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PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA Lic. Francisco D. Lovos Turcios Contador Público Inscripción No. 5147

PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

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Page 1: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

PLANIFICACIÓN

DE LA AUDITORÍA

Lic. Francisco D. Lovos Turcios

Contador Público – Inscripción No. 5147

Page 2: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

GESTIONES PRELIMINARES

Antes de aceptar el trabajo, el auditor debería obtener un conocimiento preliminar de la entidad, dueños, administración y operaciones de la entidad que va ser auditada, y consideraría si puede obtenerse un nivel de conocimiento del negocio adecuado para desempeñar la auditoría.

Enseguida de la aceptación del trabajo, se obtendría información adicional y más detallada. Al grado que sea factible, el auditor obtendría el conocimiento requerido al principio del trabajo. Al avanzar la auditoría, esa información sería evaluada y actualizada y se obtendría más información

Page 3: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

DEFINICION DE

PLANIFICACION

¨Planificación¨ significa desarrollar una

estrategia general y un enfoque detallado

para la naturaleza, oportunidad y alcance

esperados de la auditoría. El auditor

planea desempeñar la auditoría en manera

eficiente y oportuna

Page 4: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

PROPOSITO DE LA

PLANIFICACIÓN (NIA 300)

El propósito de esta Norma Internacional

de Auditoría (NIA) es establecer normas y

proporcionar lineamientos sobre la

Planificación de una auditoría de estados

financieros.

El auditor deberá planear el trabajo de

auditoría de modo que la auditoría sea

desempeñada en una manera efectiva.

Page 5: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

PLANIFICACIÓN DEL

TRABAJO

AYUDA:

A asegurar que se presta atención adecuada a

áreas importantes de la auditoría,

Que los problemas potenciales son identificados

Que el trabajo es completado en forma expedita.

A la apropiada asignación de trabajo al Equipo

de auditoria

Una adecuada coordinación de especialistas

hecho por otros auditores y expertos.

Page 6: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

ETAPAS DE LA

PLANIFICACIÓN

Conocimiento del Negocio y entendimiento de la entidad (secciones 310 y 315)

Entendimiento de los sistemas de contabilidad y control

Interno (sección 400)

Riesgo e importancia Relativa (sección 320)

Definición de Naturaleza, Oportunidad y Alcance de los

procedimientos.

Coordinación, dirección, supervisión y revisión.

Otros aspectos del proceso de auditoria.

Page 7: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO

El auditor puede obtener un conocimiento de la entidad de un número de fuentes. Por ejemplo:

Factores económicos generales que afectan al negocio como son:

– Sector económico a la que pertenece la entidad

– Nivel general de la actividad económica (crecimiento, decrecimiento)

– Disponibilidad financiera y de financiamiento.

– Políticas gubernamentales: beneficios fiscales, exenciones, etc.

– Impuestos que gravan la actividad económica.

Page 8: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO

Condiciones importantes que afectan el negocio del contribuyente.

– El mercado donde opera

– Actividad cíclica o por temporada del negocio

– Operaciones en reducción o en expansión

– Condiciones adversas (baja o subida de precios)

– Prácticas y problemas contables

– Prácticas específicas relativas a contratos de trabajo, sistemas contables aplicados.

Page 9: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO

Características generales de importancia de la

entidad. Estructura administrativa de la empresa.

Socios, beneficiarios y partes relacionadas locales y extranjeras.

Estructura del capital de la empresa

Estructura organizacional de la empresa

Planes estratégicos de la administración

Adquisiciones, fusiones o transformaciones recientes

Fuentes de financiamiento

Conocimiento de personal clave en la empresa.

Auditoría Interna y/o Contraloría.

Page 10: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO

Actividad económica de la entidad

Naturaleza de los negocios desarrollados. (Servicios, Comercio o Industria)

Ubicación de oficinas administrativas, fabricas, salas de ventas y bodegas.

Número de empleados, contratos y prestaciones.

Línea de productos o servicios que vende, contratos, clientes importantes y forma de comercialización local, exportaciones y otros.

Proveedores importantes de bienes y servicios, contratos e importaciones.

Tipos de inventarios que manejan.

Franquicias, licencias y patentes.

Gastos operativos de la empresa

Estructura de préstamos y formas de pago.

Legislación y reglamentos que afectan en forma importante al negocio

DESCRIPCION DEL

DIAGRAMA DE FLUJO

DE OPERACIONES

GUIA DE

ENTREVISTA

INICIAL

Page 11: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO

Desempeño financiero y tributario

Tendencias financieras recientes

Tendencia de contribución fiscal

Las principales fuentes de ingresos del contribuyente. Generación y control de estos.

Proceso de facturación.

Método de valuación de inventarios.

Sistema de control de inventarios.

Políticas de créditos y cobros.

Participación en licitaciones, contratos, convenios, etc.

Conocer como se ha comportado el sector o industria en la economía, si hubo crecimiento o no, es decir, tener conocimiento de las variables económicas que puedan incidir en la actividad de negocio; también considerar los eventos políticos, que puedan afectar en forma positiva o negativa la actividad de la empresa.

En suma todo aquello que de alguna forma incida en la actividad económica del contribuyente.

ANALISIS

FINANCIERO Y

TRIBUTARIO

Page 12: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

SISTEMA DE CONTABILIDAD Y

CONTROL INTERNO (NIA 400)

El auditor deberá obtener una

comprensión de los sistemas de

contabilidad y de control interno

suficiente para planear la auditoría y

desarrollar un enfoque de auditoría

efectivo.

Page 13: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

SISTEMA DE CONTABILIDAD

Es una serie de tareas y registros de una

entidad por medio de las que se procesan

transacciones como un medio de mantener

registros financieros. Dichos sistemas

identifican, reunen, analizan, calculan,

clasifican, registran, resumen e informan

transacciones y otros eventos.

Page 14: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

SISTEMA DE CONTABILIDAD

Describe entre otros:

Libros legales Utilizados para el registro de las diferentes transacciones económicas.

Forma de llevar la contabilidad,

Sistema utilizado para registro de los inventarios.

Método de valuación de los inventarios.

Frecuencia con la que practica los inventarios físicos

Método de depreciación de Propiedad Planta y Equipo

Registro para el control del IVA

Lleva archivos especial para los documentos emitidos o recibidos del IVA.

POLITICAS

CONTABLES

Page 15: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

SISTEMA DE CONTROL INTERNO

Significa “Todas las politicas y procedimientos (Controles Internos) adoptados por la administración de una entidad para ayudar a lograr objetivos de la administración.”

El sistema de control interno va más allá de aquellos asuntos que se relacionan directamente con las funciones del sistema de contabilidad y comprende:

Ambiente de control y

Procedimientos de control

Page 16: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

SISTEMA DE CONTROL INTERNO

AMBIENTE DE CONTROL:

El auditor debería obtener una comprensión del ambiente de control suficiente para evaluar las actitudes, conciencia y acciones de directores y administración, respecto de los controles internos y su importancia en la entidad.

PROCEDIMIENTOS DE CONTROL

El auditor debería obtener una comprensión de los procedimientos de control suficiente para desarrollar el plan de auditoría. El auditor consideraría el conocimiento sobre la presencia o ausencia de procedimientos de control obtenido de la comprensión del ambiente de control y del sistema de contabilidad para determinar si es necesaria alguna comprensión adicional sobre los procedimientos de control.

Page 17: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

SISTEMA DE CONTROL INTERNO

METODOS PARA EVALUAR CONTROL INTERNO:

a) METODO DESCRIPTIVO ( Narrativo, entrevista)

Es la narración escrita de los procesos implementados para ejecutar las actividades en las unidades que integran la empresa, que comprenden: las funciones, métodos, procedimientos y procesos. Este método se ejecuta a través de la observación, entrevistas y se basa en la experiencia y criterio del auditor tributario.

En la entrevista, el auditor fiscal aborda con el personal de la entidad, puntos relacionados con la investigación. El objetivo del Auditor cuando realiza una entrevista es obtener pistas y evidencia de interés fiscal.

b) METODO DE CUESTIONARIO (Memorando).

Comprende la elaboración previa de preguntas, dirigidas a conocer las funciones, métodos, procedimientos y procesos de las actividades del contribuyente.

La evaluación del Control interno aportara elementos útiles para el diseñó de los procedimientos de auditoria, así como para el alcance de los mismos.

CUESTIONARIO

DE CONTROL

INTERNO

Page 18: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

RIESGO DE IMPORTANCIA

RELATIVA

La información es de importancia relativa

si su omisión o representación errónea pudiera influir en las decisiones económicas de los usuarios tomadas con base en los estados financieros. La importancia relativa depende del tamaño de la partida o error juzgado en las circunstancias particulares de su omisión o representación errónea.

Page 19: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

RIESGO DE AUDITORIA

Es el riesgo que el auditor atribuye a una

opinión de auditoría inapropiada cuando

los estados financieros están representados

en forma sustancialmente errónea. El

riesgo de auditoría tiene tres componentes:

riesgo inherente, riesgo de control y riesgo

de detección.

Page 20: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

RIESGO DE AUDITORIA

Una vez realizado el análisis preliminar, el

estudio y la evaluación del control interno, el Auditor Fiscal dispone de elementos que le permitirán evaluar el riesgo de auditoria, cuyos niveles pueden ser alto, medio y bajo, y representan la posibilidad que el auditor emita un informe de auditoria en el que establezca que el contribuyente ha cumplido con sus obligaciones tributarias, pudiendo ser esta una conclusión errónea o inapropiada.

Page 21: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

RIESGO DE AUDITORIA

COMPONENTES DEL RIESGO DE AUDITORIA:

a) Riesgo Inherente.

Es la posibilidad de que el contribuyente no cumpla sus obligaciones tributarias, lo cual puede ocurrir por información, registros y documentos que contengan errores, irregularidades o se encuentren incompletos y no ser prevenido ni detectado oportunamente por sus propios controles.

b) Riesgo de Control

Proviene del proceso de evaluar la efectividad de los procedimientos y políticas de la estructura del control interno del contribuyente, para detectar errores o irregularidades en la información de tipo contable-financiero, que sirve de base para la elaboración de las declaraciones Tributarias; esto indica que cuando existan fallas de control interno en ciertas áreas, habrá un riesgo de control alto, a manera de ejemplo la falta de control de los desperdicios en una empresa industrial, traslados de mercancías de un establecimiento a otro, traslados de mercancías a compañías afiliadas o relacionadas, circunstancias que pueden significar potenciales omisiones y/o deducciones indebidas en las declaraciones tributarias del contribuyente.

Page 22: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

RIESGO DE AUDITORIA

COMPONENTES DEL RIESGO DE AUDITORIA:

c) Riesgo de Detección

Es el que asume el auditor tributario durante el

desarrollo de los procedimientos de auditoria de no

detectar las representaciones erróneas que puedan existir

en un saldo de una cuenta o clase de transacciones, así

como en información, registros y documentos que

contengan errores e irregularidades o se encuentren

incompletos que hayan incidido en la elaboración de las

declaraciones Tributarias.

Page 23: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

INTERRELACION DE LOS COMPONENTES DEL

RIESGO DE AUDITORIA

La evaluación del auditor del riesgo es:

RIESGO DE

CONTROL Alta Media Baja

La evaluación del

Auditor del RIESGO

INHERENTE

Alta Lo más baja Más baja Media

Media Más baja Media Más alta

Baja Media Más alta Lo más alta

Las áreas sombreadas se refieren al RIESGO DE DETECCION

Page 24: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

INTERRELACION DE LOS COMPONENTES DEL

RIESGO DE AUDITORIA

Lo indicado con color amarillo en la tabla anterior se refiere al riesgo de detección.

Hay una relación inversa entre el riesgo de detección y el nivel combinado de los riesgos inherente y de control. Por ejemplo, cuando los riesgos inherentes y de control son altos, los niveles aceptables del riesgo de detección necesitan ser bajos para reducir el riesgo de auditoría a un nivel aceptablemente bajo. Por otra parte, cuando los riesgos inherente y de control son bajos, un auditor puede aceptar un riesgo de detección más alto y aún así reducir el riesgo de auditoría a un nivel aceptablemente bajo.

Page 25: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

AREAS CRITICAS Las áreas críticas de interés fiscal son aquellas que resultan del

análisis Financiero- Tributario a los diferentes componentes que

tienen incidencia tributaria, así como del estudio y evaluación del

control interno, antecedentes fiscales que se tengan de dictámenes

fiscales si existieren, los cuales pueden complementarse a través

de la observación y verificación de la operatividad del

contribuyente.

Cabe aclarar que en el desarrollo de la auditoria pueden

identificarse nuevas áreas críticas a las determinadas inicialmente.

La identificación de áreas criticas, servirá al auditor para definir

procedimientos básicos de auditoria cuyo alcance y oportunidad

dependerá de cada caso en particular.

Page 26: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

PLANILLA DE DECISIONES PRELIMINAR

La elaboración de la planilla de decisiones preliminares, refleja el

resultado inicial de las decisiones tomadas por el auditor en la

identificación de las áreas críticas y los diferentes procedimientos de

auditoría a ejecutar.

Es un documento elaborado por el auditor en el cual se presenta de

manera resumida la Planificación de la auditoria a realizar, conteniendo

entre otros elementos los siguientes: áreas críticas identificadas en

cuentas y componentes, factores de riesgo por área o ciclo económico,

ponderación de riesgo (alto, medio y bajo), procedimientos de la

auditoría a ejecutar, así como el alcance de los procedimientos de

auditoría y tamaño de la muestra. Dicho documento además de

utilizarse como una guía para el auditor, puede ser utilizado como un

parámetro de comparación para evaluar el cumplimiento de lo

planificado respecto a lo ejecutado.

Page 27: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

PLANILLA DE DECISIONES

PRELIMINAR

PLANILLA DE DECISIONES PRELIMINARES CONTRIBUYENTE: _____________________________________________________________________

N.I.T.: _____________________________________________________________________

N.R.C: _____________________________________________________________________

IMPUESTO: _____________________________________________________________________

EJERCICIO: _____________________________________________________________________

CUENTA,

COMPONENTE

O RUBRO

SALDOS AL FACTORES DE

RIESGO

PONDE-

RACION

DE

RIESGO

PROCEDIMIEN-

TOS DE

AUDITORIA POR

FACTORES DE

RIESGO

CONSIDERA-

CIONES

SOBRE

ALCANCE

DETALLE DE

CUENTA

COMPONENTE

O RUBRO A

FISCALIZAR

VALORES DE

LA

DECLARACION,

ESTADOS

FINANCIEROS

U OTRA

FUENTE DE

INFORMACION

DESCRIPCION

DEL RIESGO

POR CUENTA,

COMPONENTE

O RUBRO

ALTO

MEDIO

BAJO

PROCEDIMIEN-

TOS APLICA-

BLES POR

CUENTA

COMPONENTE O

RUBRO

ESTABLECER

EL ALCANCE

EN

PORCENTAJE,

TIEMPO O

CLASE DE

MUESTRA

PLANILLA DE

DECISIONES

Page 28: PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA

PROGRAMA DE AUDITORIA

Un programa de auditoría expone la naturaleza, oportunidad

y extensión de los procedimientos de auditoría planeados. El

programa sirve como un conjunto de instrucciones para los

auxiliares involucrados en el trabajo y como medio para

controlar su ejecución.

PROGRAMA

DE AUDITORIA