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PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE ENSILAJE DE MAIZ JOAQUIN GOMEZ URIBE UNIVERSIDAD DE LA SALLE FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS BOGOTA D.C. 2009

proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

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Page 1: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE ENSILAJE DE MAIZ

JOAQUIN GOMEZ URIBE

UNIVERSIDAD DE LA SALLE

FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS

PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS

BOGOTA D.C.

2009

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PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE ENSILAJE DE MAIZ

JOAQUIN GOMEZ URIBE

TRABAJO DE GRADO PARA OPTAR AL TITULO DE ADMINISTRADOR DE EMPRESAS AGROPECUARIAS

DIRECTOR

DOCTOR CARLOS ARTURO ARANGO ALMANZA

UNIVERSIDAD DE LA SALLE

FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS

PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS

BOGOTA D.C.

2009

Page 3: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

REGLAMENTO ESTUDIANTIL

ARTICULO 94

Los trabajos de grado no deben contener ideas que sean contrarias a la doctrina católica en asunto de dogma y moral.

ARTICULO 95

Ni la universidad, ni el director, ni el jurado calificador, son responsables por ideas expuestas por el graduado.

Page 4: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

NOTA ACEPTACION

______________________

______________________

______________________

________________________

Firma presidente de jurados

________________________

Firma jurado

_________________________

Firma jurado

BOGOTA D.C JUNIO 01 DE 2009

Page 5: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

DIRECTIVOS DE LA UNIVERSIDAD

RECTOR

Hno. Carlos Gabriel Gómez Restrepo Fsc

VICERRECTOR ACADEMICO

Hno. Fabio Humberto Coronado Padilla Fsc

VICERRECTOR DE PROMOCION Y DESARROLLO HUMANO

Hno. Carlos Alberto Pabón Meneses Fsc

VICERRECTOR ADMINISTRATIVO

Dr. Mauricio Fernández Fernández

VICERRECTOR DE INVESTIGACION Y TRANSFERENCIA

Hno. Manuel Cancelado Jimenez

DECANO FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS

Dr. Luis Carlos Villamil Jimenez

DIRECTOR PROGRAMA A.E.A

Dr. Hector Horacio Murcia Cabra

DIRECTOR DE TESIS

Dr. Carlos Arturo Arango Almanza

Page 6: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

DEDICATORIA

A Dios, a mi padre Carlos Alberto

Gómez H y a mi madre Sandra Uribe

les doy gracias ya que sin su apoyo

no hubiera podido dar este importante

paso en mi vida. A éllos mil y mil gracias.

JOAQUIN GOMEZ URIBE

Page 7: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

AGRADECIMIENTOS

AL DOCTOR JORGE ENRIQUE ARIAS

AL DOCTOR DIEGO VALENCIA PARRA

Page 8: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

TABLA DE CONTENIDO

TEMAS PÁGINAS

INTRODUCCION 1

1. UBICACIÓN DEL PROBLEMA A INVESTIGAR 4

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4

1.2. FORMULACION DE OBJETIVOS 5

1.2.1. Objetivo general 5

1.2.2. Objetivos específicos 5

1.3. DELIMITACION DEL TEMA 5

1.4 JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION 7

2. ANALISIS DEL ENTORNO 10

2.1. MATRIZ DE ANÁLISIS DEL FACTOR EXTERNO- M.A.F.E 10

2.2. MATRIZ M.I.F.E 15

2.3. MATRIZ DOFA 18

2.4. ANALISIS DEL SECTOR 19

3. PROCESO DE ENSILAJE 20

3.1 ¿QUE ES ENSILAJE? 20

3.1.1. Tipos de aditivos y preservativos 26

3.1.2. Tipos de silos 30

3.1.3. Forrajes para ensilar 35

3.2.1. Cultivos de maíz forrajero (Zea mays) 36

Page 9: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

3.2.2. Cultivo de sorgo (Sorghum vulgare) 40

3.2.3. Cultivo del trigo (Triticum aestivum l) 42

3.2.4. El cultivo de la soya (Glycine max) 45

3.2.5. Cultivo de la alfalfa (Medicago sativa) 49

4. OTRAS FORMAS DE CONSERVAR FORRAJES 53

4.1. HENIFICACIÓN 53

4.2. HENOLAJE 56

5. ESTUDIO DE MERCADOS 59

5.1. PRODUCTOR 61

5.2. COMPETENCIA 61

5.3. DISTRIBUIDOR 62

5.4. ANALISIS DEL MERCADO CONSUMIDOR 62

5.4.1. Objetivos encuestas al consumidor 62

5.5. METODOLOGIA 63

6. EVALUACION DE LA EMPRESA 71

6.1. DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA 71

6.2. DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIAL Y CULTURAL 71

6.3. DESDE EL PUNTO DE VISTA TECNOLOGICO 71

6.4. DESDE EL PUNTO DE VISTA LEGAL 72

6.5. DESDE EL PUNTO DE VISTA ECOLOGICO 72

7. ESTUDIO TECNICO 73

Page 10: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

7.1. TAMAÑO DE LA EMPRESA 73

7.2. CONDICIONES DEL TAMAÑO 73

7.2.1. Demanda 74

7.3. LOCALIZACION DE LA EMPRESA 74

7.4. PROCESOS DE PRODUCCION DEL ENSILAJE DE MAIZ 75

7.5. DESCRIPCION DETALLADA DEL PROCESO DE PRODUCCION

DE ENSILAJE DE MAIZ 75

8. ESTUDIO FINANCIERO 78

8.1. INVERSIONES INICIALES 78

8.2. PROYECCION DE LAS VENTAS 78

8.3. GASTOS DE PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO 79

8.4. CALCULO DE COSTOS Y GASTOS MENSUALES ANUALES

DEL PROYECTO 79

8.5. GASTOS INICIALES E INVRSIONES INICIALES 80

8.6. ESTADOS FINANCIEROS 81

8.6.1. Estado de resultados 81

8.6.2. Flujo de fondos 82

8.6.3. Balance proyectado 83

8.7. EVALUACION FINANCIERA 83

8.7.1. Flujo de caja 83

8.7.2. Análisis de de LA TIR, VPN y la RELACIÓN BENEFICIO 84

Page 11: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

8.7.2.1. VPN 84

8.7.2.2. TIR 84

8.7.2.3. B/C 84

8.8. COSTOS DE PRODUCCION ENSILAJE DE MAIZ 87

9. PRESENTACION DEL PRODUCTO 90

9.1. NOMBRE DEL PRODUCTO 90

9.1.1. Slogan del producto 90

9.1.2. Logotipo 90

9.2. REQUERIMIENTO DE PERSONAL 91

9.3. ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN 91

9.3.1. Misión 92

9.3.2. Visión 92

9.3.3. VALORES 92

9.3.4. PORTAFOLIO 92

9.3.5. RESPONSABILIDAD INDUSTRIAL 93

9.4. ORGANIGRAMA 93

9.5. MANUAL DE FUNCIONES 92

9.5.1. Manual especifico de funciones del gerente 94

9.5.2. Manual especifico de funciones del Agrónomo 95

9.5.3. Manual especifico de funciones del contador 96

9.5.4. Manual especifico de funciones de tractorista 97

9.5.5. Manual especifico de funciones de conductor 98

9.4.6. Manual especifico de funciones de alimentador 99

Page 12: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

9.4.7. Manual especifico del operario encargado de aplicar el sill-all 100

9.4.8. Manual especifico de funciones del operario encargado del sellado de

bolsas 101

9.4.9. Manual especifico de funciones del organizador de bolsas 102

10. ANALISIS AMBIENTAL 103

BIBLIOGRAFIA 105

Page 13: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

TABLA DE FOTOS IMAGEN PÁGINA

IMAGEN # 1 COSECHADORA DE FORRAJES Y REMOLQUE 23 FORRAJERO

IMAGEN # 2 SILO ALMIAR 30

IMAGEN # 3 SILO FOSA 31

IMAGEN # 4 SILO TRINCHERA 32

IMAGEN # 5 SILO TORRE 32

IMAGEN # 6 SILO PRESS 33 IMAGEN # 7 SILO BOLSA 34 IMAGEN # 8 MAQUINA COMPACTADORA DE ENSILAJE DE MAIZ 35

IMAGEN # 9 CULTIVO DE SORGO 42

IMAGEN #10 PACAS DE HENO 54

IMAGEN # 11 ROLLOS DE HENOLAJE 57

IMAGEN # 12 SEGADORA 58

Page 14: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

LISTADO DE TABLAS

TABLA PÁGINA

TABLA Nº 1 MATRIZ M.A.F.E 13

TABLA Nº2 MATRIZ M.I.F.E 16

TABLA Nº3 MATRIZ DOFA 18

TABLA Nº4 CANTIDAD DE PRESERVATIVOS RECOMENDADOS

PARA USO EN VARIAS COSECHAS POR TONELADA DE

FORRAJE CORTADA 28

TABLA Nº5 CONTENIDO DE ACIDO LACTICO DEL ACIDO NO 29 VOLATIL EN VARIAS ETAPAS DE FERMENTACION

TABLA Nº6 COMPOSICION DEL ENSILAJE DE MAIZ CEBADA Y 39 TRIGO

TABLA Nº7 CALIDAD NUTRITIVA Y FERMENTATIVA DE 52 ENSILAJES DE ALFALFA PREPARADA CON DISTINTOS ADITIVOS

TABLA Nº8 BALANCE INICIAL 78

TABLA Nº9 BALANCE PROYECTADO 78

TABLA Nº10 PERDIDAS Y GANANCIAS 79

TABLA Nº11 GASTO PERSONAL ADMINISTRATIVO 79

TABLA Nº12 INVERSION INICIAL 80

TABLA Nº13 MATERIA PRIMA 80

TABLA N°14 GASTO PERSONAL 80

Page 15: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

TABLA Nº15 ESTADO DE RESULTADOS 81

TABLA Nº16 FLUJO DE FONDOS 81

TABLA Nº17 BALANCE 82

TABLA Nº18 FLUJO DE CAJA 82

Page 16: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

1

INTRODUCCION

Predecir con exactitud las condiciones climáticas en cualquier lugar geográfico del

mundo es una de las mayores dificultades y uno de los factores de mayor riesgo

al cual tienen que enfrentarse los productores del sector agropecuario.

Para nadie es desconocido el carácter estacional que tiene la regular producción

de alimentos para humanos y animales en toda las regiones del orbe; algunas

tienen tales limitaciones que se ven obligadas a producir sus alimentos básicos

solamente durante 5 meses al año, porque en los restantes resulta imposible

hacerlo física y biológicamente.

Se observa la preocupación de los ganaderos colombianos, para hacer uso de

nuevas tecnologías con el fin de ser cada día más eficientes y competitivos en las

explotaciones de leche y carne; en especial, aquellas que se relacionan con la

calidad de las pasturas y los forrajes, y con los altos niveles de nutrición que

reciben los ganados.

Se acepta que el avance tecnológico en el uso de especies forrajeras y

concretamente con el desarrollo de la biotecnología, conducirá al desarrollo de

plantas con características más deseables que posiblemente modificarán en

alguna medida la utilización de los forrajes y su manejo tradicional. Sin embargo,

lo más viable seria propender por la obtención de cantidades programadas de

Page 17: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

2

forraje, que permitirán el suministro oportuno y adecuado de alimento para los

animales; y desde el punto de vista práctico, la alternativa que puede brindar esa

posibilidad es la conservación de los excedentes de forraje en forma de ensilaje.

En ese sentido, como gran alternativa, se ha considerado el ensilaje de gramíneas

y leguminosas como forma práctica para la alimentación del ganado vacuno. El

ensilaje es un proceso tecnológico utilizado para el tratamiento y preservación de

forrajes, que consiste en conservar los productos aislados del aire durante 20 días

para lograr la fermentación con microorganismos anaerobios y así lograr un

producto de alta calidad.

En el presente trabajo se considerará el ensilaje de maíz, gramínea que presenta

ventajas comparativas en esta actividad como son: el ciclo corto del cultivo (90

días), el aprovechamiento de toda la planta en el proceso, baja incidencia de

enfermedades, el alto contenido de nutrientes por la recolección temprana, y el

buen índice de conversión nutricional después del proceso de ensilaje.

Desde el punto de vista económico es una gran ventaja producir ensilaje de maíz

ya que se obtiene mayor provecho para la tierra, porque para producir ensilaje, se

tendría una cosecha cada noventa días, entonces si el cultivador trabaja

correctamente puede obtener tres cosechas al año, por lo tanto va a obtener una

mayor utilidad.

Page 18: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

3

Si se compara el ensilaje con otros tipos de suplementos, éste es el mejor, ya que

se aprovecha toda la planta y se recoge en el momento que tiene mayor cantidad

de nutrientes y además, después del proceso de fermentación, los nutrientes son

más fácilmente asimilables por el ganado.

Page 19: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

4

1. UBICACIÓN DEL PROBLEMA A INVESTIGAR

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Uno de los principales problemas que afronta el ganadero colombiano en sus

empresas, es la escasez de alimento de excelente calidad en las épocas de

lluvias y de sequias extremas, lo cual se ve reflejado directamente en una

disminución de sus utilidades económicas; por ello se han desarrollado

alternativas que les sirvan para mantener sus ingresos constantes, en las épocas

criticas.

Teniendo en cuenta lo anterior, se propone la necesidad de considerar un sistema

que complemente y solucione el problema planteado suministrando el alimento

para los animales en las épocas de crisis. De esta forma se atenderán las

necesidades de quien produce el ensilaje y queda la posibilidad de vender los

excedentes a los ganaderos de la región.

En este sentido ¿Por qué no producir alimento suplementario en cada finca? ,

¿Por qué no pensar en atender la demanda de las empresas ganaderas de la

región?

Page 20: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

5

1.2. FORMULACIÓN DE OBJETIVOS

1.2.1. Objetivo general

Determinar la factibilidad para la creación y desarrollo de una empresa

dedicada a la producción y comercialización de ensilaje de maíz.

1.2.2. Objetivo específicos

Determinar un segmento de mercado al cual va dirigido el ensilaje de maíz.

Determinar la viabilidad financiera del establecimiento de una empresa

dedicada a la producción y comercialización de ensilaje de maíz.

Analizar las relaciones del proyecto con el medio ambiente y su impacto.

Establecer la estructura básica para una empresa dedicada a la producción

y comercialización de ensilaje de maíz.

Determinar la posibilidad técnica y productiva de establecer una empresa

dedicada a producir y comercializar el ensilaje de maíz.

1.3. DELIMITACIÓN DEL TEMA

Creación de una empresa que se dedicara a la producción y comercialización de

ensilaje de maíz de alta calidad nutricional, la cual se encargará de mantener

Page 21: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

6

alimento constante para los ganaderos del Magdalena Medio y la Sabana de

Bogotá prioritariamente y a futuro expandirse a otras regiones del país.

Para consolidar el fin de la empresa se decidió usar el maíz como materia prima

para el ensilaje por las ventajas comparativas que tiene sobre otros cultivos en la

región y se escogió la variedad de maíz blanco producido por la empresa

Pioneer (30F83) que da muy buen forraje y además tiene buena resistencia a las

plagas y enfermedades de mayor incidencia sobre el cultivo.

La zona geográfica para desarrollar la actividad comercial de la empresa es la

región del Magdalena Medio teniendo en cuenta que registra un clima ideal, con

tierras de calidad optima para el cultivo del maíz. En la hacienda donde se

establecerán los cultivos, se tiene acceso al rio Magdalena por lo cual se puede

contar con el suministro de agua para riego en caso de necesitarla.

La hacienda que se utilizará para el establecimiento de los cultivos es apta para

la siembra de ellos y esta plenamente bien adecuada para hacer una explotación

intensiva agrícola aprovechando las buenas condiciones fisicoquímicas y

agrológicas de los suelos y además esta adecuada para prevenir condiciones

extremas de invierno o de sequia.

En cuanto a la proyección de la comercialización del producto ensilado se ha

considerado en principio cubrir la demanda de las fincas vecinas a la hacienda

donde se produce el ensilaje y posteriormente ampliar al 30% en la región del

Magdalena en los municipios de Puerto Boyacá y la Dorada; como meta se

Page 22: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

7

pretende llegar a la Sabana de Bogotá para atender al menos un 5 % o un 6% de

la demanda que tiene el ensilaje de maíz en la región de la Sabana de Bogotá.

De acuerdo con la anterior proyección debe iniciarse con una producción de 125

toneladas por semestre y buscar acondicionar esta producción a la expansión

territorial para llegar a topes de 500 toneladas por semestre.

En el proceso de producción se empleará moderna tecnología con el fin de lograr

alta calidad, que permita competir con eficiencia con un buen producto.

1.4. JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION

En épocas de estío (verano tropical) y de lluvias extremas las regiones del

Magdalena Medio y la Sabana de Bogotá, las explotaciones de ganado para

leche y carne sufren los rigores climáticos ocasionando bajas en la producción

de pastos y alimentos frescos para la nutrición de los animales productivos de las

empresas ganaderas.

Se pretende mediante la tecnología del ensilaje corregir esas fallas de producción

alimenticia y a la vez suministrar un buen suplemento nutricional que permita

mantener constante la producción durante todo el año.

Es una muy buena opción para las personas dedicadas a la producción de carne

y leche, dado que bajar costos de alimentación a sus ganados y obtener mayores

utilidades en cada una de sus actividades.

Page 23: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

8

De igual forma se plantea la organización de una empresa productora de ensilaje,

con el fin de atender una alta necesidad que se tiene por parte de los ganaderos

de la zona.

Mediante la factibilidad de la empresa se pretende definir un segmento de

mercado al cual se pueda acceder para comercializar el ensilaje de maíz.

El análisis financiero es la estrategia de la empresa para conocer la viabilidad

económica de ella con el fin de tomar las decisiones que se requieren para su

funcionamiento.

Es importante también para este proyecto, determinar la posibilidad técnica y

productiva para el establecimiento de la empresa con el fin de dotarla de las

mejores herramientas que la conviertan en una institución competitiva.

En la constitución y operación de la empresa se tendrá como elementos

esenciales el equilibrio entre la producción y la conservación del sistema

ambiental, para lo cual se tendrá como elemento esencial un plan de manejo

ambiental que determinará cuáles acciones son necesarias para la conservación

de los recursos naturales.

La definición de la estructura de la empresa es fundamental para llegar a contar

con una organización acorde con los fines de la empresa y la función que cada

uno de los trabajadores debe desempeñar.

Page 24: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

9

En función de lo anterior, el propósito final es lograr que el ganadero tenga

animales de buena calidad en buen estado nutricional y sanitario para que al final

de estos procesos obtenga buenos ingresos y de forma constante.

Page 25: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

10

2. ANALISIS DEL ENTORNO

Para conocer el entorno en el cual se desarrollara la empresa se aplicarán tres

matrices de análisis que determinarán los problemas externos e internos que

pueden afectar el normal funcionamiento de la empresa.

Las matrices consideradas son:

Matriz de análisis del factor externo

Matriz de influencia de factores externos

Matriz de análisis estratégico D.O.F.A

2.1. MATRIZ DE ANÁLISIS DEL FACTOR EXTERNO- M.A.F.E

Mediante esta matriz se pretende conocer la importancia que tienen en el proyecto

los diferentes factores externos, que según el comportamiento de cada uno de

ellos se puede prever el efecto o impacto que pueda tener sobre el normal

funcionamiento de la empresa. Para el efecto se consideraran los siguientes

factores:

En el análisis se ha decidido considerar el factor de la oferta del producto ya que

mediante su ponderación y clasificación se puede conocer si la empresa tendrá

posibilidades dentro del mercado.

En igual forma se considera el factor climático de la región, cuya ponderación y

clasificación es fundamental cuando se pretende establecer cultivos.

Page 26: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

11

El factor de infraestructura de vías de acceso debe ser ponderado y clasificado

para considerar las condiciones del transporte de insumos necesarios en el

proceso y el producto final o el producto terminado.

El factor competencia de los mercados debe ponderarse y clasificarse para

analizar las condiciones que presenta el mercado en relación con los productos

similares.

El factor orden público debe ponderarse y clasificarse dado que la región del

Magdalena Medio, donde se ejecuta el proyecto, ha sido tema de gran

trascendencia, que ha afectado de manera importante el desarrollo económico de

esta.

La ponderación y clasificación del factor precio es de esencial consideración por

cuanto ello determina las posibilidades reales de la comercialización del producto

y por lógica la estabilización de la empresa el precio que es una variable

importante para definir la creación de una empresa.

En la matriz M.A.F.E la ponderación consiste en comparar cada uno de los

factores respecto a su incidencia en el desarrollo de la empresa y que

participación tiene cada uno de ellos en el mismo sentido.

El rango de la ponderación es de 0.0 a 1.0, en donde 1.0 es el factor muy

importante y 0,0 el factor sin importancia. En estas condiciones la calificación

ponderada seria la proporción porcentual de cada factor en el rango.

Page 27: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

12

El rango de la clasificación se establece de 1 a 4 puntos en los cuales 1 es

amenaza importante; 2 amenaza menor; 3 oportunidad menor; 4 oportunidad

importante.

El resultado se obtiene de la multiplicación de la ponderación por la clasificación

en cada factor y luego al sumar los resultados da el resultado final que es el que

determina las condiciones bajo las cuales operará la empresa.

Page 28: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

13

Tabla # 1 Matriz M.A.F.E

FACTOR

EXTERNO

CLAVE

PONDERACIÓN CLASIFICACIÓN RESULTADO

OFERTA 0.2 4 0.8

FACTOR

CLIMÁTICO

0.2 4 0.8

VIAS 0.1 2 0.2

COMPETENCIA 0.1 4 0.4

ORDEN

PUBLICO

0.1 2 0.2

PRECIO 0.3 4 1.2

TOTAL 1.0 3.6

Rango: PONDERACION: 0,0: Sin importancia; 1.0: Muy importante.

Rango: CLASIFICACION: 1: Amenaza importante, 2: Amenaza menor, 3:

Oportunidad, 4: Oportunidad importante.

Page 29: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

14

CONCLUSIONES:

El análisis de esta matriz permite determinar lo siguiente: (Tabla #1)

Con respecto a los factores oferta, clima, competencia y precio se determina una

ponderación importante y oportunidad incomparable, es decir que la empresa en la

región tiene buena oportunidad de desarrollo dentro del sector.

Con respecto a las vías de comunicación y orden público existen condiciones

desfavorables por cuanto su ponderación y clasificación son bajas es decir que la

empresa con relación a estos dos factores tiene desventajas, y sobre ellos debe

tenerse control.

Según lo que permite establecer el análisis de la matriz M.A.F.E, la empresa

tiene una gran oportunidad dentro del sector, teniendo en cuenta que no es muy

afectada por los factores externos, y así que la constitución de la empresa es una

buena opción.

Page 30: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

15

2.2. MATRIZ M.I.F.E

Esta matriz mide el grado de influencia que los factores externos tienen sobre los

mercados local, nacional e internacional lo que permite establecer qué

posibilidades tiene la empresa en cada uno de ellos.

Para el análisis se determinarán los siguientes factores:

Precio de insumos el cual consiste en examinar la influencia del precio de ellos en

los mercados correspondientes.

El orden público se analiza desde el punto de vista de su influencia sobre los

mercados locales nacional o internacional.

La oferta del producto cómo influye en esos mismos mercados.

Factor demanda qué incidencia tiene sobre los mercados analizados.

La calificación de la incidencia de cada uno de los factores sobre los mercados

analizados se determina si es positiva o negativa dentro de ellos y al final según la

incidencia numérica de la calificación determina el porcentaje de afectación de los

factores.

Page 31: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

16

Tabla # 2 Matriz M.I.F.E

FACTORES LOCAL NACIONAL INTERNACIONAL

P (+) N(-) P (+) N(-) P(+) N(-)

PRECIO DE

INSUMOS

X X X

ORDEN

PUBLICO

X X X

OFERTA X X X

DEMANDA X X X

TOTAL 2 2 2 2 4

TOTAL % 50% 50% 50% 50% 0% 100%

CONCLUSIONES:

El análisis de la Matriz MIFE se realiza con la muestra de 4 factores influyentes

en los mercados local, nacional e internacional ver (Tabla #2)

MERCADO LOCAL Y NACIONAL: Los factores precio de insumo y orden público

tienen calificación negativa y la oferta y la demanda calificación positiva, es decir

que hay un equilibrio de influencia de estos factores sobre el desarrollo de la

empresa.

Page 32: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

17

MERCADO INTERNACIONAL: La influencia de los factores sobre el mercado

internacional resulta negativo por lo que la empresa no tiene ninguna posibilidad

de acceder a estos mercados.

Page 33: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

18

2.3. MATRIZ D.O.F.A Tabla # 3 Matriz de análisis estratégico:

GOMEZ URIBE ENSILAJES FORTALEZAS

-Maquinaria agrícola

Tractor, cosechadora

-Instalaciones: Bodegas

-M.O Capacitada en producción de

ensilaje

-Recursos financieros

DEBILIDADES

-Falta de publicidad

-Falta de innovación

-Falta de organización

OPORTUNIDADES:

-Precio de la tierra accesible.

-Poca competencia

-Buenas vías

-Economía en transporte

-Clima apto para el cultivo

-Ubicación de la propiedad

ESTRATEGIAS F.O

-Continuar en la capacitación del

personal

-Aprovechar las instalaciones con

que se cuenta

-Buscar equilibrio de los recursos

financieros con las condiciones de la

propiedad.

ESTRATEGIAS D.O

-Ejecución de un programa

de producción de publicidad

bien diseñado.

-Lograr producción optima

por hectárea.

-Introducir al ensilaje

proteínas para mejorar la

calidad.

AMENAZAS ESTRATEGIAS F.A ESTRATEGIAS D.A

-Seguridad civil y social

-Clima variable

-Situación económica del país

-Manejar alternativas frente a los

problemas climáticos

-Implementar procesos de seguridad

social para los trabajadores ( salud,

educación ,vivienda )

-Apoyo a instituciones de

seguridad civil

-Fomento de programas de

innovación tecnológica

Page 34: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

19

2.4. ANALISIS DEL SECTOR:

El resultado que evidencian los análisis de las matrices M.A.F.E, M.I.F.E Y

D.O.F.A, da a conocer que la empresa dentro de su sector tiene mucho por hacer,

dado que hay oportunidades de venta del producto y muchas personas se

muestran interesadas en el . También es de gran importancia observar, que en la

matriz M.A.F.E, la empresa cuenta con la poca oferta y una demanda insatisfecha

a la cual se le va a apuntar con precio y calidad, que son los factores para

competir, ya que la producción de ensilajes es tan baja y que las empresas

dedicadas a comercializarlo son muy pocas.

Vale la pena destacar, que la empresa tiene gran oportunidad para adquirir a

futuro terrenos adicionales, ya que las tierras en esta zona tienen un costo bajo y

la fertilidad es excelente; buenas vías de acceso que van a ser definitivas a la hora

de transportar el producto y los insumos necesarios.

Se resalta la ventaja que se tiene en la zona por el clima, que es especial para la

producción de maíz; son componentes adicionales la fertilidad de los suelos y la

disponibilidad de aguas que tiene la hacienda.

Page 35: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

20

3. PROCESO DE ENSILAJE

3.1. ¿QUÉ ES EL ENSILAJE?

En el reino vegetal existen dos órdenes (en la clasificación taxonómica de

especies) de gran importancia por su potencial forrajero (capacidad de alimentar

animales) y por la gran cantidad de género y especies que abarcan dentro de la

flora universal. Estos órdenes agrupan las gramíneas y las leguminosas que son

las especies de mayor utilización en la alimentación de la especie bovina.

Ensilar es el método de almacenamiento o conservación de forrajes y producto

agrícolas en un tipo de construcciones o sistemas especiales llamados silos, en

donde se brindan ciertas condiciones para facilitar procesos fermentativos o

degradativos hasta ciertos niveles y cuyo producto final es el ensilaje.

El ensilaje es un método de almacenamiento para el trópico que puede realizarse

en tiempos de lluvias y en tiempo seco, y esencialmente consiste en coger el

material que se desea ensilar y picarlo en trozos muy pequeños de (5mm) máximo

y llevarlo a una superficie en la cual se elimine todo el oxigeno que tenga el

producto, en esta forma cumplir un proceso anaeróbico que permita una

fermentación de buena calidad y no se pudra por excesos de aire; al cabo de 20

días mínimo se procede a destapar el silo el cual debe tener un olor dulce,

demuestra la buena calidad y la ausencia de procesos de putrefacción.

“El ensilaje de maíz es un forraje de buena calidad y de alta capacidad de

producción de materia seca por hectárea, pues se estima que puede alcanzar

Page 36: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

21

rendimientos de 70 a 90 toneladas de forraje verde (20 toneladas de materia seca

por hectárea). Actualmente la selección de genotipos de maíz para ensilaje tiene

que ser de alta capacidad de rendimiento de materia seca, pero también de buena

calidad, es decir, de alto valor energético, pero para alcanzarlo se debe procurar

cosechar en el momento oportuno”( Bertoia,2007)1.

El ensilaje es una tecnología que se usa para la conservación de forraje producido

durante la época de lluvias, para su distribución al ganado que se mantiene

parcialmente con cortes diarios de forraje fresco en los sistemas de pastoreo en la

temporada seca. “Probablemente sea esta la única tecnología que pueda

satisfacer la alta demanda de nutrientes requeridos en las explotaciones lecheras

de pequeño tamaño en zonas semiáridas del trópico” (Ruiz Camacho, 1995)2.

El ensilaje como práctica de fermentación se puede realizar con varios forrajes y

cultivos agrícolas, entre los que sobresalen en este método de conservación son

el maíz y el sorgo por su alta producción y contenido de hidratos de carbono

solubles que son necesarios para obtener una buena fermentación.

Estas condiciones favorecen la producción óptima de ácidos por las bacterias

previniendo la descomposición. Las bacterias fermentan los carbohidratos

convirtiéndolos en ácidos, finalmente estos mataran las bacterias y conservaran el

ensilaje siempre que se excluya el aire del silo.

1 BERTOIA, Luis M. Algunos Conceptos Sobre el Cultivo de Maíz para Ensilaje. Bogotá, D.C. 2007.

2 IBIDEM

Page 37: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

22

Cuando se almacena forraje verde picado se forma una masa compacta en un

silo, allí las células vivas de las plantas continúan respirando agotando

rápidamente el oxigeno del aire atrapado y desprendiendo bióxido de carbono. En

cuestión de 4 o 5 horas queda agotado el oxigeno libre, pero aumenta

rápidamente el bióxido de carbono durante 48 horas, en cuyo tiempo constituye 60

a 70 por ciento de los gases del silo, después de este tiempo comienza a disminuir

el bióxido de carbono. Tras el agotamiento del oxigeno no se forman mohos por

qué no se reproducen en ausencia del oxigeno.

Como la fermentación es un proceso anaeróbico es importante que se elimine el

oxigeno de la masa compacta y para lograrlo debe seguirse la siguiente

operación:

CONJUNTO DE PASOS PARA HACER EL ENSILAJE DE MAIZ DE UNA ALTA

CALIDAD:

Se corta y se pica el cultivo en pequeños trozos para evitar que dentro

de la masa, se produzcan bolsas de aire.

Se transporta el forraje picado rápidamente al silo para no retrasar el

proceso de fermentación una vez iniciado.

Se apisona el material en el silo para excluir la mayor cantidad de aire

posible.

Page 38: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

23

Luego se procede al sellado del silo mediante yerba verde o una capa

de tierra o el cerramiento con bolsas de polietileno.

IMAGEN # 1 TOMADA DE LA MAQUINARIA DE LA EMPRESA

COSECHADORA DE FORRAJES Y REMOLQUE FORRAJERO

La preparación de forrajes para animales tiene ventajas como las siguientes:

El buen ensilaje debe de tener aroma delicado y agradable y sabor acido y un

color ligeramente verduzco. Debe estar libre de fango y moho y debe tener

suficiente acido para prevenir la acción posterior de los microorganismos. Aunque

las buenas condiciones ordinarias producirán un buen ensilaje a veces por

distintas razones el ensilaje puede que no se conserve satisfactoriamente y como

resultado de ello se pierde.

Page 39: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

24

-El alimento en verde, puede almacenarse durante la estación de cosecha, para

ser usada en estación seca o en la época de escasez.

-Para una preservación adecuada, el material forrajero debe contener suficientes

carbohidratos disponibles para que pueda efectuarse la fermentación y la

producción del acido láctico, un contenido bajo de calcio y de proteínas, que en el

forraje también favorece la fermentación y preservación adecuada.

-Aprovechar los excedentes de producción de forraje de la finca.

-El buen manejo del ensilaje evita pérdidas por pudrición o ataque de roedores.

-La proteína y el caroteno se conservan.

-Los cultivos se cosechan en el momento de mayor calidad nutritiva.

-El ensilado es altamente aceptable al gusto de los animales incluyendo las aves

de corral.

-Es más fácil y económico mecanizar la recolección y la alimentación con ensilaje

que con otros métodos de conservación.

-El ensilaje es muy apropiado para mezclarlo con otros nutrientes con el fin de

balancear las dietas alimenticias.

Page 40: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

25

Causas de un mal ensilaje

Las causas de los malos ensilajes pueden enunciarse así:

-Falta de acido: cuando el forraje que se ensila no produce suficiente acido para

detener la fermentación con bacterias indeseables que causan putrefacción, tales

bacterias producen enzimas que descomponen la proteína causando un sabor

desagradable y ensilaje viscoso.

-Demasiado acido: cuando se usan forrajes con un contenido de azúcar

excepcionalmente acido tales como el maíz o sorgo inmaduro, el acido puede ser

tan alto que resulta un ensilaje agrio de sabor desagradable, tal ensilaje no solo es

repugnante si no que cuando se administra en gran cantidad causa diarrea en el

ganado.

-Sin humedad suficiente: cuando en el forraje no hay suficiente humedad el

ensilaje no estará bien compacto y quedara mas aire en este, que originara un

ensilaje mohoso; en ocasiones cuando el ensilaje esta ligeramente o demasiado

seco quedan bolsas de aire, lo que hará que se encuentren zonas de moho por

todo el silo. En el forraje con tallos huecos habrá a veces aire lo que estropeara el

ensilaje. Tal cosecha debe ser ensilada con especial cuidado de suerte que se

expulse el aire por presión. La falta de compactación la que da origen a un exceso

de oxígeno dentro de la masa y una fermentación inicial muy fuerte.

-Demasiada humedad: cuando el forraje contiene humedad excesiva es probable

que se agrie el ensilaje y a menudo en el suelo del silo habrá varios metros de

Page 41: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

26

ensilaje agrio empapado y de mal sabor, en estas condiciones el ganado no lo

comerá. La humedad elevada causa fermentación indeseable.

3.1.1 Tipos de aditivos y preservativos a emplear en nuestro proyecto

Muchas veces debido a la composición o estado de los productos que se van a

ensilar, es necesario emplear algunos aditivos los cuales pueden mejorar las

condiciones por ensilar. Estos compuestos van dirigidos especialmente a

aumentar la cantidad de carbohidratos fácilmente fermentables o a conseguir la

humedad del material, además de incrementar la energía y mejorar la palatabilidad

del alimento.

La melaza es uno de los preservantes utilizados con mayor frecuencia debido a su

bajo costo y a su alto contenido de carbohidratos aprovechables; por esta razón

mejora la calidad del ensilaje.

Las proporciones comúnmente usadas están en el orden del 2 al 10%, que varía

según la edad y clase de forraje a ensilar. La dilución se hace con dos o tres

partes de agua.

Silotrazina o Batricina-zinc: Especialmente procesada para adicionar a ensilajes.

Se obtiene un producto de mejor sabor, alto valor nutritivo y sin malos sabores

provenientes de las fermentaciones butíricas. Su acción se orienta hacia la

protección de los lacto bacilos por acción selectiva y a la destrucción de los bacilos

de la putrefacción, con lo cual indirectamente eleva la acidez. Se activa en cuanto

Page 42: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

27

se pone en contacto con el forraje. La cantidad recomendada es de 2.5 kilos por

tonelada de forraje, no es necesario que quede bien mezclado.

Meta bisulfito de sodio: en polvo este se añade en proporción de 3 a 4 kg por

tonelada de forraje.

El sil- all : es un producto preparado y listo para ser agregado con el fin de

obtener un silo de alta calidad.

Los granos de maíz molido o de avena: Se utilizan de 50 a 75 kg por ton de forraje

y la cantidad depende del contenido de humedad del pasto.

Page 43: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

28

TABLA Nº 4 CANTIDAD DE PRESERVATIVOS RECOMENDADOS PARA USO

EN VARIAS COSECHAS POR TONELADA CORTADA DE FORRAJE

TOMADO DE: Forrajes para el ganado lechero: pasto heno y ensilaje.

Tipo de

preservativo

Pastos y

cereales

(libras)

Pastos y

leguminosas

mezclados

(libras)

Alfalfa o

trébol (libras)

Soya

(libras)

Melaza por

ton cortada

40 60 80 100

75% de acido

fosfórico por

ton cortada

8 10 14 16

Granos

molidos por

ton cortada

75 100 125 150

Bisulfito de

sodio por ton

cortada

8 8 9 9

Page 44: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

29

TABLA Nº 5. CONTENIDOS DE ACIDO LACTICO DEL ACIDO NO VOLATIL EN

VARIAS ETAPAS DE FERMENTACION (Calculado por 100 gramos de ensilaje

seco) TOMADO DE: Forrajes para el ganado lechero: pasto heno y ensilaje.

Edad del ensilaje

días

Total de acido no

volátil en gramos

Acido láctico

gramos

Acido no láctico

gramos

0 2.025 0.199 1.826

1 2.195 0.514 1.681

3 3.579 1.868 1.711

30 6.818 5.290 1.528

132 7.986 6.117 1.869

Según esta tabla podemos observar como se encuentran los diferentes ácidos en

el maíz en cada una de sus etapas es de tener en cuenta para saber de verdad

cual es la edad exacta para cosechar nuestro maíz y que este en su punto máximo

de alimento.

Page 45: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

30

3.1.2. Tipos de silos

Existen diferentes clases de silos o construcciones para hacer el proceso de

ensilaje, y puede agruparse en 3 grupos horizontales, verticales o aéreos y de

bolsa.

Los tipos mas frecuentes son: silo de montón, silo fosa, silo pozo o zanja, silo

trinchera, silo de torre, silo en bolsa, silo press.

-Silo de montón: Son los más económicos basándose en el amontonamiento del

forraje sobre una superficie apisonada o de concreto, compactando cada capa

hasta obtener una superficie abombada y que se cubre con tamo, tierra o

polietileno.

IMAGEN Nº 2 SILO DE MONTON

Es bueno hacer el silo aproximadamente de 1mtr de ancho por 50 o 70

centimetros de alto para que así haya un mejor apisonamiento.

Page 46: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

31

-Silo fosa: consiste en hacer una excavación cuya profundidad no sobre pase los

60 cm y un ancho de más o menos 4.50 cm a fin de que el tractor ruede sin

dificultad extienda bien la masa y comprima el centro y para ser sellado con

plástico en su parte superior.

IMAGEN Nº3 SILO FOSA

-Silo trinchera o sobre tierra: consiste en una zanja o trinchera hecha en el suelo

con un extremo abierto para permitir el uso de maquinaria y proporcionar drenaje.

Las paredes pueden quedar sin revestir o pueden construirse con materiales

ordinarios como madera, bloques de concreto o cemento.

Page 47: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

32

IMAGEN # 4 SILO DE TRINCHERA

-Silos de torre: o silos verticales con las estructuras mas usadas para ensilar

forrajes con el uso de descargadores superiores y de comportamientos

mecanizados. Se puede automatizar por completo la extracción y la distribución

del ensilado en los silos verticales convencionales.

IMAGEN Nº5 SILO TORRE

Page 48: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

33

-Silo press: Es una modalidad relativamente nueva que consiste en la

formación del silo por compresión al vacio, que se fundamenta en la

extracción del aire libre presente en el forraje previamente almacenado en

depósitos o bolsas de plástico mediante una bomba de vacío. Con este

principio se puede ensilar forraje en las cantidades requerídas en cada

explotación ganadera. Se hace en la maquina portátil acondicionada que

introduce el material en rollos de polietileno largos y ella misma los va

comprimiendo para sacarle el aire.

IMAGEN Nº6 SILO PRESS

-Silo en bolsa individual: Es el que se piensa utilizar en el proyecto ya que

es la forma más recomendada para producir y ser comercializado. Se

emplean bolsas de plástico preferiblemente de color negro calibre de 4 a 8

mm y de capacidad entre 20 y 50 kilos. Como cámara de vacio se puede

Page 49: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

34

picar el material, apisonarlo dentro de la bolsa a mano, o también se puede

utilizar una aspiradora corriente un descompresor una motobomba o una

maquina de ordeno mecánico. Es el sistema más recomendado para

comercializar el producto.

IMAGEN Nº7 SILO BOLSA INDIVIDUAL

Page 50: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

35

IMAGEN Nº8 MAQUINA COMPACTADORA DE ENSILAJE MAIZ

3.1.3. FORRAJES PARA ENSILAR

Para el proceso de ensilaje deben destinarse aquellos cultivos con alto

rendimiento de forraje y que presenten buena calidad nutricional y un alto

contenido de carbohidratos y que al momento de la época de corte pueda reunirse

la condición del estado de prefloración o el grano en estado lechoso pastoso con

el fin de evitar los riesgos de contenidos de acido cianhídrico en los estados

vegetativos jóvenes el cual es toxico para los animales.

Las especies gramíneas recomendadas para el trópico son: el maíz, con dos

cosechas anuales en clima cálido puede ensilarse cuando el grano de la mazorca

tenga una consistencia pastosa; la avena puede ensilarse cuando el grano se

Page 51: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

36

encuentre en estado lechoso; el sorgo forrajero que se cosecha cuando el grano

se encuentra en estado lechoso pastoso; y las gramíneas de tipo raigráss cuyo

corte se hace después de los 45 días y el trigo que se cosecha cuando el grano se

encuentra en estado lechoso pastoso. Las leguminosas recomendadas son la

alfalfa y la soya.

3.2.1 Cultivo del maíz forrajero (Zea mays)

El maíz es una especie cultivada, la más apropiada para la alimentación de toda

clase de rumiantes, sobre todo en dietas balanceadas dadas, al ganado lechero y

de carne.

Para dicho propósito, se puede utilizar directamente sin cambio alguno, toda la

parte aérea de las plantas del mencionado cereal, en forma de forraje verde, o

después de haberlas transformado en ensilaje.

De la variedad y diversidad de usos que en forma directa o indirecta, el hombre le

ha encontrado al maíz, el de alimentar animales es tal vez, el más importante. El

gran volumen producido de materia verde, con un alto contenido de nutrientes de

buena digestibilidad y conveniente palatabilidad, así como también por el

contenido de materia seca de excelente calidad, hacen que este cereal constituya

un alimento rico y económico, al igual que una fuente económica de energías y

proteínas, fáciles de almacenar, conservar y mecanizar. En éste sentido se puede

utilizar toda la parte aérea de la planta en forma de forraje verde, o después que

éste se haya guardado en ausencia de aire en depósitos herméticamente cerrados

Page 52: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

37

en los cuales se lleva a cabo un proceso de fermentación anaeróbica que se

encarga de convertir el material almacenado en ensilaje.

CLIMA

El maíz requiere una temperatura de 25 a 30ºC, así como bastante incidencia de

luz solar. Para que se produzca la germinación en la semilla la temperatura debe

situarse entre los 15 a 20ºC, llega a soportar temperaturas mínimas de 8ºC y a

partir de los 30ºC, pueden aparecer problemas serios debido a mala absorción de

nutrientes minerales y agua, para la fructificación se requieren temperaturas de 20

a 32ºC.

Es un cultivo exigente en agua en el orden de unos 5 mm al día, las necesidades

hídricas van variando a lo largo del cultivo y cuando las plantas comienzan a nacer

se requiere menos cantidad de agua manteniendo una humedad constante; en la

fase del crecimiento vegetativo es cuando más cantidad de agua se requiere. Se

adapta muy bien a todos tipos de suelo, pero suelos con ph de 6 a 7 son a los que

mejor se adapta, también requiere suelos profundos, ricos en materia orgánica,

con buena circulación del drenaje para no producir encharcamientos que originen

asfixia radicular.

SIEMBRA

La semilla del maíz permite que se siembre tanto en suelos bien preparados como

en suelos con mínima labranza o siembra directa, depende de los recursos con

Page 53: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

38

que cuente y la forma en que él obtenga los mejores resultados de acuerdo a sus

condiciones de suelo. La distribución de las plantas puede ser en surcos de 75 a

80 cm con una hilera de plantas o en camas de 1 y 1.62 m con dos hileras de

plantas, con separación entre hileras de 40 y 50 cm, respectivamente. La siembra

se efectúa de forma masiva si se utiliza como alimento en verde de manera que la

densidad de plantación de semilla de 30 a 35 kg por hectárea se siembra en

hileras con una separación de una a otra de 70 a 80 cm y con siembra a chorrillo.

Se escogen variedades con alta precocidad para mejor desarrollo de la planta.

COSECHA

Se cosecha toda la planta, que se produce para alimento de ganado utilizándose

el tallo, las hojas, etc. Se puede cosechar verde para alimento de ganado en

forraje verde, o se puede deshidratar para su comercialización en seco, a granel o

en pacas; otra forma es el ensilado, el cual consiste en una técnica en la que el

maíz u otros tipos de forrajes se almacenan en un lugar o construcción (silo) con el

fin de que se produzcan fermentaciones anaerobias. El valor nutritivo del ensilaje

destaca por su valor energético tanto en proteínas como sales minerales, el

contenido en materia seca del maíz ensilado se consigue con un forraje bien

conservado. El momento oportuno para ensilar es cuando se encuentra en etapa

de grano a 1/2 de masa y 1/2 de leche o bien cuando el contenido de humedad

general de la planta es del 70%, lo cual se presenta entre los 85 y 90 días

Page 54: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

39

después de la siembra, en función del ciclo vegetativo de la variedad utilizada

(precoz, intermedia o tardía).

La realización del corte para ensilar antes o después de esta etapa genera

problemas al momento del ensilado que disminuyen la calidad del silo,

actualmente hay maíz molido, al que se adicionan nutrientes para alimentación

integral del ganado.

USOS

Su uso es para consumo animal, ya que la planta de maíz es un excelente forraje

para el ganado, especialmente para las vacas lecheras y los animales de tiro. Se

utiliza como forraje en varias etapas del crecimiento de la planta, especialmente

en el momento de la emisión de la panoja o más adelante.

Page 55: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

40

TABLA Nº6 COMPOSICION DEL ENSILAJE DE MAIZ CEBADA Y TRIGO

TOMADO DE: Forrajes para el ganado lechero: pasto heno y ensilaje.

Tipo de

ensilaje

Etapa de

maduración

Materia

seca (%)

Contenido

de proteína

Contenido

de fibra

TND

MAIZ Masa dura 37 8 25 66

CEBADA Masa

blanda

41 9 27 65

TRIGO Masa

blanda

51 10 25 66

En esta tabla podemos observar cuales son los contenidos de cada uno de estos

productos en materia seca en proteína y en fibra teniendo como resultado que en

todo es mejor el trigo pero su rendimiento por hectárea es menor y además es

mas costosa su producción.

3.2.2. El cultivo del sorgo (Sorghum vulgare)

El término “sorgo” engloba a un conjunto de plantas pertenecientes todas ellas a la

familia de las gramíneas y al género Sorghum, entre las que cabe mencionar

Page 56: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

41

esencialmente a los sorgos para grano (S. bicolor) y a los pastos del sudán (S.

sudanense), o a posibles híbridos.

Es una planta con una buena resistencia a la sequía, por lo que es un cultivo

fundamentalmente de secano, donde ha resultado ser una buena alternativa al

maíz forrajero ya que, cultivado en secano, se evita el riesgo de tener un verano

de gran sequía y perder gran parte de la producción. La forma más corriente de

aprovechar el sorgo es mediante su ensilaje, que representa el 60% de su

aprovechamiento, siendo el 40% restante aprovechado directamente en verde.

La capacidad productiva del sorgo es mucho menor de la que tiene el maíz, de la

misma forma que desde el punto de vista de su valor nutritivo, el sorgo es un

alimento menos energético que el maíz, al igual que éste de bajo valor proteico,

aunque de mayor contenido en cenizas, concretamente en calcio y fósforo. Como

alimento tiene dos posibles inconvenientes al contener substancias

antinutricionales: a) taninos y b) durrina, un glucósido cianogénico. Si en el primer

caso, ya es posible encontrar en el mercado material con bajo contenido en

taninos, en el segundo es importante saber que el contenido en este glucósido

depende de la especie considerada, del momento de la cosecha y de las

condiciones climáticas y culturales. Esta última problemática es mayor cuando la

utilización es en verde y se aprovecha la capacidad de rebrote del sorgo. En

cualquier caso, cuando la forma de aprovechamiento es mediante ensilaje cuando

Page 57: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

42

la planta ya ha formado el grano, el riesgo de contener este factor anti nutritivo es

muy bajo.

El sorgo, como cereal que es, tiene una buena aptitud al ensilaje, aunque tiene

una capacidad algo más elevada que la que tiene el maíz. Sin embargo, es posible

alcanzar, de manera rápida, pH próximos a 4 y conseguir que su contenido en

nitrógeno amoniacal sea inferior al 10% del nitrógeno total y el de nitrógeno

soluble esté por debajo del 50% del nitrógeno total. El momento óptimo de

recolección del sorgo para ensilar es cuando el contenido en materia seca de la

planta entera es del orden del 28-30 %, lo que implica que el grano está en estado

pastoso. El ensilado de sorgo tiene un valor energético que representa el 75-80%

del que tiene un buen ensilado de maíz, un valor proteico no muy diferente al del

maíz y un mayor contenido en fibra y cenizas. Este mayor contenido en

carbohidratos estructurales explica que su digestibilidad sea más baja (80-85%)

que la del ensilado de maíz.

IMAGEN Nº9 CULTIVO DE SORGO

Page 58: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

43

3.2.3. Cultivo del trigo (Triticum aestivum l.)

Consideraciones agronómicas

El cultivo del trigo comenzó en los albores de la civilización, principalmente para

consumir sus granos. En la actualidad se emplea, en algunas regiones, la planta

entera como un forraje que se conserva ya sea como heno o como ensilaje. La

planta entera aporta fibra digestible y energía (9,0 MJ/kg MS) y su valor nutritivo

puede asimilarse al valor del ensilaje de maíz, de modo que es un excelente

forraje para vacas lecheras de alta producción o bovinos de carne (Adamson y

Reeve, 1992). Gran número de variedades y cultivos han sido seleccionados para

adaptarse a diferentes climas y suelos. En climas tropicales y subtropicales, se

cultiva sólo el trigo de primavera, que se siembra antes de comenzar la temporada

de lluvias. La cosecha de trigo para ensilaje debe realizarse en su etapa de grano

lechoso-pastoso, con un contenido de MS de 30-35 por ciento. Los rendimientos

de MS de la planta entera de trigo para ensilaje son de aproximadamente 10 t/ha,

variando según el cultivar usado y las condiciones de crecimiento. Una gran

ventaja de sembrar trigo para ensilaje en climas tropicales y subtropicales radica

en su cosecha temprana, la cual permite al agricultor la siembra de un cultivo

adicional de verano como maíz, papas o maní. Las siembras múltiples contribuyen

a un uso más eficaz del suelo, del agua y de los fertilizantes y contribuyen a

establecer una rotación de cultivos.

Page 59: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

44

Las ventajas atribuidas a los cultivos tardíos usados para el ensilaje en climas

subtropicales, incluyen:

Un período de crecimiento más largo en zonas semiáridas que facilita el

uso más eficaz de la humedad que queda en el suelo después de las

últimas lluvias y permite rendimientos mayores a un determinado grado de

madurez;

Los días disponibles para ensilar aumentan, con lo cual se reduce la

competencia por el apoyo logístico del sistema operativo agrícola.

El momento de la cosecha de estos cultivares tardíos reduce el riesgo de

lluvias durante el ensilado.

Ensilado de trigo

Aunque los rendimientos son algo más bajos en el momento del grano lechoso,

comparado con la etapa de grano pastoso, es preferible cosechar temprano

porque el trigo con grano pastoso ya puede estar muy seco y sus fibras tendrán

una digestibilidad menor. En cambio si se cosecha en el momento de la floración,

Page 60: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

45

el trigo estará muy húmedo y será preciso un proceso prolongado de marchitez,

siendo inferiores sus características para el ensilado.

La facilidad para compactar el ensilado triturado está condicionado por el

contenido de MS y el tamaño del triturado: cuanto más seco está el forraje, mayor

es su elasticidad y mayor la dificultad para compactarlo. El hecho que los tallos del

trigo son huecos, hacen necesaria una fuerte compactación para remover el aire.

Por ello un ensilado más seco requiere un triturado más fino.

La presencia de mohos es un problema en el ensilaje de trigo por el riesgo a

encontrar micotoxinas. Se han observado varias micotoxinas en diversas

concentraciones en ensilajes de trigo en Israel; sin embargo, no se dispuso de

suficiente información para asociar su presencia con la incidencia de

enfermedades en el ganado.

Aditivos

En el ensilaje de trigo se han usado aditivos tanto químicos como biológicos. Un

aditivo químico basándose en sulfatos, que inhibe el desarrollo de levaduras y

mohos, se usa comercialmente en Israel; se le atribuye reducción de pérdidas y

mejora de la estabilidad aeróbica. En algunas fincas, se aplica sal gruesa corriente

Page 61: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

46

sobre el tope del silo trinchera (3- 4 kg/m2) para proteger esta parte susceptible del

ensilaje.

Características nutritivas

El valor nutritivo del ensilaje de trigo es fuertemente afectado por su grado de

madurez en el momento de la cosecha ya que influye sobre el rendimiento, sobre

la proporción entre grano y partes vegetativas y sobre el contenido y calidad de la

MS y la pared celular. Este ensilaje corresponde a un tercio de la ración, y se

distribuye a una tasa de 7 kg de MS por vaca al día.

3.2.4. El cultivo de la soya (Glycine max)

Características

La soya es un cultivo anual, se adapta a climas cálidos y altitudes entre los 360 y

1.200 msnm, se comporta bien en suelos de vega (clase I), suelos de la altillanura

y terrazas altas (clase IV); con saturaciones de aluminio inferiores a 60%.

Page 62: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

47

Variedad de soya. Corpoica Taluma 5

La planta alcanza generalmente una altura de 80 cm. Sin embargo los materiales

forrajeros que ha desarrollado la Corporación Colombiana de Investigación

Agropecuaria “CORPOICA” tienen las siguientes características:

-Alturas entre los 110 a 130 cm.

-Poseen tallos finos, largos y erectos.

-Las hojas tienen el aspecto típico de las leguminosas.

-La inflorescencia consiste en un racimo axilar que produce legumbres cortas y

peludas.

-La semilla se produce en vainas de 4 a 6 cm de longitud y cada vaina contiene de

dos a tres granos.

-El período vegetativo de los materiales comerciales para la producción de grano

está entre los 90 y 110 días y en las forrajeras entre 110 y 130 días. Sin embargo

cuando el cultivo se va a destinar como forraje, la cosecha del material se debe

realizar entre los 60 y 70 días de edad.

Para la siembra se requieren de 80 Kg/ha de semilla de excelente calidad. La

fertilización está fundamentada en el análisis de suelos. Al momento de siembra la

semilla se debe inocular con rhizobium para evitar aplicar nitrógeno.

Page 63: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

48

Producción de forraje

El cultivo de la soya se destaca principalmente por la producción de grano; sin

embargo, se conoce del buen comportamiento de algunos materiales con respecto

a la acumulación de biomasa. Se reportan producciones de 16 a 23 toneladas de

forraje verde por hectárea a los 65 días de edad del cultivo.

La cantidad de biomasa para consumo animal puede superar las 36 toneladas de

forraje verde por hectárea, cuando se establece a distancias de 17 cm entre

surcos y 5 cm entre plantas (1‟176.470 plantas por hectárea).

Al considerar aspectos económicos por la cantidad de semilla utilizada y al no

presentar diferencias estadísticas entre los arreglos, se recomienda sembrar a 34

cm entre surcos y 5 cm entre plantas.

Para su uso como forraje se ha determinado una edad aproximada de corte a los

65 días, en este momento se obtiene un alto valor nutricional ya que la planta se

encuentra en la fase de llenado de vainas y presenta una buena acumulación de

biomasa, condición que se da en los diferentes arreglos de siembra evaluados,

especialmente en la producción de forraje verde (FV).

Los mejores resultados para la conservación de forraje se obtienen cuando esta

leguminosa se asocia con una gramínea forrajera como maíz, sorgo o millo.

Page 64: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

49

En el caso del sorgo o millo, la siembra debe ser simultánea y se ha demostrado

que el mejor arreglo es en parcelas separadas.

En otros arreglos, como en la siembra en surcos, se ha demostrado que la mezcla

de estos dos cultivos es dispendiosa y dificulta labores como el control de las

malezas que tienen un efecto negativo sobre la producción de forraje.

-Cuando se intercala la soya con el maíz, como el período de corte de este último

es 15 días mayor con respecto al de la soya, en este arreglo se recomienda

sembrar primero el cultivo de maíz y 15 días después sembrar la soya, para

sincronizar la cosecha de los materiales y obtener una excelente mezcla del

material a ensilar.

Calidad Nutricional del forraje de soya

El objetivo de la utilización del forraje de soya es adicionarlo como componente

proteico en la asociación de gramínea-leguminosa para mejorar el valor nutritivo

de los productos en los diferentes sistemas de conservación de alimentos para

bovinos, los cuales se utilizarían principalmente en la época crítica de escasez de

forrajes.

Page 65: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

50

Calidad Nutricional del Forraje Conservado

Una de las grandes ventajas de los cultivos forrajeros es la alta producción de

biomasa en un período corto de tiempo; sin embargo, la imposibilidad de utilizar

este forraje en forma inmediata hace que se utilicen alternativas de conservación

para la utilización a más largo plazo.

El principal método de conservación de forrajes para la región lo representa la

conservación en húmedo, conocida como “ensilaje”. El ensilaje no es un alimento

completo cuando tiene como único ingrediente el forraje de gramíneas (maíz,

caña, sorgo o millo) .Su calidad mejora notablemente al incrementar la cantidad de

forraje de soya. Se ha observado que el porcentaje de proteína cruda (%PC) se

incrementa de 7.0 a 11.4% cuando el porcentaje de mezcla del forraje de soya

pasa de 20 a 60%. Similar situación sucede con la degradabilidad (%Deg) que

también se incrementa a mayor cantidad de forraje de soya.

Todos los diferentes arreglos de ensilaje presentan características organolépticas

excelentes, olor agradable a “guarapo” y color caramelo; el pH osci ló entre 3.6 y

3.8, siendo valores normales para este tipo de productos.

3.2.5. Cultivo de la alfalfa (Medicago sativa)

La alfalfa es una especie forrajera que en determinados períodos del año puede

brindar una gran cantidad de forraje por hectárea de buena calidad.

Page 66: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

51

Cuando hay altas probabilidades de lluvia, la mejor forma de conservar la alfalfa

es a través del ensilaje. Es por ello que, en los últimos años la técnica de la

henificación está siendo complementada y en algunos casos, reemplazada por el

ensilaje y, en menor medida, por el henolaje debido además a la mayor

disponibilidad de maquinarias.

La decisión de elegir por una u otra técnica de conservación (o tipo de reserva)

depende de:

-Las condiciones meteorológicas: la confección del ensilaje es más rápida y

menos dependiente del clima (precipitaciones fundamentalmente).

-Pérdidas y valor nutritivo: bajo correctas técnicas de manejo, el ensilaje posee

menos pérdidas.

Para obtener un ensilado de alfalfa de buena calidad se deben tener ciertos

recaudos ya que es una especie que posee una alta capacidad tampón, es decir,

una gran resistencia a disminuir el pH y con un bajo contenido en azúcares

fermentables.

Se ha trabajado en varios de los aspectos que conducen a mejorar la calidad

nutritiva y fermentativa de los ensilajes de alfalfa, presentándose a continuación

los resultados más importantes en cuanto a momento de corte, uso de

conservantes y sistemas de conservación.

Page 67: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

52

a) Momento de corte

El momento de corte es el factor que más incide en la calidad nutritiva del

producto final.

b) Mejoramiento de la conservación

La aptitud de un forraje para ser ensilado depende de las características de la

planta recomendándose que la misma posea altos contenidos de azúcar, bajos de

proteína bruta y reducida capacidad buffer (resistencia a disminuir el pH). Estas

condiciones son comunes en el maíz pero no en la alfalfa, por lo que se debe

recurrir a ciertas prácticas de manejo para mejorar su conservación. Las más

utilizadas son el pre marchitado, el agregado de algún ácido (fórmico o

propiónico), la inclusión de granos molidos e inoculantes y enzimas (cultivos de

bacterias lácticas + enzimas).

El pre marchitado

La alfalfa es una especie que posee un alto contenido de agua cuando se la corta

al estado de botón floral o primeras flores, resultando de esta manera

inconveniente su corte directo para efectuar ensilajes, porque pueden ocurrir

malas fermentaciones (se pudren). Además se está transportando agua y poca

materia seca del campo al lugar del almacenamiento elevando los costos de

confección. El pre marchitado del material puede evitar estos inconvenientes. El

contenido de humedad al momento de la cosecha deberá estar entre el 45 y 65%,

Page 68: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

53

no siendo aconsejables porcentajes menores porque se pueden producir pérdidas

de hojas y por lo tanto de calidad.

Uso de aditivos

Existe en la bibliografía mucha información sobre el uso de mejoradores de la

conservación ensilajes de pastura.

TABLA Nº 7. CALIDAD NUTRITIVA Y FERMENTATIVA DE ENSILAJES DE

ALFALFA PRAPARADA CON DISTINTOS ADITIVOS.

Tomado de: Ensilaje y silos para pastos abrevaderos para ganado.

Page 69: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

54

4. OTRAS FORMAS DE CONSERVAR FORRAJES

4.1. HENIFICACIÓN

La henificación es uno de los sistemas mas antiguos usados por el hombre para

conservar forrajes y sus excedentes utilizándolos para periodo de escasez.

Consiste básicamente en el secado del forraje con la ayuda del sol y del viento,

por medios artificiales hasta reducir el porcentaje de humedad a un nivel de 18 a

20 porciento permitiendo así que se inhiba la actividad celular y la de

microorganismos existentes manteniendo las reservas nutritivas y el color de la

planta al momento de su corte y evitando la combustión del material durante el

almacenamiento.

El proceso de henificación convierte un forraje verde y perecedero en un producto

que puede ser almacenado en forma segura y transportado fácilmente sin riesgo

de deteriorarse al mismo tiempo las perdidas de materia seca y nutriente se limitan

a un mínimo.

Page 70: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

55

IMAGEN Nº10 PACAS DE HENO

Este proceso se basa en una reducción del contenido de humedad de 90% a 25%

más o menos.

Las técnicas aplicadas para las posturas naturales, para las praderas artificiales y

para los cultivos específicos destinados a ser conservados son consideradas a

tres niveles de tecnología: producción manual de heno, mecanización simple o con

animales de tiro o pequeños tractores y sistemas totalmente mecanizados.

Es posible sin duda hacer alguna o todas las operaciones de producción de heno

en forma mecánica y por contrato siempre que los campos sean suficientemente

Page 71: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

56

grandes para permitir esas operaciones, esto es posible sobre todo donde el clima

en el momento de la cosecha es favorable.

Las áreas con condiciones climáticas adversas y si estas son menos adecuadas

ya que los equipos deben estar disponibles para cada operación en el momento

que el clima permita hacer los trabajos.

TIPOS DE HENO

El heno puede ser hecho en varias formas de acuerdo con las condiciones del

uso que se pretende hacer del mismo y del nivel de tecnología.

- Heno triturado: es una opción cuando las condiciones para el secado son

favorables y los sistemas altamente mecanizados; es menos voluminoso y

adaptado al manejo mecánico pero debe ser acondicionado, hilerado y

recolectado con una cosechadora de forraje.

-Heno en rollos o fardos: originalmente se hacia manualmente y posteriormente

con maquinas fijas, se automatizó a partir de 1950 con la introducción del

levantador de rollos. Los rollos grandes que pueden ser levantados por un

cargador montado en el frente del tractor son ahora el principal tipo usado en la

producción a gran escala.

Page 72: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

57

4.2. HENOLAJE

Es un sistema de conservación de forraje húmedo intermedio entre la henificación

y el ensilaje que consiste en enrollar el forraje con un contenido de humedad

próximo al 50% para luego ser envuelto con polietileno o embolsado en bolsas

strech (auto ajustable), impidiendo de esta forma el paso de aire hacia el interior,

convirtiéndose así en un pequeño silo, en donde se produce una fermentación

anaeróbica.

Se complementa muy bien con el heno tradicional, ya que si se decide realizar

henolaje y por alguna razón como por ejemplo una lluvia durante el secado no se

puede obtener rollos de excelente calidad que justifiquen el empaquetado,

conviene henificar el forraje cortado. De esta manera se optimiza la elaboración y

el aprovechamiento del forraje conservado de alta calidad.

Page 73: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

58

IMAGEN Nº11 ROLLOS DE HENOLAJE

El pasto cortado permanece muy poco tiempo secándose a la intemperie por lo

tanto la lluvia que es principal fantasma del heno convencional tiene una menor

incidencia en este sistema de conservación de forrajes.

PASOS

La pastura debe ser cortada cuando el cultivo presenta un buen contenido de

materia seca con elevado valor nutritivo. En lo posible el corte debe realizarse con

una segadora acondicionadora para acelerar el secado de forraje especialmente

en las leguminosas donde resulta de gran importancia igualar el tiempo de secado

en hojas y tallo.

La ventaja de acortar el periodo de secado radica en que la planta respira un

periodo más corto y disminuye el consumo de azucares manteniéndose alta

calidad del forraje conservado.

Page 74: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

59

IMAGEN Nº12 SEGADORA

Page 75: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

60

5. ESTUDIO DE MERCADOS

El potencial de las razas de carne y leche con las cuales se ha venido trabajando

en el país, no ha sido explotado convenientemente, en especial por descuidos en

aspectos nutricionales. La ganadería colombiana tiene que pasar necesariamente

de su característica de extensiva a la de explotación intensiva, contándose con los

recursos técnicos y científicos que en la actualidad se ofrecen, forzados por los

altos costos de la tierra, los costos financieros y la necesidad de una rentabilidad

adecuada. El establecimiento y manejo racional de las especies forrajeras

conducirían a elevar la productividad de los hatos.

El manejo de los pastos contempla todas las practicas necesarias desde su

establecimiento hasta la utilización por parte del animal y se tienen en cuenta

diversos factores: cultivos anteriores, fertilidad y preparación de suelos,

conocimiento integral de los principales aspectos, calidad de la semilla, métodos

de siembra, criterios sobre la fertilización, control de malezas, aprovechamiento de

los pastos bien sea como pastoreo, corte heno o ensilaje.

La producción de carne y leche se hace con diferentes sistemas de producción

ganadera, con características especiales en relación con problemas tecnológicos,

socio culturales y económicas y con una situación geográfica bien definida dentro

del territorio colombiano.

En el aspecto alimenticio y nutricional del ganado convergen variables esenciales

que determinan el costo final de ellos, de los cuales el más importante es el costo

Page 76: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

61

de los insumos necesarios valor que es fundamental y prioritario para determinar

el costo final del producto.

De acuerdo con el análisis de coyuntura hecho por CEGA para determinar la

variación comparativa en el tercer trimestre de 2008 comparado con el mismo

periodo de 2007 resulta que los valores de mayor significación corresponden a: en

ganado de carne concentrados es un 23,8% en el tercer trimestre de 2007 y

28.0% en el tercer trimestre de 2008 y en los suplemento y sales tenemos 11.7%

en el tercer trimestre de 2007 y 25.8% en el tercer trimestre de 2008 y en ganado

de leche 37.0% en el tercer trimestre de 2007 y 25.0% en el tercer trimestre de

2008 y en los suplementos y sales fue de 8.1%en el tercer trimestre de 2007 y

12.3% en el tercer trimestre de 2008.

“El 60.2% de los productores expreso inconformidad frente al alto costo de los

insumos”.(CEGA 2008)3

Lo anterior permite deducir que es necesario plantear una nueva forma de

mercado de alguno de los insumos esenciales en la alimentación del ganado para

aliviar en forma notoria los altos costos que se tiene en la producción ganadera.

Para establecer el nicho de mercado en el cual se presentará la empresa

propuesta, se parte de la información primaria obtenida en forma directa de los

ganaderos interesados en utilizar el sistema de ensilaje en sus hatos y se

3 CEGA. Encuesta de opinión empresarial agropecuaria. Resultados trigésima sexta etapa. Octubre de 2008

Page 77: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

62

analizará desde el punto de vista del productor la competencia y los distribuidores

del productor ganadero.

5.1. PRODUCTOR

Es importante recalcar la necesidad de parte de los ganaderos de las zona del

Magdalena Medio y de la Sabana de Bogotá de consumir en sus granjas el

ensilaje de maíz debido al déficit de alimentó que padecen en épocas del año

debido a los largos inviernos y/o sequias los cuales van afectar directamente la

productividad de sus hatos.

De ahí el afán por crear una empresa que se dedique a comercializar y a producir

ensilaje de maíz en bolsas de polietileno teniendo en cuenta su fácil

manipulación y el tiempo que puede durar almacenado el producto.

5.2. COMPETENCIA

Pocas empresas en las regiones estudiadas se dedican a la misma actividad, así

el diseño de la empresa pretende aplicar moderna tecnología, para ser más

eficientes y poder brindar una mejor calidad de producto.

El propósito es marcar la diferencia con la competencia teniendo valor agregado

mediante nueva técnica de ensilaje, en maquinaria y procesos, para obtener,

mejores resultados, poder competir con calidad y así posicionarla en un mercado

más rápido por ello el beneficio se va a ver representado en el precio final al

productor como indicador de competitividad.

Page 78: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

63

5.3. DISTRIBUCION

La idea inicial es comercializar el producto directamente al consumidor desde la

finca mediante un eficiente programa de publicidad y estímulos al comprador.

También se puede empezar a vender el producto a los almacenes grandes

dedicados a comercializar productos agropecuarios con el fin de cada día

aumentar las ventas y que la marca sea reconocida cada día más en el mercado

nacional.

5.4. ANÁLISIS DEL MERCADO CONSUMIDOR

5.4.1. Encuestas al consumidor

Mediante la aplicación de encuestas sencillas al potencial consumidor de ensilajes

se persiguen los siguientes objetivos:

-Saber la ubicación de nuestros posibles clientes.

-Conocer la cantidad de ganado que poseen los hacendados.

-Saber que tanta necesidad hay en la zona para consumir ensilaje.

-Identificar qué cantidad estarían dispuestos a consumir los clientes.

-Identificar cual sería el peso ideal de las bolsas para su fácil manejo.

-Saber qué precio estaría dispuesto a pagar el consumidor por el

producto.

-Identificar clientes futuros de nuestro producto y que cantidad

consumirían.

Page 79: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

64

5.5. METODOLOGÍA

Se entrevistaron 50 ganaderos en el Magdalena Medio con los que se pretende

hacer un análisis de los posibles consumidores con el fin de conocer sus

apreciaciones respecto al uso del ensilaje de maíz, la posibilidad de que ellos usen

el producto como complemento alimenticio en sus hatos. En igual forma conocer

los precios que estarían dispuestos a pagar según los empaques de su

preferencia y podemos ver la encuesta realizada en anexos.

Page 80: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

65

RESULTADOS DE LA ENCUESTA

A continuación se hace una exposición de los resultados obtenidos en la

aplicación de las encuestas.

1-¿Ve la necesidad de usar ensilaje de maíz?

SI 42 personas = 84.61%

NO 8 personas = 15.39%

Conclusión:

Según estas respuestas se pudo determinar que hay una gran oportunidad de

mercado para el ensilaje de maiz, debido a que el 85% de los productores

encuestados manifiestan requerir el ensilaje de maiz como parte de la dieta de

alimentacion para sus animales.

Page 81: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

66

2-¿Cuánto ganado posee en producción?

Entre 1-50 animales 27 personas = 53.84%

Entre 51-100 animales 15 personas = 30.76%

Entre 101-200 animales 4 personas = 7.69%

Más de 200 animales 4 personas = 7.69%

Page 82: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

67

Conclusión:

Esto indica que más de la mitad de los ganaderos encuestados tienen ganaderías

con un numero de animales relativamente bajo por lo cual es bueno saber que

vamos a tener muchos clientes cada uno con un consumo bajo.

3-¿Con que frecuencia consume el ensilaje de maíz?

30 días 19 personas = 38.46 %

60 días 8 personas = 15.38 %

90 días 8 personas = 15.38 %

180 días 15 personas = 30.76 %

Page 83: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

68

Conclusión:

Es de gran importancia para nuestra empresa tener en cuenta este dato ya que se

va a ver la necesidad de parte de la empresa de producir ensilaje periódicamente.

Aunque la demanda de ensilaje por ahora no es muy intensa (38.46 % lo hace en

forma mensual) es posible que con una disponibilidad permanente y la promoción

de la oferta los consumidores con una frecuencia de 60 a 180 días puedan acortar

su aprovisionamiento.

4-¿Con que peso le gustaría encontrar las bolsas de ensilaje de maíz?

40 kilos 8 personas = 15,38 %

45 kilos 15 personas = 30.76 %

50 kilos 27 personas = 53.84 %

Page 84: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

69

Conclusión:

Es de gran importancia saber el interés de la personas de preferir el ensilaje de

maíz empacado en bolsa de un peso de 50 kg lo que nos permitirá un ahorro en

bolsas y mano de obra al momento de ser empacado.

5-¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por kilo de ensilaje de maíz?

$100-$150 8 personas = 15,38%

$151-$200 27 personas = 53,84%

$201-$250 15 personas = 30,76%

Page 85: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

70

Conclusión:

Al estar más 80% dispuesto a pagar entre 150 y 250 pesos por kilo de ensilaje ello

nos indica que los consumidores valoran el costo de producción de este alimento y

una calidad lo que se traducirá en un mayor margen de rentabilidad.

6-¿Dónde le gustaría adquirir el producto?

Almacenes agropecuarios 8 personas = 15.38 %

Finca productora 42 personas = 84.61 %

Conclusión:

Se puede concluir que la mayoría de ganaderos encuestados prefieren encontrar

el ensilaje de maíz en las fincas productoras ya que lo pueden adquirir a menor

Page 86: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

71

precio y obviamente esto representara un mayor margen de ganancia para la

empresa en vista de que se obviarían los amplios descuentos que habría que

darles a los distribuidores a parte de los días o semanas que se esperan para la

recuperación de cartera.

Page 87: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

72

6. EVALUACION DE LA EMPRESA

6.1. DESDE EL PUNTO DE VISTA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA

Debido a que esta es una empresa que va dirigida a la producción, procesamiento

y comercialización del ensilaje de maíz es de gran importancia en la economía

del sector agropecuario ya que ayudar a estabilizar los niveles de producción

tanto en ganaderías de leche y de carne, generar mayores utilidades a los

hacendados dedicados a estas actividades.

6.2. DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIAL Y CULTURAL

Haciendo un análisis de los posibles clientes y de sus animales se podrá conocer

sus necesidades con exactitud y cuáles son las costumbres alimenticias para

brindar un producto que cumpla con los requerimientos nutricionales necesarios

para el normal desarrollo de sus explotaciones ganaderas.

6.3. DESDE EL PUNTO DE VISTA TECNOLÓGICO

Es una empresa que desde el principio tiene que optar por la mejor tecnología del

mercado ya que si es un producto con el que se piensa competir, es necesario

producirlo de la mejor manera con alta eficiencia, calidad para bajar costos de

producción.

Page 88: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

73

6.4. DESDE EL PUNTO DE VISTA LEGAL

Se tendrán en cuenta todas las normas y regulaciones que el Estado colombiano y

los institutos especializados han determinado para este tipo de producción, con el

fin de cumplir a cabalidad los requerimientos legales y sanitarios exigidos.

6.5. DESDE EL PUNTO DE VISTA ECOLÓGICO

Es de gran necesidad por parte de las empresas del sector agropecuario que se

adapten a la producción limpia para actuar con la realidad ambiental donde

realicen sus actividades para que tomen medidas que no alteren el medio

ambiente y fomenten la producción sostenible de sus actividades.

Page 89: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

74

7. ESTUDIO TECNICO

7.1. TAMAÑO DE LA EMPRESA

El tamaño de la empresa estará directamente relacionado con el punto de

equilibrio que demuestre el estudio de factibilidad y la rentabilidad en un momento

determinado complementado con los resultados que presente el análisis de las

encuestas.

En esta forma el tamaño de la empresa estará dado por la rentabilidad, el índice

de consumo las ventas y el manejo de la cartera.

7.2. CONDICIONES DEL TAMAÑO

Las condiciones del tamaño son las siguientes:

- Tecnología: Es de gran importancia a la hora de desarrollar una empresa

ya que de ella depende la eficiencia de la misma y la calidad del producto

final.

- Mano de obra: En esta empresa se debe contar con mano de obra

calificada, que se presenta en trabajadores con experiencia en estas

actividades.

- Inversión: Es el capital inicial para adquisición de equipos y maquinaria

necesarios para el proceso industrial, además del capital de trabajo

necesario para las actividades normales.

Page 90: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

75

- Zona geográfica: El Magdalena Medio, sitio de localización de la empresa,

es la zona geográfica ideal para ello por cuanto es el eje de una actividad

ganadera intensa y está conectada por vías rápidas con la Sabana de

Bogotá, posible centro de consumo.

7.2.1. Demanda

La demanda del producto está en relación directa con la necesidad de los

hacendados de atender deficiencias alimentarias de sus ganados hecho que como

se ha visto repercute directamente en la calidad de los animales y los costos de

producción de los hatos.

7.3. LOCALIZACION DE LA EMPRESA

Se encuentra en un punto de excelente ubicación geográfica, ya que es la zona

del Magdalena Medio en donde toda su economía gira alrededor de las

explotaciones ganaderas, además tiene buenas vías de acceso a las fincas y la

región posee condiciones climáticas apropiadas para el cultivo de maíz que

presenta rapidez de crecimiento y baja incidencia de plagas y enfermedades,

obteniéndose buena calidad de forraje, materia prima para el ensilaje.

La empresa además puede beneficiar a muchas personas de la zona creando

nuevas fuentes de trabajo aumentando así sus ingresos y mejorando su calidad de

vida.

Page 91: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

76

7.4. PROCESO DE PRODUCCION DEL ENSILAJE DE MAIZ.

Se trata de un conjunto de pasos que se deben seguir para tomar decisiones en

la constitución de la empresa los cuales nos llevan a tomar decisiones en nuestro

proyecto.

- Definición del problema que conduce la idea del proyecto

- Búsqueda de alternativas

- Evaluación de alternativas

7.5. DESCRIPCION DETALLADA DEL PROCESO DE PRODUCCION DE

ENSILAJE DE MAIZ.

-DEFINICION DEL PROBLEMA QUE CONDUCE A LA IDEA DEL PROYECTO.

Se partió del punto de investigar con los ganaderos sobre cuáles eran sus

principales problemas en sus haciendas y dio como resultado la necesidad de

alimentación para sus animales en las épocas de escasez. De allí surge la idea

de empezar a manejar la conservación de forrajes y de ensilar el maíz como

principal fuente de energía y proteínas de animales en producción y

comercializarlo porque son pocas las personas o empresas que se dedican a esta

actividad.

-BUSQUEDA DE ALTERNATIVAS

En forma visual y con criterio objetivo se consideraron las siguientes formas más

comunes de alimentación del ganado en la región:

Page 92: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

77

-Consumo directo de pastos.

-Consumo directo de pastos más concentrados.

-Consumo directo de pastos mas suministro complementario de heno.

-Consumo directo de pastos mas suministro complementario de ensilaje.

-Evaluación de alternativas:

-Consumo directo de pastos: en este sistema se encontró el gran inconveniente de

la producción de forraje ver en épocas de estío y de invierno ocasionándose alto

deterioro en los animales.

-Consumo directo de pastos más concentrados: en este sistema se encontró la

incidencia negativa del alto costo del concentrado y su transporte.

-Consumo directo de pastos más suministro complementario de heno: en este

sistema se encontró que el suministro de heno es discontinuo y también tiene alta

variabilidad de suministro en las épocas de invierno en igual forma afecta en

forma negativa el transporte de volumen.

-Consumo directo de pastos más suministro complementario de ensilaje: este

sistema presenta factores favorables que se mencionan a continuación.

-Selección de alternativas:

Analizando las cuatro alternativas encontradas en la zona, se pudo deducir en

análisis conjunto con los ganaderos se logró establecer que la alternativa del

Page 93: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

78

“consumo directo de forrajes con suministro complementario de ensilaje „‟ es la

solución que presenta mejor equilibrio entre los costos de producción y la

rentabilidad de la inversión.

Page 94: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

79

8. ESTUDIO FINANCIERO

8.1. INVERSIONES INÍCIALES

El capital de trabajo se calcula para 6 meses, por tratarse de una empresa

productora y procesadora no se manejarán inventarios por conseguirse fácilmente

en el mercado todos los insumos y materia prima los cuales los proveedores se

comprometen a entregarlos de inmediato.

8.2. PROYECCIÓN DE LAS VENTAS

El presente estudio se hace por el metodo de precios costantes sin tener

crecimiento de un periodo a otro.

Tabla Nº 8

Articulo Cantidad semestre Unidad Precio Promedio Cantidad año Total

ENSILAJE DE MAIZ 250 toneladas 210.000$ 500 105.000.000$

Total 105.000.000$

VENTAS PRIMER AÑO

En este cuadro podemos ver que vamos a producir dos cosechas al ano y que cada una

va ha ser de 250 toneladas y lo que vamos a vender por ano es 500 ton con ese valor

total especificado en la tabla.

Tabla Nº 9

PROYECCION DE VENTAS 5 AÑOS

Primer año 105.000.000$

Segundo año 105.000.000$

Tercer año 105.000.000$

Cuarto año 105.000.000$

Quinto año 105.000.000$

En esta tabla se ve que según las cuentas las empresa va a vender lo mismo cada ano

pero la idea es ir creciendo a futuro si las cosas salen bien.

Page 95: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

80

8.3. GASTOS DE PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO

Tabla Nº 10

CONCEPTO CARGA FACTOR %

ARP 0,063 0,00522

CESANTIAS 1 MES X AÑO 8,33

PRIMA DE SERVICIOS 1 MES X AÑO 8,33

VACACIONES 1 QUINCENA X AÑO 4,17

INTERESES / CESANTIAS 12% ANUAL 1,00

PARAFISCALES 9% 9,00

SALUD 8,5% 8,00

PENSION 11,625 11,625

TOTAL CARGA PRESTACIONAL 50,46

CONCEPTOS PARA LA CARGA PRESTACIONAL

Estos son los porcentajes que va a dirigir la empresa con respecto a la carga prestacional

con cada uno de sus empleados.

8.4. CALCULO DE COSTOS Y GASTOS MENSUALES Y ANUALES DEL PROYECTO

Tabla Nº 11

Administrativos Cantidad Mes Valor Total

Administrador 1 12 1.000.000$ 18.055.200$

Contador 1 12 400.000$ 4.800.000$

SUB TOTAL ANUAL ADMINISTRATIVOS 22.855.200$

SUB TOTAL MENSUAL 1.904.600$

Operativos

Jornales 95 21.500$ 2.042.500$

Agronomo 1 12 250.000$ 3.000.000$

SUB TOTAL ANUAL OPERATIVOS 5.042.500$

TOTAL ANUAL GASTOS DE PERSONAL 27.897.700$

GASTO PERSONAL ADMINISTRATIVO

Estos son cada uno de los gastos administrativos que va a tener nuestra empresa

durante su funcionamiento hay los más representativos son los de el administrador

y un contador y los operativos que son también de gran importancia.

Page 96: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

81

8.5. GASTOS INÍCIALES E INVERSIÓN INICIAL Tabla Nº12

CAPITAL DE TRABAJO PARA UN SEMESTRE 65.975.100$

TOTAL INVERSION INICIAL 65.975.100$

INVERSION INICIAL

Esta tabla da la cantidad de dinero que se requieres para operar durante un semestre.

Tabla Nº13

ÍTEM Cantidad Unidad Precio / uni. Total VR. ANUAL

Bolsas 10000 bolsa 50Kilos 1.000$ 10.000.000$

Sil-all 10 Kilos 80.000$ 800.000$

Veneno roeedores 10 kilos 25.000$ 250.000$

Materia prima semilla 200 kilos 14.000$ 2.800.000$

TOTAL ANNUAL 13.850.000$

MATERIA PRIMA E INSUMOS PARA PRODUCIR 500 TONELADAS DE ENSILAJE DE MAIZ

Estos son cada unos de los insumos los cuales vamos a necesitar a la hora de empezar

con nuestra producción.

Tabla Nº 14

Administrativos Cantidad Mes Valor Total

Administrador 1 12 1.000.000$ 18.055.200$

Contador 1 12 400.000$ 4.800.000$

SUB TOTAL ANUAL ADMINISTRATIVOS 22.855.200$

SUB TOTAL MENSUAL 1.904.600$

Operativos

Jornales 95 21.500$ 2.042.500$

Agronomo 1 12 250.000$ 3.000.000$

SUB TOTAL ANUAL OPERATIVOS 5.042.500$

TOTAL ANUAL GASTOS DE PERSONAL 27.897.700$

GASTO PERSONAL

Page 97: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

82

8.6. ESTADOS FINANCIEROS

8.6.1. Estado de resultados Tabla Nº15

CUENTAS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

INGRESOS $ 105.000.000 $ 105.000.000 $ 105.000.000 $ 105.000.000 $ 105.000.000

Ensilaje $ 105.000.000 $ 105.000.000 $ 105.000.000 $ 105.000.000 $ 105.000.000

INGRESOS - COSTOS DE

VENTAS $ 105.000.000 $ 105.000.000 $ 105.000.000 $ 105.000.000 $ 105.000.000

GASTOS OPERATIVOS

GASTOS PERSONAL $ 5.042.500 $ 5.042.500 $ 5.042.500 $ 5.042.500 $ 5.042.500

GASTOS GENERALES $ 44.980.000 $ 44.980.000 $ 44.980.000 $ 44.980.000 $ 44.980.000

UTILIDAD OPERACIONAL $ 54.977.500 $ 54.977.500 $ 54.977.500 $ 54.977.500 $ 54.977.500

GASTOS DE ADMINISTRACION

Y VENTAS $ 22.855.200 $ 22.855.200 $ 22.855.200 $ 22.855.200 $ 22.855.200

GASTOS PERSONAL

ADMINISTRATIVO $ 22.855.200 $ 22.855.200 $ 22.855.200 $ 22.855.200 $ 22.855.200

UTILIDAD NETA $ 32.122.300 $ 32.122.300 $ 32.122.300 $ 32.122.300 $ 32.122.300

Este es el que nos va a dar despues de sacar todos los gastos cual va ha ser la utilidad

de nuestra empresa que es la utilidad neta.

8.6.2. Flujo de fondos

Tabla Nº 16

DETALLE AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

FUENTES

UAI 32.122.300$ 32.122.300$ 32.122.300$ 32.122.300$ 32.122.300$

APORTE A CAPITAL 80.245.100$

TOTAL FUENTES 80.245.100$ 32.122.300$ 32.122.300$ 32.122.300$ 32.122.300$ 32.122.300$

USOS

PAGO DE IMPTOS -$ -$ -$ -$

TOTAL USOS -$ -$ -$ -$ -$ -$

SALDO 80.245.100$ 32.122.300$ 32.122.300$ 32.122.300$ 32.122.300$ 32.122.300$

SALDO ANTERIOR

CAJA -$ 80.245.100$ 112.367.400$ 144.489.700$ 176.612.000$ 208.734.300$

SALDO SUPERAVIT 80.245.100$ 112.367.400$ 144.489.700$ 176.612.000$ 208.734.300$ 240.856.600$

FLUJO DE FONDOS

Page 98: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

83

8.6.3. Balance proyectado Tabla Nº17 ACTIVOS

DETALLE AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

ACTIVO CORRIENTE

CAJA 65.975.100 98.097.400 130.219.700 162.342.000 194.464.300 226.586.600

TOTAL ACTIVOS 65.975.100 98.097.400 130.219.700 162.342.000 194.464.300 226.586.600

OTROS ACTIVOSTOTAL ACTIVOS 65.975.100$ 98.097.400$ 130.219.700$ 162.342.000$ 194.464.300$ 226.586.600$

PASIVOS

PASIVO CORRIENTE

IMP X PAG 0 0 0 0 0

TOTAL PASIVO

CORRIENTE 0 0 0 0 0 0

OTROS PASIVOS

TOTAL PASIVOS 0 0 0 0 0 0

PATRIMONIO

CAPITAL SUSCRITO Y

PAGADO 65.975.100 65.975.100 65.975.100 65.975.100 65.975.100 65.975.100

UTILIDAD DEL

EJERCICIO 32.122.300 32.122.300 32.122.300 32.122.300 32.122.300

UTILIDAD RETENIDA 32.122.300 64.244.600 96.366.900 128.489.200

TOTAL PATRIMONIO 65.975.100 98.097.400 130.219.700 162.342.000 194.464.300 226.586.600 TOTAL PASIVO Y

PATRIMONIO 65.975.100$ 98.097.400$ 130.219.700$ 162.342.000$ 194.464.300$ 226.586.600$

8.7 EVALUACIÓN FINANCIERA

8.7.1. Flujo de caja Tabla Nº 18

DETALLE AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

INVERSION 65.975.100

UTILIDADES NETAS 32.122.300 32.122.300 32.122.300 32.122.300 32.122.300

SALDO -65.975.100 32.122.300 32.122.300 32.122.300 32.122.300 32.122.300

TIO 0,762

TIR; 39,46%

VPN: 59.073.397 B/C 1,90

FLUJO DE CAJA

Page 99: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

84

8.7.2. Análisis de la TIR, VPN y la relación Beneficio Costo y Evaluación

Económica

8.7.2.1. VPN

Valor presente neto: Valor calculado como la diferencia entre la suma de flujos

futuros esperados de una inversión descontados por una tasa de rendimiento y la

inversión original, en el presente caso la tasa de rendimiento o TIO es de 7,62%

E.A. ya que el dinero para la inversión se encuentra colocado en un CDT.

Por el valor presente neto ser positivo y equivalente a $59.073.397, se puede decir

que se tiene la primera viabilidad económica del proyecto.

8.7.2.2. TIR

Tasa interna de rentabilidad(o Tasa interna de retorno). Tipo de descuento que

iguala, en valor actual, los flujos de caja positivos y negativos generados por un

activo financieros o proyecto de inversión

Por la TIR ser mayor que la TIO, TIR-TIO = 39,46% – 7.62%% = 31.84 E.A. Se

puede decir que se presenta la segunda viabilidad económica.

8.7.2.3. B/C

Relación beneficio costo: La relación de los valores presentes netos de los

ingresos sobre el valor absoluto del valor presente neto de los egresos determinan

la relación beneficio costo que en este caso es de 1.90, por ser mayor de uno se

puede determinar la tercera viabilidad económica del proyecto pues quiere decir

Page 100: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

85

que por cada peso que se invierte en el, este retornara un rendimiento de $0.90

teniendo en cuenta los valores presentes netos de los ingresos sobre los valores

presentes netos de los egresos.

Relación beneficio-costo. Esta dimensión pretende responder a la típica pregunta

de si los resultados esperados justifican la inversión que se haría en esta fase

inmediata de la empresa. No se pretende, de manera alguna, hacer un estudio a

fondo de esta relación; la apreciación es más bien cualitativa. Por ser mayor a 1 se

da la tercera viabilidad económica.

Utilidad de ejercicio en el primer periodo

Ventas $ 105.000.000

Costos de produccion $ 50.022.500

Maiz y silo 50.022.500$

Gastos de admon y ventas 22.855.200$

Utilidad 32.122.300$

Page 101: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

86

Punto de equilibrio

El punto de equilibrio es aquel lugar donde los ingresos son iguales a los egresos

es decir no se gana ni se pierde. Los egresos se dividen en fijos y variables los

fijos en este caso son de $22.855.200 y los variables son de$16.666.800 que sería

el costo de producción de 3.764 bolsas.

Page 102: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

87

8.8. COSTOS DE PRODUCCION ENSILAJE DE MAIZ

COSTO DE 1 HECTAREA DE MAIZ PARA ENSILAJE

CULTIVO:

NIVEL DE TECNOLOGÍA:

UNIDAD PRECIO N° UNID. TOTAL NOMBRE UNIDAD PRECIO N° UNID. TOTAL NOMBRE UNIDAD PRECIO N° UNID.

PREPARACIÓN TIERRA

GUADANADA JORN 30000 3 90000 0 0 90000

QUEMADA CON GLIFOSATO JORN 20000 2 40000 BROKER LITROS 14000 5 70000 0 110000

ARADA 0 120000 120000

RASTRILLADA 0 0 210000 210000

0 0 0 0

0 0 0 0

TOTAL PREP. DE TIERRAS 130000 70000 330000 530000

SIEMBRA

SIEMBRA 0 SEMILLA KILOS 14000 20 280000 120000 400000

RESIEMBRA 0 0 0 0

TOTAL PREP. DE TIERRAS 0 280000 120000 400000

FERTILIZACIÓN

QUIMICOS JORN 20000 0.5 10000 RAFOS KILOS 2480 250 620000 0 630000

QUIMICOS JORN 20000 0.5 10000 TRPLE 15 KILOS 1630 100 163000 0 173000

QUIMICOS JORN 20000 1 20000 UREA KILOS 1630 100 163000 0 183000

QUIMICOS JORN 20000 1 20000 UREA KILOS 1630 100 163000 0 183000

ELEMENTOS MENORES JORN 20000 1 20000 MENORES KILOS 1 17500 0 37500

0 0 0 0

0 0 0 0

TOTAL FERTILIZACIÓN 80000 1126500 0 1206500

CONTROL DE PLAGAS

VENENO 0 SEMEBIN CMTRS 90 300 27000 0 27000

INSECTICIDA JORN 20000 2 40000 PYRINEX LITROS 18000 0.5 9000 0 49000

INSECTICIDA JORN 20000 2 40000 COGOLLERO CMTRS 250 27500 0 67500

0 0 0

TOTAL C. PLAGAS 80000 63500 0 143500

CONTROL ENFERMEDADES

FUNGICIDA JORN 20000 2 40000 TILL CMTRS 500 40000 0 80000

FUNGICIDA JORN 20000 2 40000 TILL CMTRS 500 40000 0 80000

0 0 0 0

0 0 0 0

TOTAL C. ENFERMEDADES 80000 80000 0 160000

CONTROL MALEZAS

HERBICIDAS JORN 20000 2 40000 GESAPRIN LITROS 25000 3.5 87500 0 127500

HERBICIDAS 0 ACCENT DOSIS 75000 0 75000

0 0 0 0

0 0 0 0

TOTAL C. MALEZAS 40000 162500 0 202500

OTRAS LABORES DE CULTIVO

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

TOTAL OTRAS LABORES 0 0 0 0

COSECHA Y EMPAQUE

ENSILADA JORNA 21500 25 537500 BOLSAS 1000 1000 1000000 1250000 1250000 2787500

0 SIL-ALL 80000 80000 0 80000

0 VEVENO RATAS 25000 25000 0 25000

TOTAL COSECHA Y EMPAQUE 537500 1105000 1250000 2892500

TOTAL COSTOS DE CULTIVO POR HECTÁREA: 5535000

LA C

TOTAL POR

LABOR

MATRIZ DE COSTOS PARA EL CULTIVO DEL MAIZ

(MILES DE PESOS POR HECTÁREA)

GRAN TOTALETAPAS DEL CULTIVO Y

LABORES

MANO DE OBRA INSUMOS MAQUINARIA Y EQUIPO

TOTAL MANO DE OBRA 947500 2607500 1580000TOTAL INSUMOS TOTAL MAQUINARIA Y EQUIPOS

FUENTE: Autor

Page 103: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

88

COSTO DE ENSILAR 1 HECTAREA DE MAIZ

ALQUILER TRACTOR 5 DIAS CON LA COSECHADORA

CON VALOR DE $150.000 DIA $750.000

5 TRABAJADORES 5 DIAS $21.500 DIAS $537.500

BOLSAS 1000 UNIDADES $1.000.000

SIL-ALL $80.000

ALQUILER COMPACTADORA CON EL TRACTOR 5 DIAS

CON UN VALOR DE $100.000 DIARIOS $500.000

RATICIDA $25.000

TOTAL $2.892.500

UNA HECTAREA PRODUCE MAS O MENOS 50.000 KILOS

PRECIO AL PÚBLICO DEL ENSILAJE $230 POR KILO

UNA HECTAREA NOS DA: $11.500.000

MENOS LOS COSTOS DE ENSILADA $2.892.500

VALOR DEL CULTIVO $2.779.250

DA UNA UTILIDAD DE $5.828.250

COSTO DE CADA BOLSA: $5.600

Page 104: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

89

VALOR DE BOLSA AL CLIENTE: $11.500

OBTENIENDO UNA UTILIDAD: $5.900

Page 105: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

90

9. PRESENTACION DEL PRODUCTO

9.1 NOMBRE DEL PRODUCTO

Ensilajes GÓMEZ URIBE

Corresponde al nombre del producto y formado por los apellidos del dueño de la

empresa.

9.1.1 Slogan del producto

ENSILAJES GOMEZ URIBE

MEJOR NUTRICION PARA SUS GANADOS

9.1.2 Logotipo

ENSILAJES

G.U

MEJOR NUTRICION PARA SUS GANADOS

Page 106: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

91

9.2. REQUERIMIENTOS DE PERSONAL

Se requiere personal calificado en estudios y experiencia para el manejo de los

equipos.

Administrativos

- Gerente

- Contador

- Agrónomo

Empleados de campo 6

- Tractorista

-Operario del silo pack

-Alimentador de silo pack

-Operario encargado de aplicar el sill-all

-Operador para el sellado de bolsas.

-Operario encargado de arrumar las bolsas

9.3. Estudio de la organización

9.3.1. Misión

Somos una empresa dedicada a incrementar la calidad alimenticia de las

ganaderías en Colombia

Page 107: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

92

9.3.2 .Visión

Para el 2020 posicionarse como unas de las empresas líderes en el magdalena

medio en todo lo relacionado con la producción y comercialización de ensilajes de

maíz.

9.3.3. Valores

- Honestidad

- Cumplimiento

- Credibilidad

- Responsabilidad

- Excelencia en el producto

- Innovación

9.3.4.

- Nombre de la empresa: ENSILAJES GÓMEZ URIBE

- Producto: Bolsas de polietileno con ensilaje de maíz, peso aproximado de

48 kilogramos.

- Características del producto: presenta fermentación anaeróbica y mantiene

los niveles nutricionales por mucho tiempo iguales a los del día de

recolección.

- Recomendaciones de uso: apenas sea destapada la bolsa es muy

importante que sea consumido por los animales en el transcurso de las 12

horas siguientes.

Page 108: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

93

9.3.5. Responsabilidad industrial

Producto producido y empacado por

ENSILAJES GÓMEZ URIBE

LA DORADA CALDAS

9.4 Organigrama

GERENTE

CONTADOR

AGRONOMO

TRABAJADORES CAMPO

TRACTORISTA

CONDUCTOR SILO PACK

ALIMENTADOR SILO PACK

ENCARGADO APLICAR EL SILL-ALL

SELLADOR DE BOLSAS

ARRUMADOR DE BOLSAS

Page 109: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

94

9.5. MANUAL DE FUNCIONES

9.5.1 Manual especifico de funciones del gerente

Identificación de cargo

Denominación Gerente

Nivel jerárquico Ejecutivo

Dependencia Administrativa

Descripción de funciones Planear, programar, ejecutar, controlar y

evaluar los procedimientos y atender la

demanda del sector consumidor.

Identificar los requerimientos de desempeño

en el trabajo para la definición y elaboración

de normas de competencia laboral.

Asignar las responsabilidades a cada uno de

los trabajadores de campo y enseñarles cada

una de sus funciones.

ENSILAJES

GOMEZ URIBE

MEJOR NUTRICION PARA SUS GANADOS

Page 110: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

95

9.5.2. Manual especifico de funciones del agrónomo

Identificación de cargo

Denominación Agrónomo

Nivel jerárquico Ejecutivo

Dependencia Producción

Descripción de funciones Estar pendiente de la producción y

todo lo relacionado con el cultivo del

maíz.

Determinar los insumos a utilizarse en

la producción del maíz.

ENSILAJES

GOMEZ URIBE

MEJOR NUTRICION PARA SUS GANADOS

Page 111: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

96

9.5.3. Manual especifico de funciones del contador

Identificación de cargo

Denominación Contador

Nivel jerárquico Ejecutivo

Dependencia Contabilidad

Descripción de funciones Dirigir, controlar y evaluar lo Pertinente al sector contable y financiero de la empresa presentando informes cuando le sean requeridos y sustentar mejoras o anomalías económicas dentro de la empresa.

ENSILAJES

GOMEZ URIBE

MEJOR NUTRICION PARA SUS GANADOS

Page 112: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

97

9.5.4 Manual especifico de funciones de tractorista

Identificación de cargo

Denominación Tractorista

Nivel jerárquico Operario

Dependencia Producción

Descripción de funciones Es el encargado del manejo de la

cosechadora de forrajes y su

mantenimiento.

ENSILAJES

GOMEZ URIBE

MEJOR NUTRICION PARA SUS GANADOS

Page 113: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

98

9.5.5. Manual especifico de funciones de conductor de la silopack

Identificación de cargo

Denominación Conductor silopack

Nivel jerárquico Operario

Dependencia Producción

Descripción de funciones Es el encargado del manejo de la

silopack y su mantenimiento.

ENSILAJES

GOMEZ URIBE

MEJOR NUTRICION PARA SUS GANADOS

Page 114: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

99

9.4.6 Manual especifico de funciones de alimentador de la silopack

Identificación de cargo

Denominación Alimentador de la silopack

Nivel jerárquico Operario

Dependencia Producción

Descripción de funciones Es el encargado del manejo de la

silopack y su mantenimiento.

ENSILAJES

GOMEZ URIBE

MEJOR NUTRICION PARA SUS GANADOS

Page 115: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

100

9.4.7 Manual especifico del operario encargado de aplicar el sill-all

Identificación de cargo

Denominación Aplicador del sill-all

Nivel jerárquico Operario

Dependencia Producción

Descripción de funciones Es el encargado de aplicarle al maíz

picado el sill-all con una fumigadora

de espalda.

ENSILAJES

GOMEZ URIBE

MEJOR NUTRICION PARA SUS GANADOS

Page 116: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

101

9.4.8 Manual especifico de funciones del operario encargado del sellado de

bolsas

Identificación de cargo

Denominación Sellador de bolsas

Nivel jerárquico Operario

Dependencia Producción

Descripción de funciones Es el encargado de sacar la bolsa del

silo pack y cerrarla muy bien.

ENSILAJES

GOMEZ URIBE

MEJOR NUTRICION PARA SUS GANADOS

Page 117: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

102

9.4.9 Manual especifico de funciones del organizador de bolsas

Identificación de cargo

Denominación Organizador de bolsas

Nivel jerárquico Operario

Dependencia Producción

Descripción de funciones Es el encargado de recoger las

bolsas y arrumarlas.

ENSILAJES

GOMEZ URIBE

MEJOR NUTRICION PARA SUS GANADOS

Page 118: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

103

10. ANALISIS AMBIENTAL

La ganadería es un componente integral de los sistemas mixtos de producción

agrícola que predominan en los trópicos, particularmente en los países en vías de

desarrollo. El estiércol y el trabajo animal contribuyen a una mayor productividad

de la tierra; pero por el mal manejo de los productores dentro de las explotaciones

ganaderas hay un efecto ambiental negativo ya que se ha incurrido en el sobre

pastoreo lo que favorece al proceso de erosión y puede progresivamente ser la

causa de la desertificación de las tierras. “Con el propósito de reducir el riesgo del

daño a los recursos naturales se debe mantener un equilibrio entre estos y las

tecnologías empleadas para elevar la productividad del ganado y aumentar los

ingresos del ganadero”. (Ruiz Camacho, 1998) 4.

En la operación productiva de la empresa productora de ensilajes se tendrán en

cuenta los requisitos esenciales para alcanzar un equilibrio entre sus actividades y

los factores componentes del sistema ambiental.

Para ellos se planteara un Plan de Manejo Ambiental (PMA) que cubra las

relaciones del trabajo empresarial con el agua, el aire, el suelo, la flora fauna, el

paisaje y los aspectos socioculturales y económicos de la comunidad que hace

parte de la zona donde operará la empresa. Cada uno de ellos tendrá un manejo

4 RUIZ CAMACHO, Rubén, et al. Ensilaje y silos para pastos abrevaderos para ganado. Bogotá:

Temas de orientación agropecuaria, 2002.

Page 119: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

104

claro y preciso sobre las circunstancias que en un momento dado puedan

afectarlos por la actividad desarrollada en cada uno de las etapas productivas en

la producción del ensilaje.

En caso que ocurran impactos negativos sobre los factores ambientales se

plantearan y se realizaran las medidas preventivas, correctoras, mitigadoras o

compensadoras que sean necesarias según los efectos causados.

Page 120: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

105

CONCLUSIONES

Después de haber desarrollado toda la factibilidad de una empresa dedicada a

producir y comercializar ensilaje de maíz podemos decir que si tiene alta

viabilidad la creación de esta ya que desde el punto de vista económico y

financiero es viable y a la vez con respecto a las encuestas que se le hicieron a

nuestros posibles consumidores se pudo ver la gran aceptación que tiene nuestro

producto para estas personas y que además por los altos costos de los

concentrados hoy en día las personas van a tratar de utilizar en mayor cantidad el

ensilaje de maíz para reemplazar el concentrado en las dietas en sus ganaderías.

Es de gran importancia el usar la tecnología del ensilaje ya que vamos a poder

guardar grandes cantidades de comida par la época de escases y además la

necesidad por parte de nuestros clientes cada día va ha ser mayor.

Page 121: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

106

BIBLIOGRAFIA

ACUÑA, Héctor Fabio, et al. MANUAL AGROPECUARIO. Tecnologías orgánicas

de la granja integral autosuficiente. Bogotá D.C: Hogares Juveniles Campesinos,

2002. 1093 pág.

Anónimo, Curso manejo integrado de pastos y conservaciones: memorias

técnicas. Produmedios, Bogotá, D.C ,2002. 88 pág.

ARAGON S, Rafael, Conservación de forrajes para alimentación de

bovinos ensilaje y henificación. Primera edición. Bogotá, D.C. Corpoica, 2002. 16

pág.

BERTOIA, Luis M. Algunos Conceptos Sobre el Cultivo de Maíz para Ensilaje.

Bogotá, D.C. Análisis de Cereales y Forrajes. 2007. 90 pág.

BERNAL EUSSE, Javier, etc Ensilaje, Heno y Henolaje. Bogotá: julio de 2005.

166pag.

MC DONALD, P, Nutrición animal. Sexta edición. España: Acribia S.A, 2006. 587

pág.

MORRISON, Frank B. Alimentos y alimentación del ganado. Primera edición.

México D.F: Hispano americana, 1998. 721 pág.

RUIZ CAMACHO, Rubén, etc Ensilaje y silos para pastos abrevaderos para

ganado. Cuarta edición. Bogotá: Temas de orientación agropecuaria, 2002. 83

pág.

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Pasto.2001

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PARDO RINCON, Nelson Alfonso. Manual de nutrición animal. Primera edición.

Bogotá D.C: Grupo latino editores L.T.D.A, 2007. 1103 pág.

URIBE CALAD, Álvaro Francisco. Corporación Colombiana de Investigación

Agropecuaria. Bogotá, D.C ,1998. 143 pág.

Page 123: proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora

108

ANEXO

ENCUESTA

NOTA: LOS DATOS DE LA PRESENTE ENCUESTA SON EXTRICTAMENTE

CONFIDENCIALES Y SOLO TIENEN VALOR PARA EL PRESENTE TRABAJO

Nombre de la finca:

Nombre del encuestado:

Ubicación de la propiedad:

Tamaño de la propiedad

1-¿Ve la necesidad de usar el ensilaje?

Si___ no___

2- ¿Cuánto ganado posee?

_________________

3- ¿Con qué frecuencia consume el ensilaje de maíz?

30 días___ 60 días___ 90 días___ 180 días____

4-¿Con qué peso le gustaría encontrar las bolsas de ensilaje de maíz?

40 kls___ 45 kls___ 50 kls___

5-¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por kilo de ensilaje de maíz?

____________

6-¿Dónde le gustaría adquirir el producto?

Almacenes agropecuarios_____ F. productora_____

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