Memoria Actividades 2013. Parte I - Asaenecasaenec.org/wp-content/uploads/2013/12/Memoria... · 2016. 2. 5. · 27 27 28 28 28 28 34 35 INDICE 1. ASAENEC. 2. COLECTIVO ATENDIDO. 3

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INDICE

1. ASAENEC.

2. COLECTIVO ATENDIDO. 3. FUNCIONAMIENTO Y ORGANIZACIÓN

1. ORGANIZACIÓN INTERNA. 2. FINANCIACIÓN ECONÓMICA. CUENTAS ANUALES 2013.

4. PROGRAMA DE REHABILITACIÓN PSICOSOCIAL.1. JUSTIFICACIÓN.2. OBJETIVOS.3. PROCESO DE INTERVENCIÓN.

3.1. Recepción

3.2. Evaluación y detección de necesidades.

3.3. Plan Individualizado de Rehabilitación (PIR).

3.4. Intervención.

3.5. Evaluación y seguimiento.

4. PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN. 4.1. Orientación y Apoyo Psicológico.

4.2. Atención Social.

4.3. Asesoramiento Jurídico.

4.4. Atención a Domicilio.

4.5. Formación y Apoyo Familiar.

4.6. Talleres de Rehabilitación Psicosocial. Club Social.

4.7. Respiro Familiar.

4.8. Orientación, Formación e Inserción Laboral.

5. CUANTIFICACIÓN6. EVALUACIÓN. RESULTADOS OBTENIDOS

5. PROGRAMA DE VOLUNTARIADO SOCIAL EN SALUD MENTAL.1. JUSTIFICACIÓN.2. OBJETIVOS.3. ACTIVIDADES DESARROLLADAS.4. CUANTIFICACIÓN.5. EVALUACIÓN. RESULTADOS OBTENIDOS.

6. PROGRAMA DE CONCIENCIACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN SOCIAL EN SALUD MENTAL1. JUSTIFICACIÓN.2. OBJETIVOS.3. ACTIVIDADES DESARROLLADAS.4. EVALUACIÓN. RESULTADOS OBTENIDOS.

7. DOSSIER DE PRENSA.

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AsaenecASAENEC (Asociación de Allega-dos y Personas con Enfermedad Mental de Córdoba) es una entidad sin ánimo de lucro, formada por familiares, allegados y personas con enfermedad mental, unidos en la búsqueda de nuevas solucio-nes que contribuyan a mejorar la calidad y esperanza de vida de las personas con enfermedad mental y de sus familiares, y defender y pro-mover sus derechos y libertades.

Constituida en 1989, y declarada de utilidad pública en el 2003, está inscrita en los siguientes registros:

$ Registro de Asociaciones de Andalucía, nº 1845. Sección 1ª.

$ Censo de Asociaciones de Salud de Andalucía, de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía, nº 214/92.

$ Registro General de Entidades de Voluntaria-do de Andalucía, de la Agencia Andaluza de Voluntariado, nº 76.

$ Registro de Entidades y Centros de Servicios Sociales de la Consejería Igualdad, Salud y Polí-ticas Sociales de la Junta de Andalucía, nº 1148.

$ Registro Municipal de Asociaciones del Ayunta-miento de Córdoba, nº 430/1993.

$ Registro de Asociaciones Ciudadanas de la Diputación Provincial de Córdoba, nº 471.

$ Registro General de Protección de Datos de la Agencia Española de Protección de Datos, nº 2081920959.

ASAENEC es miembro de:

$ FEAFES (Confederación Española de Agrupa-ciones de Familiares y Personas con Enfermedad Mental).

$ FEAFES-Andalucía (Federación Andaluza de Familiares de Personas con Enfermedad Mental).

$ CERMI (Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad).

$ Fundación Cordobesa de Tutela.

$ Consejo Provincial de Atención a Personas con Discapacidad de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía

$ Comisión Técnica Provincial para Personas con Discapacidad internadas en establecimientos penitenciarios de Andalucía, de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía.

$ Consejo Local de Servicios Sociales del Ayunta-miento de Córdoba.

$ Consejo de Participación Ciudadana del Ayunta-miento de Córdoba.

$ Comisión de Participación Ciudadana del Hospi-tal Universitario de Reina Sofía de Córdoba.

$ Foro de Discapacidad y Sociedad del Distrito Noroeste, constituido por asociaciones de disca-pacidad de la zona.

$ Foro Sociocultural “Distrito Noroeste” de la Delegación de Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Córdoba.

ASAENEC tiene * rmados los siguientes Conve-nios de Colaboración:

$ Convenio de Colaboración para el desarrollo de Actividades de Voluntariado para apoyo a los enfermos de salud mental con el Hospital Reina Sofía de Córdoba (10 de Octubre de 2008).

$ Convenio Marco de Colaboración con la Uni-versidad de Córdoba (17 de diciembre de 2008).

$ Convenio de Colaboración con la Cámara O* cial de Comercio e Industria de Córdoba (16 de Enero de 2009).

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A nuestra asociación le han otorgado los siguientes reconocimientos y distinciones:

$ Premio de la Vocalía del Paciente del Ilustre Colegio O* cial de Médicos de Córdoba 2008 al mejor proyecto a favor del paciente por el Coro de Asaenec.

$ Premio Averroes de Oro Ciudad de Córdoba 2009 a los Valores Humanos.

$ 10º Premio Andaluz al Voluntariado, en su fase regional, 2010.

$ Finalistas del Premio FARMAINDUSTRIA 2011 a las Mejores Iniciativas de Servicio al Paciente.

Actualmente, cuenta con 253 socios y colabo-radores, y ha ampliado signi" cativamente sus actividades y servicios, desarrollando nuevos programas y proyectos sociales que tratan de dar respuesta a las diferentes necesidades de nuestro colectivo, incrementar el número de usuarios y mantener una mayor presencia social en la ciudad.

En este sentido, los $ nes y objetivos que persigue nuestra Asociación son:

1. Promover y defender la adecuada atención sanitaria y social de las personas con enfermedad mental y sus familiares, a favor de su rehabilitación e integración sociolaboral.

2. Crear y establecer sistemas de apoyo, informa-ción y orientación a las personas con enfermedad mental y sus familiares/allegados sobre aspectos sociales, laborales, psicológicos y legales.

3. Fomentar y posibilitar los contactos y relaciones de ayuda mutua entre los familiares y allegados de personas con enfermedad mental.

4. Contribuir al respiro familiar mediante la organización de actividades culturales y/o de ocio y tiempo libre para personas con enfermedad mental y sus familiares.

5. Promover la sensibilización y concienciación social hacia las personas con enfermedad mental y sus familiares/allegados, luchando contra el estigma y discriminación social.

6. Colaborar y cooperar con otras entidades, públicas o privadas, que tengan * nes similares o coincidentes, para lograr mejorar la calidad de vida del colectivo.

7. Potenciar la solidaridad social a través del voluntariado que inspire actuaciones y acciones a favor de las personas con enfermedad mental y sus familiares.

8. Garantizar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres con enfermedad mental, incor-porando la perspectiva de género en los programas y acciones que desarrolle la asociación.

9. Estimular y promover la investigación de la enfermedad mental para mejorar las posibilidades terapéuticas.

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COLECTIVOATENDIDOPERSONAS CONENFERMEDAD MENTALEl per" l general de las personas con enfermedad mental que atendemos en Asaenec es la siguiente:

$ Presentan una enfermedad mental grave con deterioros o di* cultades en su funcionamiento psicosocial y en su integración social.

$ Son atendidos por las Unidades de Salud Mental Comunitarias públicas o por psiquiatra privado (seguimiento médico).

$ Tienen entre 18 a 65 años.

$ Tienen una situación psicopatológica esta-bilizada, con ausencia de conductas auto o heteroagresivas peligrosas que inter* eran en las intervenciones de rehabilitación psicosocial.

$ Pueden presentar patología dual relacionada con el consumo de sustancias siempre que se encuentren simultáneamente sometidas a un proceso de desintoxicación.

$ Pueden presentar patología mixta (retraso men-tal y enfermedad mental), siempre que el grado de discapacidad intelectual no haga inviable el proceso de intervención.

En el año 2013, el número de personas con enfer-medad mental usuarias de la entidad ascienden a 106. Por sexo, 27 son mujeres y 79 hombres.

En cuanto al diagnóstico psiquiátrico, predomina en un 51% la Esquizofrenia, seguido del trastorno de la personalidad (15%) y el trastorno bipolar (8%). En Otros (26%), se engloban patologías como trastorno de la afectividad, trastorno de ideas delirantes, psicosis, depresión, ansiedad, etc.

FAMILIARES YALLEGADOS DE PERSONASCON ENFERMEDAD MENTALAsaenec trabaja también con las familias y allega-dos de las personas con enfermedad mental, sean o no usuarios de la entidad, reconociendo su papel esencial como principal recurso de cuidado y convivencia para este colectivo, y ofreciéndoles el apoyo y asesoramiento integral que necesitan.

El per" l general de los familiares y allegados que son atendidos en la entidad es el siguiente:

$ Carencia de asistencia sociosanitaria adecuada.

$ Baja participación en actividades de la comu-nidad.

$ Convivencia familiar inestable, que impide la recuperación y rehabilitación psicosocial de la persona con enfermedad mental.

$ Aislamiento social y/o actitudes negativas hacia la interrelación social.

$ Padecen el llamado “síndrome del cuidador/a”, con síntomas psicológicos y físicos negati-vos derivados de la convivencia diaria con la enfermedad mental (insomnio, alteración del apetito, irritabilidad, actitud hostil, culpabilidad, ansiedad, depresión,…).

$ Tienen una situación socioeconómica baja, con escasos recursos económicos.

En el año 2013, contamos con 147 familiares y allegados de personas con enfermedad mental.

51% ezquizofrenia

8% trastorno bipolar

15% trastorno de personalidad

26% Otros (psicosis, ideas delirantes, etc.

75% hombres25% mujeres

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FUNCIONAMIENTO Y ORGANIZACIÓN 1. ÓRGANIZACIÓN INTERNA

Asaenec se rige por un sistema de autogobierno y por los principios de representación y democracia interna a través de dos órganos fundamentales:

1. Asamblea General de Socios: órgano supremo y soberano.

2. Junta Directiva: órgano colegiado de gobierno, representación y administración. A fecha de 31 de diciembre de 2013, está compuesta por 10 miem-bros que son los siguientes:

$ Presidenta: María Victoria Díaz Bustos.

$ Vicepresidenta: María José Moreno León.

$ Secretario: Luís Estrada Campos.

$ Tesorero: Manuel Benítez Fraysse.

$ Vocal: Arturo Gómez Martínez.

$ Vocal: Victoria Garrido Adame.

$ Vocal: Rafael Montero Pérez-Barquero.

$ Vocal: Ana Isabel Criado Larumbe.

$ Vocal: Marta Jiménez Zafra.

$ Vocal: Mª del Carmen Olmo Sánchez

3. Equipo Técnico: equipo multidisciplinar, de 5 trabajadores, que cuentan con una coordinación interna y unos protocolos de actuación que garan-tizan el buen funcionamiento y organización de la asociación. Cada trabajador asume la programa-ción y ejecución de ciertas áreas de intervención, dentro del Programa de Rehabilitación Psicosocial, que posteriormente son supervisadas y evaluadas por la coordinadora general. Asimismo, conta-mos con un Psicólogo, colaborador externo, que desarrolla el Programa de Orientación y Apoyo Psicológico y el de Formación y Apoyo Familiar.

ORGANIGRAMA

CUANTIFICACIÓN

COORDINADORA GENERAL

Administrativa

Trabajadora social 2 Monitores

REUNIONES MANTENIDASNº

Asambleas Generales de SociosReuniones de Junta DirectivaReuniones de Coordinación Equipo TécnicoReuniones Externas de Gestión/Funcionamiento entidadReuniones InstitucionalesReuniones Participación Institucional

17

13

21

57

ASAMBLEA GEN. SOCIOS

JUNTA DIRECTIVA

1010

2. FINANCIACIÓN ECONÓMICA.CUENTAS ANUALES 2013Respecto la $ nanciación externa, se han presen-tado a entidades privadas 10 convocatorias de subvenciones, siendo concedidas 6. A entidades públicas, 9 convocatorias siendo concedidas 4 subvenciones. En total, en 2013 ha ascendido a 82.829,88 €, que respecto al año anterior, ha sufri-do una reducción del 27,40 %.

Las entidades públicas * nanciadoras en el año 2013 han sido:

$ Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Socia-les de la Junta de Andalucía.

$ Instituto Provincial de Bienestar Social de Cór-doba. Diputación Provincial de Córdoba.

$ Agencia Andaluza del Voluntariado.

$ FAISEM (Fundación Pública Andaluza para la Integración Social de las Personas con Enferme-dad Mental).

Las entidades privadas han sido:

$ FEAFES (Confederación Española de Agrupa-ciones de Familiares y Personas con Enferme-dad Mental).

$ FEAFES Andalucía (Federación Andaluza de Familiares y Personas con Enfermedad Mental).

$ Fundación CajaSur.

$ Obra Social “La Caixa”.

$ Fundación Barclays.

En cuanto a la $ nanciación interna, la cantidad constituida por cuota de socios, aportaciones de usuarios/as, e ingresos de promociones, patroci-nadores y colaboraciones asciende a 46.790,96 € lo que supone un incremento de un 10,84 % respecto al año pasado.

Con el objetivo de garantizar una transparencia plena en el ámbito económico y " nanciero, se han sometido las Cuentas Anuales de 2013 a auditoria externa, al igual que las del año 2009 a 2012. Al respecto, CEFISA Auditores S.L.P. ha emitido un informe favorable, de fecha 25/04/2014, señalando que las cuentas expresan la imagen " el del patri-monio y de la situación " nanciera de la asociación y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante el ejercicio terminado, y contienen la información necesaria y su" ciente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con los principios y normas contables generalmente aceptados en la normativa española que resulta de aplicación.

Respecto al coste y $ nanciación de cada pro-grama/servicio que Asaenec ofrece tenemos lo siguiente:

COSTE Y FINANCIACIÓN DE CADA ACTIVIDAD/SERVICIOACTIVIDAD COSTE FINANCIA.

PÚBLICAFINANCIA.PRIVADA

RECURSOS PROPIOS

CUOTAUSUARIO

Orientación y apoyo psicológico Atención SocialAsesoramiento JurídicoAtención a DomicilioFormación y Apoyo FamiliarTalleres de Rehabilitación. Club SocialRespiro FamiliarOrientación e Inserción LaboralVoluntariado Social en Salud MentalConcienciación y Sensibilización SocialTOTAL

4.557,21 €9.351,92 €5.751,78 €

28.203,55 €10.684,55 €31.412,27 €12.144,74 €

3.678,55 €4.621,65 €

16.681,30 €127.087,52 €

1.554,77 €1.605,32 €1.605,32 €

16.605,32 €1.605,32 €

17.630,09 €1.605,32 €1.605,32 €2.548,51 €2.028,17 €

48.393,46 €

1.786,00 €3.600,00 €

0,00 €9.525,00 €7.006,00 €5.489,25 €3.600,00 €

0,00 €0,00 €

4.286,96 €35.293,21 €

1.216,44 €4.146,60 €4.146,46 €2.073,23 €2.073,23 €8.292,93 €4.146,46 €2.073,23 €2.073,14 €

10.366,17 €40.607,89 €

2.792,96 €

2.792,96 €

64% externa36% interna

1111

BALANCE DE PYMESFL AL CIERRE DEL EJERCICIO 2013

I. Inmovilizado intangible .............................................................................II. Bienes del Patrimonio Histórico ..........................................................................III. Inmovilizado material .................................................................................IV. Inversiones inmobiliarias ....................................................................................V. Inversiones en entidades del grupo y asociadas a largo plazo ................................VI. Inversiones $ nancieras a largo plazo ..................................................................VII. Activos por impuesto diferido ............................................................................

I. Existencias.............................................................................................................II. Usuarios y otros deudores de la actividad propia .........................................III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar ...........................................IV. Inversiones en entidades del grupo y asociadas a corto plazo ..............................V. Inversiones $ nancieras a corto plazo ....................................................................VI. Periodi$ caciones a corto plazo ...........................................................................VII. Efectivo y otros valores líquidos equivalentes ...........................................

A-1. Fondos propios ........................................................................................I. Dotación fundacional / Fondo social ......................................................... 1)Dotación fundacional / Fondo social ........................................................ 2) Dotación fundacional no exigida / Fondo social no exigido .............................II. Reservas .......................................................................................................III. Excedentes de ejercicios anteriores ....................................................................IV. Excedente del ejercicio .................................................................................A-2. Subvenciones, donaciones y legados recibidos ..........................................

I. Provisiones a largo plazo ......................................................................................II. Deudas a largo plazo ........................................................................................... 1)Deudas con entidades de crédito ......................................................................... 2)Acreedores por arrendamiento " nanciero ........................................................... 3) Otras deudas a corto plazo .................................................................................III. Deudas con entidades del grupo y asociadas a largo plazo .................................IV. Pasivos por impuesto diferido ............................................................................V. Periodi$ caciones a largo plazo .............................................................................

I. Provisiones a corto plazo ......................................................................................II. Deudas a corto plazo ........................................................................................... 1)Deudas con entidades de crédito ......................................................................... 2)Acreedores por arrendamiento " nanciero ........................................................... 3) Otras deudas a corto plazo .................................................................................III. Deudas con entidades del grupo y asociadas a corto plazo .................................IV. Bene$ ciarios-Acreedores ...................................................................................:V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar .............................................. 1) Proveedores ....................................................................................................... 2) Otros acreedores ...........................................................................................VI. Periodi$ caciones a corto plazo ..........................................................................

A. ACTIVO NO CORRIENTE 326.487,28 324.109,80

B. ACTIVO CORRIENTE 128.843,43 124.299,08

A. PATRIMONIO NETO 447.491,26 443.439,26

B. PASIVO NO CORRIENTE 0,00 0,00

C. PASIVO CORRIENTE 7.839,45 4.969,62

TOTAL ACTIVO (A+B) 455.330,71 448.408,88

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 455.330,71 448.408,88

309.207,390,00

17.279,890,000,000,000,00

0,0018.957,0023.893,18

0,000,000,00

85.993,25

302.228,210,0021.881,590,000,000,000,00

0,0016.678,9042.403,650,000,000,0065.216,53

109.861,0222.196,4022.196,400,0090.681,570,00-3.016,95333.578,24

0,000,000,000,000,000,000,000,00

0,000,000,000,000,000,000,004.969,620,004.969,620,00

125.534,5722.196,4022.196,40

0,0087.664,62

0,0015.673,55

321.956,69

0,000,000,000,000,000,000,000,00

0,000,000,000,000,000,000,00

7.839,450,00

7.839,450,00

ACTIVO 2013 2012

PASIVO 2013 2012

1212

CUENTA DE RESULTADOS DE PYMESFL CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO 31/12/2013.

1. Ingresos de la entidad por la actividad propia ............................................. a) Cuotas de asociados y a" liados .................................................................... b) Aportaciones de usuarios .............................................................................. c) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones ............................ d) Subvenciones, donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio ... e) Reintegro de ayudas y asignaciones .....................................................................2. Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad mercantil ................................3. Gastos por ayudas y otros ............................................................................... a) Ayudas monetarias ............................................................................................ b) Ayudas no monetarias ........................................................................................ c) Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno ...................................... d) Reintegro de subvenciones, donaciones y legados ..............................................4. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación ........5. Trabajos realizados por la entidad para su activo .................................................6. Aprovisionamientos ......................................................................................7. Otros ingresos de la actividad ........................................................................8. Gastos de personal ....................................................................................9. Otros gastos de la actividad .........................................................................10. Amortización del inmovilizado .................................................................11. Subvenciones, donaciones y legados de capital traspasados al excedente del ejercicio .......................................................................................12. Excesos de provisiones ......................................................................................13. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado .............................14. Otros resultados ................................................................................................ a) Ingresos excepcionales .................................................................................. b) Gastos excepcionales .......................................................................................

15. Ingresos $ nancieros ..........................................................................................16. Gastos $ nancieros ..............................................................................................17. Variación de valor razonable en instrumentos $ nancieros .................................18. Diferencias de cambio .........................................................................................19. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos $ nancieros .. ...............

20. Impuestos sobre bene$ cios .................................................................................

A. EXCEDENTE DEL EJERCICIO

A.1. EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD 15.619,25 -3.088,96(1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13+14)

A.2. EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS (15+16+17+18+19) 54,30 72,01

129.620,8434.060,91

2.792,969.937,09

82.829,880,000,00

-1.258,420,000,00

-1.164,81-93,61

0,000,00

-9.067,411.464,38

-82.290,90-21.896,08-11.807,14

11.621,550,00

-767,570,000,000,00

155.807,3830.846,011.893,188.980,15114.088,040,000,00-1.140,750,000,00-1.140,750,000,000,00-7.786,462.182,74-106.831,46-40.508,44-12.483,42

7.771,790,00-155,5055,161.042,37-987,21

72,010,000,000,000,00

0,00

54,300,000,000,000,00

0,00

A.3. EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2) 15.673,55 -3.016,95

A.4. VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO RECONOCIDA 15.673,55 -3.016,95EN EL EXCEDENTE DEL EJERCICIO (A.3+18)

2013 2012

1313

CUENTA DE RESULTADOS DE PYMESFL CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO 31/12/2013.

1. Subvenciones recibidas ...............................................................................2. Donaciones y legados recibidos ..................................................................3. Otros ingresos y gastos .......................................................................................4. Efecto impositivo ................................................................................................

1. Subvenciones recibidas ..............................................................................2. Donaciones y legados recibidos .................................................................3. Otros ingresos y gastos .......................................................................................4. Efecto impositivo ...............................................................................................

B. INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO

B.1.VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS 71.610,12 110.002,04RECONOCIDOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (1+2+3+4)

C. RECLASIFICACIONES AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO

42.493,1229.117,00

0,000,00

-47.938,46-35.293,21

0,000,00

66.674,3843.327,660,000,00

-89.871,66-23.213,410,000,00

C.1. VARIACIONES DE PATRIMONIO NETO POR RECLASIFICACIONES -83.231,67 -113.085,07AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO (1+2+3+4)

I. RESULTADO TOTAL, VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO 4.052,00 -6.099,98EN EL EJERCICIO (A.4+D+E+F+G+H)

D. VARIACIONES DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS -11.621,55 -3.083,03IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO (B.1 + C.1)

E. AJUSTES POR CAMBIO DE CRITERIO 0,00 0,00

F. AJUSTES POR ERRORES 0,00 0,00

G. VARIACIONES EN LA DOTACIÓN FUNDACIONAL O FONDO SOCIAL 0,00 0,00

H. OTRAS VARIACIONES 0,00 0,00

2013 2012

1414

PROGRAMA DE REHABILITACIÓN PSICOSOCIAL1. JUSTIFICACIÓN.A lo largo de los últimos años, la Rehabilitación Psicosocial ha venido con" gurándose como un campo de intervención de creciente importan-cia e interés en la atención comunitaria de las personas con enfermedad mental grave y crónica. La rehabilitación tiene como meta global ayudar a este colectivo a reintegrarse en la comunidad y a mejorar su funcionamiento psicosocial de modo que puedan mantenerse en su entorno social y familiar en unas condiciones lo más normalizadas posibles.

En este sentido, se ha desarrollado con cada usuario/a un proceso individualizado de inter-vención encaminado a facilitar la recuperación o adquisición de las habilidades personales y sociales que le permitan su funcionamiento lo más autónomo y normalizado posible en la comunidad, apoyando su mantenimiento en las mejores condiciones posibles de calidad de vida y fomentando su progresiva integración social en su entorno comunitario.

La rehabilitación psicosocial de cada usuario/a se realiza a través de los diferentes Programas de Intervención, que constituyen las actividades y servicios que Asaenec ofrece.

2. OBJETIVOS. $ Atender a las personas con enfermedad mental con de* ciencias psicosociales, ayudándoles a desarrollar sus recursos personales y facilitando la provisión de soportes sociales básicos.

$ Favorecer la autonomía y la vida independiente de las personas con enfermedad mental.

$ Potenciar su integración en el entorno comu-nitario.

$ Apoyar, asesorar e informar a las familias de las personas con enfermedad mental, mejorando sus recursos y promoviendo la mejora de su calidad de vida.

3. PROCESO DE INTERVENCIÓN. El proceso de intervención se realiza a través de las siguientes fases:

3.1. RECEPCIÓN.

En esta primera recepción y acogida, se informa a la persona sobre las actividades de la asociación, horario, funcionamiento y normas de conviven-cia. En los cinco primeros días, se le enseñará el centro, se le presentará a los monitores y al resto de los usuarios/as, y se le marcarán algunas actividades, siempre bajo la supervisión y apoyo de los técnicos. En el caso de usuarios/as que no pueden o no quieran asistir a la entidad, se aplica el mismo proceso a la familia, para comenzar a trabajar en el posible enganche del primero.

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3.2. EVALUACIÓNY DETECCIÓN DE NECESIDADES.Esta fase parte de una valoración previa tanto de las limitaciones como de las habilidades y capacidades que el usuario/a posee. Es una pieza clave a lo largo de todo el proceso de intervención y seguimiento.

La evaluación consta de dos partes diferenciadas en función del sujeto de evaluación: usuario y fa-milia. Primero se le realiza una entrevista estruc-turada al usuario, y posteriormente a la familia, para recabar los datos necesarios para evaluar la situación social de la unidad familiar.

3.3. PLAN INDIVIDUALIZADODE REHABILITACIÓN (PIR).

Tras terminar con la evaluación se llevará a cabo una reunión del equipo técnico en la que, de forma conjunta, se elaborará una propuesta de intervención, que se materializa en el PIR (Plan Individualizado de Rehabilitación), a partir de la integración y globalización de toda la información recabada.

Esta propuesta de PIR se presenta y consensúa con el usuario y su familia en una reunión presencial con los técnicos, para posteriormente elaborar el PIR de" nitivo que será " rmado por los mismos. Se designa a un tutor entre los técnicos del centro que será el responsable de llevar a cabo el segui-miento de este plan.

3.4. INTERVENCIÓN.Toda intervención realizada se articula en un conjunto de áreas mediante el desarrollo de programas de intervención, cada uno de ellos destinado a la consecución de los diferentes ob-jetivos propuestos. Por tanto, el PIR se compone de un conjunto de objetivos a cubrir por áreas y las actividades de los programas correspondientes que deberá desarrollar el usuario/a para alcanzar-los. Esta fase de implementación de los programas se denomina fase de intervención. Se desarrolla más detalladamente en el apartado Programas de

Intervención.

3.5. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO.Una vez establecido el PIR e iniciada la interven-ción, se desarrollará una evaluación continuada de la misma que tendrá una periodicidad como mínimo de seis meses, en función de la que se reajustará de un modo < exible el PIR, adaptando y reorientando el proceso de intervención.

Por su parte, el seguimiento es el trabajo " nal dentro del protocolo de actuación. Una vez alcan-zados los objetivos de" nidos en el PIR y encami-nado éste hacia la integración social se articula un proceso de seguimiento y mantenimiento de los logros conseguidos. Este seguimiento se apoya en contactos periódicos con el usuario y la familia a través de citas programas, visitas domiciliarias o contactos telefónicos. Asimismo se mantienen contactos con los recursos comunitarios a los que se han podido incorporar el usuario/a para conocer su nivel de integración.

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4. PROGRAMAS DEINTERVENCIÓN.

4.1. ORIENTACIÓN Y APOYO PSICILÓGICO.

Hoy en día nadie discute que los problemas de salud requieren un enfoque multidisciplinar, donde la enfermedad mental sea tratada desde un aspecto médico-psiquiátrico y desde un aspecto psicológico. En este sentido, el presente programa viene a suplir o complementar ese apoyo psicoló-gico tan necesario y esencial en nuestro colectivo, y que desde la Administración Sanitaria se ofrece de manera insu" ciente. Esta ayuda psicológica, tanto a familiares como personas con enferme-dad mental, comprendería aspectos tales como el afrontamiento de la enfermedad, la psicoedu-cación, resolución de problemas de convivencia, adherencia al tratamiento, etc.

$ Objetivos. $ Orientar y apoyar terapéuticamente a la persona con enfermedad mental y a sus familias en el afrontamiento de la enfermedad mental.

$ Aumentar la calidad de vida de las personas con enfermedad mental a través de las diversas orientaciones psicológicas, tanto a nivel indivi-dual como grupal.

$ Informar, formar, derivar y apoyar a la familia y/o cuidadores para lograr un mayor conoci-miento y aceptación de la enfermedad.

$ Contribuir a que todos los miembros de la fami-lia se impliquen en la relación con el usuario/a y en el proceso de recuperación y rehabilitación del mismo

$ Actividades desarrolladas.

1. Orientación psicológica individual a personas con enfermedad mental.

Incluiría la psicoeducación, el control y manejo de la sintomatología y prevención de recaídas, la me-jora de las capacidades y habilidades psicosociales, y el apoyo en su integración sociocomunitaria.

2. Orientación psicológica individual a familiares.

Englobaría la psicoeducación, los abordajes psico-terapéuticos para mejorar la convivencia familiar, la comunicación, la orientación e información sobre recaídas y adhesión al tratamiento médico, información sobre los recursos sanitarios en salud mental, etc.

4.2. ATENCIÓN SOCIAL.

La labor desempeñada por la Trabajadora Social es fundamental en la entidad. Su intervención respecto a las personas con enfermedad mental y sus familiares, conjuga dos aspectos diferenciados y complementarios:

$ Garantizar el acceso de este colectivo a los servicios, recursos y prestaciones sociales que se ofrecen en la comunidad, para asegurar la cobertura de sus necesidades sociales básicas.

$ Posibilitar su rehabilitación e integración psicosocial en su entorno, permitiendo, de esta forma, el alivio de las situaciones de sobrecarga que sufren sus familiares más directos en su cuidado y atención.

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$ Objetivos. $ Establecer sistemas de apoyo, información y orientación a personas con enfermedad mental, y a familiares y allegados sobre aspectos sociales.

$ Evaluar las necesidades y recursos de los usuarios y sus familiares, y elaborar el Plan Individualizado de Rehabilitación (PIR).

$ Favorecer el mantenimiento de las personas con trastorno mental grave en su entorno comuni-tario, en las mejores condiciones de normaliza-ción, integración y calidad de vida.

$ Establecer redes de coordinación y colaboración con los recursos comunitarios y sociales de la provincia, que garanticen la integración social del colectivo y su normalización.


1. Información y Orientación Social.

A través de esta prestación, se desarrolla un con-junto de actividades profesionalizadas tendentes a dar a conocer a nuestro colectivo sus derechos, los recursos existentes y los procedimientos o alterna-tivas disponibles ante una situación de necesidad social determinada.

En este sentido, esta actividad ha englobado las siguientes actuaciones:

$ Recepción de demandas sociales.

$ Valoración y detección de necesidades, a través de la elaboración del PIR.

$ Orientación y asesoramiento social sobre el recurso o dispositivo a aplicar.

$ Tramitación y gestión de solicitudes y do-cumentación necesaria para el acceso a los recursos sociales ofertados.

$ Acompañamiento profesional.

$ Seguimiento de usuarios y familiares.

2. Coordinación con recursos sanitarios y sociales externos.

La trabajadora social mantiene una coordinación permanente con las Unidades de Salud Mental Comunitarias de Salud Mental de la provincia, con los Servicios Sociales Comunitarios y con " scalía y juzgados, para garantizar la resolución inmediata de las demandas sociales planteadas. Asimismo mantiene un contacto continuado con diferentes recursos sociocomunitarios de la provincia como centros cívicos, asociaciones, plataforma de voluntariado, para garantizar la integración social del colectivo y su mantenimien-to normalizado en la comunidad.

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4.3. ASESORAMIENTO JURÍDICO.Según hemos podido comprobar, son numero-sos los problemas que ocasiona la convivencia con una persona con enfermedad mental, y que requieren una inmediata respuesta desde el punto de vista jurídico (internamientos involuntarios, incapacidad civil, instituciones de guarda, juicios, prestaciones sociales, etc.). Para solventar esta problemática, Asaenec ha constatado la necesidad de ofrecer a nuestros socios, un adecuado asesora-miento jurídico que les facilite una información permanente, directa y sencilla sobre la legislación en materia de salud mental, y en particular, sobre la legislación civil, penal, social y " scal que puede afectarles, así como una orientación y acompa-ñamiento profesional respecto a los trámites y gestiones que pueden derivarse de las mismas.

$ Objetivos. $ Establecer sistemas de apoyo, información y orientación a personas con enfermedad mental, y a familiares y allegados sobre aspectos jurídi-cos relacionados con la salud mental.

$ Ofrecer un apoyo y asesoramiento jurídico especializado en salud mental que logre garan-tizar una protección integral de los derechos de las personas con enfermedad mental y sus familiares.

$ Sensibilizar y difundir la problemática de determinadas situaciones en la que se encuen-tran las personas con enfermedad mental y sus familiares que aún carecen de una respuesta jurídica e* caz y rápida.

$ Crear y consolidar una red de coordinación y colaboración con profesionales que trabajen en el campo jurídico de la salud mental.


1. Información y Orientación Jurídica a Familiares y Usuarios.

La " nalidad básica del presente programa es prestar un servicio a las familias y personas con enfermedad mental consistente en la informa-ción, orientación y asesoramiento en cualquier controversia de orden jurídico en los que se vean implicadas y que estén relacionadas con la salud mental.


$ Recepción de demandas jurídicas.

$ Valoración y detección de necesidades.

$ Orientación y asesoramiento jurídico sobre la demanda planteada.

$ Tramitación y gestión de solicitudes y docu-mentación jurídica necesaria para solucionar la demanda.


$ Seguimiento de casos jurídicos, mediante contactos periódicos con los demandantes.

2. Información y Orientación Jurídica a profesionales y entidades externas.

A través del servicio de asesoramiento jurídico, se ha informado y orientado a otras asociaciones de familiares y usuarios de Andalucía, y a profesio-nales de los equipos de salud mental, servicios sociales y abogados privados, que han consultado cuestiones jurídicas relacionadas con salud mental.

3. Coordinación con los recursos sanita-rios, sociales y jurídicos externos.

La coordinación constituye el eje fundamental de las actuaciones de la asesora jurídica, para garan-tizar una protección legal efectiva y real a nuestro colectivo. En este sentido, se han mantenido con-tactos continuos y directos con los profesionales de los juzgados, con el Ministerio Fiscal, abogados profesionales, Fundación Tutelar Cordobesa, Unidades de Salud Mental Comunitarias, con los Servicios Sociales y con las entidades privadas que trabajan con personas con enfermedad mental.

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4.3. ASESORAMIENTO JURÍDICO.Según hemos podido comprobar, son numero-sos los problemas que ocasiona la convivencia con una persona con enfermedad mental, y que requieren una inmediata respuesta desde el punto de vista jurídico (internamientos involuntarios, incapacidad civil, instituciones de guarda, juicios, prestaciones sociales, etc.). Para solventar esta problemática, Asaenec ha constatado la necesidad de ofrecer a nuestros socios, un adecuado asesora-miento jurídico que les facilite una información permanente, directa y sencilla sobre la legislación en materia de salud mental, y en particular, sobre la legislación civil, penal, social y " scal que puede afectarles, así como una orientación y acompa-ñamiento profesional respecto a los trámites y gestiones que pueden derivarse de las mismas.

$ Objetivos.Objetivos.$ Establecer sistemas de apoyo, información y

orientación a personas con enfermedad mental, y a familiares y allegados sobre aspectos jurídi-cos relacionados con la salud mental.

$ Ofrecer un apoyo y asesoramiento jurídico especializado en salud mental que logre garan-tizar una protección integral de los derechos de las personas con enfermedad mental y sus familiares.

$ Sensibilizar y difundir la problemática de determinadas situaciones en la que se encuen-tran las personas con enfermedad mental y sus familiares que aún carecen de una respuesta jurídica e* caz y rápida.

$ Crear y consolidar una red de coordinación y colaboración con profesionales que trabajen en el campo jurídico de la salud mental.


1. Información y Orientación Jurídica a Familiares y Usuarios.

La " nalidad básica del presente programa es prestar un servicio a las familias y personas con enfermedad mental consistente en la informa-ción, orientación y asesoramiento en cualquier controversia de orden jurídico en los que se vean implicadas y que estén relacionadas con la salud mental.


$ Recepción de demandas jurídicas.

$ Valoración y detección de necesidades.

$ Orientación y asesoramiento jurídico sobre la demanda planteada.

$ Tramitación y gestión de solicitudes y docu-mentación jurídica necesaria para solucionar la demanda.


$ Seguimiento de casos jurídicos, mediante contactos periódicos con los demandantes.

2. Información y Orientación Jurídica a profesionales y entidades externas.

A través del servicio de asesoramiento jurídico, se ha informado y orientado a otras asociaciones de familiares y usuarios de Andalucía, y a profesio-nales de los equipos de salud mental, servicios sociales y abogados privados, que han consultado cuestiones jurídicas relacionadas con salud mental.

3. Coordinación con los recursos sanita-rios, sociales y jurídicos externos.

La coordinación constituye el eje fundamental de las actuaciones de la asesora jurídica, para garan-tizar una protección legal efectiva y real a nuestro colectivo. En este sentido, se han mantenido con-tactos continuos y directos con los profesionales de los juzgados, con el Ministerio Fiscal, abogados profesionales, Fundación Tutelar Cordobesa, Unidades de Salud Mental Comunitarias, con los Servicios Sociales y con las entidades privadas que trabajan con personas con enfermedad mental.

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4.4. ATENCIÓN A DOMICILIO.

El presente programa viene a paliar, en gran medi-da, las carencias y necesidades sociosanitarias que sufren las personas con enfermedad mental y sus familiares, ofreciendo una atención psicosocial integradora y rehabilitadora en el domicilio, to-talmente especializada, que posibilitará una inter-vención más directa y efectiva en la consecución de una vida más autónoma y normalizadora de nuestro colectivo, haciendo partícipes a la familia en todo el proceso de intervención.

$ Objetivos. $ Favorecer el mantenimiento de las personas con enfermedad mental en su entorno comunitario, en las mejores condiciones de normalización, integración y calidad de vida.

$ Desarrollar procesos de rehabilitación psico-social individualizados e integrales destinados a la recuperación, adquisición y utilización de aquellas habilidades y competencias personales y sociales que cada usuario/a requiera para desenvolverse con la mayor autonomía posible en su medio familiar y social.

$ Ofrecer apoyo, información y asesoramiento a las familias para que adquieran las habilidades y destrezas necesarias que les ayuden en la convivencia diaria, haciéndoles partícipes en el proceso rehabilitador.

$ Trabajar en estrecha coordinación con los servi-cios de salud mental de referencia y los servicios sociales de zona, para articular y favorecer la atención integral a los usuarios.


1. Recepción de Demandas de Atención a Domicilio.

La trabajadora social es la encargada de recepcio-nar las demandas de atención a domicilio que han llegado a la entidad.

2. Valoración y Detección de Necesidades.

La valoración se realiza con una primera visita al domicilio, si no se ha efectuado con anterioridad, por la trabajadora social y/o el monitor de nuestra entidad. A partir de esta primera visita domici-liaria, se elaborara el PIR al usuario/a atendido, donde se recogerán las necesidades detectadas, las intervenciones que se van a realizar y las medidas que se irán proponiendo para la solución de la situación problema.

3. Visitas Domiciliarias.

El PIR se desarrolla paulatinamente a través de visitas a domicilio programadas con el usuario y sus cuidadores. En estas visitas, se trabajan áreas de intervención rehabilitadora como actividades de la vida diaria, psicoeducación, rehabilitación cognitiva, habilidades sociales, etc.

Las visitas domiciliarias van disminuyendo conforme el usuario responda a las medidas de intervención, y se vaya incorporando progresiva-mente a los recursos comunitarios de zona.

4. Seguimiento y Coordinación Externa.

El usuario/a es objeto de un seguimiento y evaluación periódica, a través de reuniones de coordinación entre los técnicos responsables de la atención a domicilio de nuestra entidad, y de éstos con los profesionales externos de los servicios sociales y sanitarios implicados en el proceso de rehabilitación psicosocial del enfermo.

Asimismo, se mantienen contactos telefónicos y reuniones periódicas con los familiares y usuarios atendidos, para evaluar las intervenciones realiza-das y su adecuación y continuidad.

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4.4. ATENCIÓN A DOMICILIO.

El presente programa viene a paliar, en gran medi-da, las carencias y necesidades sociosanitarias que sufren las personas con enfermedad mental y sus familiares, ofreciendo una atención psicosocial integradora y rehabilitadora en el domicilio, to-talmente especializada, que posibilitará una inter-vención más directa y efectiva en la consecución de una vida más autónoma y normalizadora de nuestro colectivo, haciendo partícipes a la familia en todo el proceso de intervención.

$ Objetivos.Objetivos.$ Favorecer el mantenimiento de las personas con

enfermedad mental en su entorno comunitario, en las mejores condiciones de normalización, integración y calidad de vida.

$ Desarrollar procesos de rehabilitación psico-social individualizados e integrales destinados a la recuperación, adquisición y utilización de aquellas habilidades y competencias personales y sociales que cada usuario/a requiera para desenvolverse con la mayor autonomía posible en su medio familiar y social.

$ Ofrecer apoyo, información y asesoramiento a las familias para que adquieran las habilidades y destrezas necesarias que les ayuden en la convivencia diaria, haciéndoles partícipes en el proceso rehabilitador.

$ Trabajar en estrecha coordinación con los servi-cios de salud mental de referencia y los servicios sociales de zona, para articular y favorecer la atención integral a los usuarios.


1. Recepción de Demandas de Atención a Domicilio.

La trabajadora social es la encargada de recepcio-nar las demandas de atención a domicilio que han llegado a la entidad.

2. Valoración y Detección de Necesidades.

La valoración se realiza con una primera visita al domicilio, si no se ha efectuado con anterioridad, por la trabajadora social y/o el monitor de nuestra entidad. A partir de esta primera visita domici-liaria, se elaborara el PIR al usuario/a atendido, donde se recogerán las necesidades detectadas, las intervenciones que se van a realizar y las medidas que se irán proponiendo para la solución de la situación problema.

3. Visitas Domiciliarias.

El PIR se desarrolla paulatinamente a través de visitas a domicilio programadas con el usuario y sus cuidadores. En estas visitas, se trabajan áreas de intervención rehabilitadora como actividades de la vida diaria, psicoeducación, rehabilitación cognitiva, habilidades sociales, etc.

Las visitas domiciliarias van disminuyendo conforme el usuario responda a las medidas de intervención, y se vaya incorporando progresiva-mente a los recursos comunitarios de zona.

4. Seguimiento y Coordinación Externa.

El usuario/a es objeto de un seguimiento y evaluación periódica, a través de reuniones de coordinación entre los técnicos responsables de la atención a domicilio de nuestra entidad, y de éstos con los profesionales externos de los servicios sociales y sanitarios implicados en el proceso de rehabilitación psicosocial del enfermo.

Asimismo, se mantienen contactos telefónicos y reuniones periódicas con los familiares y usuarios atendidos, para evaluar las intervenciones realiza-das y su adecuación y continuidad.

2020

4.5. FORMACIÓN Y APOYO FAMILIAR.Aunque las familias, tras la reforma psiquiátrica, constituyen el principal recurso de atención, cuidado y soporte social de la persona con enfermedad men-tal, la problemática y necesidades que presentan aún es poco conocida y atendida cuando no ignorada.

Los problemas que acarrean los trastornos mentales son difíciles de afrontar debido al impacto emocional que sufre la familia y que se acentúa ante la carencia de recursos de ayuda, apoyo y orientación. De ahí, que Asaenec a través del desarrollo del presente programa, pretende dar respuesta a esas necesidades familiares no atendidas, y ofrecer el apoyo y orienta-ción profesional adecuada para aliviar el sufrimiento y sobrecarga que padecen las familias de las personas con enfermedad mental.

$ Objetivos. $ Mejorar y favorecer la convivencia familiar, posibilitando la permanencia en su entorno de la persona con enfermedad mental.

$ Facilitar información y orientación profesional sobre la enfermedad mental, y concienciar a los familiares y allegados de su papel como agentes de cambio, rehabilitación y normalización.

$ Potenciar las habilidades de comunicación fami-liar, favoreciendo la resolución de problemas y la reducción de los niveles de estrés y sobrecarga familiar.

$ Fomentar la recuperación de roles sociales y familiares perdidos, rompiendo el aislamiento y el estigma social.


1. Escuela de Familias.

Las Escuelas de Familias son programas psico-educacionales basados en la información, entrena-miento y apoyo a familiares y allegados de perso-nas con enfermedad mental. Estos grupos trabajan la información y educación sobre la enfermedad mental, las técnicas de resolución de problemas, el manejo adecuado de las emociones y técnicas que mejoren la comunicación, y el prevenir todo lo posible cualquier situación de riesgo y crisis, para evitar el gran deterioro, tanto personal como social, que puede acarrear sufrir este trastorno.

La Escuela de Familias se ha desarrollado en una sesión de dos horas de duración, en el que han participado durante el año 22 personas, a través de coloquios y debates, en los que se han tratado los temas como qué es la enfermedad mental, el tratamiento de la enfermedad mental, los abordajes psicoterapéuticos, como mejorar la comunicación, los problemas de convivencia, recaídas y adhesión al tratamiento, los ingresos psiquiátricos, etc.

2. Grupos de Ayuda Mutua.

Los Grupos de Ayuda Mutua nacen de la nece-sidad de las familias de continuidad de apoyo tras " nalizar la Escuela de Familias. Basado en el concepto de descarga emocional, estos grupos tienen por objeto el apoyo mutuo de los familiares ante situaciones críticas cotidianas, sirviendo la experiencia de unos para afrontamiento de otros. Estos grupos son guiados por los propios familia-res sin la presencia de profesionales, para de esta forma evitar focalizar la atención tanto más en el terapeuta que en las situaciones que plantean las familias. Una vez seleccionados los participantes, se elige a un moderador familiar, para conducir los temas a tratar. La dinámica la establecen los propios miembros en base a sus necesidades y expectativas.

El Grupo de Ayuda Mutua se ha desarrollado en una sesión de una hora de duración, con un grupo formado por 10 personas.

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3. Sesiones Informativas.

$ Sesión Informativa sobre “Protección Legal de las Personas con Trastornos Mentales Graves”: El 25 de junio contamos con la asistencia del Fis-cal de la Sección de Protección de Personas con Discapacidad y Coordinador del Foro Andaluz del Bienestar Mental, Fernando Santos Urbaneja que explicó, desde su experiencia profesional, como ha evolucionado la salud mental en la provincia y cómo puede actuar la familia en ciertas situaciones para proteger legalmente a la persona con enfermedad mental. Participaron en esta sesión 49 personas, de las que 20 fueron familiares.

$ Sesión informativa sobre las “Flores de Bach”: El presidente de la Asociación Cordo-besa de Quiromasaje, Francisco Palomeque, y la Ana Lozano, practicante certi* cada por el Instituto Bach España, ofrecieron el 20 de noviembre una charla sobre el sistema ; oral del Dr. Bach y sus aplicaciones terapéuticas. De los 25 asistentes, 5 fueron familiares.

4.6. TALLERES DE REHABILITACIÓN PSICOSOCIAL. CLUB SOCIAL.

Parte del trabajo de rehabilitación psicosocial con cada usuario/a se realiza a través de una serie de talleres y actividades tendentes a mejorar aspectos, capacidades y habilidades necesarias para alcanzar un funcionamiento psicosocial que permita el acceso a la comunidad con el mayor grado de autonomía e independencia posible. Es-tos talleres trabajan aspectos como la autonomía y autocuidados de la vida diaria, hábitos saludables, capacidades cognitivas, psicomotricidad, habili-dades sociales, psicoeducación, así como el ocio y tiempo libre (Club Social).

$ Objetivos $ Mejorar las habilidades y capacidades del usuario/a y de las personas relevantes de su en-torno (familia) para incrementar su autonomía e independencia.

$ Promover y fomentar la implicación activa y res-ponsable de los usuarios/as en el control de sus propias vidas y en su proceso de rehabilitación.

$ Fomentar su integración sociocomunitaria.

$ Crear actitudes favorables hacia el ocio, disipan-do temores, rebatiendo prejuicios y haciendo ver sus ventajas.


A la hora de plani" car anualmente los Talleres de Rehabilitación Psicosocial, es fundamental la par-ticipación activa de las personas usuarias en dicha plani" cación. Mediante reuniones informativas y participativas se tienen en cuenta las opiniones y propuestas de las mismas para ofrecer talleres y actividades satisfactorias y adecuadas a sus demandas. En este sentido, el 14/02 y el 18/04 se mantuvieron 2 reuniones participativas, a las que asistieron 33 y 26 usuarios/as, respectivamente.

Las actividades se clasi* can en internas (en la sede de la entidad) y externas (fuera de la sede). En 2013 se han desarrollado 25 talleres y actividades internas, y 3 externas.

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ACTIVIDADES INTERNAS

InformáticaTerapia de GrupoInglésPintura ArtísticaActividades de la Vida DiariaTaichiHabilidades SocialesManualidadesGuitarraCoroLaboresMemoriaHábitos SaludablesCultura GeneralComprensión lectoraGeografía e HistoriaNaturaleza y Medio AmbienteMusicoterapiaEntre MujeresEs tu MomentoRe< exología PodalMeditaciónJuegos y Dinámicas de GrupoFotografíaGrupo de DebateFiestas Temáticas

Actividades DeportivasSenderismoSalidas Culturales

46372930328

16223972264619254

3214152379

15351

351530

Lunes: 18:00- 20:00h | Martes: 11:00- 12:30hLunes: 17.00-18.00h | Miércoles: 17.00-18.00hMartes: 17:00-18:00hLunes: 17.00-19.00 hMartes: 18:00-19:00hJueves: 17:00-18:00hJueves: 19.00-20.00 hJueves: 17:00-19:00hLunes: 12:30-13:30hLunes: 11:00-12:30h | Viernes: 11.30-12.30h.Miércoles: 11:30-13:00hMiércoles: 10:30-11:30h | Martes: 19.00-20.00hMartes: 18:00-19:00hViernes: 17:00-18:00hViernes 19:00-20:00 h Viernes: 18.00-19.00hJueves: 18.00-19.00hMiércoles: 19.30-20.30hJueves: 19.00-20.00hViernes: 17.00-18.00hMiércoles: 18.00-19.00hJueves: 17.00-18.00hViernes: 19.00-20.00hJueves: 19.00-20.00hLunes: 18.00-19.00hFiesta de Navidad

Miércoles: 18:30-19:30h | Jueves: 17.00-18.00hSábados: 10:00-17:00h Viernes: 19:00-20:30h

2366283526104326154512501845154431318

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TALLER SESIONES/ AÑOHORARIOASISTENTES

ACTIVIDADES EXTERNAS

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4.7. RESPIRO FAMILIAR.

El respiro familiar, mediante la organización de viajes culturales y recreativos, excursiones y días de convivencia, es una forma de aliviar y, en muchos casos, prevenir patologías asociadas al cuidado prolongado de las personas con enferme-dad mental.

En este sentido, este programa posibilita trasladar, con total tranquilidad, al usuario, durante unos días, fuera de su entorno habitual, permitiendo a los familiares tener un periodo de descanso en su labor de cuidadores. Asimismo representa un elemento de ocio, tiempo libre, promoción cultural, deportiva y formativa que constituye una herramienta más de incorporación social, de estimulación de habilidades, de conocimiento del medio ambiente, y de actividades grupales y comunicación, con la posibilidad de explorar entornos geográ" cos que aportan conocimientos y puentes hacia la normalización social.

$ Objetivos. $ Proporcionar a las familias que conviven con personas con enfermedad mental, unos días de respiro, aliviando el estrés y la sobrecarga física y emocional.

$ Procurar a los usuarios un espacio de ocio y tiempo libre en el que crear relaciones, mejorar sus habilidades sociales y su integración social.

$ Apoyar a la familia en su función cuidadora y agente terapéutico.

$ Facilitar a las personas con enfermedad mental y a sus familiares el acceso a viajes en condi-ciones económicas más ventajosas, incluso gratuitas.


Durante el 2013, Asaenec ha organizado y celebra-do 9 viajes, excursiones y jornadas de convivencia:

$ 17/04. Perol de Convivencia en Los Villares: Los peroles en el hermoso entorno natural del parque de Los Villares se han convertido en algo imprescindible en las jornadas de convivencia que realizamos con nuestros usuarios/as. No faltan las risas, bailes y la buena comida. Partici-paron 29 usuarios/as.

$ 23/05. Séptima Edición Campeonato Andaluz de Fútbol 7 FAISEM-FEAFES Andalucía: Como años anteriores, este campeonato se cele-bró en Cabra (Córdoba), con otros usuarios de asociaciones provinciales de Andalucía y de las diferentes recursos y dispositivos de FAISEM. Córdoba quedó en tercer puesto, y se disfrutó de una divertida jornada de convivencia.

$ 26/05. Feria de Mayo: Un año más, la Feria de Córdoba fue el marco ideal para que 32 usua-rios/as disfrutaran de un divertido día de tapas y baile ; amenco.

$ 23/06. Excursión al Parque Acúatico Aquasie-rra: 19 usuarios/as pasaron el calor del verano en el Parque Acuático de Villafranca de Córdo-ba, rodeados de atracciones y diversión.

$ 12/09. Perol de Convivencia en los Villares: Una vez más 25 usuarios disfrutaron de un agradable día de perol y compañerismo.

$ 17 al 24/09. Viaje a Torremolinos (Málaga): Dentro del Programa de Vacaciones del IM-SERSO, a través de FEAFES, 10 usuarios/as de nuestra entidad pasaron siete días de sol y playa, pasearon por distintos pueblos de la Costa del Sol, visitaron el zoológico de Fuengirola y el parque de atracciones Tivoli Word, entre otras visitas.

$ 02/10. Excursión a la Fábrica de Coca-Cola (Sevilla): 16 usuarios/as de la entidad visitaron la fábrica que la empresa de Coca-Cola tiene en la capital hispalense, y conocieron de primera mano el proceso de fabricación y producción del conocido refresco.

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$ 9 y 10/10. Jornada de Convivencia por el Día Mundial de la Salud Mental (Sevilla): La parti-cipación de 21 usuarios y familiares de Asaenec en el Acto Conmemorativo por el Día Mundial de la Salud Mental 2013, en Sevilla, que celebra anualmente FEAFES Andalucía, se convierte en visita obligada todos los años, convirtiéndose en un día fundamental de solidaridad y apoyo a nuestra causa.

$ 18/10. Perol de Convivencia en los Villares: Con 26 usuarios/as está vez, acabamos el año con otro perol de convivencia en el espectacular entorno natural de la sierra cordobesa.

4.8. ORIENTACIÓN, FORMACIÓN E INSERCIÓN LABORAL.

El acceso al mercado laboral se hace especial-mente difícil para las personas con enfermedad mental debido a sus grandes carencias personales, sociales y profesionales, y por eso es necesario potenciar la búsqueda de soluciones que eliminen la discriminación de quienes integran colectivos tan desfavorecidos como el nuestro, haciendo necesario a menudo procesos de orientación y asesoramiento especializados, que presten la cola-boración a las personas demandantes de empleo y les faciliten el cambio hacia su inserción laboral.

$ Objetivos. $ Mejorar la empleabilidad de las personas con enfermedad mental.

$ Atender las necesidades laborales especí* cas de las personas con enfermedad mental, poniendo en marcha un conjunto de actividades y recur-sos orientados a favorecer y apoyar su itinerario profesional.

$ Informar y orientar a las personas con enferme-dad mental desempleadas acerca de sus posibi-lidades reales de empleo, y a las personas con enfermedad mental empleadas sobre cualquier duda en materia laboral o formativa.

$ Ofrecer formación especializada, adaptada y enfocada a facilitar la inserción laboral de nuestro colectivo o a mejorar sus habilidades en la búsqueda de empleo.


1. Estudio y recopilación de información del Mercado Laboral.

Se ha llevado a cabo un trabajo de recopilación de información laboral, para su posterior comuni-cación a las personas usuarias (ofertas de empleo, cursos, ayudas, becas, prácticas en empresas, bolsas de empleo, talleres de empleo y casas de o" cio, etc.).

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2. Tutoría Individualizada Continua.

La Orientación e Inserción Laboral se ha basado fundamentalmente en la atención individuali-zada con la que se ha llevado a cabo un análisis, valoración y evaluación, por parte de la técnica del servicio, de las demandas planteadas y de las necesidades observadas de la persona usuaria. Dicho estudio se inicia con una entrevista ocupa-cional a través de la cual se recogen tanto los datos personales como la historial laboral del usuario/a, que pasan a integrar el PIR, que a su vez permitirá trabajar en su itinerario profesional.

3. Asesoramiento en la confección de instrumentos para la búsqueda activa de empleo.

A través de este asesoramiento se proporciona a las personas usuarias los mecanismos necesarios para la búsqueda activa de empleo, y el posterior acceso al mercado laboral. En concreto, se orienta sobre la confección correcta de un C.V. y de una Carta de Presentación. Además se informa a las personas usuarias cómo deben afrontar una entre-vista de trabajo.

4. Formación.

Durante el presente año se ha llevado a cabo el Ta-ller de Elaboración Básica de Piezas de Joyería y Bisutería, dentro del proyecto “Joya Solidaria”, en colaboración con el Consorcio Escuela de Joyería y la Fundación “La Caixa”, además de la participa-ción del Parque Joyero de Córdoba y la Asociación Provincial de Joyeros de Córdoba.

El taller comenzó el 11 de marzo, con una dura-ción total de 100 h, y participaron 15 alumnos/as (9 hombres y 6 mujeres), que han sido dotados de la competencia profesional y técnica necesaria para poder desarrollar un trabajo básico en la creación de piezas de joyería y bisutería. El 13 de mayo se celebró un acto institucional de entrega de los diplomas acreditativos del taller.

5. Coordinación externa.

Asaenec, con el objetivo de mejorar la empleabi-lidad de las personas con enfermedad mental, completar el itinerario profesional y formativo de nuestro colectivo, así como facilitar la integra-ción en empresas normalizadas, mantiene una continua coordinación con las entidades de in-termediación laboral implantadas en la provincia (FAISEM, FSC Inserta, CAMF, FEAPS, etc.) para la derivación de usuarios/as.

5. Cuantificación.

6. Evaluación. Resultados Obtenidos.

$ Se han atendido, en los diferentes programas de intervención, a 202 personas con enfermedad mental y familiares, siendo el 30% casos nuevos.

$ Se ha logrado favorecer el mantenimiento e integración comunitaria del 70% de los usuarios/as, así como potenciar su autonomía e independencia.

$ Se han ofrecido sistemas de apoyo, orientación y asesoramiento psicológico, social y legal integrales y especializados al colectivo, siendo atendidas 263 demandas.

$ Se ha consolidado la coordinación externa con los servicios sociales comunitarios, salud mental, * scalía, juzgados, y demás entidades competentes en salud mental.

$ Se ha aumentado la calidad de vida y la rehabili-tación psicosocial de las personas con enferme-dad y familiares socios de la entidad en un 90%.

REHABILITACIÓN PSICOSOCIALPersonas atendidas (usuarios/as y familiares)Demandas atendidasPrimeras atencionesCoordinación ExternaUsuarios/as asistentes a los Talleres de Rehabilitación. Club Social.Familiares asistentes a los Talleres de Rehabilitación. Club Social.

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PROGRAMA DE VOLUNTARIADO SOCIAL EN SALUD MENTAL1. JUSTIFICACIÓN.El Programa de Voluntariado Social en Salud Mental establece como estrategia fundamental abordar las distintas dimensiones del fenómeno de la exclusión social desde un enfoque integral a través de una estrategia marco para la inclusión (acciones preventivas, asistenciales, rehabilitado-ras y de desarrollo), y todo ello realizado esencial-mente por voluntarios/as.

Nuestra asociación, consciente de esta realidad, trabaja fundamentalmente para impulsar la parti-cipación ciudadana a través del voluntariado, pro-moviendo la toma de conciencia sobre la situación social de los más vulnerables e implicándoles en acciones que favorezcan el desarrollo y la mejora de la calidad de vida de estas personas.

2. OBJETIVOS.

$ Fomentar la solidaridad social en salud mental que inspira actuaciones a favor de nuestro colectivo.

$ Sensibilizar a la población en general sobre la importancia del voluntariado y favorecer su reconocimiento en la sociedad.

$ Captar y promover el voluntariado social a efec-tos de su incorporación activa a los programas y servicios de la entidad.

$ Formar al personal voluntario en materia de salud mental.

3. ACTIVIDADES DESARROLLADAS.1. Captación de voluntariado.

La captación de voluntariado es una acción conti-nua en Asaenec, que se desarrolla para aumentar el número de los voluntarios/as necesarios en las actividades que se llevan a cabo, y para sensibilizar e informar a los ciudadanos/as de la labor que rea-liza nuestra asociación. Para ello, se ha utilizado la página web hacesfalta.org, donde se publican las ofertas de voluntariado a nivel nacional, la difusión por redes sociales y nuestra página web asaenec.org.

2. Selección.

La selección del voluntariado se inicia con una entrevista individual con cada uno de los volun-tarios/as, que previamente han contactado con nosotros, a través de la cual se recogen tanto sus datos personales como su historial laboral. Con la misma se valora las actitudes y aptitudes de cada uno de los voluntarios/as de cara al desempeño de su labor social, y proporcionarle una información más completa del proyecto, de sus derechos y obligaciones.

Asimismo se le entrega una información detallada de sus derechos y obligaciones como persona voluntaria, información de Asaenec y de las fun-ciones que podría desempeñar.

Posteriormente, se inicia un proceso de valora-ción, en base a la " cha de demanda y el C.V., de cada uno de los candidatos, para seleccionar a los voluntarios más adecuados a las actividades desarrolladas en la asociación y a las característi-cas de los bene" ciarios. Por último, se selecciona a las personas voluntarias que se van a incorporar al programa de voluntariado.

3. Formación.

Los candidatos seleccionados, son convocados para que asistan a un curso de formación en salud mental, antes de su incorporación de" nitiva a las actividades. Este curso tiene como " nalidad básica preparar adecuadamente a las personas voluntarias en salud mental, para garantizar que la

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atención y trato que reciba nuestro colectivo sea el más especializado y adecuado posible. Durante el 2013, se han impartido 2 cursos de formación, con una duración de 20 horas.

4. Formalización de la relación de volun-tariado.

En cumplimiento con lo dispuesto en el art.16 de la Ley 7/2001, 12 de Julio, Andaluza de Volunta-riado, la incorporación de la persona voluntaria a la asociación debe ser formalizada por escrito mediante el correspondiente compromiso que, además de recoger las características de la acción voluntaria establecidas en el art.3 de la ley, tiene el contenido mínimo " jado por el art.16. Asimismo, y en cumplimiento del art.11 de la ley, asegu-ramos a cada voluntario contra los riesgos de accidente y enfermedad, así como respecto a los daños y prejuicios causados a terceros, deriva-dos directamente del ejercicio de la actividad voluntaria (responsabilidad civil frente a terceros y accidentes).

5. Incorporación.

Posteriormente a la formación recibida, se asigna a cada voluntario las funciones y actividades a desarrollar, dependiendo de su disponibilidad temporal, previamente pactada con la asociación. En este sentido, las funciones que las personas voluntarias desempeñan son:

$ Apoyo en atención a domicilio.

$ Acompañamiento en salidas diversas (servi-cios sociales, servicios médicos, tramitación de documentación, etc.).

$ Participación en talleres de rehabilitación y de ocio y tiempo libre (informática, pintura, ma-nualidades, deporte, salidas culturales, etc.).

$ Participación en campañas de sensibilización y concienciación social en torno a la enferme-dad mental.

6. Seguimiento, control y evaluación de la acción voluntaria.

Se ha realizado un seguimiento continuo y per-manente de las actividades desarrolladas por el voluntariado, con la colaboración del resto de los

técnicos de la asociación. Para ello, se han realiza-do reuniones individualizadas con cada uno de los voluntarios para conocer sus necesidades o apor-taciones y para que aportasen las programaciones de las actividades desempeñadas y se ha entregado a los usuarios un cuestionario de evaluación sobre los voluntarios que trabajan con ellos. Ante los problemas que vayan surgiendo, se adoptan las medidas oportunas para que se solucione lo más rápidamente posible.

4. CUANTIFICACIÓN.

5. EVALUACIÓN. RESULTADOS OBTENIDOS.

$ Se ha promovido y fomentado la acción volun-taria.

$ Se ha formado al 100% de los voluntarios/as seleccionados en salud mental.

$ Se ha logrado la participación activa del volun-tariado en el funcionamiento y organización de la entidad.

$ El 20% de las actividades desempeñadas en la entidad son cubiertas por voluntarios/as.

$ Se ha mejorado la coordinación y comunicación con el personal voluntario.

VOLUNTARIOVoluntariado entrevistadoVoluntariado seleccionadoReuniones de coordinación

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PROGRAMA DE CONCIENCIACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN SOCIAL EN SALUD MENTAL1. JUSTIFICACIÓN.Siempre se habla de barreras arquitectónicas o de las barreras de la comunicación, pero se nombra muy poco el principal obstáculo con el que se enfrentan diariamente las personas con enferme-dad mental: las barreras mentales. Y estas son pro-ducto, en la inmensa mayoría de los casos, de la ignorancia o del desconocimiento de la sociedad de los múltiples aspectos, problemas y soluciones que genera la enfermedad mental.

Es el rechazo, la marginación y el desprecio social que tienen que soportar día a día, y no la enfer-medad en sí misma, lo que provoca gran parte del sufrimiento que padecen las personas con enfer-medad mental. Los prejuicios y tópicos sociales, en los que se basa el estigma social, fomentados por algunos medios de comunicación desinforma-dos, impiden la total recuperación de la persona con enfermedad mental y le mantiene aislada en su enfermedad.

Por todo ello, la puesta en práctica de cualquier tipo de plani" cación en el ámbito de la salud mental, no debería ser pensada sin que al mismo tiempo se articule un trabajo profundo y paralelo por la de-construcción social del estigma y por la inclusión social de las personas con enfermedad mental, que es, en de" nitiva, lo que pretendemos con el presente Programa de Concienciación y Sensibilización.

2. OBJETIVOS.

$ Trasmitir una visión positiva de la enfermedad mental, prestando más atención a las soluciones y menos a las limitaciones.

$Desterrar los estereotipos, prejuicios y falsos mitos que recaen sobre las personas con enfermedad mental, difundiendo una información más exacta y adecuada.

$ Sensibilizar a la población sobre la verdadera realidad de las personas con enfermedad mental y sus familiares, sobre sus necesidades y demandas de atención.

$Aumentar el conocimiento social entorno a la importante labor desarrollada por los movimientos asociativos de familiares y personas con enferme-dad mental, en este caso, de Asaenec.

$ Fortalecer las relaciones con los medios de comu-nicación, para garantizar un trato más adecuado y objetivo de la enfermedad mental, evitando el sensacionalismo, la piedad o conmiseración.

3. ACTIVIDADES DESARROLLADAS.1. DESFILE BENÉFICO DE MODA FLAMENCA

Asaenec organizó, en colaboración con la De-legación de Infraestructuras del Ayuntamiento de Córdoba, el 19 de marzo de 2013, en el Real Círculo de la Amistad, un Des" le Bené" co de Moda Flamenca, con la diseñadora Rosa Rojo, en el que se ha contado con la colaboración de 11 patrocinadores.

El des" le que fue presentado por la periodista Marta Jiménez, contó con la asistencia de más de 400 personas, y con la participación de impor-tantes personalidades de la vida social y política de Córdoba. La actuación musical del Coro de Asaenec, dió pie a las modelos que lucieron los coloridos trajes de < amenca de Rosa Rojo, y llena-ron de alegría esta noche bené" ca de su colección < amenca “A mi aire”. La Miss Córdoba Lydia Ruiz

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cerró el des" le sorprendiendo al público con un traje de novia < amenco.

En este des" le han colaborado como patrocina-dores CajaSur, DKV Seguros, Diario Córdoba, Regadera Comida y Vinos, Asociación Cordobesa de Quiromasaje, Magazine 16x16, Malaparte Art of Life, De colores Córdoba, Your Hair Estilistas, Casares Servicio Integral de Artes Grá" cas y Restaurante Caxucheo.

2. CONCENTRACIÓN CONTRA EL “MANICOMIO DE LOS HORRORES”.

La Federación Andaluza de Familiares y Personas con Enfermedad Mental (FEAFES-Andalucía) junto con Asaenec y el resto de asociaciones

provinciales; el Servicio Andaluz de Salud (SAS) y la Fundación Pública Andaluza para la Integra-ción Social de Personas con Enfermedad Mental (FAISEM), convocaron a más de 100 personas en una concentración, el jueves 21 de marzo de 2013, en los alrededores de las instalaciones del “Manicomio de los Horrores” (Centro Comercial Carrefour Sierra) en señal de repulsa a un “espec-táculo” que estigmatiza la enfermedad mental.

El lema de la protesta ha sido #LaSaludMental-NoEsUnCirco, que ya fue utilizado en las movi-lizaciones anteriores, tanto en Granada como en Sevilla. Los manifestantes vestíamos camisetas na-ranjas de la campaña CazaEstigmas, una iniciativa de sensibilización social gestionada por FEAFES-Andalucía que tiene la " nalidad de combatir el

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estigma y la discriminación hacia las personas con enfermedad mental. Los coordinadores de la concentración repartieron a todos los ciudadanos que se acercaban en busca de información unas chapas de la campaña y folletos informativos de las acciones que estábamos realizando.

El propósito de la protesta es manifestar la indig-nación de nuestro colectivo ante la imagen que transmite, a través de la publicidad que inunda toda Andalucía, dicho “espectáculo”. En su web podemos leer cómo en el Manicomio del Circo de los Horrores conviven psicóticos, desquiciados y perturbados mentales, así como enfermeras que disfrutan perforando, arrancando y destrozando miembros.

El día anterior, el 20 de marzo, en la sede de la Asociación de la Prensa de Córdoba, se realizó una rueda de prensa en la que asistieron Concep-ción Cuevas, presidenta de FEAFES Andalucía, Mª Victoria Díaz, presidenta de Asaenec, Juan Antonio Moñiz, Delegado Provincial de FAI-SEM, y Carmen Prada, Directora de la U.G.C. de Salud Mental, con gran cobertura de medios de comunicación.

3. CLAUSURA DEL TALLER FORMATIVO DE JOYA SOLIDARIA.

El 13 de mayo de 2013, tuvo lugar la entrega de diplomas a los 15 usuarios/as de Asaenec partici-pantes del Taller de Elaboración Básica de Piezas de Joyería y Bisutería, organizado por el Con-sorcio Escuela de la Joyería de Córdoba (CEJ) en colaboración con Asaenec, en un acto presidido por la Delegada de Gobierno de la Junta de Anda-lucía en Córdoba, Isabel Ambrosio, acompañada de la Delegada Territorial de Educación, Cultura y Deporte, Manuela Gómez, el Director-Gerente del Consorcio Escuela de la Joyería, Mariano Romero y la Presidenta de Asaenec, Mª Victoria Díaz.

El taller ha tenido una duración de 100 horas, en el que todo el alumnado ha podido adquirir conocimientos básicos en la elaboración de piezas de joyería y bisutería, y en el que han fabricado alrededor de 120 piezas realizadas con los mate-riales cedidos por las empresas del sector que han querido colaborar desinteresadamente en el mar-co del proyecto Joya Solidaria. En este importante

proyecto también han colaborado el Parque Joye-ro, la Asociación de Joyeros, Plateros y Relojeros San Eloy, y la entidad bancaria “La Caixa”.

El objetivo de este proyecto no es otro que abrir una puerta al mercado laboral a nuestro colectivo que cuenta con muchos obstáculos a la hora de encontrar un trabajo, mediante una formación cuali" cada en el sector de la joyería, que tanta tradición tiene en la sociedad cordobesa.

4. III JORNADAS DE PUERTAS ABIERTAS CENTRO DE SALUD LUCANO.

El Centro de Salud Lucano organizó el 14 de mayo, las III Jornadas de Puertas Abiertas con diferentes actividades culturales, sociales y de salud dirigidas a niños/as y personas mayores. En concreto, se colocaron, en el patio exterior, varios stand informativos de diferentes organizaciones y asociaciones, entre ellas la de Asaenec, se impar-tieron charlas informativas sobre alimentación saludable y cesta de la compra, y talleres de riso-terapia, cuidadores de salud mental y como salvar una vida, y hubo diferentes actuaciones de música y danza. La participación del Coro de Asaenec fue muy aplaudida por los asistentes a las jornadas, que pudieron disfrutar del repertorio más popular y conocido de nuestro coro.

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5. EL CORO DE ASAENEC.

El Coro de Asaenec ha realizado varias actuacio-nes musicales durante el presente año, que han re-sultado ser todo un éxito de público. En concreto:

$ 20/06. Iglesia de la Magdalena: Este hermoso espacio cultural acogió una actuación musical del Coro de Asaenec, que contó con la actuación especial de la soprano Carmen Blanco y el pia-nista Alberto Cubero, y en la que interpretaron su repertorio más clásico.

$ 13/05. Hospital “Los Morales”. El Coro parti-cipó en el acto o* cial de inauguración del patio realizado por los usuarios/as de la URA y el Hospital de Día ubicados en Los Morales.

$ 05/12. I Certamen Provincial de Villancicos y Campanilleros de la Excma. Diputación Pro-vincial de Córdoba: La Diputación albergó el primer certamen de villancicos y campanilleros para la provincia, que contó con la participación de nuestro coro, junto a 19 grupos de diferentes localidades. A pesar de que no ganaron, el jura-do compuesto, entre otros, por Mª Jesús Botella, Delegada de Consumo y Participación Ciuda-dana de la diputación, destacó la actuación del Coro de Asaenec y se les otorgó una mención especial por su mérito y trabajo.

$ 01/12. V Certamen Solidario de Música y Can-ción Navideña de la Asociación Bené$ co Nido de Esperanza: Como todos los años, el Coro de Asaenec volvió a participar en el concierto bené* co que organiza esta asociación en el Pala-cio de la Merced de la Diputación Provincial de Córdoba ante un aforo de más de 100 personas.

6. DÍA MUNDIAL DE LA SALUD MENTAL.

Con motivo del Día Mundial de la Salud Mental, que se celebra el día 10 de octubre de cada año, Asaenec ha celebrado sus tradicionales actos conmemorativos con los que se ha trabajado la concienciación y sensibilización sobre la salud mental. Este año las entidades que han colaborado en la organización de estos actos han sido la Fun-dación CajaSur, El Hospital Universitario de Reina Sofía de Córdoba y el Aula de Cómic de Córdoba.

$ 9 de Octubre: Mesas Informativas en el Hospital Reina Sofía de Córdoba.

Gracias a la colaboración ofrecida por el hospi-tal, se colocaron dos mesas informativas en las consultas externas del Hospital General y en la entrada del Hospital Provincial, atendidas por voluntarios familiares y usuarios de Asaenec, y con el objetivo de informar y acercar nuestra realidad a la población cordobesa.

$ 10 de Octubre: Acto Conmemorativo por el Día Mundial de la Salud Mental.

En la hermosa Iglesia de la Magdalena, gracias a la colaboración de la Fundación CajaSur, como todos los años, celebramos nuestro tradicional acto conmemorativo, que estuvo presentado por la periodista Marta Jiménez.

El conocido periodista y director de la “Hora de Andalucía” de Canal Sur Radio, Tom Martín Benítez, fue el encargado este año de conmover al público con el mani" esto de Asaenec, que

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gira en torno a la tierna historia de amistad entre una niña y una persona con enfermedad mental estigmatizada y rechazada socialmente.

Los Premios Asaenec 2013 han recaído este año en la categoría de entidad, en el Con-sorcio Escuela de Joyería de Córdoba, que fue recogido por la Delegada Territorial de Educación, Cultura y Deporte en Córdoba, Manuela Gómez, el Director Gerente del CEJ, Mariano Romero y el Jefe de Estudios del CEJ, Julio Pastor. En la categoría de profesional,

recayó en Eliseo Pérez Motiño y Pilar Aranda de CEFISA Auditores S.L., premio entregado por el Fiscal de Audiencia provincial, Fernando Santos Urbaneja. Soledad Luque, recogió el premio al usuario, y Pepi Sánchez en la catego-ría de familiar.

Para " nalizar, el dúo cordobés Fuel Fandango ofreció un magní" co concierto acústico y en directo de su último disco “Trece Lunas”, ante un aforo de más de 180 personas.

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$ 18 de Octubre: Exposición de Cómics “Empieza por ti”.

En colaboración con el Aula de Cómic de Cór-doba, y la Fundación Cajasur, se inauguró el 18 de octubre, una exposición de cómics sobre salud mental, " rmado por más de 10 jóvenes ilustradores cordobeses, en la Sala de CajaSur de la C/ Reyes Católicos, 6, titulada “Empieza por ti”. Con esta exposición hemos pretendido mostrar una visión diferente de la enfermedad mental, y trabajar por la eliminación del estigmación social que sufre nuestro colectivo. La exposición estuvo abierta al público hasta el 31 de octubre.

7. CAMPAÑA “NUEVE MESES, NUEVE CAUSAS”.

Asaenec ha colaborado un año más en el Plan de Participación Ciudadana del Distrito Sanitario Córdoba, cuyo objetivo es sensibilizar y dar a conocer a los ciudadanos sobre temas de salud, y trabajar conjuntamente con el tejido asociativo. Mediante la colocación de dos mesas informati-vas, con 2 familiares y 2 usuarias de la entidad, los días 20 y 21 de noviembre, en los Centros de Salud Huerta La Reina y Centro de Salud Castilla del Pino, se ha proporcionado informa-ción sobre salud mental y nuestra asociación, así como el intercambio de experiencias y vivencias de familiares y usuarios a todas las personas que se acercaban a las mesas.

8. II TORNEO BENÉFICO DE PADEL ASAENEC

El Club de Padel “La Salle” acogió el II Torneo de Padel Bené$ co Asaenec, que se celebró los días 29,30 de noviembre y 1 de diciembre, en colaboración con la Fundación Barclays, Parque Comercial Los Patios de Azahara, BBVA, Instituto Municipal de Deportes, y con el apoyo de 8 empresas patrocinadoras (Pastelería y Panadería Ángel Salazar, Bodegas Campos, Camisetas-Seri-grafía.com, Sojo Fusión, Bodegas Pujanza, Joyería Ragui), y en el que se inscribieron 72 personas.

Las categorías del torneo fueron 1ª y 2ª masculina, 1ª y 2ª femenina, y mixta.

El sábado 30 de diciembre, se celebró un con-cierto de música en directo con varios grupos musicales en el bar-restaurante del Club de Padel La Salle, tras la " nalización de la competición. El domingo 1 de diciembre, se realizó la " nal del torneo con la entrega de los trofeos. Posterior-mente, se celebró un perol para los participantes y asistentes al torneo, y se repartió un delicioso pastel cordobés.

Asimismo se realizó un sorteo bené$ co, en el que se entregaron diferentes regalos u objetos donados a Asaenec por diversos patrocinadores y colaboradores, entre los que se encontraban, una cena en Bodegas Campos, un menú degustación en Sojo Fusión, 6 botellas de vino tinto de D.O. Rioja de Bodegas Pujanza, pasteles cordobeses de Ángel Salazar, etc.

Gracias también a la colaboración de Radio Córdoba Cadena Ser y el Diario Córdoba, este torneo obtuvo una gran difusión y publicidad en la provincia.

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9. PÁGINA WEB Y REDES SOCIALES.

Gracias a la " nanciación de la Fundación CajaSur, Asaenec tiene una nueva plataforma web de participación ciudadana, cuyo objetivo princi-pal es la construcción de un espacio abierto de re< exión sobre la salud mental, y las políticas que la de" nan, garantizando el empoderamiento ciudadano, y la participación activa y real de las personas con enfermedad mental y sus familias, así como la promoción de la salud mental entre la población. Asimismo, a través de esta web se ha creado una Intranet (so[ ware de gestión interno) que garantiza la comunicación e información con-tinua entre Asaenec y sus asociados, así como una mejora en la gestión y funcionamiento interno de la asociación.

Durante el año 2013, nuestra página ha recibido 2.712 visitas, y ha sido consultada por 2.123 personas.

Por otra parte, las Redes Sociales se han vuelto cada vez más indispensables en la sociedad como vía de comunicación global, y como medio funda-mental de publicidad o difusión de las diferentes instituciones públicas o privadas. En este sentido, Asaenec ha creado un per" l en Facebook, una de las redes sociales más extendidas, donde se publica diferentes noticias, eventos y actividades que desarrollamos e información de la entidad. Actualmente tenemos adheridos 1.901 amigos/as a nuestro per" l. Asimismo, este año hemos ex-tendido nuestra presencia en otras redes sociales importantes como Twitter, en la que tenemos 228 seguidores, y Google +.

10. MEDIOS DE COMUNICACIÓN.

La relación de las organizaciones representativas de personas con enfermedad mental y sus familias con los medios de comunicación resulta de vital importancia, principalmente para “existir”, ya que la efectividad del trabajo de las entidades va a venir dada por su capacidad para que su labor se conozca fuera. Asimismo, los medios de comuni-cación son imprescindibles para incrementar la concienciación social y para mejorar la imagen de las personas con enfermedad mental.

A lo largo de 2013, la presencia de Asaenec en los medios de comunicación provinciales (revistas, prensa, radio y televisión) ha sido muy destacada.

En este sentido, pasamos a cuanti" car las apari-ciones en medios de comunicación:

4. EVALUACIÓN. RESULTADOS OBTENIDOS.

$ Se ha incrementado nuestra presencia en los medios de comunicación provinciales.

$ Se ha aumentado en el conocimiento externo de la entidad en la sociedad cordobesa.

$ Se ha logrado sensibilizar y concienciar al 9% de la población cordobesa sobre la enfermedad mental, y sobre las necesidades y demandas de las personas con enfermedad y sus familiares.

$ Se ha proporcionado una información técnica, rigurosa y exacta sobre la enfermedad mental, eliminado prejuicios y estereotipos discrimina-torios y estigmatizantes.

$ Se ha mejorado las relaciones con los medios de comunicación provinciales, y el trato que dan a nuestro colectivo.

MEDIOS DE COMUNICACIÓNRuedas de prensaPrensa (apariciones/entrevistas)Televisión (apariciones/entrevistas)Radio (apariciones/entrevistas)Internet

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DOSSIERDE PRENSA2013

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Memoria Actividades 2013. Parte I - Asaenecasaenec.org/wp-content/uploads/2013/12/Memoria... · 2016. 2. 5. · 27 27 28 28 28 28 34 35 INDICE 1. ASAENEC. 2. COLECTIVO ATENDIDO. 3