de una formadesordenada sin conocimientos previos de explotación minera y el plan de manejo

ambiental, esta personas son los que migran de las ciudades alto-andinas de la ciudad de

Cusco, Puno y Apurímac con el fin de adquirir ingresos para sus familias, en consecuencia

la falta de conocimiento genera serios impactos al ambiente, y así mismo, conflictos

sociales con predios agrícolas y concesiones forestales, castañeras con derechos de la

superficie.


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Involucrado Posición Intensidad Fuerza ResultanteDirección Regional deEnergía y Minas de Madre deDios

Apoyo 5 5 25

Oficina desconcentrada deMinisterio de Energía y

Minas

Apoyo 4 3 12

INGEMMET Apoyo 5 5 10

SUNAT Apoyo 1 1 1

ONG Apoyo 2 2 4

Federación de Agricultoresde Madre de Dios -FADEMAD

Opone 3 3 9

Federación Nativa de Madrede Dios - FENAMAD

Apoyo 3 3 9

Compradores de Oro Apoyo 5 5 25

Consultores que prestanasistencia técnica a losmineros

Apoyo 5 4 20


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Los involucrados que apoyan al proyecto obtuvieron valores de 10 hasta 25 puntos.

Entre las ONG que tiene iniciativas para la formalización de la actividad minera Secuentan con: la ONG ACCA, ONG AIDER y entre las instituciones vinculadas a laactividad minera en el ámbito de influencia de las áreas naturales protegidas, sonReserva Nacional Tambopata, Parque Nacional BahuajaSonene, la ReservacomunalAmarakaeri y Servicio Nacional de Areas Naturales Protegidas – SERNANP.

1.15.2. Instituciones públicas

Dirección Regional de Energía, Minas e Hidrocarburos de MDD.

El sector Energía y Minas ocupa sin duda un papel estratégico en el desarrollo ymodernización del país. Las divisas generadas a partir de las actividades

promovidas son un aporte esencial al Estado peruano que busca implementarpolíticas destinadas a mejorar la calidad de vida de los hombres y mujeres queviven en situación de pobreza y extrema pobreza. En tal sentido es incuestionablela necesidad -entre otras medidas- de promover la ejecución de proyectos mineroenergéticos, con el máximo respeto a la normativa nacional sobre protección almedio ambiente teniendo como eje principal la promoción del desarrollosustentable.

Los recursos generados por el desarrollo de estas actividades son redistribuidos atodos los sectores y niveles de gobierno dentro del Estado.


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1.15.3. Lineamientos de política sectorial en Energía, Minas e HidrocarburosLa política sectorial en Energía y Minas es contribuir al desarrollo armónico y

sostenido de la industria minero energética que explota racional y sistemática losrecursos naturales de la región, para convertirla en una institución moderna, eficientey dinámica que administra, fiscaliza y promueve el desarrollo de las actividadesminero energéticas, preserva el medio ambiente de la región, vela por las relacionesarmoniosas de quienes explotan los recursos con las comunidades de su entorno ybusca el desarrollo de la Región Madre de Dios; para lo cual se deberá tener enconsideración los siguientes Lineamientos de Política Sectorial Regional en Energía yMinas.

1. Reducir gradualmente los problemas de contaminación, con el fin que laactividad minera dé estricto cumplimiento a las normas de protecciónambiental.

2. Promover el establecimiento de una relación amigable con las comunidadeslocales y su cultura, así como con la comunidad nacional.

3. Propiciar el desarrollo de procesos de transformación de los minerales.

4. Reestructurar los niveles de organización y de gestión de la DirecciónRegional de Energía y Minas.


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Capítulo II.

2. PLAN OPERATIVO ANUAL 2012.2.1. Descripción de las metas.2.1.1. Ámbito de ejecución del proyecto en el 2012.

Sector medio y bajo de Madre de Dios.

Sub Cuenca del río Inambari.

Sub Cuenca del río Colorado.

Lugares donde se realizara lostalleres de capacitación.

Sub-cuencas que

conforma el río

Madre de Dios

Lugares para

Capac y

Asistencia

técnica.

Número de eventos de Talleres de Capacitación

Difusión de

tecnologías

limpias

Plan de

Manejo

Ambiental

Normatividad

Minero –

ambiental

Plan de

minado

Seguridad y

Salud

Ocupacional

N° Total

de

eventos

Sub-cuenca Río

Colorado

06 07 07 07 07 34

Huepetuhe X XX XX XX XX 09

Delta 1 XX XX XX XX XX 10

Puerto Luz X X X X X 05

San José deKarene

X X X X X 05

Barranco Chico X X X X X 05


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Lugares donde se realizará el fortalecimiento de asociaciones mineras.

Sub-cuencas que conforma el ríoMadre de Dios

Lugares deFortalecimiento.

N° de eventos N° Total deEventos

Sub-cuenca Río Colorado

04 04

Huepetuhe XX 02

Delta 1 X 01

Puerto Luz X 01

San José de Karene

Barranco Chico

Sub-cuenca río Inambari

06 06

Mazuco XX 02

Santa Rosa

Puerto Carlos X 01

Boca Colorado XX 02

Arazaire

Boca Inambari X 01

Sector medio y bajo Madre deDios

03 03

Laberinto XXX


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Asociaciones mineras fortalecidos para realizar actividad minera de manera

formal y ordenada.

Fortalecimiento Institucional de la Dirección Regional de Energía, Minas eHidrocarburos de MDD.

2.1.3. Inversión y metas año 2012.

PRESUPUESTO PROGRAMADO

PARTIDAS TOTAL 2012

REMUNERACIONES 389020.00

BIENES 371921.98

GASTOS POR LA CONTRATACION DE SERVICIOS 253007.22

SUB TOTAL 1,013,949.20

PRESUPUESTO DE SUPERVISIÓN Y MONITOREO

PARTIDAS TOTAL 2012

REMUNERACIONES 75780 00


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2.1.4. Relación de Equipos por Adquirir en el 20122.1.4.1. Deslizador.

El deslizador es un equipo utilizado en el transporte fluvial, en tal sentido el mencionado equipo es

de suma importancia para poder transportar al equipo técnico del proyecto a lugares que solo se

puede llegar mediante vía fluvial, en todo el ámbito de ejecución del proyecto las rutas o lugares

por donde se tiene que llegar a los productores mineros es por el río, por ende el interés de

adquirir el mencionado equipo de transporte.

2.1.4.2. Analizador de Vapores de Mercurio.

El analizador de vapores de mercurio es un equipo digital de suma importancia, dado que el

proyecto tiene por finalidad capacitar y brindar asistencia técnica a los productores mineros para

que ellos puedan realizar buenas prácticas mineras en sus operaciones, este equipo nos permitirá

conocer las concentraciones de vapores de mercurio en los diferentes ambientes de refogado y

amalgamado de los campamentos mineros, de esa forma el equipo técnico del proyecto podrá

monitorear y mejorar en el uso correcto del mercurio por parte de los trabajadores mineros y

disminuir la contaminación por emanación de vapores de mercurio al medio ambiente y a laspersonas.

2.1.4.3. Equipo Digital Para Análisis de Agua.

Es otro equipo digital de suma importancia para poder analizar el agua que se utiliza en las

diferentes operaciones mineras, el proyecto mediante las capacitaciones y las diferentes

asistencias técnicas que brindará a los productores mineros, tiene que estar en constante

monitoreo del análisis de agua en las operaciones mineras y los campamentos mineros

respectivos y de esa forma hacerles conocer a los trabajadores mineros la importancia de no

contaminar el agua y el trato que se debe de dar a este recurso.


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2.1.5. Metas 2012.Como se indicó anteriormente la ejecución del proyecto se circunscribe en el Sector Medio y Bajo del Rio Madre de Dios, Subcuenca del río Inambari y Sub cuenca del río Colorado, conforme a lo que se señala en el siguiente cuadro:

CUADRO DE METAS PARA EL AÑO 2012

CUADRO DE METASPARA EL AÑO 2012

ACTIVIDAD UNIDAD METASMESES DE EJECUCION

Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Agost. Set. Oct. Nov. Dic.

1. Capacidad operativa de laDREMH

Bienes Estimado 0.43 0.43

2. Oferta Incrementada deCapacitación en ManejoAmbiental con Capacitación y

Asistencia Técnica.

a. Campañas de difusión de tecnologíaslimpias

Evento 16 1 2 2 1 2 1 1 1 1 2 1 1

b. Capacitación en plan de manejo AmbientalEvento 16 1 2 2 1 2 1 1 1 1 2 1 1

3. Productores minerosformalizados

a. Capacitación en Normatividad Minero-Ambiental Evento 16 1 2 2 1 2 1 1 1 1 2 1 1

b. Capacitación en Plan de minado Evento 16 1 2 2 1 2 1 1 1 1 2 1 1c. Capacitación en Seguridad e HigieneMinera

Evento 16 1 2 2 1 2 1 1 1 1 2 1 1

d. Fortalecimiento de Asociaciones Asociación 13 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1

TOTALTotal de eventos más fortalecimientos deasociaciones mineras.

93

Asistencia Técnica en las concesiones mineras

A. Asistencia técnica como

soporte a la capacitación

dentro de los componentes 2

y 3

Acciones de AT. En apoyo de las

actividades de capacitación tomando como

beneficiarios iniciales a los mineros

formalizados

Acciones 27 1 2 3 2 3 2 2 3 2 3 2 2


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2.2. Descripción de las actividades.

A fin de lograr el cumplimiento de los tres componentes planteados se han considerado

efectuar siete actividades, las mismas que se realizarán a lo largo de la ejecución del proyectoy son las siguientes:

Para alcanzar la oferta incrementada de capacitación en manejo ambiental, se consideradentro de lo que significa capacitar y brindar Asistencia Técnica a los productores mineros dela cuenca del río Madre de Dios, básicamente en temas de:

2.2.1. Campañas de Difusión de Tecnologías limpias, especialmente en el uso de la retorta,

colector de mercurio, mesa vibratoria para recuperar oro sin utilizar mercurio, plato giratoriopara recuperar oro sin utilizar mercurio, y el equipo ECO 100. Los eventos serán cursos decapacitación, publicaciones radiales y televisivas, dirigidas a los productores mineros y alostitulares de tiendas comercializadoras de oro. Se complementaran estas acciones con laasistencia técnica que brindará el equipo técnico del proyecto al productor minero en elmismo lugar de sus actividades mineras, las demostraciones respectivas en la utilización deestos equipos se realizarán de acuerdo al plan mensual de trabajo o conjuntamente el mismo

día de los talleres de capacitación previa coordinación con los productores mineros.

2.2.2. Plan de Manejo Ambiental, donde cada productor minero y consultor que elaboraestudios ambientales entienda y conozca la importancia de implementar en su centro deoperaciones mineras estos planes. Principalmente en las actividades de exploración,explotación, instalaciones de campamentos, plan de minado, plan de contingencias, beneficio,comercialización, cierre de mina, entre otros. Se desarrollaran talleres de capacitación a losproductores mineros de acuerdo al plan de trabajo mensual del proyecto que posteriormenteserán complementados con la respectiva asistencia técnica en el mismo lugar de susoperaciones mineras, y de esa forma los trabajadores mineros entiendan y sepan laimportancia que tiene implementar el plan de manejo ambiental en sus centros de operación.


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recursos humano, entre otros y con el cuidado respectivo al medio ambiente, eventos quepermitirán al productor minero conocer como se debe realizar correctamente las operaciones

mineras para poder tener mayor beneficio, los equipos con que se trabajaran serán lossiguientes:

Caranchera.

Traca.

Chupadera.

Balsa Gringa.

Shute (Cargador Frontal)

2.2.5. Seguridady salud ocupacional, se realizaran eventos de capacitación y talleresdemostrativos orientados al cuidado de la integridad física y mental del trabajador minero enlas operaciones mineras, sensibilizar al titular minero de las concesiones mineras quedeberán promover en la capacitación y adiestramiento del personal que labora en suconcesión, tendrán la responsabilidad de implementar procedimientos de trabajo seguro conel apoyo del equipo técnico del proyecto, la implementación de los equipos de protecciónpersonal para todos los empleados, una vez que se haya implementado todo se procederá acapacitar a los trabajadores en el uso correcto de los equipos de protección personal, en losprocedimientos de trabajo que deben seguir los trabajadores para no tener algún incidente oaccidente en el trabajo.

En los talleres de capacitación se brindará conocimiento teórico como práctico y paracomplementar el programa de capacitaciones, los especialistas del proyecto brindaránasistencia Técnica en el mismo centro de operaciones mineras, los cursos de capacitación ytalleres se filmarán para su distribución a los productores mineros a través de sus


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2.2.7. Fortalecimiento de Asociaciones,en Madre de Dios existe asociaciones minerasorganizadas y en proceso de organización, que no participan para favorecer la formalizacióny conservación del medio ambiente, muchos de ellos solo se organizan para enfrentar algunasituación que afecte a sus actividades y para reclamos de carácter reivindicativo.

Es por ello el proyecto tiene como finalidad al cabo del tercer año de ejecución consolidar 10organizaciones de asociaciones mineras en la región de Madre de Dios, el fortalecimiento deasociaciones mineras consistirá en dar los talleres de capacitación en temas netamente

relacionados al fortalecimiento de éstas y seguidamente se complementará con las respectivasasistencias técnicas, de esa forma estas organizaciones de asociaciones mineras esténfortalecidas legal y técnicamente para poder realizar actividad minera dentro del marco legalvigente, respetando el medio ambiente y realizando actividad minera de manera responsabley sostenible.

2.3. Metodología de la Ejecución.

El Expediente Técnico modificado fue aprobado por Resolución Gerencial General Regional N°177-2010-GOREMAD/GGR de fecha 14 de Setiembre del 2010.

A fin de iniciarse la ejecución del Proyecto se contrató el personal que conforma el equipomultidisciplinario que asume la responsabilidad del desarrollo del Proyecto dotándole asímismo la implementación suficiente para alcanzar las metas establecidas dentro delcumplimiento del objetivo planteado, a continuación se detalla en el siguiente cuadro alequipo técnico del proyecto contratado para el presente año según expediente técnico.

CUADRO DEL PERSONAL DEL PROYECTO


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2.3.1. Implementación de la Capacitación.

La actividad de capacitación está orientada a fortalecer las capacidades de los ProductoresMineros creando conciencia en las buenas prácticas de exploración, explotación y beneficio,asimismo orientando y promoviendo la formalización de los productores mineros.

Se iniciaran contactos directos con las organizaciones o asociaciones de productores mineros

existentes en el ámbito de ejecución del proyecto, seguidamente se programará el plan detrabajo mensual de acuerdo a los contactos realizados con anterioridad, el contacto serádirecto con los productores mineros o asociaciones mineras en sus respectivas zonas detrabajo, estas coordinaciones estará a cargo del sociólogo del proyecto siempre coordinandoconstantemente con el residente, para dar mayor solidez los talleres de capacitación sedifundirán las convocatorias mediante medios televisivos o radiales más cercanas a laslocalidades de sus respectivas zonas de operación minera.

Paralelamente el equipo técnico del proyecto preparará todos los afiches, diapositivas,trípticos, dípticos, entre otros para realizar el taller de capacitación a los productores mineros,las diapositivas, trípticos, etc. estarán preparados con temas acordes a las necesidades de losproductores mineros, las capacitaciones o inducciones que se realicen a los productoresmineros serán con temas y ejemplos reales y fáciles de entender por los beneficiarios, de esaforma ellos entiendan de manera clara y precisa el mensaje que se les de de todos los temas adictarse.

A los participantes se les entregará Dípticos, Trípticos, folletos y boletines técnicos ydidácticos relacionados con los temas a dictarse en el taller de capacitación, todos los


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Temario propuesto en el taller de capacitación a productores mineros.

TEMA ESPECIALISTA

Presentación del Proyecto. Ing. Residente.

Plan de Manejo Ambiental. Ing. Ambiental

Uso de tecnologías limpias. Ing. Ambiental

Plan de operaciones mineras. Ing. de Minas

Seguridad e Higiene minera. Ing. de Minas

Asociaciones productivas – Cadenas productivas. Sociólogo

Normatividad minero ambiental. Abogado

Prácticas demostrativas Equipo Técnico Proy.

2.3.2. Ejecución de la Asistencia Técnica.

La Asistencia Técnicase considerará como un complemento de la capacitación para laaplicación práctica de los conocimientos asumidos por los productores mineros, comoproducto de la información teórica brindada en los talleres de capacitación. Esta actividad

á l é d f f é ló d


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2.3.3. Fortalecimiento de Organizaciones de Productores Mineros.

Con el fin de contribuir al fortalecimiento de las organizaciones de productores mineros y a suformalización, el proyecto contactará con las organizaciones existentes en el ámbito de accióndel proyecto para el presente año.

El contacto se hará directamente con los dirigentes y asociados para determinar el estado defuncionamiento del mismo y establecer coordinadamente las acciones de apoyo yasesoramiento que requieran para que cuenten con la vigencia de sus inscripción en losregistros públicos, para lo cual se les asesorará y apoyará en la formulación o regularizaciónde su acta de constitución y todo el proceso notarial que culmine con su inscripción en losRegistros Públicos de Madre de Dios.

Se pondrá especial dedicación a la capacitación organizacional y empresarial que permitainclusive, la constitución de cadenas productivas a fin de lograr su acceso como sujetos decrédito en las entidades del sistema financiero de la región Madre de Dios.

Como medios de fortalecimiento se realizarán inducciones, días de campo, talleres con lamisma metodología expuesta anteriormente para la actividad de capacitación.


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2.3.4. Cronograma de ejecución del año 2012.

PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES 2012

ITEMEjecución deactividades

SECTOR BAJO Y MEDIO DE MADRE DE DIOS Y SUB CUENCA DEL RIO INAMBARI

L A B E R I N T O

P U E R T O

C A R L O S

L A B E R I N T O

B O C A

I N A M B A R I

A R A Z A I R E

B O C A

C O L O R A D O

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4

1Adquisición de equipos.

2 Difusión de Tecnología Limpias

3 Implementación del Plan de ManejoAmbiental

4 Capacitación normatividad mineroambiental

5 Capacitación de plan de minado

6 Capacitación en seguridad minera

7 Asistencia técnica

8 Fortalecimiento de asociacionesmineras

9 Presentación del Informe Mensual

10 Entrega del Plan de Trabajo Mensual

11Otras Actividades (Capacitación

personal del Proyecto ycoordinaciones Interinstitucionales


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SUB CUENCA DEL R O INAMBARI

P U E R T O

C A R L O S

S A N T A

R O S A

M A Z U C O

M A Z U C O

B A R R A N C O

C H I C O

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO








7 Fortalecimiento de asociaciones

mineras


9 Entrega del Plan de Trabajo Mensual




26/46






SUB CUENCA DEL RÍO COLORADO

S A N

J O S E

D E

K A R E N E

P U E R T O

L U Z

D E L T A

1

H U E P E T U E

H U E P E T U E

SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE








7 Fortalecimiento de asociacionesmineras


9 Entrega del Plan de TrabajoMensual




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2.4. EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

El presente proyecto se desarrollará en la cuenca del río Madre de Dios comprendidaen las provincias de Tambopata y Manu, y consiste en el desarrollo de capacidades delos productores mineros para reducir la contaminación ambiental generada por laactividad minera que desde décadas no ha recibido capacitación continua quecontribuya a mejorar sus capacidades de gestión ambiental.

2.4.1. Identificación de los Impactos Ambientales del Proyecto

La ejecución de las actividades del proyecto está enfocado a invertir en el capitalhumano de la actividad minera, en consecuencia no causará impacto significativo en laejecución, por el contrario se revertirá el impacto ambiental generado por la actividadminera.A través de capacitaciones y asistencia técnica en temas relacionados con la situaciónactual de la minería; gestión ambiental, actividad de explotación con respeto al medio

ambiente, seguridad de trabajador minero, fortalecer las organizaciones mineras paracrear sinergias de formalización minera.

2.4.2. Identificación de Componentes y Variables Ambientales Las variables ambientales que se han identificado como potencialmente impactadasson:

Medio Físico:

Calidad de aire

Calidad de suelo


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VARIABLES DEIMPACTO

EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIO MAGNITUD

P O S I T I V O

N E G A T I V O

N E U T R O

P E R M A N E N

T E TRANSITORIO

L O C A L

R E G I O N A

L

N A C I O N A

L

L E V E

M O D E R A D

O

C O R T A

M E D I A

L A R G A

MEDIO F SICO NATURAL

1. SUELO 1 1 1 1

2. AGUA 1 1 1 1

3. AIRE 1 1 1 1

MEDIO BIOL GICO

1. FLORA 1 1 1 1

MEDIO SOCIAL

1. SALUD DETRABAJADORES 1 1 1 1

2.-GENERACIÓNDE CAPACIDADES 1 1 1 1

3.-FORTALECIMIENTODE ASOCIACIONES 1 1 1 1

Fuente: Elaboración Propia.

2.4.3. Impactos Ambientales Positivos:A través de la capacitación y la asistencia que se brindará a los productores mineros


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Con un plan de manejo ambiental implementado en una operaciónminera y el uso de equipo de protección personal se velará por la

salud de los trabajadores. Y lo más importante la capacitación y asistencia técnica generará

capacidades en los productores mineros para reducir el impactoambiental de la actividad minera actual.

Mejoramiento de la calidad de vida de los beneficiarios directos eindirectos.

Fortalecimiento de las asociaciones mineras para generar sinergia

en pro de la formalización minera y buena practicas ambientales.

2.4.4 Impactos Ambientales Negativos.

Dentro del impacto ambiental se ha considerado el medio ambiente como un entornoFísico- biológico, para la ejecución del proyecto se tomará en cuenta las

consecuencias probables.Posibles medidas de mitigación y/o eliminación de los impactos ambientalesnegativos:

Generación de conflictos con productores mineros que no estápredispuesto a fortalecer sus capacidades.

Que las asociaciones no colabore por razones de manejo políticos.

2.4.5 Los métodos de explotación que genera más impacto ambiental.


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2.4.6. Beneficio del material aurífero.

La parte que se beneficia es la arena fina (menor a 2mm) llamado comúnmente “arenillanegra”. El material aluvial contiene también arena gruesa (mayor a 5mm) y grava (mayores a

5mm), por tanto, el material aluvial es “lavado” para separar y concentrar el material fino.

La forma de obtener el oro de la “arenilla negra” es por amalgamación. Para ello, dicha

arenilla es previamente lavado antes de ser depositado en recipientes (cilindros cortados)para su amalgamación.

MAGNITUD DE IMPACTOS AMBIENTALES POR

METODOS DE EXPLOTACION

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

I n g e

n i o

C a n

a l e t a

A r r a s t r e

C a r a n

c h e r a

B a l s

a

C h u

p a d e

r a

S h u t e

D r a g a

Método de Explotación

P o r c e n t a j e ( % )

Alto

Moderado

Bajo


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La proporción de la mezcla mercurio – oro es de 2:1. Sin embargo, en la práctica los minerosincorporan una cantidad adicional de mercurio a fin de asegurarse de que todo el oro se

recupere. En nuestra la visita a Malinowski un minero manifestó haber utilizado para 20 g deoro unos 50g y hasta 100g de mercurio.

Finalmente se procede a la “quema” de la amalgama que generalmente se realiza en el

campamento de los mineros. Según manifestaciones de los mineros, algunos utilizan retortas,y otros, continúan utilizando recipientes simples como latas de conserva tapado con traposhúmedos.

Pobladores de la micro cuenca de Malinowski manifestaron que usan retortas, como las quefueron repartidas por la cooperación italiana, la brasilera y otras que se venden normalmenteen Puerto Maldonado y otros centros poblados; sin embargo, durante la visita no se pudoverificar su uso.

Un modelo de retorta conocido en Madre de Dios es aquella formada por un recipiente deforma esférica formado por dos medias tapas que se engastan con una pestaña y se aseguranmediante una abrazadera o perno de sujeción. El tubo de desfogue para los gases de 3/8” o ½”

está dentro de una cámara donde circula agua a fin de que el mercurio se condense. Elextremo inferior por donde sale el mercurio (en estado líquido) debe estar dentro de unrecipiente de agua.


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En la etapa de beneficio se ha identificado peligros y riesgos ambientales debido al uso delmercurio, tal como se resume en la tabla siguiente

Peligros y Riesgos Ambientales por el Uso del Mercurio

ACTIVIDAD PELIGRO POTENCIAL RIESGO

Incorporación demercurio a la “arenilla

negra” (por lo general

una cantidad adicional dela relación 2:1)

Operarios en contactodirecto con el mercurio.

Bajo: Si operario usa implementos deseguridad. La absorción del mercurio porla piel es muy limitada.

Alto: Si el operario tiene una heridaabierta el mercurio puede ingresardirectamente a la sangre.

Lavado de la amalgamaHg-Au.

Derrames y/o pérdida delmercurio en el agua y/osuelo.

Moderado - Alto: Contaminaciónagua/suelo si lavado no se realizaadecuadamente.

Recuperación delmercurio (amalgama escolocado en trapo y seexprime para eliminarexceso de Hg)

Operario en contactodirecto con el mercurio.

Bajo: Si el operario usa guantes y otrosimplementos de seguridad.

Alto: Afectación de salud si no utilizaimplementos de seguridad.

Pérdida de mercurio en elagua y/o suelo.

Bajo: La operación se realiza enrecipientes y cualquier pérdida puede serrecuperada fácilmente.

Quema o refogado de la Emisión de vapores de Alto: Riesgo a la salud del operario por


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2.4.7. Impactos ambientales en la etapa de beneficio

Durante la amalgamación los impactos ambientales son bajos, excepto en el uso y manejo delmercurio que afecta directamente al minero que opera de la forma inadecuada.

En el refogado de la amalgama los impactos ambientales son altos debido a la emisión demercurio al aire; similar situación se presenta en las tiendas de comercialización de oro. En elgráfico siguiente se puede apreciar la magnitud de los impactos ambientales en porcentajes.

MAGNITUD DE IMPACTOS AMBIENTALES ENETAPA DE BENEFICIO Y COMERCIALIZACION

DEL ORO

0

10

20

30

40

50

60

Amalgamación Refogado Refogado final

P o r c e n t a j e

( % )

Alto

Moderado

Bajo

Muy Bajo


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respiradores, botas, entre otros). Se suma a esto el inadecuado almacenamiento del mercurioen recipientes no herméticos.

Luego del proceso de amalgamación se procede al lavado de la amalgama. En esta operación,que por lo general se realiza en la zona de operaciones o campamento minero, existe el riesgode un derrame o pérdida de mercurio (esto ocurre sólo cuando el operario tiene pocoentrenamiento), sin embargo, es mínima la posibilidad de casos de vertimiento o derrames demercurio directamente al río.

Un derrame sobre una superficie lisa no porosa se puede limpiar de manera segura y fácil contécnicas apropiadas. En la tierra u otra superficie las bolitas de mercurio se pueden introduciren grietas o adherirse a otros materiales haciendo que el mercurio sea difícil de eliminar. Unalimpieza y eliminación inadecuada ante un caso de un derrame puede exponer al operario ycontaminar los recursos naturales del lugar.

2.4.7.3 En el proceso de refogado de la amalgama:

Una contaminación por mercurio se presenta cuando la quema o refogado de la amalgama sehace al aire libre y no con un equipo adecuado (retorta).

La mayor parte del mercurio durante este proceso se volatiliza, se solidifica y se deposita

inmediatamente en los alrededores donde se ha quemado o refogado la amalgama. Sinembargo, también se transporta a escala local y regional, lo que hace que las emisiones demercurio al aire sea una preocupación de alcance regional.


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a). Colector de mercurio para tiendas comercializadoras de oro.

El proyecto piloto de la EPA ha diseñado un colector de

mercurio que captura más del 80% del mercurio emitidodurante la operación de requemado que se practica en lastiendas de comercializadoras que acopian el oro. Este colectorconsta de dos partes, 1) El cuerpo del equipo que es uncilindro metálico de 55cm de diámetro y 96cm de altura quese adquiere fácilmente en el mercado, y 2) El sistema colectoren sí. En esta parte se captura el mercurio y consta de una

campana colocada que en su parte superior tiene un tubodonde se instala un control del flujo de humo, y en el interiorse tiene un extractor de aire de 3,6 rpm y un conjunto de 4rejillas intercaladas entre sí.

El colector ha sido probado en algunas tiendas de Puerto Maldonado, tienen un costo

accesible al comerciante (US $ 450.0), es de fácil construcción local, se dispone de un manualy puede ser fácilmente adaptado a las campanas utilizadas en las tiendas. Una disposiciónmunicipal que condicione su uso para el otorgamiento de licencias de funcionamiento a lastiendas sería un mecanismo efectivo para asegurar su cumplimiento.


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b). Alternativas tecnológicas de beneficio del oro sin mercurio

En los yacimientos aluviales de Madre de Dios se encuentra oro nativo en forma de láminas yescamas finas que pueden ser vistas en la “arenilla negra” y que fácilmente tienden a flotar.

Esta característica particular del oro está siendo tomada en cuenta por algunos investigadoresa fin de que se pueda encontrar tecnologías que permitan recuperar el oro por medio detécnicas de flotación, sin el uso del mercurio.Actualmente, existe un estudio piloto para la obtención del oro por flotación llevada a cabo

por el Ing. Villachica. Comprende un equipo de flotación portátil con una capacidad detratamiento de 80 Kg de arenilla negra malla 20, que permitiría recuperar el orodirectamente. Sin embargo el uso de los reactivos y el resultado final de su posible aplicaciónen el proceso habitual de los mineros aún no son conocidos.

c). Mesa Vibratoria.El ingenieroCarlos Villachica creó un prototipo para la obtención de oro sin la utilización delmercurio, lo que permite a la minería artesanal evitar el daño ecológico que produce ese metalpesado en las diferentes operaciones mineras que se desarrolla en la región de Madre de Dios,este prototipo se llama mesa vibratoria, la que consiste en separar el metal pesado (oro) porel método gravimétrico, quiere decir, que ayudan a la separación de los minerales basándoseen la diferencia de densidades.


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Personal del proyecto cargando la mesa Vibratoria.

2.5. IMPACTOS AMBIENTALES GENERADOS POR LA ACTIVIDAD MINERA.

2.5.1 Degradación del suelo:


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Área impactada por explotación por chupadera. (Google Earth)

En zonas como Huepetuhe las operaciones de shute-cargador frontal movilizan grandesvolúmenes de tierra. Se elimina la cobertura vegetal (talan árboles y arbustos, y en algunoscasos, los queman) y se degrada el suelo a tal punto que la restauración del ecosistema eslento y difícil.

Para obtener 1g de oro por el método shute-cargador frontal se mueve como mínimo 6.68m 3 de suelo tal como se puede apreciar en la tabla siguiente Actualmente en Madre de Dios la


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Caranchera 67 4,475 1,34

Chupadera 40 6,320 1,90

Shute - cargadorfrontal

215 129,66 19,45

Draga Succión 8" 2 240 0,07

Elaboración: CooperAcción.

Fuente: Registro Público de Minería. 1998.

Por otro lado, el movimiento de tierra en la extracción de material aluvial ha originado:

- Cambios drásticos en la morfología local. En la zona de llanura se puede observar elensanchamiento de los cauces originales de los ríos, esto debido a que, las terrazas delas orillas son derrumbadas a fin de que el material se junte con los del fondo del aguay puedan ser succionados por carancheras o balsas-gringo.

- Pérdidas de hábitats.

2.5.3 Deforestación:

Actualmente se desconoce la extensión y comportamiento de las áreas deforestadas por laactividad minera aurífera en toda la región de Madre de Dios. Según un estudio realizado porel Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana, IIAP, en el año 2002 unas 7851

hectáreas fueron deforestadas por la actividad minera, y en el año 2005, unas 10585hectáreas.

El método de explotación que genera un mayor grado de deforestación es el de shute-cargado


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2.5. MARCO LOGICO

Nivel

Resumen

Narrativo Indicadores Medios de verificación Supuestos

Fin F1: Calidad de vidade los productoresmineros en lacuenca de ríoMadre de Dios.

Indicadores Proxy

F.1.1. Al tercer año de operacióndel proyecto, los nivelesmáximos permisibles decontenido de mercurio en elagua, suelo y aire está de

acuerdo a la normativa vigente.

Registro de informes técnicos dela Dirección Regional de Energía,Minas e Hidrocarburos.

Se realiza un monitoreoconstante de la calidadde variables agua yaire por parte de laDirección de energía,Minas e Hidrocarburos.

Propósito P: Prácticas deexplotación mineramejorada en lacuenca del ríoMadre de Dios

P.1. Al final del proyecto loscuatro métodos de minado seaplicarán de forma responsable,contribuyendo a la reducción dela contaminación ambiental.

Registro realizado por la EntidadEjecutora, donde se evalúa lasacciones aplicadas por elencargado de la ejecución delminado.

Inestabilidad de lanormatividad ambiental – minera que nocontribuye a las buenasprácticas deexplotación minera

P.2. Al final del proyecto 60% delos mineros ejecutan prácticasambientales de acuerdo a unPlan de Manejo Ambiental

Registro realizado por la EntidadEjecutora, donde se evalúa lasacciones aplicadas por losencargados de la ejecución delPlan de Manejo Ambiental.

Informes de Verificación deEntidad Ejecutora, dedisminución de pasivos


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C3: Productores

minerosformalizados

C.2.2. Durante los 3 años de

proyecto se han realizado almenos 38 actividades decapacitación en temasrelacionados con las acciones demitigación del Plan de Manejo

Ambiental

C.3.1. Durante los 3 años deproyecto se han realizado almenos 116 actividades decapacitación en temasrelacionados con la normatividadambiental - minera, Método de

minado y Seguridad minera,

C.3.2. Durante los tres años deproyecto se ha consolidado 10organizaciones de asociacionesmineras

Registro de actividades delproyecto en el área decapacitación de Plan de Manejo

Ambiental.

Registro de beneficiarios decontar con la capacitación

participativa respectiva.

Registro del actividades delproyecto en el área decapacitación de Normatividad,

Método de minado y seguridadminera.

Certificaciones del MINTRAsobre seguridad y condiciones detrabajo.

Registro del proyecto sobre

no cauce impacto almedio ambiente.

Los titulares mineros seinteresan en presentarlos Proyectos deEstudio Ambientales ala Dirección Regionalde Energía y Minas


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Actividades A1. Comprarequipos paraimplementar la

Dirección Regionalde Energía, Minas ehidrocarburos.

A2. Hacercampañas dedifusión de

tecnologías limpias

A.3. Establecerprogramas decapacitación delPlan de Manejo

Ambiental

A.4 Hacercampañas decapacitación de lanormatividadambiental – minera

A.5. Hacercampañas decapacitación de

A.1.1.Al final del proyecto sehabrá concluido la adquisición deequipos con un presupuesto de

S./ 294,329.34

A.2.1.Al final del proyecto sehabrá realizado 14capacitaciones en difusión detecnologías limpias con unpresupuesto de S./ 283,004.00

A.3.1. Al final del proyecto sehabrán realizado 38 eventos decapacitaciones en plan demanejo ambiental con unpresupuesto de S./ 398,954.00

A.4.1. Al final del proyecto se

Proforma presupuestaria,registros contables, inventarios,informes financieros de avance

del proyecto. (para todos loscasos).

Al final del Proyecto se hainvertido S/.2´947,526.00

Se cuentan con los informes delos resultados de los Talleres deCapacitación con el registro departicipantes con resultados delmonitoreo que confirma laaplicación de lo difundido en susconcesiones.

Licitaciones de losbienes y servicios sellevan a cabo según los

planes de ejecución delproyecto: plazos,calidad, cantidad.

Los beneficiarios deproyectos semantienen dentro en un

margen de +/- 20%. y asu vez existe conveniocon las asociacionespara apoyo encapacitación, conapoyo de AsistenciaTécnica.


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A.6.1. Al final del proyecto sehabrán realizado 36 eventos decapacitaciones en Seguridad eHigiene minera, con unpresupuesto de S./ 368,838.00

A.6.1. Al final del proyecto sehabrán realizado 40 eventos decapacitación para elfortalecimiento de 10

Asociaciones de mineros con elreconocimiento de su personería

jurídica con un presupuesto deS./ 377,024.00

SUPERVISIÓN con unpresupuesto de S./ 295,148.50

LIQUIDACIÓN con unpresupuesto de S./22,000.00


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C .D ir ec to G .G en er al es E NE RO F EB RE RO M AR ZO AB RI L M AY O J UN IO J UL IO AG OS TO SE PT IE MB RE O CT UB RE N OVI EM BR E D IC IE MB RE T O TAL

2.6.7.1 INVERSIONES INTANGIBLES

2.6 .7 .1 .5 .1 REMUNERACIONES 389,020.00 338,200.00 50,820.00 33,993.33 31,893.33 31,893.33 31,893.33 31,893.33 31,893.33 33,993.33 31,893.33 31,893.33 31,893.33 31,893.33 33,993.33 389,020.00P er so nal a dmin is tra tiv o 2 76 ,0 00 .00 2 40 ,0 00 .0 0 3 6,0 00 .0 0 2 3,0 00 .0 0 2 3,0 00 .0 0 2 3,0 00 .0 0 2 3,0 00 .0 0 2 3,0 00 .0 0 2 3,0 00 .0 0 2 3,0 00 .0 0 2 3, 00 0.0 0 2 3, 00 0. 00 2 3,0 00 .0 0 2 3,0 00 .0 0 2 3,0 00 .0 0 2 76 ,0 00 .0 0

1 Residente Mes 1 2 4 ,500.00 54,000.00 5 4,000.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 54,000.00

2 Ingeniero Ambiental Mes 12 3,500.00 42,000.00 42,000.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 42,000.00

3 Ingeniero de Minas Mes 12 3,500.00 42,000.00 42,000.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 42,000.00

4 S oc ió lo go o A ntro po lo go Me s 1 2 3 ,5 00 .0 0 4 2,0 00 .0 0 4 2,0 00 .0 0 3 ,5 00 .0 0 3 ,5 00 .0 0 3 ,5 00 .0 0 3 ,5 00 .0 0 3 ,5 00 .0 0 3 ,5 00 .0 0 3 ,5 00 .0 0 3 ,5 00 .0 0 3 ,5 00. 00 3 ,5 00 .0 0 3 ,5 00 .0 0 3 ,5 00 .0 0 4 2,0 00 .0 0

5 Abogado Mes 12 3,000.00 36,000.00 3 6,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 36,000.00

6 Admi nistrador Mes 1 2 3,000.00 36,000.00 36,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 36,000.00

7 Chofer Mes 1 2 2,000.00 24,000.00 24,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 24,000.00

2.1.1.9.2. C omp ens ac io n p or tie mpo de s er vic io s 2 3,0 00 .0 0 2 0,0 00 .0 0 3 ,0 00 .0 0 1 ,9 16 .6 7 1 ,9 16 .6 7 1 ,9 16 .6 7 1 ,9 16 .6 7 1 ,9 16 .6 7 1 ,9 16 .6 7 1 ,9 16 .6 7 1 ,9 16 .6 7 1 ,9 16. 67 1 ,9 16 .6 7 1 ,9 16 .6 7 1 ,9 16 .6 7 2 3,0 00 .0 0

2.1.1.9.2.1. CTS 23,000.00 20,000.00 3,000.00 1,916.67 1 ,916.67 1 ,916.67 1 ,916.67 1 ,916.67 1 ,916.67 1 ,916.67 1,916.67 1,916.67 1,916.67 1,916.67 1 ,916.67 23,000.00

2 .1 .1 .9 .3 . Otros ga stos v ar ia bl es y oc as ion al es 2 3,0 00 .0 0 2 0,0 00 .0 0 3 ,0 00 .0 0 1 ,9 16 .6 7 1 ,9 16 .6 7 1 ,9 16 .6 7 1 ,9 16 .6 7 1 ,9 16 .6 7 1 ,9 16 .6 7 1 ,9 16 .6 7 1 ,9 16 .6 7 1 ,9 16. 67 1 ,9 16 .6 7 1 ,9 16 .6 7 1 ,9 16 .6 7 2 3,0 00 .0 0

2.1.1.9.3.3 Vacaciones truncas 23,000.00 2 0,000.00 3,000.00 1,916.67 1,916.67 1,916.67 1,916.67 1,916.67 1,916.67 1,916.67 1,916.67 1,916.67 1,916.67 1,916.67 1,916.67 23,000.00

2 .1 .3 .1 .1 . Obl iga cio ne s de l E mp le ado r 6 0,7 20 .0 0 5 2,8 00 .0 0 7 ,9 20 .0 0 5 ,0 60 .0 0 5 ,0 60 .0 0 5 ,0 60 .0 0 5 ,0 60 .0 0 5 ,0 60 .0 0 5 ,0 60 .0 0 5 ,0 60 .0 0 5 ,0 60 .0 0 5 ,0 60. 00 5 ,0 60 .0 0 5 ,0 60 .0 0 5 ,0 60 .0 0 6 0,7 20 .0 0

2 .1 .3 .1 .1 .5 . C ontri buci one s a E SS AL UD 2 4,8 40 .0 0 2 1,6 00 .0 0 3 ,2 40 .0 0 2 ,0 70 .0 0 2 ,0 70 .0 0 2 ,0 70 .0 0 2 ,0 70 .0 0 2 ,0 70 .0 0 2 ,0 70 .0 0 2 ,0 70 .0 0 2 ,0 70 .0 0 2 ,0 70. 00 2 ,0 70 .0 0 2 ,0 70 .0 0 2 ,0 70 .0 0 2 4,8 40 .0 0

2.1.3.1.1.3 SNP 35,880.00 31,200.00 4,680.00 2,990.00 2 ,990.00 2 ,990.00 2 ,990.00 2 ,990.00 2 ,990.00 2 ,990.00 2,990.00 2,990.00 2,990.00 2,990.00 2 ,990.00 35,880.00

2.2.1.1.2. Otras compensaciones 6,300.00 5,400.00 900.00 2,100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,100.00 6,300.00

2.2.1.1.2.1. Gratificación navidad unidad 7 300.00 2,100.00 1,800.00 300.00 2,100.00 2,100.00

2.2.1.1.2.1. Gratificacion fiestas patrias unidad 7 300.00 2,100.00 1,800.00 300.00 2,100.00 2,100.00

2.2.1.1.2.1. Escolaridad unidad 7 300.00 2,100.00 1,800.00 300.00 2,100.00 2,100.00

2 .3 .1 B IE NE S 3 71 ,9 21 .9 8 3 71 ,9 21 .9 8 0 .0 0 2 5, 72 3. 08 6 0, 61 8. 08 1 55 ,9 08 .0 8 1 4, 40 8. 08 1 4, 40 8. 08 1 4, 40 8. 08 1 4, 40 8. 08 1 4, 40 8.0 8 1 4,4 08 .0 8 1 4,4 08 .0 8 1 4, 40 8. 08 1 4, 40 8. 08 3 71 ,9 21 .9 82.3.1.1.1. Alimentos y bebidas 67,344.00 67,344.00 5,612.00 5 ,612.00 5 ,612.00 5 ,612.00 5 ,612.00 5 ,612.00 5 ,612.00 5 ,612.00 5 ,612.00 5 ,612.00 5 ,612.00 5 ,612.00 67,344.00

2.3.1.1.1.1 Refrigerios unidad 5,612 12.00 67,344.00 67,344.00 5,612.00 5,612.00 5,612.00 5,612.00 5,612.00 5,612.00 5,612.00 5,612.00 5,612.00 5,612.00 5,612.00 5,612.00 67,344.00

2.3.1.2.1. Implementos de Campo 11,315.00 11,315.00 11,315.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 11,315.00

Chalecos 13 75.00 975.00 975.00 975.00 975.00

Zapatos de seguridad 15 350.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00

Camisas manga larga 13 80.00 1,040.00 1,040.00 1,040.00 1,040.00

Sombreros 10 100.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00

2.3.1.2.1.3. Botas de jebe Par 20 25.00 500.00 500.00 500.00 500.00

2.3.1.2.1.1. Impermeables unidad 20 40.00 800.00 800.00 800.00 800.00

2.3.1.5.99 Mochilas unidad 25 70.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00 1,750.00

2 .3 .1 .3 .1 . C om bu st ib les, car bu rant es , l ub ri cant es y a fi nes 68, 116. 16 68, 116. 16 5 ,676 .35 5 ,676 .35 5 ,676 .35 5 ,676 .35 5 ,676 .35 5 ,676 .35 5 ,676 .35 5 ,676 .35 5 ,676 .35 5 ,676 .35 5 ,676 .35 5 ,676 .35 68, 116. 16

2 .3 .1 .3 .1 .1 . Ga so li na 8 4 o cta no s Gln. 2,5 00 1 1.0 0 2 7,5 00 .0 0 2 7,5 00 .0 0 2 ,2 91 .6 7 2 ,2 91 .6 7 2 ,2 91 .6 7 2 ,2 91 .6 7 2 ,2 91 .6 7 2 ,2 91 .6 7 2 ,2 91 .6 7 2 ,2 91 .6 7 2 ,2 91. 67 2 ,2 91 .6 7 2 ,2 91 .6 7 2 ,2 91 .6 7 2 7,5 00 .0 0

2.3.1.3.1.1. Diesel D-2 Gln. 2,800 13.00 36,400.00 36,400.00 3,033.33 3,033.33 3,033.33 3,033.33 3,033.33 3,033.33 3,033.33 3,033.33 3,033.33 3,033.33 3,033.33 3,033.33 36,400.00

2.3.1.3.1.3. Lubricantes litro 208 20.27 4,216.16 4,216.16 351.35 351.35 351.35 351.35 351.35 351.35 351.35 351.35 351.35 351.35 351.35 351.35 4,216.16

2.3.1.5.1. Materiales y Utiles de Oficina 32,844.82 32,844.82 2,737.07 2,737.07 2,737.07 2,737.07 2,737.07 2,737.07 2,737.07 2,737.07 2,737.07 2,737.07 2,737.07 2,737.07 32,844.82

2.3.1.5.1.2 Block Notas unidad 1,124 3.00 3,372.00 3,372.00 281.00 281.00 281.00 281.00 281.00 281.00 281.00 281.00 281.00 281.00 281.00 281.00 3,372.00

2.3.1.5.1.2 Grapas de 26/6 Caja 24 4.00 96.00 96.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 96.00

2.3.1.5.1.2 Lapicero unidad 1,124 0.50 562.00 562.00 46.83 46.83 46.83 46.83 46.83 46.83 46.83 46.83 46.83 46.83 46.83 46.83 562.00

2.3.1.5.1.2 Disco Compacto unidad 1,124 1.50 1,686.00 1,686.00 140.50 140.50 140.50 140.50 140.50 140.50 140.50 140.50 140.50 140.50 140.50 140.50 1,686.00

2.3.1.5.1.2 Identificador unidad 1,124 1.50 1,686.00 1,686.00 140.50 140.50 140.50 140.50 140.50 140.50 140.50 140.50 140.50 140.50 140.50 140.50 1,686.00

2.3.1.5.1.2 Folder unidad 1,124 2.00 2,248.00 2,248.00 187.33 187.33 187.33 187.33 187.33 187.33 187.33 187.33 187.33 187.33 187.33 187.33 2,248.00

2.3.1.5.1.2 Folleto unidad 1,124 2.00 2,248.00 2,248.00 187.33 187.33 187.33 187.33 187.33 187.33 187.33 187.33 187.33 187.33 187.33 187.33 2,248.00

2.3.1.5.1.2 Papel bond 80 gr A-4 Millar 208 30.00 6,240.00 6,240.00 520.00 520.00 520.00 520.00 520.00 520.00 520.00 520.00 520.00 520.00 520.00 520.00 6,240.00

2.3.1.5.1.2 Materiales de escritorio global 0.30 22,500.02 6,750.01 6,750.01 562.50 562.50 562.50 562.50 562.50 562.50 562.50 562.50 562.50 562.50 562.50 562.50 6,750.01

2.3.1.5.1.2 Materiales de informática global 0.30 13,189.38 3,956.81 3,956.81 329.73 329.73 329.73 329.73 329.73 329.73 329.73 329.73 329.73 329.73 329.73 329.73 3,956.81

2.3.1.5.1.2 Tóner impresora Láser unidad 4 300.00 1,200.00 1,200.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 1,200.00

2.3.1.5.1.2 Toner para Fotocopiadora unidad 4 400.00 1,600.00 1,600.00 133.33 133.33 133.33 133.33 133.33 133.33 133.33 133.33 133.33 133.33 133.33 133.33 1,600.00

2.3.1.5.99 Otros útiles de escritorio global 0.40 3,000 1,200.00 1,200.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 1,200.00

2.3.1.6.1. Repuestos y accesorios 4,592.00 4,592.00 382.67 382.67 382.67 382.67 382.67 382.67 382.67 382.67 382.67 382.67 382.67 382.67 4,592.00

2.3.1.6.1.1 Repuestos camioneta global 0.40 7 ,920.00 3,168.00 3,168.00 264.00 264.00 264.00 264.00 264.00 264.00 264.00 264.00 264.00 264.00 264.00 264.00 3,168.00

2.3.1.6.1.1 Repuestos deslizador global 0.40 2,040.00 816.00 816.00 68.00 68.00 68.00 68.00 68.00 68.00 68.00 68.00 68.00 68.00 68.00 68.00 816.00

2.3.1.6.1.1 Repuestos motocicleta global 0.40 1,520.00 608.00 608.00 50.67 50.67 50.67 50.67 50.67 50.67 50.67 50.67 50.67 50.67 50.67 50.67 608.00

2.6.3.1 Adquisición de Vehículos 29,000.00 29,000.00 0.00 0.00 29,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 29,000.00

2.6.3.1.1.3 Deslizador unidad 1 29,000.00 29,000.00 29,000.00 29,000.00 29,000.00

2.6.3.2 Adquisición de maquinaria y equipos diversos 158,710.00 158,710.00 0.00 46,210.00 112,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 158,710.00

Computadora de escritorio pantalla LCD unidad 5 3,600.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00

Computadora portátil 17" unidad 3 4 ,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00

Impresora laser formato A3 unidad 2 3,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00

Armarios unidad 2 1,500.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00

Escritorios de madera unidad 5 500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

Sillas giratorias unidad 5 370.00 1,850.00 1,850.00 1,850.00 1,850.00

2.6.3.2.9.5 Analizador de vapores de mercurio unidad 1 44,000.00 44,000.00 44,000.00 44,000.00 44,000.00

2.6.3.2.9.5 Equipo digital para analisis de agua unidad 1 38,500.00 38,500.00 38,500.00 38,500.00 38,500.00

Equipo de Tecnolñogías Limpias unidad 1 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00

2.6.3.2.3.1 UPS unidad 4 715.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00 2,860.00

2.3 .2 GASTOS POR CONTRATACION SERVICIOS 253,007.22 253,007.22 0 .00 21,083.93 21,083.93 21,083.93 21,083.93 21,083.93 21,083.93 21,083.93 21,083.93 21,083.93 21,083.93 21,083.93 21,083.93 253,007.222.3.2.1.2. Viajes domèsticos 74,880.00 74,880.00 6,240.00 6,240.00 6,240.00 6,240.00 6,240.00 6,240.00 6,240.00 6,240.00 6,240.00 6,240.00 6,240.00 6,240.00 74,880.00

2 .3 .2 .1 .2 .1 . P as aje s y g asto s d e tra nsp orte uni da d 41 6 9 0.0 0 3 7,4 40 .0 0 3 7,4 40 .0 0 3 ,1 20 .0 0 3 ,1 20 .0 0 3 ,1 20 .0 0 3 ,1 20 .0 0 3 ,1 20 .0 0 3 ,1 20 .0 0 3 ,1 20 .0 0 3 ,1 20 .0 0 3 ,1 20. 00 3 ,1 20 .0 0 3 ,1 20 .0 0 3 ,1 20 .0 0 3 7,4 40 .0 0

2 .3 .2 .1 .2 .2 . V iá ti co s y A si gna ci one s uni da d 4 16 9 0.0 0 3 7,4 40 .0 0 3 7,4 40 .0 0 3 ,1 20 .0 0 3 ,1 20 .0 0 3 ,1 20 .0 0 3 ,1 20 .0 0 3 ,1 20 .0 0 3 ,1 20 .0 0 3 ,1 20 .0 0 3 ,1 20 .0 0 3 ,1 20. 00 3 ,1 20 .0 0 3 ,1 20 .0 0 3 ,1 20 .0 0 3 7,4 40 .0 0

2.3.2.2.1. Servicios de energía electrica, agua y gas 5,340.00 5,340.00 445.00 445.00 445.00 445.00 445.00 445.00 445.00 445.00 445.00 445.00 445.00 445.00 5,340.00

2.3.2.2.1.1. Servicio de energía electrica mes 12 280.00 3,360.00 3,360.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00 280.00 3,360.00

2.3.2.2.1.2. Servicio de agua y desague mes 12 165.00 1,980.00 1,980.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 1,980.00

2.3.2.2.2. Servicios de Telefonía e internet 3,600.00 3,600.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 3,600.00

2.3.2.2.2.1. Servicio de telefonia movil mes 12 75.00 900.00 900.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 900.00

2.3.2.2.2.2. Servicios de telefonia fija mes 12 150.00 1,800.00 1,800.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 1,800.00

2.3.2.2.2.3. Servicio de internet mes 12 75.00 900.00 900.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 900.00

2 .3 .2 .2 .4 . S er vi ci os d e p ub li , i mp res, d if us ió n e i magen i ns t. 44, 180. 00 44, 180. 00 3 ,681 .67 3 ,681 .67 3 ,681 .67 3 ,681 .67 3 ,681 .67 3 ,681 .67 3 ,681 .67 3 ,681 .67 3 ,681 .67 3 ,681 .67 3 ,681 .67 3 ,681 .67 44, 180. 00

2.3.2.2.4.2. Publicidad radio / TV unidad 134 50.00 6,680.00 6,680.00 556.67 556.67 556.67 556.67 556.67 556.67 556.67 556.67 556.67 556.67 556.67 556.67 6,680.00

2.3.2.2.4.4. Equipo sonido dia 73 150.00 10,950.00 10,950.00 912.50 912.50 912.50 912.50 912.50 912.50 912.50 912.50 912.50 912.50 912.50 912.50 10,950.00

2.3.2.2.4.4. Auditorio dia 52 300.00 15,600.00 1 5,600.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 15,600.00

2 .3. 2.2 .4 .4 S ervi ci o d e i mp re si one s, e nc ua de rna ci ón y e mpa sta do uni da d 7 3 1 50 .0 0 1 0,9 50 .0 0 1 0,9 50 .0 0 9 12 .5 0 9 12 .5 0 9 12 .5 0 9 12 .5 0 9 12 .5 0 9 12 .5 0 9 12 .5 0 9 12 .5 0 9 12. 50 91 2. 50 9 12 .5 0 9 12 .5 0 1 0,9 50 .0 0

2.3.2.4.1. Servicio de mantenimiento y reparaciones 5,464.78 5,464.78 455.40 455.40 455.40 455.40 455.40 455.40 455.40 455.40 455.40 455.40 455.40 455.40 5,464.78

2.3.2.4.1.3. Mantenimiento motos unidad 92 20.00 1,832.00 1,832.00 152.67 152.67 152.67 152.67 152.67 152.67 152.67 152.67 152.67 152.67 152.67 152.67 1,832.00

2.3.2.4.1.3. Mantenimiento camioneta unidad 106 30.00 3,180.00 3,180.00 265.00 265.00 265.00 265.00 265.00 265.00 265.00 265.00 265.00 265.00 265.00 265.00 3,180.00

2.3.2.4.1.5 Mantenimiento equipos computo unidad 91 5.00 452.78 452.78 37.73 37.73 37.73 37.73 37.73 37.73 37.73 37.73 37.73 37.73 37.73 37.73 452.78

2.3.2.6.3. Seguros 24,000.00 24,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 24,000.00

2.3.2.6.3.1. Seguro Vida Empleados y Obreros ( 0.64%) global 1 6,000.00 6,000.00 6,000.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 6,000.00

2.3.2.6.3.3. SOAT global 1 3,000.00 3,000.00 3,000.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 3,000.00

2 .3 .2 .6 .3 .4 . S eguro Ri es go Tr abaj o ( 1. 53%) g loba l 1 15, 000. 00 15, 000. 00 15, 000. 00 1 ,250 .00 1 ,250 .00 1 ,250 .00 1 ,250 .00 1 ,250 .00 1 ,250 .00 1 ,250 .00 1 ,250 .00 1 ,250 .00 1 ,250 .00 1 ,250 .00 1 ,250 .00 15, 000. 00

2.3.2.7.11. Otros Servicios 95,542.44 95,542.44 7,961.87 7 ,961.87 7 ,961.87 7 ,961.87 7 ,961.87 7 ,961.87 7 ,961.87 7 ,961.87 7 ,961.87 7 ,961.87 7 ,961.87 7 ,961.87 95,542.44

2.3.2.7.11.2 Traslado material y distribucion jnl 115 20.00 2,300.00 2,300.00 191.67 191.67 191.67 191.67 191.67 191.67 191.67 191.67 191.67 191.67 191.67 191.67 2,300.00

2.6.8.1.4.2. Gasto por la compra de bienes global 0.40 13,800.00 5,520.00 5,520.00 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 5,520.00

2 .6. 8.1 .4 .9 9 Otro s Ga st os g lo ba l 0 .4 0 2 19 ,3 06 .1 0 8 7,7 22 .4 4 8 7 ,7 22 .4 4 7 ,3 10 .2 0 7 ,3 10 .2 0 7 ,3 10 .2 0 7 ,3 10 .2 0 7 ,3 10 .2 0 7 ,3 10 .2 0 7 ,3 10 .2 0 7 ,3 10 .2 0 7 ,3 10. 20 7 ,3 10 .2 0 7 ,3 10 .2 0 7 ,3 10 .2 0 87,722.44

1,013,949.20 963,129.20 50,820.00 80,800.35 113,595.35 208,885.35 67,385.35 67,385.35 67,385.35 69,485.35 67,385.35 67,385.35 67,385.35 67,385.35 69,485.35 1,013,949.20TOTAL

Tipo de gasto

PRESUPUESTO ANALITICO DE EJECUCION MENSUALIZADO 2012

UNID CAN T P.U. T OT ALCONCEPTOPARTIDA


45/46




C .D ir ec to G .G en er al es E NE RO F EB RE RO M AR ZO AB RI L M AY O J UN IO J UL IO AG OS TO SE PT IE MB RE O CT UB RE N OV IE MB RE D IC IE MB RE T OT AL

2.6.8.1 OTROS GASTOS DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

2 .6 .8 .1 .4 O tros G asto s d e Activo s n o F in an cieros 75,780.00 75,780.00 6 ,540 .00 6 ,240 .00 6 ,240 .00 6 ,240 .00 6 ,240 .00 6 ,240 .00 6 ,540.00 6 ,240 .00 6 ,240 .00 6 ,240 .00 6 ,240.00 6 ,540 .00 75,780.002.6.8.1.4.1 Person al administrativo 54,000.00 54,000.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 54,000.00

1 Supervi sor Mes 1 2 4,500.00 54,000.00 54,000.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 54,000.00Compensacion por tiempo de servicios 4,500.00 4,500.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 4,500.00

CTS 4,500.00 4,500.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 4,500.00Otros gastos variables y ocasionales 4,500.00 4,500.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 4,500.00

Vacaciones truncas 4,500.00 4,500.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 375.00 4,500.00Obligaciones del Empleador 11,880.00 11,880.00 990.00 990.00 990.00 990.00 990.00 990.00 990.00 990.00 990.00 990.00 990.00 990.00 11,880.00

Contribuciones a ESSALUD 4,860.00 4,860.00 405.00 405.00 405.00 405.00 405.00 405.00 405.00 405.00 405.00 405.00 405.00 405.00 4,860.00SNP 7,020.00 7,020.00 585.00 585.00 585.00 585.00 585.00 585.00 585.00 585.00 585.00 585.00 585.00 585.00 7,020.00Otras compensaciones 900.00 900.00 300.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 300.00 0.00 0.00 0.00 0.00 300.00 900.00

Grati ficación navidad unidad 1 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00Grati ficacion fiestas patrias unidad 1 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00Escolaridad unidad 1 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00

2.6.8.1.4.2 BIENES 3,542.00 3,542.00 121.00 2,211.00 121.00 121.00 121.00 121.00 121.00 121.00 121.00 121.00 121.00 121.00 3,542.00Alimentos y bebidas 225.00 225.00 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 225.00

Refrigerios Varios 50 4.50 225.00 225.00 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 225.00Materiales y Utiles de Oficina 850.00 850.00 70.83 70.83 70.83 70.83 70.83 70.83 70.83 70.83 70.83 70.83 70.83 70.83 850.00

Papel bond 80 gr A-4 Millar 5 30.00 150.00 150.00 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50

Documents

Mejoramiento de las capacidades de los productores mineros para disminuir la contaminación ambiental en la cuenca del río Madre de Dios