Avances en la Gestión de Riesgo de Desastresen el Centro Histórico del Cusco

Camino hacia la resiliencia:

Arq. Marcel B. Rodriguez BedregalGerente de Centro Histórico – Municipalidad Provincial del Cusco

Arq. Eliluz Palomino MormontoyResponsable de Proyecto

PROYECTO: Creación Del Servicio De Gestión Del RiesgoDe Desastres En El Área De Estructuración I Del CentroHistórico Del Cusco – Distrito Cusco – Provincia Cusco –Departamento Cusco

A NIVEL LOCAL

A NIVEL LOCAL

A NIVEL LOCAL

A NIVEL LOCAL

A N

IVEL

REG

ION

AL

A N

IVEL

LO

CA

L

A N

IVEL

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CIO

NA

L

A N

IVEL

INTE

RN

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PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL CONCERTADO CUSCO AL 2021

OE4. Lograr una Cultura de Gestión de Riesgos de Desastres en la Población y las autoridades

POLITICAS DE ESTADO

32. Promover una política de GRD para proteger la vida, la salud y el patrimonio publico y privado

Ley 29664 SINAGERD

Ds n°048 –2011-PCM los GR y GL incorporan en sus procesos la grd

PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, CUSCO AL 2021

EL MARCO DE SENDAI

Comprender el riesgo

Fortalecer la gobernanza de RD

Invertir en la RD para la resiliencia

Aumentar la preparación para casos de desastres

•

LINEAMIENTOS

PLAN MAESTRO DEL CENTRO HISTORICO DEL CUSCO 2018 -2028

Función 05 ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD

División Funcional 016 GESTIÓN DE RIESGOS Y

EMERGENCIAS

Grupo Funcional 035 PREVENCIÓN DE DESASTRES

Sector Responsable DEFENSA

Servicios públicos

con brecha

identificada y

priorizada

SERVICIO DE GENERACION YPROCESAMIENTO DEINFORMACION EN GESTIONPROSPECTIVA Y CORRECTIVA DELRIESGO DE DESASTRES NOIMPLEMENTADOS

Nombre del

indicador de brecha

de acceso a servicios

PORCENTAJE DE CENTROS DEGENERACION Y PROCESAMIENTODE INFORMACION EN GESTIONPROSPECTIVA Y CORRECTIVA DELRIESGO DE DESASTRES NOIMPLEMENTADOSPORCENTAJE DE SAT NOIMPLEMENTADOS EN LOCALIDADESEXPUESTAS A PELIGROS

Unidad de medida: CENTRO DE PROCESAMIENTO DE INFORMACIONSISTEMA DE ALERTA TEMPRANA

Sector Responsable DEFENSA

BRECHA IDENTIFICADA DEL PROYECTORESPONSABILIDAD FUNCIONAL

Brecha identificada y Responsabilidad Funcional dentro del Marco de SNPMGI

CIERRE DE BRECHAS

BIENES Y SERVICIOS PUBLICOS

SOLUCION INTEGRAL DE PROBLEMAS

SOSTENIBLE

ANTECEDENTES HISTORICOS DE DESASTRES EN CENTRO HISTORICO DE CUSCO

SANTO DOMINGO

SANTO DOMINGO (PARTE AV SOL)

ARCO SAN ANDRES

COMPAÑÍA DE JESUS

TERREMOTO EN CUSCO OCURRIDO: 21 de mayo de 1950 /ESCALA: 6.3 en la escala de Richter/DAMNIFICADOS: 1,581 personas /DAÑOS: más del 50 % de los edificios y viviendas de la ciudad

APUNTALAMIENTO EN CALLES

ATENCION DE DAMNIFICADOS PLAZA NAZARENAS

INUNDACION CHOQUECHACA15 de febrero de 1974

DESPLOMES EN MUROS 2020

Evaluación Preliminar de Peligros y Riesgos en el Centro Histórico del Cusco

CREACION DEL SERVICIO DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES EN ELCENTRO HISTORICO DEL CUSCO, DISTRITO DE CUSCO, PROVINCIA DE CUSCO-CUSCO

Peligros que se consideran en el proyecto

Mapa de peligros por remoción en masa tomado del Plan de Desarrollo Urbano del Cusco 2013 –2023 – Sub Gerencia de Ordenamiento Territorial Provincial

CREACION DEL SERVICIO DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES EN ELCENTRO HISTORICO DEL CUSCO, DISTRITO DE CUSCO, PROVINCIA DE CUSCO-CUSCO

Peligros que se consideran en el proyecto

Mapa de peligros por fenómenos climáticos tomado del Estudio del mapa de peligros de la Ciudad del Cusco (PNUD-INDECI 2004)

Mapa de Vulnerabilidad para peligros Sismo de los sectores de gestión

Vulnerabi l idad Alta

Vulnerabi l idad Media

Vulnerabi l idad Baja

Mapa de riesgo ante peligro por sismos.

Riesgo Mul Alto

Riesgo Alto

Riesgo Medio

Riesgo Bajo

Mapa de riesgo ante peligro por fenómeno

climatológico.

Mapa de riesgo ante peligro por movimiento en masa.

Riesgo Mul Alto

Riesgo Alto

Riesgo Medio

Riesgo Bajo

RIESGO POR INCENDIOS ESTRUCTURALES EN EL CENTRO HISTORICO DEL CUSCO

INCIDENCIA DE INCENDIOS ESTRUCTURALES EN EL CENTRO HISTORICOAÑO 2018 REFERENCIA AÑO 2019 REFERENCIA

ENERO 2 0

FEBRERO 2 Puente Almudena 0

MARZO 0 0

ABRIL 0 0

MAYO 0 0

JUNIO 1 tres cruces de oro 1 Tres cruces de oro

JULIO 2 Santa Ana 3 Almudena (altura del puente), calle

Ayacucho, Santa Catalina Angosta

AGOSTO 3 Balconcillo 3 Tres cruces de oro, Mercado San

Pedro, Maruri

SETIEMBRE 2 2 Centro (alrededor de la plaza de

armas), Palacio de Justicia

OCTUBRE 2 0

NOVIEMBRE 0 0

DICIEMBRE 2

TOTAL 16 9

LA POBLACION DEL AREA DE ESTRUCTURACION I DEL CENTRO HISTORICO DEL CUSCO NO ACCEDE A SERVICIO DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES

Inadecuada capacidad operativa para la prestación del servicio

Inexistencia de un sistema de

información y comunicación

integrado para la GRD

Insuficiente equipamiento para el funcionamiento

del sistema de gestion del riesgo

de desastres.

Carencia de sistema de señales

de alerta y de equipamiento

adecuado para la respuesta

Limitadas capacidades humanas para la Gestion de riesgo de desastres en el

Centro Histórico del Cusco.

Desconocimiento y falta de preparación

de la población para la GRD

Limitadas capacidades y

preparación del personal encargado

para la GRD

CREACION DEL SERVICIO DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES EN ELCENTRO HISTORICO DEL CUSCO, DISTRITO DE CUSCO, PROVINCIA DE CUSCO-CUSCO

PROBLEMA IDENTIFICADO

LA POBLACION DEL AREA DE ESTRUCTURACION I DEL CENTRO HISTORICO DEL CUSCO ACCEDE A UN SERVICIO DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES

Adecuada capacidad operativa de la Gerencia de Centro Historico de la MP del Cusco para la

prestación del servicio

Adecuado sistema de información y comunicación

integrado para la GRD

Suficiente equipamiento para el funcionamiento

del sistema de gestion del riesgo

de desastres.

Adecuado sistema de señales de

alerta y de equipamiento

adecuado para la respuesta

Adecuadas capacidades humanas para la Gestion de riesgo de desastres en el

Centro Histórico del Cusco.

Adecuada preparación y conocimiento de la

población en GRD

Adecuadas capacidades y

preparación del personal encargado

para la GRD

CREACION DEL SERVICIO DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES EN ELCENTRO HISTORICO DEL CUSCO, DISTRITO DE CUSCO, PROVINCIA DE CUSCO-CUSCO

OBJETIVO DEL PROYECTO

MEDIO FUNDAMENTAL 1

Adecuado sistema de información y comunicación

integrado para la GRD

1.1 Elaboracion del Analisis de Estimacion y Evaluacion de

Riesgos

1.2 Elaboracion del Plan de prevencion y reduccion de

riesgo de desastres del AEI-del C.H.C

1.3 Adecuacion de Instrumentos de Gestion

orientados a la GRD

MEDIO FUNDAMENTAL 2

Suficiente equipamiento para el funcionamiento del

sistema de gestion del riesgo de desastres.

2.1Instalacion de módulos demostrativos para la

reducción de vulnerabilidad en Infraestructuras

MEDIO FUNDAMENTAL 3

Adecuado sistema de señales de alerta y de equipamiento para la

respuesta

3.1.- Instalacion del sistema de alerta temprana

3.2.- Implementacion de señalizacion de rutas de

evacuacion y zonas seguras.

MEDIO FUNDAMENTAL 4

Adecuada preparación y conocimiento de la sociedad

civil y población en GRD

4.1 Publicacion en la Plataforma Digital de la Informacion

Obtenida

4.2 Sensibilizacion en GDR a la poblacion en general y sectores del AE-I del C.H.C

4.3.- Capacitacion a los encargados de los

establecimientos más Vulnerables

MEDIO FUNDAMENTAL 5

Adecuadas capacidades y preparación del personal

encargado de la GRD

5.1 Capacitacion a tomadores de decision en GRD

5.2 Curso taller al cuerpo de bomberos del Cusco

ARBOL DE ACCIONES

Gestión ProspectivaGestión correctiva Gestión reactiva

• Implementación de módulos demostrativos para la reducción de vulnerabilidad en Infraestructuras.

ASPECTOS PARA LA SELECCIÓN DE INMUEBLES

Instituciones Publicas

Sin problemas de orden legal o de propiedad

Categoría de catalogación

TIPOS DE INTERVENCION

Mejoramiento de cubiertas.

Apuntalamiento y reforzamiento de muros

Reforzamiento estructural

Que sigue?