MEXICALI | TIJUANA | TECATE Ahorra Centralsiglo21.com.mx/edicion-digital/images/ed-418/S21-418Ed.pdf · que fabrican están las llaves de torque o “Matones de Hierro”, eslabones

P11

www.siglo21.com.mx

16 / 418AÑO NUM

NOVIEMBRE 24 - 07 DICIEMBRE | 2014MEXICALI | TIJUANA | TECATE

siglo21periodicoindustrial Siglo 21 Periodico Industrialsiglo21baja

Ahorra CentralSolar Industrial1er GigaWatt/h3Tek SOLAR, integrador de la Central Solar de Plantronics Tijuana cumpleexpectativa de ahorro

P04

P16

P03

Confirman expansión de SunPower MexicaliSan José, CA.- Ejecutivos de la empresa Sun-power, confirmaron este miércoles al Goberna-dor de BC, la expansión de operaciones en su planta de Mexicali, mediante una inversión de 15 mdd, lo anterior en el marco de la visita que el mandatario realizó al corporativo.

Mexicali, B.C.- National Oilwell Varco, líder mundial en el diseño, fabricación y venta de equipos y componentes utilizados en las opera-ciones de perforación de petróleo y gas, expan-dirá sus operaciones hacia una nueva planta en la ciudad de Mexicali.

National Oilwell Varco expande sus operaciones con una tercer planta en Mexicali

Impulsa Medtronic Méxicoactivación física entre supersonalTijuana B.C.- Con la intención de promover la actividad física y prevenir las enfermedades crónicas provocadas por el sobrepeso y la obesi-dad, directivos de la empresa fabricante de vál-vulas para el corazón Medtronic México, inaugu-raron dentro de sus instalaciones un gimnasio de usos múltiples.

Impreso en papel reciclado

Tijuana B.C.- El integrador 3Tek SOLAR desarrolló recientemente el proyecto de energía solar privado en techo más ambicioso de todo México.

NOVIEMBRE 24 - DICIEMBRE 07, 2014 | SIGLO21 PERIÓDICO INDUSTRIAL2

el apoyo financiero a través de los empleados de la em-presa con la ayuda de empleados voluntarios para reparar escuelas, centros comunitarios y otros establecimientos de vital importancia para nuestras comunidades. “Gracias a Honeywell y a sus empleados por el tremendo esfuerzo en mejorar la infraestructura de esta escuela”, comentó José Refugio Contreras, director de la escuela secundaria Francisco I. Madero. “Todas estas mejoras han dejado la escuela en condiciones óptimas de limp-ieza y seguridad”. Este proyecto es parte de los continuos esfuerzos del programa “Vivienda y Refugio” a través de Hometown Solutions.

Desde 2003, más de 15,500 voluntarios Honeywell han reparado más de 500 casas y centros sin fines de lucro en las comunidades de los Estados Unidos, Canadá y México, rehabilitando y revitalizando hogares de bajos recursos, escuelas y otros bienes de la comunidad.

Participan colaboradores de Honeywell con su comunidadLa Secretaría de educación de Estado de Baja California visitó la escuela, así como más de 300 voluntarios repararon y mejoraron las instalaciones para que sean más seguras para los estudiantes

Por Redacción Siglo21

Este proyecto es parte de los continuos esfuerzos del programa “Vivienda y Refugio” a través de Hometown Solutions.

Honeywell Aerospace

Mexicali, B.C.- Honeywell en colaboración con Re-building Together (Reconstruyendo Juntos), realizó un proyecto de renovación en la escuela secundaria No. 76 Francisco I. Madero, una escuela para estudiantes de familias de bajos ingresos en Mexicali. Honeywell donó 9,000 dólares en materiales y más de 300 voluntarios de Honeywell junto con 30 maestros y estudiantes renova-

ron las instalaciones de la escuela. Los voluntarios pasaron el día limpiando la escuela, pintando los salones de clases, rehabilitando canchas deportivas y haciendo reparaciones cruciales a los cuatro edificios de la escuela.

“Honeywell y sus empleados han sido parte integral de nuestra comunidad. Estamos orgullosos de servir a la co-munidad, fue una experiencia muy satisfactoria para no-sotros ayudar a transformar la escuela en un mejor y más seguro lugar para los estudiantes”, comentó Ricardo García, líder de sitio del Centro de Investigación y Tecnología de Mexicali conocido como MRTC por sus siglas en inglés. “El gobierno del estado promueve la relación entre las com-pañías, escuelas y comunidades. Es una manera eficaz de mejorar la calidad de la educación”, dijo María del Rosario Rodríguez, Secretaría del Sistema Educativo del Estado de Baja California. “Felicidades a Honeywell y sus empleados por su apoyo y sincero esfuerzo para ayudar a mejorar la in-fraestructura de la escuela para los niños de Baja California”. El proyecto fue patrocinado por Honeywell Hometown So-lutions, la iniciativa de ciudadanía corporativa que combina

SIGLO21 PERIÓDICO INDUSTRIAL | NOVIEMBRE 24 - DICIEMBRE 07, 2014 3

En la actualidad, NOV es la empresa manufacturera de equipo de petróleo más grande de EUA.

National Oilwell Varco

National Oilwell Varco expande sus operaciones con una tercer planta en MexicaliLa empresa National Oilwell Varco en Mexicali, está en proceso de expansión de su tercer planta dedicada a la manufactura de productos de extracción de petróleo

Por Fernanda Márquez Sandoval

Mexicali, B.C.- National Oilwell Varco, líder mundial en el diseño, fabricación y venta de equipos y componentes utilizados en las operaciones de perforación de petróleo y gas, expandirá sus operaciones hacia una nueva planta en la ciudad de Mexicali.

Dicha empresa está registrada bajo el nombre Exopartes Mexicali, la cual pertenece a la división de soluciones de equipos de perforación y es actual fusión de dos de las com-pañías de manufactura de equipos de petróleo más grandes de los Estados Unidos. Una de las compañías con las que hicieron la mencionada fusión se llamaba National Oilwell y la otra Varco International. En 2005 fue el año en el cual surgió la unión, todo esto para convertirse en lo que es ahora National Oilwell Varco (NOV). En la actualidad, NOV es la empresa manufacturera de equipo de petróleo más grande de EUA, con 64 mil em-pleados a nivel global y 3 mil en México. Cuentan con 1,300 plantas en todo el mundo distribuidas en 69 países. En el año 2003 vendieron 22 billones de dólares. Además de las 3 plantas en Mexicali, en México cuentan con 7 más ubicadas en Veracruz y Tabasco; algunas de ellas están enfocadas al servicio y mantenimiento del mismo equipo que fabrican.

Por mencionar algunas de las herramientas manuales que produce la empresa se en-cuentran piezas de manipulación de tubería (llaves) y giratorio, el cual se desliza la car-casa y tabla maestra de bujes giratorios con cuencos. Entre la más compleja maquinaria que fabrican están las llaves de torque o “Matones de Hierro”, eslabones giratorios de energía montadas en remolque, serviolas, entre otras.

Óscar Hinojos, gerente de operación de la empresa, comentó que el producto que van a fabricar en la tercer planta, promete un impacto económico de 124 millones de dólares el primer año, con un total de 350 mil horas hombre. En la actualidad tienen aproxima-damente más de 500 empleados, quienes trabajan en una de las empresas más segu-ras a nivel corporativo.

La tercer planta contendrá 120 mil pies de estructura, un almacén de 17 mil pies y un cuarto de 12 mil pies. En total, la planta operará sobre un terreno de 12.3 acres. “Es-peramos que esta planta sea una de las más exitosas del corporativo, para esto, es sumamente importante integrarla de gente capacitada. Estaremos capacitando próxi-mamente a los trabajadores dentro de certificaciones en soldadura, con estas ca-pacitaciones marcaremos una pauta de crecimiento”, explicó.

Visite nuestro sitio web


La reducción del costo operativo y de emisiones de CO2 son parte de los beneficios inmediatos para la Industria.

3Tek Solar

Ahorra su 1er GigaWatt/h laCentral Solar Privada más grande de Latinoamérica3Tek SOLAR, integrador de la Central Solar dePlantronics Tijuana cumple expectativa de ahorro

Por Berenice Reyes Sauceda

Tijuana B.C.- El integrador 3Tek SOLAR desarrolló recientemente el proyecto de energía solar privado en techo más ambicioso de todo México. Este logro es la plataforma óptima para liderar y revolucionar la adopción de energías verdes en México.

Caso de ÉxitoEl pasado 27 de septiembre, a tan sólo 24 semanas de su puesta en marcha, el sistema alcanzó la generación del primer GigaWatt/hora de energía, evitando así la emisión de 834 toneladas de CO2 al ambiente. A la fecha de esta publicación, el sistema habrá gene-rado 1,210 Mega Watts/hora.

Para 3Tek SOLAR, la compañía a cargo del diseño e implementación del proyecto de ma-yor tamaño en su tipo en Latinoamérica, es mucho más que una buena noticia, pues es prueba de la efectividad y valor de lo que 3Tek SOLAR ha promovido durante los últimos cinco años entre los empresarios de la región: Autoabastecimiento de energía eléctrica proveniente de fuentes renovables. De acuerdo a la compañía, este es el momento ideal para invertir en energías renovables y gozar de los beneficios financieros y ambientales del autoabastecimiento.

Héctor Montoya, Director de 3Tek SOLAR, enfatizó que los grandes ahorros, compro-bados por el sistema de monitoreo que forma parte de la instalación, deben despejar cualquier duda o mito sobre las energías alternativas que aun puedan existir en ciertos sectores. Los resultados de proyectos como este claramente demuestran que el invertir en energía solar produce resultados inmediatos y tangibles y que las compañías que están comprometidas verán ahorros en sus costos de operación. “Cuando Plantronics encomendó a 3Tek SOLAR el desarrollar su sistema fotovoltaico, su meta a largo plazo era el mantener un ahorro constante del 70% de su consumo eléctrico,” expresó Héctor Montoya.

El Director de 3Tek SOLAR recordó una frase que los ejecutivos de la industria solar utili-zan para referirse a las reducciones en costo generadas por invertir en energías renova-bles “Going Green makes you Green (dólares).” Destacó que en la mayoría de los casos la tasa interna de retorno está por arriba del 18%. “Para los analistas financieros es un muy buen número,” apuntó Montoya.

Los sistemas que captan la irradiación solar y la convierten a electricidad permiten a las compañías fijar su gasto energético a largo plazo a precios actuales. De acuerdo a 3Tek SOLAR la vida promedio de un módulo fotovoltaico, dependiendo de los estándares del fabricante, puede sobrepasar los 30 años. Por otro lado, gracias a que los sistemas no tienen partes móviles, los costos de mantenimiento son mínimos. Por lo tanto, una in-versión en un sistema de energía solar generalmente se paga como mínimo de 11 a 12 veces a lo largo de su vida.

Señaló que en Plantronics el sistema fotovoltaico de 1.16 Megawatts fue instalado con cerca de 4,300 módulos solares ocupando un área equivalente a dos campos de futbol. Con un sistema de capacidad tan grande, la instalación de Plantronics puede generar cerca de 2 Gw/hora año de energía limpia, que equivale a una reducción anual de emi-siones de 1,360 toneladas de dióxido de carbono (CO2). “En todo México no sé de alguna otra compañía que ha integrado un sistema en techo que se compare con el de la insta-lación en Platronics”, reveló el Director de 3Tek SOLAR.

“Cuando Plantronics encomendó a 3Tek SOLAR el desarrollar su

sistema fotovoltaico, su meta alargo plazo era el mantener un

ahorro constante del 70% desu consumo eléctrico”.


[email protected]. (664) 608 1730

Servicio Completo 3Tek SOLAR compitió con compañías extranjeras para obtener la licitación del desarrollo solar en Plantronics, valiéndose de su conocimiento y experiencia en análisis de requerimientos de energía e integración de energía alternas desarrollado durante los últimos 5 años. Una vez que se logró el contrato, la compañía se apalancó de sus más de 20 años de experiencia en implementación de Proyectos de Construcción para el sector industrial y comercial operando como parte del Grupo Tri Tektura.

“Desarrollamos y entregamos un paquete llave en mano (EPC): Ingeniería, procuración de materiales, equipos, permisos, construcción y puesta en marcha del sistema”, indicó Héctor Montoya.

En la fase inicial fue necesario analizar la instalación to-mando en cuenta la ubicación geográfica y las caracterís-ticas del edificio. Una premisa básica de Héctor Montoya es que el diseño de edificios industriales implica el maxi-mizar las operaciones a largo plazo, a través de reducir los costos de energía y el manejo de los recursos naturales.

Para el proyecto de Plantronics fue necesario hacer un “traje a la medida”: Analizar cómo se podían producir cantidades óptimas de energía, durante qué horas y cómo se interconectaría a la red de CFE. Asimismo se estudiaron las diferentes opciones de monitoreo de la

generación del sistema. Para la ejecución del trabajo se emplearon aproximadamente 100 personas por una buena parte del año. “El staff fue entrenado para lograr un proyec-to de esta magnitud con los estándares de calidad espera-dos, a tiempo y dentro de presupuesto”, manifestó.

Cambiando el paradigmaAgregó que es necesario desarrollar una nueva mentalidad y cultura en México. Plantronics rompió con el paradigma de la desconfianza en sistemas de energías alternas, pues este exitoso y gigantesco paso ha disparado y expandido nuevas oportunidades económicas y establecido un nuevo “expertise” para la industria solar en México.

3Tek SOLAR se posiciona como una empresa que basa su trabajo en altos estándares de calidad, seguridad y sus-tentabilidad, una compañía capaz de replicar procesos efectivos y proveer los resultados esperados. Esto es particularmente provechoso en este momento, dadas las condiciones económicas y el creciente interés por transitar rápidamente hacia las energías verdes. “Los líderes empre-sariales necesitan darse cuenta que deben aprovechar el sol y la energía limpia y gratuita que provee. Asimismo, la apertura a energías renovables está claramente definida en las leyes federales. Como parte de esta apertura un benefi-cio fiscal ha sido establecido que promoverá el crecimiento de este sector así como el de mi compañía”. reveló el direc-tivo.

“La adopción generalizada de sistemas de energías reno-vables puede tomar un poco de tiempo, sin embargo, este es un proceso que lideramos y del cual gustosa-mente formamos parte. Junto con líderes innovadores de la industria como Plantronics y expertos integradores solares como 3Tek SOLAR, claro que consolidaremos su éxito en todo México”, concluyó Héctor Montoya.

Los sistemas pueden ser instalados en techo, estacionamiento y fachadas de edificios.

3Tek Solar


Tijuana B.C.- Con el propósito de promover el uso de créditos Infonavit, SMK Elec-trónica, conjuntamente con el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) acercaron un módulo de información dentro las instalaciones de la compañía. Durante la inauguración del módulo, Heriberto Galindo, gerente de Recursos Humanos de la empresa, compartió que estas acciones forman parte de un convenio de colaboración firmado entre el Infonavit y la Asociación de la Industria Maquiladora y de Exportación Index-Tijuana, que agrupa alrededor de 250 compañías en la ciudad.

Entre los servicios que se brindarán son: regularización, promoción, orientación, carte-ra vencida, renta y venta de casas al lograr 116 puntos, así como, nuevos créditos, con lo que se estará beneficiando a 500 trabajadores de la empresa que cuentan con este tipo de financiamientos y a 265 más que pueden adquirir nuevos o segundos créditos. Señaló que el módulo estuvo disponible dos días en la empresa en un horario de 11:00 a las 15:00 horas y de las 20:00 a las 23:00 horas, a fin de abarcar todos los horarios con los que cuenta SMK.

Por su parte, Ernesto Villa Martínez, gerente del Centro Especializado de Servicios In-fonavit, manifestó que la idea es llevar el módulo de información a las diferentes em-presas afiliadas a Index Tijuana, para atender toda inquietud y asesorar a los derecho-habientes.

Reveló que en el estado existen alrededor de 197 mil trabajadores que están registra-dos en el Infonavit y no han usado su crédito, 100 mil pertenecen a Tijuana, de ahí el interés de la promoción de los programas con los que cuenta el Instituto. En ese sen-tido, señaló que el Infonavit no únicamente promueve programas para comprar casa nueva o usada, sino también de arrendamientos y para mejorar o remodelar viviendas por medio de los esquemas “Arrendavit” y “Mejoravit”.

Agregó que la meta del instituto al año es brindar 28 mil créditos, pero no están limita-tivos ya que pueden ejercer más, la derrama económica que se esta dejando por este rubro es por encima de los 4 mil millones de pesos en Baja California.

En el estado existen alrededor de 197 mil trabajadores que están registrados en el Infonavit y no han usado su crédito, 100 mil pertenecen a Tijuana.

SMK Electrónica

Promueve SMK uso de créditos del Infonavit en industria

A través de un modulo de información donde loscolaboradores de esta compañía fueron benefi-ciados por los diversos programas de apoyo


Parker impulsa crecimiento en el sector aeroespacialLa empresa Parker Hannifin va en alza en la demanda del sector aeroespacial, puesto que cientos de nuevas compañías demandan más producción dentro del sec-tor, tales como las nano tecnologías en sus turbinas, sellados, hidráulicos, timón direccional de los aviones, entre otros Por Fernanda Márquez Sandoval

Mexicali, B.C.- La empresa Parker Hannifin Corporation es líder mundial en componentes indus-triales y sistemas de control de movimiento, en una amplia gama de aplicaciones. El corporativo cuenta con 236 plantas, 50 mil empleados, 12 billones de dólares en ventas, así como 400 mil clientes que demandan los más de 800 mil productos que fabrica la empresa a nivel mundial. La planta de Parker en Tijuana inició operaciones en septiembre de 1980 y en la actualidad cuenta con 4 divisiones; la Composite Sealing Systems (CSS), Engineered Sealing Systems Division (ESD), Engineered Polymer Seals (EPS) y el Medical Systems Division (MSD).

Parker Tijuana (Baja) elabora productos para la industria Automotriz, Aeroespacial y Médica. La planta en Tijuana se encarga de manufacturar sistemas de sellado. Recientemente Parker Baja logró posicionarse por segundo año consecutivo en el ranking de Great Place To Work (GPTW), dentro de las Mejores 100 empresas para trabajar en México, ocupando el lugar #28. Gerardo Andrade, Ingeniero de Producto en Parker Hannifin, comentó que hoy en día, el sector aeroes-pacial representa una gran etapa para la empresa. “Somos líderes en tecnologías de sellado, ya sea sellado de químicos, aire, hidráulicos o cualquier tipo de sustancia o ambiente. Estamos viviendo una etapa de crecimiento constante, en donde tenemos la gran oportunidad de renovar tecnologías para cumplir con las demandas de los clientes en el sector aeroespacial”, comentó.

“En nuestro caso manejamos lo que son compuestos de polímeros (hules), metales, coatings (recubrimientos). Nosotros mezclamos todo eso para lograr un producto final el cual encaje a las características del cliente. Algunos de nuestros principales clientes son Toyota y Caterpillar”.

Al momento de preguntarle la clave hacia el éxito en la empresa Parker, nos comentó que una de las cosas más importantes es mantener un perfil amigable, ya sea entre las empresas que representan a la competencia, como con los nuevos clientes, proveedores, etc. “Nuestra empresa tiene 180 plantas alrededor del mundo. En Tijuana tenemos entre 350 y 400 empleados entre las áreas de ingeniería, calidad, puestos administrativos y operadores. Parker nunca cierra siempre estamos trabajando las 24/7, divididos en 3 turnos”, destacó. El ingeniero comentó que Parker en Tijuana empezó en el sector automotriz, hasta que la industria aeroespacial creció y les de-mandaba sellados de alta tecnología para sus funciones. Agregó que una de las principales ra-zones por las que Parker se instaló en Tijuana es porque es una de las fronteras mas transitadas en el mundo. La mano de obra tiene un costo muy bajo y el intelecto de ingeniería es elevado en esa ciudad.

“Parker va en alza en la demanda del sector aeroespacial, puesto que cientos de nuevas com-pañías demandan más producción dentro del sector, tales como las nano tecnologías en sus tur-binas, sellados, hidráulicos, timón direccional de los aviones, entre otros. Parker es una empresa muy buena, viene mucho crecimiento y hay mucho potencial. Hay un ambiente laboral extraordi-nario. Se cultiva mucho el talento y se le invierte a las personas que tienen la actitud y el talento para aportar y hacer crecer a la empresa, finalizó”.


Concluye Plantronics programa “Mi Amigo el Policía”Participan más de 60 niños y jóvenes familiares de los trabajadores y de la Casa Hogar Vida Joven


Tijuana B.C.- Más de 60 niños y jóvenes familiares de asociados de Plantronics México (Plamex), así como de la Casa Hogar Vida Joven, concluyeron su participación en el programa “Mi Amigo el Policía”, en el cual recibieron una serie de capacitaciones para prevenir los delitos en sus hogares y escuelas, de parte de la Secretaría de Seguri-dad Pública Municipal (SSPM).

Durante la ceremonia de clausura, el vicepresidente de Manufactura de Plamex, Jorge Ruvalcaba, destacó que desde hace 14 años inició la vinculación con las autori-dades policíacas, con el fin de crear esquemas de preven-ción entre el personal y sus familias.

Destacó que una de las primeras acciones, fue el ejer-cer el Programa DARE, en el que a través de pláticas los policías municipales exponen los riesgos que implica el consumo de drogas. “De ahí que como empresa social-mente responsable, mantenemos la colaboración con los funcionarios de Seguridad Pública, para ofrecerle a los fa-miliares de nuestro personal, otras temáticas para lograr formar una mejor sociedad”, expresó.

Detalló que entre los temas que se trataron destacan el de violencia escolar, familiar y en el noviazgo, cultura de la legalidad, toma de decisiones y autoestima, prevención del delito, así como todo lo relacionado para evitar que los niños y jóvenes sean víctimas del alcohol, tabacos y toda clase de drogas.

Por su parte, la titular de Prevención del Delito y Partici-pación Ciudadana de la Dirección de Prevención del Delito y Participación Ciudadana, Carmen Yolanda Navarro Sámano, subrayó que “Mi Amigo el Policía”, se trata de un Programa de socialización dirigido al sector educativo, hacia grupos de primarias de 5to y 6to grado y secundaria en todos sus niveles.

Por medio del cual la autoridad municipal proporciona in-formación y conocimientos de cómo prevenir eficazmente la inseguridad, así mismo los alumnos identificarán los fac-tores de riesgo para minimizarlos, precisó.

Finalmente, la funcionaria reconoció la disponibilidad de la empresa Plantronics por introducir este programa en-tre los familiares de sus trabajadores, ya que al concluir el programa de pláticas más de 30 niños y jóvenes se con-vertirán en multiplicadores de los temas que recibieron.

“Mi Amigo el Policía”, es un Programa de socialización dirigido al sector educativo de primarias de 5to y 6togrado y secundaria en todos sus niveles.

Plantronics México

Asesoran a industrias deexportación sobre proceso de certificaciónCon una audiencia de más de 300 empresas de la región


Tijuana B.C.- Para resolver las dudas respecto al proceso de certificación que el Servicio de Administración Tributaria (SAT) interpuso a las industrias de exportación para evitar el pago del IVA e IEPS, la Asociación de la Industria Maquiladora de Exportación (INDEX) Tijuana, realizó un taller en el que participaron representantes de más de 300 empresas de la región.

El vicepresidente de INDEX, Luis Manuel Hernández, compartió que esta certificación está dirigida a empresas que introduzcan bienes a los regímenes aduaneros de importa-ción temporal para elaboración, transformación o reparación en programas de maquila o de exportación. Afirmó que este tema es muy importante para los industriales, ya que Baja California es el número uno a nivel nacional con un total de 888 establecimientos IMMEX y segundo en generación de empleos.

Destacó que a la fecha en México se han certificado a 1,523 empresa maquiladoras, de las cuales 508 se encentran en la región que Pacífico-Norte, que comprende a los esta-dos de Baja California con 435 establecimientos y Sonora con 73. “Podemos decir que más de la mitad de las empresas ya están certificadas, pero estamos buscando que las que no lo han hecho lo hagan a la brevedad, ya que muchas no han podido cumplir con el requerimiento por fallas en el llenado de la solicitud, que en su mayoría son aspectos básicos”, expresó.

En ese sentido, Luis Manuel Hernández, destacó que a través de diversas mesas de tra-bajo, personal del SAT, de la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado y del Consejo Mexicano de Comercio Exterior (Comce), resolvieron las dudas de los industriales para incentivar el proceso de certificación.

Agregó que tanto la industria textil como la agropecuaria es la que se ha quedado más rezagada en cuanto a la certificación, ya que no cuentan con mucho capital y los cuatros millones de pesos activos que les solicitan demostrar. De ahí que con este tipo de talleres la Asociación de la Industria Maquiladora de Exportación, pretende brindar las mejores a herramientas para su certificación a todas aquellas industrias exportadoras, concluyó.

Se informó que en México se han certificado a mil 523 empresa maquiladoras, de las cuales 508 se encentran en la región que Pacífico-Norte.

INDEX Tijuana



Culmina exitosamente ciclo del Programa de Salud en GulfstreamEl 2014 ha representado un año de éxito y constante crecimiento para la empresa Gulfstream


Mexicali, B.C.- Dentro del marco de los esfuerzos del Programa de Salud, este 2014 ha significado un alto enfoque en las actividades deportivas y aquellas que contribuyen al bienestar de los integrantes de la gran familia Gulfstream. A través de estos apoyos por parte de los diferentes departamentos se alinearon los objetivos de dicho Pro-grama, alcanzar la meta del 85% de participación del personal con al menos 3 activi-dades registradas y que estén ligadas a la salud.

A principios del año comenzaron a realizarse los tradicionales Gulfespacios, foros donde mes a mes un especialista en temas de salud compartía información relevante y de interés general para el personal, los ejercicios de Gimnasia Laboral, los boletines de salud y los podcast especiales en Radio Gulfstream. Otro aspecto importante fue la participación del Comité de Deportes, un grupo de compañeros que pertenece a dife-rentes áreas y departamentos, quienes concentran disciplinas en el deporte, como lo son: básquetbol, fútbol, volibol, carreras atléticas, los tradicionales paseos en bicicleta (Bicicletones), y a través de éstas motivan a la gente a participar dentro de estos even-tos donde además tienen la oportunidad de involucrar a la familia.

Es por ello que estando en la recta final del Programa de Salud, Gulfstream Mexicali decidió llevar a cabo por tercera ocasión su tradicional Bicicletón, actividad en donde participó personal de diferentes áreas y que tiene como principal objetivo fomentar la activación física de sus colaboradores, quienes se dieron cita en las instalaciones de la empresa para salir al recorrido, que comprendía dos modalidades, una distancia de 18 Km, para los más decididos y otra de 7.5 para quienes apenas comienzan a conocer sus habilidades en este deporte. Asimismo, recientemente celebraron su carrera atlé-tica, con la cual apoyaron el Día mundial de la Diabetes y fomentaron además su inicia-tiva “Gulfstream Libre de Tabaco”. Desde muy temprano y decididos a imponer récords, los participantes comenzaron a llegar a las instalaciones de la planta para correr 5 km.

A manera de agradecimiento por el compromiso y la constancia en todas estas activi-dades, en el mes de noviembre se celebró la rifa de premios para quienes participaron durante este año con la mecánica del programa: Completar al menos 3 actividades relacionadas con la salud y con ello contribuir al avance porcentual.

Por su parte, Jossie Morales, encargada del Programa de Salud expresó que el hecho de tener la oportunidad de aportar algo para mejorar la calidad de vida en la gente y contribuir con la cultura de la prevención le ha dejado una gran satisfacción. Así mis-mo externó un agradecimiento a los Líderes de cada Unidad Estratégica de Negocio, reconociendo que sin ellos no se hubieran superado las metas y en general a todo el personal por haber participado de manera entusiasta en este Programa de Salud 2014. Y es así que este año las actividades deportivas organizadas por el Comité de Deportes, culminarán en diciembre con su Torneo Interno de Básquetbol. Gulfstream continuará buscando alternativas para fomentar la cultura de la prevención, el cuidado de la salud y el bienestar en general de sus colaboradores quienes gracias a su involu-cramiento han adoptado el estilo de vida: Vivir Bien. Estar Bien.

La Doctora Soledad Ledezma, Líder de Servicios Médicos de la empresa, agradeció la participación de la gente de Gulfstream. “Queremos agradecer el interés, la constancia y participación que ha demostrado nuestra gente en el programa de salud 2014, el cual pretende tener un alcance más allá de ustedes y envolver de alguna forma a sus familias con nuestra cultura de prevención. Creemos que como pilares fundamentales de su familia, el autocuidado de la salud de cada persona es fundamental. Este tipo de programas nos recuerda que tiene más valor prevenir una enfermedad que tratar de curarla. Sigamos practicando una cultura de prevención y haciendo de Gulfstream el mejor lugar para trabajar”, destacó.


Las empresas IMMEX ensambladoras de televisores podrán continuar importando temporalmente sus componentes.

Importaciones en ensamble de televisores

Tijuana B.C.- Tras una exitosa negociación con la Secretaría de Economía (SE) en la Ciudad de México, las empresas IMMEX ensambladoras de televisores podrán continuar importando temporalmente sus componentes, lo que representa la reactivación de este sector industrial tan importante para la región fronteriza. Así lo informó el Fiscalista David Morales Juárez, socio de la firma TLC Asociados, la cual acompañó y asesoró a este sector industrial ante las autoridades federales en una reunión para poder destrabar la importación de sus componen-tes que mantenía paralizada a la industria del ensamble de televisiones.

El experto en Comercio Exterior refirió que desde el pasado 17 de octubre se vivía una in-certidumbre en el sector maquilador de televisores en la República Mexicana, pues el SAT obstaculizó la importación temporal de los insumos que se utilizan en esta industria, por lo

Liberan importaciones en ensamble de televisoresTras una exitosa negociación con la Secretaría de Economía en la Ciudad de México Por Redacción Siglo21

que se vieron afectados los derechos que adquirieron al amparo de sus programas IMMEX otorgados por la SE. Esto originó que diversos actores acudieran ante la dependencia federal, a efecto de buscar solucionar este problema, por lo que derivado de diversas gestiones con el Subsecretario de Economía y el director de Comercio Exterior, Juan Díaz Masadiego, se logra-ra este importante acuerdo.

Abundó que en dicha reunión el Subsecretario ofreció apoyar a los maquiladores de televi-sores y se comprometió a otorgar de forma inmediata un permiso especial, a través de un mecanismo denominado Regla Octava, que les permitirá importar sus insumos para fabricar televisiones en este “periodo de gracia”. Morales Juárez detalló que este permiso será impror-rogable y válido sólo por seis meses contados a partir del día primero de diciembre de 2014 a mayo de 2015, por lo que la industria podría acceder a este beneficio siempre y cuando haya presentado una carta asumiendo el compromiso de incorporar mayor contenido regional a los televisores y la formulación de una solicitud formal de Regla Octava, a través del portal de la Ventanilla Única de Comercio Exterior.

El Fiscalista David Morales, destacó que después de obstáculos técnicos que presentó el portal y las diversos intentos para poder formular la solicitud y con el apoyo del director de diseño e Instrumentación de Operación de Comercio Exterior, Emmanuel Abraham Ortega, finalmente se entregó la primera autorización de Regla octava a la empresa Trend Smart de México S. de R.L. de C.V. Resaltó que aunque los criterios para otorgar la regla no fueron claros y que esta acción no es la mejor solución y no resulta totalmente satisfactoria, sí representa un avance que permite a algunas maquiladoras seguir operando temporalmente e imple-mentar las adecuaciones a las novedosas e imprevistas políticas instrumentadas por el go-bierno federal para el sector. “Habrá que esperar la operatividad de esta regla y que las demás autoridades respeten este acuerdo, además de observar cómo se comporta la industria de proveedores nacionales para responder a las necesidades del sector”, concluyó.


México, D.F.- En el marco de la inauguración de la tradicional Convención Anual de la Industria Nacional de Exportación (INDEX) en su edición 41, Eduardo Videgaray, Secretario de Hacienda y Crédito Público informó durante su discurso, que al mes de noviembre se tiene un reporte del 75% de empresas maquiladoras que ya cuentan con su certificación para el No Pago de IVA-IEPS en importaciones temporales.

“A la fecha, hemos recibido 3,261 solicitudes para certificación lo cual representa el 95% de las importaciones temporales, a la fecha ya 1,500 empresas cuentan con su certificado lo cual representa el 75% del valor de las exportaciones temporales y proyectaremos que al cierre del año rebasaremos cerca de las 2,800 empresas certi-ficadas lo que nos dará un total del 85%”.

Asimismo, el titular de la SHCP destacó que están trabajando para agilizar los trámites correspondientes a la devolución de IVA a empresas de la industria de exportación que ya cuentan con su certificación, y que al momento han logrado dar respuesta en un periodo promedio de 10 a 20 días para su retorno de impuesto.

En este evento estuvo presente el Lic. Flavio Sandoval, Presidente de Index Mexicali, quien comentó que en el país existe un universo de 6 mil empresas con programa IMMEX, y mencionó que los datos proporcionados por el Secretario de Hacienda, se concentran en las empresas maquiladoras con mayor actividad de exportación e im-portaciones temporales.

Confirma SHCP a 1,500 empresas maquiladoras certificadas a nivel nacional al 19 de noviembre


El gimnasio cuenta con máquinas para ejercicios cardio-vasculares, además de clases de zumba y boxeo.

Medtronic Tijuana

Impulsa Medtronic México activación física entre su personalAl inaugurar el gimnasio de usos múltiples dentro de sus instalaciones Por Berenice Reyes Sauceda

Tijuana B.C.- Con la intención de promover la actividad física y prevenir las enfermedades crónicas provocadas por el sobrepeso y la obesidad, directivos de la empresa fabricante de válvulas para el corazón Medtronic México, inauguraron dentro de sus instalaciones un gimnasio de usos múltiples.

Durante la inauguración del inmueble, el vicepresidente de Operaciones de Medtronic, Gerardo de la Concha, des-tacó la necesidad de impulsar acciones para contar con una planta laboral más saludable, pues de esa manera tienen mejor rendimiento en su trabajo. “Al ser una em-presa relacionada al cuidado de la salud, es muy impor-tante que dentro de nuestra organización fomentemos la práctica del ejercicio que es uno de los aspectos que evitan la presencia de enfermedades cardiacas o crónicas como la diabetes”, expresó.

Detalló que el gimnasio cuenta con máquinas para ejer-cicios cardiovasculares como bicicletas, caminadoras, elípticas, así como todo tipo de aparatos con pesas y a lo largo de la semana se llevarán a cabo una serie de clases de zumba y boxeo.

Gerardo de la Concha, reveló que los más de cuatro mil asociados que quieran realizar su rutina deportiva antes

o después de su jornada laboral, lo podrán hacer sin proble-ma alguno, pues parte del proyecto incluye área de regade-ras y baños para su aseo personal. Asimismo, abundó que a lo largo del año se organizan diversos torneos deportivos y paseos ciclistas orientados a mejorar, no sólo la salud del personal, sino también la integración del personal de todos los departamentos. “Todas estas acciones forman parte del programa de responsabilidad social que Medtronic México, tiene para sus asociados, pues estamos convencidos que mejorando el entorno laboral ofrecen un mayor rendimien-to para la compañía”, concluyó el Vicepresidente de Opera-ciones.

Medtronic TijuanaInicia operaciones en el año 1998, con un par de líneas de ensamble empleado aproximadamente a 100 personas, tiempo en que se transfirieron trabajos de la división vas-cular, para después integrar sistemas para aneurismas ab-dominales y finalmente de cirugía cardiaca, la cual consti-tuye la mayor parte de su producción.

Medtronic con su oficina matriz en Minnesota, tiene pre-sencia en 4 continentes, empleo a 39 mil personas. Con 3 mil pies2 en la localidad, actualmente cuenta con una platilla laboral que rebasa las 4 mil personas, lo que la ubica entre las industrias más grandes de Baja California.

ProducciónDentro de una gran diversidad, fabrican productos para cirugía cardiaca, subensambles para líneas de catetes, implantes coronarios, stands para neurismas, sistemas de drenados para encefalitis, entre otros.


Buscan fortalecer sector aeronáutico con la Primer Feria Aeroespa-cial de México en el 2015

La “FAM 2015” será realizada del 22 al 25 de abril del 2015, en las instalaciones de la Base Aérea Militar No. 1, en Santa Lucía, Estado de México Por Fernanda Márquez Sandoval

Dentro de la feria nos encontraremos con muestras comerciales, exposición de aeronaves, shows aéreos, jornadas académicas y espacios de networking.

Primer Feria Aeroespacial en México

Mexicali, B.C.- En el marco de los festejos del centenario de la creación de la Fuerza Aérea Mexicana, se realizará por primera vez, una feria dirigida al sector aeroespa-cial en la ciudad de México. Dicha feria es una actividad del ámbito aeronáutico civil,

comercial, militar, y de defensa, que tiene como objetivo reunir a los más importantes líderes de la industria y servicios del ramo de la aviación.

Por su parte, el Teniente Coronel de la Fuerza Aérea Piloto Aviador, Gabriel Ri-vera Delgadillo y también Gerente de Re-laciones Públicas de la Feria Aeroespacial México 2015, comentó que la feria se creó por una iniciativa del Secretario de la Defensa Nacional, a fin de impulsar la in-dustria aeronáutica del país. “Esta es otra forma de ayudar al progreso del país y el impulso de una industria, para que haya generación de empleos, inversiones y educación afín a la industria aeroespacial. Esto se da en un plan de desarrollo de un México prospero e incluyente, donde la Secretaría de la Defensa Nacional aporta la infraestructura de la fuerza aérea”, co-mentó.

Rivera Delgadillo destacó que en el mes de junio, se creó el comité organizador de la feria, siendo en ese mismo mes, la primer visita de promoción en la ciu-dad de Mexicali, Baja California. “Nues-

tra visión es que sea una plataforma de negocios sustentable, donde haya inter-cambio, inversión, desarrollo, y que toda la industria concurra y se conozca, creando una integración entre todos. Se agrupan por clusters en los Estados, sin embargo, sabemos que puede haber un intercambio interno en el país mucho más productivo”.

Dentro de la feria nos encontraremos con muestras comerciales, exposición de aero-naves, shows aéreos, jornadas académi-cas y espacios de networking. Se espera la participación de alrededor de 300 empre-sas, entre ellos los agremiados de la Fede-ración de la Industria Aeroespacial y de los clústers Estatales. Se contará con la presen-cia de compañías provenientes de Brasil, Canadá, España, Francia, Alemania, Israel, México, Rusia y del Reino Unido. Entre los sectores participantes se encuentran em-presas de aviación comercial, así como de los sectores civiles, de defensa, general, aeroespacial y tecnológico. Presenciarán el evento algunas compañías especializadas en medicina aeroespacial, infraestructura aeroportuaria y aeronáutica, vigilancia y ayudas a la navegación aérea, seguridad aeroportuaria, catering, handling, teleco-municaciones, centro de formación y en-tretenimiento aeronáutico.

Con estas actividades, se busca fortalecer el crecimiento de la industria aeroespacial en México con el apoyo de las instituciones de Gobierno y de la Secretaría de la Defen-sa Nacional. Se busca además, que la Feria Aeroespacial México 2015 sea una feria a nivel internacional tal como lo es la Feria Internacional del Aire y del Espacio en Chile (FIDAE), la Feria Internacional Aeroespacial de Alemania (ILA), y el Farnborough Air-show en Inglaterra. El Teniente concluyó la entrevista diciendo: “Felicito a Mexicali por esta industria y por este impulso que se le da y por la gente tan trabajadora y visio-naria que tiene”.

México representa un notable auge y creci-miento del sector en Latinoamérica, sector que posicionará a la FAM 2015 como una excelente oportunidad para generar nue-vos vínculos entre las empresas dedicadas a la fabricación de piezas aeronáuticas, así como la prestación de servicios relaciona-dos con la aviación.


Algunos de los beneficios con los que cuenta dicho parque eólico son el apoyo de 1 mil 100 pesos al año a 35 mil familias del programa Tu Energía.

Parque eólico “La Rumorosa”

Continúa con éxito el Parque Eólico “La Rumorosa” IEl Gobierno del Estado inició la operación en el 2009 del parque eólico La Rumorosa, que surgió por la necesidad de las familias más vulnerables de Mexicali a través del programa Tu Energía Por Fernanda Márquez Sandoval

Mexicali, B.C.- Con una inversión de 26 millones 191 mil 715 USD, el Gobierno del Estado, a través de la Comisión Estatal de Energía de Baja California, instaló en el año 2009, parque eólico La Rumorosa, el cual consiste en 5 Aerogeneradores Gamesa G87 de 2MW instalados, que tienen una capacidad para producir 10 MW de energía suficiente para abastecer de la energía necesaria a más de 17 mil personas.

Dicho parque eólico es actualmente utilizado para auto-abastecer el 80% del alumbrado público, beneficiando a 35 mil familias mexicalenses. Mediante el pago por esta electricidad se opera y mantiene el Parque Eólico y se destinan los excedentes para el programa “Tu Energía”. En Baja California las energías alternativas están empren-diendo vuelo y popularizando su uso, es por ello que Carlo Bonfante Olache, Secretario de Desarrollo Económico, comentó que Baja California cuenta con la capacidad y servicios necesarios para que el Parque Eólico La Rumo-rosa, continúe siendo un éxito. “Baja California cuenta con la gente capacitada para desarrollar, manufacturar productos y servicios de la industria de energías renova-

bles, añadió, por ello se intensificará la labor de la atracción de inversión de esa industria que es una de las de mayor potencial en la región”, resaltó Bonfante Olache.

Los beneficiosAlgunos de los beneficios con los que cuenta dicho parque eólico son el apoyo de 1,100 pesos al año a 35 mil familias del programa Tu Energía. Otro de los beneficios son el abas-tecimiento del 80% del consumo eléctrico del alumbrado público de Mexicali, B.C. Las energías eólicas evitan emitir 14 mil toneladas de CO2 con energía limpia. Según los datos que arrojan las estadísticas por parte de la Comisión Estatal de Energía de Baja California, en el año 2013 resultó que el autoabastecimiento del alumbrado público del municipio de Mexicali llegó a ser efectivo en un 80%, tal y como se es-tableció desde sus inicios de operaciones. Se llegó a pro-ducir más de 24 millones de Kwh de energía y dicha ope-ración representó un ahorro del 10% para el Ayuntamiento de Mexicali. El factor de la planta alcanzó un 27.56% en el año 2013.

Hasta la fecha, el parque eólico La Rumorosa, opera con 5

turbinas, 171 días trabajados, 96 mil 641 horas hombre, grúas de hasta 800T, 4 cimentaciones de 19.5m x19.5m x1.6m, 1 cimentación de 23m x23m x1.6m. Se utilizaron para dicha cimentación, 501 camiones de concreto y 25 mil metros cúbicos de agua tratada para la construcción. La altura de torre mide 78 metros y tiene un diámetro de rotor de 87 metros.

El parque eólico reduce 16,687 toneladas de dióxido de carbono al año, equivalente a 34 mil barriles de petróleo no utilizados al año. En la actualidad existen más de 245 turbinas del mismo modelo instaladas alrededor del mundo.

dad, por eso la firma de este convenio.

Añadió que con estas acciones se busca impulsar la cultura del ahorro de la energía y hacerla más eficiente en las 250 empresas que representa Index Tijuana, las cuales generan alrededor de 181 mil 373 empleos en la ciudad.

Luis Enrique Torres Inzunza y Federico Serrano Bañuelos, firmaron convenio de colaboración.

Firma Index - CFE

Tijuana B.C.- Para orientar a las empresas de la industria maquiladora por medio de asesorías que les permita ahorrar energía, la Asociación de la Industria Maquiladora y de Exportación Index-Tijuana y la Comisión Federal de Electricidad (CFE), firmaron un convenio de colaboración.El superintendente de Zona Distribución Tijuana de la CFE, Luis Enrique Torres Inzunza, manifestó que a través de este acuerdo se brindará asesoría gratuita a la indus-tria sobre: Administración de la demanda, Corrección del factor de potencia, Utilización de equipos de alta eficien-cia y Uso del Portal de la Comisión.

Indicó que estos elementos son claves para llevar una proyección mensual, anual o semestral y determinar el consumo de energía eléctrica, lo cual forma parte del programa nacional de “Ahorro de Energía” que la CFE implementó en 1990, desde entonces se han brindado asesorías a las empresas y firmas de convenios de este tipo.

En las compañías donde se ha aplicado este programa se han obtenido ahorros que van desde el 5% hasta el 20%, lo cual ha impactado significativamente en las empresas, considerando que algunas de ellas pueden facturar por

Firman INDEX Y CFE convenio para ahorrar energía en industriaSe busca impactar en los costos de operación de las empresas


20 mil pesos o hasta por millones de pesos, mencionó.

Torres Inzunza destacó que como parte de este programa se realizan Expos y Foros, asimismo, se cuenta con una oficina con expertos en ahorro de energía, quienes brin-dan las asesorías, por estas acciones próximamente serán acreedores a un reconocimiento por Mejor Exposición Téc-nica Especializada por el Centro de Convenciones “Baja Cali-fornia Center”. “Invitamos a toda la industria en general a que se acerquen con nosotros, les brindamos una visita, hacemos un diagnóstico y les damos las áreas de oportuni-dad, posteriormente ellos deciden si quieren invertir en los equipos necesarios, estamos hablando de recuperaciones variables de 2 a 5 años, pero la vida útil de los equipos es de 25 a 30 años”, abundó.

Por su parte, el presidente de Index Tijuana, Federico Ser-rano Bañuelos, compartió que se estará informando a los asociados sobre los sistemas de ahorro de energía con los que cuenta la CFE, a fin de que las empresas los puedan aprovechar para impactar positivamente en sus finanzas. Resaltó que Index Tijuana se ha dedicado a buscar las for-mas de optimizar los recursos en la industria, pues esto permite ofrecer productos a menor costo y con mayor cali-


La Cumbre de la Competitividad fue nombrado de esa manera ya que se compara con el viaje de un alpinista en su camino hacia la cumbre del Everest.

Cumbre de la Competitividad

Invitan a Empresarios a alcanzar la Cumbre de la CompetitividadEl evento será llevado a cabo el día 3 de Diciembre del presente año a las 9 horas en el Casino de Mexicali. Donde además se entregara el Premio Baja California a la Calidad


ENSEÑAR, RETENER Y SEGUIR SIENDO RENTABLES

Mexicali, B.C.- A fin de compartir aprendizaje a partir de las mejores prácticas de Calidad y para conocer nuevos modelos de vanguardia para la competitividad de las empresas de Baja California, el Instituto de Baja Califor-nia para la Calidad, realizará la Cumbre de la Competitivi-dad. Dicho evento representa una oportunidad para in-tercambiar conocimientos, reflexionar y aprender sobre las experiencias de éxito con los mejores, para consolidar nuestras empresas y contribuir a crear una economía sana para Baja California y para México.

El evento será llevado a cabo el día 3 de diciembre del 2014, en punto de las 9:00 horas, en el Salón Azteca dentro de las instalaciones del Casino de Mexicali. Dentro del orden del día, se tienen programadas distintas conferencias y páneles, así como la premiación del Premio Baja California a la Calidad y Competitividad. Entre una de las conferencias que serán llevadas a cabo ese día se encuentra el Panel “El equipo básico del alpinista”, cuyos panelistas serán Gustavo Cano Magdaleno, Presidente del Consejo Técnico IBCC y Juan José Arias Cervantes, Miguel Sotelo Pacheco y Socorro Lomelí Sánchez, Consejeros Técnicos de IBCC.

Además de ese pánel, se ofrecerá la conferencia “Alcanzar la cumbre, cuestión de liderazgo”, impartida por Juan Glenn Uribe, alpinista mexicano que alcanzó la cumbre Everest. Posteriormente se presentará una conferencia en torno al tema del Modelo Nacional para la Competitividad 2015 nombrada “El arnés y las cuerdas”, impartido por Eduardo Santiago Rojas, Consejero Técnico IBCC y Consultor Grupo INAC.

Al finalizar el evento, se efectuará la ceremonia “Con-quistando la cumbre”, dentro de la cual se otorgará el Premio Baja California a la Calidad y la Competitividad 2014, premio que reconoce a empresas que le apuestas a la Calidad en el sentido más amplio y será entregado por El Gobernador del Estado, Francisco Vega de la Ma-drid. Posterior a eso, el evento llegará a la cúspide con un Networking entre empresas y empresarios de Baja Cali-fornia.

La Cumbre de la Competitividad fue nombrado de esa manera ya que se compara con el viaje de un alpinista en su camino hacia la cumbre del Everest. Representa la voluntad, el conocimiento y las herramientas específicas para alcanzar la cima. Se relaciona con el los valores de un empresario, puesto que también debe cumplir con dis-tintas etapas y procesos en su cambio hacia la Cumbre de la Competitividad.

Iván, después de dos días de inducción y entusiasmado como toda personas que estrena trabajo, se dirigía motivado a su em-presa. ¿Qué cosas pasan por la mente de una persona cuando va a una empresa a laborar por primera vez? Llegó a su nuevo departamento y esperó indicaciones. La mayor parte de las per-sonas que trabajarían con él, llegaban presurosas a su centro de trabajo y se ponían de inmediato a hacer lo suyo. Iván seguía esperando. Le fue presentado quien sería su jefe, las primeras palabras que oyó fueron: “trabaja junto a Hilda, aprende como se hacen las cosas durante este día y recuerda que una cosa es lo que te dicen en la inducción y otra la que se hace en nuestro departamento”.

Conforme pasaba su primer día, Hilda le iba diciendo como se hacían las cosas, le permitió intervenir en el proceso y se equiv-ocó en varias ocasiones “Son errores de novato” le decía. Hacia el final del día se acercó el supervisor y le comentó a Hilda que había habido errores en el proceso, a lo que contestó de inme-diato: “es que estoy enseñando al nuevo y esos errores son parte de su novatez; en tres días se lo tengo listo. Iván, cansado por su falta de actividad y estresado por el comentario de Hilda, salió un tanto desmotivado. Se cuestionó si regresaría al día si-guiente o no.• Pedro se enfrenta a su primera entrevista de evaluación en su empresa, está por cumplir sus primeros 28 días. “Mira Pedro, le dice su jefe, has tenido 26 días para aprender el proceso, sin

embargo, sigo viendo que hay partes de las que te toca hacer que no cumplen con los requisitos de calidad”. Pedro se quedó callado un momento y dijo “He puesto mi mejor esfuerzo para aprender y este aprendizaje ha sido a base de observación; no he tenido un entrenamiento formal…” se vio interrumpido por su jefe: “Quiero que sepas que yo valoro a la gente por su disposición, y no te he visto con ella para aprender como se hacen las cosas”. Pedro, con cierta firmeza “Mi disposición no la puede medir, y además nadie me ha enseñado a hacer las cosas, ya se que hay ayudas visuales y procedimientos, pero nadie me ha enseñado formalmente”.

El jefe un tanto contrariado afirma “Para eso está la inducción” –Pedro contestó de inmediato- “Sí y me enseñaron la historia de la empresa, sus valores, el reglamento, cómo cobrar y me dijeron que los detalles específicos me los enseñarían en el lugar mismo de trabajo”.Pues en mi área yo determino por el entusiasmo y los medios que ponen los nuevos para evaluarlos y siento que tú no los has puesto. “¿Qué es entonces lo que tengo que hacer? –Preguntó Pedro- “Pues ábrete a al aprendizaje en esta segunda oportuni-dad, no quiero más rechazos ¿te queda claro? En ocasiones en las empresas el entrenamiento se convierte en auto entrenamiento, con todas las consecuencias que puede traer esto a la rentabilidad de la empresa. No se tiene tiempo para un entrenamiento formal; va quedando en tierra de nadie y el aprendiz, a pesar de poner su mejor esfuerzo, va jugando al acierto-error.

En ocasiones evaluamos el desempeño de una persona y no tomamos en cuenta lo que se ha hecho o dejado de hacer para que ese “desempeño” sea el óptimo. No es que el per-sonal nuevo quiera hacer mal las cosas, “las cosas salen mal porque no saben como hacerla en la mayoría de las ocasiones”. Pedimos personal y una vez que lo tenemos no valoramos esa disposición natural que se tiene ante la novedad de un nuevo empleo. Algunos se van, los que se quedan le costarán a la em-presa si no aprenden las cosas bien y se acostumbran a hacer-las a su manera.Afirmamos, con firmeza, que el enseñar es función de todos en la empresa. Estamos de acuerdo que hay un departamento de “Entrenamiento” pero ¿se tienen a personas con el objetivo claro que lo suyo es que el alumno aprenda y no solamente enseñar? ¿Qué lo suyo es hacer rentables a las personas que se contrata, por medio de métodos incisivos y adecuados? ¿Se sabe como funciona la mentalidad del adulto? Habría que pre-guntarse también, los jefes, ¿se ocupan de reforzar y evaluar lo que se les enseña a los “nuevos”? ¿Qué métodos y proced-imientos de enseñanza y evaluación conocen? Hay empresas que han logrado entender que la enseñanza en la empresa es parte de la rentabilidad y que nadie es ajeno. No solo envían a su gente de capacitación a los cursos de “Entrenando entre-nadores” sino también a sus supervisores y jefes. ¿Y la suya? ¿Cuánto le cuesta a tu empresa un empleado mal entrenado?Autor: Act. José Luis Castañeda Lerma Página web: www.sicap-institu-to.com Contacto: [email protected] Teléfono: (664) 686-1520


¿Qué es un proyecto? ¿Por dónde empezar?... pues ¡por el principio! He visto que lo mejor es empezar definiendo claramente qué es un proyecto. Y, sobre todo, diferenciarlo de lo que NO ES

Cuando pensamos en un proyecto, nos vienen a la mente grandes iniciativas, como construir una planta nueva, levantar un puente o un edificio, erigir las pirámides de Egipto…

En su definición más sencilla: un proyecto es un esfuer-zo temporal encaminado a crear un producto o servicio único.

Esto quiere decir que un proyecto debe tener un inicio y un fin. A diferencia de una actividad operacional o ru-tinaria.

¿Y cuál es el rol esperado de los Directivos en los Proyectos?Cuando hablo de Directivos me refiero a ese reducido grupo de personas —normalmente menos de diez— que son lo que tienen en sus manos el timón de la em-presa. Son los que tienen más poder en una empresa, ellos administran los recursos y toman las decisiones finales: son las cabezas de los departamentos.

Los directivos tienen un papel primordial en la creación de un sistema eficiente de Administración de Proyectos. Son los encargados de que, una vez que un proyecto a-

rranque, continúan soportando las iniciativas para que den frutos. Son los responsables de mantener viva la llama de los proyectos, premiando a los que terminen sus proyectos exitosamente. Esto se logra con el seguimiento del día a día, persistencia y disciplina.

Demasiadas veces, durante un entrenamiento en adminis-tración de proyectos para un grupo de gerentes medios de una compañía, alguien ha salido con el siguiente argu-mento: “Héctor, ? ¿de qué sirve que aprendamos paso a paso cómo hacer un proyecto, si al regresar a nuestros trabajos nuestro jefe, seguramente nos dirá: olvídate de esa cosa del Charter y ponte a hacer el trabajo que te pido?”.

La afirmación anterior tiene mucho de verdad. Mi respuesta es que la iniciativa de implementar proyectos debe estar soportada por alguien, lo suficientemente poderoso, den-tro de la compañía “un Champion” quien debe vendérsela, o imponerla, al resto de la gerencia.

La gerencia debe mostrar un compromiso real para imple-mentar un sistema de administración de proyectos, no so-lamente con palabras motivacionales como “La solución somos todos”, o “Pongamos lo mejor de nosotros mismos

para que esta línea de producción se termine a tiempo”. Eso ayuda, pero también deben comprometer recursos en el proyecto, en forma de dinero, gente o tiempo, y este compromiso debe mantenerse durante la vida del proyecto. Los Directivos también necesitan un entrenamiento básico de las fases de un proyecto, y conocer su rol espe-rado durante el desarrollo del mismo. En otras palabras, necesita entrenarse.

Sin esto, los proyectos solo durarán hasta que el próximo vendaval de problemas se los lleve. Y siempre me ofrezco para hacer esta labor de venta a los directivos.

Espero que si eres un Directivo de tu empresa, y estás asignado como Sponsor o patrocinador de un proyecto, conozcas tu rol y apoyes a tu Líder de Proyecto cuando requiera tu apoyo. Recuerda que como Directivo, com-partes la responsabilidad del proyecto con tu equipo de trabajo.-----Si tienes una pregunta sobre proyectos, no dudes en mandarme un mail a [email protected]éctor Olvera, PMP, MBA. Autor


Durante la visita que realizó el Gobernador de Estado, Francisco “Kiko” Vega de Lamadrid al corporativo ubicado en “Silicon Valley” de San José, CA.

SunPower Mexicali

Confirman expansión de SunPower MexicaliEn el marco de la visita al corporativo en “Silicon Valley” de San José, California, ejecutivos de la empresa informaron acerca de la inversión de 15 millones de dólares


DIRE

CTO

RIO

Mexicali Tel: (686) 554.2460 Fax: (686) 554.3234 [email protected] Callejón Hidalgo Sur #829, Ex Ejido Coahuila, Mexicali, B.C. Tijuana Tel: (664) 661.6711 Fax: (664) 661. 6711 [email protected] Calle Anáhuac 62 Fracc. Fortín de las Flores, Tijuana, B.C.US Mailing Address 130 Heffernan Ave. PMB 45459 Calexico, CA 92231

www.siglo21.com.mx

Julio César CuevasDirector [email protected]

Fernanda MárquezReportera Industrial [email protected]

Berenice ReyesReportera Industrial Zona [email protected]

Marco Antonio Garcí[email protected] de Ventas Tijuana

Carlos Cuevas Herná[email protected] de Ventas Mexicali

Anais González [email protected] de Circulación

Ricardo Hernández [email protected] de Diseño

Es una publicación quincenal de Industria y Comunicación, S.C.Tiraje: 12,000 ejemplares

San José, CA.- Ejecutivos de la empresa Sunpower, confirmaron este miércoles al Gobernador de Baja California, Fran-cisco “Kiko” Vega de Lamadrid, la expansión de operaciones en su planta de Mexicali, mediante una inversión de 15 mi-llones de dólares, lo anterior en el marco de la visita que el mandatario realizó al corporativo ubicado en “Silicon Valley” de San José, CA.

La empresa Sunpower inició sus operaciones en Mexicali, en el año 2011 con el ensamble de páneles solares y actual-mente cuenta con 1,100 empleos, no obstante, como resultado de la expansión, se estima que en 2015 se incremen-tarán las plazas laborales a 1,500 y en 2016 alcanzar los 1,800 empleos. El Gobernador del Estado manifestó que esta es una muy buena noticia, pues la generación de empleos es uno de los retos más importantes que se tienen en el estado, para lo cual se ha impulsado una intensa política de promoción en-marcada en la denominada Cruzada por el Empleo que dio inicio a principios de este año con la participación de todos los sectores productivos, el sector académico, el laboral y los tres órdenes de gobierno. Acompañado por el Secretario de Desarrollo Económico del Estado, Carlo Bonfante Olache, el mandatario estatal agra-deció a los ejecutivos de Sunpower, representados por Nam Nguyen, Vicepresidenta de Plantas de Energía para América, así como por Marty Neese, Director Operativo, por reiterar la confianza hacia Baja California al confirmar esta importante expansión de su planta en Mexicali, la cual se distingue por ser la más productiva de su corporativo alrededor del mundo, que incluye la presencia en países como Malasia, Filipinas, Francia, Sudáfrica y China.

Acuerdan establecer puente de colaboración con empresarios establecidos en “Silicon Valley”Previamente, el Gobernador Francisco “Kiko” Vega se reunió con un grupo de empresarios y emprendedores México-Americanos con presencia en “Silicon Valley”, quienes ofrecieron establecer un puente de colaboración con el estado de Baja California, con la finalidad de impulsar el desarrollo de empresas innovadoras en las ramas de nuevas tecnologías, comunicaciones y segmentos como desarrollo de software, videojuegos, entre otros.

En la reunión en la que participó también el Cónsul General de México en San José, CA, Carlos Ponce Martínez, el Gober-nador del Estado destacó las ventajas que ofrece Baja California para la atracción de inversiones y para detonar el desa-rrollo de tecnologías por la capacidad y el talento de su gente.

Al mismo tiempo destacó lo que como gobierno se está haciendo para apoyar el emprendedurismo y a las MiPymes, así como para fortalecer todos aquellos programas que tienen como finalidad elevar los niveles educativos en la entidad y facilitar a las nuevas generaciones el acceso a las herramientas tecnológicas, con programas como “Toca y Aprende”, las escuelas de tiempo completo y la impartición del idioma inglés, así como la vinculación de los sectores académico y empresarial.

Otros de los temas abordados en esta reunión fueron las condiciones que registra Baja California para el acceso a ener-gía barata para las industrias, el desarrollo de proyectos alternativos de generación de energía, la nueva Ley de Aso-ciación Público – Privada y los principales proyectos para fortalecer la entidad en materia de infraestructura.


vinculación con la comunidad. Actualmente lanzaron en una campaña de reforestación, al igual que otras sucursales a nivel nacional, en donde han tenido la participación de más de 402 colaboradores y familiares sembrando un total de 2 mil 40 ár-boles durante este año.

El pasado 5 de noviembre, Monex llevó a cabo una exitosa colocación de certificados bursátiles de Holding Monex, por un monto de mil millones de pesos.

Grupo Financiero Monex

Mexicali, B.C.- Con el fin de mantener informados a sus clien-tes, el Grupo Financiero Monex, realizó en días pasados, la tradicional conferencia anual, cuya charla este año se tituló “Las Reformas Bajo la Lupa”, la cual fue impartida por Carlos Alberto González Tabares, Director de Análisis Económico y Bursátil y Fernando Bolaños Sapien, Analista Bursátil.

Sobre el crecimiento en la economía del país el próximo año, Carlos Alberto González Tabares, Director de Análisis Económi-co y Bursátil, comentó que Monex a diferencia de otros Ban-cos, consideran que para el próximo año habrá un crecimiento de 1.9%. “El consenso de Mercado está considerando que para el próximo año tendremos un crecimiento sobre niveles de 2.3%, sin embargo nosotros traemos un crecimiento estimado de 1.9%. Algunos decían que éramos los más pesimistas, pero considero que somos los más realistas, puesto que el consenso de mercado se ha alineado a ese dato. Se ve complicado llegar al nivel del 2.4%, pero esperemos equivocarnos”, comentó.

“El crecimiento en nuestro país será mucho más modesto, pero esperamos que todo sea diferente. A pesar del tener rango bajo, lo cierto es que hemos tenido un crecimiento mucho más alto en comparación a los últimos años. Este año hemos visto una

Grupo Financiero Monex brinda a sus clientes conferencia “Las Reformas Bajo la Lupa”


Desde hace 10 años, Monex, ha obtenido el distintivo de Empresa Socialmente Responsable (ESR), por las prácticas que han instrumentado en los cuatro ámbitos de la responsabilidad corporativa; calidad de vida, cuidado al medio ambiente, ética empresarial y vinculación con la comunidad

mejoría en el segundo semestre, a comparación del primero, es-peremos que sea así el próximo año. Es importante destacar que si hay algún crecimiento, estos se darán por el propio desarrollo de la economía, puesto que aún no veremos reflejado algún cambio sobre las reformas. A partir del 2018 se habla de un crecimiento de 5%, lo que se vería reflejado a finales de esta administración”.

Isela Landeros Valle, Gerente de la Sucursal en Mexicali, expuso que el Grupo Financiero Monex, sigue en proceso de expansión y crecimiento. Destacó que el pasado 5 de noviembre, llevaron a cabo una exitosa colocación de certificados bursátiles de Holding Monex, por un monto de mil millones de pesos, colocación sobre demandada 1.6 veces. “Estos recursos serán utilizados para con-tinuar con el desarrollo del grupo, ya que estaremos enriquecien-do por un lado los productos de banca de empresas y por otro lado la banca privada y patrimonial. Así mismo estamos invirtiendo en tecnología y fortaleciendo también a nuestro capital humano”, ex-plicó. Desde hace 10 años, Monex, ha obtenido el distintivo de Empresa Socialmente Responsable (ESR), por las prácticas que han instru-mentado en los cuatro ámbitos de la responsabilidad corporativa; calidad de vida, cuidado al medio ambiente, ética empresarial y

La magia navideña se hace presente en la empresa Coca-ColaAproximadamente 5 mil personas asistieron al tradicional encendido del árbol en la empresa Coca Cola, el cual sembró el comienzo de la navidad en nuestra ciudad Por Fernanda Márquez Sandoval

Más de 5 mil personas disfrutaron del tradicional encendido del árbol navideño.

Coca-Cola

Mexicali, B.C.- Por 15 años consecutivos, alrededor de 5 mil personas se dieron cita una vez más, el día 19 de noviembre del presente año en las instalaciones de la empresa Coca-Cola, quienes en punto de las 18:45 horas, disfrutaron del tradicional encendido del árbol navideño.

A pesar del frío, una larga fila atravesaba las instala-ciones de la empresa, en la cual miles de familias espera-ban entrar para disfrutar del encendido del árbol 2014. Al ingresar al recinto, los asistentes recibían un pequeño ambigú por parte de la compañía, así como cientos de re-frescos patrocinados por la empresa Coca-Cola.

El evento fue amenizado este año por el Grupo Musical Inuendo, quienes deleitaron a los presentes con la inter-pretación de distintas canciones y villancicos navideños, los cuales fueron entonados por las familias cachanillas.

No pudieron faltar dentro del evento Santa Claus y sus

duendes, quienes saludaban a todas las familias y se toma-ban fotos con todos los niños mientras esperaban el en-cendido del árbol. Minutos antes de encender el árbol, Luis Fernando Durazo Otero, Gerente de Ventas de Coca-Cola en Mexicali y Brenda Ruacho de Vega, Esposa del Gober-nador del Estado, dieron una cálida bienvenida a todos los presentes.

Luis Fernando Durazo Otero, Gerente de Ventas de la re-fresquera en Mexicali, comentó que el encendido del árbol representa una gran satisfacción para su empresa. “Quisie-ra decir que este evento para nosotros es muy importante. Para la marca Coca-Cola, el devolverle un poco de lo que los consumidores de la población nos han dado, significa una satisfacción grandísima. Esto es un poco de lo que quere-mos regresarles, por su lealtad hacia la marca”, comentó Durazo Otero. Brenda Ruacho de Vega, invitó a los mexi-calenses a renovarse y reconciliarse con sus familias esta navidad. “Gracias la familia Coca-Cola por hacer este evento

donde reúnen a tanta familia. Ya es una tradición el en-cendido del árbol Coca-Cola”.

“Les deseo que este sea el inicio de la navidad que se em-pieza a sentir en Mexicali. Recuerden que todos los días nos podemos renovar, pero siempre es bueno aprovecha la épocas decembrinas, para tener ese instinto de volver a iniciar. Hay que reconciliarse con la familia para iniciar el próximo año con la familia unida”, expresó la esposa del Gobernador del Estado de Baja California.



Dentro de la visita, se realizó un recorrido por las principales áreas de producción.

EEMSA

Mexicali, B.C.- Rockwell Collins en Mexicali, empre-sa pionera en diseño, producción y soporte de pro-ductos innovadores para la industria aeroespacial y de defensa, fue anfitrión en día pasados, de más de 20 alumnos universitarios que cursan el sexto semestre de la carrera de Ingeniería Industrial en la Facultad de Ingeniería, Arquitectura y Diseño en la Universidad Autónoma de Baja California (UABC), campus Ensenada.

Los futuros ingenieros realizan esta serie de reco-rridos a fin de reafirmar conocimientos más exactos y técnicos sobre la ingeniería y los distintos sectores que la componen, así como para visualizar el campo laboral con el que cuenta nuestro Estado dentro del sector Industrial. Como parte del itinerario este año, los estudiantes han realizado una serie de visitas a empresas industriales en Baja California y esta vez, Rockwell Collins no fue la excepción.

Rockewell Collins Mexicali recibe visita de estudiantes Universitarios


Estudiantes de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Autónoma de Baja California, Campus Ensenada, visitaron las instalaciones de la empresa Rockwell Collins en Mexicali

Dentro de la visita, se realizó un recorrido por las prin-cipales áreas de producción. Los organizadores del evento fueron Ernesto Duarte, Gerente de Relaciones Industriales de Rockwell Collins, y Jaime Huerta, Coor-dinador de Visitas Industriales, quienes dirigieron a los estudiantes por distintas áreas en las cuales les ex-plicaron las principales funciones de sus operaciones.

Rockwell Collins es pionero en diseñoRockwell Collins cuenta con más de 60 ubicaciones en 27 países y cuenta con 48 años en Mexicali. EEMSA manufactura sistemas de comunicación y entreteni-miento para aviones comerciales y jets regionales, la empresa también provee servicios tales como evalua-ción, mejora, reparación e inspección de equipo de en-tretenimiento utilizado durante el vuelo de un avión. Con más de 100,000 pies2 de producción y almacén, esta planta aplica los principios Lean al diseño de pro-

ducción celular para optimizar el flujo del trabajo entre los más de 700 empleados que laboran en la planta.


Documents

MEXICALI | TIJUANA | TECATE Ahorra Centralsiglo21.com.mx/edicion-digital/images/ed-418/S21-418Ed.pdf · que fabrican están las llaves de torque o “Matones de Hierro”, eslabones