Mayo 2013

creada en 1993 para promover el desarrollo socioeconómico y la creación de empleo en la comarca

Creación

somos la Agencia de Desarrollo Comarcal de los Ayuntamientos de

Errenteria, Lezo, Oiartzun y Pasaia

Somos una

Configuración jurídica

presta servicios públicos de forma mancomunada

sociedad anónima de capital público y

sin ánimo de lucro que

25% 25

%

25% 25%

Socios

Principales Variables Socioeconómicas

CONCEPTO OARSOALDEA GIPUZKOA CAPV

Población 2012 71.254 hab. 712.097 hab. 2.193.093 hab.

Densidad por km. cuadrado 636,20 hab. 359,64hab. 303,33 hab.

Población activa 2011 35.291 pers. 350.987 pers. 1.051.700 pers.

Tasa de actividad 2011 49,57 % 49,46 % 49,28 %

Población ocupada 2011 30.688 pers. 309.854 pers. 937.600 pers.

Principales Variables Socioeconómicas

Población ocupada por sectores económicos 2006 % sobrepoblación ocupada

Oarsoaldea Gipuzkoa CAPV

Agricultura y pesca 1,05 % 1,03 % 1,05 %

Industria 21,08 % 28,30 % 23,90 %

Construcción 11,99 % 8,40 % 9,30 %

Servicios 65,88 % 62,27 % 65,75 %

Principales Variables Socioeconómicas

Concepto Oarsoaldea Gipuzkoa CAPV

Desempleados inscritos en LANBIDE a 30/04/2013

5.868 50.268 178.589

Tasa de desempleo 17,11 % 14,84 % 16,93 %

Mujeres desempleadas 2.873 26.355 90.657

Mujeres desempleadas % 48,96 % 52,43 % 50,76 %

Hombres desempleados 2.995 23.913 87.932

Hombres desempleados % 51,04 % 47,57 % 49,24%

Principales Variables Socioeconómicas

Número de establecimientos por ramas de actividad 2012

Oarsoaldea Gipuzkoa CAPV

Industria 465 8,55% 5.188 8,51% 13.413 7,53%

Construcción1.13

320,83% 9.053 14,84% 24.844 13,94%

Servicios3.84

070,61% 46.749 76,65% 139.974 78,54%

Total5.43

8100% 60.990 100% 178.231 100%

entorno La misión

Trabajamos con una cuádruple misión:

Apoyar a las personas desempleadas o que desean mejorar su empleo a lo largo de su itinerario de inserción laboral.

Apoyar la competitividad de las empresas

Mejora del entorno

Prestación servicios públicos mancomunados.

Estrategia global

Estrategia global

Estrategia global

Estrategia Personas

P E

R S

O N

A S

E M P

R E S A

S

PLAN DE EMPLEO

PLAN PERSONAL DE INCLUSION SOCIOLABORAL

EMPLEABILIDAD

Formación y empleo Inserción laboral personas riesgo exclusión

AUZOLAN

EMPRESA DE INSERCIÓN

FORMACIÓN Y EMPLEO

Taller ocupacional SORTU

Taller bajo rendimiento TXERTATU

FORMACIÓN OCUPACIONAL

F.P.T. CONTRATACION PÚBLICA

Grupo G-2 (Serv. Socio-Sanitarios) Grupo G-3 (Socio-Laboral) Grupo G-4 (Laboral)

MERCADO LABORAL ORDINARIO

Estrategia Empresas

Sectores Presentes

Marítimo-Construcción NavalIndustria AlimentariaTextilFabricación de productos de caucho y materias plásticasMáquina-HerramientaConstrucciónTransporte

EMPRENDIMIENTO

Foros Comarcales multisectoriales

Grupos de Trabajo

Impulsar Nuevos Sectores

Infraestructuras Inteligentes

Azti

Tknika

Don Bosco

Itsasmendikoi

ITC

Infraestructuras Inteligentes

Azti

Tknika

Don Bosco

Itsasmendikoi

ITC

OARSOALDeko-SAREAOARSOALDeko-SAREA

Audiovisual

TICs

Creatividad-Cultura-Ocio

Turismo

Ejes de intervención

Proyectos estratégicos

Euskera

ConsumoCooperación Internacional

Regeneración Urbana y movilidad

Turismo

Apoyo a Microempresas

Promoción Industrial

Acceso al empleo

Formados por representantes políticos de los

Ayuntamientos de Errenteria, Lezo, Oiartzun y Pasaia quienes dirigen al grupo de profesionales que forman parte de esta Agencia.

Modelo de Gestión

Nuestros órganos de gobierno los constituyen:

Junta General de Accionistas

Consejo de Administración

Modelo de Gestión

Nuestras Directrices de Actuación las establecen:

Plan Estratégico

Decisiones Históricas del

Consejo de Administración

Estructura general conforme a la participación en el capital

Proyectos en función de diferentes criterios (localización de las acciones, nº habitantes beneficiarios, nº empresas ubicadas en el municipio, impacto esperado,…).

Aprobación Plan de Gestión Anual (Memoria de Actuaciones y Presupuestos).

Procedimiento:

Presupuestos:

Porcentajes de financiación según propuesta PG 2012:

Ayuntamientos: 54%

Otras entidades: 46%Modelo de Calidad ISO 9001

Modelo de Gestión

Modelo de Gestión. Organigrama

Sociedades Participadas:

SociedadÁrea a la que

perteneceSocios integrantes

% Particip.

Tipo socio

Badia Berri, S.A.Regeneración urbana

Oarsoaldea, S.A. Ayuntamiento Donostia

57 %43 %

Socio institucional

Oarsotek, S.L.Apoyo a microempresas/Empleo

Oarsoaldea, S.A.Ayuntamiento de LezoRubitek, S.L.

5 %51%44%

Socio tecnológico

Oarsoaldeko Industrialdea, S.A. Promoción

Industrial

Oarsoaldea, S.A.Diputación de GipuzkoaSPRILUR

24 %25 %51 %

Socio financiero

Modelo de Gestión. Sociedades Participadas

Herramientas de gestión:

Modelo de Gestión. Herramientas de Gestión

AYAX ADL Programa de gestión integral para Agencias de Desarrollo Local

Sistema de información geográfica empresarial MAPA VIRTUAL

Principales Proyectos

Principales proyectos

Proyectos estratégicosReflexión estratégica Oarsoaldea 2025ZinealdeaObservatorio ComarcalProyecto Bitartean LezoRegeneracion Bahía de PasaiaHerrilab, espacio para las ideas, cretividad e innovaciónTransferencia de conocimiento

EmpleoPlanes personales de inserciónProgramas formaciónProgramas contratació pública y privadaEmpresa inserción OarsotekGestión ofertas y formación continuaAgencia ColocaciónComisión técnica inclusión sociolaboralDefinición del nuevo modelo de atención integral a personas desempleadasLANBIDE-Plan-mesa comarcal de empleo

EuskeraAumentar transmisión euskera a través de la familiaSensibilizar niños y jóvenes en el uso del euskeraAumentar el uso del euskera en el mundo laboral

Consumo Consultas y reclamaciones

Regeneración urbana y movilidadServicio de RehabilitaciónProgramas integrales rehabilitación urbanaRed comarcal bidegorris-Búsqueda financiación tramo bidegorri Lezo-DonibaneComisión comarcal movilidad y mesa comarcal del taxi

TurismoMesa comarcal de turismoCompetitividad del sectorCrear y mejorar productos turísticos (San Marcos, Arditurri, Casa Victor Hugo, Itsasgela-Mater, Ondartxo Centro Cultura Marítima)Difundir y promocionar la imagen de la comarca

Promoción IndustrialOferta suelo público actividades económicas Transformación del modelo de cooeración interinstitucionalMejora competitividad empresas-Oarsoaldeko SareaPromoción tejido empresarial y NTIC´s – Mapa Virtual

Apoyo microempresasSensibilización autoempleo Apoyar personas emprendedorasCentro de empresas nuevasVentanilla UnicaRed de apoyo al emprendizaje (centros formación profesional, tecnológicos,…)

Datos 2012

Una organización con Resultados

3.505 personas desempleadas atendidas

622 empresas prospectadas

311puestos de trabajo gestionados

330 empresas atendidas en promoción industrial

185 nº de proyectos microempresas atendidos

90 nº expedientes tramitados para obras de rehabilitación

23.692 visitantes en oficinas de turismo

53.389 solicitudes de información en oficinas de turismo

1.619consultas y reclamaciones de consumo atendidas

93,51% índice de satisfacción del cliente

Datos 2012

Una organización con Impacto

29 microempresas constituídas

927.670,73 inversión total de estas empresas

42 empleos generados por estas empresas

5.600 familias a las que se ha llegado a través promoción euskera

311 puestos ofertados que se han cubierto

4.410.775 presupuestos tramitados obras rehabilitación

Ayuntamientos

Gobierno Vasco

Diputación

Europa

Otros

Financiación

Presupuesto Oarsoaldea 2013

999.328,79

1.469.023,55

82.402,58

114.803,74

36.000,00

Total Presupuesto 2.701.558,67Total Presupuesto 2.701.558,67

49%

24%

6%

14%

Promoción Económica y Empleo

Turismo

Costes Indirectos (Servicios generales, Calidad y Comunicación, gastos locales…)

Euskera

4%

Gestión territorial (Regeneración Urbana y Movilidad)3%

Oficina atención al consumidor

Financiación

Presupuesto Oarsoaldea 2013

ErrenteriaPasaiaOiartzunLezo

469.795,35406.574,84328.921,85263.731,51

- Ayuntamientos-

Financiación

Presupuesto Oarsoaldea 2013