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Talleres de Formación y Desarrollo:
Sensibilización al cambioGestión del cambio
Diseño y Realización: Antonio Fuentes
Contacto:[email protected]
Enfoque de trabajo
“Oigo y olvido, veo y retengo, hago y aprendo”
Confucio
MetodologíaFa
se 1
• Reunión y/o Entrevistas personales con directivos y mandos
• Cuestionario “Competencias Ejecutivas”
• Adaptación de contenidos formativos y metodología
• Validación de contenidos y casos prácticos
• Sesiones Presenciales: 16 h.
• Grupo: 12 personas• Actividades y
ejercicios para poner en práctica los conocimientos adquiridos en situaciones reales
• Plan Individual de Mejora: al final del Taller
• Coaching grupal: un mes después del Taller
• Coaching personal: dos meses después del Taller
Fase 2 Fase 3 Fase 4
Análisis previo de Situación
Realización de la Acción Formativa
Diseño de la Acción Formativa
Transferencia al Puesto de Trabajo
TEORÍA DIFERENTE A LA PRÁCTICA
No podemos encerrar toda la realidad en un curso y no debemos buscar lo que ya sabemos.
Hay que aceptar la autocrítica personal para que el análisis de nuestra situación actual nos lleve a
mejorar realmente.
SER PARTICIPATIVOS
“Oigo y olvido, veo y retengo, hago y aprendo”. Confucio
Salir de la Zona de Confort
TENER UN OBJETIVO
Es importante marcarse objetivos en todo lo que se aprende.
La formación puede parecer algo intangible, pero con un método y unos procesos definidos deja de ser
una percepción y pasa a ser una función clara y posible para desarrollar personas
Condiciones de Éxito de nuestros Talleres de Formación
Taller “Sensibilización al Cambio”
Sensibilizar a los asistentes para que reflexionen y asuman un cambio en su actitud ante eventos nuevos externos y/o internos que están ocurriendo en su medio ambiente
Asumir emocionalmente la necesidad del cambio.
Conocer las emociones que puede generar el cambio y aprender a ser
conscientes de los sentimientos y comunicarlos.
Descubrir la necesidad de una actitud positiva en el cambio y desarrollarla.
Analizar y reconducir miedos e incertidumbres con respecto a los cambios.
Comprender cómo nos pueden afectar los cambios en nuestro entorno.
Aprender de los cambios pasados y presentes para enfrentarse a los futuros,
y verlos como oportunidad de desarrollo laboral y personal.
Objetivos del Taller de Formación
Contenidos de Trabajo: Conocimiento + Soluciones + Compromiso
Módulo 1: Sensibilización al Cambio
Módulo Presencial de una jornada (8 horas)
En esta sesión se analiza el impacto del cambio en la Empresa
y en las personas que la conforman, y se propone desarrollar
una actitud positiva frente al cambio.
Módulo 2: Metodología de Adaptación al Cambio
Módulo E-Learning con Tutoría (6 horas)
Módulo en el que se analizan los diferentes cambios posibles
y las fases personales de aceptación del cambio: mi actitud
frente al cambio, identificación de miedos y control del
proceso de cambio.
Metodología:Aportación Teórica + Actividad Individual + Ejercicio en Grupo + Conclusiones Operativas = Aprendizaje Real
Duración24 h
Contenidos “tentativos” del Taller de Formación
Módulo 3: Fortaleciendo el Proceso
Módulo Presencial de media jornada (4 horas)
Exposición y debate de los proyectos individuales de cambio
de cada asistente: acciones desarrolladas y comportamientos
aprendidos. Plan de Acción para mantener Actitud Positiva.
Módulo 4: Aprendiendo de la Experiencia
Módulo E-Learning (4 horas)
Lecturas para una sensibilización positiva hacia el cambio
Módulo 5: Interiorizando la Adaptación al Cambio
Módulo Presencial de media jornada (4 horas)
Trabajo en Grupo: Principales problemas de las personas para
afrontar los Cambios y posibles Soluciones compartidas.
Taller “Gestiona el Cambio”
El cambio no lo podemos observar por un espejo retrovisor, como el que lleva el autobús. Se ha de hacer mirando hacia adelante, y planteando una estrategia.
Asumir emocionalmente la necesidad vital del cambio.
Descubrir la necesidad del cambio de forma positiva.
Identificar el cambio como una necesidad propia y no como algo impuesto.
Descubrir la inercia de la costumbre como barrera para la generación de
cambios.
Reconducir miedos e incertidumbres con respecto a los cambios.
Comprender cómo pueden afectar los cambios en nuestro entorno.
Sensibilizar sobre la necesidad de cambiar en los equipos de trabajo.
Objetivos del Taller de Formación
Contenidos de Trabajo: Conocimiento + Soluciones + Compromiso
Módulo 1: La Actitud hacia el Cambio
Módulo Presencial de una jornada (8 horas)
Pretende una aproximación, tanto teórica como competencial,
de manera natural para la Gestión del Cambio.
Módulo 2: Descubriendo el Cambio día a día
Módulo E-Learning con Tutoría (4 horas)
Ejercicio individual de análisis/observación, con la finalidad de
descubrir Cambios en el entorno propio y su Gestión.
Módulo 3: Yo, frente a los Cambios
Módulo Presencial de una jornada (8 horas)
Se aportan conocimientos acerca los procesos de Cambio y
cómo gestionarlos, analizando las posibles resistencias.
Metodología:Aportación Teórica + Actividad Individual + Ejercicio en Grupo + Conclusiones Operativas = Aprendizaje Real
Duración36 h
Contenidos “tentativos” del Taller de Formación
Módulo 4: Metodología de Gestión del Cambio
Módulo E-Learning con Tutoría (4 horas)
Aporta conocimientos para la implantación de Cambios y la
Gestión de los mismos. Proceso y herramientas.
Módulo 5: Taller creativo de Comunicación
Módulo Presencial de una jornada (8 horas)
Se analizan los medios y herramientas efectivas para realizar
una comunicación positiva y motivadora de los cambios.
Módulo 6: Interiorizando la Gestión del Cambio
Módulo Presencial de media jornada (4 horas)
Trabajo en Grupo: Establecer un catálogo de posibles
soluciones a los problemas para la Gestión del Cambio.
