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seleccion
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Áreas Subáreas No. de Reactivos %
Básica 12 6%
Intermedia 18 9%
Avanzada 20 10%
SUBTOTAL 50 25%
Organización y PresupuestoBásica 12 6%
Intermedia 18 9%Avanzada 20 10%
SUBTOTAL 50 25%
Selección e IngresoBásica 12 6%
Intermedia 18 9%Avanzada 20 10%
SUBTOTAL 50 25%Básica 12 6%
Intermedia 18 9%Avanzada 20 10%
SUBTOTAL 50 25%TOTAL 200 100%
ESTRUCTURA DE LA PRUEBA DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DE RECURSOS HUMANOS
Relaciones Laborales y Administración de Personal y
remuneraciones
Profesionalización y Desarrollo
PRVPrueba de Conocimientos y Habilidades Técnicas de Recursos Humanos: Selección e Ingreso
2
Descriptor Conocimientos Específicos Nivel Cognitivo No. Enunciados
Evocación
1
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Conocimientos Generales
Conocimientos Básicos de Selección e Ingreso
Reclutamiento y selección.El proceso de reclutamiento y selección de personal.
a) Normatividad aplicable: Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal en la Administración Pública Federal en la Administración Pública Federal y su reglamento (Subsistema de Ingreso). b) Proceso de reclutamiento y selección de personal:Reclutamiento-Fuentes.-Medios.Selección-Entrevista.-Aplicación de pruebas.-Integración de resultados del proceso de selección.
A partir de un conjunto de requisitos básicos (género, edad, titulación, experiencia, nacionalidad), identificar los que se deben cumplir para el ingreso al servicio público.
A partir de un listado de etapas, identificar las que correspondan al proceso de reclutamiento y/o selección al Servicio Profesional de Carrera (SPC).
A partir de un listado de pruebas y del marco normativo, identificar las correspondientes al proceso de selección en el SPC.
PRVPrueba de Conocimientos y Habilidades Técnicas de Recursos Humanos: Selección e Ingreso
3
Descriptor Conocimientos Específicos Nivel Cognitivo No. EnunciadosConocimientos Generales
Comprensión
4
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8
Conocimientos Intermedios de Selección e Ingreso
Reclutamiento y selección.
El proceso de reclutamiento y selección
de personal.
a) Normatividad aplicable: Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal en la Administración Pública Federal en la Administración Pública Federal y su reglamento (Subsistema de Ingreso). b) Proceso de reclutamiento y selección de personal:Reclutamiento-Fuentes.-Medios.Selección-Entrevista.-Aplicación de pruebas.-Integración de resultados del proceso de selección.
A partir de un conjunto de contenidos, distinguir aquellos que debe incluir una convocatoria al proceso de ingreso del SPC.
Identificar qué capacidades corresponden a cada grupo jerárquico (enlace, jefe de departamento, director) con base en lo que establece el Reglamento de la Ley del SPC.
A partir de un listado de procedimientos específicos, identificar los que corresponden a las etapas del proceso de reclutamiento (elaboración de convocatoria, difusión, evaluación curricular).
A partir de un perfil de puesto, identificar las distintas pruebas (técnicas, gerenciales, transversales, visión del servicio público) que permitan verificar el cumplimiento de los requisitos mínimos del perfil descrito.
A partir de un conjunto de resultados de selección, identificar los elementos que integran un reporte de resultados.
PRVPrueba de Conocimientos y Habilidades Técnicas de Recursos Humanos: Selección e Ingreso
4
Descriptor Conocimientos Específicos Nivel Cognitivo No. EnunciadosConocimientos Generales
Aplicación
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Conocimientos Avanzados de Selección e Ingreso
Reclutamiento y selección.El proceso de reclutamiento y selección de personal.
a) Normatividad aplicable: Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal en la Administración Pública Federal en la Administración Pública Federal y su reglamento (Subsistema de Ingreso). b) Proceso de reclutamiento y selección de personal:Reclutamiento-Fuentes.-Medios.Selección-Entrevista.-Aplicación de pruebas.-Integración de resultados del proceso de selección.
A partir de la descripción de un caso de necesidad de reclutamiento, seleccionar fuentes y medios de reclutamiento idóneos para dar respuesta al caso.
A partir de la descripción de un puesto, y un conjunto de pruebas, seleccionar el tipo de pruebas que permitan evaluar si el candidato cubre el perfil.
A partir de un perfil de puesto y de un conjunto de resultados de evaluación (pruebas y entrevista), seleccionar al candidato final.
A partir de la descripción de una entrevista y de un perfil de puesto, identificar las cualidades claves para el puesto.