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DISEÑO INDUSTRIAL
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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Bsicas Tecnologa e Ingeniera Cadena de Formacin Industrial Diseo Industrial y de Servicios.
Momento Uno
Consolidado Grupo (35)
Elaborado por:
PAOLA ANDREA CRDENAS
Cdigo: 38657052
SERGIO FERNANDEZ
Cdigo: 14.795.296
Formadora:
LILIA CONSUELO ROJAS FORERO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
DISEO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS
SEPTIEMBRE DE 2015
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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Bsicas Tecnologa e Ingeniera Cadena de Formacin Industrial Diseo Industrial y de Servicios.
INTRODUCCIN
El presente documento es el consolidado de los aportes individuales, como desarrollo
de la Actividad del momento uno descrito en la GUA INTEGRADA DE ACTIVIDADES del
Curso de Diseo Industrial y de Servicios.
En esta oportunidad no se evidencia una participacin activa del grupo de
estudiantes, motivo por el cual se tom la decisin unilateral de escoger la propuesta de LAS
AREPAS RELLENAS MEMO, este documento consta de los aportes individuales de Paola
Crdenas y Sergio Fernndez y la propuesta de rediseo de producto.
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1. CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO
PARA EL EJERCICIO.
Mapa mental momento uno.
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CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO
PARA EL EJERCICIO
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Grupo: Participante: Rol: Funciones:
35 Sergio Iban Fernndez Gallego Director de departamento
de produccin
Se encarga de validar que las
propuestas que hacen sus compaeros
son adecuadas para la capacidad
instalada estimada de la compaa
35 Paola Andrea Crdenas Director de Aseguramiento
de Calidad
Verifica que los aportes y documentos
entregados cumplan con las
especificaciones solicitadas en la gua y
la rbrica. Revisa que se cumplen con
los tiempos establecidos en el
cronograma establecido para la unidad.
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2. PRESENTACION DE CRITERIOS Y HERRAMIENTAS DE SELECCIN
DE PROPUESTAS.
2.1. Presentacin individual de criterios y herramientas de seleccin de
propuestas.
Presentacin individual de criterios de seleccin de propuestas.
Grupo: 35 Participante Sergio Iban Fernndez Gallego
Proyecto propuesto: Arepas rellenas.
Criterio Descripcin del criterio.
Costo de implementacin Determina que tan econmico es la implementacin en la mejora del
producto
Componente de Innovacin
El nuevo diseo del producto cambia por completo la percepcin que
se tiene de las arepas rellenas ya que cambia en tamao y forma, pero
es ms funcional a la hora de ser relleno sin cambiar la textura y el
sabor que caracteriza a la arepa
Disponibilidad de materias
primas Prcticamente se trabaja sobre el producto tradicional no se requiere
nuevas materias primas
Grado de percepcin de la
necesidad a atender (tamao del
mercado)
Se trabaja sobre la base del mercado ya existente
Mercado existente, con
necesidades cubiertas (Bajo
riesgo)
En el mercado existente no se encuentra este tipo de diseo de arepas
para rellenar
Fecha del aporte: 30 de agosto, 1 de septiembre, 5 de septiembre 2015
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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Bsicas Tecnologa e Ingeniera Cadena de Formacin Industrial Diseo Industrial y de Servicios.
Presentacin individual de criterios de seleccin de propuestas.
Grupo: 35 Participante Paola Andrea Crdenas
Proyecto propuesto: Crema de manos a base de aceite de coco
Criterio Descripcin del criterio.
Repercusin en el cliente Es una alternativa excelente para mejorar la absorcin del omega 3, 6 y 9.
Impacto Estos productos tienen una excelente salida ya que da beneficios en la salud.
Disponibilidad de materias primas Al ser un producto nuevo, hay pocos productores, inicialmente con los productores
que hay y la demanda que se tiene, sera suficiente, pero es necesario promover el
producto y buscar ms productores.
Costo del producto La extraccin del aceite de coco, es un proceso que tiene costos moderados, por lo
que el producto se puede ofrecer a precios exequibles. Los productores llevaran el
producto a un lugar de acopio, donde se realiza la extraccin del aceite (la idea es
formar una cooperativa que ofrezca garantas de compra a los productores),
Equipo y herramientas nuevas a
utilizar
Se requieren bodegas, equipos de extraccin del aceite, laboratorio, rea de
empaque, rea de almacenamiento, estanteras.
Fecha del aporte: 4 de septiembre de 2015
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Herramienta o matriz de seleccin individual:
Matriz de Seleccin o de Priorizacin por Sergio Iban Fernndez
CRITERIOS
PROPUESTAS DE DISEO/REDISEO EXISTENETES
PROPUESTA DE:
ALEXIS
ALEJANDRO
AGUDELO
PAOLA
ANDREA
CARDENAS
REDISEO:
AREPA
PARA
RELLENAR
PROPUESTA
DE: JOHN
ERIK MALES
PROPUESTA
DE: JHON
JAIRO
AGUIRRE
PARRA
TOTALES
PRIORIZACIN
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Matriz de seleccin Paola Cardenas
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Matriz de seleccin por Paola Andrea Crdenas
CRITERIOS &
PUNTAJE
PRODUCTO 1
(arepas rellenas)
PRODUCTO 2
(crema para manos a base de
Aceite de coco)
ANALISIS DEL CRITERIO
Repercusin en
el cliente
Al ofrecer varios
subproductos, puede
crear una necesidad de
consumo
Es una alternativa excelente
para mejorar la absorcin del
omega 3, 6 y 9.
El producto satisface las
necesidades del cliente?
Impacto Puede crear una imagen innovadora para aumentar el consumo.
Estos productos tienen una
excelente salida ya que da
beneficios en la salud.
Qu tanta probabilidad de
xito comercial tendr?
Disponibilidad
de materias
primas
El factor agrcola incide notablemente, por lo que se tiene a la mano la materia prima a un bajo costo.
Al ser un producto nuevo, hay
pocos productores, inicialmente
con los productores que hay y la
demanda que se tiene, sera
suficiente, pero es necesario
promover el producto y buscar
ms productores.
Teniendo en cuenta el tipo
de producto a fabricar
(producto agrcola, forestal,
mineral, etc), el volumen
a producir y la localizacin
de las materias primas.
Costo del
producto
Rige su precio de la
mano del maz , por lo
que puede variar mucho
La extraccin del aceite de
coco, es un proceso que tiene
costos moderados, por lo que el
producto se puede ofrecer a
precios exequibles. Los
productores llevaran el producto
a un lugar de acopio, donde se
realiza la extraccin del aceite
(la idea es formar una
cooperativa que ofrezca
garantas de compra a los
productores),
Analizar los diferentes
costos de financiamiento,
transporte, elaboracin del
producto, mano de obra,
localizacin de la planta,
etc
Equipo y
herramientas
nuevas a utilizar
La produccin se
desarrolla fcilmente
debido a sus
caractersticas
artesanales-
Se requieren bodegas, equipos
de extraccin del aceite,
laboratorio, rea de empaque,
rea de almacenamiento,
estanteras.
Para definir el tipo de
instalaciones y el equipo
que se necesita para la
elaboracin del producto.
Inversin en
fabricacin
Poca, debido a que no necesita de grandes instalaciones.
Los costos de instalacin y
produccin en el primer ao
pueden ser muy altos
Naturaleza del producto,
costo en la fabricacin,
automatizacin en el
proceso.
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2.2. Presentacin consolidada de criterios y herramienta diligenciada con
la propuesta seleccionada.
Presentacin consolidada de criterios de seleccin de
propuestas.
Grupo: 35 Producto
seleccionado:
Arepas Rellenas
Criterio Descripcin del criterio.
Costo de implementacin Determina que tan econmico es la implementacin en la mejora del
producto
Componente de Innovacin
El nuevo diseo del producto cambia por completo la percepcin que
se tiene de las arepas rellenas ya que cambia en tamao y forma, pero
es ms funcional a la hora de ser relleno sin cambiar la textura y el
sabor que caracteriza a la arepa
Disponibilidad de materias
primas Prcticamente se trabaja sobre el producto tradicional no se requiere
nuevas materias primas
Grado de percepcin de la
necesidad a atender (tamao
del mercado)
Se trabaja sobre la base del mercado ya existente
Mercado existente, con
necesidades cubiertas (Bajo
riesgo)
En el mercado existente no se encuentra este tipo de diseo de arepas
para rellenar
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Herramienta o matriz de seleccin consolidada diligenciada
Matriz de Seleccin o de Priorizacin
CRITERIOS
PROPUESTAS DE LOS INTEGRANTES
Diseo de
crema para
manos a base
de aceite de
coco
Rediseo de la forma de las
arepas para rellenar memo
Costo de implementacin 1 5
Componente de Innovacin 5 1
Disponibilidad de materias primas 1 5
Grado de percepcin de la necesidad a
atender (tamao del mercado) 2 4
Mercado existente, con necesidades cubiertas
(Bajo riesgo) 2 5
TOTALES 11 20
PRIORIZACIN 2 1
La propuesta que mayor puntaje obtuvo fue: Rediseo de la forma de las arepas para
rellenar memo y de esta manera el equipo pudo seleccionarla como la mejor alternativa
para elaborar una propuesta.
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3. PRESENTACION DEL DISEO O REDISEO DEL PRODUCTO.
PRESENTACION DEL DISEO O REDISEO DEL PRODUCTO.
GRUPO:35 PROYECTO: AREPAS RELLENAS
3.1. DESCRIPCION DEL PRODUCTO 3.1.1. CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO: (Descripcin, medidas, forma, tamao, color, sabor, etc.) El producto es similar a la arepa comn, solo que cambia su tamao redondo por una tipo bolsillo, la apertura es en la parte superior de la arepa lo cual evita que se derrame el relleno por la parte lateral, el color es blanco, textura semidura y el olor caracterstico de la arepa, medidas de 15 cm desde la apertura hasta la base, ancho de 9 cm, grosor de 1.5 cm.
3.1.2. REPRESENTACION GRAFICA DE LA PROPUESTA
3.1.3. ESPECIFICACIONES TCNICAS DEL PRODUCTO: (normas o reglamentaciones tcnicas que aplican al producto.) Registro sanitario RSAEI260811, vida til de 30 das a partir de su fecha de elaboracin, se debe almacenar en un lugar fresco y seco alejado de la luz solar
3.1.4. MATERIALES: (composicin, materias primas.) Producto de consumo humano obtenido a partir de la masa de maz blanco molido mezclado con azcar y sal.
3.1.5. PRESENTACIONES, LINEAS, VARIACIONES DEL PRODUCTO: (catlogo, portafolio del producto.) Tres presentaciones paquete de arepa pequea por 10 unidades peso neto 600g, paquete de arepa mediana por 5 unidades peso neto 500 g, paquete de arepa grande por 5 unidades peso neto 700 g.
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PRESENTACION DEL DISEO O REDISEO DEL PRODUCTO.
GRUPO:35 PROYECTO: AREPAS RELLENAS
3.2. LA MARCA. 3.2.1. DESCRIPCION Y JUSTIFICACION. La marca del producto es arepas Memo por el nombre del fundador o dueo de la empresa Guillermo Zambrano
3.2.2. REPRESENTACION GRAFICA.
3.3. LA ETIQUETA. 3.3.1. DESCRIPCION Y JUSTIFICACION. La etiqueta lleva el nombre de la empresa, ubicacin y pgina de internet y una breve descripcin que identifica que las arepas son de maz puro sin ningn tipo de aditivo qumico.
3.3.2. REPRESENTACION GRAFICA.
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PRESENTACION DEL DISEO O REDISEO DEL PRODUCTO.
GRUPO:35 PROYECTO: AREPAS RELLENAS
3.4. ENVASE, EMPAQUE Y EMBALAJE. 3.4.1. DEFINCION DE CONDICIONES. El empaque es de plstico sellado al vaco en dos capas, la primera que va en contacto con el producto y la segunda que es donde lleva la etiqueta donde se identifica la marca y el producto con sus especificaciones tcnicas y condiciones de almacenamiento
3.4.2. DESCRIPCION Y JUSTIFICACION. Se utiliza empaque plstico ya que es ms econmico y ayuda a conservar las caractersticas del producto, lo protege de la humedad y el aire caliente, se puede abrir y cerrar varias veces, es transparente por lo cual se pueden ver las caractersticas del producto sin ser destapado.
3.4.3. REPRESENTACION GRAFICA.
3.4.4. CONDICIONES DE ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTES. El producto se transporta en cartn corrugado, este se debe almacenar en el supermercado en cuartos fros, el consumidor final puede guardar el paquete en el congelador y utilizar las unidades necesarias una vez abierto el empaque, se debe cerrar el paquete despus de cada uso de manera que el producto restante no absorba olores y sabores extraos, no se debe dejar el producto en lugares secos y calientes.
3.4.5. REPRESENTACION GRAFICA.
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4. COMPONENTES INNOVADORES DEL PRODUCTO.
COMPONENTES INNOVADORES DEL PRODUCTO
Cules son los elementos actuales que se han modificado?
Cules son las modificaciones y/o elementos Innovadores incorporados al producto?
Cules son los beneficios y/o Valores agregados que el nuevo producto aporta a los clientes?
Se propone modificar la
forma circular del producto a
una forma rectangular tipo
bolsillo.
El elemento innovador es la
forma del producto, no se
cambian sus caractersticas
principales como, sabor y
textura que son loe elementos
principales del producto.
Facilita el relleno de la arepa
que es importantsimo en los
lugares de comidas rpidas, se
evita el derrame del relleno
que es una de las principales
quejas de los clientes
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5. CONCLUSIONES DEL EJERCICIO.
Cuando un equipo trabaja seriamente sobre la identificacin de oportunidades, se
vuelve necesario la aplicacin de herramientas sistemticas en el proceso de seleccin, por
ello, dentro de esta actividad, se hizo indispensable recurrir a una, para lo cual se escogi la
elemental herramienta de Seleccin por Priorizacin.
Como las necesidades de los clientes deben ser expresadas en trminos de la
funcionalidad del producto, se analizaron algunas inconformidades y se determin que las
presentaciones ofrecidas en el mercado no cubran las necesidades de cierto tipo de
clientes. Por lo cual se detect una oportunidad para realizar un estudio de rediseo, con el
fin de brindar facilidad de adquisicin y aproximacin en la cantidad de consumo.
Las estrategias de marca son muy bien acogidas en el mbito del desarrollo de
nuevos productos, puesto que aprovecha el posicionamiento previo para introducir al
mercado los nuevos productos. Para el caso propuesto, se vio una oportunidad con el
producto seleccionado, y pensar en la posibilidad de utilizar la estrategia de expansin de
denominacin de la marca, utilizando su diminutivo.
Las necesidades latentes pueden ser incluso ms importantes que las explcitas al
determinar la satisfaccin del cliente.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Una Herramienta de Mucha Ayuda, Cecelia McCain. Junio 2011. http://asq.org/qualityprogress/
Evaluacin de proyectos. 13 feb 2015 a las 12:04. Wikipedia. Artculo.
Taller de Ingeniera de Mtodos. Fredy Becerra Rodriguez. Facultad de Ingeniera y Arquitectura. Universidad
Nacional de Colombia.
Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Procesos y organizaciones de desarrollo en Diseo y Desarrollo de
Productos. (pp. 11-33). Mexico, D.F.: Mc Graw Hill.
Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Seleccion del Concepto en Diseo y Desarrollo de Productos. (pp. 143-160).
Mexico, D.F.: Mc Graw Hill.
Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Especificacion del Producto en Diseo y Desarrollo de Productos. (pp. 93-
116). Mexico, D.F.: Mc Graw Hill.