UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVATingo María

FACULTAD DE INGENIERIA EN INFORMATICA Y SISTEMASAV. UNIVERSITARIA S /N - TELF. (062) 562342

SILABO

PLANEAMIENTO INFORMATICO (NIS905)

INFORMACIÓN GENERAL

1.1 Naturaleza : Formación de la especialidad.1.2 Nº de créditos : Tres (3)1.3 Requisitos : NIS8031.4 Horas semanales : Teoría (02) Práctica (02)1.5 Ciclo : Noveno.1.6 Semestre académico : 2010-I.1.7 Especialidad : Ingeniería en Informática y Sistemas.1.8 Docente : Ing. Moisés Palomino Suárez.

1.9 Email : moisespalomino@opensystemperu.com

III. OBJETIVOS Objetivos Generales 1. Conocer y aplicar metodologías formales en la Planificación de Tecnologías de Información en el Negocio, a través de mecanismos que permitan identificar y tomar los cambios constantes del entorno. 2. Comprender y aplicar el Alineamiento de las Tecnologías de Información con las Estrategias de la Organización, a través de la revisión del Plan Estratégico Empresarial. 3. Aplicar técnicas para la elaboración de Arquitecturas Tecnológicas de Planeamiento Informático, así como para la priorización de la cartera de proyectos informáticos.

Objetivos Específicos 1. Utilizar metodologías formales para la planificación de Sistemas de Información: BSP e Ingeniería de la Información. 2. Realizar analogías entre las metodologías propuestas y las existentes en el mercado: metodologías mixtas. 3. Tomar conocimiento del Planeamiento Estratégico Empresarial y de la perspectiva empresarial: Visión, Misión, Objetivos, Metas, Factores Críticos de Éxito, problemas actuales y posibles soluciones. 4. Emplear técnicas en la priorización de proyectos informáticos a través de criterios acordes con los objetivos del negocio.

IV. PROGRAMACIÓN DE LOS CONTENIDOS

Semana Hrs. Cap. TemasAvance

(%)1 4 1 GENERALIDADES DEL PLANEAMIENTO

La Organización como punto de partida. Componentes importantes de la organización. Visión general: organización y entorno. El proceso administrativo y la función de planificación.Concepto de planeamiento. Tipos de organización. Criterios generales en la elaboración de planes. Factores críticos de éxito en la formulación de planes. Beneficios de la planificación.

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2 Concepto de Estrategia Empresarial. Cinco tareas de la Dirección Estratégica. Elementos básicos de la Dirección y la Administración Estratégica. Enfoque y modalidades para hacer estrategias. La jerarquía de los planes. El proceso formal de la planeación. Niveles de la Estrategia Empresarial.

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3 2 INTRODUCCIÓN AL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INFORMÁTICO Los sistemas de información en la organización. Los sistemas de información y los demás sistemas de una empresa. El papel de los sistemas de información en las empresas. La información como un recurso. El ciclo de vida de los recursos dentro de la organización. Los sistemas de información y la cadena de valor. Origen de los sistemas de información en la empresa. Introducción al proceso de generación de las Bases de Datos del Negocio.

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4 EVOLUCION DEL PLANEAMIENTO INFORMÁTICO La implantación de los sistemas de información usando tecnologías de información como unos procesos de aprendizaje continuo. Modelo de NOLAN: teoría de las etapas de crecimiento de los sistemas de información. Modelo de las tres etapas de Bowman Davis para la Planificación del SIG: Planeamiento estratégico, requerimientos de información y asignación de recursos. 25Evolución del Planeamiento Informático: 4 etapas. Proceso general de alineamiento del Plan Informático al Plan Estratégico Empresarial. Grupos de Trabajo que intervienen en el Planeamiento Informático. Análisis Funcional y el Diagrama de Descomposición Funcional.

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5 3 INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA IBM BSP/SA - BSP/I Estructura integral de la metodología. Relación entre

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BSP/SA y BSP / I. Conceptos básicos de BSP / SA. El concepto de alineamiento estratégico. Evaluación - Caso práctico

DESARROLLO DEL PROYECTO BSP / SA Participantes en el proyecto BSP / SA. Equipo de trabajo, el líder del proyecto y el ejecutivo auspiciador. Papel de la Alta Dirección en el proyecto. Otros roles. Pasos principales del desarrollo del BSP / SA. El análisis de la empresa: revisión del Plan Estratégico Empresarial, las estrategias empresariales y la estructura orgánica.

6 EL MODELO DE DATOS EMPRESARIAL.Elaboración del Modelo de Datos Empresarial o del negocio (de alto nivel).

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7 MATRICES DEL MODELO EMPRESARIAL BSP / SA. Elaboración e interpretación de matrices del proyecto: estrategias vs. unidades organizacionales, estrategias vs. entidades, estrategias vs. procesos, unidades organizacionales vs. entidades, unidades organizacionales vs. procesos y procesos vs. entidades.

VIAJE DE PRÁCTICAS A LA CIUDAD DE LIMA – Adquirir experiencias de realidades empresariales afines al desarrollo de los Planes Informáticos existentes.

ESTRATEGIAS DE INFORMACIÓN Y RECOMENDACIONES. Estrategias para la incorporación de sistemas de información. Matriz CRUD. Agrupación de la Matriz Procesos vs. Entidades. Priorización de sistemas de información. Estrategias de tecnologías de información. Contenido del Informe Final BSP / SA. Taller practico.

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8 4 INGENIERÍA DE LA INFORMACIÓNREINGENIERÍA Y EL PLANEAMIENTO INFORMÁTICO. Conceptos básicos de Reingeniería. Relación entre Reingeniería y Planeamiento Informático. INGENIERÍA DE LA INFORMACIÓN. Conceptos generales “Information Strategic Planning” ISP. Las etapas de la Ingeniería de la Información. Descomposición de la etapa planeamiento: planeamiento de la estrategia de información y el modelo de la empresa. Etapas del Planeamiento en

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Ingeniería de la Información. INGENIERÍA DE LA INFORMACIÓN. Las Arquitecturas en ISP. Rango del Estudio. El papel del consultor externo. El compromiso de la Alta Dirección. Procedimiento para el desarrollo del Plan ISP.

9 EXAMEN DE MEDIO CURSO 5010 EL MODELO DE LA EMPRESA EN INGENIERÍA

DE LA INFORMACIÓN Pensando en la estructura corporativa. Elaboración de matrices: unidades organizacionales vs. ubicaciones geográficas, unidades organizacionales vs. entidades, unidades organizacionales vs. funciones, ubicaciones geográficas vs. entidades, ubicaciones geográficas vs. funciones, entidades vs. funciones (CRUD).

ANALISIS DE OBJETIVOS Y PROBLEMAS. Objetivos y metas. Matriz de objetivos vs. unidades organizacionales. Horizonte del plan y tipos de metas. Matriz de objetivos vs. funciones. Origen de los objetivos. Problemas en la empresa, y cómo afectan a los objetivos. Evaluación - Caso práctico

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11 ANALISIS DE FACTORES CRITICOS DE EXITO Concepto de FCE. Elementos que los componen. Características. La enciclopedia de datos del proyecto. Procedimiento de consecución. Matriz de ejecutivos vs. FCE.

ANALISIS DEL IMPACTO TECNOLÓGICO Conceptos generales. Negocios y administración de oportunidades. Equipo de trabajo. Duración. Beneficios, medios. Priorización.

VISIÓN ESTRATÉGICA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN. Sistemas estatégicos. Riesgos del negocio. Categorías de las fuerzas estratégicas. Análisis de tendencias. Tecnologías que ofrecen oportunidades para las fuerzas estratégicas. Rol del Gerente de Sistemas.

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12 5 METODOLOGÍA BSP (SEGUNDA PARTE) DESARROLLO DE LAS ARQUITECTURAS Y BSP / Y BSP / I. Conceptos y visión general. Fundamentos del BSP / Y. Participantes.Introducción a las tres arquitecturas del Planeamiento Informático: arquitectura de datos, arquitectura de aplicaciones y arquitectura geográfica o de red. ARQUITECTURA DE DATOS Concepto general. Pasos para la elaboración de la

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arquitectura de datos. El modelo de datos conceptual. Identificación de los tipos de entidad de dato: kernel, característica y asociativa. El Modelo Entidad Relación (normalizado).

13 ARQUITECTURA DE DATOS Y APLICACIONESEl Modelo Entidad Relación (normalizado). Llaves primarias, llaves foráneas y atributos principales. Tipo y subtipo de entidad.

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14 ARQUITECTURA DISTRIBUIDA O DE RED. Conceptos de la arquitectura de distribuida. Necesidad de la arquitectura distribuida. Tecnología de Información: tres cambios decisivos. Residencia de los datos y de las aplicaciones. Pasos para elaborar la arquitectura de red. BUGs o grupos de unidades empresariales. Matriz de procesos vs. BUGs. Matriz de requerimientos geográficos y matriz de Arquitectura Geográfica.

REVISION DE LA SITUACION ACTUAL INFORMÁTICA DEL NEGOCIO Fundamentos. Revisión de los principales aspectos en el Área Informática: hardware, software, recursos humanos, organización.

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15 REVISIÓN DE LOS SISTEMAS EXISTENTESFundamentos de la revisión de los sistemas existentes. Pasos para elaborar el Inventario de sistemas existentes. Preguntas básicas para evaluar la situación actual de los sistemas existentes. Matriz de archivos existentes vs. Entidades de datos.

PLAN DE MIGRACION. Enfoques. Alcance. Táctica. Definición de proyectos informáticos para el Plan de Migración. Elaboración del Plan de migración.

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16 CONSOLIDACIÓN DEL PLAN DE ACCION Secuenciación de proyectos. Elaboración del Plan de Acción (diagrama Gantt). Presentación de trabajos grupales y exposición de grupos.

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17 Presentación de trabajos grupales y exposición de grupos.

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18 EXAMEN FINAL 100

V. PROCEDIMIENTOS DIDÁCTICOS 1. Lecturas previas de las separatas por parte de los alumnos para debatir en clase. 2. Exposición de conceptos y de los temas de clase por el profesor con apoyo visual (través de transparencias) 3. Aplicación de ejemplos prácticos relacionados al tema de clase con intervención del alumno. 4. Participación activa del alumno en la definición de conceptos del curso. 5. Aplicación de talleres para la resolución de casos en clase a través de grupos de trabajo conformado por 5 ó 6 alumnos. 6. Lecturas de libros y publicaciones a disposición del profesor, relacionados con el curso para la elaboración de trabajos o casos prácticos. 7. Asesoramiento en la elaboración de un Planeamiento Informático, por los alumnos conformados en grupos, como parte de la evaluación del curso. 8. Aplicación de controles de lectura y participación oral.

VI. EQUIPOS Y MATERIALES Los equipos y materiales a utilizar en el curso son los siguientes: 1. Separatas proporcionadas por el profesor del curso. 2. Equipo proyector de imágenes por computadora o proyector de transparencias. VII. EVALUACIÓN La evaluación del curso se basa en el siguiente esquema: Examen Parcial 30% Examen Final 40% Trabajo Final 20% Casos y Controles de Lectura 10%

VIII. BILBIOGRAFIA MARTIN, JAMES. INGENIERÍA DE INFORMACIÓN BOOK II EDITORIAL PRENTICE HALL 1990 Dirección y Administración Estratégicas - Thompson. Strickland. Planeación Estratégica - George A. Steiner Administración - James A.F. Stoner Separatas de Business System Planing de IBM

Tingo Maria, Abril del 2010.