Mungia aldatzeko (hauteskunde programa)

1

2 EDITORIALA · 3-10 LORTZEN ARI GARENA · 11 HERRIALDEA · 12 TALDEA

MUNGIAALDATZEKO

programa mungia.indd 1 24/03/2015 21:35:20

2

Proposamen eta neurri zehatzez

haratago, bada politika orokorrean

ulertzeko beste modu bat, gure

herrian 35 urtez ezagutu dugunarekin zerikusirik ez duena. Gure ustez Udala herritarren

gainetik agintzeko gunea

baino, herritarren beharrizanak kudeatzeko tresna da

4 urte joan dira jada bide hau hasi genuenetik. Orduan esan bezala, egoera aldatzeko apustua zen gurea. Euskal Herriko hainbat txokotan erakutsi dugu posible dela gauzak beste era batera egitea, agintean zein oposizioan egon. Izan ere, proposamen eta neurri zehatzez

haratago, bada politika orokorrean ulertzeko beste modu bat, gure herrian 35 urtez ezagutu dugunarekin zerikusirik ez duena. Gure ustez Udala herritarren gainetik agintzeko gunea baino, herritarren beharrizanak kudeatzeko tresna da. Horregatik ematen diegu hainbesteko garrantzia herri mugimenduei eta herritarren parte-hartze zuzenari. Hortaz, denbora honetan egindako lanak eta pilatutako esperientziak gure apustu hori berretsi baino ez dute egin. Hasitako lanarekin jarraitu, hutsune eta gabeziak hobetu eta esparru berriei ekiteko konpromisoa hartzen dugu. Horretarako EHBILDUren dinamika Udaletxearen horme-tatik haratago zabaldu nahi dugu, politika tradizionalaren mugak apurtuz eta instituzio eta herritarren arteko amil-degia ezabatuz. Hurrengo 4 urteetan Mungiarron arazo eta iniziatibak ezagutu eta irtenbideak denon onerako modurik egokienean borrokatu eta kudeatzeko ardura gure gain hartzeko prest gauden herritarrak gara. Orrialde hauetan lehentasunezkotzat jotzen ditugun hainbat gai eta neurri aurkituko dituzue, baina hurrengo urteetan liburu-xka hau zuekin batera osatzen jarraitu nahiko genuke. Bukatzeko, gure kale eta auzoetan eragiten diguten arazo asko, Tutera, Urruña, Beasain edo Agurainen dituztenen berdintsuak direla jakinda, gure lanaren bidez Euskal He-rriaren eraikuntzari ekarpena egin nahi diogu, gaur egitera goazena etorkizun burujabe, aske, euskaldun, parekide, iraunkor eta bidezkoagoa lortzeko delako. Euskal preso eta iheslarien etxeratzea, inposaketen amaiera, normalizazio politikoa, indar arrotzen kanporatzea, gure eskubide zibil eta politikoen aitortza, injustizia sozialen bukaera... denon indarrarekin baino ez ditugu lortuko. ed

itoriala

>>

En estos 4 años hemos demostrado a lo largo y ancho de Euskal Herria que es posible hacer las cosas de otra manera, tanto gobernando como en la oposición. Hay otra forma de entender la política que nada tiene que ver con la que hemos conocido en nuestro pueblo los últimos 35 años. Para nosotras el Ayuntamiento, más que un centro desde el cual gobernar el pueblo es una herramienta para gestio-nar las necesidades del mismo. Es por esto que nos comprometemos a seguir con el trabajo que comen-

zamos, a mejorar carencias y a abrir nuevos frentes. En estas páginas encontraréis algunos de los temas y medidas que entendemos son prioritarios, pero durante los próximos años querríamos completar este cuaderno con todas vosotras. Por último, queremos que nuestro trabajo en Mungia suponga una peque-ña aportación a la construcción de Euskal Herria. Lo que hagamos hoy será para conseguir un futuro más soberano, libre, euskaldun, igualitario, sostenible y justo.


3

Estatistikek esaten dute Mungia herri euskalduna dela, %63/64k euskera dakielako. Baina, zoritxarrez, egune-roko bizitzan gure herria ezin dugu euskalduntzat jo, euskara ez baita komunikazio hizkuntza.

Gure ustez euskarak integratzailea izan behar du eta herria egiteko tresna. Udalak egoera hau aldatzeko bi-tarteko guztiak jarri behar ditu.

Bi arlotan egingo du lan:

- Udala barrura begira: Barneko funtzionamendu hi-zkuntza euskara izatea bermatuko du. Dokumentazioa euskaraz sortzen hasiko da.

- Udala herrira begira: Talde teknikoarekin lan egingo du, dituen beharrizan guztiak betetzeko eta onartutako erabakiak bideratzeko.

Horretarako EH BILDUk proposatzen duen bitar-tekoa: Euskara Batzordea

- Euskara Batzordeko Batzorde Irekia izango da euska-raren gunea, eta bertan jasoko dira euskara integrat-zailea helburu duten beharrizanak eta lehentasunak.

- Talde teknikoa Batzorde Irekiaren tresna izango da,

erabakiak bideratu eta gauzatzeko.

Uste dugu talde honetako partaideek Batzorde Irekian ere egon beharko luketela.

Udalak baliabide ekonomikoak eta pertsonalak jarri behar ditu hau guztia posible egiteko.

EH BILDUren ustez honako hauek izango lirateke hurrengo 4 urteetan eman beharreko urratsak:

- Egoera sozializatzea, herriak benetako egoera eza-gutu dezan

- Sentsibilizazio eta prestigiatze kanpaina prestatu urte osorako. Etengabeko kanpaina.Urteroko lana den arren,lehen urtean buru-belarri jar-dungo da horretan.

Trabajaremos en dos ámbitos:- El ayuntamiento como tal (funcio-namiento interno en euskara).- Cara al pueblo (trabajar con el grupo técnico para satisfacer y gestionar todas las necesidades y acuerdos tomados).

EH BILDU propone como medio:Consejo del Euskera- La Comisión Abierta que se

integra en el Consejo del Euskera debe ser el espacio donde se recojan las prioridades y necesidades que tengan como objetivo el carácter integrador del euskera.- El Grupo Técnico será instrumento para encauzar y hacer realidad las propuestas. Las y los integrantes de este grupo técnico deben de formar parte también de la Comisión. El ayuntamiento proporcionará los

recursos económicos y personales necesarios para que esto sea posible.

Pasos a dar:- Socializar la situación- Campaña de sensibilización y prestigio continua.- Garantizará que la falta de ingre-sos no sea razón para no aprender euskera.

Euskara

Lortzen ari garena...


4

Desberdintasun soziala eta mendekotasun arazoak ez daude zuzenean Udaletik kudeatuta. Horretarako Gizarte Zerbitzuetarako mankomunitatea sortu zen eta bertan eskualdeko hainbat herrik dute parte: Ga-miz-Fika, Bakio, Arrieta, Meñaka, Laukiz eta Mungia.

Bizi dugun egoera sozio-ekonomiko honen ondorioen aurrean, mankomunitate honen funtzioa guztiz beha-rrezkoa da eta gure ustez oinarrizko printzipio batzuk bete behar ditu:

- Guztiz eraldatu behar da orain arte apaingarri beste-rik izan ez den Gizarte Kontseilua.

Dinamikoa eta irekia izan behar du. Gure herriaren diagnostikoa egin beharko du arlo honetan eta estra-tegia bat aurkeztu beharko du egoerari aurre egiteko.Gizarte Kontseilua motore izango da desberdintasun sozialaren eta menpekotasunaren kontrako lanean.

Gizarte Kontseilua honako hauek osatuko lukete: eragi-na jasaten duten sektoreetakoek, talde politiko guztie-tako ordezkariek, mankomunitateko herrien ordezka-riek, Behargintzak eta gai honetan interesa eta ardura daukan herritar orok.

- Mankomunitatea izango da Gi-zarte Kontseiluak hartutako akor-dio guztiak kudeatuko dituen tres-na.

EH BILDUren lehentasunak :

- Proposatutako funtzionamendua gauzatzea. Orain arte bezala ja-rraitzen badugu, berriro ere Uda-letik eta herritik kanpo geratuko da kudeaketa.

- Klausula sozialak gauzatzea eta lau urte hauetan urrats gehiago egitea klausulak hobetzeko hel-buruarekin.

La desigualdad social y los pro-blemas de dependencia están gestionados por una mancomuni-dad de bienestar social en el cual están incluidos otros pueblos de la comarca: Gamiz-Fika, Bakio, Arrieta, Meñaka, Laukiz y Mungia. La función de esta mancomunidad es primordial:- El actual Consejo Social “deco-rativo” tiene que transformarse en un Consejo Social activo, abierto,

en el que se elabore el diagnóstico de nuestro pueblo en esta área. Debe presentar una estrategia para hacer frente a esta situación. Este Consejo Social será el motor contra la desigualdad social y dependen-cia. El Consejo estará formado por los sectores realmente afecta-dos, representantes de todos los partidos políticos, representantes de los pueblos de la mancomuni-dad, Behargintza, y toda aquella

persona interesada e implicada en este tema. Las decisiones que se tomen tienen que estar basadas en los acuerdos. La Mancomunidad es el instrumento que tiene que gestionar los acuerdos tomados en ese Consejo Social.

Hay que poner en práctica las cláusulas sociales y seguir traba-jando durante los cuatro años para mejorar las existentes.

Berdintasun soziala


5

Arlo honetan lan egiteko gure irizpidea beste arloetan erabili dugun bera da: herritarren parte hartzea.

Mungiako Udalak badu Udal Plangintzako Aholku Bat-zordea eta gure ustez horrek izan beharko luke sortzen diren arazoen aurren irtenbideak landu eta alternatibak aurkezteko motore. Batzordeak irekia izan behar luke eta partaideak eragina jasaten duten sektoreetakoak, ordezkari politikoak eta gaian interes edo ardura duen pertsona oro izango dira. Udal teknikariak Udal Plan-gintzako Aholku Batzordeak egindako proposamenak teknikoki lantzeko tresna izango dira.

EH BILDUren ustez oinarri-oinarrizkoa da:

- Jabego publikoko lursailak beharrizan handienak dituztenen premiei irtenbideak emateko erabiltzea.Lehentasuntzat daukagu alokairu sozialeko etxebitzak eraikitzea.- Erdi publikoak diren enpresak desagertzea :Mungia Beharrean, adibidez.- Udalak neurriak hartzea hutsik dauden etxebizitzak merkaturatzeko.- Udalak negoziorik eta espekulaziorik gerta ez dadin lan egitea. - Mungia fracking gabeko herria izatea. - Prado jarduera ekonomikoetarako ez izatea, horrela 13.000m2-ko merkatal gune handia eraikitzea ekidin-go da.

En el ayuntamiento de Mungia existe un Consejo Asesor de Pla-neamiento Urbanístico que debería ser el motor que elabore y presente alternativas para hacer frente a estos problemas. El CAPU debería ser abierto, formado por sectores afectados, representantes políticos y toda aquella persona interesada o implicada en este tema. El grupo técnico del ayuntamiento deberá ser el instrumento que elabore

técnicamente las propuestas que el CAPU hiciese. Es fundamental:- Que los terrenos urbanos de pro-piedad pública sean utilizados para dar solución a las necesidades de los más desfavorecidos. Viviendas de alquiler social.- Consideramos que hay empresas semipúblicas que deben desapare-cer: Mungia Beharrean.- Tomar las medidas necesarias

para que las viviendas vacias ya existentes salgan al mercado. -Tomar medidas para evitar la especulación y el negocio con un derecho básico que es la vivienda.-Que Mungia sea un pueblo libre de Fracking.- Que Prado no sea recalificado como área para actividades eco-nómicas, a fin de evitar la posible construcción de una gran superficie comercial de hasta 13.000m2.

Etxebizitza eta herri antolamendua


6

EH BILDUk herri iraunkorraz hitz egiten duenean, kut-sadura eta zarata sortzen den esparruetan guztion inplikazioa eskatzen duen lana du gogoan. EH BILDUk uste du mungiarrok ez diogula garrantzi handirik ema-ten sortzen ditugun hondakinen kudeaketari. Datuek hala erakusten digute gure herrian birziklatzearen inguruan egindako txostenetan. Alde batetik, honda-kin organikoak ez dira etxeetan kudeatzen; bestetik, paper, kartoi eta beira birziklatze kopuruak jaitsi egin dira azken urteetan. Horrek erakusten du arlo honetan dugun kontzientzia falta.

EH BILDUk hurrengo 4 urtee-tarako hondakinak kudeatzeko lau urratseko estrategia pro-posatu nahi du:

- Lehen urratsak urtebete iraungo du. Informazio eta formazio lana izango da gure herriko esparru guztietan lantzekoa: eskolak, elkar-teak… sare sozial osoan eta Uda-laren hedabideak erabilita. Lehen urrats honetan Udalak konpromi-so sendoa hartuko du hondakinak batzeko gune guztietan koloreetako ontziak jartzeko eta ontzi berdeak kentzeko.

- Bigarren urratsa. Aurreko urtean egindako lanaren jarraipena eta

kontrola egingo da.

- Hirugarren urratsa. Herriari hondakinak kudeatzeko dauden proposamen ezberdinak aurkeztuko zaizkio, informazioa izan dezan.

- Laugarren urratsa. Gure herrirako proposamenik egokiena erabaki.

EH BILDUk uste du ordenantza zigortzaileak jartzeak ez duela inolako zentzurik aurreko lana egiten ez bada.

Los residuos orgánicos no se ges-tionan desde casa. Por otro lado, el reciclaje de papel, cartón y vidrio ha descendido en los últimos años, lo que nos muestra una falta de conciencia en este ámbito.

EH BILDU propone para los próximos 4 años una estrategia de gestión de residuos en 4 fases:

- Trabajo de información y for-

mación en todos los ámbitos del pueblo: escuelas, asociaciones… en todo el tejido social, utilizando para ello todos los medios de informa-ción que dispone este ayuntamien-to. En esta primera fase va implícito el compromiso del ayuntamiento para que todos los puntos de recogida de los residuos tengan los contenedores necesarios para ello, y desaparezcan los contenedores verdes.

- Se controlará y se hará un segui-miento del resultado del trabajo realizado el primer año. - Todas las propuestas de gestión de residuos que existen actual-mente serán presentadas al pueblo para que tengan información sobre las diferentes formas de gestión. - Toma de decisión sobre cuál de las formas sería la más idónea para nuestro pueblo.

Hondakinen kudeaketa


7

Herrian inplikatuko den gazte aktibo eta partehartzai-lea lortzeko lan egitea beharrezkoa da, eta hori lortzeko bitarteko guztiak jartzea lehentasuna.

Egungo egoerak argi erakusten digu gazteak gero eta urrunago daudela herriko bizitza sozialetik eta parte hartzetik: lonjak…

Gazte Batzordea sortzearen aldeko gara, motore izan-go dena eta helburua lortzeko estrategia garatuko

duena.

Gazte Batzordea arlo honetan lan egiten duten talde ezberdinen ordezkariek eta gai honetan interesa edo ardura duen orok osatuko luke.

Gazte Batzordearen dinamika demokratikoa izango da, inoiz ez gehiengoan oinarrituta, proposamen parte hartzaileetan eta ezberdinen arteko akordioetan baizik.

Batzordearen lana izango da:

- Diagnostikoa egin eta hel-buruak lortzeko lan estrate-gia garatzea.

- Gune fisiko bat sortzea gazteek bertan autoku-deaketan oinarritutako jar-duerak aurrera atera ahal izateko.

- Arlo honetan lan egiten duten teknikariak izan-go dira dinaminatzaile lana egingo dutenak eta Batzor-dean lortutako akordioei bide emango dietenak

La situación actual nos demuestra que los y las jóvenes están cada vez más alejadas de la participación y de la vida social del pueblo: proble-mática de lonjas…

Es prioritaria la creación de un Consejo de Jóvenes que sea el motor y elabore la estrategia a desarrollar para que esto se lleve a cabo. Este Consejo deberá estar formado por la representación de

los diferentes grupos que traba-jan en esta área y todas aquellas personas interesadas e implicadas en dicho tema. La dinámica de este Consejo de Jóvenes debe de ser democrática, entendiendo que no se puede plantear con principios de mayoría, sino con principios de propuestas, participación y acuer-dos entre diferentes.

La función de este Consejo será:

- Hacer un diagnóstico y elaborar una estrategia de trabajo para con-seguir los objetivos planteados.- Crear un espacio físico donde las y los jóvenes puedan realizar sus actividades con un criterio de autogestión. - El grupo técnico que trabaja en esta área se encargará de dinami-zar y llevar adelante los acuerdos alcanzados en ese Consejo.

Gazteak


8

EH BILDUren ustez herri iraunkorra sortzeko zutabee-tako bat mugikortasuna da.

Herri barruko mugikortasuna kotxerik gabeko herria helburu duena, oinezkoentzako guneak gero eta zaba-lagoak izango dituena.

Herritik kanpoko mugikortasuna, gure auzoekin, es-kualdeko herriekin eta beharrezko ditugun zerbitzue-kin: ospitaleak, epaitegiak…

Irizpide hau kontuan izanik, uste dugu gure herriak arlo honetan duela gabeziarik handiena.

Jarraitu beharreko urratsak hauek dira:

- Herri barruko eta eskualdeko kotxeen erabilerari buruzko diagnostiko erreala egin

- Mugikortasun hau garraio publikoaren bitartez egitea ahalbidetuko duten alternatibak aztertu.

EH BILDUk oso garrantzitsu ikusten du Bilborekiko ko-nexioa trenez izatea, beti ere autobusen eta autoen ordezko izango den aldetik

Uste dugu gure herriak informazio falta eta gutxi ezta-baidatu duela gai honen inguruan eta duen garrantzia eman nahi diogu.

Egungo egoerak goia jo du, ez da batere iraunkorra,

familiako zenbat auto dagoen ikusi besterik ez dago, eta arazoaz dugun kontzientzia falta gehitzen badio-gu, guztiz beharrezkoa da errealitatearen ondorioei buruzko informazio eta kontzientziazio prozesua mar-txan jartzea.

EH BILDUren ustez mugikortasunerako bitartekorik iraunkorrena trena da epe motz, ertain eta luzera be-gira.

Erabateko erronka da gurea trenaren alde eta jakin badakigu beharrezkoa izango dugula eztabaida sakona egitea alternatiba honen alde eta kontrakoak argitzeko.

Trenak intermodala egitea suposatzen du, mugikorta-sun publiko eta pribatua kudeatzeko gunea, horregatik da hain garrantzitsua gai hau oso kontuan hartzea bai Hiri Antolamendurako Plan Orokorrean, bai informa-zioa prestatzeko orduan.

EH BILDU cree que la movilidad es una de las bases para crear un pueblo sostenible. Movilidad interna, a poder ser un pueblo sin coches en que las áreas peato-nales sean cada vez más amplias. Movilidad externa, en nuestras comunicaciones con nuestros barrios, los pueblos de la comarca y de nuestros servicios: hospitales, juzgados…

Los pasos a seguir son:- Hacer un diagnostico real de la utilización de coches.- Estudiar las diferentes alterna-tivas para que esta movilidad se haga por medio del transporte público.

EH BILDU considera fundamental que la comunicación con Bilbao se haga por medio del tren, en tanto en cuanto sustituya el tránsito de

autobuses y coches.Creemos que es uno de los puntos con menos información y debate de nuestro pueblo y queremos darle una importancia primordial.

El tren trae consigo la necesidad de crear una intermodal y por ello tiene una gran importancia que se tenga en cuenta este tema en el PGOU y a la hora de elaborar la información.

Mugikortasuna


9

Herri bizia eta iraunkorra egiteko zutabeetako bat merkataritza eta ostalaritza da.

Foru Aldundiak eta Eusko Jaurlaritzak izan dituzten merkataritza-politiken balorazioa egin beharra dago, merkatal gune handien aldeko apustua egin baitute Bizkaiko lur estrategikoetan. Bestetik, sektore hau di-namizatzeko Udalaren estrategia eta ekintza falta.

Egoera honi aurre egiteko EH BILDUk uste du beha-rrezkoa dela Merkataritza Mahaia sortzea, ordezkari politikoek, merkatariek, ostalariek, Behargintzak eta arlo honetan interesatua dagoen orok (bertako pro-duktuen merkataritza, bidezko merkataritza…) osatuko

dutena. Mahai hau, gure herriko merkataritza eta os-talaritzaren diagnostikoa egin ondoren, sektore hauek dinamizatzeko urteko ekintza eta neurri plana egingo duen erakundea izango da. Mahai honetan hartuko di-ren erabakiek akordioetan oinarritutako irizpideak izan-go dituzte, ez botoena.

Akordio hauek guztiak gauzatzeko eta egoki kudeatze-ko beharrezkoa izango da Behargintzako teknikarika-riak eta merkatarien elkarteko teknikariak elkarlanean aritzea.

Bere betebeharra Merkataritza Mahaian hartutako erabakiak praktikan jartzea izango da.

Uno de los pilares para un pueblo vivo y sostenible es el sector del comercio y hostelería. La situación actual de este sector no es todo lo buena que debería ser.

Es fundamental la creación de una Mesa de Comercio en la que estén representados, comercian-tes, hosteleros, partidos políticos, Behargintza y toda aquella persona interesada en este tema concreto:

comercio justo, consumo productos autóctonos…Esta Mesa de Comercio es el organismo, que habiendo hecho previamente un diagnostico de la situación del comercio y hostelería del pueblo, debe elaborar un plan anual de acciones y medidas que sirvan para dinamizar estos secto-res. Creemos que las decisiones no pueden estar basadas en criterios de mayoría, sino en la búsqueda de

acuerdos.

Para que los acuerdos sean debi-damente gestionados es necesario que los y las técnicas de Behargint-za y los y las técnicas de la asocia-ción de comerciantes y hosteleros trabajen en común.

Su función sería llevar a la práctica los acuerdos que tome la Mesa de Comercio.

Merkataritza


10

Emakume eta gizonen arteko parekidetasuna eta ber-dintasuna oinarrizko balorea da eta norbanakoaren-gan eta gizartean du eragina.

EH BILDUren ustez parakidetasunak partehartzea-rekin batera Udal honen politikaren oinarria izan behar du. Horregatik da hain garrantzitsua Berdin-tasun Egitura Iraunkorra sortzea.

Egitura honen funtzioa da gure herriko parekideta-sun eta berdintasun egoeraren diagnostikoa egi-tea.

Diagnostiko horren arabera jarraitu beharreko es-trategia diseinatuko du, parekidetasuna eta berdin-tasuna errealitate bihurtzea helburu duena. Horre-tarako urtez urteko plana egingo du.

Berdintasun Egitura Iraunkor hau ordezkari politi-koek, eta herrian lan egiten duten elkarteek, sek-toreek ( kultura, kirola, gizarte zerbitzuek…) osatuko dute.

Hartu beharreko erabakiek proiektuetan oinarritu-tako irizpideak jarraituko dituzte, ez boto irizpideak.

Urtez urteko plana gauzatzeko teknikari taldea sor-tu beharko da, Berdintasun teknikariaren gidaritza-pean lan egingo duena eta urteko Plan Operatiboa aurkezteko funtzioa izango duena.

Berdintasun Egitura Iraunkorrak eta Talde Teknikoak onartutako III Plana izango dute oinarri.

Es necesaria la creación de una Estructura Permanente de Igual-dad.

Será función de esta Estructura la elaboración de un diagnostico sobre la situación real de paridad e igual-dad en nuestro pueblo. En base a este diagnostico deberá marcar la estrategia a seguir a fin de conse-guir que la paridad e igualdad sean una realidad en Mungia. Para ello

deberá elaborar un Plan Plurianual.

La Estructura Permanente de Igualdad estará formada por representantes de partidos políticos y de todos los sectores sociales que trabajan en el pueblo: cultu-ra, deporte, bienestar social… las decisiones que se tomen en esta estructura estarán basadas en cri-terios de proyectos y no en criterios de mayoría de votos.

Para que el Plan Plurianual pueda llevarse a cabo es necesario crear un equipo técnico bajo la dirección de la técnico de igualdad, cuya función será presentar un Plan Operativo anual.

El III Plan para la Igualdad de mujeres y hombres de Mungia ser-virá de base de trabajo para esta Estructura Permanente y el equipo técnico correspondiente.

Parekidetasuna


11


12 Orain zure esku dago. Mungiak aldaketa merezi duela uste baduzu, bildu zure botoa ahalegin honetara. Zurea da erabakia.

12

Con los pies en el suelo, tomamos este ciclo con ilusión, porque realmente creemos en este pueblo y en su capacidad para el cambio.

E H BILDU beste herri eta gizarte eredu bat sortzeko jaio zen, herri boterean oinarritu-tako eredua. Ilusioa eta itxaropenaren garaia da, aldatzerik badagoelako. Gure alter-

natiba gardentasunean eta elkartasunean oinarritzen da. Benetako helburuak izkutatzeko joeraren eta kudeaketa ilunaren kontrako bidea da gurea.

Indar metaketa eta guztion parte hartzea da EH BILDUren bidea, ezberdinen arteko metaketa, horrela baino ez dugulako lor-tuko etorkizun hobea, oparoagoa eta justoagoa. Gure konpromi-soa Mungia denontzako tokia duen eszenatoki politikoa bihurtzea da, bat-zen gaituen horretatik abiatuta herri bizi,

euskaldun, iraunkor eta parekidea lortzea, parte hartzean eta gardentasunean finkatuta. Aldatze-ko konpromisoa eremu guztietara zabalduko dugu:

Bestelako eredu ekonomiko eta sozialaren alde lan egingo dugu, bidezkoagoa dena. Udala-

ren demokratizazioa lortzeko kudeaketa irekia eta partehartzailea bultzatuko

dugu. Eskubide zibil eta politiko guztien aldeko defentsan arituko gara, inolako ezberdintasunik egin gabe. Parekidetasuna helburu duten bideak garatuko ditugu.

Oinak lurrean, EH BILDUk ilusioz hartzen du garai hau, herri ho-nengan eta herri honek aldake-tarako duen gaitasunean benetan

sinesten duelako.

Aintzane Elordui - Sabino Zugazaga - Idoia Ziluaga - Iker Ruiz de Egino - Maialen Zabala - Iñaki Bilbao - Jone Landa - Ibai Elorriaga - Ane Ziarreta - Ibai Alzaga - Yolanda Agirre - Lander Fruniz - Idoia Gutierrez - Jose Ramon Bilbao - Maite Ibarretxe - Julen Milla - Agurtzane Bilbao - Peio Goienetxe

- Leire Maurolagoitia - Jabi Arrieta

@Bildumungia EH Bildu Mungia [email protected]


Documents

Mungia aldatzeko (hauteskunde programa)