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ANALISIS
En la actualidad, el proceso de producción es muy importante para la toma de decisión, reducir costos. Lo fundamental de todo en la vida diaria de las empresa y sociedad es tratar de evaluar para mejorar la calidad de procesos que en ella se da para que sea una entidad eficiente y eficaz adaptando con un eterno cada vez mas interconectado y dinámica, donde el correcto uso de procesos.
En los el proceso de producción sirven para apoyar las operaciones diarias de control y trabajo en equipo para ayudar a la planeación táctica y la toma de decisiones relacionadas con el proceso productico, comprende los recursos de necesarios para apoyar la planeación estratégica por medio de la obtención clasificación codificación y almacenamiento.
El poder real de la reingeniería está en que le permite a las organizaciones romper las reglas y crear nuevas maneras de trabajar desde cero sobre todo en un sistema de información que sirve como una herramienta que proporciona apoyo en la toma de decisiones.
La función de de la reingeniería es lograr ventajas que los, competidores no posean, tales como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y proveedores, apoyan el proceso de innovación de productos y procesos dentro de la empresa, debido a que buscan ventajas respecto a los competidores y una forma de hacerlo es innovando o creando productos y procesos. Por lo tanto si deseamos maximizar la utilidad que posee nuestra información, el negocio la debe manejar de forma correcta y eficiente, tal y cómo se manejan los demás recursos existentes.
Universidad De San Carlos De Guatemala
Centro Universitario De Occidente CUNOC
División De Ciencias Económicas
Administración De Empresas
Primera Práctica Profesional PECED
8to Semestre Secc. “A”
No. de Encuesta: ____1_____ o
Entrevista
Buenas tardes, somos estudiantes de la Universidad de San Carlos de Guatemala
del Centro Universitario de Occidente CUNOC.
El motivo de esta visita es para solicitarles su valiosa colaboración, que consiste
en responder las preguntas que a continuación se le formulan. La información
proporcionada será manejada con la debida discreción y confidencialidad
correspondiente, ya que la misma se utilizara con fines de estudios
eminentemente académicos, consistente en la Planeación y organización y sus
efectos en la productividad de la empresa de calzado RACING SHOES
Quetzaltenango.
Preguntas al propietario:
1. ¿Cuándo se realizan las actividades de trabajo, dificulta los procesos de
elaboración de calzado?
2. ¿Cuenta los trabajadores con un registro de actividades en el área de
producción en el que labora?
3. ¿Implementa estrategias de elaboración de calzado para alcanzar sus metas
en la empresa?
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4. ¿La empresa posee un proceso línea de producción?
_______________________________________________________________
___________________________________________________________
5. ¿La empresa logra producir sus productos a tiempo?
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___________________________________________________________
6. ¿Usted como propietario ha Pensado en implementar nuevos procesos de
producción?
7. ¿conoce sobre la reingeniería en proceso productivo?
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_______________________________________________________________
8. ¿Qué línea de proceso le gustaría cambiar?
Equipamiento de insumos
Manufactura
Empacamiento
_______________________________________________________________
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9. ¿Es necesario establecer lineamientos generales para la elaboración de
zapatos para cada subordinado?
_______________________________________________________________
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10.Como propietario ¿es difícil laborar nuevos productos?
_______________________________________________________________
___________________________________________________________
11.¿Realiza actividades de inducción para la elaboración de zapatos para obtener
mejores resultados?
_______________________________________________________________
___________________________________________________________
12.¿La asignación de tareas dentro de la empresa es equitativa?
_______________________________________________________________
______________________________________________________________
13.¿La producción obtenida dentro de la empresa es adecuada para el sustento
de la empresa?
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___________________________________________________________
14.Dentro de la empresa ¿Existe alguna cantidad de zapatos producidos que
indiquen la capacidad de producción en cada trabajador?
_______________________________________________________________
____________________________________________________________
15.Según la productividad ¿dentro de la empresa se considera la reducción de
costos y aprovechamiento de los insumos utilizados?
_______________________________________________________________
____________________________________________________________
16.Cree usted que, ¿El desarrollo de una buena producción de zapatos se deba a
una buena aplicación de la planeación y organización empresarial?
_______________________________________________________________
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Gracias por su colaboración.
Universidad De San Carlos De Guatemala
Centro Universitario De Occidente CUNOC
División De Ciencias Económicas
Administración De Empresas
Primera Práctica Profesional PECED
8to Semestre Secc. “A”
No. de Encuesta: _________ o
Entrevista
Buenas tardes, somos estudiantes de la Universidad de San Carlos de Guatemala
del Centro Universitario de Occidente CUNOC.
El motivo de esta visita es para solicitarles su valiosa colaboración, que consiste
en responder las preguntas que a continuación se le formulan. La información
proporcionada será manejada con la debida discreción y confidencialidad
correspondiente, ya que la misma se utilizara con fines de estudios
eminentemente académicos, consistente en “La reingeniería y sus efectos en la
aplicación del proceso productivo de la empresa de calzado Racing Shoes de la
ciudad Quetzaltenango”.
Preguntas a los trabajadores:
1. ¿Usted cree que la implementación de nuevos procesos mejoren la producción
de la empresa?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
2. ¿Cuándo se realizan las actividades de trabajo, dificulta los procesos de
elaboración de calzado?
_______________________________________________________________
_____________________________________________________________
3. ¿Implementa estrategias de elaboración de calzado para alcanzar sus metas
en la empresa?
_______________________________________________________________
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4. ¿Existe una secuencia de la información sobre el trabajo realizado?
_______________________________________________________________
______________________________________________________________
5. ¿La empresa posee un proceso que maneje una línea de producción?
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6. ¿La empresa logra producir sus productos a tiempo?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
7. ¿Usted como colaborador ha Pensado en implementar nuevos procesos de
producción con la ayuda de su jefe?
_______________________________________________________________
______________________________________________________________
8. ¿Qué línea de proceso le gustaría cambiar?
Equipamiento de insumos
Manufactura
Empacamiento
¿Por qué?
_______________________________________________________________
______________________________________________________________
9. ¿poseen lineamientos generales para la elaboración de zapatos para cada
subordinado?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
10.Como colaborador ¿es difícil realizar nuevos estilos de zapatos?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
11.¿Realiza actividades de inducción para la elaboración de zapatos para obtener
mejores resultados?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
12.¿La asignación de tareas dentro de la empresa es equitativa?
_______________________________________________________________
______________________________________________________________
13.Dentro de la empresa ¿Existe alguna cantidad de zapatos producidos que
indiquen la capacidad de producción en cada trabajador?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
14.Según la productividad ¿dentro de la empresa se considera la reducción de
costos y aprovechamiento de los insumos utilizados?
_______________________________________________________________
______________________________________________________________
15.Cree usted que, ¿El desarrollo de una buena producción de zapatos se deba a
una buena aplicación de la planeación y organización empresarial?
16. ¿Existe una secuencia de la información sobre el trabajo realizado?
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17.¿Su supervisor realiza algún tipo de monitoreo de las actividades que realiza en su área de trabajo?__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Gracias por su colaboración.
