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Entrenamiento Green Belt Seis Sigma-ESbeltoAdministración De la Clase
Ent;renamient:o C¡,reenBeltPrograma
Lean Seis SigmaAlcanzando Excelencia
por
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Abril-Junio, 2005
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Contenido1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.
Introducción a Seis Sigma-Esbelto
Roles de Estructura Seis Sigma-Esbelto
Contrato del ProyectoVariación y Conceptos BásicosSIPOC
VOCy DesperdicioMapa del Proceso de RazonamientoHerramientas Básicas 1Familias de Producto
Baseline y VSMMapa del Proceso
Análisis de Modos de Falla y EfectosHerramientas Básicas 2
Evaluación Numérica de la Métrica
Análisis de la Actividad del OperadorEvaluación de los Sistemas de Medición -ContinuaReducción de SetupReabasteclmlento de Materiales
Evaluación de los Sistemas de Medición -Atributo
Trabajo EstándarFábrica Visual y Sistemas a Prueba de Error
Diseño de Experimentos DOEDirigiendo el Cambio
Diseño del Area de TrabajoMedidas de Rendimiento
Plan de Control
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SPACER
· Seguridad
· Propósito/Objetivo
· Agenda· e ódigo de Conducta
· Expectativas
· Roles & Responsabilidades
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12:00 PM
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3:00 PM
4:00 PM
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6:00 PM
Martes
4/19/05
SESSION 1Miércoles
4/20/05
SPACER Revisión de Aplicación deHerramientas
Revisión de Aplicación deHerramientas
Trabajo en TMAP delProyecto y Tutoreo
Herramientas Básicas 1
Familias de Producto
Trabajo en Contrato deproyecto y Tutoreo
Voz del Cliente y Desperdiciol Línea de Referencia y Mapade Flujo de Valor (VSM)
Viernes
Revisión de Aplicación deHerramientas y Espectativas para
Sessión 2
Trabajo en PMAPdelProyecto y Tutoreo
Análisis de Modos de Falla yEfectos (FMEA)
Trabajo en VSM del Proyectoy Tutoreo
Mapa del Proceso (PMAP)
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Trabajo en FMEA de,lProyecto y Tutoreo
Herramientas Básicas 2
Trabajo en Proyecto yTutoreo
Introducción a
Seis Sigma-Esbelto
SIPOC
Roles Seis Sigma-Esbelto
Contrato del Proyecto
Trabajo en SIPOC delProyecto y Tutoreo
Contrato del Proyecto
Trabajo en Proyecto yTutoreo
Variación y ConceptosBásicos Mapa de Pensamiento
(TMAP)
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SESION 2
Revisión de Aplicación deHerramientas de Sesión 1
Revisión de Aplicación deHerramientas y Espectativas para
Sessión 3Presentación de Proyectos
Presentación de ProyectosPresentación de Proyectos
Trabajo en Proyecto yTutoreo
Trabajo en ProyectoyTutoreo
Evaluación Numérica de
Métricas (NEM)Evaluación del Sistema de
Medición
(Datos Continuos)
Evaluacióndel SistemadeMedición(Atributos)
Reducción de Set Up Trabajo Estándar
TrabajoelJ. .PtoyectoyTutoreo
Trabajo en Proyecto yTutoreo Trabajoeo Proyecto y
Tutoreo
Análisis de la Actividad del
Empleado
Sistemas deReabastecimiento de
MaterialFábrica Visual y Sistemas a
Prueba de Error
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SESION 3
Revisión de Aplicación deHerramientas de Sesión 2
Revisión de Aplicación deHerramientas y Espectativas para
Sesión de Cierre
Revisión de Aplicación deHerramientas
Presentación de Proyectos Presentación de Proyectos Presentación de Proyectos
Diseño de Experimentos(DOE)
Trabajo eoproyecto yTutoreo
Trabajoen Proyectoyn:utorep
Diseño del área de Trabajo
Traba.jo en Proyecto yTutoreo
Trabajo en Proyecto yTutoreo
Plan de Control
Medidas de Desempeño
Dirigiendo el CambioTrabajoen.proyéc~oY
Tutoreo
Trabajó Em Proyecto. yTutÓreo
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,INSTRUCTOR LIDE
Artagnan AyalaPrincipal, Six Sigma Master Black Belt
Artagnan Ayala is a Principal and Six Sigma Master Blaek Belt for the Advaneed Integrated Teehnologies Group,Ine. He is responsible for the leading and mentoring of client implementation teams. In addition, he is alsoresponsible for the training development and delivery of Six Sigma, Design for Six Sigma, and Lean Produetionmaterial.
Prior to his eurrent assignment, he was a Teehnieal Exeellenee Blaek Belt for AlliedSignal/Honeywell Engines,and an Operational Exeellenee Speeialist for Honeywell Engine Systems Aeeessories. In these positions hetrained over 250 Green Belts, and mentored more than 25 Green Belts and Blaek Belts. He has experieneeworking Six Sigma projeets in design, development, and manufaeturing. He was instrumental to the developmentof an engineering quality metrie and the development and implementation of a Green Belt training programo
Artagnan reeeived his BS in Aeronautieal & Astronautieal Engineering from Purdue University in Deeember1995, and is eurrently eompleting a Masters in Engineering degree, in Meehanieal & Aerospaee Engineering, atArizona State University. He obtained his Blaek Belt eertifieation from AlliedSignal Ine. in January 2000, andhis Master Blaek Belt eertifieation from The AIT Group in November 2001.
CONTACT INFORMATION:Direet Phone:e-mail:
001 (480) [email protected]
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Entren~_mlento Green Be/~~ei~ Sigma-~sbelt~Administración De la ClaseIIUEIIIIIItCUIII
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COF CILITADORRicardo Aviles, Six Sigma Master Black Belt.
Ricardo Aviles is a Master Black Belt thatjoined AIT Group Mexico in 2001. Heinitiated his professional career in Kenworth Mexicana. After that he was part of Black& Decker were he focused on the Quality Area and ultimately becoming the QualityManager and Six Sigma Coordinator. In this role he was responsible for deliveringtraining to Green belts and Black Belts along production and administrative areas in theBlack and Decker Mexican operations that included Price Pfister, Technolock, Black &Decker Reynosa and Black & Decker Mexicali Plants.
In addition to this he also led sever Kaizen Events and was part of the implementationteam for ISO 9000. Ricardo received his BS in Industrial Design form the UniversidadAutonoma de Nuevo Leon at Monterrey in 1986.
CONTACT INFORMATION:Direct Ph: 01 (686) 543-3705e-mail: [email protected]
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